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Criar, inovar e empreender nada mais é que saber lidar com as mudan ç as. É sair de um estado atual para chegar a um estado futuro

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Criar, inovar e empreender nada mais é que saber lidar com as

mudanças.

É sair de um estado atual para chegar a um estado futuro.

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criar é inventar algo.

Inovar Inovar é transformar esse invento em algo que sirva às

pessoas (mas, ainda, na teoria), ou seja, que possa ter utilidade.

Empreender Empreender é transformar esse novo que tem utilidade, em

negócio .

Ábacoum antigo

instrumento de Cálculo

Brinquedo pedagógico

O Ábaco do Futuro...

Venda em série

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criar é inventar algo.

Inovar Inovar é transformar esse invento em algo que sirva às

pessoas (mas, ainda, na teoria), ou seja, que possa ter utilidade.

Empreender Empreender é transformar esse novo que tem utilidade, em

negócio .

Ábaco um antigo

instrumento de Cálculo

Calculadoras mecânicas

década de 40 a calculadora de CharlesBabbage

Em 1971, a Intelintroduziu o

primeiromicroprocessador

comercial,

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“Para uma empresa criar, inovar e empreender é necessário ambiente

favorável”

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ForForças que influenciam o desempenho ças que influenciam o desempenho das empresasdas empresas

Fornecedores

Substituição

Concorrentes

Clientes

Entorno político

Estabilidade das instituições

Greves

Jurisdição

Entorno financeiro

Taxa de juros

Disponibilidade de crédito

Câmbio

Inflação

Entorno econômico

Política económica

Impostos

Taxas

Leis

Infraestruturas e geografia

Rodovias

Telecomunicação

Água

Energia elétrica

LocalizaçãoCondições climáticas

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A sua empresa e os fatores da A sua empresa e os fatores da competitividade sistêmicacompetitividade sistêmica

MicroMicro

MesoMesoAtividades específicas visando a Atividades específicas visando a promoção da competitividade de promoção da competitividade de

empresasempresas

MacroMacroCondições políticas e legais estáveis Condições políticas e legais estáveis

promovendo a competiçãopromovendo a competição

MetaMetaValores e cultura política e socialValores e cultura política e social

de uma sociedadede uma sociedade

Herança sócio-política Herança sócio-política O impacto da religiãoO impacto da religião na área sócio-econômicana área sócio-econômica

Abertura de uma sociedadeAbertura de uma sociedade em relação a mudançasem relação a mudanças

O status social de O status social de empresários empresários

Atitudes em relação a Atitudes em relação a concorrência e cooperaçãoconcorrência e cooperação

Política de comércioPolítica de comércio externoexterno

Proteção dos Proteção dos consumidoresconsumidores

Política cambialPolítica cambial

Política monetáriaPolítica monetária

Política orçamentalPolítica orçamental

Política fiscalPolítica fiscal DesenvolvimentoDesenvolvimento de turismode turismo

Política ambiental Política ambiental

Qualificação de Qualificação de recursos humanosrecursos humanos

Inovação Inovação tecnológicatecnológica

Promoção dePromoção de exportaçõesexportações

Infraestrutura Infraestrutura

Aumento da Aumento da atractividade atractividade locacional locacional

Eficiência, Eficiência, estratégias e flexi-estratégias e flexi-

bilidade bilidade de empresasde empresasCooperaçãoCooperaçãoentreentre empresasempresas

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Análise critica de Análise critica de fatores Criar, fatores Criar,

Inovar e EmpreenderInovar e EmpreenderVantagens

comparativasVantagens

competitivas

Fatores naturais e herdados, que não podem ser fácilmente mudados, assim como: • o clima,• a topografia,• recursos naturais.

Fatores criados por seres humanos, assim como:• ambiente legal/administrativo,• capacidades dos empresários, • o ambiente institucional,• recursos humanos,• a infraestrutura.

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Empresas

(negócios)

Entorno institucional

Recursos humanos e

naturais

Infra-estrutura

Ambiente legal e

administrativoFortalezas Fraquezas

A matriz de competitividade

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Criar , Inovar e Empreender pode ser por oportunidade e ou por necessidade

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criar é inventar algo.

Inovar Inovar é transformar esse invento em algo que sirva às

pessoas.

Empreender Empreender é transformar esse algo novo, que tem utilidade, em negócio.

Venda direta a distribuidores e através de representantes

comerciais.

Rodada de negócios com desfile de moda, envolvendo representantes comerciais,

clientes e expositores.

Regularidade ao evento, dando segurança aos clientes e

expositores. TOTAL DOS NEGÓCIOS GERADOS: R$ 1.654 mil

Núcleo Setorial da Moda de Criciúma - SCNúcleo Setorial da Moda de Criciúma - SC

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criar é inventar algo.

Inovar Inovar é transformar esse invento em algo que sirva às

pessoas.

Empreender Empreender é transformar esse algo novo, que tem utilidade, em negócio.

Buscar alternativas para aumentar e diversificar a carteira

de clientes.

Encontro anual de zeladores de condomínios de praia de

Itapema.

Prestação de serviços através de consultoria, assessoria,

contabilidade e Capacitação.

Núcleo Setorial de Administradoras Núcleo Setorial de Administradoras de Condomínios de Itapemade Condomínios de Itapema

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criar é inventar algo.

Inovar Inovar é transformar esse invento em algo que sirva às

pessoas.

Empreender Empreender é transformar esse algo novo, que tem utilidade, em negócio.

Elevação do volume de negócios e dos investimento em

estrutura física das empresas participantes.

Criação do Pólo Gastronômico da Região Oeste do Paraná e da

criação do Selo de Qualidade, nos parâmetros da Anvisa.

Padronização nos de critérios manipulação e preparo de

alimento, higiene, capacitação... Aumento do faturamento médio

das empresas em 25%.

Núcleo Setorial de Gastronomia de Núcleo Setorial de Gastronomia de Toledo - PRToledo - PR

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criar é inventar algo.

Inovar Inovar é transformar esse invento em algo que sirva às

pessoas.

Empreender Empreender é transformar esse algo novo, que tem utilidade, em negócio.

Identificação do gargalo comum das empresas: comercialização

dos produtos e o acesso a novos mercados.

Produzir móveis em série e com valor agregado, por meio da

melhoria dos processos tecnológicos.

Criação da grife de móveis em em série. Resultando em

aumento de faturamento médio de 11%.

Núcleo Setorial de Moveleiros de Núcleo Setorial de Moveleiros de Pato Branco - PRPato Branco - PR

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criar é inventar algo.

Inovar Inovar é transformar esse invento em algo que sirva às

pessoas.

Empreender Empreender é transformar esse algo novo, que tem utilidade, em negócio.

Pólo indutor do turismo...um exemplo de boa conduta em

turismo!

Referência através dos Projetos: “Socorro Acessível”

e “Aventura Segura”.

Transformaram a cidade de Socorro, tornando-a referência

em atendimento ao turista especial...

• Núcleos Setoriais de Núcleos Setoriais de Hospedagem • E Turismo de Aventura de Socorro - SP

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CAMINHADA

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PROJETO ACESSIBILIDADEPROJETO ACESSIBILIDADEADAPTAÇÕES DE INFRA-ADAPTAÇÕES DE INFRA-

ESTRUTURAESTRUTURA

Cardápio em braile

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Socorro AcessívelSocorro Acessível

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Empreender internacionalEmpreender internacional

Nampula Moçambique

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Ambiente empresarial em MoçambiqueAmbiente empresarial em Moçambique Trata-se de um dos países mais pobres do mundo;

O governo comunista e a guerra civil acabaram com quase toda infra-estrutura do país, incluindo a estrutura organizacional da iniciativa privada;

A população relaciona os termos associativismo e cooperativismo mais com as estruturas de planejamento e gestão centralizada de um governo comunista, do que com uma forma da iniciativa privada de se organizar;

O nível educacional é muito baixo e o grau de analfabetismo por sua vez muito alto.

O que gera lembranças traumáticas

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Características econômicasCaracterísticas econômicas

Cerca de 45% do território moçambicano tem potencial para agricultura, porém 80% dele são de subsistência.

Há extração de madeira das florestas nativas. A reconstrução da economia (após o fim da guerra

civil em 1992, e das enchentes de 2000) é dificultada pela existência de minas terrestres não desativadas.

O Produto Interno Bruto de Moçambique foi de US$ 3,6 bilhões em 2001.

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Núcleos setoriais da ACIANANúcleos setoriais da ACIANA

Avicultores (33)

Carpintarias (23)

Auto-reparadores (20)

Cabeleireiros (20)

Moageiras (20)

Total 116

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Núcleos setoriais da ACIANANúcleos setoriais da ACIANA

33 Avicultores de Muahivire

País mulçumano, predomina o consumo de aves e peixes na gastronomia.

95% do consumo de frangos em

Moçambique é importado...

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Criar é inventar algo.

Inovar Inovar é transformar esse invento em algo que sirva às

pessoas.

Empreender Empreender é transformar esse algo novo, que tem

utilidade, em negócio.

Criar aves, de forma artesanal, no quintal das residências em

parceria com empresas do setor avícola.

O núcleo setorial conquistou o direito de uso da terra , assim teve inicio a construção de 17 pavilhões (profissionalização).

Aumento de produção média de 300 para 2.500 aves por

produtor no período de 35 dias.

Núcleo Setorial de Avicultores de Núcleo Setorial de Avicultores de Nampula - MZNampula - MZ

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Criar

Inovar

Empreender

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Criar é inventar algo.

Inovar Inovar é transformar esse invento em algo que sirva às

pessoas.

Empreender Empreender é transformar esse algo novo, que tem

utilidade, em negócio.

Nos anos 90, surgem os primeiros Núcleos setoriais do

projeto Empreender...

Empreender Competitivo: foco de atuação nos NS maduros e

com vocação de trabalho através de projetos .

Chamada de projetos do Empreender Competitivo 2010. Serão apoiados 120 projetos no

Brasil.

Programa Empreender Programa Empreender

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Sozinha a sua empresa pode ser Sozinha a sua empresa pode ser vista, jamais será lembrada!!!vista, jamais será lembrada!!!

Obrigado pelo convite!!!Obrigado pelo convite!!!

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