CRONOGRAMA JULHO 2015 - Pernambuco

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CRONOGRAMA JULHO 2015

Confira o cronograma dos cursos do Programa de Educação Corporativa oferecidos pelo CEFOSPE para os servidores do Poder Executivo Estadual.

COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTAL

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CURSO MODALIDADE HORÁRIO PÚBLICO ALVO PRÉ-REQUISITO INSTRUTORIA COORDENAÇÃO

06 a 10 Oratória, Retórica e Estratégias de Comunicação – 20 h/a

Turma Fechada DEFN

18h às 21h30

Robson do Monte Mitsy Medeiro

06 a 14 Implantação e Gestão de Ouvidoria – 28 h/a Turma Aberta 13h30 às 17h Equipes da Rede de Ouvidorias do Poder Executivo Estadual

Zélia Correia /

Karla Júlia Paulo Nunes

13 a 15, 20 e 21

Oratória, Retórica e Estratégias de Comunicação – 20 h/a

Turma Aberta 8h30 às 12h

Diretores, assessores, superintendentes, gerentes e instrutores e servidores em geral que trabalham com apresentações, participam de reuniões, discursos, conferências e apresentação de seminários.

Gilberto Silva Ceres Oliveira

13 a 15, 20 e 21

Relações Interpessoais - 20 h/a Turma Aberta 8h30 às 12h Servidores Públicos Estaduais do Poder Executivo Ana Ghelman Etiene Milet

27 a 31 Oratória, Retórica e Estratégias de Comunicação – 20 h/a

Turma Fechada SEPLAG

Gilberto Silva Cristovam Ferreira

GESTÃO DE PESSOAS

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06 a 10 Ética, Cidadania e Relações Humanas no Trabalho – 20h/a (ADIADO PARA O MÊS DE AGOSTO)

Turma Fechada FUNASE

8h30 às 12h Núbia Muniz Naurineide Seabra

20 a 24 Inteligência Emocional – 20 h/a (ADIADO PARA PARA O MÊS DE AGOSTO)

Turma Fechada FUNASE

13h30 às 17h Clara Emilie Boeckmann

Ana Ghelman

20 a 24 Inteligência Emocional – 20 h/a Turma Fechada

DEFN 18h às 21h30

Alexandra Wanderley

Mitsy Medeiros

27 a 31 Noções Básicas de Gestão de Pessoas no Serviço Público – 20 h/a

Turma Aberta 18h às 21h30 Servidores Públicos que atuem nas áreas de Recursos Humanos e correlatas.

Servidores Públicos que atuem nas áreas de Recursos Humanos e correlatas.

Ana Cláudia Albuquerque

Tânia Pereira

27 a 31 Treinamento e Desenvolvimento - 20 h/a Turma Aberta 18h às 21h30

Servidores do Poder Executivo do Estado de Pernambuco, que trabalhem na área de Gestão de

Pessoas (Recursos Humanos) dos órgãos entidades, ou em outras áreas que realizam treinamento e

desenvolvimento de pessoas como as áreas de coordenação de estágio e as Escolas de Formação e

Aperfeiçoamento (CEFOSPE, ESAFAZ, ACIDES E EPPE).

Iana Lima Ana Ghelman

GESTÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA

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13 a 15 Sistema Jurídico Orçamentário e o Ciclo Orçamentário na Constituição – 12 h/a

Turma Aberta 13h30 às 17h Gestores Públicos Nível superior Lilian Miranda Cristovam Ferreira

27 a 31 Contabilidade Aplicada ao Setor Público - 20 h/a Turma Aberta 13h30 às 17h

Servidores públicos que atuem nas áreas de gestão,

contabilidade, financeira, patrimônio, planejamento e

orçamento. Giceli Martins Paulo Nunes

GESTÃO PÚBLICA

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27 a 31 Políticas Públicas no Modelo Gerencial – 20 h/a Turma Aberta 13h30 às 17h Servidores públicos envolvidos na formulação, implantação, acompanhamento, avaliação das políticas públicas e nas estratégias organizacionais.

Walkíria Ramos Pompéia Duarte

27/7 a 4/8 Planejamento Estratégico – 28 h/a Turma Fechada-

SAD 13h30 às 17h Viviane Câmara

Rosimar Albuquerque

27/7 a 4/8 Planejamento Estratégico – 28 h/a Turma Aberta 18h às 21h30

Servidores públicos envolvidos no planejamento, implantação, acompanhamento, avaliação e gestão, estratégias organizacionais e interessados em atuar na área.

Ari Lucena Cristovam Ferreira

CONHECIMENTOS JURÍDICOS

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27/7 a 7/8 Noções Básicas de Direito Administrativo - 42 h/a Turma Aberta 8h30 às 12h Funcionários Públicos e Empregados públicos de diversas áreas da Administração Pública.

Possuir, no mínimo, formação no ensino médio

André Oliveira Naurineide Seabra

GESTÃO DE LICITAÇÕES, COMPRAS, CONTRATOS E CONVÊNIOS

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06 a 10 Elaboração de Termos de Referência – 20 h/a (ADIADO)

Turma Fechada SEE

8h30 às 12h Alfredo Ottoni Veronica Lucas

06 a 10 Básico de Licitação – 20 h/a Turma Aberta 13h30 às 17h

Servidores que trabalham diretamente na área jurídica, de compras, de licitação ou de contratos administrativos ou servidores que estejam envolvidos em processos licitatórios.

Cirilo Veloso Ana Ghelman

20 a 24 Básico de Licitação – 20 h/a Turma Fechada

SAD 13h30 às 17h Maíra Neves

Rosimar Albuquerque

27 a 31 Básico de Contratos Administrativos – 20 h/a Turma Aberta 13h30 às 17h

Servidores lotados na área jurídica, de licitações ou de contratos administrativos ou servidores com atribuições de gestão e fiscalização de contratos administrativos.

Tatiana Chianca Ceres Oliveira

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

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06 a 09 SIGEPE - Módulo de Controle de Processos - CPR - 16 h/a

Turma Fechada-PCPE

8h30 às 12h Lenilson Aguiar /

José Manoel Cristovam Ferreira

06 a 10 Excel Avançado – 20 h/a Turma Fechada

PMPE 8h30 às 12h Daniel Tomaz Etiene Milet

13 a 15 e de 20 a 22

Gestão da Informação – 24 h/a Turma Aberta 13h30 às 17h Gestores e servidores do Poder Executivo

Saber operar com computador com certa agilidade: ter conta de e-mail pessoal ativa.

Alexandre Monteiro

Pompéia Duarte

20 a 23 SIGEPE - Módulo de Controle de Processos - CPR - 16 h/a

Turma Fechada-PCPE

13h30 às 17h Maria do Socorro

/ Silvia Regina Veronica Lucas

20 a 23 Introdução a Análise de Processos – 16 h/a Turma Fechada

SEPLAG 13h30 às 17h Elisabeth Pontes Ceres Oliveira

20 a 24 Excel Básico e Intermediário – 20 h/a Turma Fechada

PMPE 8h30 às 12h Pedro Paulo Pompéia Duarte

20 a 24 Word Avançado – 20 h/a Turma Fechada

HOF 13h30 às 17h Paulo Nunes Ana Ghelman

27 a 30 SIGEPE - Módulo de Controle de Processos - CPR - 16 h/a (ADIADO PARA O MÊS DE AGOSTO)

Turma Fechada-PCPE

8h30 às 12h Fábio Luiz /

Genésio Meneses Ana Ghelman

27 a 30 SIGEPE - Módulo de Controle de Processos - CPR - 16 h/a (ADIADO PARA O MÊS DE AGOSTO)

Turma Fechada-PCPE

8h30 às 12h Bruno Canuto / Eduardo Leite

Veronica Lucas

27 a 31 Excel Avançado Turma Fechada

PMPE 8h30 às 12h

Leonardo Carneiro

Veronica Lucas

BÁSICO DE CONTRATOS ADMINISTRATIVOS

Objetivo: Identificar aspectos básicos dos contratos administrativos e suas alterações, buscando garantir a melhor execução contratual possível.

Público Alvo: Servidores lotados na área jurídica, de licitações ou de contratos administrativos ou servidores com atribuições de gestão e fiscalização de contratos administrativos.

Pré-requisitos: Estar inserido no público alvo.

Conteúdo: I - Fundamentos dos contratos administrativos: Definição de Contrato: Contrato Administrativo e Contrato da Administração. Tipos de Contratos Administrativos. Características Principais: Cláusulas Necessárias e Cláusulas Exorbitantes. Vinculação ao Edital. II – Formalização Contratual: Cláusulas Contratuais. Garantias Contratuais: Caução, Seguro-Garantia e Fiança Bancária. Duração Contratual. Substituição do Termo de Contrato por outros Instrumentos e Dispensa do Termo de Contrato. Inexecução: Culposa e Sem Culpa. Extinção do Contrato. III - Legislação Estadual e Alterações Contratuais: Autorização do Secretário de Administração para as prorrogações, renovações ou aditamentos dos contratos. Prorrogação Contratual: Hipóteses e Requisitos; Nova vigência contratual. Acréscimos e Supressões: Tipos e Pressupostos; Base de Cálculo. Reajuste: Conceito legal; Prazo e Data Inicial. Reajuste retroativo. Sanções Administrativas. IV - Gestor do Contrato: Designação do Gestor do Contrato.

Metodologia: As aulas serão conduzidas a partir de exposição dialogada e aplicação de exercícios em grupo nos quais serão analisados contratos administrativos.

Carga Horária: 20 horas / aula

Material Didático: Apostila e textos.

Certificado: Será concedido ao aluno que apresentar, no mínimo, 80% de frequência no curso, de acordo com a carga horária total.

Observações: As inscrições deverão ser enviadas através do Departamento de Recursos Humanos do órgão onde o servidor está lotado até, no máximo, cinco dias úteis antes do início de cada curso através dos faxes: 3183-4963

Outras informações: Em caso de dúvidas entrar em contato com o CEFOSPE pelos telefones: 3183-4915 / 3183-4978.

BÁSICO DE LICITAÇÃO

Objetivo: Desenvolver a capacidade de realizar processos licitatórios mais eficientes, atendendo às disposições legais e jurisprudenciais, buscando otimizar o uso dos recursos públicos.

Público Alvo: Servidores que trabalham diretamente na área jurídica, de compras, de licitação ou de contratos administrativos ou servidores que estejam envolvidos em processos licitatórios.


Conteúdo: I – Noções sobre Direito Administrativo: Regime Jurídico da Administração. Princípios Constitucionais e Administrativos (Definições). Atos administrativos. Responsabilidades do servidor público. II - Noção geral sobre licitação: Conceito, natureza jurídica e finalidade da Licitação. Disciplina Normativa. Abrangência da Lei Federal de Licitações. Princípios. Definições. Obras e serviços. Compras. Regime de Execução. Licitações sustentáveis: fatores econômicos, ambientais e sociais. III - Modalidades de licitação da 8.666/1993: Modalidades de licitação: limites, prazos e tipos de Licitação. IV - Pregão eletrônico e presencial: Conceito. Princípios. Disciplina Normativa. Características e Peculiaridades do Pregão. Bens e Serviços Comuns. Pregão Presencial e Eletrônico: procedimento. Legislação específica. V - Registro de Preços: Sistema de Registro de Preços: Conceito. Características. Finalidade. Hipóteses. Instrumento de formalização. Prazo de vigência. Limites. Legislação específica. VI - Dispensa e Inexigibilidade de Licitação: Conceito. Distinções. Hipóteses. Procedimento de Dispensa/Inexigibilidade. VII - Fases da licitação: Fase interna: Planejamento. Edital ou Convite. Vinculação ao instrumento convocatório. Julgamento Objetivo. Fase externa: Publicação do Aviso do Edital. Envio da Carta Convite. Impugnação ao Instrumento Convocatório. Sessões da licitação. Habilitação. Classificação. Julgamento. Recursos Administrativos; Representação e Pedido de Reconsideração. Adjudicação. Homologação. Revogação. Anulação. Divulgação/Publicação dos Atos. Sanções Administrativas. Análise comparativa dos atos processuais nas diversas modalidades de licitação. VIII - Microempresas, empresas de pequeno porte e microempreendedor individual (ME/EPP/MEI) nas licitações públicas: Tratamento diferenciado e favorecido na Constituição Federal de 1988 e na legislação específica. Procedimentos Específicos: Direito de Preferência das ME/EPP/MEI (desempate); Contratação Exclusiva; Subcontratação de ME/EPP/MEI e Cota Reservada. IX - Fluxo do processo na SAD: Formalização dos processos. Documentação necessária. Portaria SAD 1.899/2014.

Metodologia: As aulas serão conduzidas a partir de exposição dialogada, leitura de textos, estudos de caso, exercícios individuais e discussões em grupos.

Carga Horária: 20 h/a

Material Didático: Apostila e textos.


Observações: As inscrições deverão ser enviadas através do Departamento de Recursos Humanos do órgão onde o servidor está lotado até, no máximo, cinco dias úteis antes do início de cada curso através dos faxes: 3183-4963

Outras informações: Em caso de dúvidas entrar em contato com o CEFOSPE pelos telefones: 3183-4915 / 3183-4978.

CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO

Objetivo Capacitar servidores que atuam na área contábil e afins dos órgãos públicos do Estado de Pernambuco, inserindo na rotina de trabalho as novas normas de contabilidade aplicada ao setor público.

Público Alvo: Servidores públicos que atuem nas áreas de gestão, contabilidade, financeira, patrimônio, planejamento e orçamento.


Conteúdo: Contextualização do processo de convergência das novas normas de Contabilidade Aplicada ao Setor Público: IFAC (International Federation of Accountants), IPSASB (International Public Sector Accounting Standards Board);

Conceito, Objeto e Campo de Aplicação da Contabilidade Aplicada ao Setor Público;

Princípios de Contabilidade sob a perspectiva do Setor Público: Princípio da Entidade, Princípio da Continuidade, Princípio da Oportunidade, Princípio do Registro pelo Valor Original, Princípio da Competência e Princípio da Prudência;

Classificação do Patrimônio Público: Ativo, Passivo e Patrimônio Líquido;

Plano de Contas Aplicado ao Setor Público: Aspectos Gerais;

Transações no Setor Público: Variações Patrimoniais Qualitativas e Variações Patrimoniais Diminutivas;

Registros Contábeis: Comparabilidade, Compreensibilidade, Confiabilidade, Fidedignidade, Imparcialidade, Imparcialidade, Integridade, Objetividade, Representatividade, Tempestividade, Uniformidade, Utilidade, Verificabilidade, Visibilidade;

Depreciação, Amortização e Exaustão: Aplicação e Cálculo;

Avaliação e Mensuração de Ativos e Passivos em Entidades do Setor Público: Disponibilidades, Créditos e Obrigações, Estoques, Investimentos Permanentes, Imobilizado e Intangível; e

Demonstrações Contábeis Aplicadas ao Setor Público: Balanço Orçamentário, Balanço Financeiro, Balanço Patrimonial, Demonstração das Variações Patrimoniais; Demonstração do Fluxo de Caixa, Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido e Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis.

Metodologia: Exposição dialogada demonstrando os aspectos conceituais da contabilidade aplicada ao setor público, estudos de caso, exercícios de fixação em sala de aula e explanação de casos práticos.

Carga Horária: 20 horas/aula

Material Didático: Serão utilizados data show, apostila impressa, quadro e cavalete.


Observações: As inscrições deverão ser enviadas através do Departamento de Recursos Humanos do órgão onde o servidor está lotado até, no máximo, cinco dias úteis antes do início de cada curso através dos faxes: 3183.4963 ou 3183.4921.

Outras Informações: Em caso de dúvidas entrar em contato com o CEFOSPE pelos telefones: 3183.4915 / 3183.4978

GESTÃO DA INFORMAÇÃO

Objetivo: Capacitar gestores e técnicos estaduais para subsidiar as tomadas de decisões administrativas, a partir do conhecimento técnico e prático em Gestão da Informação.

Público Alvo: Gestores e servidores do Poder Executivo

Pré-requisitos: Saber operar com computador com certa agilidade: ter conta de e-mail pessoal ativa.

Conteúdo: 1 - Introdução a Gestão da Informação: definições e contexto; 2 - Gestão da Informação do Conhecimento; 3 - Governo Digital

Portais Corporativos;

GRP/ERP;

Sistemas Corporativos do Estado; 4 - ECM - Gestão de Conteúdo Organizacional;

Gestão de Documentos (GED);

Gerenciamento de Processo de Negócio (BPM); 5 - Uso de Redes Sociais no Governo; 6 - Inteligência de Negócio - BI.

Metodologia: Exposição dialogada, estudos de caso, dinâmica de grupo e práticas em laboratórios


Material Didático: Apostila, Slides, Artigos e Vídeos.


Observações: As inscrições deverão ser enviadas através do Departamento de Recursos Humanos do órgão onde o servidor está lotado até, no máximo, cinco dias úteis antes do início de cada curso através dos faxes: 3183 4963 ou 3183 4775

Outras informações: Em caso de dúvidas entrar em contato com o CEFOSPE pelos telefones: 3183-4915 / 3183-4916 / 3183-4978.

IMPLANTAÇÃO E GESTÃO DE OUVIDORIA

Objetivo: Capacitar os técnicos da Rede de Ouvidores em Gestão de Ouvidoria, possibilitando uma maior compreensão e engajamento dos mesmos no exercício de escutar o cidadão, e um maior aprofundamento no que se refere à gestão de Ouvidoria

Público Alvo: Servidores que atuam na ouvidoria do Poder Executivo Estadual ou tem interesse em ingressar nessa área.

Pré-requisitos: Estar inserido no público alvo

Conteúdo: Ouvidoria no Brasil: breve histórico e características. Políticas de Governo e modelos de Ouvidorias em 3 Estados brasileiros. Ouvidorias no Estado de PE – breve histórico. Rede de Ouvidores. Modelo Conceitual de Ouvidoria e Manual de Procedimentos. O que é ética. Código de ética dos Ouvidores. Implantação e gestão de Ouvidoria. Recomendações para implantação da Ouvidoria. Recursos necessários (infra-estrutura,composição da equipe, software). Oficialização da Ouvidoria (Decreto, Portaria). A Ouvidoria a serviço da melhoria na gestão das Organizações. Competências e habilidades essenciais do Ouvidor (discurso e imagem). O Perfil do Ouvidor. Técnicas de negociação e conciliação em Ouvidoria. Técnicas de Entrevistas. Manual de Procedimentos (principais procedimentos da Ouvidoria). Monitoramento e avaliação. Indicadores de desempenho. Relatórios gerenciais. Classificação das manifestações (natureza). Pesquisa de satisfação. Estudos de caso.

Metodologia: Aula expositiva e dialogada, trabalhos individuais e em grupo, exibição de filmes e estudo de casos.


Material Didático: Apostila, textos e exercícios.


Observações: As inscrições deverão ser enviadas através do Departamento de Recursos Humanos do órgão onde o servidor está lotado até, no máximo, cinco dias úteis antes do início de cada curso através dos faxes: 3183 4963 ou 3183.4921

Outras informações: Em caso de dúvidas entrar em contato com o CEFOSPE pelos telefones: 3183 4915 / 3183 4978.

NOÇÕES BÁSICAS DE DIREITO ADMINISTRATIVO

Objetivo: Aperfeiçoar os conhecimentos dos servidores sobre a importância dos princípios no Estado Democrático de Direito e sobre as noções fundamentais do Direito Administrativos.

Público Alvo: Funcionários Públicos e Empregados públicos de diversas áreas da Administração Pública.

Pré-requisitos: Possuir, no mínimo, formação no ensino médio.

Conteúdo: 1) Noções Introdutórias: Fontes e Conceito de Direito Administrativo - A Administração Publica I. Direito, Sociedade e Estado

II. Estado, Poder e Direito III. Personalidade estatal IV. Direito Público e Direito Privado V. Conceito de Direito Administrativo

VI. Fontes do Direito Administrativo: lei, jurisprudência, Costume, Princípios gerais do Direito 2) Princípios Gerais Informativos

I. Princípio da Finalidade II. Princípio da auto-executoriedade

III. Princípio da autotutela IV. Princípio da especialidade V. Princípio da continuidade

VI. Princípio da isonomia VII. Princípio da presunção de verdade e legitimidade do ato administrativo

VIII. Princípio da indisponibilidade do interesse público IX. Princípio do poder-dever do administrador X. Princípio da discricionariedade

XI. Princípio da vinculação do ato administrativo aos motivos determinantes XII. Princípio da hierarquia

3) Poderes Administrativos I. Introdução

II. Distinção Entre Poderes Políticos e Poderes Administrativos III. Os Poderes Administrativos: Classificação IV. Poder Vinculado V. Poder Discricionário

VI. Poder Hierárquico VII. Poder Disciplinar

VIII. Poder Regulamentar IX. Poder de Polícia X. Noções e Conceito

XI. Limitações XII. Atributos

XIII. Modos (Meios) de Atuação XIV. Condições de Validade XV. Espécies

4) Ato Administrativo I. Conceito

II. Requisitos de validade III. Atributos IV. Classificação V. Invalidação

VI. Ato Disciplinar VII. Conceito

VIII. Natureza IX. Requisitos X. Atributos

XI. Motivação 5) Serviços Públicos

I. Noções gerais II. Classificação dos serviços públicos

III. Características do serviço público IV. Formas e meios de prestação do serviço

6) Servidores Públicos I. Função Pública

II. Agentes Públicos III. Espécies de Agentes Públicos IV. Distinção entre Cargo Público e Função Pública V. Direito do Titular do Cargo Público

VI. Seleção de Pessoal para Trabalhar na Seara Pública VII. Concurso

VIII. Provimento IX. Nomeação X. Estágio Experimental ou Probatório

XI. Estabilidade XII. Posse

XIII. Exercício

XIV. Vacância XV. Exoneração

XVI. Demissão XVII. Aposentadoria

XVIII. Institutos Peculiares do Regime Jurídico Estatutário XIX. Direitos do titular do cargo XX. Deveres dos Funcionários

XXI. Responsabilidades e Penalidades XXII. Processo Disciplinar

XXIII. Acumulação de Cargos XXIV. Estatutário X Justiça do Trabalho XXV. Assédio Moral

7) Domínio Público- Bens Públicos I. Noções Gerais

II. Patrimônio Público III. Noção: IV. Conceito V. Administração de Bens Públicos

VI. Classificação dos Bens. VII. Regime Jurídico Relativo aos Bens Públicos: Origem da Dominialidade

VIII. Aquisição dos Bens Públicos IX. Formas de Utilização dos Bens Públicos por Terceiros X. Formas de Alienação de Bens Públicos

XI. Titularidade dos Bens Públicos XII. Afetação e Desafetação

XIII. Os Bens Públicos do Estado Brasileiro XIV. Patrimônio Histórico

8) Intervenção do Estado na Propriedade e Atuação no Domínio Público I. Noção Introdutória

II. Formas de Atuação no Domínio Econômico III. Monopólio IV. Repressão ao Abuso do Poder Econômico V. Controle de Abastecimento

VI. Tabelamento de Preços VII. Intervenção na Propriedade Privada

VIII. Conceito IX. Meios interventivos

9) Controle da Administração Pública I. Da importância do controle

II. Controle Administrativo III. Processo Administrativo: hierarquia e disciplina IV. Processo e procedimento V. O processo administrativo e suas espécies

VI. Princípios do processo administrativo VII. Fases do processo administrativo

VIII. Modalidades do processo administrativo IX. Processo administrativo disciplinar X. Meios sumários

XI. Autoridades competentes para aplicação das sanções disciplinares XII. Classificação das punições disciplinares

XIII. recursos e cancelamento das punições XIV. Controle Legislativo XV. Controle Judiciário

10) Responsabilidade Civil do Estado I. Fundamentos da responsabilidade do Estado

II. Teoria da culpa administrativa III. Teoria do risco administrativo IV. Teoria do risco integral

Metodologia: O curso será ministrado através de aulas expositivo-dialógicas, quadros comparativos e adoção de textos complementares. Com as aulas expositivas, os temas serão desenvolvidos no sentido de permitir que os institutos abordados sejam absorvidos em sua teoria e sua prática. Já na parte prática serão utilizados exercícios, baseados em jurisprudência, nos quais o grupo poderá debater, em minúcias, os vários aspectos envolvidos nos casos trazidos pelo instrutor, de maneira a otimizar o aprendizado.


Material Didático: Computador, datashow e DVD’s (com vídeos?)




NOÇÕES BÁSICAS DE GESTÃO DE PESSOAS NO SERVIÇO PÚBLICO

Objetivo: Capacitar servidores que atuam na área de RH/Desenvolvimento de Pessoas/ Gestão de Pessoas nos conceitos básicos.

Público Alvo: Servidores Públicos que atuem nas áreas de Recursos Humanos e correlatas.


Conteúdo: I- Introdução a Gestão de Pessoas

Conceito de Gestão de Pessoas;

Contexto da Gestão de Pessoas;

Objetivos da Gestão de Pessoas;

Aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas. II- Entendendo a Motivação

Motivação Interna e Externa. III - Os seis processos básicos da Gestão de Pessoas

Agregando pessoas Quem deve trabalhar na organização: Recrutamento e Seleção de Pessoal.

Aplicando Pessoas O que as pessoas deverão fazer: Desenho de cargos e avaliação de desempenho.

Recompensando Pessoas Como recompensar as pessoas: Recompensas e Remuneração.

Desenvolvendo pessoas Como desenvolver pessoas: Treinamento de Desenvolvimento.

Mantendo pessoas Como manter as pessoas no trabalho: Benefícios

Monitorando Pessoas Como saber o que fazem: Ferramentas de monitoramento.

Metodologia: Os conteúdos serão desenvolvidos por meio de aula expositiva dialogada, discussão de estudos de casos, vídeos e dinâmica de grupo.

Carga Horária: 20 horas/aula.

Material Didático: Computador e Datashow; Quadro-branco; Pincel Piloto para quadro branco; Lápis Hidrocor; Papel de 40 Kg (flipchart); Papel Ofício;




ORATÓRIA, RETÓRICA E ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO

Objetivo: Possibilitar ao servidor o conhecimento e a aplicação de técnicas de comunicação para a execução plena de diferentes eventos e mensagens.

Público Alvo: Diretores, assessores, superintendentes, gerentes e instrutores e servidores em geral que trabalham com apresentações, participam de reuniões, discursos, conferências e apresentação de seminários.

Pré-requisitos: Não há.

Conteúdo: A importância da comunicação oral no mundo atual. Como vencer a insegurança de se expor e superar o medo de falar em público. Emoção e expressão corporal na oratória. A forma correta de gesticulação. Movimentos inadequados. Entonação na voz e dicção. O que, como, quando, onde e para quem falar. Uso do vocabulário. Como organizar um discurso. Etapas do discurso. Formas de iniciar uma apresentação; argumentação; conclusão. Formas importantes de comunicação não verbal. Como utilizar os recursos instrucionais: flip chart, quadro branco, multimídia, microfone. Como causar impacto e motivar a platéia. Como lidar com a imprensa escrita, falada e televisada.

Metodologia: Aula expositiva, análise de postura e discurso de oradores a partir de vídeos e reportagens, estudo dinâmicas de apresentação e simulação de discursos.


Material Didático: Computador com CD player e USB, caixa de som, filmadora, microfone, projetor multimídia e flip chart


Observações: As inscrições deverão ser enviadas através do Departamento de Recursos Humanos do órgão onde o servidor está lotado até, no máximo, cinco dias úteis antes do início de cada curso através dos faxes: 3183 4963.


PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Objetivo: Conhecer o processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e sua execução, levando em conta as condições internas e externas da organização e sua evolução esperada, objetivando a construção participativa de um planejamento estratégico.

Público Alvo: Servidores públicos envolvidos no planejamento, implantação, acompanhamento, avaliação e gestão, estratégias organizacionais e interessados em atuar na área.

Pré-requisitos: Não há.

Conteúdo: 1. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: MODELOS E CONCEITUAÇÃO: 1.1 Administração Pública Patrimonial; 1.2 Administração Pública Burocrática; 1.3 Administração Pública Gerencial; 1.4 Estratégia; 1.5 Gestão; 1.6 Gestão Pública Empreendedora; 1.7 Gestão Estratégica;

2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: CONCEITOS; 3. TIPOS DE PLANEJAMENTO; 4. CARACTERÍSTICS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; 5. RISCOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; 6. VANTAGENS DO PLANEJAMENTO; 7. PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; 8. FASES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:

8.1 Identidade Organizacional; 8.2 Diagnóstico Organizacional; 8.3 Objetivos Estratégicos;

9. UTILIDADE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; 10. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO; 11. MODELO INTEGRADO DE GESTÃO DO GOVERNO ESTADUAL: TODOS POR PERNAMBUCO.

Metodologia: Aula expositiva, dialogada e ilustrativa, discussão de textos e vídeos e realização de exercícios de fixação.


Material Didático: Apostila, textos e multimídia.


Observações: As inscrições deverão ser enviadas através do Departamento de Recursos Humanos do órgão onde o servidor está lotado até, no máximo, cinco dias úteis antes do início de cada curso através dos faxes: 3183 4963


POLÍTICAS PÚBLICAS NO MODELO GERENCIAL

Objetivo: Capacitar o servidor para formulação, implantação, acompanhamento, avaliação das políticas públicas e estratégias organizacionais

Público Alvo: Servidores públicos envolvidos na formulação, implantação, acompanhamento, avaliação das políticas públicas e nas estratégias organizacionais.


Conteúdo: 1. Finalidade do Estado 2. Administração Pública

2.1 – Definindo Administração Pública 2.2 – Definindo Gestão Pública 2.3 – Princípios da Administração Pública

3. Políticas Públicas 3.1- Definindo Políticas Públicas

4. Políticas Públicas e Cidadania 5. Construindo as Políticas Públicas 6. Atores das Políticas Públicas 7. Ciclos das Políticas Públicas

7.1 Identificação do Problema 7.2 Formação da Agenda 7.3 - Formulação das Políticas Públicas 7.4 - Tomada de Decisão 7.5 - Implementação das Políticas Públicas 7.6 - Avaliação das Políticas Públicas.

Metodologia: Aula expositiva, dialogada e ilustrativa, desenvolvimento de atividades práticas.


Material Didático: Multimídia, apostila, textos, exercícios, vídeos e apresentações.


Observações: As inscrições deverão ser enviadas através do Departamento de Recursos Humanos do órgão onde o servidor está lotado até, no máximo, cinco dias úteis antes do início de cada curso através dos faxes: 3183 4963


RELAÇÕES INTERPESSOAIS Objetivo: Proporcionar aos participantes uma visão dos diferentes aspectos do comportamento e a

conquista de harmonia entre pessoas e grupos para assegurar o desenvolvimento de colaboração e do espírito de equipe.

Público-Alvo: Servidores Públicos Estaduais do Poder Executivo


Conteúdo: Relações Intrapessoal e Interpessoal Autoestima

Comunicação Humana Barreiras da Comunicação Comunicação Organizacional

Grupos Feedback Compreensão Empática

Motivação Liderança Administração de Conflitos Ética

Metodologia: Exposições teóricas: Análise de situações reais e simuladas; Leitura e Reflexões de Textos; Exibições de filmes com debates; Aplicação de técnicas de dinâmicas de grupo.


Material Didático: Data Show, Filmes, Quadro branco, Flipchart; materiais impressos (apostila e texto de apoio); hidrocor; lápis piloto; papel ofício e 40k; giz de cera; cola; tesoura; fita adesiva.



Outras informações: Em caso de dúvidas entrar em contato com o CEFOSPE pelos telefones: 3183.4915 / 3183.4978

SISTEMA JURÍDICO ORÇAMENTÁRIO E O CICLO ORÇAMENTÁRIO NA CONSTITUIÇÃO

Objetivo Capacitar os gestores públicos a compreender o papel do Sistema Jurídico Orçamentário e o sentido das instituições, regras e procedimentos adotados no exercício da atividade financeira e ao longo do ciclo orçamentário, facilitando a interpretação dos dispositivos e a tomada de decisões relacionadas à atividade financeira da unidade e à execução orçamentária.

Público Alvo: Gestores Públicos

Pré-requisitos: Nível superior

Conteúdo: Encontro I: As necessidades públicas e a atividade financeira do Estado. Qual o papel do Direito? Noção de sistema jurídico orçamentário. O regime democrático como inspiração do Sistema Jurídico Orçamentário. Noções de hierarquia normativa: O papel das Constituições, Leis (normas gerais de Direito Financeiro - a Lei4.320/64 e a Lei de Responsabilidade Fiscal), demais regulamentos; Encontro II: O Orçamento público como plano: Conceito, natureza jurídica e funções. Origem e evolução do Orçamento nos regimes democráticos. Princípios orçamentários. A DRU e seu efeito no planejamento; Encontro III: O papel das Leis orçamentárias no planejamento da ação governamental: o plano plurianual, a lei de diretrizes orçamentárias e o orçamento anual; Encontro IV: Ciclo orçamentário: Principais atores. Fase administrativa: elaboração do orçamento. Fase legislativa: processo legislativo orçamentário. Execução orçamentária. A flexibilidade na gestão orçamentária.

Metodologia: O curso compreenderá a exposição dos pontos do programa seguida de discussão sobre questões práticas que serão sugeridas no primeiro encontro pelo instrutor. Também no primeiro encontro serão selecionadas, junto aos servidores, questões práticas as quais farão parte do material de discussão.


Material Didático: Data Show



Outras Informações: Em caso de dúvidas entrar em contato com o CEFOSPE pelos telefones: 3183.4915 / 3183.4978

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Objetivo: Capacitar os profissionais para o entendimento e o conhecimento do sistema de treinamento

e desenvolvimento e suas implicações na prática de Gestão de Pessoas.

Público-Alvo: Servidores do Poder Executivo do Estado de Pernambuco, que trabalhem na área de Gestão de Pessoas (Recursos Humanos) dos órgãos e entidades, ou em outras áreas que realizam treinamento e desenvolvimento de pessoas como as áreas de coordenação de estágio e as Escolas de Formação e Aperfeiçoamento (CEFOSPE, ESAFAZ, ACIDES e EPPE).


Conteúdo TREINAMENTO

Conceito e tipos de treinamento

Levantamento das necessidades de treinamento (LNT)

Planejamento do treinamento

Técnicas de treinamento

Execução do treinamento

Avaliação do treinamento DESENVOLVIMENTO

Conceito de desenvolvimento

Desenvolvimento pessoa e organizacional

Desenvolvimento de equipes

Métodos de desenvolvimento pessoal, organizacional e equipes.

Metodologia: Aulas teóricas expositivas e explicativas acompanhadas de análises e debates sobre os temas em discussão:

A cada aula terá atividades práticas; Trabalho individual e em equipe; Estudo de casos; Dinâmicas de grupo.


Material Didático: Projetos de multimídia; PC/Desktop; Acesso a internet; Cartolinas, papel A4, lápis de cor, lápis hidrocor, tesouras de cortar papel, fita durex e cola de papel; Som


Observações: As inscrições deverão ser enviadas através do Departamento de Recursos Humanos do órgão onde o servidor está lotado até, no máximo, cinco dias úteis antes do início de cada curso através dos faxes: 3183.4963.

Outras informações: Em caso de dúvidas entrar em contato com o CEFOSPE pelos telefones: 3183.4915 / 3183.4978

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CRONOGRAMA JULHO 2015 - Pernambuco