CTIn Coordenação de Tecnologia da Informação

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NOVO MODELO DE CONCESSÃO NOVO MODELO DE CONCESSÃO DE BOLSAS PELO CNPq/DPEDE BOLSAS PELO CNPq/DPE

Curitiba, 23/08/97Curitiba, 23/08/97

Diretoria de Programas Especiais


DCT DPE DAD DUP

SDS

CTIn

CNPqPresidência


SoftEx-2000SoftEx-2000RNPRNP

ProTeM-CCProTeM-CCProTeM-PGProTeM-PG

Educação à DistânciaEducação à DistânciaTI-PPITI-PPI

Programas Apoiados Pela Nova Coordenação


Sistemática de Descentralização

Projeto

Avaliação pelo CNPq/Consultores/Comitê

Carta de Aprovação + Termo de Concessão


Documentação a ser enviada ao CNPq

Após o preenchimento (campos 6, 7 e 8) e do Termo de Concessão

15dias

Quadro-Resumo (Cronograma de Desembolso)

bolsas de curta duração

Planilha de Custos do Projeto

bolsas de longa, curta + custeio e capital

+

15 DIAS

Formulários do Coordenadore documentação exigida

PARA BOLSA DE CURTA

um formulário para cada modalidadede bolsa (BEP/BSP/BEV) com valor

total do desembolso

Formulários dos Bolsistase documentação exigida

PARA BOLSA DE LONGA

um formulário para cada bolsista(DTI/ITI/EV/EP)

Envio de Documentação ao CNPq


Implementação de Bolsas de Longa/Curta Duração

IMPLEMENTAÇÃO DE BOLSA DE CURTA DURAÇÃO COM 45 DIAS DA DATA DE POSTAGEM DA DOCUMENTAÇÃO E

15 DIAS ANTES DO MÊS DE INÍCIO DA BOLSA DE LONGA DURAÇÃO


Sistemática de DescentralizaçãoBolsas de Longa Duração

• CNPq foca atenção especial no A&A e resultados do projeto;

• A&A do bolsista fica com o Coordenador do projeto;

• Envio de documentação exigida em nome do bolsista: Formulário de Fomento Tecnológico

Curriculum vitae resumido (2 páginas)CPF e RG


Bolsas de Longa Duração (cont.)

• Implementação nos moldes atuais (conta corrente cartão);• Arquivamento da documentação completa na Coordenação do

Projeto/Núcleo/Gene/etc;• Visita in loco para acompanhamento contábil/financeiro e

técnico.



Bolsas de Curta Duração

• CNPq foca atenção especial no A&A e resultados do projeto;

• A&A do bolsista fica com o Coordenador do projeto;

• Envio de documentação exigida em nome do Coordenador:Formulário de Fomento TecnológicoCPF e RG

• Abertura de um processo individual em nome do Coordenador do Núcleo/Gene/Projeto, um para cada modalidade de bolsa BEP/BSP/BEV);



Bolsas de Curta Duração (cont.)• Liberação dos recursos trimestralmente de acordo com Quadro-

Resumo (Cronograma de Desembolso);• Arquivamento de toda a documentação na Coordenação do

Projeto (Núcleo/Gene);• Liberação dos recursos do 3o.Trim após prestar contas do

1o.Trim;• Visita in loco para acompanhamento técnico e contábil/

financeiro.



O início de vigëncia do projeto institucional seráa data do primeiro desembolso, seja em bolsa de curta,

longa, custeio ou capital (o que ocorrer primeiro).


Projetos $Bolsa

$Custeio/Capital

ProTeM-CC,ProTeM-PG,KIT-RD, CI,NTI, ED

4,1 M 1,8 M

SoftEx-2000(Núcleos/OP) ePPI

7,2 M 0,8 M

Total 11,3 M 2,6 M

Orçamento 1997


Projetos $Bolsa

$Custeio/Capital

ProTeM-CC,ProTeM-PG,NTI, ED e CI

2,0 M 0,8 M

SoftEx-2000(Núcleos/OP)e PPI

3,6 M 0,4 M

Total 5,6 M + x 1,2 M

Gasto até maio/97


Projetos $Bolsa

$Custeio/Capital

SoftEx-2000(Núcleos) 1,0 M -

Operações 0,4 M 0,3 MGêneses (Saldoano 1 eantecipaçãoano 2)

0,9 M 0,1 M

ProTeM-CC 2,0 M -ProTeM-PG,CI, ED, KIT-RD e NTI

1,2 M -

Total 5,5 M 0,4 M

Recursos contratados (despesas 1997)

Quadro-Resumo (Cronograma de Desembolso)

Modalidade 1.Trim 2.Trim 3.Trim 4.Trim Total

BEP 25.000 20.000 20.000 15.000 80.000

BSP 10.000 15.000 15.000 13.000 53.000

BEV 5.000 2.000 2.500 3.500 13.000

Total 40.000 37.000 37.500 31.500 146.000


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