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Diretoria de Formação de Professores da Educação Básica
EXCELÊNCIA NO ACOMPANHAMENTO DAS ATIVIDADES PELOS MEMBROS DO PIBID
Pibid – Bio/UFSJ
MOTIVAÇÕES PARA ALTERAÇÃO NAS
NORMAS DO PROGRAMA
EXPANSÃO ESCALONADA DO PROGRAMA
Pibid – UNIVATES
MOTIVAÇÕES PARA ALTERAÇÃO NAS
NORMAS DO PROGRAMA
DESENHO ORGANIZACIONAL DO PROGRAMA
Pibid – UEPG
MOTIVAÇÕES PARA ALTERAÇÃO NAS
NORMAS DO PROGRAMA
Desenho do Pibid
Desenho do Pibid
PI: Projeto InstitucionalG: Grupo GestorCI: Coord. InstitucionalCG: Coord. GestãoCA: Coord. ÁreaS: SupervisorBID: Bols. Inic. DocênciaÁrea = SubprojetoBIDJ: BID Júnior
Comitê Interno de Acompanhamento
Regimento Interno
Obs.: O segundo coordenador de área será permitido se o subprojeto alcançar 21 BID. Os BID acompanharão o desenvolvimento da aprendizagem de alguns BIDJ que serão envolvidos nas atividades da escola e IES.
Escolas:
II – Aderiram aos programas e ações do Ministérios da Educação, como Escolas de Tempo Integral, Ensino Médio Inovador, Programa Mais Educação entre outros.
I – Índice de Desenvolvimento da Educação Básico (IDEB) abaixo da média nácional e aquelas que tenham experiências bem sucedidas de ensino e aprendizagem.
Organização Interna do
Pibid
Os membros do CIA devem ser nomeados por Portaria da IES
Os coordenadores do Pibid devem ser nomeados por Portaria da
IES
CA - deve orientar no mínimo 10 e no máximo 20 estudantes de Licenciatura;
S – deve acompanhar no mínimo 5 e no máximo 10
estudantes de Licenciatura;
Cada Subprojeto:
I – 10 estudantes de Licenciatura
II – 1 Coordenador de Área (CA)
III – 2 (dois) Supervisores (S)
Organização Interna do Programa
LUGAR DO PIBID NA IES
I - possuir título de mestre ou doutor;
II – pertencer ao quadro permanente da IES;
III – ser docente e estar em efetivo exercício das atividades do magistério da
educação superior;
IV – possuir experiência mínima de 3 anos como docente de educação
superior;
V – ministrar disciplina em curso de licenciatura da IES;VI - possuir experiência na formação de professores ou na execução de projetos de ensino comprovada por pelo menos dois dos seguintes critérios:a)Orientação de estágio em curso de licenciatura;b)Curso de formação ministrado para professores da educação básica;c)Coordenação de programas ou projetos de formação para o magistério na educação básica;d)Experiência como docente ou na gestão pedagógica da educação básica; e)Produção na área.
Requisitos dos Bolsistas – Coordenação Institucional
VII - possuir competência técnica compatível com a função de coord. De
projeto, bem como sisponibilidade para dedicação ao programa (…);
VIII – não ser ocupante de cargo de reitor, vice-reitor, presidente, pró-reitor,
diretor de unidade acadêmica ou de qualquer outro cargo equivalente na iES;
Requisitos dos Bolsistas – Coordenação Institucional
Requisitos dos Bolsistas – Coordenação Área
I – possuir formação – graduação ou pós-graduação – na área do subprojeto;
II – II
III – III
IV – IV
V –V
VI - VIII
VII - VI
Iguais aos itens do coordenador institucional
I - possuir licenciatura, preferencialmente, na área do subprojeto
II – possuir exepriência mínima de 2 anos na educação básica;
III – ser professor na escola participante do projeto do Pibid e ministrar
disciplina na área do subprojeto;
IV ser aprovado em processo seletivo realizado pelo Pibid da IES.
Requisitos dos Bolsistas – Supervisão
Requisitos dos Bolsistas – Bolsa de Iniciação à docência
I – ser brasileiro;
II – estar regularmente matriculado em curso de licenciatura da IES na área
do subprojeto;
III- ter concluido pelo menos um período letivo no curso de licenciatura.
Possuir bom desempenho acadêmico, consoante ao histórico escolar.
IV – ser aprovado em processo seletivo realizado pelo PIBID da IES.
II – bolsa de iniciação a docência terá duração máxima de 24 meses, prorrogáveis por igual período;.
Duração das Bolsas
§1° - O estudante de licenciatura que possua vínculo empregatício poderá ser
bolsista do Pibid, desde que:
I – não possua relação de trabalho com a IES participante do Pibid ou com a
escola onde desenvolve aa atividades de Pibid;
II – possua disponibilidade de 12 horas semanais para dedicação às atividades do
projeto.
I –coordenação e supervisão terão duração de 4 anos, prorrogáveis por igual período;
Organização Interna do Programa
ESTRUTURA GERENCIAL
V – assessorar no processo de seleção dos bolsistas, com ampla divulgação da chamada pública e das normas do programa;
II – Nomear o coordenador institucional e os coordenadores de gestão educacional;
Atribuições da Instituição de Ensino SuperiorI – oferecer, formalmente, contrapartida mínima para a realização das atividades do Pibid na instituição, conforme inciso VII do artigo 13;
VI – nomear por portaria da IES, os membros do Comitê Interno de Acompanhamento e avaliação do projeto e dos subprojetos e dos bolsistas participantes;
VII – apoiar a realização das atividades do projeto, inclusive a realização do seminário de iniciação a docência;
VIII – divulgar o projeto, suas ações e resultados na página eletrônica da instituição e em outros meios, de comunicação disponíveis;
XI – inserir o PIBID no organograma institucuional da IES;
XII – disponibilizar endereço eletrônico institucional do PIBID.
Planejamento conjunto
Planejamento conjunto
Execução/ avaliação/replanej
amento
Execução/ avaliação/replanej
amento
Estudo e proposições
Estudo e proposições
Dimensões da Iniciação à
Docência
NÍVEIS CRESCENTES DE COMPLEXIDADE E AUTONOMIA DA FORMAÇÃO
2 ANOS
CONFUSÕES ENTRE PIBID, PESQUISA E EXTENSÃO
Art. 5o O projeto Pibid tem caráter institucional, portanto, cada Instituição de Ensino Superior (IES) pode possuir apenas um projeto em andamento e abranger diferentes características e dimensões da iniciação à docência.
As atividades devem ser planejadas para que o bolsista alcance níveis crescentes de autonomia
1 2
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Sugestão de indicadores de acompanhamento/referenciais
de excelência
O acompanhamento e a avaliação do aprimoramento formativo dos membros do
programa são de responsabilidade da equipe gestora e dos formadores nas IES. A Capes analisa
os relatórios técnicos, cujas atividades desenvolvidas, resultados alcançados, impactos
percebidos e produções geradas revelam a dinâmica da formação nos projetos apoiados. Os
bolsistas devem ser envolvidos na dinâmica avaliativa de sua própria formação.
Acompanhamento e avaliação do programa
Sugestão de indicadores de acompanhamento e avaliação da formação
BLOCO 1BLOCO 1
Sugestão de indicadores de acompanhamento e avaliação da formação
BLOCO 2BLOCO 2
Sugestão de indicadores de acompanhamento e avaliação da formação
BLOCO 3 BLOCO 3
Sugestão de indicadores de acompanhamento e avaliação da formação
BLOCO 4BLOCO 4
Sugestão de indicadores de acompanhamento e avaliação da formação
BLOCO 5BLOCO 5
Recursos
Otimização e planejamento
das ações