http://images.google.pt/imgres?imgurl=http://www.wyszkow.monar.org/fotki/rysbuli/arte.jpg&imgrefurl=http://www.wyszkow.monar.org/fotki/rysbuli/Buli.htm&h=1440&w=1513&sz=238&hl=pt-BR&start=5&tbnid=NaPeImRgKHqkmM:&tbnh=143&tbnw=150&prev=/images%3Fq%3Darte%26svnum%3D10%26hl%3Dpt-BR%26lr%3D%26sa%3DN

Dar a conhecer novos talentos portugueses na área da pintura

Transpor para peças decorativas obras de arte

Permitir que o publico tenha acesso a obras de arte em diversos suportes

Obras de arte transformadas em acessórios mais económicos

Expandir a Arte

-

Criar o gosto pela arte Criar o gosto pela arte em Portugalem Portugal

Inovar o sentido de Inovar o sentido de compracompra

Mudar hábitos de Mudar hábitos de consumoconsumo

Pontos FortesPontos Fortes

-Líder de mercado Líder de mercado

- Ideia originalIdeia original

- Arte mais económicaArte mais económica

-Arte em diversos suportesArte em diversos suportes

Pontos FracosPontos Fracos

• Preço • Alguma concorrência

OportunidadesOportunidades

Conquistar um novo mercadoConquistar um novo mercado

Ameaças

•Entrada de novos concorrentes

Estratégia da EmpresaEstratégia da Empresa

Vantagem competitiva

Baseada na diferenciação aseada na diferenciação

Conquistar um novo mercadoConquistar um novo mercado

Venda em locais de exposições, Lojas Municipais, Venda em locais de exposições, Lojas Municipais, Centros culturais, Centros culturais, HotéisHotéis, , Restaurantes de LuxoRestaurantes de Luxo, , MuseusMuseus

Junto das empresas para serem vendidos como brindes Junto das empresas para serem vendidos como brindes a clientes.a clientes.

Estratégia da Estratégia da EmpresaEmpresa

• Posição no mercado - Líder Posição no mercado - Líder único/especializadoúnico/especializado

• Público-alvo - classe alta e média altaPúblico-alvo - classe alta e média alta

Estratégia de MarketingEstratégia de MarketingObjectivosObjectivos

0

10

20

30

40

50

60

70

1º sem 2º sem

Loiças diversasRelógiosT-shirtsAtoalhadosAgendasRelógios

• • Rentabilidade e Retorno de investimento:Rentabilidade e Retorno de investimento: Após 2º Após 2º semestre, tendo retorno de investimento após o semestre, tendo retorno de investimento após o primeiro ano.primeiro ano.

Estratégia de MarketingEstratégia de MarketingObjectivosObjectivos

Volume e quota de mercado - 15 %Volume e quota de mercado - 15 %

Concorrência indirecta Concorrência indirecta

Outros fabricantes de porcelanas, vidro, relógios, toalhas Outros fabricantes de porcelanas, vidro, relógios, toalhas material papelaria, malhas (..)material papelaria, malhas (..)

Concorrência directa - Não existeConcorrência directa - Não existe

A imagem junto dos consumidoresA imagem junto dos consumidores

Obter reconhecimento da arte contemporânea, realizada por Obter reconhecimento da arte contemporânea, realizada por autores portugueses desconhecidos, em locais de convívio e autores portugueses desconhecidos, em locais de convívio e lazer.lazer.

• Inovação Inovação

• Criatividade da divulgação da Criatividade da divulgação da artearte

• Produto acessível através de Produto acessível através de artigos mais económicosartigos mais económicos

MarcaMarca

Aquisição de obras de arte de forma mais acessivel do que as

telas

Publicidade efectuada através de revistasPublicidade efectuada através de revistas

Casa e DecoraçãoCasa e Decoração

Máxima InterioresMáxima Interiores

ActivaActiva

Caras DecoraçãoCaras Decoração

• Venda em lojas junto a centros culturais, teatros, bibliotecas, loja do município..

http://sapo.telepac.pt/athouguia/

Curso de Publicidade - Fundamentos e aplicação em diferentes ambientesPesquisa EstratégicaSetembro 2006