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www.acimoc.com.br | 1 Janeiro 2017 - Ano X - Número 39 - Montes Claros/MG Revista da Associação Comercial Industrial e de Serviços de Montes Claros PÁG 20 ACI e FIEMG lançam 22ª Fenics com condições especiais de vendas de estandes PÁG 6 Obra de construção do Asilo São Francisco de Assis é iniciada PÁG 28 Ação entre amigos da ACI e CDL em prol do Ateneu Coteminas entre as melhores empresas para trabalhar no Guia da Você S/A 2016 Com Índice de Felicidade no Trabalho de 72,8%, funcionários destacam o ambiente de trabalho, pelo “clima de coleguismo”, além do “respeito que a empresa tem pelos funcionários” e “a proximidade com os executivos”.

Coteminas entre as melhores empresas para trabalhar … · diploma tem uma universidade de planos e um mar de ansiedade. Chegou a hora de mostrar, em forma de benefício para a sociedade,

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Janeiro 2017 - Ano X - Número 39 - Montes Claros/MGRevista da Associação Comercial Industrial e de Serviços de Montes Claros

PÁG 20 • ACI e FIEMG lançam 22ª Fenics com condições especiais de vendas de estandes

PÁG 6 • Obra de construção do Asilo São Francisco de

Assis é iniciada

PÁG 28 • Ação entre amigos da ACI e CDL em prol do

Ateneu

Coteminas entre as melhores empresas para trabalhar no Guia da Você S/A 2016Com Índice de Felicidade no Trabalho de 72,8%, funcionários destacam o ambiente de trabalho, pelo “clima de coleguismo”, além do “respeito que a empresa tem pelos funcionários” e “a proximidade com os executivos”.

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Últimos meses à frente da ACI, após uma gestão de quatro anos, sinto-me revigorado e certo de que dei o melhor de meu trabalho em prol da entidade. As lutas vencidas, os projetos sonhados e os resultados alcançados, agradeço a toda diretoria, colaboradores, associados e parceiros institucionais da ACI por estarem comigo. Sempre digo que estar presidente da ACI é um aprendizado riquís-simo e sinto muito orgulho em representar a classe que faz o Brasil acontecer. Amo Montes Claros e este sentimento só faz sentido quando revestido de ações. A próxima etapa é representar a classe empresarial no municí-pio, como Secretário de Desenvolvimento Econômico. O sentimento é de um jovem diante do seu primeiro emprego, que ao receber o diploma tem uma universidade de planos e um mar de ansiedade. Chegou a hora de mostrar, em forma de benefício para a sociedade, que o conhecimento e a experiência adquiridos junto à ACI e ao Codemc - Conselho de Desenvolvimento Sustentável de Montes Claros - não foram em vão. Assumo o compromisso de fazer tudo para corresponder e honrar a confiança de todos. Sei do tamanho do desafio e confio na boa vontade dos que me cercam para alcançarmos o objetivo de fazer desta pasta um fomentador do desenvolvimento sustentável para Montes Claros. Rogo a Deus para que permaneça no caminho da retidão e sempre inspirado para atingir o sucesso nesta nova empreitada. Amigos, conto com todos para seguirmos juntos na missão de buscar as melhores oportunidades para o crescimento sustentável de Montes Claros.

Edilson Torquato é formado em Engenharia de Minas pela Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG, sempre trabalhou com atividade comercial, tendo experi-ência com empresas privadas em Montes Claros e nos estados de Goiás e Mato Grosso. Além de área comercial e industrial, o secretário também atuou na gestão do Conselho Municipal de Conservação e Defesa do Meio Ambiente (CODEMA) e do Conselho de Política Ambiental (COPAM). Torquato foi peça fundamental para a criação do CODEMC e por isso acredita que a sua experiência profissional no setor privado e o contato constante que sempre teve com entidades e órgãos públicos serão primordiais para a viabilização do seu trabalho em prol da cidade.

DIRETORIA EXECUTIVA DA ACI – 2015/2017

Presidente: Edilson Carlos TorquatoVice-presidente: Newton Carlos Amaral FigueiredoVice-Presidente para Assuntos Comerciais: Leandro Correia de OliveiraVice-Presidente para Ass. Industriais: João Paculdino FerreiraVice-Presidente para Ass. Prest. Serviços: Klenilton Francisco Dias PiresVice-Presidente para Ass. Micro Peq. Empresa: José Ildeumar Soares PereiraVice-Presidente para Ass. Econômicos: Aloysio Afonso Rocha VieiraVice-Presidente para Ass. Contábeis e Jurídicos: Gislayne Lopes PinheiroVice-Presidente para Ass. Agronegócios: Ricardo Alencar DiasVice-Presidente para Ass. Comunitários: Mônika SoutoVice-Presidente para Ass. Gestão Ambiental: Paula de Lima Sousa AlcântaraVice-Presidente para Ass. Administrativos: Renato Antônio Silva TupinambáVice-Presidente para Ass. de Infraestrutura: Marcos Fábio Martins de OliveiraDiretor Social: Fernando Ferreira Deusdará1.º Tesoureiro: Leonardo Lima de VasconcelosSecretária Geral: Elen Fraporti Mocellin2º Secretário: Sérgio Luiz Martins de Quadros DIRETORIA DE FILANTROPIANúria Machio Souza - DiretoraMaurício Sérgio - Diretor Adjunto CONSELHO DIRETOR Abílio Carnielli FilhoAgnaldo LeiteAntônio Silvério PaculdinoCácio Xavier PereiraCristóvão dos Santos RodriguesDalton Caldeira RochaErnandes Ferreira da SilvaEsmeraldo PizarroFelipe Maia SantosGeraldo Guedes Giovani Alcici PintoJoão Nilton Castro Martins José Jacinto Costa HenriquesRosalvo José Caldeira de BarrosRicardo Surerus PintanguySérgio Luiz da SilvaThiago Diniz TolentinoWaldir Senna Batista CONSELHO FISCALEfetivos:Dennison Caldeira RochaRobson Lopes GarciaGeancarlo Silva AlmeidaSuplentes:Anderson Torquato de AraújoAntônio Henrique SaporiJosé Carlos Nogueira Gontijo CONSELHO SUPERIORPresidente: Jamil Habib CuriVice-presidente: Geraldo Eustáquio Andrade DrumondMembros:David Willian Crosland GuimarãesValdir Veloso FigueiredoJayme Crusoé Loures de Macedo MeiraFernando Ferreira DeusdaráAlexandre Pires RamosAdauto Marques Batista

Gerente executivoKelington Mendes Mota

Conselho EditorialFernando Deusdará, Edilson Torquato, Kelington Mota

Revista Bimestral

Tiragem:1.000 exemplares

Redação e ediçãoNágila AlmeidaJPMG 4607102 (38) 9128 0404

FotosNágila AlmeidaVinícius Aguiar

Editoria de ArteAnderson Clayton(38) 99822.4669/[email protected]

Produção GráficaDejan Gráfica

Fale conosco:[email protected]

Publicidade: ASCOM - Nágila [email protected](38) 2101.3314(38) 99128.0404

Edilson TorquatoPresidente da ACI

A Revista ACI é uma publicação bimestral da Associação Comercial, Industrial e de Serviços de Montes ClarosRua Carlos Gomes, 110 - CentroFone: (38) 2101-3300 - Fax: 2101-3309 - www.acimoc.com.br

PALAVRA DO PRESIDENTE

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Parque Pampulha, bem próximo à Secretaria Municipal de Saúde. Os recursos dependem de doa-ções de membros da comunidade e de algumas promoções (bingos, jan-tar, etc,) realizadas pela diretoria em parceria com o Rotary Clube Montes Claros União, Rotary Clube Montes Claros Norte e Loja Maçônica Operários de Salomão. A expectativa da diretoria é de que novos colaboradores se juntem a esta causa, tanto como doadores ou como trabalhadores. O esforço agora está voltado para início da constru-ção da ala administrativa, para que se possa criar uma base física e assim já estabelecer uma identificação e aproximação com a comunidade.

Composição da Diretoria:Presidente:William César RochaVice-presidente:Geraldo Ribeiro da Cruz1ª Secretária:Berenice Cangussu Souza2º Secretário:Nardélio Lopes Bahia1º Tesoureiro:Luciano Dias Cardoso2ª Tesoureira:Maria Beatriz Souto Chave Moreira

Conselho FiscalHenrique Veloso NetoJoão Lopo MadureiraNúria Machio Font Souza

REDE VOLUNTARIADO

Obra de construção do Asilo São Francisco de Assis é iniciada

O projeto foi lançado, mas ainda precisa de recursos para ter continuidade

O Arcebispo Dom José Alberto celebrou uma missa pelo início

das obras de construção da sede do Asilo Lar Sagrado Coração de Jesus, no último mês de novembro. A enti-dade foi uma das primeiras cadastradas na Rede Voluntariado da ACI. Com a ajuda do Padre Marcos Simões, a dire-toria do Asilo recebeu a comunidade e voluntários para a celebração. Na opor-

tunidade, foi apresentado o projeto da sede, que precisa de mais apoiadores para ser realidade. O Lar Sagrado Coração de Jesus funcionava no bairro Independência em uma situação bastante precária. Por não atender aos requisitos legais, em 2012 os assistidos foram transferidos para o Asilo São Vicente de Paulo, por determinação da Promotoria do Idoso.

Desde então, uma nova diretoria foi composta e vem trabalhando para que uma sede própria seja construída de acordo com o que estabelece o Estatuto do Idoso. Vencendo todos os obstáculos sur-gidos ao longo da caminhada, a dire-toria conseguiu a doação de um ter-reno com área 2.207,59m², localizado na Av. Antônio Lafetá Rebelo, bairro

Mais informações sobre como se tornar volun-tário nesta causa:

Rede Voluntariado da ACI: (38) 2101.3304

Comissão de voluntários do Rotarye-mail: [email protected](38) 99941.1508

Conta para doações:Caixa Econômica FederalAssociação Jesus é o SenhorConta: 00001121-8Agência: 132Operação: 003

A equipe de voluntários para a construção do Asilo

O Arcebispo Dom José Alberto celebra missa pelo início das obras

Imagem do projeto do Asilo

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S A Ú D E

Serviço de Oncologia com nova estrutura na Santa Casa

Sempre na vanguarda da inovação em tecnologia e serviços, e referência em tratamento médico-hospitalar no norte de Minas Gerais, a Santa Casa de Montes Claros anuncia o início das atividades da nova equipe de atendimento integrado

ao paciente oncológico de convênio e particular.

Localizado nas modernas instala-ções da Clínica RADIALIS, o novo

Centro de Atendimento Oncológico da Santa Casa tem como foco principal a integralidade à assistência ao paciente, através da multi e interdisciplinaridade entre os profissionais. A oncologista Romana Barbosa ressalta que, hoje, o tratamento onco-lógico deve ter como um dos focos a integralidade da assistência ao pacien-te, através da multi e interdisciplinari-dade entre os profissionais. “O paciente precisa ser visto com um todo e não como um portador de uma doença. Daí a importância da

equipe multiprofissional para acolher, julgar e realizar a estratégia terapêuti-ca que melhor atende àquele pacien-te específico. Isso traz segurança ao paciente e família, ao saber que todos os profissionais estão envolvidos com a situação”, conclui.

Realidade

A estimativa para o Brasil, para o biênio 2016-2017, de acordo com O INCA – Instituto Nacional do Câncer, aponta a ocorrência de cerca de 600 mil novos casos de câncer. Exceto o câncer de pele não melanoma (aproximada-

mente 180 mil novos casos), ocorrerão cerca de 420 mil casos novos de câncer. Os dados mostram ainda que os cânceres de próstata (61 mil casos) em homens e mama (58 mil casos em mulheres) serão os mais frequentes. No Norte de Minas, o câncer de mama, próstata e os tumores do aparelho digestivo são os mais prevalentes. A Santa Casa de Montes Claros é a principal referência em tratamento de câncer no norte de Minas. Com a pro-posta de integrar e humanizar a assis-tência prestada a pacientes particulares e de convênios, o serviço, que oferece atendimento ambulatorial e quimiote-rapia, está com nova estrutura.

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O empresário Ernandes Ferreira da Silva, da Trajeto Móveis, sucederá

o empresário Gilberto Eleutério, que preside a CDL pelo segundo mandato consecutivo. A posse foi no dia 17 de janeiro, com a presença de lideranças, amigos e associados da CDL. Ernandes Batata, como é conhecido, também é membro da diretoria da ACI. Ele acredita que “o associativismo é o caminho para transpor as dificuldades, com a união dos empresários para atin-gir metas específicas. O associativismo é o caminho para que possamos transpor as dificulda-des”, afirmou o presidente eleito da

CDL”. O dirigente também defende a união entre os empresários como fator importante para atingir metas específi-cas. O ex-presidente, Gilberto Eleutério, destaca que “sempre buscou correspon-der às expectativas na busca de alter-nativas para o setor empresarial”. Para Edilson Torquato, presidente da ACI, “ter um diretor da ACI, como presi-dente da CDL, só fortalece a irman-dade e parceria destas entidades, que caminham juntas em diversos projetos e ações em prol do desenvolvimento de Montes Claros”.

Henrique Sapori recebe prêmio Mérito EmpresarialEmpresário do Ano, negócios e associativismo foram pauta de uma reunião entre membros da diretoria da ACI e o empresário Henrique Sapori, do Grupo Guimarães e Sapori.

N E G Ó C I O S

A v i s i t a a c o n t e c e u n a Concessionária Fiat Polígono, no

dia 25 de novembro, com Dr. Newton Figueiredo, vice-presidente da ACI, José Ildemar Pereira, Vice-presidente para Assuntos de Micro e Pequenas Empresas, o gerente Kelington Mota e Henrique Sapori, com seu diretor Gildázio José de Carvalho. Sapori, de 54 anos, recebeu o prêmio Empresário do Ano 2016, outorgado pela ACI e entregue pela Federaminas, no dia 12 de novem-bro, no Actuall Convention Hotel, em Belo Horizonte. Empresário no setor de transporte e veículos, com as empresas Transmoc Transporte e Turismo Montes Claros Ltda, Solaris Transportes Ltda e Polígono Veículos e Peças Ltda, emprega cerca de 700 pes-soas, numa trajetória de mais de quatro décadas de atuação em Montes Claros. “Em minha trajetória empresarial, sempre tive comigo a preocupação

em praticar ações de responsabilida-de social, oferecendo emprego para jovens, incentivando o estudo e apri-moramento profissional de meus cola-boradores e realizando ações que pro-movem benefício para a comunidade montes-clarense”, disse Sapori.

Transporte

Durante a visita, os diretores da ACI ressaltaram o merecimento da home-nagem e debateram sobre a economia local e as oportunidades de negócios no setor de transporte. A Concessionária Polígono tem 115 funcionários e sentiu a crise sim, mas teve atitudes proativas para superá-la, como o investimento no setor de serviços aos clientes, já que a venda de veículos novos teve queda em 2015 e 2016. “Sempre buscamos a excelência no atendimento e a fidelida-de vem daí”, conta o diretor Gildázio. A empresa também participou da

taram questões pertinentes para a melhoria da infraestrutura do setor. “Temos condições de fazer grandes projetos aqui no município”, afirma Sapori. “Implantamos um sistema de satélite para monitorar os veícu-los, seus horários e roteiros, diferen-cial para conquistar clientes, como a Alpargatas. Este sistema poderia ser usado em Montes Claros, por exemplo. Com o uso de 100% da verba de outorga para a melhoria do trânsito, teríamos como investir mais em projetos desta natureza”. Dr. Newton Figueiredo e Ildemar Pereira frisaram o apoio da ACI nos projetos de mobilidade em Montes Claros e se prontificaram a aprofun-dar no tema com outras entidades. “Temos ideias maravilhosas para Montes Claros, pois queremos con-tribuir para a comunidade como um todo. Mas o empresário sozi-nho é complicado, tendo o apoio de uma entidade, nossos projetos ganham força”, pontuou Henrique Sapori.Gildázio Carvalho, Dr. Newton

Figueiredo, Henrique Sapori, Ildemar Pereira e Kelington Mendes

Henrique Sapori durante a premiação

Edilson Torquato e Ernandes Batata, durante a

solenidade de posse

FENICS e fez muito networking com promoções e uma nova estratégia na exposição do estande. “Levamos nossa equipe de vendas para a feira. O resul-tado foi surpreendente”, conta Henrique Sapori. O Grupo Guimarães Sapori tam-bém está à frente da empresa Solaris e Transmoc, as quais lidam com o trans-porte de passageiros dentro da cidade. Na oportunidade, os empresários levan-

Ernandes Batata toma posse como presidente da CDLCom chapa única e por aclamação, a Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) de Montes Claros, elegeu sua nova diretoria para o biênio 2017/2018.

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Missão Técnica Internacional Credinosso

C R E D I N O S S O

Mais conhecimento e integração entre dirigentes de cooperati-

vas de Minas Gerais. O intercâmbio com outros países tem proporcionado reflexos proveitosos no crescimento do cooperativismo mineiro. Daí, a Ocemg sempre proporciona esta experiência para seus dirigentes cooperados. Marco Túlio Pimenta, diretor finan-ceiro da agência Sicoob Credinosso, participou do intercâmbio para realização do Módulo de Extensão do curso destinado aos diri-gentes/executivos do Sistema Crediminas – PDE Programa de Dirigentes Executivos. Para ele “foi de suma importância conhecer a evolução do sistema Cooperativista, a partir daquela que foi precursora do sis-tema no mundo. Além de buscar expe-riência para implementação das boas práticas, sejam de gestão estratégica de negócios, de pessoas, de compliance, de governança etc”. De acordo com o roteiro, Marco

Túlio visitou a Academia Alemã das Cooperativas, considerada um exem-plo em todas as questões relativas à qualificação. “Sendo uma das princi-pais escolas de negócios na Alemanha, é elegível por Bancos Cooperativos e Cooperativas, como fonte de uma vasta gestão de alta qualidade e formação em cursos universitários, seminários,

workshops e fóruns sobre os temas atuais”, conta. Fiel ao lema “O seu sucesso é a nossa motivação”, direto-res, administradores e especialistas, adqui-rem o conhecimento necessário para lidar com os desafios diários e futuros no mundo

dos negócios. Quem se insere na ADG obtém a vantagem dos conhecimentos decisivos. O objetivo da ADG é o suces-so sustentável. A ADG é uma academia com experiência de mais de 30 anos em Formação de Finanças e oferece um amplo portfólio de produtos e serviços. A outra visita foi ao DZ Bank Group,

que é parte da rede de cooperativas financeiras que inclui cerca de 1.232 bancos Raiffeisen, medido pelo balan-ço como uma das maiores organizações financeiras privadas da Alemanha. Dentro da rede financeira, o DZ BANK age como uma instituição central para os bancos cooperativos com seus escri-tórios e 12.000 bancários. Juntos, eles detém entre 20 e 25% do mercado financeiro alemão. “Muito interessante a visita a este banco, pois ele também atua principal-mente em médias empresas alemãs, e é líder nos mercados de capitais junto a pequenos investidores”, comenta Marco Túlio. “A missão internacional foi organiza-da pelo Sistema Ocemg com o objetivo de proporcionar conhecimento e inte-gração aos dirigentes de cooperativas. Um intercâmbio é sempre proveitoso, pois os reflexos são traduzidos em mais serviços de qualidade para o cooperati-vismo mineiro. Certamente, a experiên-cia de outros países pode contribuir em muito para o desenvolvimento de nos-sas atividades”, pontua Ronaldo Scucato, Presidente do Sistema Ocemg.

que em conjunto oferecem aos associa-dos serviços de conta corrente, crédi-to, investimento, cartões, previdência, consórcio, seguros, cobrança bancá-ria, adquirência de meios eletrônicos de pagamento, dentre outras soluções

financeiras. Ou seja, tem todos os pro-dutos e serviços bancários, mas não é banco. É uma instituição financeira cooperativa, onde os clientes são os donos e por isso os resultados são divi-didos entre os cooperados.

O Sistema Ocemg promoveu, de 20 a 28 de setembro de 2016, uma missão técnica internacional para Frankfurt e Montabaur, na Alemanha

Cooperativa de crédito é mais vantagem para associado

O Sicoob Credinosso está há 12 anos no mercado, como a primeira cooperativa de crédito multissetorial do interior de Minas

Desde 2015 na nova sede, na rua Carlos Gomes, está

com instalações mais amplas e autoatendimento moderno. Em 2016 inaugurou o Ponto de Atendimento – PA, na região Norte de Montes Claros, na Avenida Plínio Ribeiro - 1910, na Vila Ipiranga. A iniciativa é estratégica para aproximar as vantagens do associativismo às diver-sas empresas do entorno, aliando-se ao crescimento do comércio, com previ-são de resultados positivos já para o exercício de 2016. O Sicoob Credinosso vem se desta-cando dentro do sistema Cooperativista de Minas Gerais por apresentar alto índice de eficiência em suas operações, com taxas atrativas e com uma política de excelência no atendimento ao asso-ciado. A cooperativa atende empreende-dores de vários segmentos e portes. O presidente da Credinosso, Francisco Peres, destaca que o objetivo é avan-çar cada vez mais. “Estamos focados no apoio de quem deseja trabalhar e gerar empregos no Brasil, com quali-dade, conforto, segurança, ampliando a participação e o alcance dos produtos e serviços oferecidos”. O Sicoob é o maior sistema finan-ceiro cooperativo do país, com mais de 2,8 milhões de associados. É composto por cooperativas e empresas de apoio,

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Uma companhia startup é uma empresa recém criada, ainda em fase de desenvolvimento e pesqui-sa de mercados. O termo tornou-se popular internacionalmente duran-te a bolha da internet, quando um grande número de “empresas.com” foram fundadas. Essas empresas, normalmente de base tecnológica, possuem espírito empreendedor e uma constante busca por um modelo de negócio inovador. Este modelo de negócios é a maneira como a startup gera valor – ou seja, como transforma seu trabalho em dinheiro. Um exemplo é o modelo de negócios do Google que se baseia em cobrar por cada click nos anúncios mostrados nos resultados de busca. Outro exemplo seria o modelo de negócio de franquias: o franqueado paga royalties por uma marca, mas

tem acesso a uma receita de sucesso com suporte do franquiador – e por isso aumenta suas chances de gerar lucro. Empresas que criam modelos de negócio altamente escaláveis, a baixos custos e a partir de ideias inovadoras, são empresas startups. Startups não são somente empresas de internet. Elas só são mais fre-quentes na internet porque é bem mais barato criar uma empresa de software do que uma indústria.

Com a pre s e n ç a d o s D eput ados E s t adu ais

Antônio Arantes, Dalmo Ribeiro e Gil Pereira a Assembleia Legislativa de Minas Gerais realizou a última etapa regional do Fórum Técnico Startups em Minas, no dia 04 de novembro, em Montes Claros. O objetivo foi buscar a colaboração de ecos-sistemas de startups em Minas Gerais para a elaboração de uma Lei estadual de Políticas Públicas para Startups Foram abordados os temas: 1. Startups, empreendedorismo e inova-ção; 2. Startups, políticas e desburo-cratização; e 3. Startups, investimen-tos e incentivos. “O Norte de Minas demonstrou nesse evento seu grande interesse em participar de debates sobre políticas públicas no estado de Minas Gerais. Tal feito foi notório com um público de 101 pessoas de 33 instituições diferentes”, comenta Fernando Toledo, integrante do Minas Up. O grupo, que iniciou suas ativi-

dades em março de 2015, tem cola-borado com o desenvolvimento do ecossistema do Norte de Minas na área de tecnologia em parceria com as Instituições de Ensino Superior e a Fundação Desenvolvimento Científico e Tecnológico da Agropecuária Norte Mineira – FUNDETEC. Cabe desta-car o 1º startup weekend de Montes Claros, organizado pelo grupo em parceira com a Google, com o obje-tivo de criar modelos de negócios em startups num prazo de 54 horas. “Todas as discussões ao longo do Fórum tiveram como finalidade a

elaboração de um marco regu-latório do ecossistema das star-tups em Minas Gerais, inclusive o aprimoramento do Projeto de Lei (PL) 3.578/16, que dispõe sobre a política estadual de estí-mulo, incentivo e promoção ao desenvolvimento local dessas empresas”, explica. Etapa final

Nos dias 23 a 25 de novembro, para a etapa final, em Belo Horizonte, representantes do CODEMC, da Fundetec e do Minas Up estiveram presentes na Assembleia Legislativa de Minas Gerais, para discutir o Projeto de Lei 3.578/2016. Os debates foram divididos por temas: 1. Startups, empreendedorismo e inovação; 2. Startups, políticas e des-burocratização; e 3. Startups, inves-timentos e incentivos. As propostas e sugestões dos encontros regionais foram debatidas nesse momento. “Foram mais de 20 horas de conversa, a fim de construir a melhor legislação

Empresários de tecnologia e inovação discutem sobre startups do Norte de Minas

Minas UpS T A R T U P

O que é uma Startuppara os empreendedores, acade-mias, investidores, incubadores, aceleradoras e Governo”, lembra Fernando. Todo o debate foi consagrado no último dia da etapa final do fórum com a reunião de todos os participantes dos grupos em um grande fórum. O momento foi destinado a finalizar o documen-to final do Fórum. Um Comitê de representação, composto por 25 membros, foi criado para analisar, com o apoio da equipe técnica da ALMG, as propostas constantes do Documento Final do Fórum Técnico, propondo-lhes sugestões de encaminhamentos e desdobra-mentos. O Norte de Minas tem seus representantes Haroldo Moraes e Fernando Henrique Toledo Rodrigues como membros do Comitê de Representação. “O Documento Final deve ser enca-minhado para o corpo jurídico da ALMG para análise da legalidade”.

Fonte: Exame.com

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C O T E M I N A S

Com Índice de Felicidade no Trabalho de 72,8%, funcionários destacam o ambiente de trabalho, pelo “clima de coleguismo”, além do “respeito que a empresa tem pelos

funcionários” e “a proximidade com os executivos”.

Coteminas entre as melhores empresas para

trabalhar no Guia da Você S/A 2016

Durante um mês, doze repórteres da Você S/A se dividiram para

visitar 200 empresas espalhadas por 91 cidades por todo o Brasil e assim chegar às 150 selecionadas no guia das Melhores Empresas Para Você Trabalhar 2016. A Coteminas parti-cipou pela terceira vez da pesquisa e entrou no ranking, junto a marcas, como a Sama, Campeã do Setor de Indústria, com 90,5 pontos; Johnson e Johnson, Electrolux, Embraer, GE e Siemens. A empresa registrou 72,8 pontos no índice de felicidade. Com fábrica em Montes Claros, João Pessoa, Blumenau, Natal e Campina Grande, os 8 mil funcio-nários ajudam a produzir peças têxteis das marcas Santista, Artex, MMartan e Casa Moysés. A Empresa Coteminas obteve um índice de Felicidade no Trabalho (IFT), de 72,8, e entre os pontos positivos apresen-tados pela Revista estão, o clima de informalidade e coleguismo, o respeito que a empresa tem pelos funcio-nários e a proximidade com os executivos, que cumpri-mentam a todos quando caminham pelas fábricas. As empresas foram ava-liadas pela Revista Você S/A sob o ponto de vista da ges-tão Estratégica de Objetivos, do Perfil da Liderança, Carreira, Conhecimento e Educação Corporativa, Reconhecimento e Recompensa, Comunicação Interna, Participação e Autonomia, Relações Interpessoais, Processos e Organização, Saúde, Segurança e Qualidade de Vida, Sustentabilidade e Diversidade e Employer Branding (Processos Específicos utilizados pelas empresas para gerir sua marca como empregado-ra no mercado e atrair os talentos para diferenciá-la frente aos concorrentes).

Equipe em primeiro lugar

Os funcionários das empre-sas participantes avaliaram alguns aspectos da empresa como o

Comprometimento Organizacional, a Confiança, o Desenvolvimento, Justiça Organizacional, Participação, Satisfação com a Liderança e a Satisfação com o Trabalho. João Batista Gomes Lima, vice-pre-sidente industrial da Coteminas, conta que a classificação veio naturalmente. “Aprendemos muito e observamos onde podíamos melhorar”, comenta o vice-presidente, a respeito das duas primeiras avaliações. “A satisfação não é tanto por ganhar o prêmio em si, mas por aprimorar nossa metodo-logia e estar sempre atento aos pontos

que podem ser melhorados. Descobrir pontos positivos e negativos resultou numa política forte de uniformização dos procedimentos de gestão de RH em todas as unidades”, comenta João Lima. “Cada uma tinha uma filosofia, e as cidades de Blumenau, Natal, João pessoa e Montes Claros possuem suas particularidades. Não conseguimos ser exatamente igual, mas 90% foi uniformizado, aproveitando o melhor de cada. Isso foi fundamental para ganharmos o prêmio, a padronização pela qualidade”. A Coteminas tem consciência de o que tem de mais importante são as pessoas e as marcas, mas as marcas

não existem sem as pessoas. Qualquer colaborador nosso tem noção disso, ele sabe o valor da empresa, e imbuí-dos no sistema de bônus, premiação e possibilidade de crescer internamente. “O importante na empresa não são as paredes e as máquinas, são, antes, as pessoas.” Buscamos a eficiência através da retenção de talentos, da melhoria e otimização de processos, redução de custos e a garantia da qualidade. Mantemos um elo entre a força de trabalho e a alta administração. Nossa missão é proporcionar ferramentas para o desenvolvimento das habilida-

des do ser humano e com isto, criar um ambiente sau-dável com qualidade de vida desejável. A Coteminas, portanto, considera que seus colaboradores são o diferencial do nosso suces-so”, lembrou. A Coteminas tem como tradição abrir vagas e a oportunidade é para quem já está na empresa. “Uma pessoa que trabalha aqui faz o bem para a família e a comunidade, porque leva os conceitos de ética, meri-tocracia, de meio ambiente, sociais, leva a cultura da Coteminas no seu jeito de ser, como o respeito pelo próximo”, pontua. João Batista Lima reitera que “algumas regras trabalhistas podem até ser ultrapassadas

para algumas pessoas, mas as seguimos à risca, em respeito a todos”. A empresa registra 8.500 funcioná-rios no Brasil e 2 mil em Montes Claros, ou seja, pelo menos 5% da população de Montes Claros já passaram pela Coteminas. “Quando encontro, por acaso, com um ex-funcionário, per-cebo que mesmo de fora ele leva uma imagem boa da empresa, a cultura de fazer a diferença”. O colégio Coteminas, por exemplo, é uma escola apenas para filhos de fun-cionários da Coteminas e a educação faz parte da filosofia da empresa. A tra-jetória acadêmica de diversos gerentes teve início quando estavam ainda na área de produção. “Fazemos questão de Shirley Silva, Gerente Corporativa de RH e Alessandra Gadelha, Diretora de Relações com Investidores

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dar todas as oportunidades de aprendi-zado e crescimento para quem deseja o conhecimento”. José Jacinto Henriques entrou para o time da Coteminas em 1991 como estagiário na fábrica de João pessoa, em 98 veio para Montes Claros, para tra-balhar na área de desenvolvimento de qualidade. Desde então, foi evoluindo e com os estudos se tornou diretor da fábrica. Cursou administração, foca-do na área de produção, entre 2000 e 2003, fez dois mestrados, um na FGV, em marketing, e outro nos EUA, em gestão empresarial, avançou para o mestrado. Atualmente é também pro-fessor universitário e esta experiência de aprendizado no meio acadêmico é muito rica.

Respeito e valorização do indivíduo

A cada trimestre a Coteminas faz uma reunião presencial com todos os diretores em uma fábrica, e em outu-bro, foi em Montes Claros. O almoço foi no restaurante junto com todos os funcionários, e a qualidade da alimen-tação, a diversidade do cardápio, com respeito à individualidade, chamou a atenção dos gerentes de outras cidades. Antes eram ambientes separados. “Esta é a intenção da empresa, melhorar de forma igualitária e valorizar todos. Faço questão de almoçar nas fábricas para checar se está tudo em ordem”, afirma João Batista Lima. Todas as semanas, são realizadas videoconferências com todos os ges-tores e, trimestralmente, reunião com todos os gestores numa unidade. O encontro acontece no restaurante, onde todos se alimentam igualmente. O treinamento de pessoas é perso-nalizado, para atender desde o funcio-nário mais antigo até o mais jovem, que absorve a informação de forma dife-rente. O operacional e a supervisão têm um desafio a mais na fiação da fábrica de Montes Claros, pela introdução de novos produtos. “Não existe mais man-dar e o sujeito obedecer, você tem de vender a ideia e mostrar a importância de determinado processo”, observa o gestor. Montes Claros teve a tecelagem toda modernizada, a nova linha de produ-ção de cortinas teve investimento de

Sistema S na Coteminas

O apoio do Sistema S, repre-sentado pelo SESI, SENAI e IEL foi fundamental para que a Coteminas alcançasse o atual modelo de gestão, reconhecido e valorizado em âmbito nacio-nal. O relacionamento com SESI SENAI é bastante estreito. “Temos dois mil funcionários, cada um dá uma ideia para melhorar o ambiente, em três meses, de 400 ideias, 180 serão implantadas de alguma forma. Nas unidades da Coteminas está presente a “Indústria do Conhecimento”, do SESI. “O Programa de Estágio está base-ado na filosofia do IEL e funcio-na muito bem, temos também todo um relacionamento com o SESI e o SENAI, enfim há muita participação do sistema S nesta premiação”, afirma o gerente da fábrica em Montes Claros, José Jacinto Henriques.

cerca de 25 milhões de reais. “Em 2017, vamos consolidar esta produ-ção, que será exclusiva nesta unida-de. Apostamos no crescimento da Coteminas na cidade. Nos últimos dois anos, reduzimos em todas as unidades para 2% o índice de absenteísmo. Em Montes Claros, caiu de 4% para 2,5%, com o trabalho de conscientização e tem unidades que registram 1%. As gerações mais modernas são mais informadas e fica mais fácil conscien-tizar e buscar resultados, aliando custo a resultado”. João Lima diz que “estar entre as 150 melhores empresas para se tra-balhar no país é estar bem acompa-nhado, observando as demais marcas. O reconhecimento da você S/A é a validação de nosso trabalho, tornar a Coteminas o melhor lugar para traba-lhar do mundo, pois quem faz a empre-sa são as pessoas. Ficamos felizes em saber que estamos no caminho certo. Sabemos que a busca pela excelência é um caminho sem volta, vamos sempre buscar ser melhores.”

João Lima, vice presidente da Coteminas, e José Jacinto, diretor da fábrica, unidade Montes Claros

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A expectativa é de garantir menos custo para o expositor poder se planejar em 2017

F E N I C S

ACI e FIEMG lançam 22ª Fenics com condições especiais de

vendas de estandes

A curva da economia volta a ascen-der e os empresários estão se pre-

parando para aproveitar as melhores oportunidades de negócios. A ACI e a Federação das Indústrias de Minas Gerais, FIEMG Regional Norte, co-realizadora, estão com foco na 22ª FENICS - Feira Nacional da Indústria Comércio e de Serviços de Montes Claros. Elas lançaram o evento duran-te a confraternização com a imprensa, diretores da entidade e parceiros da Fenics, em novembro último. “Uma feira de negócios é a ferra-

menta ideal para mostrar inovação e diferencial nos produtos. A diver-sidade de expositores, como mos-tra e varejo, agradou ao público que compareceu à feira em 2016”, afirma Edilson Torquato, presidente da ACI. “Tivemos um bom público, cerca de 60 mil pessoas. E os empresários se surpreenderam com a receptividade dos clientes, mesmo em um momen-to delicado na economia. A surpresa maior foi o sucesso de vendas diretas na feira, principalmente, no Espaço Veículos”, comenta Edilson.

As empresas devem se planejar o quanto mais cedo para aproveitar as condições de compra e de estratégia de participação na Fenics. Segmentos, como a indústria, comércio, agronegó-cio, moda, beleza, educação, tecnolo-gia, construção civil, artesanato, saúde, transporte, turismo, entre outros. “A Fiemg apoia e acredita no potencial da feira porque ajuda a fortalecer as marcas existentes há anos no merca-do. A Fenics é um campo fértil para novos empreendimentos e aproxima a indústria da comunidade. Associar

Edilson Torquato, Dep. Arlen Santiago, José Vicente, Geraldo Drumond, Adauto Marques, Cláudio Luiz Souza, Francisco Peres, Newton

Figueiredo, Gustavo Sampaio e Eder Luiz

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Edilson Torquato, presidente da ACI, José Vicente, prefeito, Adauto Marques, presidente da Fiemg

a marca à Fenics é investir no Norte de Minas”, pontua Adauto Marques, presidente da Fiemg, Regional Norte. A Fenics em 2017, será de 14 a 17 de setembro, no Parque de Exposições João Alencar Athayde. O layout já está pronto e teve aumento de 10% na área coberta, 10 mil m². A antecipação do lançamento que acontecia em meados de março se dá pela promoção que a entidade lançou, durante o even-to. Kelington Mota, coordenador da feira e gerente executivo da ACI, explica que “os expositores que estão fechando contrato poderão parcelar em várias parcelas”.

Pesquisa aponta sucesso da feira

Um dos motivos que levaram mais pessoas à feira, foi a estratégia de dis-tribuição de ingressos no site e pelos próprios expositores aos seus clientes e público. A ação criou um visitante direcionado para os negócios. Mais de 45 mil ingressos foram distribuídos para os expositores e outros 4 mil pelo site da Fenics. No site, os ingressos gratuitos eram concedidos mediante pesquisa. Os dados coletados mostram que a faixa etária dos visitantes da 22ª Fenics foi de 25% de 25 a 31 anos, 17% entre 32 e 38, 26% entre 18 e 24, e 11% entre 39 e 45. No site, a amostra aponta que 56% são solteiros, sendo 61% de mulheres e 39% de homens. Sobre a escolari-dade, 44% dos internautas estão no Ensino Médio, 39% Ensino Superior e 11% são pós-graduados. As empresas devem se planejar o quanto mais cedo para aproveitar as condições de compra e de estratégia de participação na Fenics. Segmentos, como a indústria, comércio, veículos, moda, beleza, educação, tecnologia, construção civil, artesanato, saúde, transporte, turismo, entre outros. O mapa de estandes teve aumento de 10% na área coberta, que será de 10 mil m². O investimento no m² será de 280 reais e os estandes medem a partir de 9m². A empresa Minas Estandes estará à frente da montagem, com preço especial para montagem dife-renciada. Mais informações pelo site www.fenics.com.br e pelo email [email protected] e 38-2101 3300 e 2101 3301.

Dorinha Alencar, Daniella Vasconcelos, Ricardo Pitanguy, Leonardo Vasconcelos, Ricardo Alencar, Abílio Carnielli, Dulce Pimenta, Bertholdo Pimenta, Cristina Marques

Antônio Paculdino, Ernandes Batata e Caroline Maia, Gislayne e Leonardo Pinheiro

Dr. Newton e Elizena Figueiredo

Gutemberg Brilhante, Márcia Vieira, Nágila Almeida e Aldeci Xavier

Caico, Selma, Mariah, Célia, Bia Andrade e Vanda Gonçalves

Délio, Ana Carolina, Andréia, Ana Cláudia, Pablo, Henrique, Márcia e Michel

Fernando Deusdará, Kelington, Adauto Marques, Edilson Torquato, Caixa, Caixa dois, Arlen Santiago

Kelington, Virgínia, Rosângela, Fernando, Maria Alice, Nágila, Edilson Torquato, Jacqueline, Cléia e Antônio Ruas

Silma e Dione, Paulo, Nazareno, Roy Chaves e Rogeriano

Valdir Veloso, Geraldo e Maria Aurea Guedes e Fernando Deusdará

Dr. Carlos Alberto e Núria, Elizena Figueiredo e Theodomiro Paulino

Hiago, Dr. Danilo, Max Andrade, Cecília, Alex, Jane, Luiz e Cida Ribeiro

Leonardo, Adauto, Arlen Santiago, Elizena e Dr. Newton Figueiredo, Edilson e Antônio

Mércia Lucas, Mônica Torquato e Dulce Gonçalves

André Raposo e Benedito Gonçalves Cácio Xavier e Fábio Borghi

Leandro Oliveira, Klenilton Pires e Tássia Priscilla

Priscila, Alana, Jucilene, Ana Paula e Christine

Roberta Bertolusci e Ezio Darioli Wesley, Bruno, Hugo, Michel e Antônio

Elias Siufi e José Ildeumar Gi Ferreira, Raphael, Dennis e Jésus Fagundes

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CONFRATERNIZAÇÃO ACI

ACI COM MAIS VANTAGENS PARA SUA EMPRESA E SUA EQUIPE!

ACI realiza confraternização para equipe de colaboradores

A força de uma equipe está em seu espírito de união

e foco nos mesmos resultados. A ACI reuniu sua equipe para fortalecer os laços de amizade e comemorar mais um ano de trabalho na entidade, em prol dos associados e da comunidade. Sob a coordenação de Mônica Torquato, o evento foi impecável.

Acesso ao Banco de dados dos Associados;Convênio com o Plano de Saúde São Lucas;Convênio com a Acesso Saúde;Convênio Cartão Life +;Convênio com o Plano odontológico OdontoPrev;Convênio Chip Claro;Parceria com o SERASA (consultas via internet, com login e senha);Serviço para contratação de estagiários em todos os níveis de ensino;Convênio com o Clube BNB - preço especial para toda a família;Locação de sala para treinamento (40 pessoas) e auditório (150 pessoas) - estrutura completa;Desconto em cursos de graduação e pós-graduação das Faculdades: Prisma, Pitágoras e Santo Agostinho (de 10 a 30%, de acordo com a instituição de ensino).Parceria com a concessionária Autonorte Chevrolet, com descontos significativos para associados.Divulgação na Revista ACI, uma publicação bimestral para empresários e público selecionado, gratuita, impressa e online (descontos de até 10% para associado)Cursos de capacitação profissional;Venda de estandes para a FENICS (Feira Nacional de Indústria, Comércio e Serviços)Convênios para projetos e acesso ao crédito com taxa de juros especiais, junto ao Banco do Nordeste.

A cantora Telma Pimentinha

Colaboradores da ACI

Lande, Jacyara, Mônica, Virgínia, Mércia, Ivânia e Tê Almeida

Muitos brindes foram presentes de empresas associadas e sorteados para os colaboradores

A fotocabine foi a estrela da noite

Elizabeth, Julene, Alisson, Leonardo e Jacqueline

Maria Alice, Kelington, Nágila, Danilo e Daniela

Virgínia, Sebastião Borges, Ronildo Lopes e Marislandes

A mesa de doces e bombons

Juquita Queiroz deu o ritmo da festa

Mércia, Adauto Marques, Edilson e Mônica

Bacelar, parceiros do CIEE, e sua família

Foi servido um delicioso jantar

A Associação Comercial, Industrial e de Serviços de Montes Claros oferece diversos benefícios aos seus associados. Como entidade de classe reconhecida regionalmen-te, a ACI representa mais de 1.500 empresas de pequeno, médio e grande portes, de vários segmen-tos. A partir da credibilida-de de mais de seis décadas de trabalho prestado ao empresariado, atualmente a ACI possui parcerias com empresas que são referên-cia no Norte de Minas. Parcerias que permitem oferecer aos associados e seus colaboradores pro-dutos e serviços em con-dições especiais!

Na oportunidade, aconteceu a troca de presentes do amigo oculto e sorteio de excelentes brindes, doados pelas empresas parceiras, por iniciativa da assessora de imprensa Nágila Almeida. Que em 2017 esta união prevaleça, que os resultados se multipliquem e a ACI siga firme na missão de ajudar no desenvolvimento da cidade.

Agende uma visita: (38) 2101.3300 | 2101.3310 | [email protected] | www.acimoc.com.br

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www.acimoc.com.br | 27|Revista da ACI | Janeiro de 201726

Relatórios Individuais de Maturidade da Gestão Empresarial

F I E M G

A FIEMG e a CODEMIG, em parceria com o

SEBRAE, a Prefeitura de Montes Claros e a ASSEDI-Associação das Empresas do Distrito Industrial, dando continuidade ao Projeto de Revitalização e Modernização dos Distritos Industriais de Minas Gerais, entregaram os Relatórios Individuais de Maturidade da Gestão Empresarial, rea-lizados em dezessete empre-sas do Distrito Industrial de Montes Claros. O trabalho de consulto-ria visando um diagnóstico situacional das empresas, realizado pelo consul-tor de empresas Geraldo Drumond, contratado

pelo Instituto Qualidade e Produtividade Minas (IQPM), objetivou conhecer melhor as indústrias dentro do propósito do projeto que é agir no Distrito Industrial não apenas na melhoria da infraestrutura física do local, mas também no for-talecimento das indústrias. A partir do trabalho realiza-do e do material recebido, as empresas terão a oportuni-dade de se conhecer melhor, identificar seus pontos for-tes e fracos e buscar suporte para melhorar seu desempe-nho, sua competividade no mercado e seus resultados operacionais e financeiros. Participaram da reunião na sede da Fiemg Regional

O Sistema FIEMG promo-veu, em dezembro últi-

mo, um evento para homena-gear funcionários que há 10, 20, 30 e 40 anos dedicam seu trabalho à entidade e à indús-tria mineira. Em 2016, foram homena-geados em Montes Claros o assessor da presidência da Regional Norte, Carlos Alberto de Campos Falcão, por 30 anos de trabalho, e o assisten-te administrativo do SENAI

CFP Luiz de Paula local, por 10 anos, Jamilson Feliciano Santos Silva. O presidente da FIEMG Regional Norte, Adauto Marques Batista, explica que “homenagear o trabalho, a dedicação e o talento dos colegas é reforçar a história da FIEMG. Eles são peças fun-damentais e referências no crescimento da entidade e no fortalecimento da indústria de Minas Gerais”.

FIEMG Regional Norte, SINDVEST e SEBRAE-MG apostam no desenvolvimento do Polo de Confecções de Espinosa.

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O município de Espinosa, no Norte de Minas, vem se destacando no

Estado como um polo de confecções. Desde 2012, a Fiemg Regional Norte, o SINDVEST/Norte, o SEBRAE, a prefeitura de Espinosa, a Agência de Desenvolvimento da Serra Geral (Adeseg) e a Associação Comercial e Empresarial de Espinosa desenvol-vem ações visando o fortalecimento do segmento de confecções do município, objetivando a geração de emprego e renda e o desenvolvimento regional. As entidades trabalham com os empresários do segmento da cadeia produtiva da indústria de confecções

Vista parcial do Distrito Industrial de Espinosa

Carlos Alberto Falcão e Jamilson Santos Silva , 30 e 10 anos de Fiemg

Empresários da indústria de confecção de Espinosa recebem orientação da Fiemg

FIEMG homenageia funcionários por tempo de serviço

e realizam ações contínuas para qua-lificação da mão de obra, melhoria dos processos gerencias e produtivos, modernização de máquinas e equipa-mentos. A melhoria da estrutura das empresas visa atender a legislação tra-balhista e a oferta de postos de trabalho de qualidade. Graças às gestões da FIEMG, o governo de Minas Gerais, através da

CODEMIG/INDI está finalizando a construção de 21 galpões que serão disponibilizados aos empresários das indústrias de confecção do município. O trabalho ganhou o reforço do novo prefeito de Espinosa, Milton Barbosa, que se comprometeu em concluir as obras, visando a entrega dos galpões aos empresários ainda este ano.

Norte, representantes da Alpargatas, Biolife Indústria e Comércio de Cosméticos, Coteminas, Lafarge, Minaspuma e White Martins, entre outras.

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Ação entre amigos da ACI e CDL em prol do Ateneu

Festival de prêmios entra em jogo para revitalizar o time do Ateneu com projeto social

A T E N E U

O Festival de Prêmios foi lançado em dezembro e é um sucesso de

vendas. A campanha, que ganhou força durante o período de natal, é promo-vida pelo Clube do Ateneu, com apoio da Associação Comercial Industrial de Serviços de Montes Claros – ACI - e da Câmara de Dirigentes Lojistas - CDL.

As entidades estão comercializando juntas os kits com cupons para sorteio de prêmios, em fevereiro de 2017. “O principal objetivo da campanha é o de promover a ação social e de cida-dania criando escolinhas de futebol em bairros periféricos e assim trabalhar o futebol de base à procura de novos

talentos, além de tirar crianças da rua evitando o aumento do índice de mar-ginalização”, explica Cássio Aquino, presidente do Ateneu. As empresas participantes do Festival de Prêmios repassam aos clien-tes os cupons e fomentam mais vendas, com a premissa de ajuda ao esporte

O Ateneu Em 2017, o Ateneu completará 70 anos. As obras de restauração do Estádio João Rebello, no bairro São José, região central de Montes Claros, foram iniciadas nesse dia 06 de dezembro. O local estava desativado há dez anos, e havia se transformado em lote vago, cheio de mato e entulho. Mas a história gloriosa do estádio que abrigou, por décadas, um dos clubes mais tradicionais do futebol local, pode voltar a ser escrita. A Associação Desportiva Ateneu foi fundada em 1º de maio de 1947 e tem como patrimônio o Estádio João Rebello com capacidade para 3.200 pessoas, mas atualmente o departamento de futebol profissional do clube está desativado. “A volta do Ateneu representa mais que futebol, significa um empreendimento social, para gerar renda, recursos, empregos, socializar os jovens, promovendo a inclusão social e avanços para a cidade”, concluiu Dr. Newton Figueiredo.

local. O sorteio será no dia 18 de feve-reiro, na praça Dr. Carlos, às 13h. A ACI e CDL estão juntas na mobi-lização de seus associados e de toda a comunidade empresarial para aderir à “Ação entre Amigos e Associados em prol do Ateneu”. Foram vendi-dos quatro tipos de kits, de 400 a 11 mil cupons, válidos para o sorteio de brindes, como eletrodomésticos, ele-trônicos e uma moto Yamaha Factor. Haverá, ainda, sorteio extra de mais dez vales compras, no valor de 200 reais, cada. O empresário e vice-presidente da ACI, Dr. Newton Figueiredo, defendeu a causa pelo esporte e pela importân-cia que o Ateneu pode voltar a ter na cidade. “Devemos nos unir e mostrar a força que o time possui. O signifi-cado da campanha vai muito além de

uma torcida, mas de ajudar a resgatar crianças com o esporte e pelo esporte. O laboratório Santa Clara se orgulha de aderir à campanha”. Gilberto Eleutério, presidente da CDL, completa que “a cidade tem o potencial para ter um time de futebol com maior expressão. Esta semente será plantada na base e ajudará a reer-guer o Ateneu”. É mais que futebol, é uma ação social, pois o Festival de Prêmios vai ajudar na abertura de escolinhas caren-tes. “Este modelo de fomento de recur-sos pode ser aplicado também para outras causa da cidade, envolvendo toda a sociedade e comércio”, aponta Cássio. Os kits custam a partir de 3 x 70,00 reais, com 400 cupons. Mais informações na ACI: (38) 2101.3318 ou na CDL: (38) 3690.1900.

A campanha foi lançada para empresários, parceiros e imprensa

Dr. Newton Figueiredo apoia a causa do Ateneu como instituição e como empresário do Lab

Santa Clara

A união da ACI e CDL fortalece a campanha do Ateneu Cassio Aquino conta com a participação de todo o comércio local

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ORGULHO EM FAZER PARTE DO DESENVOLVIMENTO DO NORTE DE MINAS

MINERAÇÃORIACHO DOS MACHADOS

Páginas Revista - ACI - MRDMmodelo.pdf 1 30/09/2016 11:24:15