Tema 2: Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes – da implantação ao encerramento

Prof. Rodrigo Rojas

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

O que é o ciclo de vida de um produto (CVP)? É a linha de produção de um produto ou marca; É a história completa através de suas fases de vendas e/ou sua vida

útil: Introdução; Crescimento; Maturidade; Declínio.

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

O que é o ciclo de vida de um produto (CVP)

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Todo produto tem um limite de vida, podendo ser mais curto ou mais extenso. O processo do ciclo de vida é responsável pelas diferentes situações e fases que as vendas podem apresentar.

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

O conceito de CVP pode ser utilizado em:

Grupo de produto – mp3; Marca – Apple; Produto – Ipod; Forma de apresentar – Ipod Classic, Nano, Touch...

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Pode-se traduzir em ciclo de vida de atividades esportivas, modalidades esportivas, culturais, sociais e todas as ações que sejam entendidas como um “produto” dentro de um clube.

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Como definir o “futuro” de um produto/atividade?

Árvore de Decisão

Uma Árvore de decisão utiliza uma estratégia de dividir para conquistar: • Um problema “complexo” é

decomposto em subproblemas mais simples;

• Recursivamente a mesma estratégia é aplicada a cada subproblema.

A capacidade de discriminação de uma árvore vem da: • Divisão do espaço definido pelos

atributos em subespaços. • A cada subespaço é associada uma

classe.

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SOL

NÃO

HUMIDADE

ELEVADA

SIM

NORMAL

SIM NÃO

NUVEM CHUVA

ÁRVORE DE DECISÃO PARA JOGAR TÊNIS

NÃO

FORTE

SIM

FRACO

VENTO

ASPECTO

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Matriz BCG

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Análise SWOT

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Processo de decisão X Planejamento Estratégico

SWOT DO REMO

• Faz parte de grande clube poliesportivo do Brasil ;

• Formador de atletas em modalidades olímpicas;

• Dispõe de excelentes condições e ambiente para a prática da modalidade (Raia);

• Modalidade com apoio politico;

• Excelente suporte de apoio ao atleta

FOR

ÇA

S

• Distanciamento do público alvo e da sede do clube;

• Falta de profissionais da atividade meio no dia-a-dia do processo interno;

• Não é uma das modalidades prioritárias do clube;

• Pouco explorado em parceria com outras modalidades.

FRA

QU

ESA

S

INTERNA

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

• Aproveitar os Jogos de 2016 para aumentar a visibilidade do Remo e atrair investimentos;

• Aproveitar para fazer intercâmbio com outros países;

• Aproveitar a chance de que o Brasil nunca teve uma medalha olímpica no remo.

OP

OR

TUN

IDA

DES

• Concorrência de modalidades mais fortes e “ricas”;

• Risco de acabar o investimento nas modalidades olímpicas depois de 2016;

• Uma confederação sem planejamento (gestão e apoio); A

MEA

ÇA

S

EXTERNA

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Processo de decisão X Planejamento Estratégico

EXPOSIÇÃO da modalidade dentro e fora do clube; SENSIBILIZAÇÃO dos associados e dirigentes quanto a modalidade; CAPACITAÇÃO dos profissionais nas atividades meio e fim do departamento; PARCERIAS com outras modalidades internas do clube.

Dentro do cenário apresentado pela análise SWOT

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Project Model Canvas É uma nova ferramenta para planejamento estratégico e consequentemente em tomadas de decisão

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Por que? O que? Quem? Como? Quando?

Quanto?

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

PM CANVAS

Com o apoio de 6

especialistas na área

esportiva nós

respondemos as

seguintes questões

sobre a viabilidade da

construção da Raia:

Por que?

O que?

Quem?

Como?

Quando?

Quanto?

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Ser a primeira raia olímpica oficial de remo na América do Sul;

Aumentar a influência na FISA;

Possibilidade de intercâmbio com outros países;

Possibilidades de organizar competições internacional de alto

rendimento no Brasil;

Possibilidade de aumento no número de praticantes;

Voltar a ter resultado (medalhas) em JPA e Conquistar a primeira

medalha olímpica da modalidade;

Resgate da tradição da modalidade.

CONCLUSÃO

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Fatores que devem estar presentes a uma decisão de ciclo de vida

de um produto, modalidade esportiva, social, cultural em uma

entidade esportiva:

Existe demanda?

O público é adequado?

Existe infra-estrutura adequada?

Planejamento orçamentário aceita?

Existe equilíbrio financeiro para a manutenção?

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Dentro de uma análise de ciclo de vida de atividade

esportiva é necessário um planejamento estratégico e

equipes comprometidas com a decisão final.