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↘ Criar uma relação forte entre os seus factores fundamentais:
História e herança
A economia local dominante
A sua classe criativa, mas não suficientemente forte
A sua cultura de inovação, essa sim impregnada na
sociedade, principalmente vocacionada para a inovação
industrial.
“Creative Clusters in Small Urban Centers: Challenges and Opportunities”
↘ A essência do Design Hub reside no objectivo criar na Cidade de
Paredes uma relação económica e cultural forte entre:
Profissionais do design e da arquitectura
Espaço urbano e a sua actividade económica dominante, a
indústria do mobiliário
“Creative Clusters in Small Urban Centers: Challenges and Opportunities”
↘ Conseguir resultados em áreas como:
Regeneração urbana.
Promoção do design como excelência do mobiliário
português
“Creative Clusters in Small Urban Centers: Challenges and Opportunities”
Enquadramento Regional
Estádio do Dragão
Aeroporto
A4
A1
A43
A41
A41 A42
A41A3
VCI
A28
PAREDES
Porto
Porto de Leixões
Espinho
Gaia
VRI
Caminho de Ferro
↘ Paredes
Conhecido pela Rota dos Móveis
90.000 Habitantes, 27º Concelho mais populoso de
Portugal
10º Concelho mais jovem do país
9.000 empresas, das quais 1268 são fábricas de móveis, a
maioria PME’s, responsáveis por mais de 200 milhões de €
em vendas
Representa 65% da produção nacional de mobiliário
Apesar de estar 12 km do Porto está integrado na NUT III
do Tâmega!!!!
“Creative Clusters in Small Urban Centers: Challenges and Opportunities”
↘ Apesar do movimento de globalização as cidades e as regiões
têm vindo a emergir como as principais arenas da competitividade
regional
↘ Paredes Promotor e facilitador do projecto “DESIGN HUB”,
Cidade criativa para o design do mobiliário
“Creative Clusters in Small Urban Centers: Challenges and Opportunities”
↘ A criatividade e inovação assumem-se como os principais
motores de desenvolvimento regional e urbano
↘Apesar do grande nº de empresas, o nível de inovação em
design não acompanha a inovação tecnológica e industrial
“Creative Clusters in Small Urban Centers: Challenges and Opportunities”
↘ Responsabilidade do Município,
Criar infra-estruturas,
Centros/Espaços de investigação,
Territórios atractivos
Acessos:
Mobilidade
Wireless
Financeiro
“Creative Clusters in Small Urban Centers: Challenges and Opportunities”
� O Design como âncora do desenvolvimento estratégico da Cidade
(e do Concelho) de Paredes – “Design in everyday life”
� Abordagem holística, estratégica e integrada à política e cultura do Design
VISÃO ESTRATÉGICAParedes como Cidade Criativa do Design
Ambiente
Digital
Des ig nDes ig n
C riatividade E mpresarial
C riatividade Urbana
“Creative Clusters in Small Urban Centers: Challenges and Opportunities”
Design como âncora do Desenvolvimento
> Design no Planeamento Urbano
> Design como Indústria Criativa
> Design e Base Tecnológica e Industrial
Regeneração Urbana
Revitalização Económica
Regeneração Urbana
Revitalização Económica
“Design-led Urban Regeneration”
“Creative Clusters in Small Urban Centers: Challenges and Opportunities”
Paredes, o Pólo do Design
BragaGuimarães
Vila RealPorto
Aveiro
Porto Massa crítica, infra-estrutura cultural e criativa, potencial de competitividade internacional
e atractor para o turismo cultural
Braga Universidade, museus, teatros, “casas das artes”, eventos
Guimarães Património Mundial da Humanidade pela UNESCO, Capital Europeia da Cultura em 2012
Vila Real Conectividade, mas fraca dinâmica entre os actores do ecossistema criativo
Aveiro Dinâmica económica via Santa Maria da Feira, São João da Madeira e Oliveira de Azeméis;
gerador de conhecimento via externalidades do potencial cientifico e tecnológico
Enquadramento Regional
“Creative Clusters in Small Urban Centers: Challenges and Opportunities”
Enquadramento Local
Design Hub projecto âncora da Rota dos Móveis
Design
Hubarte
cultura
criatividadeinovação
tecnologia
� Um circuito …
� … em rede
Design Hub, Projecto Estruturante e Demonstrador
“Creative Clusters in Small Urban Centers: Challenges and Opportunities”
Selecção do ponto de acupunctura urbana – Centro da Cidade de Paredes
38,7 ha
“Creative Clusters in Small Urban Centers: Challenges and Opportunities”
Planta da Ocupação Funcional – piso 1 (piso térreo)
Serviços
Equipamentos Colectivos
Devolutos
Comércio
Comércio + Serviços
Habitação
“Creative Clusters in Small Urban Centers: Challenges and Opportunities”
Planta de Vagos e Devolutos
Edifícios parcialmente devolutos
Edif. com pelo menos uma fracção àvenda
Edifícios em Obras
Edifícios integralmente devolutos
“Creative Clusters in Small Urban Centers: Challenges and Opportunities”
Planta do Estado de Conservação
Bom
Razoável
Mau
“Creative Clusters in Small Urban Centers: Challenges and Opportunities”
Planta da Volumetria
3 pisos
4 pisos
+ de 5 pisos
1 piso
2 pisos
“Creative Clusters in Small Urban Centers: Challenges and Opportunities”
Planta de Praças, Largos e Alameda (hierarquia e funções)Praça José Guilhermehierarquia nível 1 - praça emblemática e central da cidade, de grandes dimensões, de âmbito alargado, ede grande dinâmica e intensidade social funções espaço de: encontro, estar, sociabilização, lazer, simbólico, manifestações culturais e políticasmorfologia urbana elemento central e estruturante
Praça Capitão Torres Meireleshierarquia nível 3 – praça de pequenas dimensões e de âmbito localfunções espaço de encontro, estar e sociabilizaçãomorfologia urbana elemento estruturante
Largo da Feirahierarquia nível 2 – largo com dimensões significativas, fraca intensidade social, de âmbito alargadofunções espaço de manifestações culturais e cívicas; espaço de circulação (não promove a sociabilização)morfologia urbana elemento central e estruturante
Alameda Dr. J. Cabralhierarquia nível 2 –alameda com dimensões significativas, de fraca intensidade social, de âmbito alargadofunções espaço de manifestações culturais e cívicas; espaço de circulaçãomorfologia urbanaelemento central e estruturante, de morfologia distintiva
“Creative Clusters in Small Urban Centers: Challenges and Opportunities”
Traços Identitários do bairro – Síntese
Equipamentos colectivosEspaços Públicos âncoraLigações pedonais relevantesComércio/ServiçosConstruções com + de 5 pisosEspaços CharneiraFrentes urbanas c/ potencialEixos visuaisDescontinuidades
“Creative Clusters in Small Urban Centers: Challenges and Opportunities”
Traços Identitários do bairro
� Fraca qualidade arquitectónica das construções� Construções dissonantes (materiais, volumetria, funções e forma)� Dissonâncias urbano-rurais – edifícios de habitação colectiva adjacentes a pequenas quintas agrícolas� Baixa atractividade do comércio tradicional (comércio de rua e pequenos centros comerciais de bairro)� Muitos estabelecimentos comerciais vagos, mesmo em zonas urbanas privilegiadas� Inexistência de uma clara identificação com um elemento emblemático da cidade� Falta de condições de estacionamento
Dissonâncias CHAVE
“Creative Clusters in Small Urban Centers: Challenges and Opportunities”
Traços Identitários do bairro
Amenidades CHAVE
� Vontade e liderança política efectiva de investir na regeneração urbana e económica do Concelho� Centro da Cidade Sede de Concelho� Malha urbana ortogonal consolidada� Bairro com bons acessos� Existência de espaços públicos emblemáticos em termos de referências identitárias e de convivência de rua� Zona de forte presença identitária� Área multifuncional, combinando actividades comerciais, de serviços e de equipamentos colectivos com habitação� Boa oferta de equipamentos colectivos na proximidade e muitos destes de âmbito municipal, atraindo população de todo o Concelho
“Creative Clusters in Small Urban Centers: Challenges and Opportunities”
Benchmarking Internacional
Domínios Casos analisados
Espaços públicos
> Projectos de arte urbana
> Praças criativas (city lounge)
> Espaços públicos interactivos
> Mobiliário interactivo
Edificado> Torres mixed-use
> Hotel de design
Economia
> Live/work houses
> Incubadora de industrias criativas
Ambiente
> Eco-roofs
> Construção sustentável
> Corredor energético
Governação> Participação pública geo-visualizada
“Creative Clusters in Small Urban Centers: Challenges and Opportunities”
Espaços públicos - Arabianranta – Projecto de Arte Urbana (FIN)
>Promotores têm de disponibilizar 1-2% dos custos de construção em arte> O valor reverte para a incorporação de arte pública, produzida por artistas ou estudantes, nos edifícios (fachadas ou entrada principal) ou em espaços públicos (ruas, largos, praças, common
grounds)> Circuito aberto – art path - que passa por mais de 200 obras de arte (esculturas, fotografia, pinturas, cerâmica, mosaicos, instalações de luz, community art projects) aos longo dos espaços públicos de acesso livre
“Creative Clusters in Small Urban Centers: Challenges and Opportunities”
Espaços públicos - Praça - City Lounge (Suiça – St. Gallen)
> Objectivo estratégico do projecto: tornar Bleicheli (centro financeiro da cidade de St. Gallen) mais atractivo e vivido pelos peões
> Lançaram um concurso de design com vista a criar um “publicliving room”
> A proposta denominada “citylounge” do artista Pipilotti Rist e do arquitecto Carlos Martinez foi a vencedora
> O projecto cria uma imagem distintiva e criativa atraindo diversos visitantes
“Creative Clusters in Small Urban Centers: Challenges and Opportunities”