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de talento

MELHORES PRÁTICAS:A GESTÃO DE TALENTO É A CHAVE PARA FAZERCRESCER A SUA EMPRESA

O mercado muda, evolui e as empresas têm que se adaptar para superar os desafios que este lhes impõe. Num ambiente tão competitivo, é importante implementar políticas de Recursos Humanos e dispor de ferramentas tecnológicas para gerir o talento e para que a empresa continue a crescer.

Na Meta4 estamos conscientes da importância das pessoas nas organizações. Por isso, oferecemos às empresas a tecnologia mais inovadora para atrair, desenvolver e reter os melhores profissionais.

Com base nas Melhores Práticas do mercado, recolhidas durante os nossos mais de 25 anos de experiência, e na implementação bem-sucedida das nossas ferramentas em mais de 1.300 clientes, desenhámos esta inovadora ferramenta para impulsionar as políticas de gestão de talento da tua empresa.

As soluções tecnológicas da Meta4 incorporam as Melhores Práticas de RH do mercado para melhorar a gestão de talento e as adaptar às necessidades da sua empresa considerando:

O tipo de negócio e prioridades de cada companhia

A situação de cada companhia no momento de abordar um projeto de RH

As necessidades futuras das organizações

Desta forma, cada empresa terá uma solução adaptada às suas necessidades graças à nossa oferta modular, podendo obter resultados a curto prazo sem esquecer a importância da estratégia a longo prazo.

Em resumo, as Melhores Práticas da Meta4 são a chave para melhorar a gestão de talento, destacando a simplicidade, evolução constante, rapidez de implementação e rentabilidade, graças ao seu impacto positivo nos negócios.

UMA SOLUÇÃO ONDE TODOS SAEM A GANHAR“

ÁREA DE RH• Rapidez de implementação• Simplificação dos processos e poupança de tempo• Facilita a tomada de decisões• Cumprimento com os requisitos legais

PESSOAS• Melhora a perceção da empresa • Reconhecimento do trabalho• Implicação no desenvolvimento profissional• Permite uma boa comunicação com RH

DIREÇÃO• Visão integrada do negócio• Melhora a gestão de recursos• Reduz os custos• Melhora a rentabilidade

ÁREA DETECNOLOGIA• Agiliza os processos de implementação• Redução de custos• Segurança e certificação• Tudo numa única solução

BENEFÍCIOSDO MODELO

PORQUÊ SELECIONAR AS SOLUÇÕES MELHORES PRÁTICAS DA META4? “

PORQUE PERMITE GERIR O TALENTO A PARTIR DE UMA PLATAFORMA ÚNICA

A Meta4 proporciona um marco comum para todos os processos chave de RH de qualquer empresa, tornando possível uma gestão unificada do ciclo completo dos RH, desde a Administração de Pessoal e Salários, até aos processos de Gestão de Talento [Seleção, Revisão de Talento, Planos de Carreira e Planos de Sucessão]. Com esta solução poderá impulsionar a gestão de pessoas a nível internacional, reforçando ao mesmo tempo os seus processos locais.

PORQUE OS EMPREGADOS SÃO RETIDOS ATRAVÉS DAS EXPERIÊNCIAS Esta solução Cloud fornece-lhe as funcionalidades necessárias para gerir o desenvolvimento profissional dos seus empregados, melhorando a sua experiência e o seu nível de compromisso com a organização.

PORQUE HOJE AS ANÁLISES SÃO A BASE DE TODA A ESTRATÉGIA

Hoje, mais do que nunca, as análises são a base sobre a qual se sustentam a tomada das principais decisões nas organizações. Um modelo baseado nas melhores práticas do mercado irá permitir-lhe aceder às últimas tendências na gestão de pessoas através da análise desta informação.

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SIMPLICIDADE

EVOLUÇÃO

RAPIDEZ

RENTABILIDADE

PORQUE OS RH ESTÃO A LIDERAR A TRANSFORMAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES

A digitalização, a transformação dos paradigmas empresariais ou a necessidade premente de inovar das empresas, colocaram os RH na mira da gestão empresarial. A Meta4 incorpora nas suas soluções a experiência de muitos dos seus clientes que foram pioneiros na abordagem desta transformação.

META4 MELHORES PRÁTICAS SEJA COMO FOR A SUA ORGANIZAÇÃO, TEMOS UM MODELO PARA ELA

Ajudamos a identificar a melhor solução para si. Fazemos o acompanhamento durante todo o processo e vamos atualizando as novas funcionalidades que possam ser do seu interesse para continuar a avançar.

Este modelo pioneiro engloba três elementos chave: o poder do nosso software, uma metodologia de implementação para a colocação em marcha da solução e o serviço que lhe permitirá um uso intensivo da solução de acordo com a evolução que pretenda.

M E L H O R E S P R Á T I C A S M E T A 4 = SOFTWARE + METODOLOGIA + SERVIÇO

SOFTWARE

Solução única: a tecnologia mais inovadora para gerir o ciclo completo de RH desde a Administração de Pessoal e Salários, até à Gestão de Talento.

Baseada em modelos modulares: trabalhamos com base em modelos desenvolvidos para cada processo de RH, configurados para que sejam fáceis de aplicar.

Focado no crescimento: um sistema incremental que lhe permitirá evoluir desde o primeiro momento.

25 anos de experiência: uma metodologia baseada em anos assessorando e ajudando diferentes empresas a potenciar o seu capital humano.

Um novo conceito que incorpora as Melhores Práticas do mercado, considerando a situação de cada empresa no momento de abordar um projeto de RH, o tipo de negócio a as suas prioridades, não esquecendo as necessidades futuras da organização.

METODOLOGIADE IMPLEMENTAÇÃO

Solução Cloud: hosting, administração do sistema, manutenção corretiva e tecnológica, etc.

Serviço contínuo de suporte: a nossa equipa de suporte estará sempre disponível para ajudar perante qualquer incidência.

Evolução constante: irá beneficiar sempre das atualizações constantes que realizámos no nosso software.

SERVIÇO

Este modelo permite identificar a situação da sua empresa seguindo um esquema baseado em três níveis.

Uma vez detetado o ponto de partida, a sua empresa poderá ir evoluindo de forma exponencial.

Estabelecendo as bases Conheça e consolide toda a informação da sua organização

Acelerando Gestão e desenvolvimento do talento da sua empresa com rapidez e eficácia

Consolidando a sua cultura Construa uma organização comprometida e alinhada

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META4 MELHORES PRÁTICAS: UM MODELO MAIS EFICAZ BASEADOEM TRÊSNÍVEIS

Determina o teu ponto de partida e não pares de crescer“

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- Seleção

- Avaliação

- Formação

ÁREAS DE MELHORES PRÁTICAS

CORE HRAnalisa os recursos disponíveis da empresa desde a gestão das alterações na organização e na administração de pessoal, até ao planeamento das necessidades futuras.

• Agrupa toda a informação num único repositório, que será a base da gestão do talento na sua empresa.

• Agiliza o planeamento, simulação e implementação das alterações na sua organização.

• Melhora a comunicação com Recursos Humanos.

DESCENTRALIZAÇÃOUma vez estabelecidas as bases, poderá descentralizar uma infinidade de processos.

INTERNACIONALIZAÇÃOFinalmente poderá colocar em marcha uma gestão de talento a nível global, podendo gerir as necessidades locais e internacionais.

Comece por homogeneizar toda a informação num único lugar e poderá contar com a base perfeita para gerir todos os processos de Recursos Humanos.

CONSOLIDAÇÃO

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COMPENSAÇÃO Administra os planos de remuneração flexível e os benefícios dos seus empregados para os conseguir fidelizar e melhorar a competitividade da sua empresa.

• Desenha políticas de compensação em linha com as estratégias de negócio, orçamentais e de pessoas.

• Adapta os seus planos de compensação às diferentes regiões.

• Personaliza os planos de compensação para diferentes grupos.

REVISÃO SALARIALEm primeiro lugar, é necessário configurar as políticas de compensação e benefícios alinhadas com a estratégia e o orçamento da empresa.

DESCENTRALIZAÇÃONa fase seguinte, facilitaremos a administração descentralizada da revisão salarial.

RETENÇÃOUma vez implementadas estas medidas, serão submetidas a revisões frequentes para assegurar a equidade interna e externa para assim poder contribuir para melhorar a competitividade da sua empresa e fidelizar os seus empregados.

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TALENTO Deteta e potencia o contributo de cada empregado para a empresa através da seleção, avaliação, formação e desenvolvimento numa única ferramenta. Assim, poderá levar a cabo uma estratégia integrada de atração, crescimento e retenção do talento na sua empresa.

• Dispõe de todo o seu talento numa única solução.

• Motiva e retém os seus empregados para melhorar a sua produtividade.

• Conhece as tendências da sua organização para tomar decisões estratégicas.

Contar com uma solução de seleção poderosa e integrada, irá permitir gerir todos os seus processos desde a atração de talento até à sua incorporação na empresa, mantendo a melhor perceção da empresa por parte dos candidatos e possibilitando uma gestão ágil e transparente.

• Melhora a perceção do candidato e o employee branding da sua empresa.

• Monitoriza os resultados de todas as fases do processo de seleção.

• Padroniza os processos de recrutamento a nível global e local.

SELEÇÃO

EFICÁCIAUma excelente estratégia de seleção poderá preencher vagas de forma rápida e eficiente. Além disso, se quer continuar a evoluir, será necessário gerir as necessidades de talento de postos chave para acompanhar o crescimento da sua empresa.

CRESCIMENTOAlém disso, as Melhores Práticas ajudarão de forma significativa a melhorar o posicionamento da sua marca como empregador.

ANTECIPAÇÃOPor último, um procedimento de seleção avançado irá antecipar os novos desafios do ambiente, como podem ser a digitalização, a automatização ou os ambientes VICA.

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EÇÃO

A avaliação é uma ferramenta fundamental para acompanhar o crescimento da sua empresa. Comece a colocar os pilares construindo o seu mapa de talento.

MAPA DE TALENTO

RENDIMENTOUma vez identificadas as pessoas adequadas para abordar cada oportunidade de negócio, poderá estabelecer processos homogéneos de medição de desempenho para continuar a melhorar o rendimento e a produtividade.

COMPROMISSOPor último, graças a uma gestão integrada dos processos de gestão do talento, poderá fortalecer o compromisso dos seus colaboradores e gerar uma cultura de liderança colaborativa.

A avaliação é o elo de união de todos os elementos de uma gestão de talento efetiva, trazendo toda a infor-mação necessária para a revisão do talento, planos de desenvolvimento, carreira, sucessão, etc. Os processos de avaliação permitem aos gestores e empregados monitorizar o cumprimento de objetivos, favorecendo a implicação de toda a organização e agilizando a tomada de decisões. Além disso, através da avaliação contínua obteremos os dados necessários para realizar uma análise estratégica da equipa.

• Responde às novas exigências de mercado com processos ágeis de avaliação.

• Vincula o rendimento individual aos resultados do negócio.

• Conta com poderosas ferramentas analíticas para a revisão de talento.

AVALIAÇÃO

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No novo ambiente em que nos movimentamos, em rápida mutação e cada vez mais digital, é imprescindível contar com um modelo competente e formado nas novas tecnologias e uma infinidade de outras competências. Por isso, convém trabalhar com um sistema de formação colaborativo e orientado para melhorar os conhecimentos necessários para a função que ocupa cada empregado e que esteja, além disso, orientado para a estratégia do negócio a curto e a longo prazo.

• Oferece a cada pessoa uma formação e desenvolvimento personalizados.

• Planeia os seus orçamentos de formação estrategicamente e analisa a sua contribuição.

• Congrega toda a sua formação num espaço fácil de usar e colaborativo.

FORMAÇÃO

O desenvolvimento e a formação dos seus empregados são indispensáveis para promover a manutenção e motivação de talento. Por isso, deve primeiro obter uma maior eficiência nos planos necessários para o correto funcionamento do seu negócio.

EFICIÊNCIA

DESENVOLVIMENTODe seguida, deverá construir um plano de desenvolvimento que suporte a estratégia e o crescimento da tua empresa.

RETENÇÃOPor fim, alcançará um nível máximo de eficiência com planos individualizados, através de um acompanhamento ativo das preocupações e motivações dos seus empregados, para promover a retenção de talento e compromisso.

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AÇÃO

WORKFORCE MANAGEMENTGere o tempo de trabalho dos seus empregados em função das necessidades da sua organização para otimizar a sua eficiência. Além disso, permite um controlo das ausências de uma forma simples.

• Melhora a produtividade da sua organização.

• Monitoriza os processos de gestão de pessoal.

• Otimiza o planeamento da força de trabalho.

Com as Melhores Práticas da Meta4 poderá evoluir desde a automatização e a administração das normas legais. Para apoiar a tomada de decisões e a gestão de equipas.

AUTOMATIZAÇÃO

DESCENTRALIZAÇÃOUma vez automatizados os processos, é possível descentralizá-los e assim ganhar em eficácia.

OTIMIZAÇÃOMelhora a capacidade de previsão ao contar com ferramentas analíticas que agilizam a tomada de decisões.

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Distribui e organiza todos os recursos financeiros destinados aos seus empregados permitindo realizar um histórico planeado de cada pagamento. Além disso, ajuda a gerir a administração de pessoal, o cálculo dos salários, o controlo de custos e o cumprimento das obrigações legais, incluindo em organizações com um elevado nível de alterações organizacionais ou de modelo.

• Estabelece as regras de cálculo em função da estrutura organizacional e da legislação.

• Reduz a carga de trabalho do departamento de administração de pessoal.

• Otimiza os seus custos e os seus processos de gestão.

Para estabelecer as bases dos Salários, são necessárias ferramentas flexíveis e adaptáveis que permitam integrar facilmente os dados, realizar os controlos adequados, os cálculos e elaborar os resultados do salário, criando a base da gestão salarial dos empregados.

PRODUTIVIDADE

DESCENTRALIZAÇÃODepois de automatizados estes processos, é possível descentralizar a comunicação e parte dos processos de introdução de dados que afetam o resultado final.

OTIMIZAÇÃOPor último, contaremos com ferramentas de análise de dados que nos irão permitir otimizar a gestão, analisando e prevendo as necessidades futuras.

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SALÁRIOS

Uma multinacional de tecnologia e serviços especializada na gestão global de RH

SEGUNDO OS ANALISTAS:A Meta4 tem uma presença estabelecida e uma sólida trajetória no cumprimento das necessidades de médios e grandes clientes (...) na Europa Ocidental e América Latina.

Mais de 25 anos de experiência

Mais de 1.300 clientes

Gerimos mais de18 milhões de pessoas

R & D dedicado ao desenvolvimentode soluções tecnológicas de Salários e RH

Investimos 20% dos nossos lucros em R & D

Somos líderes do setor

Temos uma estratégia de empresa dedicada à Cloud com 30% de crescimento anual

E TUDO COM A EXPERIENCIA

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