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Crystal Crystal Requerimen to de Documento Agendamento Planejament o Lançamento Encenação Construção Demonstraç ão Revisão Monitoramen to do Processo Paralelismo e Fluxo Normas de Procediment os Varias Interaçõe s Inspeção Do Usuário 1

Crystal Requerimento de Documento Agendamento Planejamento Lançamento Encenação Construção Demonstração Revisão Monitoramento do Processo Paralelismo e

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CrystalCrystalRequerimento

de Documento

Agendamento

Planejamento

Lançamento

Encenação

ConstruçãoDemonstração

Revisão

Monitoramentodo Processo

Paralelismo e

Fluxo

Normas de Procedimentos

Varias Interações

Inspeção Do Usuário

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IntroduçãoIntroduçãoO Crystal é uma família de diferentes metodologias em que a maisapropriada pode ser escolhida de acordo com seu projeto. Os diferentesmembros da família podem ser adaptados para caber em variáveiscircunstanciais. O núcleo da filosofia Crystal pode ser visto em alguns conceitos:Desenvolvimento de software é frequentemente visto como um jogocooperativo de invenção e de comunicação, com o objetivo primordial deentregar algo útil, software funcionando, e em segundo plano fixar uma meta decriação para o próximo jogo. Duas consequências dessa filosofia são que diferentes projetosprecisam ser executados de maneira diferente, e que os montantes demodelagem e de comunicação que as pessoas precisam fazer devem ser feitossob medida, ou seja, apenas a quantidade de que necessitam paraconjuntamente movam o jogo a frente.

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HistóriaHistória• A família de metodologias Crystal foi iniciada em 1992,

antes do XP,FDD entre outras. Entretanto foi nomeada como "Crystal" apenas em 1997,antes do manifesto ágil. Essa metodologia foi uma das precursoras do modo ágil de se desenvolver software. Um processo que é diferente do XP, FDD entre outros métodos ágeis pelo fato de que o Crystal é uma família de metodologias e não somente uma. O criador do Crystal, cita que essa é considerada o seu esforço para construir um conjunto de convenções que aumenta as chances de sucesso, e, ao mesmo tempo, a chance de ser praticada ao longo do tempo.

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PRÉ-REQUISITOS PARA O USO DO CRYSTALPRÉ-REQUISITOS PARA O USO DO CRYSTAL

Como uma das grandes precursoras das metodologias ágeis, a famíliaCrystal não impõe qualquer restrição ou pré-requisito ao seu uso. Os únicoscuidados a serem tomados são a verificação de valores, princípios e práticas das metodologias para que o desenvolvedor assegure que seu processo possa se adaptar a essa tecnologia.

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VALORESVALORESA família Crystal possui dois valores que são seguidos por todas suas metodologias, são eles:•O Foco na comunicação interpessoal; •Alta tolerância.O primeiro significa que ferramentas de trabalho, produtos e processos estão ali apenas para apoiar os humanos. Já o segundo reconhece a variação de cultura das pessoas. Dentro da margem de tolerância da família Crystal, é permitido que a equipe opte por trabalhar em uma maneira de alta cerimônia ou uma de alta disciplina - adotando partes de outras metodologias como, por exemplo, o XP -.

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PRINCÍPIOSPRINCÍPIOSOs princípios dessa família podem ser sumarizados diante os tópicos seguintes.•A equipe pode diminuir trabalhos intermediários produzindo, com mais freqüência, códigos executáveis, bem como otimizar os canais de comunicaçãoentre as pessoas.•Como cada projeto é diferente e evolui ao longo do tempo, o conjunto de convenções que a equipe adota também deve ser moldado e evolutivo.As duas regras mais comuns para a família Crystal são:

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As duas regras mais comuns para a família As duas regras mais comuns para a família Crystal são:Crystal são:

O projeto deve usar um desenvolvimento incremental, com incrementos de quatro meses ou menos (com forte preferência para incrementos de um a três meses); A equipe deve possuir oficinas para reflexão no pré e pós-incremento(com preferência para a realização também em meados do incremento).

As duas técnicas básicas no Crystal são:As duas técnicas básicas no Crystal são: •A metodologia de sintonização técnica (methodology tuning technique):utilizando entrevistas no projeto e oficinas (workshops) em equipes para converter uma metodologia base em uma metodologia de inicio para o projeto; • A técnica usada para estudar reflexões de uma oficina.

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Os stakeholders de maior poder nesse processo estão livres a substituir ou incrementar essas duas técnicas, desde que exista outro caminhopara o alcance de suas metas. Bem como os fatos acima puderam comprovar, é possível fazer comque outro tipo de metodologia se pareça com o Crystal Sendo esse um importante fato para comprovação de qualidades ecaracterísticas dessa metodologia.

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CaracterísticasCaracterísticas

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ESTIMATIVAS E PRAZOSESTIMATIVAS E PRAZOSAssim como o número de indivíduos participantes do processo, estimativas e prazos variam de acordo com a cor da metodologia escolhida. No caso do Crystal Clear os projetos são de curta duração, sem definição explícita de quanto tempo o mesmo leva. No caso do Crystal Orange os projetos já são definidos para ter um tempo de duração entre um e dois anos. Vale lembrar que os projetos à medida que suas cores escurecem, não necessariamente tem seu tempo de duração aumentado. Embora esse fato ocorra na maioriadas vezes.

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ARQUITETURAARQUITETURA

Requerimento de

Documento Agendamento

Planejamento

Lançamento

Encenação

ConstruçãoDemonstração

Revisão

Monitoramentodo Processo

Paralelismo e

Fluxo

Normas de Procedimentos

Varias Interações

Inspeção Do Usuário

11Figura 01Figura 01

•Staging (Encenação ): Planejamento do próximo incremento do sistema. A equipe seleciona os requisitos que serão implementados na iteração e o prazo para sua entrega;

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•Edição e revisão: Construção, demonstração e revisão dos

objetivos do incremento;

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•Monitoramento: O processo é monitorado com relação ao progresso e estabilidade da

equipe. É medido em marcos e em estágios de estabilidade

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•Paralelismo e fluxo: Em Crystal Orange as diferentes equipes podem operar com máximo paralelismo. Isto é permitido

através do monitoramento da estabilidade e da sincronização

entre as equipes

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• Inspeções de usuários: são sugeridas duas a três inspeções

feitas por usuários a cada incremento

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Workshops refletivos: são reuniões que ocorrem antes e depois de cada iteração com objetivo de

analisar o progresso do projeto.

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Local matters: são os procedimentos a serem aplicados, que variam de acordo com o tipo

de projeto.

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Standards (padrões): padrões de notação, convenções de

produto, formatação e qualidade usadas no projeto.

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Tools: ferramentas mínimas utilizadas. Para Crystal Clear: compiladores,

gerenciadores de versão e configuração, ferramentas de versão,

programação, teste, comunicação, monitoramento de projeto, desenho e

medição de performance.

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REGRAS E RESPONSABILIDADES REGRAS E RESPONSABILIDADES (papeis)(papeis)

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Daremos o exemplo dos stakeholders das duas metodologias mais utilizadas (clara e alaranjada). Uma dessas pessoas – descritas na Figura 02- deve assumir a atribuição de coordenador do projeto. Ao menos um será o Business Expert, e também uma ou mais pessoas irão partilhar o papel de colheita de requisitos.Além de termos a definição de um programador-designer sênior principal. Os outros podem ser um mescla de diferentes níveis de conhecimento.

22Figura 02Figura 02

23Figura 03Figura 03

Observa-se que na Figura 03 a gama de participantes do processo setorna muito superior à Figura 02. Ademais, não podemos esquecer que no Crystal Orange as equipes de desenvolvimento podem ser múltiplas, e casohaja necessidade divididas nos seguintes grupos:Planejamento de sistema (System planning);Monitoramento do projeto (Project monitoring); Arquitetura (Architecture);Tecnólogia (Technology);Funções (Functions);Infra-estrutura (Infrastructure);Testes externos (External test.);

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O Crystal, seguindo valores e princípios do manifesto ágil, não tem a documentação como seu ponto forte ou até mesmo relevante ao desenvolvimento. Como as diversas metodologias ágeis, esse processo não prioriza e nem cobra de seus desenvolvedores documentações robustas eprecisas, ao invés disso sugere valores de alta tolerância e comunicação interpessoal para os indivíduos participantes.

DocumentaçãoDocumentação

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VantagensVantagens+ Crystal/Clear é permitir que cada organização implemente as atividades que lhe parecem adequadas.+Toda a especificação e projeto são feitos informalmente.+Todo projeto tem necessidades, convenções e uma metodologia diferentes.+Comunicação melhor e lançamentos freqüentes reduzem a necessidade de construir produtos intermediários do processo.+ A família Crystal não impõe qualquer restrição ou pré-requisito ao seu uso

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ConclusãoConclusãoConcluímos com esse trabalho a eficácia do metodologia da Família CRYSTAL ,que se adapta a qualquer projeto, seja ela grande ou pequeno simples ou complexo. Concluímos também que a família Crystal não é apenas uma metodologia e sim varias metodologias para diferentes caos por isso é chamada de Família.

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ReferenciasReferencias

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ComentarioComentario

•A empresa Ebucks - loja virtal norte americana utiliza-se de uma das metodologias da família Crystal.

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Créditos Créditos Muito Obrigado a todos por esperar a

apresentação da Fabrica UNITEC ®

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