Corrupção consome R$1,1 mil em média de cada brasileiro .

São R$ 200 bilhões por ano perdidos para a corrupção no Brasil .

ISTO É FATO.

Obstáculo para o crescimento

● Estudo com 78 empresas nacionais mostra que 48% dos empreendimentos que participaram de licitações oficiais são solicitados a pagar propina.

[ Fonte: Zero Hora, 2 de Novembro 2006 – p.24 ]

[ Giácomo Balbinotto Neto (UFRGS) ]

[ André Carraro (UFPel) ]

[ Transparência Brasil ]

[ Transparência Internacional ]

A pergunta é:

COMO COMBATER?

● Aumentar a transparência das operações feitas pelos órgãos públicos.

Solucionando

● Reduzir o número de normas e tributos do país.

● Aumentar a concorrência entre os órgãos estatais.

Solucionando

● Melhorar os salários dos funcionários públicos.

● Fortalecer o trabalho do Ministério Público e dos tribunais de contas para que sejam rápidos na fiscalização.

● Tornar ágil o trabalho da Justiça e aumentar as penas para casos de corrupção.

● ATUAÇÃO EFICIENTE DO CONTROLE INTERNO NOS MUNICÍPIOS.

CONTROLE CONTROLE INTERNOINTERNO

A Importância do

na Administração Municipal

Professor Jorge Bento de SouzaProfessor Jorge Bento de Souza

Ferramenta na Organização

♦ Normas Internas de Procedimentos

♦ Assembléias Públicas Consistentes

♦ Programa de Treinamento Geral e Contínuo

♦ Reorganização Administrativa

♦ Relatório de Atividades em todas as

Secretarias

Ferramenta na Administração Financeira

♦ Centralização de Compras

♦ Controle Rígido na Execução Orçamentária

♦ Eficientização Permanente na Arrecadação Municipal

♦ Aplicação Financeira – Saldos Ociosos

Ferramenta de Controle

♦ Controle Patrimonial

♦ Controle do Almoxarifado

♦ Controle da Efetividade

♦ Mapas de Custos (Educação, Saúde, Frota, Transp. Escolar, Merenda)

♦ Controle no Recebimento de Bens e/ou Serviços

Ferramenta Para Atender a Legislação

♦ Cumprimento dos Repasses Constitucionais

♦ Atendimento da Lei de Responsabilidade Fiscal

( - Relatórios Obrigatórios e Prazos de Entrega

- Índices (Pessoal, Endividamento)

- Publicações e Prazos )

♦ Atendimento da Lei de Licitações:

( - Correção na Escolha da Modalidade mais Indicada )

♦ Atendimento às Prestações de Contas

A Importância do Controle Interno na Gestão Municipal

♦ Esse Controle Interno é que tem também como objetivo, além de atender a Legislação Federal e Resoluções do TCE, evitar que os agentes públicos respondam por Crimes de Responsabilidade Fiscal tipificados na Lei 10.028 de 19/10/2001.

♦ Esse Controle Interno é que poderá evitar que os Prefeitos respondam processos no TCE, evitar que tenham cassado o seus mandatos, evitar que tenham que devolver dinheiro aos cofres municipais e, até mesmo, evitar futuras prisões.

Quanto ao Atendimento da Legislação

♦ Permanente orientação a todos os setores operacionais do Município através da emissão de Normas;

♦ Através de consultas ao próprio TC ou a outras entidades contratadas como consultores;

♦ O acompanhamento do dia a dia das unidades setoriais, alertando os Responsáveis sobre possíveis problemas;

A Importância do Controle Interno na Gestão Municipal

Quanto a Orientação Preventiva - 1

A Importância do Controle Interno na Gestão MunicipalQuanto a Orientação Preventiva - 2

♦ Acompanhamento mensal da Despesa com Pessoal x RCL.

♦ Relatórios de Verificações

♦ Recomendações Sugeridas

♦ Acompanhamento das Despesas Correntes ou de Capital Realizadas x Programas definidos na LDO;

♦ Verificação da melhor Aplicação para os Recursos temporariamente ociosos;

♦ Acompanhamento aleatório nas negociações de compra e/ou contratação de serviços.

A Importância do Controle Interno na Gestão Municipal

Quanto a Otimização dos Recursos

♦ Acompanhamento mensal através de planilhas do valores realizados na Receita e na Despesa;

♦ Participação nas reuniões do Prefeito com os Secretários, alertando sobre as unidades que estão no Sinal Amarelo, ou no Sinal Vermelho;

♦ Alertar ao Prefeito sobre frustrações de Receitas. (Limitação de Empenhos)

A Importância do Controle Interno na Gestão Municipal

Quanto ao Controle dos Gastos por Unidades

A Eficiência do Controle Interno

♦ Dos Recursos Humanos

♦ Do Treinamento Contínuo

♦ Das Atitudes dos Gestores