Ed. 146

07 de Julho de 2014

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Criação e Edição

Romário Jales

Fábio Pedrotti

Colaboraram nessa edição

Luiz Mulinari

Cristiano Granetto

João Nestor Mayer

Wendy Costa

Wanderlea Lodi

Gislaine Canola

Debora Freitas

Claudinéia Kiedis

Kurt Schneider

Diego Falchetti

ControlSoft Assessoria e

Desenvolvimento Ltda

Av. Natalino J. Brescansin,

2753 - Centro, Sorriso-MT.

CEP: 78890-000

(66) 3545-9400

www.controlsoft.com.br

C ontagem re-

gressiva para o

6º Integra ControlSoft. Faltam

apenas 21 dias para o maior

evento de nossa empresa. Tudo

já está encaminhado, mas dá

sempre aquele frio na barriga de

quem está organizando, pois o

que se quer é que tudo saia da

melhor maneira possível a to-

dos.

O hexa já é quase nosso e

sinceramente espero que a pró-

xima edição da ControlSoft Soci-

ally seja de felicidade pela con-

quista. Se não for, paciência.

A todos, ótima semana e óti-

ma leitura.

Romário Jales

Gerente de Marketing

"Acreditar que a nossa vida não é melhor ou pior do que a de ninguém.

Nunca sentir-se maior ou menor, mas igual. Fazer o bem sem olhar à quem e não esperar nada em troca, é uma maneira de encontrar a

felicidade. Procurar sorrir sempre, mesmo diante das difi-culdades e não se envergonhar das lágrimas, diante da necessidade, é outra maneira de ir-

mos ao encontro dela. Ser humilde, prestar favores sem recompen-sas, abrir as mãos e oferecer ajuda, é uma

maneira de buscar a felicidade. Chorar e sofrer, mas lutar e procurar vencer, sem deixar o cansaço te derrotar, nem o de-sânimo ou o preconceito te dominar, é uma maneira de ganhar a felicidade. Aprender à defender seus ideais e a amar seus seme-

lhantes, à conquistar seus amigos pelo que é e não pelo que queiram que seja, é mais uma

maneira de abraçar a felicidade. Saber ganhar e saber perder, é uma rara con-

quista, mas você consegue. Viva cada momento de sua vida como se fos-

se o último. Faça de sua vida uma conquista de vitórias, uma virtude e aproveite tudo o que ela te der como oportunidade. Mesmo sofrendo, sofra

amando. Pois é através do amor que você en-contrará as chaves para abrir as portas da fe-

licidade...''

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Quer que sua

empresa cresça?

Siga isso e cuide de seus funcionários

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E stamos em pleno SÉC. XXI,

muitas coisas fora de

“roteiro” acontecem em nos-

so dia a dia, seja no trabalho, em casa,

no trânsito, em diversos lugares e situa-

ções. Resultado: Tomamos decisões a

cada segundo. Mas será que estas de-

cisões são inesperadas? Sim, elas são,

e devem muitas vezes, serem tomadas

na hora, por alguma coisa que não deu

certo em algum instante do passado.

Planejamos na maioria das vezes as

coisas, sem pensar: e se não acontecer

assim, o que irei fazer?

Devemos sim ter um cuidado es-

pecial com tudo o que esta acontecen-

do, seja na vida pessoal ou profissional,

assim evitando usar um plano B, ou um

improviso. A probabilidade de alguma

coisa dar errado, é no MÍNIMO de 20%,

sendo assim, cuidar e prevenir, é o me-

lhor a fazer. E falando de empresas,

darei a você alguns exemplos que, de

fato, já mudaram, mudam, e sempre

mudarão a operação de sua empresa.

Vamos lá!

Pesquisas realizadas entre o 1°

semestre de 2012 e o 1° de 2013, indi-

cam que cada vez mais as empresas

perdem colaboradores, seja para a con-

corrência, ou não. Mas ai surge uma

pergunta: O que esta acontecendo com

os colaboradores? A resposta é sim-

ples, e apenas uma palavra define tu-

do: DESVALORIZAÇÃO! A desvaloriza-

ção interna, esta causando muitos pro-

blemas no dia a dia das empresas, os

colaboradores não estão mais se doan-

do como desejam, por motivos tolos e

que apenas um detalhe pode mudar tu-

do. Devemos ter ciência que, o colabo-

rador é o bem mais valioso que uma

empresa possui, e que sem colabora-

dores a empresa não teria operação e

sem operações, logicamente não teria

faturamento e lucro.

Agora, vamos pensar ao contrário,

imagine: Você é uma pessoa que valo-

riza muito o seu quadro de colaborado-

res, e os mesmo notam isso. Como vo-

cê acha que vai ser a sua operação?

Logicamente, seria espetacular, a ope-

ração seria executada com vontade e

compromisso, se for um comércio, os

seus clientes seriam muito bem atendi-

dos e isso acabaria tornando-o fiel!

Quer um faturamento melhor do que

este? Acredite, não existe.

Bom, achamos o problema, e um

caminho a seguir. Agora, como seguir

um caminho de valorização de pesso-

al? Seguem algumas atitudes que irão

ajudar você a manter os seus colabora-

dores motivados:

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Educação gera educação: Ao che-

gar na empresa, dê bom dia à todos

os colaboradores que estiverem

próximos de você, se for possível

dar um aperto de mão, dê, e na ho-

ra de ir embora tente agir da mesma

forma. Os resultados virão, acredite;

Passe segurança: Lembre-se: seus

colaboradores, não tem culpa dos

seus problemas, não “desconte” ne-

nhum problema em cima do qual-

quer colaborador. Quer ver alguém

alegre? Trate-o com alegria;

Oportunize: O ser humano gosta

de desafios, então desafie o seu co-

laborador, dê a ele oportunidade de

assumir novos compromissos, as

pessoas gostam disso;

Faça recrutamento interno: Quan-

do surgir uma vaga, priorize as pes-

soas que já estão na empresa, se

as pessoas interessadas não forem

capacitadas, capacite-as. Não há

nada melhor do que um desejo pro-

fissional realizado;

Faça investimento: Investir em co-

laboradores é sem duvidas investi-

mento rentável, não pense em valo-

res, pense em tudo que você pode

ganhar com a qualificação do mes-

mo, mostre-se interessado profissio-

nalmente pelo seu colaborador;

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Saiba cobrar: Na hora de uma advertência,

chame o colaborador em um lugar sem fluxo de

pessoas, e antes da advertência, elogie. Após a

advertência tente dar uma solução para o ocor-

rido, e mostre-se interessado em querer ajudar

o mesmo;

Elogie: Elogio nunca é demais, e quem não

gosta? O elogio gera auto-estima e auto-estima

gera produtividade. O elogio é super saudável

para um colaborador, então elogie;

Dê prêmios: Durante o mês, observe os cola-

boradores e ao final do período, selecione um

ou dois, e de um prêmio, use métodos como:

funcionário do mês, atendimento ao cliente, e/

ou outros; Dê benefícios: Plano de saúde, ali-

mentação e auxílios diversos, fazem muita dife-

rença na hora de comparar uma empresa com

a outra.

Observamos que, não há tanta dificuldade

quanto parece, o segredo é a valorização, neste

podemos perceber que salário não é tudo, um

profissional deseja e merece muito mais que um

bom salário.

O mercado esta super envolvente e as em-

presas queixam-se de falta de qualificação e ta-

lentos, nesse “mundo”, quem oferece mais aca-

ba levando, e não esqueça que, na sua empre-

sa pode haver muitos talentos que se você não

valorizar podem estar na concorrência, num pis-

car de olhos.

Plante, colha e valorize!!!

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O 6º Integra ControlSoft contará com a

participação de seis facilitadores.

Nas próximas edições da ControlSoft

Socially vocês os conhecerão melhor.

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Registros

Enfim a placa da recepção de Sorriso foi atualizada, com um novo adesivo trazendo dessa vez Nossa Política de Qualidade.

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Registros épicos de carro superlotado (seis pessoas)

na vinda de clientes de Sorriso, e o chapéu / capa-

cete do Sr. Sandro.

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Nestor nos mandou algumas fotos de sua viagem a Chapecó. Acima, Ro-berto treinando pênalti para o jogo da Copa. Ao lado, treinamento feito de

maneira virtual com os colaboradores de Chapecó por Claudinéia e Thiago, sobre o Programa de Excelência na Gestão.

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NCM x Nota Fiscal Eletrônica

A partir de terça, 01.07.2014, as Notas Fiscais eletrô-nicas (modelo 55) deverão conter, para a correta identifi-cação das mercadorias, o respectivo código estabeleci-do na Nomenclatura Comum do Mercosul (NCM) com-pleto, não sendo mais aceita a possibilidade de informar apenas o capítulo (dois primeiros dígitos da NCM), con-forme previa o Ajuste Sinief 22, publicado em 06 de de-zembro de 2013. Para regulamentar essa nova obrigação, o governo federal publicou a nota técnica 2014/004 determinando que, a partir de 01.08.2014 as NF-e emitidas em desa-cordo com essa nova regra não serão mais autorizadas. Nesse sentido, as empresas que ainda possuírem em seus cadastros, mercadorias classificadas em desa-cordo com a TIPI (Tabela de Incidência do IPI), terão o mês de julho para se adequarem a essa nova obriga-ção. Caso o contrário, não será possível efetuar a emis-são da NF-e. Fonte: Editorial Fiscall Soluções

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Público Alvo Advogados, Diretores e Gerentes Jurídicos de Empresas, Em-presários, Contadores, Controladoria de Tributos, especialistas e consultores de imposto, Consultores de RH e demais interes-sados no assunto. Objetivo Demonstrar as evoluções sobre as regras relacionadas aos mó-dulos do SPED, sob a visão Jurídica, Contábil e Empresarial. Baseado incialmente no tripé Nota Fiscal Eletrônica (NF-e), Es-crituração Contábil Digital (ECD) e Escrituração Fiscal Digital (EFD) e os reflexos nos cruzamentos eletrônicos de informa-ções fiscais, esse cenário vem modernizando a relação entre Estado e os contribuintes tanto para pessoas físicas como as ju-rídicas, através das coobrigações tributárias acessórias e pro-movendo as integrações fiscais entre a União, Estados e Muni-cípios.

Novos módulos do SPED e as

alterações relevantes para 2014

e 2015 e os reflexos para

questões práticas atuais

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Convidados Jonathan José Formiga de Oliveira Auditor-Fiscal da RECEITA FEDERAL DO BRASIL - Supervi-sor da Escrituração Fiscal Digital das Contribuições sobre Re-ceitas Edgar Madruga Professor e Coordenador de pós-graduação, Administrador de Empresas e Auditor Samuel Kruger Auditor Fiscal e Supervisor Nacional do eSocial na Receita Federal do Brasil Tânia Gurgel Professora de pós-graduação, Advogada Tributarista e Conta-dora e especialista em tributos, com ênfase nos módulos do SPED e eSocial, Coordenadora da Comissão de SPED e NFe pela OAB/SP Fábio Rodrigues Professor de pós-graduação na FIPECAFI, UNISO, IBG, ITE e IPOG. Jorge Campos Palestrante da Rede Social SPED Brasil e da rede 360º com 34 mil membros.

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Clovis Belbute Peres Auditor Fiscal da Receita Federal do Brasil Elias da Silva Jr. Gerente de Controle Tributário na Petrobras Distribuidora S.A. Temas Abordados - Melhores práticas do cenário SPED no Brasil, cases e o futuro do SPED; - EFD Contribuições obrigatoriedade para o Segmento Financei-ro - Tipos societários e Obrigações Tributárias -Mudança na es-crituração contábil da SCP – sócio ostensivo deve declarar em separado – procedimentos; - EFD ICMS/IPI - BLOCO K a ser implantado 2015 – cruza-mento com a Nfe e NFCe- controle de Estoque e os reflexos nos controles de ICMS e IPI; - eSocial - a escrituração digital da folha de pagamento e das obrigações trabalhistas, previdenciárias e fiscais relativas a todo e qualquer vínculo trabalhista contratado no Brasil; - A importância da transparência no setor público e a auditoria eletrônica das informações fiscais - O papel do Fisco no projeto SPED; - EFD do IRPJ e da CSLL - obrigação para empresas do Lucro Presumido e Lucro Real - fim da DIPJ e o cruzamento para ECD (Escrituração Contábil Digital); - EFD Contribuição - PIS/COFINS: os reflexos tributários dos in-centivos fiscais na base de cálculo do PIS e COFINS, ampliação

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do conceito de faturamento e de insumos na tomada de crédito, os reflexos do PIS e COFINS na Lei 12.973/2014 com a conver-são da MP 627, cruzamento das informações com EFD ICMS/IPI e ECD, Inadequação – riscos de autuação sobre o fatura-mento; - Desoneração da folha de pagamento, a incidência do INSS, FGTS e IRRF em verbas Indenizatórias e adequações ao SAT/RAT; - SPED no cenário jurídico e corporativo - De quem é a respon-sabilidade?; - Gestão do SPED em Grandes Empresas - Quais politicas e normas para a segurança da informação?

Coordenação Científica: Tânia Gurgel

Colaboração: Jorge Campos Carga Horária: 9 Horas Local: Pullman SP Vila Olímpia | Caesar Business Faria Lima Rua Olimpíadas, 205 Vila Olímpia – CEP: 04551-000 – São Paulo – SP Data: 08/08/2014 Faça já a sua inscrição!

Tel: (11) 3291-5050 E-mail: info@abat.adv.br

www.abat.adv.br

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Obrigado! Quero agradecer ao Rodrigo e ao Niki por estarem sendo bem orga-nizados com os relatórios entregan-do em dia e deixando tudo certo nas comissões. Isso ajuda muito na área administrativa. Eles estão de Parabéns. Obrigado!

(Gislaine Canola)

diga

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Obrigado! Queria agradecer ao Lacerda pela grande ajuda e compreensão que teve comigo em me ajudar a montar aquela melhoria, não foi fácil, várias discussões e maneiras de como ajustá-la e quando ficou pronta foi muito parceiro em me ajudar a tes-tar os resultados de como ficou. No final ficou muito bom.

(Cristiano Granetto)

diga

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Nome Completo: Wendy da Cunha Costa Idade: 27 Anos Onde Nasceu: Várzea Grande Lugares que já visitou: Já visitei alguns lugares, mas to-dos em Mato Grosso por ser um estado muito rico em suas belezas naturais, por exemplo: Uma visita de algumas semanas no Pantanal, nos pesqueiros e pousados em Ba-rão de Melgaço, águas termais de Jaciara e Águas Quentes, longas caminhadas pelas trilhas de Cha-pada do Guimarães. Lugares com que pretendo voltar e conhecer no-vos lugares tanto em Mato Grosso e em outros estados. Formação: Minha graduação é em Tecnologia de Desenvolvimento de Sistemas pela UNIVAG. E no momento estou cursando uma Pós-Graduação em Gestão de Processos e Qualidade de Software na UNIC. Se pudesse fazer outro curso, qual faria e por que?

Adoro a área da informática e não me arrependo em escolher este caminho. Não penso em fazer outra gradua-ção, porque antes de escolher a Tecnologia da Informação pensei em fazer Biomedicina, Enferma-gem ou Administração. E pretendo concluir está pós e dar sequencia em um MBA. Lugares onde já trabalhou, fa-zendo o que: Trabalhei na área de manutenção das urnas eletrônicas, viajando pe-lo estado de Mato Grosso, e traba-lhando como Analista de suporte em Software de Gestão Comercial e Gestão de Madeireira em Várzea Grande. Como entrou na ControlSoft: Através de uma conversa com um colaborador da Control Soft, que este me ouviu a área a qual eu atu-ava e falou um pouco sobre a em-presa, do quanto à empresa é res-ponsável com os funcionários, sempre buscando a qualidade dos seus produtos, e que é uma em-presa muito boa de trabalhar. Fi-quei interessado e encaminhei meu currículo para o Site da Em-presa. E hoje estou aqui fazendo parte da família Control Soft. Qual a visão que tinha da Con-trolSoft antes: Visão de uma empresa comprome-tida com a qualidade da prestação

Novatos Novatos Novatos Novatos Novatos Novatos Novatos Novatos Novatos Novatos Novatos Novatos Novatos Novatos Novatos Novat

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do serviço dada, empresa organi-zada, um ambiente de trabalho agradável. Como vê a ControlSoft hoje: Vejo mais do que tinha imaginado da Control Soft, é uma empresa que se preocupa com o bem estar do funcionário, que este sempre esteja na melhor forma para prestar um serviço de qualidade. O entro-samento, a humildade e o respeito entre os funcionários são de se es-perar quando se torna um colabo-rador da Control Soft. Quais são seus objetivos aqui dentro: Cooperar com a Control Soft bus-cando colocar na prática todo meu conhecimento. Sempre focando no crescimento qualitativo continuo da minha pessoa e da Control Soft. Quais são seus objetivos de vi-da: Um dos meus objetivos na vida é fazer TUDO com felicidade. Bus-cando viver bem e com qualidade, aproveitando o que Deus tem a nos proporcionar, de forma integra e honesta. Semeando boas semen-tes nos caminhos certos para co-lher bons frutos. Seus principais pontos positivos e seus principais pontos a me-lhorar: A minha criação junto com a família foi um ponto forte para me tornar um homem honesto, humilde, dedi-cado, resistente, paciente, conse-

guir confrontar as dificuldades e problemas e buscando sempre res-peitar todas as pessoas de forma igual. Busco sempre a melhorar a maneira de resolver os problemas, de forma que cause o mínimo de impacto possível ao meu redor. Algum fato curioso que tenha passado na sua vida: Um fato curioso que passou e que ainda passa em minha vida, é me levar a fazer tolices, palhaçadas, ficar um boboca, tudo para fazer o meu filho feliz. O que faz fora do expediente de trabalho: Gosto de estar com meu filho, brin-cando, conversando e aprendendo com esta pequena pessoa. Vejo fil-mes, seriados, fazer uma caminha-da e ir à academia. Uma frase inspiradora: Não importa o quão forte você ba-te, mas sim o quanto você conse-gue apanhar e continuar.

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Wanderléa

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Nome Completo: Wanderléa Teixeira Gnoato Lodi Idade: 26 Anos Onde Nasceu: Chapecó - SC Lugares que já visitou: Alguns lugares legais que lembro são: Florianópolis, Foz do Iguaçu, Porto Alegre. Formação: Sistemas de Informação Se pudesse fazer outro curso, qual faria e por que? Informática Biomédica, porque existem muitas inovações nesta área a serem desenvolvidas. Lugares onde já trabalhou, fazendo o que: Proxsis Sistemas (Analista de Siste-mas); Schumann Móveis (Programadora de Sistemas) Como entrou na ControlSoft: Indicação de uma amiga. Qual a visão que tinha da Control-Soft antes:

Uma empresa que desenvolve siste-mas e presta serviços na área de agro-negócio. Como vê a ControlSoft hoje: Como uma empresa muito organizada e com um ótimo ambiente de trabalho. Quais são seus objetivos aqui den-tro: Uma parceria de longo tempo. Obter novos conhecimentos e tabém repas-sar os meus conhecimentos aos cole-gas de trabalho. Quais são seus objetivos de vida: Aprender muito sobre diversos assun-tos. Desenvolver projetos importantes para auxiliar e influenciar as pessoas positivamente. Seus principais pontos positivos e seus principais pontos a melhorar: Positivos: Determinada, dedicada. Pontos a melhorar: Impaciência. Algum fato curioso que tenha pas-sado na sua vida: No dia da apresentação do meu TCC fiquei tão nervosa que a minha voz quase sumiu. O que faz fora do expediente de tra-balho: Gosto muito de ler e estudar inglês. Uma frase inspiradora: If You can dream It! You can do It!

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Obrigado! “Queremos parabenizar ao Fábio pela agilidade na ati-vidade desempenhada, on-de digitalizou e conferiu to-dos os contratos. Muito obrigada Fábio!”

(Debora e Claudinéia)

diga

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NETIQUETA Regras de Etiqueta na Internet

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R egras de comportamento são necessárias em qual-quer tipo de convívio social e, na internet, isso não é

diferente. Com a dificuldade em interpretar emoções e conota-ções na comunicação via web, uma etiqueta virtual se torna im-prescindível. A netiqueta (neologismo oriundo da fusão das pala-vras net + etiqueta) cumpre o papel de intermediar a boa comu-nicação e prezar por uma vivência virtual harmônica. Para pro-mover essas regras, montamos um guia com algumas regras básicas de netiqueta e também o que não é aceitável no mundo da web. Confira! Evite escrever em letras maiúsculas:

Na hora de escrever uma mensagem (seja um e-mail profissional ou uma con-versa em rede social), evite escrever em letras maiúsculas. Como a internet tem suas limitações na hora de imprimir emoções, as letras maiúsculas acabam sendo usadas como “grito”. Uma men-sagem inteira assim pode denotar outro

sentido, mesmo sem querer. Também é interessante escrever seus textos de forma clara e objetiva. Negrito, itálico e sublinha-do são utilizados apenas em pontos específicos de detalhe. Abusar de gifs animados e fontes coloridas também não é uma boa escolha.

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Evite escrever em outra língua: Evite escrever em outra língua, a não ser que seja solicitado. Não dá pra saber se todo mundo irá compreender a sua mensa-gem, principalmente fora de ambientes corporativos. Divida seu texto em blocos: Na hora de escrever uma mensagem longa, divida o seu texto em blocos e, se possível, por subtítulos. Mensagens grandes e contí-nuas são cansativas, ainda mais em uma tela de computador. Mande e-mails em cópia oculta:

Na hora de mandar e-mails para mais de uma pessoa, opte por mandar em cópia oculta, principalmente se essas pessoas não se conhecem. Isso dimi-nui a possibilidade de spams e mensa-gens indesejadas.

Procure antes de perguntar: Procure no histórico do grupo se a sua dúvida ou mensagem já não foi tema de debate. Caso tenha sido, mas você deseja reali-zar um novo comentário, não abra outro tópico. Escreva no tópi-co existente e “reaviva” a discussão.

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Não repita mensagens: Não mande as mesmas men-sagens várias vezes. Isso é uma forma de spam e torna os fóruns desagradáveis.

Seja educado e respeitoso: Seja sempre educado e respeitoso com todos os participantes e acate as decisões de moderadores. Eles estão ali exatamente para conduzir os fóruns de uma forma benéfica a todos. Evite escrever mensagens acaloradas: Com o “anonimato” que a internet oferece, é muito comum que as discussões atinjam níveis que, na realidade, não atingiriam. Lembre-se que a internet é um espaço de convívio como qual-quer outro e o bom senso deve sempre falar mais alto. Respeite as regras do grupo: Antes de disparar mensa-gens em algum grupo, en-tenda o funcionamento dele. Muitos grupos têm documen-tos com regras e orientações aos participantes.

Fonte: www.dicasdeetiqueta.com.br/netiqueta/

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Conheça nosso cliente Razão Social / Nome Fantasia Fazenda Pacoval Endereço Rodovia BR-163, km 587, à direita 175 km, S/N, Zona Rural, CEP 78.543-000. - Santa Rita do Tri-velato Nome do Proprietário Gaspar Alceu Strey

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Equipe Elizangela Cardoso da Silva Strey - Balança William Cezar Strey - Gerente

Módulos Que Usam Armazéns Gerais

Consultor Responsável Diego Miguel Falchetti

Atividade Principal: Entrada e saída de produtos próprios

Depoimento Sobre a Control Soft: “Foi realizada a implantação no presente mo-mento e até agora temos certeza que iremos nos adequar conforme o treinamento.” William Cezar Strey

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Dia da Criação do IBGE

Dia do Ingresso das Mulheres nas Fileiras

da Marinha

Dia do Panificador

Dia do Pacificador

Dia da Ciência

Dia do Soldado Constitucionalista

Dia do Protético

Dia da Pizza

Dia do Truco

Dia do Frescobol

Dia Mundial da População

Dia do Engenheiro Florestal

Datas Comemorativas

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