GESTÃO DE ESTOQUES

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICASENAC

Custos de manter estoquesTambém conhecido como custo de posse

Custos de Estoque

A maior crítica voltada ao estoque, certamente é o seu caráter oneroso;

Todo e qualquer estoque é dispendioso;

Os Custos de Estoque são divididos em quatro custos: Custos de Aquisição, Custo de Armazenagem, Custo de Custos de Aquisição, Custo de Armazenagem, Custo de Pedido e Custo de Falta;Pedido e Custo de Falta;

Os dois primeiros são diretamente proporcionais; os dois últimos são inversamente proporcionais à quantidade.

30/09/08 3Discente: Frank Van Rikard Santos da

Silva

Custos de AquisiçãoO Custo de Aquisição é o mais simples de

todos os custos;

Tem como finalidade a definição do real valor pago para adquirir um item (ou lote);

A diferença principal entre o Custo de Aquisição e o Custo de Pedido é que o primeiro é calculado a partir do preço unitário.

Custos de Armazenagem

O Custo de Armazenagem inclui todas as despesas que a empresa incorre em função do volume de estoque mantido;

Essas despesas podem ser tanto internas quanto externas;

À medida que o estoque aumenta, aumentam também esse custo.

Custos de Pedido

Os Custos de Pedido são aqueles associados à emissão de um pedido ou para a fábrica ou para o fornecedor;

O Custo de Pedido não depende da quantidade pedida;

No entanto, o custo anual com pedidos depende do número de pedidos realizados no exercício.

Custos de Falta

São os custos relacionados a toda e qualquer eventualidade que prejudique o andamento normal da produção.

Esse custo é utilizado por muitos autores como sendo um dos fatores-chave para a existência dos estoques;

Os Custos de Falta são os mais difíceis de ser mensurados, pois as suas conseqüências podem ser tanto quantitativas quanto qualitativas;

• Este custo está diretamente ligado a dois fatores:

• Custo do produto Preço do produto

• Custo de transporte

• Custo do capitalcusto do dinheirooportunidade de investimento

Custos de Posse

LOTE ECONÔMICO

• O desafio diante do qual está o administrador logístico é que os custos das atividades a ele subordinadas não caminham todas no mesmo sentido, ou seja, à medida que os custos correspondentes a uma atividade crescem, há uma compensação, de modo que os custos de outra operação, vinculada à mesma atividade logística, caem. TRADE-OFF

• A questão-chave consiste em encontrar o ponto de equilíbrio, isto é, o nível para o qual o conjunto dos custos apresenta o ponto mínimo.

LOTE ECONÔMICO DE COMPRA

Lote econômico de compra é a quantidade ideal de material a ser adquirida em cada operação de reposição de estoque, onde o custo total de aquisição são mínimos para o período considerado. Este conceito aplica-se tanto na relação de abastecimento pela manufatura para a área de estoque, recebendo a denominação de lote econômico de produção, quanto à relação de reposição de estoque por compras no mercado, passando a ser designado como lote econômico de compras.

Dimensionamento do LECDeve-se procurar um tamanho de lote que minimize o custo

total

LECLEC

LOTE ECONÔMICO DE COMPRAO que é o LEC?• Técnica desenvolvida na década de 1940

Pressupostos:

LOTE ECONÔMICO DE COMPRA

• Chegamos a fórmula do Lote Econômico de Compras:

• I = TAXA

• I = 100X ÁREA OCUPADA EM METRO QUAD X CUSTO ANUAL DO METRO QUAD DE ARMAZENAMENTO

CONSUMO ANUAL DO PRODUTO X PREÇO UNITÁRIO

INFLUÊNCIA DO ESTOQUE SOBRE O LUCRO DA EMPRESA

Retorno do capital = Lucro bruto / valor dos estoques

Taxa de armazenamento