Correlação Entre Disciplina e Desempenho Escolar No Colégio Militar Tiradentes

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  • 7/24/2019 Correlao Entre Disciplina e Desempenho Escolar No Colgio Militar Tiradentes

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    CORRELAO ENTRE DISCIPLINA E DESEMPENHO ESCOLAR NO

    COLGIO MILITAR TIRADENTES

    1Emilio Castellar

    RESUMO: O presente estudo demonstra a correlao entre disciplina e desempenho escolar

    no Colgio Militar Tiradentes por meio do mtodo estatstico, onde foram agrupados 289

    alunos em uma amostra e verificados seus resultados acadmicos e suas observaes

    disciplinares. A reviso bibliogrfica realizada aponta para resultados semelhantes em outrospases e para a importncia da disciplina no ambiente escolar. Os resultados levam

    concluso que ao melhorar a disciplina aumenta-se o desempenho escolar e vice-versa.

    Palavras-chave: Educao, Disciplina, Desempenho Escolar

    ABSTRACT: This paper demonstrates the correlation between discipline and academic

    performance at Colgio Militar Tiradentes using the statistical method, where 289 students

    were grouped in a sample and verified their academic results and disciplinary referrals. Theliterature review points to similar results in other countries and the importance of discipline

    in the school environment. The results lead to the conclusion that to improve the discipline

    increases the academic performance and vice versa.

    Keywords: Education, Discipline, Academic Performance

    1 Oficial superior da Polcia Militar do Distrito Federal, Especialista em Segurana Pblica

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    INTRODUO

    O papel da escola na vida das pessoas essencial para o seu desenvolvimento pleno

    como indivduo.

    A escola recebe todos os tipos de alunos, das mais diversas origens, com todos os tipos

    de estruturas familiares e distrbios psicolgicos e tem a rdua tarefa de mold-los em um

    padro nico de comportamento, considerado aceitvel.

    O objetivo da escola transmitir valores e conhecimentos em um ambiente em que

    todas essas realidades se encontram e interagem. Para que sua misso seja cumprida,

    necessita da disciplina dos alunos e sem ela, praticamente v impossibilitado o seu

    cumprimento.

    Entretanto, observa-se que essa padronizao de comportamentos muito difcil e,cotidianamente, perdem-se minutos preciosos de aula para se conter a indisciplina.

    Conversas fora de hora, brincadeiras, desateno, falta de zelo com o material escolar e falta

    de interesse nas atividades propostas so algumas das situaes com as quais os professores

    se deparam diariamente.

    O objetivo deste trabalho identificar se h correlao entre essa indisciplina e o

    desempenho escolar no Colgio Militar Tiradentes, ou se, mesmo sem demonstrar interesse

    pelas aulas, os alunos conseguem obter notas aceitveis nas avaliaes.Embora a disciplina seja uma atitude individual, o estudo no se focar no indivduo,

    mas no grupo e seus diversos subgrupos, atravs da anlise das tendncias comportamentais,

    buscando categoriz-las.

    2 DESENVOLVIMENTO

    2.1 Hiptese

    O Colgio Militar Tiradentes (CMT), Unidade da Polcia Militar do Distrito Federal(PMDF), utiliza um regulamento disciplinar, aos moldes dos regulamentos disciplinares

    militares.

    Inicialmente, imagina-se que a simples aplicao do regulamento disciplinar seria

    garantidora de eficcia no processo ensino-aprendizagem, mas ao observar o histrico

    disciplinar em um determinado perodo, depara-se com uma realidade mais complexa, que

    necessita de uma anlise mais profunda.

    Nesse sentido, a pergunta fundamental deste trabalho :

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    Existe correlao entre a disciplina e o desempenho escolar no Colgio Militar

    Tiradentes?

    2.2 Delimitao do Tema

    Ao delimitar o tema, deparamo-nos primeiramente com a necessidade de conceituar

    disciplina, que tem diversas interpretaes.

    Segundo FREIRE (1985), disciplina implica em uma relao entre o professor e o

    aluno, onde a autoridade est situada na liberdade sadia de ambos e uma " relao

    radicalmente democrtica na qual, porm, jamais o educador ser igual ao educando, uma vez que

    eles possuem diferenas. Tais diferenas, contudo, no devem se constituir em uma barreira

    ou obstculo para o processo ensino-aprendizagem.

    Ainda para FREIRE (1999) na constituio da necessria disciplina no h comoidentificar o ato de estudar, de aprender, de conhecer e de ensinar, com o entretenimento,

    pois a prtica educativa difcil, exigente, no pode ter "regras frouxas", no entanto,

    tambm no pode ser um ato insosso, desgostoso, enfadonho, deve ser prazeroso. H alegria

    embutida na aventura de conhecer, de descobrir, sem a qual o ato educativo pode se tornar

    desmotivador. "Estudar , realmente um trabalho difcil. Exige de quem o faz uma postura crtica,

    sistemtica. Isso exige uma disciplina intelectual que no se ganha a no ser praticando-a"

    (FREIRE, 1982, p. 9)Para Kant (2002), a finalidade de todo o ser racional a liberdade moral e apenas a

    encontrar quando fizer com que sua razo determine essa liberdade. O autor mostra que a

    educao libertadora, o que faz com que o homem saia de sua condio primitiva e animal

    (natural) para uma nova condio. O processo pelo qual a criana preparada para receber

    instruo e atingir essa nova condio dado por meio da disciplina, que deve ser iniciado

    na mais tenra idade e prosseguir durante todo o processo educacional. Para Kant O homem

    to naturalmente inclinado liberdade que, depois que se acostuma a ela por longo tempo,

    a ela tudo sacrifica (2002, p. 442). Para o autor, aps a primeira infncia seria intil a

    tentativa de impor a disciplina. A disciplina retira a criana do estado selvagem onde ela se

    encontra ao nascer e assim serve para diferenciar o homem do animal que age

    instintivamente. Nesse sentido, como a disciplina deve ser introduzida desde a mais tenra

    idade, caberia aos pais, introduzi-la, estimulando as crianas obedincia, para que,

    livrando-se gradativamente de suas inclinaes instintivas, encontrem a sua humanidade.

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    As crianas j nascem com essa tendncia instintiva e essa condio as atrai. No h

    evoluo para o homem com a ausncia da disciplina no pensamento Kantiano, e essa

    evoluo se d por meio da coao.

    J Vasconcellos (1995, p.47 e p.50) disserta que:

    Existem basicamente duas formas de conseguir disciplina: por

    coao (Educao Tradicional) ou por convico (Educao

    Dialtica Libertadora)

    [...] a prtica de obteno sistemtica de disciplina por convico

    leva formao de uma personalidade forte, madura, que vai

    sabendo o que quer, o que certo e errado, e lutando por isso:

    leva a auto confiana, ao senso comunitrio, criatividade e

    verdade.

    Por outro lado, segundo o autor, a disciplina obtida por meio da coao baseada na

    punio como forma de ameaa. Esse disciplinamento leva o indivduo a heteronomia que

    o ato de governar-se por outro, o que negaria a autonomia. Esse tipo de disciplina leva

    formao de indivduos dependentes e imaturos, com potencial de criatividade baixo, que

    no sabem diferenciar certo e errado, ao mesmo tempo em que no cultivam valores, pois

    sempre dever haver algum para lhes dizer o que devem fazer.

    Tiba (1996) alerta para a necessidade de se impor limites:

    essencial educao saber estabelecer limites e valorizar a

    disciplina. E para isso necessria a presena de uma autoridade

    saudvel. O segredo que difere autoritarismo do

    comportamento de autoridade adotado para que a outra

    pessoa (no caso, filhos ou alunos) torne-se mais educada ou

    disciplinada est no respeito auto-estima. [...]

    Para atingirmos o objetivo maior da felicidade precisamos da

    disciplina. ela que nos ajuda a no sofrer quando algumas

    pequenas vontades, menos essenciais ao ser humano, no podem

    ser satisfeitas. A disciplina um dos pilares do crescimento

    civilizacional do homem e, conseqentemente, um valor social

    importante.(grifo nosso)

    Segundo o peridico on lineFORA TERRESTRE (2015), no ano de 2013, catorze

    mil, setecentos e quinze (14.715) escolas participaram do Exame Nacional do Ensino Mdio

    (ENEM) e 02 (dois) Colgios Militares constam da lista das cem melhores do pas, entre

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    escolas da rede pblica e privada. So os Colgios Militares de Juiz de Fora e de Belo

    Horizonte. No mbito das escolas pblicas, esses colgios, ao lado dos Colgios Militares de

    Porto Alegre e de Salvador apresentaram mdia geral entre as 20 melhores do pas e os

    Colgios Militares de Curitiba, Campo Grande, Fortaleza, Braslia e Manaus obtiveram o 1

    lugar dentre as escolas pblicas de seus estados.

    Pergunta-se qual o diferencial dos Colgios Militares, para atingirem to bons

    resultados?

    Certamente, a disciplina um dos fatores que fazem parte dessa frmula de sucesso e

    por outro lado, se constitui um dos principais problemas da Educao brasileira.

    Segundo LORENZONI et Al (2009):

    Um dos temas que mais preocupa os educadores nos dias atuais

    a questo da Disciplina Escolar. Percebe-se que muitas crianas

    e adolescentes, atualmente, no tm mais limites. Muitos

    professores afirmam que preocupante o quanto os educandos

    conversam paralelamente ao professor, apresentam dificuldades

    para copiar, raciocinar, realizar as atividades, no tem

    responsabilidade com seu material. Alm disso, no prestam

    ateno, no atendem solicitaes, e o pior ainda quando

    partem para brincadeiras de mau gosto e para agresses fsicas e

    verbais (morais)

    Parece bvio que esses comportamentos influenciam no desempenho escolar,

    entretanto necessrio compreender em que grau se d essa influncia e quais so os fatores

    a considerar para minimizar o efeito da indisciplina.

    A abordagem punitiva do vigiar e punir descrita por CRUZ et FREITAS (2011) apud

    FOUCAULT (2011) prescreve que Na escola, o controle de mnimas parcelas da vida e do corpo

    dos estudantes, por meio das prticas disciplinares, oferece todo um conjunto de saber, de dados, dereceitas que permitem o controle e utilizao dos indivduos que configuram o ambiente escolar.

    Para Foucault, a organizao escolar consiste em colocar cada aluno num lugar

    especfico, onde cada aluno tem a sua carteira e cada carteira, um aluno. Significa preencher

    toda a sala de aula de modo organizado e que se possa, assim, vigiar o comportamento de

    cada aluno, rompendo com todo o tipo de comportamento dito perigoso para o bom

    andamento da aula. Os lugares estabelecidos e individuais permitem que todos os alunos

    sejam controlados e que todos produzam de forma igual. Essa abordagem a que mais se

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    assemelha ao que se pratica nos colgios militares, oriundos, que so da cultura e tradio

    militares.

    Algo que parece inerente ao militarismo a disciplina, como uma marca registrada. A

    disciplina, juntamente com a hierarquia militar o que mais identifica as Organizaes

    Militares perante a opinio das pessoas. E, nesse contexto, a Polcia Militar do Distrito

    Federal (PMDF) est assentada sobre as bases em que foi constituda h 206 anos: A

    hierarquia e a disciplina.

    O regulamento Disciplinar do Exrcito (RDE) conceitua disciplina como:

    [...] a rigorosa observncia e o acatamento integral das leis,

    regulamentos, normas e disposies, traduzindo-se pelo perfeito

    cumprimento do dever por parte de todos e de cada um doscomponentes do organismo militar, sendo manifestaes

    essenciais de disciplina, a correo de atitude, a obedincia

    pronta s ordens dos superiores hierrquicos, a dedicao integral

    ao servio e a colaborao espontnea para a disciplina coletiva e

    a eficincia das Foras Armadas.

    O CMT tem o seu Regulamento Disciplinar do Colgio Militar Tiradentes (RDCMT),

    publicado no mbito da PMDF (2013) segundo o qual a disciplina :

    [...]a condio de sucesso, tanto na vida civil como militar, deve

    ser consciente e responsvel, a razo de ser disciplinado jamais

    dever ser o medo ou a presena de superior, mas a convico de

    que o seu comportamento pautado na moral e nos bons

    costumes, pois a disciplina influi na conduta do aluno e deve criar

    condies de desenvolvimento de sua personalidade em

    consonncia com os padres ticos incorporando-lhe os atributos

    indispensveis a seu crescimento social.

    O RDCMT elenca as manifestaes de disciplina como o perfeito cumprimento de

    todas as normas escolares, correo de atitudes, respeito ao regulamento de uniformes do

    CMT, pronta obedincia s ordens legais e dos educadores, dedicao integral aos estudos,

    colaborao espontnea para a eficincia escolar e colaborao espontnea para as

    atividades coletivas.

    O CMT exerce a disciplina escolar atribuindo uma nota de comportamento aos alunos,

    de forma que todos os alunos, ao ingressarem, recebem o grau 8,00bom comportamento, e

    ao longo de sua vida escolar so somados ou subtrados pontos a essa nota, a fim de

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    classific-los em Excepcional, timo, Bom, Regular, Insuficiente e Mau comportamentos,

    em uma escala gradual com uma nota para cada comportamento. medida que o aluno

    recebe observaes positivas ou negativas, sua nota alterada e poder ensejar a chamada

    dos pais ao CMT em caso de comportamento insuficiente ou regular ou a instaurao de

    Conselho de Ensino em caso de mau comportamento. O Conselho de Ensino poder

    determinar a transferncia compulsria do aluno (RDCMT, 2013).

    Verifica-se, portanto, formas diferentes de ver e interpretar a disciplina sob vrios

    aspectos. No caso especfico do CMT, entende-se que a disciplina militar utilizada para

    atingir a disciplina escolar (em sala de aula). Nesse sentido, a disciplina mais uma

    ferramenta do que um fim em si mesmo.

    Nesse enfoque, observa-se que a disciplina pode ser encarada sob o ponto de vista dorespeito s normas, aos superiores e professores, como tambm sob o ponto de vista da

    seriedade, responsabilidade, organizao e mtodo no em sala de aula e na vida escolar

    como um todo.

    Delimita-se o tema, portanto, na busca de correlao entre o fator disciplinar e o

    pedaggico no CMT.

    2.3 Mtodo

    Prope-se, para tanto, o teste da hiptese desse trabalho, por meio das anlises dasrelaes de comportamentos dos alunos em comparao direta com os boletins escolares,

    atravs do mtodo estatstico.

    Segundo Lakatos e Marconi (2003), o mtodo estatstico permite obter representaes

    simples e verificar se essas constataes tm relaes entre si. Assim, o mtodo estatstico

    significa reduo de fenmenos sociolgicos, polticos ou econmicos a termos

    quantitativos e a manipulao estatstica permite comprovar as relaes dos fenmenos entre

    si, e obter generalizaes sobre sua natureza, ocorrncia ou significado.O papel do mtodo estatstico , neste caso, fornecer uma descrio quantitativa das

    notas escolares dentro do agrupamento dos dados das ocorrncias disciplinares dos alunos,

    para verificar se existe correlao entre esses fenmenos, ou no.

    Os dados dos alunos do 7, 8 e 9 anos foram inseridos em uma planilha do software

    Microsoft Office Excel e foram feitas vrias filtragens pelos aspectos que se busca

    compreender, principalmente, relativos ao comportamento, que possui uma nota para cada

    aluno, oriunda dos fatos observados positivos e negativos dos alunos, ao longo de sua vida

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    escolar e uma mdia oriunda das notas bimestrais de seis disciplinas escolhidas em um total

    de doze.

    A construo da planilha tomou como base a relao de comportamentos extrada das

    prprias fichas disciplinares arquivadas no CMT. As relaes de todas as turmas das sries

    elencadas no pargrafo anterior (total de nove) foram consolidadas em uma nica planilha,

    onde foram acrescentadas as colunas referentes srie, gnero e notas do primeiro bimestre

    (perodo da amostragem).

    Aps as filtragens, foi feito um processo de soma simples da quantidade de alunos em

    cada classificao de comportamento entre Excepcional, timo, Bom, Regular e

    Insuficiente, com seus graus associados. O Comportamento Mau, embora previsto no

    RDCMT, no foi considerado porque no havia nenhum aluno nessa classificao no CMT,no perodo da amostra.

    Ressalta-se que a nota de comportamento a que mais revela o perfil do aluno, pois

    vem sendo construda desde seu ingresso e cumulativa de um perodo letivo para outro, de

    forma que possvel ter acesso s observaes feitas ao longo de anos inteiros, enquanto a

    mdia obtida pela soma das notas das disciplinas elencadas anteriormente reflete apenas um

    bimestre.

    Dentro de cada categoria, foram classificados os alunos de acordo com as mdiasreferentes ao desempenho escolar nas disciplinas elencadas e identificadas as porcentagens

    referentes a: Mdia acima de 8,00, entre 6,00 e 8,00 (dentro da mdia) e abaixo da mdia

    para a aprovao (abaixo de 6,00).

    Adicionalmente, foi feito o cruzamento desses dados com os dados dos alunos

    portadores de doenas crnicas e distrbios psicolgicos para verificar se esses distrbios

    tm papel significante entre as ocorrncias disciplinares e de desempenho.

    3 RESULTADOS

    Aps a anlise das informaes encontradas, oriundas dos cruzamentos de dados, por

    meio das filtragens, foram construdos grficos para represent-las.

    Dessa forma, identificou-se inicialmente o tamanho da amostra. O CMT possua, no

    perodo da amostragem, primeiro bimestre de 2015, trezentos e setenta e quatro (374) alunos

    matriculados, dos quais oitenta e cinco (85) eram do sexto ano, srie que no foi

    considerada. Ento, a amostra de duzentos e oitenta e nove (289) alunos, distribudos da

    seguinte forma:

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    Grfico 1- Distribuio por Srie

    Fonte: Cadastro de Alunos CMTJunho de 2015

    Grfico 2- Distribuio por Gnero

    Fonte: Cadastro de Alunos CMTJunho de 2015

    36%

    32%

    32%

    9 Ano 8 Ano 7 Ano

    52%

    48%

    FEMININO MASCULINO

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    Grfico 3 - Comportamento Feminino

    Fonte: Arquivos do CMTJunho de 2015

    A prevalncia de comportamentos Excepcional, timo e Bom entre as meninas

    significativa e apenas 2% delas tm comportamento regular ou insuficiente.

    J entre os meninos, o panorama diferente, com uma disperso bem maior entre os

    comportamentos, predominncia bem menor do Excepcional (metade) e uma porcentagem

    de seis a nove vezes maior de comportamentos Insuficientes e Regulares:

    Grfico 4 - Comportamento Masculino

    Fonte: Arquivos do CMTJunho de 2015

    42%

    41%

    15%

    1% 1%

    Excepcional

    timo

    Bom

    Regular

    Insuficiente

    21%

    39%

    25%

    9%6%

    Excepcional

    timo

    Bom

    Regular

    Insuficiente

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    No quesito comportamento, observa-se que o CMT, no geral, apresenta resultados

    bastante satisfatrios, com 72% distribudos entre comportamento Excepcional e timo:

    Grfico 5 - Comportamento Geral

    Fonte: Arquivos do CMTJunho de 2015

    Em relao ao desempenho escolar, tambm foi verificado maior prevalncia

    percentual de notas acima de 8,00 entre as meninas (quase o dobro) e maior prevalncia denotas abaixo da mdia entre os meninos (mais que o dobro).

    Em relao ao percentual dentro da mdia, tanto meninas quanto meninos apresentam

    praticamente resultados iguais ao geral encontrado, mas nas pontas dos resultados, ou seja,

    as melhores e as piores notas, o desempenho feminino notavelmente superior, como foi

    observado em relao ao comportamento.

    Nesse contexto, verifica-se a primeira correlao, observando que o desempenho

    melhor medida que a disciplina tambm melhor entre as meninas e o inverso entre osmeninos. Esse dado est enviesado pela questo do gnero, mas no deixa de ser correlao.

    32%

    40%

    20%

    5% 3%

    EXCEPCIONAL TIMO BOM REGULAR INSUFICIENTE

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    Grfico 6 - Desempenho Feminino

    Fonte: Software de Gesto Escolar do CMTJunho de 2015

    Grfico 7 - Desempenho Masculino

    Fonte: Software de Gesto Escolar do CMTJunho de 2015

    Grfico 8 - Desempenho Geral

    Fonte: Software de Gesto Escolar do CMTJunho de 2015

    29%

    64%

    7%

    Acima de 8,00

    Dentro da Mdia

    Abaixo da Mdia

    17%

    67%

    16%

    Acima de 8,00 Dentro da Mdia Abaixo da Mdia

    23%

    65%

    12%

    Acima de 8,00 Dentro da Mdia Abaixo da Mdia

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    Grfico 9 - Desempenho - Nono Ano

    Fonte: Software de Gesto Escolar do CMTJunho de 2015

    Grfico 10 - Desempenho Oitavo Ano

    Fonte: Software de Gesto Escolar do CMTJunho de 2015

    A respeito do desempenho, o oitavo e nono anos apresentaram resultados semelhantes

    ao geral apresentado, com uma mdia em torno de 65% e porcentagens equilibradas, tanto

    abaixo quanto acima da mdia, em torno de 15%. Entretanto, o grfico do stimo ano

    apresenta uma porcentagem dentro da mdia, inferior ao geral e um desequilbrio entre os

    que esto acima e abaixo da mdia, mas a porcentagem dos que esto acima bem superior

    ao dobro da porcentagem encontrada no geral e nas demais sries, assim como a

    porcentagem abaixo da mdia cerca de um tero da encontrada nas demais. Esse fenmeno

    parece ter sido causado pela forma de ingresso dessa srie, que se deu via concurso,

    enquanto a das anteriores se deu por sorteio.

    16%

    70%

    14%

    Acima de 8,00 Dentro da Mdia Abaixo da Mdia

    17%

    68%

    15%

    Acima de 8,00 Dentro da Mdia Abaixo da Mdia

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    Grfico 11 - Desempenho Stimo Ano

    Fonte: Software de Gesto Escolar do CMTJunho de 2015

    Fazendo um paralelo entre desempenho e comportamento, observa-se na comparao

    entre as sries, novamente a correlao encontrada quando se comparou os gneros.

    Grfico 12 - Comportamento Stimo Ano

    Fonte: Arquivos do CMTJunho de 2015

    Semelhantemente ao verificado na questo do desempenho escolar, essa srie

    apresenta maior concentrao de alunos nos comportamentos excepcionais e timos e maior

    desequilbrio desses com os que esto no comportamento regular e insuficiente. Nos grficos

    37%

    58%

    5%

    Acima de 8,00 Dentro da Mdia Abaixo da Mdia

    38%

    32%

    26%

    2% 2%

    Excepcional timo Bom Regular Insuficiente

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    de comportamento do oitavo e nono ano, observa-se maior equilbrio entre os

    comportamentos.

    Grfico 13 - Comportamento Nono Ano

    Fonte: Arquivos do CMTJunho de 2015

    Grfico 14 - Comportamento Oitavo Ano

    Fonte: Arquivos do CMTJunho de 2015

    28%

    39%

    26%

    5%

    2%

    Excepcional timo Bom Regular Insuficiente

    30%

    47%

    11%

    10%

    2%

    Excepcional timo Bom Regular Insuficiente

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    Novamente encontramos correlao entre a disciplina e o desempenho escolar, s que

    dessa vez, quando se compara as sries. Como citado anteriormente, a forma de ingresso foi

    diferente para as sries e esse vis pode estar influenciando esses resultados, mas de

    qualquer forma, h uma correlao.

    Para fugir aos vieses, foram observadas as questes da disciplina e do desempenho

    separadamente, no conjunto total da amostra. Primeiramente observou-se o comportamento

    distribudo entre os alunos que esto com notas na mdia, acima e abaixo. Posteriormente,

    observou-se as mdias dos que esto classificados nos diversos comportamentos.

    Grfico 15 - Comportamento do Grupo com notas Acima de 8,00

    Fonte: Software de Gesto Escolar do CMTJunho de 2015

    Observa-se que no h incidncia de alunos com comportamento regular e insuficiente

    no grupo do stimo ano, o que confirma a correlao estudada. Observa-se 82% dos alunos

    desse grupo com comportamentos excepcionais ou timos.

    58%24%

    18%

    Excepcional timo Bom

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    Grfico 16 - Comportamento do Grupo dentro da Mdia

    Fonte: Software de Gesto Escolar do CMTJunho de 2015

    medida que descemos para menores notas, observa-se que o percentual de

    comportamento excepcional e timo cai para 70%, enquanto surgem 10% com

    comportamentos regulares ou insuficientes.

    Observa-se a uma tendncia, que se intensifica a medida que se aproxima mais das

    pontas.

    Grfico 17 - Comportamento do Grupo abaixo da Mdia

    Fonte: Software de Gesto Escolar do CMTJunho de 2015

    Confirma-se a tendncia quando se verifica que entre os que esto abaixo da mdia,

    embora seja um grupo minoritrio, lembrando que so apenas 12% do total, apenas 52%

    25%

    45%

    20%

    5%

    5%

    Excepcional timo Bom Regular Insuficiente

    18%

    34%30%

    12% 6%

    Excepcional timo Bom Regular Insuficiente

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    esto classificados em excepcional e timo, enquanto os classificados em comportamento

    regular e insuficiente somam 18%.

    Ento, a porcentagem dos dois melhores comportamentos diminui enquanto a

    porcentagem dos piores aumenta, medida que se observa grupos com notas

    progressivamente menores.

    Grfico 18 - Desempenho dos Alunos com Comportamento Excepcional

    Fonte: Software de Gesto Escolar do CMTJunho de 2015

    Grfico 19 - Desempenho dos Alunos com Comportamento timo

    Fonte: Software de Gesto Escolar do CMTJunho de 2015

    Ao se observar os grupos de alunos por comportamento, tambm se verificou que

    medida que se vai do grupo com o melhor comportamento para o comportamento

    imediatamente abaixo na escala, aumenta a porcentagem de alunos com nota abaixo da

    mdia e diminui a porcentagem dos que esto na mdia e acima da mdia.

    42%

    51%

    7%

    Acima de 8,00

    Dentro da Mdia

    Abaixo da Mdia

    14%

    76%

    10%

    Acima de 8,00

    Dentro da Mdia

    Abaixo da Mdia

  • 7/24/2019 Correlao Entre Disciplina e Desempenho Escolar No Colgio Militar Tiradentes

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    Grfico 20 - Desempenho dos Alunos com Comportamento Bom

    Fonte: Software de Gesto Escolar do CMTJunho de 2015

    Grfico 21 - Desempenho dos Alunos com Comportamento Regular

    Fonte: Software de Gesto Escolar do CMTJunho de 2015

    20%

    63%

    17%

    Acima de 8,00 Dentro da Mdia Abaixo da Mdia

    0%

    71%

    29%

    Acima de 8,00

    Dentro da Mdia

    Abaixo da Mdia

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    Grfico 22 - Desempenho dos Alunos com Comportamento Insuficiente

    Fonte: Software de Gesto Escolar do CMTJunho de 2015

    Observa-se que nos grupos de alunos classificados com comportamento regular e

    insuficiente, inexistem alunos com nota acima da mdia. A, temos um ponto fora da curva,

    pois se v que a porcentagem de alunos com nota abaixo da mdia no seguiu a tendncia no

    ltimo grupo. Entretanto, devido ao pequeno tamanho dessas amostras, pode-se considerar

    esse fato estatisticamente irrelevante.

    Finalmente, observa-se os alunos portadores de sndromes e distrbios psicolgicos e acorrelao desse fator com a questo disciplinar.

    Grfico 23 - Comportamento dos Alunos com Distrbios Psicolgicos

    Fonte: Arquivos do CMTJunho de 2015

    78%

    22%

    Dentro da Mdia Abaixo da Mdia

    36%

    27%

    14%

    18%

    5%

    Excepcional timo BOM REGULAR INSUFICIENTE

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    Observa-se que no quesito disciplinar, no h correlao entre esses distrbios e o

    comportamento dos alunos, uma vez que h maior prevalncia de alunos classificados com

    comportamentos excepcionais e timos. O grfico relativamente semelhante ao grfico de

    classificao de comportamento geral do CMT.

    Em relao ao desempenho escolar, observa-se o mesmo. O grfico apresenta

    conformao muito semelhante ao de desempenho geral dos alunos, com pequenas

    variaes, demonstrando que os distrbios no afetam nem disciplina nem desempenho,

    tanto como se poderia supor.

    Grfico 24 - Desempenho dos Alunos com Distrbios Psicolgicos

    Fonte: Arquivos do CMTJunho de 2015

    4 DISCUSSO

    Este e outros trabalhos encontraram resultados que apontam para forte correlao entre

    disciplina e desempenho escolar.

    Segundo MODICA (2012), nas escolas tanto pblicas como particulares, a indisciplina

    pode at apresentar-se de forma diferente, mas no deixa de ser uma preocupao para os

    gestores e a equipe docente. De modo geral, a indisciplina apresenta-se como obstculo no

    processo ensino-aprendizagem, prejudicando o exerccio da funo docente e o

    aproveitamento dos conhecimentos ministrados por parte dos alunos envolvidos. Essa tem

    sido uma preocupao constante entre os educadores e tem mobilizado a comunidade escolar

    14%

    67%

    19%

    Acima de 8,00 Dentro da Mdia Abaixo da Mdia

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    em geral. Em sua pesquisa, a autora recebeu de 100% dos entrevistados a resposta que a

    indisciplina afeta o desempenho escolar.

    STANLEY (2014) reportou que mais de 70 % dos entrevistados responderam que o

    gerenciamento da disciplina escolar tem impacto no desempenho escolar dos estudantes.

    Aproximadamente 70% dos respondentes concordam fortemente que a observncia do

    gerenciamento do tempo afeta o desempenho. Tambm encontrou uma significativa

    proporo de respondentes (60.53%) concordando fortemente que a disciplina afeta o

    desempenho. Entretanto o percentual de 78.9% no concordava que punies melhoram o

    desempenho escolar.

    WHISMAN et HAMMER (2014) encontraram dados significativos de correlao

    entre disciplina e desempenho escolar: De 160.480 estudantes de sua amostra, cerca de29,6% tinham uma ou mais anotaes por comportamento inapropriados. Estudantes com

    uma ou mais anotaes eram 2,4 vezes mais propensos a ter baixa proficincia em

    matemtica do que os que no tinham anotaes disciplinares.

    medida que o nmero de anotaes disciplinares aumentava, diminua a proficincia

    em matemtica. Estudantes com 2 a 4 anotaes eram 2,7 vezes mais propensos a obter

    baixa proficincia e estudantes com 5 ou mais anotaes eram 4,6 vezes mais propensos

    baixa proficincia.Os autores relatam que quando as conseqncias disciplinares tomam a forma de

    suspenses, o risco de atingir baixa proficincia aumenta.

    A discusso em torno da correlao entre desempenho escolar e disciplina vai ao

    encontro da necessidade de reforar o controle disciplinar escolar, tornando esse processo o

    mais justo possvel.

    notrio que a avaliao no momento da anotao do fato observado totalmente

    subjetiva e que cada monitor e professor utilizam critrios diferentes nesse processo.Nesse contexto, a pergunta que se faz : Os alunos so mais indisciplinados em

    algumas aulas do que em outras? Alguns monitores so mais rigorosos do que outros? Todos

    os alunos esto sujeitos de forma igual a todas as regras da escola?

    Essas hipteses todas precisam ser testadas em futuros estudos e isso no objeto

    deste, entretanto observou-se, por exemplo, que h monitores que aplicam diariamente o

    dobro de anotaes do que outros. H tambm professores que jamais utilizaram esse

    recurso, enquanto outros o utilizam diariamente em sua prtica docente.

  • 7/24/2019 Correlao Entre Disciplina e Desempenho Escolar No Colgio Militar Tiradentes

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    Isso faz com que os prprios alunos no confiem e/ou acreditem no sistema

    disciplinar, pois sabem que os responsveis por sua vigilncia podem ou no anot-los e,

    tornando a observao disciplinar um fato subjetivo. Os alunos tm que ser levados a crer

    que monitores e professores, quando os anotam, esto cumprindo o seu dever e no

    poderiam agir de forma diferente, para assumirem a responsabilidade pela anotao e no

    pr a culpa no anotador.

    Essa subjetividade observada leva seguinte constatao: Ou alguns so rgidos em

    excesso e aplicam anotaes por qualquer motivo ou os outros so condescendentes demais,

    deixando de aplic-las mesmo quando necessrias.

    Outra constatao verificada no estudo foi a grande quantidade de anotaes. Segundo

    as fichas disciplinares nos arquivos do CMT, apenas em 2015, foram mais de 1500anotaes de fatos observados em 100 dias. E nesse perodo, foram aplicadas apenas 15

    punies disciplinares diferentes de advertncias e repreenses. Quando os alunos observam

    que receberam tantas anotaes e nada mais grave lhes acontece, colocam o sistema

    disciplinar em descrdito. Ou seja, o julgamento dessas anotaes tem que seguir um critrio

    lgico, justo e previsvel. A dosimetria da punio disciplinar deve levar em considerao as

    circunstncias agravantes e atenuantes, bem como a histria pregressa do transgressor e

    nunca aspectos pessoais, sob pena de banalizar de tal forma as anotaes que os alunos nose importam mais em t-las.

    necessria uma reao rpida a cada transgresso, para que a punio tenha carter

    educativo. Segundo CRUZ et FREITAS (2011):

    O novo modelo punitivo, no previa somente a punio do

    indivduo, mas seu adestramento. No seimportava mais punir por

    punir, mas punir para ensinar. Todos os alunos da escola deveriam

    atender ao modelo estabelecido, toda desvirtualizao da regra

    deveria ser punida, para se aprender a sempre se fazer o correto.

    Quando nem todos os responsveis pela vigilncia aplicam as anotaes devidas e

    nem todos os responsveis pela aplicao das punies punem as transgresses com a

    mesma severidade, nem todos os alunos observaro as regras com o mesmo cuidado e a

    disciplina ficar comprometida e, como vimos, o desempenho tambm.

    Embora o grfico que representa o cenrio disciplinar do CMT apresente uma situao

    confortvel, a prtica diria demonstra que a realidade desafiadora. Mesmo que a maioria

    tenha seu comportamento classificado como timo ou excepcional, a minoria capaz de

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    desestabilizar o trabalho dos professores e atrapalhar aos que querem aprender e se

    comportam adequadamente. Nesse sentido, necessrio separar as ocorrncias disciplinares

    por problemas menores com o cabelo, farda e pequenos atrasos cotidianos, entre outros das

    ocorrncias mais graves em sala de aula, que atrapalham ao professor, tiram a ateno dos

    demais e desafiam a autoridade do docente. Essa separao no est disponvel nos arquivos.

    5 CONSIDERAES FINAIS

    A aferio do desempenho se d em determinados momentos, que so as avaliaes,

    enquanto a disciplina avaliada a todo instante, no dia a dia, principalmente em um colgio

    militar. A nota escolar, uma vez realizada a avaliao, no pode ser modificada, mas a nota

    de comportamento mutvel a cada dia. A nota escolar s depende do aluno, ou seja,depende de o quanto ele estuda, assiste corretamente s aulas e se prepara para as provas, j

    a nota de comportamento depende de vrios fatores.

    O presente estudo demonstrou que os dois fatores caminham juntos, no em termos

    individuais, pois foram observados alguns alunos com comportamentos classificados como

    excepcional que apresentavam nota abaixo da mdia, mas, ao se observar grupos, verificou-

    se que a correlao clara.

    A anlise dos dados mostrou uma clara tendncia, onde subgrupos que so maisdisciplinados, tambm tm melhor mdia de desempenho. Tambm demonstrou que

    medida que se percorre os grupos de alunos classificados por notas, observa-se que o

    percentual de melhores comportamentos cai e a porcentagem dos piores comportamentos

    aumenta, medida que se observa grupos com notas progressivamente menores.

    Outro achado interessante a clara superioridade feminina tanto no desempenho

    quanto na disciplina. Quanto a isso, como no pode haver critrios diferenciados para

    ingresso para meninos e meninas e a porcentagem de ambos equilibrada, no h utilidadeprtica nesse achado, mas uma constatao.

    Como foi demonstrada forte correlao entre os fenmenos, pode-se concluir que ao

    melhorar um, tambm o outro dever melhorar.

    Assim, medidas como melhorias no processo de apurao disciplinar, padronizao

    dos monitores e professores nos critrios de julgamento dos fatos observados e a

    informatizao de todo o processo, para torn-lo mais clere e confivel e para que fornea

    mais informaes teis na classificao dos alunos recomendvel.

  • 7/24/2019 Correlao Entre Disciplina e Desempenho Escolar No Colgio Militar Tiradentes

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    Por outro lado, salienta-se que a melhoria dos mtodos de ensino para tornar as aulas

    mais interessantes, a atualizao profissional dos professores e a organizao da gesto

    escolar melhoram o desempenho, aumentam a auto-estima dos alunos e, por conseguinte,

    melhorariam a disciplina, tornando-se um ciclo virtuoso, onde o aluno respeita o professor,

    gosta do ambiente escolar e demonstra isso por meio de alto desempenho.

    REFERNCIAS

    BRASIL. Exrcito. Estado-Maior. R-4: Regulamento Disciplinar do Exrcito. 1 ed. Braslia,DF, 2002.

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    FOUCAULT, Michel (2011).Dois ensaios sobre o sujeito e o poder. Disponvel em:.http://vsites.unb.br/fe/tef/filoesco/foucault/sujeitopoder.pdf>Acesso em 1 de maro de2011.

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    LAKATOS, Eva Maria et MARCONI Marina de Andrade (2003) Fundamentos de

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  • 7/24/2019 Correlao Entre Disciplina e Desempenho Escolar No Colgio Militar Tiradentes

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    MODICA Nara D. (2012). (In)disciplina na escola: refletir e agir para a construo de

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