Das doenças para a produtividade. Psicologia Aplicada á administração de empresas “ Para os...
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A psicologia do Comportamento Organizacional Das doenças para a produtividade
Das doenças para a produtividade. Psicologia Aplicada á administração de empresas “ Para os especialistas em Recursos Humanos, não somente o conhecimento
Psicologia Aplicada administrao de empresas Para os
especialistas em Recursos Humanos, no somente o conhecimento das
pessoas a que se destinam as estratgias administrativas de
insofismvel importncia, como tambm a anlise cuidadosa e detalhada
dos demais sistemas que compem a organizao. Ceclia W.
Bergamini.
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Principais Escolas Psiquiatria Psicologia Psicanlise Praticas
Alternativas (Tar, Numerologia, Cromoterapia, Florais de Bach,
etc...)
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Principais Escolas PROFISSOCARACTERSTICASATUAO PSIQUIATRA
Especializao da medicina Transtornos mentais orgnicos rgos Foco:
Crebro psicolgicas Neurologista / Neurocirurgio Recomposio de subs.
quim. func. Cerebral Medicamentosa PSICANALISTA Analise mtodo de
escuta, tc. reordenar idias e chegar ao conhecimento da causa e do
desconforto. Contedos inconscientes. Relacional PSICLOGO Incio:
mtodo experimental Especializaes Fenmenos relacionados indivduos e
grupos Relacional
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Psicanlise Sigmund Freud: 1856-1939 Viena. Nveis de Conscincia
Consciente Dados Atuais Pr-consciente Exige Esforo para vir a
conscincia Inconsciente Armazena as ocorrncias traumticas, defesa
contra o sofrimento.
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Psicanlise Sigmund Freud: 1856-1939 Importncia da Infncia na
formao da personalidade Teoria do Aparelho Psquico Fase Oral
extrema dependncia Fase Anal Obsessivo/ Personalidade Teimosa e
Mesquinha. Rgida e compulsivamente limpa. Fase Flica Masculina
Autoconfiante. Feminina Conquistadora. Conduta Paranide:
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Psicanlise Contedos Psicolgicos Id Regido pelo principio do
prazer. Ego Principio da realidade Superego Valores morais, normas
e regras rgidas.
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Mecanismos de Defesa So aes psicolgicas utilizadas pelos
indivduos de maneira inconsciente, objetivando proteger a
integridade do ego. Diante de situaes ameaadoras, os mecanismos de
defesa sero acionados, e, quanto maior for a angustia, maior ser a
ativao dos mecanismos de defesa.
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Mecanismos de Defesa Regresso: o retorno do indivduo a nveis
anteriores do desenvolvimento sempre que se depara com uma
frustrao.
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Mecanismos de Defesa Negao: Processo pelo qual o sujeito,
embora formulando um dos seus desejos, pensamentos ou sentimentos
at ento recalcado, continua a defender-se dele negando que lhe
pertena. Deslocamento: Consiste em deslocar um impulso para outro
objeto.
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Mecanismos de Defesa PROJEO Atribuir os prprios impulsos a
outra pessoa. Identificao: o processo psquico por meio do qual um
indivduo assimila um aspecto, uma caracterstica de outro, e se
transforma, total ou parcialmente, apresentando-se conforme o
modelo desse outro.
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Mecanismos de Defesa Racionalizao: Processo pelo qual o sujeito
procura dar uma formulao discursiva aos seus conflitos e s suas
emoes, de modo a domin-los.
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Mecanismos de Defesa SUBLIMAO o mais eficaz dos mecanismos de
defesa, na medida em que canaliza os impulsos para uma postura
socialmente til e aceitvel. Est relacionado as atividades artsticas
e a investigao intelectual, e/ou socialmente produtivas.
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Psicanlise Atos Falhos (trocas) Lapsos (esquecimentos) Sonhos
So indcios de manifestaes do inconsciente, e, portanto um rico
material a ser analisado.
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Psicologia Aplicada administrao de empresas - Psicanlise
Contexto Organizacional Inseguranas inexplicveis diante de novos
objetivos; Desajustamentos aparentemente inexplicveis; Liderana
ineficaz; Podem trazer atrs de si uma histria de experincias
desagradveis que j passaram para o domnio do inconsciente, mas que
continuam, mesmo que esquecidas atualmente, a determinar a maneira
de ser de um funcionrio-problema.
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Psicodrama Jacob Levy Moreno (1889-1975) Proposta da Tcnica
Psicodramtica Drama= Ao Marca a transio da terapia individual para
as terapias em grupo. Foco no presente e no no passado. Decises
grupais. Aspecto central da personalidade formado pelo ncleo de
EU.
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Psicodrama No ncleo do encontram-se os PAPIS LIMITE DO EU
VNCULO PAPEL BEM DESENVOLVIDO/ PAPEL POUCO DESENVOLVIDO. Do
encontro de um papel com o outro que se forma o vnculo.
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Psicologia Aplicada administrao de empresas - Psicodrama
Aplicaes no Contexto Organizacional Treinamento e Desenvolvimento
de Pessoal. Durante muito tempo, visou apenas ensinar s pessoas
saberem como executar o seu trabalho, sem, no entanto, atentar para
a superioridade daquele treinamento que ensina a pessoa a saber ser
a sua funo, isto , assumir o seu prprio papel dentro da
empresa.
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Psicologia Aplicada administrao de empresas - Psicodrama
Aplicaes no Contexto Organizacional Seleo de Pessoal Administrao de
Conflitos
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Teoria - Gestalt A Psicologia da Gestalt uma escola de origem
alem, cujo termo gestalt no encontra uma traduo precisa no
portugus. As palavras mais prximas so: forma ou configurao e, em
termos de conceito, o todo. Seus fundadores so Max Wertheimer
(1880-1943), Wolfgang Kohler (1887-1967) e Kurt Kofka
(1886-1941),
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Teorias - Gestalt Iluso tica Estimulo fsico percebido de forma
diferente pelo sujeito. Falsa percepo de coisas objetivas, logo,
podemos erroneamente perceber coisas subjetivas (pensamento,
sentimento, intenes de outras pessoas, totalmente distorcidos da
realidade.
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Gestalt A FIGURA refere-se aos elementos, fatos ou informaes
que se destacam dentro de um contexto. o foco da nossa ateno. O
FUNDO refere-se aos elementos, fatos ou informaes que no se
destacam, mas esto presentes e so necessrios para a compreenso da
figura. todo o contexto.
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Psicologia Aplicada administrao de empresas -Gestalt As
individualidades que compem o grupo no representam o que o grupo de
fato. Eles tm caractersticas prprias que esto distantes da soma dos
seus integrantes. Processos de Comunicao.
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BEHAVIORISMO: uma abordagem do comportamento humano O termo
behaviorismo vem da palavra behavior que em ingls significa
comportamento. John B. Watson - 1913 Ivan Pavlov - fisiologista
russo - 1910, - nasce o reflexo condicionado. B.F.SKINNER
(19004-1990). Condicionamento Operante
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BEHAVIORISMO: uma abordagem do comportamento humano A teoria de
Skinner conhecida como a teoria do condicionamento operante porque
o comportamento opera uma transformao no meio e este opera uma
transformao no comportamento. O reforo pode ser positivo (quando o
estmulo aplicado) ou negativo (quando o estmulo evitado ou
retirado).
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BEHAVIORISMO: uma abordagem do comportamento humano Reforo
positivo: qualquer evento ou estmulo (percebido como agradvel) que,
aplicado aps a ocorrncia de um comportamento aumenta a freqncia
desse comportamento. Reforo negativo a retirada de um estmulo com
objetivo de aumentar a freqncia de um comportamento desejado. Pode
ser a retirada de uma punio.
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BEHAVIORISMO: uma abordagem do comportamento humano Aplicaes ao
comportamento organizacional Treinamento Tcnico Manuais e apostilas
em instruo programada Elogios e Recompensas ao invs de punies.
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Resumos das Escolas/ Correntes Psicologia da Gestalt, que parte
do pressuposto de que o comportamento humano determinado pela
percepo, principal responsvel pelos conflitos e influncias na
tomada de decises; a Psicanlise, que atribui ao inconsciente, o
principal responsvel pelas nossas defesas, a determinao do nosso
comportamento e, abordagem Behaviorista, que determina que os
nossos comportamentos so controlados pelos estmulos ambientais,
responsveis pelos sistemas de poder que envolve recompensas e
punies. Essas abordagens oferecem ferramentas que facilitam a
compreenso do comportamento humano dentro das organizaes.