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ENQUADRAMENTO

As Grandes Opções do Plano e Orçamento

para 2018 vertidas neste documento

retratam a continuidade do trabalho

realizado ao longo de anos, tendo como

principio basilar a defesa do serviço público

e a prossecução do interesse dos cidadãos

que vivem e trabalham no concelho da

Moita.

A aposta na qualidade do serviço público

prestado em todas as áreas da competência

da Câmara Municipal é cada vez mais um

desafio colocado à gestão perante o

problema de falta de recursos humanos que

se tem vindo a agravar nos últimos anos. As

maiores dificuldades são sentidas ao nível

dos assistentes operacionais, e esta

situação resulta das imposições e limites

colocados à Administração Local para a

contratação de novos trabalhadores, o que

nos conduziu a uma situação de grande

esforço e exigência, cuja resolução tem

contado com o empenho e determinação

dos trabalhadores.

Novos desafios estão a ser colocados aos

municípios, desconhecendo-se, até ao

momento da apresentação deste

documento, quais as regras da anunciada

descentralização de competências do

Estado para as autarquias locais. São várias

as áreas de intervenção da Administração

Central que podem passar para a alçada da

administração local, nomeadamente das

Câmaras Municipais: educação; ação social;

saúde; proteção civil; cultura; património;

habitação; áreas portuário-marítimas e

áreas urbanas de desenvolvimento turístico

e económico não afetas à atividade

portuária; praias marítimas, fluviais e

lacustres; cadastro rústico e gestão

florestal; transportes e via de comunicação;

estruturas de atendimento ao cidadão;

policiamento de proximidade; proteção e

saúde animal; segurança alimentar;

segurança contra incêndios;

estacionamento público; modalidades afins

de jogos de fortuna e azar. Como é

compreensível, a transferência deste

conjunto de competências terá um grande

impacto na organização e funcionamento

de qualquer câmara municipal, seja ao nível

dos meios humanos, técnicos ou

financeiros, necessários a assegurar o pleno

funcionamento das competências passiveis

de delegação. A Câmara Municipal da Moita

reitera que a descentralização de

competências do Estado para os municípios

só será admissível se tal significar a

transferência de todos os meios necessários

ao seu pleno exercício, para que as

populações possam efetivamente

beneficiar dessas alterações.

No contexto de uma estratégia de

desenvolvimento local integrada e

articulada com os parceiros locais, o

Município da Moita enquadrou os

investimentos municipais mais relevantes

nos novos instrumentos de financiamento

do Portugal 2020.

O Pacto para o Desenvolvimento e Coesão

Territorial da AML, aprovado em 14 de

agosto de 2015, integra um conjunto

alargado de investimentos Municipais, a

realizar no horizonte temporal 2015-2020,

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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repartidos pelos domínios da eficiência

energética, desenvolvimento económico,

infraestruturas da educação, valorização

ambiental patrimonial, inclusão ativa e

igualdade de oportunidades, a financiar

pelo FEDER e pelo FSE no âmbito do POR

Lisboa.

No Plano de Desenvolvimento Urbano do

Concelho da Moita (PEDU), aprovado em 31

de maio de 2016, a financiar pelo FEDER no

âmbito do POR Lisboa, estão contemplados

investimentos no âmbito da mobilidade

sustentável, da reabilitação e revitalização

urbana, da requalificação da habitação

social e da inclusão e coesão social do

território, a concretizar no mesmo

horizonte temporal. Assim, em 2018 o

Município prosseguirá a realização dos

projetos programados nos vários domínios

de intervenção, cumprindo os

compromissos assumidos.

No âmbito da promoção da qualidade,

inovação e melhoria contínua do serviço

público, dar-se-á continuidade ao trabalho

de normalização de documentos e

simplificação de processos e

procedimentos. Proceder-se-á à revisão do

Plano de Gestão de Risco.

Nas restantes áreas da nossa competência

continuaremos a pautar a nossa atuação

pelos níveis de qualidade e exigência com

que sempre temos executado o nosso

trabalho diário, na promoção e dignificação

do serviço público de qualidade, no respeito

e defesa dos direitos dos trabalhadores,

porque só assim podemos continuar a

construir um futuro melhor para todos.

PROMOÇÃO DA CIDADANIA E

INFORMAÇÃO

A comunicação municipal é uma área

essencial da atividade levada a cabo pelo

Município, integrando e complementando

as restantes áreas de ação, sendo que a

informação, na sociedade atual, não só é

atentamente acompanhada e exigida

enquanto direito dos cidadãos, mas se

constitui também como fator de coesão que

contribui para a promoção da identidade

coletiva e para a valorização dos territórios.

As ações de comunicação aproximam os

munícipes dos órgãos autárquicos, elevam o

conhecimento, facilitam a participação nos

processos de decisão e nas causas públicas,

contribuindo, desta forma, para melhorar a

qualidade de vida na comunidade.

A defesa e valorização do serviço público, a

par da divulgação da gestão participada e

próxima dos munícipes, a mobilização para

a participação na vida local, assim como a

promoção da economia local e da coesão

social e territorial, em consonância com a

missão e os objetivos estratégicos da

Câmara Municipal, constituem assim os

objetivos principais da estratégia de

comunicação municipal para 2018, sempre

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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pautada pelo princípio orientador da

melhoria contínua da acessibilidade da

informação, na continuidade do trabalho

que tem vindo a ser realizado.

Neste âmbito, importará realçar a atenção

permanente à modernização dos canais de

comunicação e inovação, nomeadamente

no que respeita às TIC e à disponibilização

de mais conteúdos informativos nos meios

digitais, o enfoque nas campanhas de

informação/sensibilização ambiental e o

investimento no espaço público, com a

disponibilização de informação aos

munícipes em suportes fixos que possam

complementar a imagem urbana que se

pretende mais atrativa.

Será precisamente a projeção da qualidade

do território e da sua atratividade – urbana;

turística; cultural – junto dos munícipes,

visitantes e investidores, enquanto meta da

comunicação municipal, que deverá

constituir também uma preocupação

transversal a todos os serviços municipais,

refletindo-se na ação de cada unidade

orgânica e da organização, no seu todo.

Fazendo frente aos novos desafios que nos

são colocados quase diariamente e

enquadrados numa estratégia de

acompanhar estes mesmos desafios como

são o novo regulamento geral da proteção

de entre outros o NIT tem por objetivo de

continuar a manter a integridade e

consistências dos dados e da informação

produzida pelos utilizadores bem como

pelas aplicações que suportam e dão apoio

à gestão.

Também num contexto de

desenvolvimento aguardamos em 2018 a

saída da documentação que nos irá permitir

candidatar alguns espaços/edifícios ao

programa WIFI4EU para que possamos

dotar os mesmos de acesso à internet via

WIFI.

No domínio da qualidade e sustentabilidade

iremos dar continuidade à evolução dos

nossos sistemas quer através das soluções

de virtualização quer de cloud computing

por forma a garantir a segurança,

integridade, mobilidade e acesso aos dados

do sistema de informação do Município.

Um ano depois da entrada em

funcionamento da rede de balcões de

atendimento do munícipe, e consolidada a

fase de instalação, onde, do ponto de vista

global, contabilizaram-se cerca de 107 mil

atendimentos, através dos 4 balcões do

munícipe, o ano de 2018 será uma

oportunidade para o incremento do

processo de qualificação da resposta do

serviço de atendimento.

Dispondo atualmente de mais de nove

temas distintos de atendimento – das águas

e saneamento, do urbanismo, das

atividades económicas, passando pela

habitação, até nomeadamente aos serviços

urbanos, entre outros -, aos quais se juntam

os serviços protocolados com a Agência

para a Modernização Administrativa, I.P.,

por via dos espaços do cidadão na Moita e

na Baixa da Banheira, o ano de 2018 será

dedicado à valorização da capacidade de

resposta instalada, no sentido da sua

adaptação às necessidades e expetativas de

quem solicita estas respostas de serviço

público.

Com efeito, está prevista uma ação

extensiva e permanente de

acompanhamento dos meios a dispor, além

de uma atenção específica para a

valorização das competências próprias dos

meios humanos e materiais do serviço.

Neste sentido é de realçar a continuidade

da concretização de um plano de formação,

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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adequado às necessidades dos recursos

humanos existentes.

É de realçar que, com a criação do Pelouro

responsável pela Rede de Balcões,

pretende-se assim, realçar a importância

desta atividade, aproximando-se cada vez

mais do sentido prático das necessidades

das populações, procurando contribuir para

uma resposta cada vez mais célere e eficaz

do serviço público prestado por esta

Câmara Municipal.

AMBIENTE

A proposta de 2018 elenca algumas das

obras, mais relevantes, de concretização

dos investimentos previstos no Portugal

2020, em diversas áreas.

Apresenta ainda alguns investimentos que

se consideram mais significativos, apesar de

no ano em causa a prioridade ser para a

intervenção na melhoria dos serviços que

prestamos à população.

Espaços Verdes

Continuidade da execução da rede de rega

do Parque da Moita, por administração

direta, ação que tem produzido uma grande

melhoria ao desempenho da rega e nas

condições de trabalho dos jardineiros.

No Parque José Afonso na Baixa da

Banheira, continuação de intervenções de

reparação/conservação, designadamente

de zonas de pavimentos muito graves, de

bancos de jardim e ainda a requalificação do

lago da 1.ª fase.

Intervenção de reparação do lago do Parque

das Salinas.

Em termos de arranjos exteriores:

- Requalificação do Quarteirão 6 da Vila

Verde;

- Requalificação da zona envolvente ao

Centro de Saúde de Alhos Vedros;

- Intervenção na área de espaço exterior do

CEA;

- Requalificação da zona envolvente ao

Mercado Municipal de Alhos Vedros.

No âmbito das medidas de prevenção

contra incêndios, serão realizadas diversas

intervenções de limpeza de pinhais e matas.

Ao nível dos parques infantis, damos

continuidade ao programa de conservação

e requalificação dos equipamentos e pisos.

Salubridade e Ambiente

No âmbito da educação ambiental, e

considerando a recetividade por parte da

comunidade escolar e da população em

geral, destaca-se a continuidade dos

projetos/atividades municipais “Agricultura

Biológica e Compostagem nas Escolas”,

“Sessões Temáticas no Centro de educação

e Sensibilização Ambiental”, “Mãos à Horta”

e “Biofesta”. Também será mantida a

participação em iniciativas promovidas por

outras entidades, designadamente o “Eco -

Escolas” e “Semana Europeia da

Mobilidade”.

Continuar-se-á a combater de forma eficaz

as pragas urbanas de ratos e baratas de

forma a garantir a saúde e salubridade

públicas.

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Será reforçada a intervenção no corte de

ervas, nos espaços públicos a fim de se

poder dar resposta a necessidades do

Concelho e da população, e uma vez que

não se consegue dar uma resposta

adequada por administração direta.

Serão efetuadas mais ações de

sensibilização, considerando a necessidade

premente na mudança de comportamentos

ao nível da utilização dos espaços e

equipamentos públicos, com vista a

melhorar a manutenção da limpeza e

higiene dos mesmos, sendo necessário

aumentar as ações dirigidas à população em

geral,

A comparticipação na gestão da Quinta do

Mião, prosseguindo o objetivo da melhoria

contínua das condições de alojamento de

animais vadios ou errantes e a execução de

campanhas de profilaxia, quer médica quer

sanitária, destinada a servir as populações

dos concelhos da Moita e Barreiro.

Infraestruturas de Águas, de Drenagem e

de Arruamentos

Nesta área a concretização da obra da rede

de drenagem das Ruas José Gomes Ferreira

e da Amoreira, bem como do troço do CM

1024, até à Escola Profissional será uma

prioridade, bem como a posterior

repavimentação do CM 1024 entre a

rotunda dos 4 Marcos e o Alto da Malhada.

Prolongamento da rede pluvial da Rua

Manuel Luís D´Almeida no Rosário, a fim de

eliminar um problema existente há largos

anos.

Manter-se-ão as ações de limpeza,

desobstrução e regularização das principais

linhas de água do Concelho, de

responsabilidade municipal.

Será também dado especial destaque a

diferentes intervenções a nível dos

reservatórios e centrais, através de obras de

beneficiação dos mesmos, indo assim ao

encontro de necessidades sentidas no

âmbito do Plano de Segurança da Água.

A este nível pretende-se também introduzir

sistemas de controlo de acessos aos vários

equipamentos do sistema de

abastecimento de água.

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Ao nível da rede viária prosseguiremos com

as intervenções de manutenção e

conservação, bem como a repavimentação

de troços de arruamentos que

considerarmos prioritários e diversos

parques de estacionamento no Concelho.

Energia

No âmbito da iluminação pública

continuaremos a implementar medidas

para a redução dos custos energéticos e uso

eficiente da energia, com a substituição de

luminárias por lâmpadas de tecnologia led.

Continuaremos um trabalho intenso em

parceria com a S. Energia – Agência Regional

de Energia com o objetivo de realizar

estudos e ações que passarão por medidas

de eficiência energética.

TERRITÓRIO

O Plano Diretor Municipal da Moita

(PDMM), principal instrumento de gestão

territorial do concelho da Moita, continua a

ser o suporte de toda a política de

urbanismo, ambiente e ordenamento do

território. Como instrumento estratégico

essencial ao desenvolvimento concelhio, a

eficácia do PDMM cedo ficou marcada pelo

abandono das tutelas centrais de

importantes projetos na Área

Metropolitana de Lisboa, como a alta

velocidade ferroviária, a terceira travessia

do Tejo ou o novo aeroporto de Lisboa, que,

a concretizarem-se, iriam contribuir para

dirimir as assimetrias entre as duas margens

e imprimir dinâmicas significativas de

desenvolvimento. Mesmo assim,

enfrentando um cenário generalizado de

incerteza mas cada vez mais de otimismo

em relação ao futuro, temos avançado na

procura sistemática de soluções para

melhorar a qualidade de vida no nosso

concelho, nomeadamente ao apostar na

reabilitação e na revitalização dos

aglomerados urbanos, da sua rede de

espaços públicos e equipamentos, na

valorização ambiental e na mobilidade

sustentável, procurando também intervir

na captação de novos investimentos para o

concelho e no acompanhamento de

projetos estratégicos em estudo nos

territórios próximos, como, a título de

exemplo, o novo terminal de contentores

do Barreiro. Como linha prioritária de

intervenção para 2018, temos a reabilitação

urbana dos nossos núcleos antigos mais

envelhecidos, sendo de destacar as seis

áreas de reabilitação urbana (ARU) que já se

encontram delimitadas e formalizadas,

implicando, em conjunto, uma área total de

230 hectares e um universo de 5.500

edifícios: Baixa da Banheira, Vale da

Amoreira, Alhos Vedros, Moita, Gaio-

Rosário e Sarilhos Pequenos. A premissa de

cada uma destas áreas passa por

estabelecer um conjunto de incentivos à

reabilitação do edificado degradado que

mobilize os particulares para intervir e

rentabilizar o seu património em benefício

do interesse público. No espaço

agropecuário, procuraremos continuar a

apoiar o setor pecuário leiteiro,

reconhecido como tendo uma forte

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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implantação no tecido económico e

produtivo do concelho da Moita, para que

as suas instalações sejam integralmente

regularizadas e para que se modernizem e

adequem ao mais recente quadro de

exigências ambientais e sanitárias, onde a

mais recente legislação tem aberto janelas

de oportunidade à alteração expedita de

normas regulamentares do PDMM. Na

mobilidade sustentável, encontra-se

concluído e encerrado o Plano de

Mobilidade e Transportes Intermunicipal,

elaborado em salutar parceria com os

municípios do Barreiro, Seixal, Palmela e

Sesimbra, tendo chegado o momento de

colocar em prática muitas das ações

propostas no plano. A título de exemplo,

referimos o alargamento da oferta dos TCB

ao concelho da Moita, já com cerca de ano

e meio de funcionamento, com as carreiras

1 e 2, uma conquista decisiva para a

reestruturação do sistema de transportes

que pretendemos dar franca continuidade

nos próximos anos dentro do novo quadro

de competências administrativas nesta área

setorial. Ainda nos transportes, iremos

reforçar os trabalhos de cooperação com os

operadores e entidades responsáveis pelas

infraestruturas ferroviárias e rodoviárias,

reivindicando, como autoridade de

transportes definida pelo Regime Jurídico

do Serviço Público de Transporte de

Passageiros, o incremento da oferta dos

TST, uma gestão mais eficiente e otimizada

da Linha do Sado (mais comboios e

melhores estações), e recuperar os estudos

das novas acessibilidades rodoviárias

alternativas à ex‐EN11 e A33, previstas no

PDMM (CREM). Em matéria de gestão

urbanística, destacamos a intenção de rever

e atualizar o Regulamento da Urbanização e

Edificação do Município da Moita,

introduzindo medidas de simplificação

procedimental, a disponibilização via online

a todos os munícipes de informação

geográfica relevante, a desburocratização

dos serviços e a desmaterialização dos

processos administrativos, trabalhos que

resultam de um esforço do município em se

atualizar e explorar meios que tirem partido

das potencialidades das novas tecnologias

de informação e comunicação. Em termos

de planeamento, iremos manter e

aprofundar, para 2018, uma postura

prospetiva e pró-ativa, incrementando os

processos participativos de diálogo com a

população, e dar continuidade aos

programas, planos e projetos de âmbito

municipal que se encontram em fase de

operacionalização, dos quais destacamos: o

Programa Municipal de Percursos Pedonais

e Cicláveis, que se mantém como o

instrumento orientador a todas as ações

relacionadas com a criação de percursos e

de infraestruturas de apoio às deslocações

a pé e de bicicleta; o Programa Municipal de

Reabilitação Urbana - Moita 2025, que

orientará a intervenção municipal em

matéria de reabilitação urbana para além

do horizonte temporal do PDMM; o Plano

Estratégico de Desenvolvimento Urbano,

que pretende concretizar até 2020, através

dos fundos do Portugal 2020, um conjunto

de ações estratégicas na área da mobilidade

sustentável, reabilitação urbana e

comunidades desfavorecidas, no valor

global de cerca de 5 milhões de Euros, onde

se evidenciam os projetos de

reestruturação viária da Av. 1.º de Maio, da

ex-EN 11-1 e da Rua 1.º de Maio (Baixa da

Banheira), de criação do corredor pedonal e

ciclável da Rua D. Manuel I (Moita), de

reabilitação do Mercado de Alhos Vedros e

do parque habitacional municipal do Vale

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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da Amoreira, entre outros; destaque

também para a intenção para 2018 de dar

início à elaboração dos Planos de

Urbanização das áreas‐plano 1 e 2, que

abrangem um total de 85% do solo urbano

do concelho, e que permitirão adequar o

quadro normativo do PDMM às mais

recentes dinâmicas urbanísticas de

incentivo à reabilitação urbana, à

reconversão das áreas urbanas de génese

ilegal, à fixação de atividades económicas e

à valorização dos ecossistemas e dos

corredores ecológicos.

ASSUNTOS SOCIAIS

Na área social, o trabalho em parceria

continuará a ser um vector estratégico da

politica municipal no reforço da relação

entre a Câmara Municipal, as instituições

públicas e as entidades com intervenção

local, desde logo dando continuidade ao

trabalho desenvolvido no âmbito do

Conselho Local de Ação Social da Moita,

daremos cumprimento ao Plano de

Desenvolvimento Social 2016/2020

fomentando o trabalho coletivo com os 56

parceiros. São estas entidades com trabalho

no concelho e para o concelho na

persecução de ações para a erradicação da

pobreza, no combate das desigualdades, na

procura de respostas ajustadas no âmbito

das competências de cada um e na

reivindicação de respostas eficientes às

novas situações de vulnerabilidade numa

perspetiva da promoção do

desenvolvimento social local.

Aprovado o Plano de Desenvolvimento

Social 2016‐2020, a intervenção para este

período assentará em 5 eixos considerados

por todos os parceiros como os prioritários:

Eixo 1-Emprego, Qualificação,

Empreendedorismo e iniciativa Local; Eixo

2-Educação, Formação e Cidadania; Eixo 3-

Respostas Sociais e serviços Qualificados;

Eixo 4-Instituições e parcerias; e Eixo 5-

Desenvolvimento Sustentável e

Governança do território. No seguimento

deste contexto de planeamento das

respostas sociais e na perspetiva de uma

intervenção futura iremos trabalhar a Carta

Social do Concelho da Moita. Ainda no

âmbito da Rede Social destacamos o Grupo

de Trabalho dos Idosos e Vulnerabilidades,

e o Grupo das Respostas Alimentares que,

em parceria, articulam respostas para uma

melhor intervenção junto da comunidade.

Enquadrado nas políticas municipais para a

construção de um concelho mais igualitário

no acesso às oportunidades e decorrente da

intenção de trabalhar as questões da

cidadania e da Igualdade bem como as

problemáticas associadas à desigualdade de

género daremos continuidade à reflexão

para a construção de um Plano Municipal

para a Cidadania, Igualdade e não

Discriminação.

Asseguraremos uma forte representação

nas plataformas de parceria com o intuito

de construir soluções e ajustar estratégias.

É o caso do Núcleo Local de Inserção, com

actuação em situações de precariedade

socioeconómica e do Rendimento Social de

Inserção. No Programa ESCOLHAS 6ª

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Geração, através dos projetos TÁSSE e

EscolhasVA 2835.

No Projeto ECOLAR, uma parceria entre a

Câmara Municipal, a Santa Casa de

Misericórdia de Alhos Vedros e as Juntas de

Freguesia para sinalização avaliação técnica

e atuação em situações de insalubridade

que coloquem em causa a saúde pública

nomeadamente através de remoção de

lixos, desinfestações, limpeza e

desenvolvimento de competências nos

destinatários para a manutenção da

limpeza na habitação.

No Contrato Local de Desenvolvimento

Social- CLDS 3G,“Moita – Intervir para

Incluir” coordenado pela Rumo e cujo

objetivo é potenciar a intervenção social

local em parceria nas áreas da

empregabilidade, intervenção com famílias

e capacitação das instituições, o território

de intervenção é a freguesia da Moita, a

Quinta da Fonte da Prata e o Vale da

Amoreira.

Continuaremos a acompanhar os

desenvolvimentos do DLBC Urbano.

Em 2018 a Câmara Municipal irá também

continuar a apostar no estabelecimento de

Contratos-Programa com as entidades com

intervenção social na comunidade

apoiando-as na implementação dos seus

Planos de Atividades, através de apoio

financeiro, apoio à construção ou

restruturação de equipamentos que criem

novas respostas sociais no concelho e

prestando diversos apoios logísticos às

diferentes entidades nos seus programas e

projetos, que procuram responder às

necessidades mais prementes das famílias

do concelho.

Apoiará ações de sensibilização para a

deficiência e promoção da saúde como o

Festival ExpressArte da APPACDM,

campanha de apoio à comemoração do Dia

Mundial da Consciencialização do Autismo,

as Feiras da Saúde respetivamente entre

outras.

Ainda ao nível da Saúde, articularemos

programas e ações nos domínios da

prevenção da doença e profilaxia da saúde,

alinhadas com a política estabelecida pela

autarquia para a melhoria da qualidade de

vida dos cidadãos do concelho.

Continuaremos a assegurar a representação

do município nas estruturas que visam

promover a inclusão social de crianças e

jovens, a promoção da igualdade de

oportunidades, a promoção dos direitos e

proteção da criança e do jovem em perigo e

o reforço da coesão social. Nesse contexto

manter-se-á a participação na Comissão de

Protecção de Crianças e Jovens da Moita

(CPCJ), onde o município assegura a sua

representação com uma técnica a tempo

inteiro, bem como o apoio logístico e

administrativo necessário ao seu

funcionamento.

O apoio à comunidade migrante continuará

a ser assegurado através do CLAIM Moita-

Vale da Amoreira, que embora sedeado no

Vale da Amoreira estende a sua resposta ao

concelho através de um atendimento

descentralizado. Na persecução das

políticas municipais para a integração da

população migrante o Município da Moita

viu aprovada a candidatura apresentada

para a construção e implementação do

Plano Municipal para a Integração de

Migrantes ‘Um só Mundo’. Este projeto,

cofinanciado pelo Fundo para o Asilo, a

Migração e a Integração (FAMI) e com o Alto

Comissariado para as Migrações (ACM)

como entidade delegada, tem como

objetivo definir estratégias conjuntas e

concertadas promotoras da integração da

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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comunidade migrante que reside no

concelho, valorizando o seu potencial para

o desenvolvimento local. A construção

deste Plano e a implementação das suas

medidas que serão resultado de uma

concertação terá a duração de 36 meses,

contando com a participação de entidades

parceiras, com as quais já se articulavam

ações no território.

Decorrente dos indicadores sociais que nos

apresentam dados relevantes sobre a

população sénior do concelho que hoje é

mais numerosa, mais participativa e mais

exigente continuaremos a apostar numa

intervenção comunitária com ações

inovadoras, que respondam às

necessidades da população sénior. A

implementação de programas de prevenção

e a promoção de iniciativas socioculturais e

desportivas para o cidadão sénior, com vista

a um envelhecimento saudável e feliz dos

munícipes tem sido uma constante

preocupação da rede social do concelho da

Moita. Esta intervenção pela sua dimensão

assume uma importância crescente e exige

uma reflexão constante sobre as ações e

programas já implementados tais como a

UNISEM, Programa Vivências com

atividades como o Cine-lar, Dia dos

Namorados, (Con) vivências Sénior, Festa de

Natal entre outras. Nesse sentido e para

uma intervenção de maior qualidade

daremos início a uma reflexão conjunta com

a comunidade com vista à construção do

Plano Municipal de Intervenção Sénior.

A Câmara Municipal continuará a promover

a atribuição de habitação através da

realização de concursos públicos,

decorrente da gestão do parque

habitacional municipal, continuando a levar

a efeito obras de conservação nos fogos de

propriedade do Município.

EDUCAÇÃO

Assumindo como um dos eixos da

intervenção do Município a trabalho na área

da Educação, pretende-se assumir a

continuação de um trabalho que persiga os

ideais da Escola pública, de qualidade,

inclusiva, de acesso e sucesso com todos e

para todos.

Destacamos a continuação do

desenvolvimento de programas de apoios

estruturantes que no Município da Moita se

promove o direito à igualdade de

oportunidades, entre os quais se destaca:

- A gestão do Programa de Transportes

Escolares, que assegura o transporte

gratuito a todos os alunos do ensino básico

e subsidia os alunos do ensino secundário,

quando a escola fica a mais de 4km de

distância da sua residência, permitindo a

todos os alunos condições de acesso à

escola. Por opção do Município, estão

também a ser apoiados em transporte

escolar os alunos do ensino profissional em

situação de formação em contexto de

trabalho;

- A implementação e gestão do Programa

de Acão Social Escolar que visa assegurar

medidas de apoio a todas as crianças de

pré‐escolar e aos alunos de 1º ciclo, cujo

agregado familiar se encontra em situação

de carência socioeconómica. Neste âmbito,

a atribuição de Auxílios Económicos,

subsidia a aquisição de material escolar, e o

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Programa de Alimentação que permite a

todos os alunos o almoço nos refeitórios

escolares, independentemente da sua

situação socioeconómica. A partir deste ano

letivo foi também assegurado o

fornecimento de um lanche escolar a todos

os alunos;

O Programa de Cedência de Autocarros

Municipais, dirigido prioritariamente a

todos os alunos 1º ciclo do ensino básico,

permite às escolas organizarem visitas de

estudo em conformidade com o seu plano

de atividades. Nas visitas de estudo das

turmas está salvaguardado o transporte

adaptado de alunos em situação de

mobilidade reduzida;

A Requalificação e Modernização do

Parque Escolar da rede pública também ao

nível do pré‐escolar e do 1º ciclo do ensino

básico, insere‐se num plano de

intervenções sistemáticas nos espaços

escolares. Pretendendo continuar a dotar as

escolas de melhores condições de

funcionamento conforto e acolhimento da

comunidade educativa, destaca‐se, para

2018:

A requalificação dos edifícios das EB

nº1 do Vale da Amoreira e EB nº2 da

Moita, com a substituição das

coberturas e telheiros;

A requalificação dos espaços

exteriores da EB nº1 do Vale da

Amoreira, com o objetivo de

melhorar as condições de

segurança, jogo e recreio;

A melhoria das condições de

conforto das salas de aula, com a

instalação faseada de

equipamentos de climatização por

várias Escolas;

A requalificação de espaços de

refeição e de instalações sanitárias;

Nas áreas das tecnologias de

informação e comunicação, está a

ser desencadeado um plano de

aquisição e distribuição de novos

equipamentos informáticos e de

instalação de rede wireless. Trata-

se de uma intervenção faseada,

planeada e partilhada com os

Agrupamentos de Escolas.

Do ponto de vista imaterial, o

fortalecimento de redes de comunicação e

interação pretendem continuar a

aprofundar a implementação de um modelo

de intervenção de proximidade junto da

comunidade educativa, de reflexão e

questionamento sobre o propósito e as

dinâmicas do Município da Moita enquanto

território educativo, potenciador de

dinâmicas enriquecedoras de participação e

de construção da sua identidade. É

expressão disso a parceria com várias

entidades em projetos socioeducativos, dos

quais se destaca a XXI edição da Feira de

Projetos Educativos. É de salientar ainda a

continuidade do trabalho desenvolvido

pelas Escolas no âmbito do Projeto Kid’s

Guernica (promovido pela AMRS), fazem

emergir um aumento da dimensão do

trabalho em coletivo, construído e

partilhado por toda a Comunidade

Educativa.

CULTURA E DESENVOLVIMENTO

A cultura representa um pilar fundamental

no desenvolvimento do território e na

emancipação social, individual e coletiva,

consubstanciado no exercício da cidadania,

na capacidade de intervir e na construção

de uma sociedade mais justa e solidária.

A atual conjuntura, em que a pressão pela

privatização dos serviços culturais, o

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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desinvestimento na criação e a degradação

das condições dos trabalhadores da cultura,

condicionam a vida cultural e são motivos

de tensão e resistência. Torna-se assim

fundamental o papel das autarquias na

afirmação do serviço público de cultura,

assente nos valores da liberdade, na

vontade e aspiração das comunidades, na

sua capacidade de criação e reinvenção, e

na construção da sua identidade e

singularidades. Pelo que, o contributo dos

municípios no desenvolvimento cultural do

país tem sido determinante, garantindo a

sua efetiva descentralização e

democratização.

Os equipamentos, os planos e projetos

culturais e educativos são essenciais na

consolidação da atividade autárquica.

A rede municipal de equipamentos

culturais, onde se integram as quatro

Bibliotecas Municipais, as duas Bibliotecas

Estivais, o Fórum Cultural José Manuel

Figueiredo, o Moinho de Maré de Alhos

Vedros, o Varino “O Boa Viagem”, a Capela

de S. Sebastião, o Sítio das Marinhas (Centro

de Interpretação Ambiental) e o Centro de

Experimentação Artística, dão expressão à

política municipal, enquanto espaços de

apoio à criação e fruição culturais, de

partilha do conhecimento e informação,

onde se afirma a necessidade de preservar

e valorizar a nossa história e o nosso

património.

Em 2018 as Bibliotecas Municipais terão

como grande desafio a implementação de

um novo Sistema Integrado de Gestão de

Bibliotecas que dê resposta às efetivas

necessidades da Instituição e dos seus

Utilizadores. A gestão do acesso ao

conhecimento depende em grande parte de

soluções informatizadas que facilitam a

interação entre os Utilizadores e Biblioteca,

promovendo a autonomia dos primeiros na

realização de várias tarefas e a capacidade

de resposta da Biblioteca em promover o

acesso à informação e, deste modo,

contribuir para uma sociedade mais justa e

equilibrada. Prevemos ainda continuar em

2018 com a política de a renovação e

atualização dos fundos documentais.

O Serviço de Apoio às Bibliotecas Escolares,

coordenado pela Câmara Municipal e

Coordenadora Inter-concelhia com os

professores bibliotecários do Concelho, tem

como principais objetivos definir políticas

de intervenção partilhando conhecimentos

e recursos com vista à prática da leitura nas

Bibliotecas Escolares da Moita. Projetos

como: Escolas a Ler, Semana da Leitura,

Voluntários da Leitura, Histórias da

Liberdade, (para comemorar o 25 de abril),

Em Maré de Poesia, criado em 2017 para

assinalar o Dia Mundial da Poesia, são

alguns dos projetos da Rede de Bibliotecas

Escolares do concelho. No âmbito deste

serviço a autarquia garante também o apoio

ao tratamento documental dos fundos das

Bibliotecas Escolares do 1º ciclo.

O Serviço de Apoio às Bibliotecas Escolares,

coordenado pela Câmara Municipal e

Coordenadora Inter-concelhia com os

professores bibliotecários do Concelho, tem

como principais objetivos definir políticas

de intervenção partilhando conhecimentos

e recursos com vista à prática da leitura nas

Bibliotecas Escolares da Moita. Projetos

como: Escolas a Ler, Semana da Leitura,

Voluntários da Leitura, Histórias da

Liberdade, (para comemorar o 25 de abril),

Em Maré de Poesia, criado em 2017 para

assinalar o Dia Mundial da Poesia, são

alguns dos projetos da Rede de Bibliotecas

Escolares do concelho. No âmbito deste

serviço a autarquia garante também o apoio

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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ao tratamento documental dos fundos das

Bibliotecas Escolares do 1º ciclo.

Fora de portas, também abrimos no verão,

as Bibliotecas Estivais, para procurar o leitor

onde ele estiver, e se possível, trazê-lo aqui.

Dentro de portas também temos projetos

como a 2ª edição do Prémio Joaquim

Pessoa, para incentivar a leitura e a escrita

de poesia, Apresentações de livros, Leituras

às Quintas, que acontece pelo menos uma

vez por mês nas quatro bibliotecas e os

Aniversários das bibliotecas compostos por

uma série de iniciativas que decorrem

durante uma semana.

As Comemorações do 25 de Abril, a

programação regular nas áreas da dança,

teatro, cinema e música no Fórum Cultural

José Manuel Figueiredo, o Festival BB Blues

Fest, os documentários O Nosso Lugar é um

Mundo, sobre autores, criadores e artesãos

do concelho da Moita, a extensão do

Festival Sementes, os projetos Cultura em

Movimento e Ciclo de Música, enquanto

programação cultural descentralizada pelas

diferentes freguesias, constituem exemplos

de projetos e programas culturais essenciais

no desenvolvimento cultural do nosso

concelho. A Artemrede, parceira central na

afirmação dos equipamentos culturais a

nível regional e nacional, facilita o acesso a

propostas de grande qualidade nacional e

internacional, assim como o acolhimento de

criadores em residências artísticas que

promovem o contacto e a aprendizagem de

novas linguagens.

Assumindo que o desenvolvimento não

passa apenas pela fruição de produtos e

bens culturais, mas, também, pelo acesso a

práticas de criação artística, incentivando a

criatividade, a imaginação e o

conhecimento, a educação pela arte e pela

cultura constitui um importante campo de

ação para o Município. O projeto Visionários

é disso exemplo, a partir de uma lógica de

participação das comunidades na escolha

de algumas propostas de programação.

O incentivo a práticas de educação pela arte

e pela cultura para todos, traduzidas nos

projetos de animação e promoção do livro e

da leitura, na formação em tecnologias da

informação, na promoção de oficinas e

programas artísticos tem uma dimensão

estruturante na política municipal, dos

quais se destacam os seguintes projetos:

Férias Jovens, De Pequenino e De

Pequenote, Biblioteca Viva, Histórias de

Colinho, Histórias Soltas e Loucas, Hora e

Meia, Sábados a Ler em Família, Visitas ao

Património, Conhecer a Arqueologia no

Concelho da Moita, Recursos Pedagógicos

itinerantes, Todos a Bordo no Varino O Boa

Viagem, Arte Pública no Concelho da Moita,

as oficinas de expressão dramática e as

oficinas de percussão nas escolas, A Escola

vai ao Fórum Cultural José Manuel

Figueiredo, Conversas de Abril e o projeto

Odisseia em parceria com a Artemrede,

representam uma boa parte das atividades

dirigidas a crianças e jovens.

Neste sentido, a cooperação e o

estabelecimento de parcerias são essenciais

à construção e consolidação de uma política

cultural em harmonia com os anseios e

expectativas das comunidades. A Câmara

Municipal da Moita tem estabelecido nos

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Page 20: DataWindow - cm-moita.pt · se tem vindo a agravar nos últimos anos. As ... produzida pelos utilizadores bem como ... ^Mãos à Horta _

últimos anos parcerias com entidades -

instituições, comunidade educativa,

agentes culturais e artísticos, criadores e

movimento associativo – contribuindo para

o cumprimento da sua missão de serviço

público.

ARQUIVO MUNICIPAL

Em 2018 será dada continuidade à

organização do fundo existente, bem como

à instalação do fundo do Sindicato dos

Trabalhadores da Cortiça, custodiado pela

Câmara Municipal da Moita.

Continuamos a apostar na formação

continua dos técnicos e trabalhadores do

arquivo, no estreitamento da relação com o

Arquivo Distrital para apoio na aplicação de

linhas orientadoras a nível da aplicação de

metodologias arquivísticas normalizadas e

no Benchmarking com outros municípios.

DESPORTO

A política desportiva municipal assenta na

democratização da prática desportiva,

promovendo o desporto para todos e

estimulando a criação de hábitos de vida

saudáveis.

O desenvolvimento desportivo do nosso

País é o resultado do empenho e

persistência do Poder Local Democrático e

do Movimento Associativo. São os

municípios, os clubes desportivos ou outras

expressões do Movimento Associativo

Popular, que desempenham um papel

determinante na promoção das atividades

físico‐desportivas e parceiros fundamentais

na construção de um território que valorize

as suas populações.

A gestão dos equipamentos desportivos

procura de forma integrada satisfazer as

necessidades de todos, garantindo a

qualidade e a diversidade.

Em 2018, será dada continuidade aos

projetos específicos de acesso à prática

desportiva, para grupos‐alvo definidos, com

carácter regular e sistemático, dos quais se

destacam os projetos: Escola a Nadar, Jogar

e Aprender, Atletismoita e Meia e Mini

Maratona Ribeirinhas da Moita - projeto em

parceria com os clubes de atletismo da

Moita, Naturalmoita, Movimento Sénior,

Programa Contactos – Natação Adaptada,

um programa desenvolvido pela Piscina

Municipal dirigido a crianças/jovens

portadores de deficiência e que frequentem

instituições e o Moita Boccia Sénior.

Aprofundaremos ainda a colaboração com a

Comunidade Educativa de forma a

promover uma maior intervenção da

população escolar na participação em

atividades desportivas, disponibilizando

apoio logístico e/ou técnico diversificado,

através do Centro Municipal de Recursos de

Atividades Desportivas na Natureza. A

parceria entre o Desporto Escolar da

Península de Setúbal/DGEE/MEC, a

autarquia e os professores do concelho.

Ao nível das infraestruturas desportivas do

Concelho, essenciais na consolidação da

política pública de acesso à prática

desportiva com vista ao seu

desenvolvimento, como a Piscina Municipal

de Alhos Vedros, o Complexo Desportivo da

Fonte da Prata, o Pavilhão Municipal da

Moita, a rede de infraestruturas nas

freguesias, assim como os protocolos

estabelecidos com os Agrupamentos de

Escolas José Afonso (Alhos Vedros),

Mouzinho da Silveira (Baixa da Banheira) e

Escola Secundária da Moita (Moita) para

utilização dos seus pavilhões desportivos,

em horas não letivas, alargando assim o

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Page 21: DataWindow - cm-moita.pt · se tem vindo a agravar nos últimos anos. As ... produzida pelos utilizadores bem como ... ^Mãos à Horta _

apoio ao movimento associativo desportivo

para desenvolvimento das suas

modalidades, configurando aqui um

modelo de gestão dos recursos concelhios

que seja concretizada de forma racional e

partilhada.

Em 2018, dar‐se‐á continuidade ao

Programa de Implementação de Circuitos

de Aparelhos de Manutenção, assim como a

criação de espaços para a prática de skate,

programas desenvolvidos em parceria com

as Juntas de Freguesia e jovens do concelho

que procurara potenciar a prática

desportiva informal.

JUVENTUDE

Continuaremos a apostar numa intervenção

de proximidade, promovendo e

incentivando a participação social, cultural

e política dos jovens munícipes através do

apoio à atividade autónoma juvenil nas suas

várias manifestações, da dinamização de

espaços de partilha onde todos os jovens

tenham representatividade e exerçam o

pleno direito de cidadania e participação e

do acompanhamento das políticas com

impactos para a juventude, desenvolvidas

pelos diferentes serviços da autarquia e

outras entidades.

Pretendemos dar continuidade aos projetos

em curso: Apresenta o Teu Projeto, a

Quinzena da Juventude, o Fórum da

Juventude, o GJ Convida, o Apoio ao

Movimento Associativo Juvenil e o Pensar

Alto, bem como criar novos projetos que

permitam solidificar e aprofundar as

relações com esta camada da população

nos diferentes meios em que se

movimentam. Em simultâneo pretendemos

continuar a acompanhar os projetos

municipais transversais que anualmente

envolvem os jovens munícipes formalmente

e informalmente associados ou

individualmente considerados.

MOVIMENTO ASSOCIATIVO

A relevância do associativismo no nosso

concelho, justifica as várias opções que a

autarquia tem tomado na promoção e

constituição de parcerias imprescindíveis ao

desenvolvimento dos projetos e ações em

curso. Através de uma política de

desenvolvimento de atividades desportivas,

culturais e recreativas e em diálogo com as

associações, têm sido adotadas várias

medidas de apoio e incentivo neste sector.

No decorrer do próximo ano,

continuaremos a atualização diária do

espaço do Movimento Associativo no sítio

da Câmara Municipal, considerando que

esta plataforma tem como um dos

objetivos, divulgar e partilhar as múltiplas

atividades das associações e clubes do

nosso concelho. Iremos proceder à

renovação dos modelos que acompanham

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Page 22: DataWindow - cm-moita.pt · se tem vindo a agravar nos últimos anos. As ... produzida pelos utilizadores bem como ... ^Mãos à Horta _

os contratos-programa culturais e

desportivos. Paralelamente iremos

promover uma reavaliação e restruturação

do programa de intervenção municipal para

o Movimento Associativo e a realização do

Fórum do Movimento Associativo,

reforçando os efetivos laços de parcerias já

existentes.

DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO

A Câmara Municipal, no âmbito das suas

atribuições e competências continuará a

assumir um papel de parceria com os

diversos agentes económicos, pautando-se

pela promoção das suas atividades e

dinamização de ações ajustadas às suas

necessidades específicas, de forma a dotá-

los de mecanismos que lhes permitam

desenvolver capacidades para fazer face a

um contexto mundial, sucessivamente,

mais difícil e competitivo.

Pretende-se realizar e promover ações de

formação, seminários, encontros

empresariais, workshops e conferências,

sobre temáticas que julgamos serem do

maior interesse para o tecido económico,

incrementando e efetivando, desta forma, o

acompanhamento e encaminhamento dos

respetivos projetos empreendedores.

Quanto ao acompanhamento das

empresas, continuaremos na senda do

roteiro das atividades económicas, que

permite reforçar o conhecimento, constatar

a estratégia que o tecido económico vem

prosseguindo, ajudar a combater os seus

constrangimentos, e estreitar a

proximidade que pretendemos consolidar

junto das mesmas.

O Diretório Empresarial da Moita,

disponibilizado na página da internet do

Município, continuará a ser dinamizado,

promovendo o tecido económico e as zonas

de acolhimento empresarial, assim como as

atividades do comércio e serviços.

Continuaremos o processo de

licenciamento de atividades e de ocupação

de espaço público e publicidade,

promovendo junto dos estabelecimentos o

seu licenciamento e a consequente

liquidação de taxas.

Tendo como objetivo uma melhor gestão e

promoção das feiras semanais e mensais do

concelho da Moita, pretende-se

desenvolver todo o processo de

alteração/adequação das plantas e,

consequentemente, dos espaços de venda.

No que concerne aos mercados municipais

fixos, procederemos à alteração do

regulamento em vigor, potenciando e

disciplinando a atividade neles

desenvolvida, almejando um melhor

desempenho da atividade dos ocupantes e

promovendo uma maior ocupação dos

espaços de venda. Iremos promover

iniciativas que visem a atração de mais

visitantes, elegendo-a como um objetivo a

realizar. Para este efeito, incrementaremos

a Feira Artes & Talentos, promoveremos e

divulgaremos iniciativas de caráter cultural,

gastronómico e desportivo, com especial

incidência na época de Natal. Lançaremos

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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ainda o projeto “venha mostrar a sua

empresa no mercado municipal”,

aproveitando espaços vazios e funcionando

com os mesmos em modo de “lojas pop-

up”, onde as empresas poderão mostrar os

seus produtos, beneficiando os mercados

de mais visitantes.

Sendo o Serviço de Metrologia qualificado

como Organismo de Verificação

Metrológica, pelo IPQ – Instituto Português

da Qualidade, continuaremos a incrementar

a intervenção na execução das operações

de verificação metrológica, sensibilizando

todos os agentes económicos para

cumprirem com as suas obrigações nesta

matéria, procurando, assim, garantir a

qualidade dos produtos e serviços através

da calibração de instrumentos de pesagem,

de funcionamento não automático, de

massas e de contadores de tempo.

No que concerne às festas, continuaremos a

desenvolver, promover e organizar a Feira

Regional de Maio, as Festas em Honra de

Nossa Senhora da Boa Viagem, bem como,

a apoiar os restantes eventos festivos que

se realizem nas diferentes freguesias.

Integradas na Feira Regional de Maio,

realizaremos o XIX Concurso da Vaca Frísia.

Iniciativa que procura contribuir para a

defesa e promoção da produção leiteira e

que, após um interregno de quase duas

décadas, regressou no ano de 2017. Iremos

ainda realizar, a VIª edição da Peças d’Arte -

Feira de Antiguidades, Velharias e

Artesanato. Acresce ainda que, durante as

Festas em Honra de Nossa Senhora da Boa

Viagem, realizaremos a XXV edição da FECI

– Feira Comercial e Industrial.

O Pavilhão Municipal de Exposições

continuará a ser dinamizado, apoiando o

Município nas iniciativas que venham a ser

realizadas por outras entidades,

estabelecendo parcerias para o efeito e

promovendo o seu aluguer.

Assegurar a identidade do concelho através

da promoção turística, será outro objetivo

que continuará a nortear o nosso trabalho.

Reforçando, em simultâneo, o papel do

turismo através da realização, e na

participação, de iniciativas que promovam o

aumento da visibilidade das tradições locais

e demais que o concelho tem para mostrar.

De entre outros, importa destacar os

eventos com forte impacto no turismo e

para o desenvolvimento e afirmação do

concelho:

- A realização da XVIIIª edição da Romaria a

Cavalo Moita - Viana do Alentejo. Evento

este que congrega o turismo religioso,

gastronómico, equestre e de lazer, onde se

pretende que a nossa terra viva

intensamente a partida da romaria, à

imagem de como Viana do Alentejo vive a

sua chegada.

- No âmbito das Comemorações do Dia

Mundial do Turismo, realizaremos um novo

evento ligado à fotografia.

- Incrementaremos a iniciativa “Sabores de

Cá” que, de entre outros, incide na

dinamização dos estabelecimentos de

restauração, promoção de concursos,

atividades de gastronomia nos mercados

municipais fixos e na promoção da

ferradura como doce tradicional do

concelho.

- Pretendemos também continuar a

participar nas iniciativas que se realizem

fora do concelho. Destacando, entre outras,

a Bolsa de Turismo de Lisboa em parceria

com a Entidade Regional de Turismo de

Lisboa.

- Após a experiência realizada nos anos

transatos com as vilas da Moita e de Alhos

Vedros, e tendo como objetivo continuar a

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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divulgar alguns dos recursos que

constituem a nossa oferta turística e

promover o conhecimento sobre a história,

o património, as tradições e os

acontecimentos que mais marcaram o

concelho, apresentaremos o percurso

turístico audioguiado, referente à vila da

Baixa da Banheira e iniciaremos os

trabalhos referentes à Freguesia do Gaio-

Rosário e Sarilhos Pequenos. Pretendemos

ainda, começar a colocação de sinalética

nos edifícios/monumentos descritos no

audioguia.

O Posto de Turismo deverá assumir um

papel mais relevante na promoção e

divulgação da arte, onde munícipes e

visitantes poderão apreciar exposições

temporárias de temática variada. O

aumento de exposições, bem como a

sinalética e promoção necessárias são

objetivos para este ano.

Ainda este ano, é nossa intenção o

surgimento da venda, no Posto de Turismo,

de material de merchandising, apostando

no conceito de promoção da nossa terra.

O CIAC - Centro de Informação Autárquico

ao Consumidor da Moita, continuará no

estrito cumprimento e conclusão das suas

atribuições na resolução extrajudicial de

situações controvertidas de direito do

consumo. Este serviço, disponibilizado a

todos os munícipes a título gratuito, incide

na orientação e informação aos

consumidores, na receção das reclamações,

na respetiva instrução de processos e na

resolução dos mesmos através de

mecanismos de mediação. Num ano em que

se comemoram 30 anos deste serviço, é

importante realçar a sua utilidade.

Dando prossecução à preocupação de

garantir, cada vez mais, uma maior

qualidade de vida da população,

continuaremos a atuar no controlo do nosso

território e na defesa da nossa paisagem,

intervindo em todos os comportamentos

que os prejudiquem.

Neste sentido, incrementaremos o nosso

comportamento na sensibilização e ações

de fiscalização, com vista a dar-se

cumprimento à legislação. Assentando este

trabalho nas diligências que se prendam

com o controlo de obras sem o devido

licenciamento, de terrenos em condições

insalubres, nas ocupações de espaço

público e publicidade ilegais, no abandono

de despejos de resíduos, na utilização da

rede de abastecimento de água, no controlo

e funcionamento dos mercados municipais

e na identificação das situações de ligação

às redes públicas para escoamento de águas

residuais.

PROTEÇÃO CIVIL

As alterações climáticas, os mapas de risco da

região e o estado do edificado nas zonas mais

antigas do nosso território em conjunto com as

intempéries, aconselham vigilância e

determinam a intervenção do Serviço Municipal

de Proteção Civil.

No cumprimento das funções que lhe estão

atribuídas com a “… finalidade de prevenir riscos

coletivos inerentes a situações de acidente grave

ou catástrofe, de atenuar os seus efeitos e

proteger e socorrer as pessoas e bens em perigo

quando aquelas situações ocorram…” a Proteção

Civil Municipal irá desenvolver programas de

sensibilização junto de diversos públicos-alvo da

nossa comunidade, dinamizar ações de

sensibilização junto das crianças e dos jovens nas

escolas e incentivar a criação de Clubes de

Proteção Civil.

Atuará junto das empresas, da comunidade

educativa, das Instituições e das Juntas de

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Freguesia privilegiando a proximidade destas

autarquias às populações, tendo por base o

objetivo de aumentar a capacidade de resposta

das populações a situações de emergência,

desastre ou catástrofe, consciencializando as

mesmas para os riscos e para as situações que

poderão vir a enfrentar e, assim, ficarem melhor

preparadas para reagir.

Daremos continuidade aos apoios e à

colaboração com a Associação Humanitária dos

Bombeiros Voluntários da Moita e dotaremos o

Serviço Municipal de Proteção Civil de melhores

equipamentos para respostas mais rápidas e

seguras.

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

DespesasAnos seguintesCódigo

ClassificaçãoOrçamental

Município da Moita

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2018

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2019(e)

2020(f)

2021(g)

Outros(h)

Realizado

(a)Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2018

1 FUNÇÕES GERAIS

1 1 Serviços Gerais de Administração Pública1 1 Administração Geral2003/111

736 1941 1 Software Informático 0102 070108 O 0102 01/2003 12/2021 153 000 148 000 5 000 148 000 148 000 148 000139 1942003/111 1

8 0001 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - OA 0102 0701100201 O 0102 01/2003 12/2021 500 500 2 500 2 500 2 5002003/111 2

89 0391 1 Modernização e Desenvolvimento Serv. Municipais 0102 0701100204 O 0102 01/2003 12/2021 20 000 5 000 15 000 5 000 5 000 5 00054 0392003/111 3

461 5701 1 Informática e Telecomunicações 0102 0701100208 O 0102 01/2003 12/2021 173 000 60 000 113 000 60 000 60 000 60 000108 5702003/111 4

5001 1 Aquisição de Terrenos 02 070101 O 02 01/2003 12/2018 500 5002003/111 6

82 2211 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - DARH 02 0701100201 O 02 01/2003 12/2021 30 000 15 000 15 000 15 000 15 000 15 0007 2212003/111 7

3 2351 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - DAU 06 0701100201 O 06 01/2003 12/2021 1 500 1 500 500 500 5002352003/111 8

500 7291 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - DOSU 04 0701100201 O 04 01/2003 12/2021 120 000 60 000 60 000 113 600 104 000 104 00059 1292003/111 9

993 5521 1 Conservação e Reparação de Edifícios Municipais 04 0701030104 E 04 01/2003 12/2021 220 000 150 000 70 000 200 000 200 000 110 000263 5522003/111 10

924 3201 1 Conservação de Viaturas e Máquinas 04 0701060201 O 04 01/2003 12/2021 350 000 200 000 150 000 343 500 1 000 1 000228 8202003/111 11

4 0001 1 Aquisição de Viaturas e Máquinas 04 07011511 O 04 01/2003 12/2021 1 000 1 000 1 000 1 000 1 0002003/111 13

299 6901 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - DASC 03 0701100201 O 03 01/2003 12/2021 77 000 50 000 27 000 50 000 50 000 50 00072 6902003/111 14

26 4131 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - DDE 05 0701100201 O 05 01/2003 12/2021 10 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 0001 4132003/111 16

10 6161 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - GIRP 07 0701100201 O 09 01/2003 12/2021 2 500 2 500 2 500 2 500 2 5006162003/111 17

774 8591 1 Locação Financeira - Maquinaria e Equipamento 04 070207 O 04 01/2006 12/2021 246 500 246 500 235 943 151 812 19 058121 5462003/111 19

1 0001 1 Programas de Cooperação e Geminação 0102 0602030564 O 0102 01/2003 12/2018 1 000 1 0002003/111 27

319 8941 1 Funcionamento do Refeitório e Bares 02 020106 O 02 01/2003 12/2021 70 000 70 000 70 000 70 000 70 00039 8942003/111 29

247 2421 1 Aquis.Fardam.e Equip.Prot. Individual 02 020107 O 02 01/2003 12/2021 50 000 50 000 50 000 50 000 50 00047 2422003/111 30

24 5301 1 Acções de Formação de Pessoal 02 020215 O 02 01/2003 12/2021 5 000 5 000 5 000 5 000 5 0004 5302003/111 31

465 9921 1 Serviços Sociais dos Trabalhadores da Autarquia 02 0407010201 O 02 01/2003 12/2021 98 000 98 000 100 000 100 000 100 00067 9922003/111 32

1 167 3491 1 Aluguer Operacional de Viaturas 04 02020601 O 04 01/2003 12/2021 290 000 290 000 299 229 200 000 200 000178 1202003/111 34

99 9071 1 Promoção do Município 07 02021701 O 0102 01/2003 12/2021 30 000 30 000 20 000 20 000 20 0009 9072003/111 35

126 7751 1 Edições, Publicações e Exposições 07 0602030512 O 0102 01/2003 12/2021 28 000 28 000 28 000 28 000 28 00014 7752003/111 36

115 5001 1 Boletim Municipal 07 0602030558 O 0102 01/2003 12/2021 25 000 25 000 25 000 25 000 25 00015 5002003/111 37

232 6881 1 Modernização e Desenvolvimento Serv. Municipais 0102 0602030552 O 0102 01/2006 12/2021 47 250 47 250 50 000 50 000 50 00035 4382003/111 38

13 2971 1 Juros Locação Financeira - Maquinaria eequipamento

04 030307 O 04 01/2010 12/2021 5 874 5 874 3 486 1 177 602 7002003/111 39

125 6501 1 Combustíveis Líquidos - Gasolina 04 02010201 O 04 01/2013 12/2021 24 000 24 000 30 000 30 000 30 00011 6502003/111 44

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

29

Page 30: DataWindow - cm-moita.pt · se tem vindo a agravar nos últimos anos. As ... produzida pelos utilizadores bem como ... ^Mãos à Horta _

Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

DespesasAnos seguintesCódigo

ClassificaçãoOrçamental

Município da Moita

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2018

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2019(e)

2020(f)

2021(g)

Outros(h)

Realizado

(a)Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2018

1 FUNÇÕES GERAIS

1 1 Serviços Gerais de Administração Pública

1 709 0581 1 Combustíveis Líquidos - Gasóleo 04 02010202 O 04 01/2013 12/2021 363 500 363 500 360 000 360 000 360 000265 5582003/111 45

60 0001 1 Apoio construção edifício JF Moita 0102 08050102 O 0102 01/2016 12/2019 30 000 30 000 30 0002003/111 46

2 473 124 460 000 2 253 258 1 685 489 1 461 618 9 623 8201 750 331Totais do Programa 1: 2 013 124

1 2 Segurança e Ordem Pública1 2 Protecção Civil e Luta Contra Incêndios2003/121

4 0001 2 Aquis.Maq.Equip. p/ Gabinete Protecção Civil 0102 0701100207 O 0102 01/2003 12/2018 4 000 4 0002003/121 1

3 7191 2 Equipamento Sinalização, Segurança e Combate aIncêndio

02 0701100214 O 02 01/2003 12/2021 500 500 1 000 1 000 1 0002192003/121 2

20 0001 2 Gabinete de Protecção Civil 0102 0602030501 O 0102 01/2003 12/2018 20 000 5 000 15 0002003/121 8

186 7501 2 Bombeiros Voluntários/Subsídio à Actividade 0102 04070101 O 0102 01/2003 12/2021 105 500 105 50081 2502003/121 9

5001 2 Conta Especial de Emergência 0102 0602030505 O 0102 01/2003 12/2021 500 5002003/121 10

82 5001 2 Bombeiros Voluntários/Subsídio p/Equipamento 0102 08070101 O 0102 01/2003 12/2021 45 000 45 00037 5002003/121 12

10 2801 2 Meios de Combate a Incêndio (Manutenção) 02 02021901 O 02 01/2003 12/2021 2 300 2 300 2 500 2 500 2 5004802003/121 14

177 800 15 000 3 500 3 500 3 500 307 749119 449Totais do Programa 2: 162 800

Totais do Objetivo 1: 2 650 924 475 000 2 256 758 1 688 989 1 465 118 0 9 931 5691 869 780 2 175 924

2 FUNÇÕES SOCIAIS

2 1 Educação2 1 Ensino não Superior2003/211

500 6892 1 Reabilitação, conservação e manutenção de EB1 eJIs

03 0701030503 O 03 01/2003 12/2021 149 153 149 153 100 000 100 000 100 00051 5362003/211 8

24 0002 1 Programa de Alfabetização Informática 03 07010701 O 03 01/2010 12/202180 24 000 24 0002003/211 10

153 4682 1 Aquisição de Mobiliário e Equipamento Escolar 03 0701100216 O 03 01/2003 12/2021 43 650 43 650 35 000 35 000 35 0004 8182003/211 11

360 7392 1 Rede Pré-Escolar e EB 1 Prot. J.F. 0102 08050102 O 0102 01/2003 12/2018 206 137 206 137154 6022003/211 18

154 6032 1 Rede Pré-Escolar e EB 1 Prot. J.F. 0102 04050102 O 0102 01/2003 12/2018 88 345 88 34566 2582003/211 19

55 5002 1 Manutenção do parque escolar 03 0602030511 O 03 01/2018 12/2021 55 500 15 000 40 5002003/211 20

738 3292 1 Projectos e Actividades de Iniciativa Municipal 03 0602030535 O 03 01/2003 12/202050 50 146 760 10 000 136 760 293 522 293 5224 5252003/211 21

227 6142 1 Projectos Educativos em Parceria 03 0602030539 O 03 01/2003 12/2021 25 000 25 000 60 000 60 000 60 00022 6142003/211 22

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

30

Page 31: DataWindow - cm-moita.pt · se tem vindo a agravar nos últimos anos. As ... produzida pelos utilizadores bem como ... ^Mãos à Horta _

Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

DespesasAnos seguintesCódigo

ClassificaçãoOrçamental

Município da Moita

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2018

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2019(e)

2020(f)

2021(g)

Outros(h)

Realizado

(a)Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2018

2 FUNÇÕES SOCIAIS

2 1 Educação

76 2612 1 Apoios aos Projectos Educativos das Escolas 03 0602030533 O 03 01/2011 12/2021 40 000 40 00036 2612003/211 24

2 587 3252 1 Fornecimento de Refeições Escolares 03 020105 O 03 01/2003 12/2021 500 000 500 000 600 000 600 000 600 000287 3252003/211 26

742 7412 1 Requalificação infraestruturas de educação 1ºCEB 03 0701030509 E 03 01/2016 12/202050 50 316 150 316 150 241 618 92 73892 2352003/211 29

2 1 Serviços Auxiliares de Ensino2003/212

1 013 1282 1 Transportes Escolares 03 02021001 O 03 01/2003 12/2021 200 000 150 000 50 000 220 000 220 000 220 000153 1282003/212 1

344 8652 1 Acção Social Escolar 03 0602030536 O 03 01/2011 12/2021 75 000 75 000 75 000 75 000 75 00044 8652003/212 2

1 869 695 227 260 1 625 140 1 476 260 1 090 000 6 979 262918 167Totais do Programa 1: 1 642 435

2 2 Saúde2 2 Serviços Individuais de Saúde2003/221

14 8802 2 Mat.Primeiros Socorros e Cons. Clínicos 02 020111 O 02 01/2003 12/2021 3 000 3 000 3 000 3 000 3 0002 8802003/221 2

46 6392 2 Meios Complementares de Diagnóstico 02 02022201 O 02 01/2003 12/2021 10 000 10 000 10 000 10 000 10 0006 6392003/221 3

13 000 13 000 13 000 13 000 61 5199 519Totais do Programa 2: 13 000

2 3 Segurança e Acção Sociais2 3 Acção Social2003/232

20 1272 3 Comissão de Proteção de Crianças e Jovens 03 0701100210 O 03 01/2003 12/2018 15 462 15 4624 6652003/232 1

116 5002 3 Apoio a Instituições de Solidariedade Social 03 0407010299 O 03 01/2011 12/2018 60 000 60 00056 5002003/232 8

27 0032 3 Comissão de Protecção de Crianças e Jovens 03 0602030538 O 03 01/2003 12/2018100 15 462 15 46211 5412003/232 9

50 9702 3 Plano municipal integração migrante 03 0602030587 O 03 01/2018 12/202150 50 50 970 50 9702003/232 10

1 795 3652 3 Projectos Sociais em Parceria 03 0602030509 O 03 01/2007 12/202050 50 367 563 13 000 354 563 709 126 709 1269 5502003/232 16

6 5982 3 Projecto " Vivências " 03 0602030566 O 03 01/2007 12/2018 5 000 5 0001 5982003/232 17

22 9912 3 Universidade Senior 03 0602030582 O 03 01/2010 12/2021 5 000 5 000 5 000 5 000 5 0002 9912003/232 18

519 457 354 563 714 126 714 126 5 000 2 039 55486 845Totais do Programa 3: 164 894

2 4 Habitação e Serviços Colectivos2 4 Habitação2003/241

3 7182 4 Intervenção no Parque Habitacional Privado 03 0701020301 E 03 01/2003 12/2018 2 500 2 5001 2182003/241 1

310 7712 4 Gestão do Parque Habitacional Municipal 03 0701020302 E 03 01/2003 12/202140 70 000 70 000 70 000 70 000 70 00030 7712003/241 2

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

31

Page 32: DataWindow - cm-moita.pt · se tem vindo a agravar nos últimos anos. As ... produzida pelos utilizadores bem como ... ^Mãos à Horta _

Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

DespesasAnos seguintesCódigo

ClassificaçãoOrçamental

Município da Moita

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2018

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2019(e)

2020(f)

2021(g)

Outros(h)

Realizado

(a)Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2018

2 FUNÇÕES SOCIAIS

2 4 Habitação e Serviços Colectivos

1 632 2072 4 Intervenções de regeneração urbana 03 0701020303 E 03 01/2016 12/202050 50 550 180 10 000 540 180 400 618 540 248141 1612003/241 3

963 5982 4 Programa municipal de reabilitação urbana 03 0701020304 E 03 01/2016 12/202050 50 75 150 75 150 444 234 444 2142003/241 4

22 5952 4 Habitação Social 03 0602030545 O 03 01/2003 12/2018 12 000 12 00010 5952003/241 8

2 4 Ordenamento do Território2003/242

1 0002 4 Estudos e Projectos Diversos 06 07011501 O 06 01/2003 12/2018 1 000 1 0002003/242 4

131 7392 4 Interv.Div.em Infra-Estruturas Municipais 04 0701040105 E 04 01/2003 12/2021 40 000 25 000 15 000 25 000 25 000 25 00016 7392003/242 7

162 0002 4 Exec. Infra. e Equip. Urbanizações Inacabadas 04 0701040107 E 04 09/2012 12/2021100 159 000 159 000 1 000 1 000 1 0002003/242 8

2 161 8562 4 Mobilidade urbana sustentável 06 07011530 E 06 01/2016 12/202050 50 1 210 508 485 700 724 808 660 171 269 55921 6182003/242 9

2 4 Saneamento2003/243

79 4322 4 Conserv.Repar. Estações Centrais de Esgotos 04 0701030703 O 04 01/2003 12/2021 15 000 15 000 20 000 20 000 20 0004 4322003/243 1

748 1582 4 Remod.Const.Redes Águas Residuais 04 0701040201 E 04 01/2003 12/2021 280 000 150 000 130 000 150 000 150 000 150 00018 1582003/243 2

110 9962 4 Const.Rep.Pontões, Valas e Aquedutos 04 0701041302 E 04 01/2003 12/2021 30 000 30 000 25 000 25 000 25 0005 9962003/243 6

32 5002 4 Aquisição de Serviços de Limpeza de Esgotos 04 02022001 O 04 01/2003 12/2021 10 000 10 000 7 500 7 500 7 5002003/243 12

8 938 4312 4 Tratamento de Efluentes Domésticos 04 02022506 O 04 01/2004 12/2021 1 764 000 1 470 000 294 000 1 800 000 1 800 000 1 800 0001 774 4312003/243 14

2 4 Abastecimento de Água2003/244

615 0612 4 Repar.Const.Manut.Reservatórios e Centrais 04 0701030702 E 04 01/2003 12/2021 132 400 132 400 150 000 150 000 150 00032 6612003/244 1

691 8692 4 Remodelação de Redes de Abastecimento de Água 04 0701040704 E 04 01/2003 12/2021 157 500 100 000 57 500 150 000 150 000 150 00084 3692003/244 4

255 6802 4 Aquisição/Reparação de Contadores 04 0701100203 O 02 01/2003 12/2021 77 000 50 000 27 000 50 000 50 000 50 00028 6802003/244 5

120 0002 4 Automatização/Telegestão Sist.AbastecimentoÁguas

04 0701100205 O 04 01/2003 12/2021 30 000 16 000 14 000 30 000 30 000 30 0002003/244 6

40 0002 4 Controlo de fugas em redes de abastecimento água 04 0701040710 O 04 01/2015 12/2021 10 000 10 000 10 000 10 000 10 0002003/244 9

24 2182 4 Plano segurança água 04 07011533 O 04 01/2016 12/2021 4 200 4 200 5 000 5 000 5 0005 0182003/244 10

127 2372 4 Análises de Água 04 02022005 O 04 01/2003 12/2021 25 000 25 000 30 000 30 000 30 00012 2372003/244 11

2 4 Resíduos Sólidos2003/245

144 6962 4 Gares, Suportes, Contentores e Papeleiras 04 0701041303 O 04 01/2003 12/2021 36 000 20 000 16 000 30 000 30 000 30 00018 6962003/245 1

4 313 1452 4 Tratamento de Resíduos Sólidos Urbanos 04 02022505 O 04 01/2003 12/2021 900 000 750 000 150 000 900 000 900 000 900 000713 1452003/245 7

2 4 Protecção do Meio Ambiente e Conservação daNatureza

2003/246

1 075 0252 4 Conserv./Melhoria Espaços Públic.,Parques eJardins

04 0701040501 O 04 01/2003 12/2021 350 000 150 000 200 000 150 000 150 000 150 000275 0252003/246 7

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

32

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Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

DespesasAnos seguintesCódigo

ClassificaçãoOrçamental

Município da Moita

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2018

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2019(e)

2020(f)

2021(g)

Outros(h)

Realizado

(a)Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2018

2 FUNÇÕES SOCIAIS

2 4 Habitação e Serviços Colectivos

257 3832 4 Conservação/Manutenção de Parques Infantis 04 0701040514 O 04 01/2003 12/2021 90 800 90 800 42 000 35 000 35 00054 5832003/246 10

182 0812 4 Conservação e Manutenção de Cemitérios 04 0701041202 O 04 01/2003 12/2021 49 500 25 000 24 500 42 500 25 000 25 00040 0812003/246 12

179 8812 4 Conservação de Redes de Rega 04 0701100202 O 04 01/2003 12/2021 40 000 20 000 20 000 40 000 40 000 40 00019 8812003/246 13

44 6672 4 Automatização e Telegestão de Regas 04 0701100206 O 04 01/2003 12/2021 10 000 10 000 10 000 10 000 10 0004 6672003/246 14

66 1202 4 Viveiro Municipal de Plantas 04 07011523 O 04 01/2003 12/2021 15 000 15 000 15 000 15 000 15 0006 1202003/246 16

6 0002 4 Centro Intermunicipal Recolha de Animais Errantes 04 0701041310 E 04 01/2015 12/2021 6 000 6 0002003/246 21

132 8302 4 Programa municipal de hortas urbanas 04 07011529 O 04 01/2015 12/201850 50 131 000 131 0001 8302003/246 22

670 5032 4 Valorização património ribeirinho 04 07011534 O 04 01/2016 12/202050 50 423 426 31 500 391 926 55 357 190 4591 2612003/246 23

25 8512 4 Praia Fluvial Rosário Manut.Sanitários Prot. J.F. 0102 04050102 O 0102 01/2003 12/2018 12 926 12 92612 9252003/246 25

3 9482 4 Manut.de Cemitérios Prot. J.F. 0102 04050102 O 0102 01/2003 12/2018 2 256 2 2561 6922003/246 26

61 3092 4 Sensibilização e Promoção Ambiental 04 0602030553 O 04 01/2003 12/2021 15 000 15 000 15 000 15 000 15 0001 3092003/246 27

179 0002 4 Gestão do CIRAE 04 0407010299 O 04 01/2016 12/2021 44 750 44 750 44 750 44 750 44 7502003/246 28

250 0002 4 Aquis.serviços para conservação espaços verdes 04 02022009 O 04 01/2018 12/2021 70 000 1 000 69 000 60 000 60 000 60 0002003/246 29

6 852 096 2 673 914 5 433 130 5 292 730 3 848 250 24 765 5053 339 299Totais do Programa 4: 4 178 182

2 5 Serviços Culturais, Recreativos e Religiosos2 5 Cultura2003/251

340 2642 5 Conservação de Instalações Culturais 03 0701030105 O 03 01/2003 12/2021 80 000 80 000 80 000 80 000 80 00020 2642003/251 3

35 4882 5 Aquisição de Fundo Documental 03 07011515 O 03 01/2003 12/2021 8 000 8 000 8 000 8 000 8 0003 4882003/251 6

86 5672 5 Aquis./Repar. Equip.para apoio iniciativas 04 07011519 O 03 01/2003 12/2021 28 000 5 000 23 000 15 000 15 000 15 00013 5672003/251 7

40 5722 5 Apoio ao Movimento Associativo - Protocolo J. F. 0102 04050102 O 0102 01/2003 12/2019 23 184 23 18417 3882003/251 14

94 6662 5 Apoio ao Movimento Associativo - Protocolo J. F. 0102 08050102 O 0102 01/2003 12/2018 54 095 54 09540 5712003/251 15

59 8792 5 Aquisição de Jornais e Revistas 03 02012001 O 03 01/2003 12/2021 13 500 13 500 13 500 13 500 13 5005 8792003/251 16

484 9542 5 Apoios a Associações Culturais e Desportivas 03 0407010299 O 03 01/2007 12/2021 100 000 100 000 100 000 100 000 100 00084 9542003/251 17

85 5012 5 Edições,Publicações,Divulgação e Promoção 03 0602030512 O 03 01/2003 12/2021 19 000 19 000 19 000 19 000 19 0009 5012003/251 18

539 1112 5 Programação e Desenvolvimento Cultural 03 0602030513 O 03 01/2003 12/2021 128 000 128 000 100 000 100 000 100 000111 1112003/251 19

120 4422 5 Comemorações Diversas 03 0602030514 O 03 01/2003 12/2021 25 000 25 000 25 000 25 000 25 00020 4422003/251 20

167 3252 5 Apoio ao Mov.Associativo - Investimentos 03 08070105 O 03 01/2003 12/2021 95 000 95 00072 3252003/251 22

76 7482 5 Acções de Promoção do Livro e da Leitura 03 0602030572 O 03 01/2006 12/2021 17 000 17 000 17 000 17 000 17 0008 7482003/251 24

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

33

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Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

DespesasAnos seguintesCódigo

ClassificaçãoOrçamental

Município da Moita

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2018

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2019(e)

2020(f)

2021(g)

Outros(h)

Realizado

(a)Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2018

2 FUNÇÕES SOCIAIS

2 5 Serviços Culturais, Recreativos e Religiosos

201 3912 5 Férias Jovens 03 0602030573 O 03 01/2008 12/2021 41 500 41 500 41 000 41 000 41 00036 8912003/251 25

158 5002 5 Actividades Educativas e de Animação 03 0602030575 O 03 01/2006 12/2021 35 000 35 000 35 000 35 000 35 00018 5002003/251 26

99 9192 5 Valorização e Preservação do Património e CulturaTradicional

03 0602030522 O 03 01/2007 12/2021 30 000 30 000 16 000 16 000 16 00021 9192003/251 28

10 0002 5 Apoio a projetos associativos 03 0602030517 O 03 01/2018 12/2021 10 000 2 500 7 5002003/251 29

2 5 Desporto, Recreios e Lazer2003/252

232 4162 5 Cons. e Manutenção de Instalações Desportivas 03 0701040601 O 03 01/2003 12/2021 67 000 50 000 17 000 50 000 50 000 50 00015 4162003/252 5

125 0002 5 Gestão piscinas PZR 02 0701040518 O 05 01/2018 12/2021 125 000 125 0002003/252 6

67 8322 5 Projectos Desportivos Municipais 03 0602030516 O 03 01/2003 12/2021 13 500 13 500 14 000 14 000 14 00012 3322003/252 15

135 0182 5 XXI Meia Maratona 03 0602030521 O 03 01/2008 12/2021 33 500 33 500 33 500 33 500 33 5001 0182003/252 17

23 1282 5 Aquisição de Taças e Medalhas 03 0602030523 O 03 01/2003 12/2021 5 000 5 000 5 000 5 000 5 0003 1282003/252 18

33 5242 5 Apoios à Realização de Eventos Desportivos 03 0602030531 O 03 01/2003 12/2021 7 500 7 500 7 000 7 000 7 0005 0242003/252 20

145 9752 5 Projectos e Eventos Juvenis 03 0602030532 O 03 01/2003 12/2021 30 000 30 000 30 000 30 000 30 00025 9752003/252 21

109 7032 5 Atletismoita 03 0602030507 O 03 01/2007 12/2021 23 600 23 600 23 000 23 000 23 00017 1032003/252 22

98 8732 5 Pavilhões Desportivos - Protocolo 03 0407010299 O 03 01/2007 12/2018 57 000 57 00041 8732003/252 24

97 1002 5 Gestão piscinas PZR 02 0602030585 O 05 01/2017 12/2018 60 000 60 00037 1002003/252 25

1 129 379 47 500 632 000 632 000 632 000 3 669 896644 517Totais do Programa 5: 1 081 879

Totais do Objetivo 2: 10 383 627 3 303 237 8 417 396 8 128 116 5 588 250 0 37 515 7364 998 347 7 080 390

3 FUNÇÕES ECONÓMICAS

3 2 Indústria e Energia3 2 Industria e Energia2003/320

120 0003 2 Electrificações Diversas - DOSU 04 0701041001 E 04 01/2003 12/2021 30 000 30 000 30 000 30 000 30 0002003/320 1

906 7863 2 Ações de eficiência energética 04 07011532 O 04 01/2016 12/201950 50 675 000 5 000 670 000 200 46031 3262003/320 3

3 839 2543 2 Encargos com Instalações 04 020201 O 04 01/2003 12/2021 820 000 820 000 820 000 820 000 820 000559 2542003/320 8

4 919 4663 2 Iluminação Pública 04 0602030554 O 04 01/2003 12/2021 1 120 000 980 000 140 000 980 000 980 000 980 000859 4662003/320 10

101 0023 2 Agência Local de Energia 04 0407010299 O 04 01/2007 12/2018 58 000 58 00043 0022003/320 11

2 703 000 810 000 2 030 460 1 830 000 1 830 000 9 886 5081 493 048Totais do Programa 2: 1 893 000

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

34

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Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

DespesasAnos seguintesCódigo

ClassificaçãoOrçamental

Município da Moita

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2018

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2019(e)

2020(f)

2021(g)

Outros(h)

Realizado

(a)Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2018

3 FUNÇÕES ECONÓMICAS

3 3 Transportes e Comunicações3 3 Transportes Rodoviários2003/331

283 0993 3 Calcetamentos Diversos 04 0701040101 E 04 01/2003 12/2021 65 000 65 000 65 000 65 000 65 00023 0992003/331 2

565 3453 3 Beneficiação Rede Viária Municipal 04 0701040102 E 04 01/2003 12/2021 226 000 126 000 100 000 121 500 121 500 64 00032 3452003/331 3

440 6753 3 Aquisição e Conservação de Sinalização e Abrigos 04 0701040901 O 04 01/2003 12/2021 135 000 85 000 50 000 85 000 85 000 85 00050 6752003/331 5

110 5173 3 Estudos, Projectos e Levantamentos Topográficos 04 07011502 O 04 01/2003 12/2021 87 500 87 500 7 500 7 500 7 5005172003/331 6

37 5323 3 Mobiliário Urbano e Equip.Prot. J.F. 0102 04050102 O 0102 01/2003 12/2018 21 447 21 44716 0852003/331 12

87 5753 3 Mobiliário Urbano e Equip.Prot. J.F. 0102 08050102 O 0102 01/2003 12/2018 50 043 50 04337 5322003/331 13

83 4663 3 Manut.Cons.caminhos e arruamentos - Protocolo J.F.

0102 08050102 O 0102 01/2003 12/2018 47 695 47 69535 7712003/331 14

3 3 Transportes Fluviais2003/333

39 7413 3 Conservação de Embarcações 03 0701060202 O 03 01/2012 12/2018 25 190 25 19014 5512003/333 1

657 875 150 000 279 000 279 000 221 500 1 647 950210 575Totais do Programa 3: 507 875

3 4 Comércio e Turismo3 4 Mercados e Feiras2003/341

47 8163 4 Reparações Diversas Mercados Municipais 05 0701030301 O 05 01/2003 12/2018 40 000 40 0007 8162003/341 1

50 0263 4 Beneficiação/Manutenção do Pavilhão Municipal deExposições

05 0701041305 O 05 01/2003 12/2018 50 000 50 000262003/341 2

356 7843 4 Rede de apoio ao desenvolvimento local 05 07011531 O 05 01/2016 12/202050 50 1 000 1 000 177 892 177 8922003/341 3

88 6903 4 Feiras Comerciais e Industriais 05 0602030577 O 05 01/2007 12/2018 46 800 46 80041 8902003/341 9

3 4 Turismo2003/342

11 0083 4 Promoção e Actividade Turística 05 0202259902 O 05 01/2003 12/2018 10 000 10 0001 0082003/342 1

719 2413 4 Festas Tradicionais do Concelho 0102 0602030547 O 05 01/2003 12/2018 400 000 400 000319 2412003/342 2

5 0003 4 Programa informação e dinamização tecidoeconómico

05 0602030586 O 05 01/2017 12/2018 5 000 5 0002003/342 5

552 800 177 892 177 892 1 278 565369 981Totais do Programa 4: 552 800

Totais do Objetivo 3: 3 913 675 960 000 2 487 352 2 286 892 2 051 500 0 12 813 0232 073 604 2 953 675

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

35

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Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

DespesasAnos seguintesCódigo

ClassificaçãoOrçamental

Município da Moita

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2018

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2019(e)

2020(f)

2021(g)

Outros(h)

Realizado

(a)Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2018

4 OUTRAS FUNÇÕES

4 1 Operações da Dívida Autárquica4 1 Operações da Dívida Autárquica2003/410

30 3734 1 Juros de Empréstimos 0103 03010302 O 0103 01/2003 12/2021 9 840 9 840 6 637 3 425 9409 5312003/410 1

9 651 7834 1 Amortização de Empréstimos 0103 10060302 O 0103 01/2003 12/2021 2 537 911 2 537 911 2 541 080 2 248 422 748 1851 576 1852003/410 2

2 547 751 2 547 717 2 251 847 749 125 9 682 1561 585 716Totais do Programa 1: 2 547 751

4 2 Transferências entre Administrações4 2 Transferências entre Administrações2003/420

84 0004 2 Protocolo TCB 0102 04010101 O 0102 01/2018 12/2021 84 000 84 0002003/420 1

917 9764 2 Capital Social do FAM 0102 090802 O 0102 01/2015 12/2021 203 995 203 995 203 995 203 995 203 993101 9982003/420 4

287 995 203 995 203 995 203 993 1 001 976101 998Totais do Programa 2: 287 995

Totais do Objetivo 4: 2 835 746 0 2 751 712 2 455 842 953 118 0 10 684 1321 687 714 2 835 746

Total Geral: 19 783 972 4 738 237 15 913 218 14 559 839 10 057 986 0 70 944 46010 629 445 15 045 735

ORGÃO EXECUTIVO

Em de de

ORGÃO DELIBERATIVO

Em de de

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

36

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Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

DespesasAnos seguintesCódigo

ClassificaçãoOrçamental

Município da Moita

Obj. Designação

Plano PluriAnual de Investimentos do ano 2018

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2019(e)

2020(f)

2021(g)

Outros(h)

Realizado

(a)Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2018

1 FUNÇÕES GERAIS

1 1 Serviços Gerais de Administração Pública1 1 Administração Geral2003/111

736 1941 1 Software Informático 0102 070108 O 0102 01/2003 12/2021 148 000 5 000 148 000 148 000 148 000153 000139 1942003/111 1

8 0001 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - OA 0102 0701100201 O 0102 01/2003 12/2021 500 2 500 2 500 2 5005002003/111 2

89 0391 1 Modernização e Desenvolvimento Serv. Municipais 0102 0701100204 O 0102 01/2003 12/2021 5 000 15 000 5 000 5 000 5 00020 00054 0392003/111 3

461 5701 1 Informática e Telecomunicações 0102 0701100208 O 0102 01/2003 12/2021 60 000 113 000 60 000 60 000 60 000173 000108 5702003/111 4

5001 1 Aquisição de Terrenos 02 070101 O 02 01/2003 12/2018 5005002003/111 6

82 2211 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - DARH 02 0701100201 O 02 01/2003 12/2021 15 000 15 000 15 000 15 000 15 00030 0007 2212003/111 7

3 2351 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - DAU 06 0701100201 O 06 01/2003 12/2021 1 500 500 500 5001 5002352003/111 8

500 7291 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - DOSU 04 0701100201 O 04 01/2003 12/2021 60 000 60 000 113 600 104 000 104 000120 00059 1292003/111 9

993 5521 1 Conservação e Reparação de Edifícios Municipais 04 0701030104 E 04 01/2003 12/2021 150 000 70 000 200 000 200 000 110 000220 000263 5522003/111 10

924 3201 1 Conservação de Viaturas e Máquinas 04 0701060201 O 04 01/2003 12/2021 200 000 150 000 343 500 1 000 1 000350 000228 8202003/111 11

4 0001 1 Aquisição de Viaturas e Máquinas 04 07011511 O 04 01/2003 12/2021 1 000 1 000 1 000 1 0001 0002003/111 13

299 6901 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - DASC 03 0701100201 O 03 01/2003 12/2021 50 000 27 000 50 000 50 000 50 00077 00072 6902003/111 14

26 4131 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - DDE 05 0701100201 O 05 01/2003 12/2021 5 000 5 000 5 000 5 000 5 00010 0001 4132003/111 16

10 6161 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - GIRP 07 0701100201 O 09 01/2003 12/2021 2 500 2 500 2 500 2 5002 5006162003/111 17

774 8591 1 Locação Financeira - Maquinaria e Equipamento 04 070207 O 04 01/2006 12/2021 246 500 235 943 151 812 19 058246 500121 5462003/111 19

1 405 500 460 000 1 182 543 746 312 523 558 0 4 914 9381 057 025Totais do Programa 1: 945 500

1 2 Segurança e Ordem Pública1 2 Protecção Civil e Luta Contra Incêndios2003/121

4 0001 2 Aquis.Maq.Equip. p/ Gabinete Protecção Civil 0102 0701100207 O 0102 01/2003 12/2018 4 0004 0002003/121 1

3 7191 2 Equipamento Sinalização, Segurança e Combate aIncêndio

02 0701100214 O 02 01/2003 12/2021 500 1 000 1 000 1 0005002192003/121 2

4 500 0 1 000 1 000 1 000 0 7 719219Totais do Programa 2: 4 500

Totais do Objetivo 1: 1 410 000 460 000 1 183 543 747 312 524 558 0 4 922 6571 057 244 950 000

2 FUNÇÕES SOCIAIS

2 1 Educação2 1 Ensino não Superior2003/211

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

39

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Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

DespesasAnos seguintesCódigo

ClassificaçãoOrçamental

Município da Moita

Obj. Designação

Plano PluriAnual de Investimentos do ano 2018

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2019(e)

2020(f)

2021(g)

Outros(h)

Realizado

(a)Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2018

2 FUNÇÕES SOCIAIS

2 1 Educação

500 6892 1 Reabilitação, conservação e manutenção de EB1 eJIs

03 0701030503 O 03 01/2003 12/2021 149 153 100 000 100 000 100 000149 15351 5362003/211 8

24 0002 1 Programa de Alfabetização Informática 03 07010701 O 03 01/2010 12/202180 24 00024 0002003/211 10

153 4682 1 Aquisição de Mobiliário e Equipamento Escolar 03 0701100216 O 03 01/2003 12/2021 43 650 35 000 35 000 35 00043 6504 8182003/211 11

742 7412 1 Requalificação infraestruturas de educação 1ºCEB 03 0701030509 E 03 01/2016 12/202050 50 316 150 241 618 92 738316 15092 2352003/211 29

532 953 0 376 618 227 738 135 000 0 1 420 898148 589Totais do Programa 1: 532 953

2 3 Segurança e Acção Sociais2 3 Acção Social2003/232

20 1272 3 Comissão de Proteção de Crianças e Jovens 03 0701100210 O 03 01/2003 12/2018 15 46215 4624 6652003/232 1

15 462 0 0 0 0 0 20 1274 665Totais do Programa 3: 15 462

2 4 Habitação e Serviços Colectivos2 4 Habitação2003/241

3 7182 4 Intervenção no Parque Habitacional Privado 03 0701020301 E 03 01/2003 12/2018 2 5002 5001 2182003/241 1

310 7712 4 Gestão do Parque Habitacional Municipal 03 0701020302 E 03 01/2003 12/202140 70 000 70 000 70 000 70 00070 00030 7712003/241 2

1 632 2072 4 Intervenções de regeneração urbana 03 0701020303 E 03 01/2016 12/202050 50 10 000 540 180 400 618 540 248550 180141 1612003/241 3

963 5982 4 Programa municipal de reabilitação urbana 03 0701020304 E 03 01/2016 12/202050 50 75 150 444 234 444 21475 1502003/241 4

2 4 Ordenamento do Território2003/242

1 0002 4 Estudos e Projectos Diversos 06 07011501 O 06 01/2003 12/2018 1 0001 0002003/242 4

131 7392 4 Interv.Div.em Infra-Estruturas Municipais 04 0701040105 E 04 01/2003 12/2021 25 000 15 000 25 000 25 000 25 00040 00016 7392003/242 7

162 0002 4 Exec. Infra. e Equip. Urbanizações Inacabadas 04 0701040107 E 04 09/2012 12/2021100 159 000 1 000 1 000 1 000159 0002003/242 8

2 161 8562 4 Mobilidade urbana sustentável 06 07011530 E 06 01/2016 12/202050 50 485 700 724 808 660 171 269 5591 210 50821 6182003/242 9

2 4 Saneamento2003/243

79 4322 4 Conserv.Repar. Estações Centrais de Esgotos 04 0701030703 O 04 01/2003 12/2021 15 000 20 000 20 000 20 00015 0004 4322003/243 1

748 1582 4 Remod.Const.Redes Águas Residuais 04 0701040201 E 04 01/2003 12/2021 150 000 130 000 150 000 150 000 150 000280 00018 1582003/243 2

110 9962 4 Const.Rep.Pontões, Valas e Aquedutos 04 0701041302 E 04 01/2003 12/2021 30 000 25 000 25 000 25 00030 0005 9962003/243 6

2 4 Abastecimento de Água2003/244

615 0612 4 Repar.Const.Manut.Reservatórios e Centrais 04 0701030702 E 04 01/2003 12/2021 132 400 150 000 150 000 150 000132 40032 6612003/244 1

691 8692 4 Remodelação de Redes de Abastecimento de Água 04 0701040704 E 04 01/2003 12/2021 100 000 57 500 150 000 150 000 150 000157 50084 3692003/244 4

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

40

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Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

DespesasAnos seguintesCódigo

ClassificaçãoOrçamental

Município da Moita

Obj. Designação

Plano PluriAnual de Investimentos do ano 2018

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2019(e)

2020(f)

2021(g)

Outros(h)

Realizado

(a)Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2018

2 FUNÇÕES SOCIAIS

2 4 Habitação e Serviços Colectivos

255 6802 4 Aquisição/Reparação de Contadores 04 0701100203 O 02 01/2003 12/2021 50 000 27 000 50 000 50 000 50 00077 00028 6802003/244 5

120 0002 4 Automatização/Telegestão Sist.AbastecimentoÁguas

04 0701100205 O 04 01/2003 12/2021 16 000 14 000 30 000 30 000 30 00030 0002003/244 6

40 0002 4 Controlo de fugas em redes de abastecimento água 04 0701040710 O 04 01/2015 12/2021 10 000 10 000 10 000 10 00010 0002003/244 9

24 2182 4 Plano segurança água 04 07011533 O 04 01/2016 12/2021 4 200 5 000 5 000 5 0004 2005 0182003/244 10

2 4 Resíduos Sólidos2003/245

144 6962 4 Gares, Suportes, Contentores e Papeleiras 04 0701041303 O 04 01/2003 12/2021 20 000 16 000 30 000 30 000 30 00036 00018 6962003/245 1

2 4 Protecção do Meio Ambiente e Conservação daNatureza

2003/246

1 075 0252 4 Conserv./Melhoria Espaços Públic.,Parques eJardins

04 0701040501 O 04 01/2003 12/2021 150 000 200 000 150 000 150 000 150 000350 000275 0252003/246 7

257 3832 4 Conservação/Manutenção de Parques Infantis 04 0701040514 O 04 01/2003 12/2021 90 800 42 000 35 000 35 00090 80054 5832003/246 10

182 0812 4 Conservação e Manutenção de Cemitérios 04 0701041202 O 04 01/2003 12/2021 25 000 24 500 42 500 25 000 25 00049 50040 0812003/246 12

179 8812 4 Conservação de Redes de Rega 04 0701100202 O 04 01/2003 12/2021 20 000 20 000 40 000 40 000 40 00040 00019 8812003/246 13

44 6672 4 Automatização e Telegestão de Regas 04 0701100206 O 04 01/2003 12/2021 10 000 10 000 10 000 10 00010 0004 6672003/246 14

66 1202 4 Viveiro Municipal de Plantas 04 07011523 O 04 01/2003 12/2021 15 000 15 000 15 000 15 00015 0006 1202003/246 16

6 0002 4 Centro Intermunicipal Recolha de Animais Errantes 04 0701041310 E 04 01/2015 12/2021 6 0006 0002003/246 21

132 8302 4 Programa municipal de hortas urbanas 04 07011529 O 04 01/2015 12/201850 50 131 000131 0001 8302003/246 22

670 5032 4 Valorização património ribeirinho 04 07011534 O 04 01/2016 12/202050 50 31 500 391 926 55 357 190 459423 4261 2612003/246 23

3 996 164 2 160 914 2 575 880 2 435 480 991 000 0 10 811 489812 965Totais do Programa 4: 1 835 250

2 5 Serviços Culturais, Recreativos e Religiosos2 5 Cultura2003/251

340 2642 5 Conservação de Instalações Culturais 03 0701030105 O 03 01/2003 12/2021 80 000 80 000 80 000 80 00080 00020 2642003/251 3

35 4882 5 Aquisição de Fundo Documental 03 07011515 O 03 01/2003 12/2021 8 000 8 000 8 000 8 0008 0003 4882003/251 6

86 5672 5 Aquis./Repar. Equip.para apoio iniciativas 04 07011519 O 03 01/2003 12/2021 5 000 23 000 15 000 15 000 15 00028 00013 5672003/251 7

2 5 Desporto, Recreios e Lazer2003/252

232 4162 5 Cons. e Manutenção de Instalações Desportivas 03 0701040601 O 03 01/2003 12/2021 50 000 17 000 50 000 50 000 50 00067 00015 4162003/252 5

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

DespesasAnos seguintesCódigo

ClassificaçãoOrçamental

Município da Moita

Obj. Designação

Plano PluriAnual de Investimentos do ano 2018

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2019(e)

2020(f)

2021(g)

Outros(h)

Realizado

(a)Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2018

2 FUNÇÕES SOCIAIS

2 5 Serviços Culturais, Recreativos e Religiosos

125 0002 5 Gestão piscinas PZR 02 0701040518 O 05 01/2018 12/2021 125 000125 0002003/252 6

308 000 40 000 153 000 153 000 153 000 0 819 73552 735Totais do Programa 5: 268 000

Totais do Objetivo 2: 4 852 579 2 200 914 3 105 498 2 816 218 1 279 000 0 13 072 2491 018 954 2 651 665

3 FUNÇÕES ECONÓMICAS

3 2 Indústria e Energia3 2 Industria e Energia2003/320

120 0003 2 Electrificações Diversas - DOSU 04 0701041001 E 04 01/2003 12/2021 30 000 30 000 30 000 30 00030 0002003/320 1

906 7863 2 Ações de eficiência energética 04 07011532 O 04 01/2016 12/201950 50 5 000 670 000 200 460675 00031 3262003/320 3

705 000 670 000 230 460 30 000 30 000 0 1 026 78631 326Totais do Programa 2: 35 000

3 3 Transportes e Comunicações3 3 Transportes Rodoviários2003/331

283 0993 3 Calcetamentos Diversos 04 0701040101 E 04 01/2003 12/2021 65 000 65 000 65 000 65 00065 00023 0992003/331 2

565 3453 3 Beneficiação Rede Viária Municipal 04 0701040102 E 04 01/2003 12/2021 126 000 100 000 121 500 121 500 64 000226 00032 3452003/331 3

440 6753 3 Aquisição e Conservação de Sinalização e Abrigos 04 0701040901 O 04 01/2003 12/2021 85 000 50 000 85 000 85 000 85 000135 00050 6752003/331 5

110 5173 3 Estudos, Projectos e Levantamentos Topográficos 04 07011502 O 04 01/2003 12/2021 87 500 7 500 7 500 7 50087 5005172003/331 6

3 3 Transportes Fluviais2003/333

39 7413 3 Conservação de Embarcações 03 0701060202 O 03 01/2012 12/2018 25 19025 19014 5512003/333 1

538 690 150 000 279 000 279 000 221 500 0 1 439 377121 187Totais do Programa 3: 388 690

3 4 Comércio e Turismo3 4 Mercados e Feiras2003/341

47 8163 4 Reparações Diversas Mercados Municipais 05 0701030301 O 05 01/2003 12/2018 40 00040 0007 8162003/341 1

50 0263 4 Beneficiação/Manutenção do Pavilhão Municipal deExposições

05 0701041305 O 05 01/2003 12/2018 50 00050 000262003/341 2

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

DespesasAnos seguintesCódigo

ClassificaçãoOrçamental

Município da Moita

Obj. Designação

Plano PluriAnual de Investimentos do ano 2018

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2019(e)

2020(f)

2021(g)

Outros(h)

Realizado

(a)Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2018

3 FUNÇÕES ECONÓMICAS

3 4 Comércio e Turismo

356 7843 4 Rede de apoio ao desenvolvimento local 05 07011531 O 05 01/2016 12/202050 50 1 000 177 892 177 8921 0002003/341 3

91 000 0 177 892 177 892 0 0 454 6267 842Totais do Programa 4: 91 000

Totais do Objetivo 3: 1 334 690 820 000 687 352 486 892 251 500 0 2 920 789160 355 514 690

Total Geral: 7 597 269 3 480 914 4 976 393 4 050 422 2 055 058 0 20 915 6952 236 553 4 116 355

ORGÃO EXECUTIVO

Em de de

ORGÃO DELIBERATIVO

Em de de

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Proposta de Orçamento para 2018

1. O orçamento do município da Moita para o ano de 2018 foi elaborado tendo

presente o previsto nos art.º 40.º a 46º da Lei das Finanças Locais e o articulado

previsto no Plano Oficial de Contas das Autarquias Locais no que se refere à

elaboração de documentos previsionais.

2. O orçamento municipal inclui, para além dos mapas específicos da receita e da

despesa, os anexos relativos ao mapa das entidades participadas pelo

município, mapa de encargos anual com empréstimos de médio e longo prazo e

um conjunto de plantas com a identificação de lotes de terreno e frações

passíveis de poderem ser alienados no decurso do ano de 2018.

3. Foi dado cumprimento ao princípio do equilíbrio orçamental previsto no art.º

40º da Lei das Finanças Locais em que a receita corrente bruta a cobrar deve

ser pelo menos igual à despesa corrente acrescida das amortizações médias de

empréstimos de médio e longo prazo.

4. As receitas municipais para o ano de 2018 estimam-se em 31.424.295 euros,

assim descriminadas:

Receitas correntes ………………. 29.796.145 Euros

Receitas de capital ………………… 1.628.150 Euros

§ Único – A previsão da receita teve por base as regras previsionais previstas no

POCAL, designadamente a constante na alínea a) do ponto 3.3.1; as dotações

orçamentais inscritas a titulo de transferências, correntes e de capital, são as

constantes no mapa anexo ao projeto de Orçamento de Estado para 2018.

5. As despesas estimadas para o ano de 2018 totalizam a importância de

31.424.295 euros, assim descriminadas.

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Despesas correntes ………………24.038.064 Euros

Despesas de capital ………………. 7.386.231 Euros

6. Na arrecadação das receitas e realização de despesas deverão observar-se as

normas constantes em legislação aplicável.

7. Os documentos previsionais refletem a seguinte estrutura e classificação

orgânica:

0102 - Câmara Municipal 02 - Departamento de Administração e Recursos Humanos 03 - Departamento de Assuntos Sociais e Cultura 04 - Departamento de Obras e Serviços Urbanos 05 - Divisão de Desenvolvimento Económico 06 - Divisão de Administração Urbanística 07 - Gabinete de Informação e Relações Públicas

8. Considerando que nos últimos quatro anos não foi efetuada qualquer correção

às taxas, tarifas e preços, propõe-se que os mesmos sejam corrigidos em 1,5%.

A atualização preconizada, por uma questão de salvaguarda à estimativa

efetuada às receitas, não foi introduzida na proposta de orçamento, mantendo-

se o expresso no parágrafo único.

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Nota Explicativa ao Orçamento para 2018

Introdução

A elaboração da proposta de orçamento para o ano de 2018 é fundamentada na Lei n.º

73/2013, de 3 de setembro, que estabelece o regime financeiro das autarquias locais e

das entidades intermunicipais, devendo, este ano em particular, ser apresentada pelo

órgão executivo ao órgão deliberativo até três meses após a tomada de posse.

Referir que este será, certamente, o último orçamento a ser elaborado com base nas

regras no sistema contabilístico vigente, uma vez que no inicio de 2018 entrará em

vigor o SNC-AP (Sistema de Normalização Contabilística para as Administrações

Públicas), para fazer face às exigências do novo modelo de normalização contabilística

aprovado no Decreto-Lei n.º 192/2015, de 11 de setembro.

O SNC-AP irá permitir a convergência das práticas de contabilização e avaliação de

ativos e passivos dos organismos das administrações públicas portuguesas com as dos

outros Estados-membros.

A nova solução assegurará um controlo financeiro global – desde a preparação do

orçamento e respetivas alterações, execução e controlo; passando pela gestão da

despesa e receita, cabimentos, compromissos e gestão de fontes de financiamento;

até à consolidação e prestação de contas - promovendo a transparência e

comparabilidade das demonstrações financeiras e a desejada eficiência e eficácia da

gestão pública.

À data de elaboração dos documentos previsionais é conhecida a proposta de

orçamento de Estado para 2018, não refletindo, de forma significativa, qualquer

mudança em matéria de execução orçamental, designadamente em matéria de

acréscimos com efeito direto nos diferentes capítulos da despesa. A título de

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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transferências foram consideradas as dotações previsionais conhecidas e constantes

deste documento.

Nesta medida a elaboração da proposta de documentos previsionais teve por base a

mesma metodologia seguida em anos anteriores. Ou seja, o exercício teve por base a

definição de prioridades evidenciadas pelos diferentes serviços municipais em

conjugação com a previsão das receitas efetuada e também com as candidaturas

efetuadas pelo Município ao novo Quadro Comunitário de Apoio – Portugal 2020.

Foram também levados em conta os investimentos e acções em curso, os

compromissos assumidos em termos de contratos de cooperação técnica e financeira,

bem ainda as obras, com receitas consignadas, resultantes da execução de garantias

bancárias e relativas a infraestruturas inacabadas.

Junto à proposta de orçamento para 2018 são incluídos os anexos relativos a: mapa

das entidades participadas pelo município da Moita, com referência à percentagem de

participação e respetivo valor; e mapa de encargos com empréstimos.

Para o ano de 2018 estima-se que as disponibilidades correntes possam atingir a

importância de 29.796.145 euros e as de capital a importância de 1.628.150 euros.

O orçamento da despesa é resultado das receitas estimadas, tendo sido consideradas

dotações de 24.038.064 euros e 7.386.231 euros para o orçamento corrente e de

capital, respetivamente.

Sublinhar o facto de na presente proposta de orçamento estar subjacente, em

particular face às dotações orçamentais a definir em rubricas associadas ao Moita

2020, a contratação de um empréstimo bancário de médio e longo prazo, para fazer

face à contrapartida financeira do Município até ao final do Programa, no montante de

5.280.000 €.

Por último, dizer que se procurou garantir, na parte que depende do poder de decisão

do órgão executivo do município, as premissas expressas no Plano de Saneamento

Financeiro aprovado no decorrer do 2.º semestre de 2008.

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Receita

A receita total para o ano de 2018 é estimada em €31.424.295, valor que em relação às

receitas orçamentadas para o ano de 2017 traduz uma variação de -0,8%, ou seja, um

decréscimo de €243.431.

Nas receitas correntes prevê-se um acréscimo de €163.759, resultado, principalmente,

do comportamento da venda de bens e serviços nos últimos dois anos, em conjugação

com o acréscimo das transferências correntes.

As receitas de capital, fortemente dependentes das transferências de capital, da

venda de bens de investimento e fundos comunitários, apresentam uma variação

negativa, em relação a 2017, na ordem dos €407.190, resultante, em particular, das

receitas provenientes de fundos comunitários em relação a candidaturas já aprovadas.

Veja-se agora, por classificação económica, as dotações estimadas, para cada rubrica

da receita.

Estrutura da Receita por Classificação Económica (Un.: euros)

DESIGNAÇÃOOrçamento

2018%

Receitas Correntes

Impostos Directos 8 818 718 28,1%

Impostos Indirectos 491 412 1,6%

Taxas Multas e Outras Penalidades 912 208 2,9%

Rendimentos de Propriedade 1 053 500 3,4%

Transferências Correntes 11 129 664 35,4%

Venda de Bens e Serviços 7 237 787 23,0%

Outras Receitas Correntes 152 856 0,5%

Total 29 796 145 94,8%

Receitas Capital

Venda de Bens de Investimento 6 000 0,0%

Transferências Capital 1 284 321 4,1%

Outras Receitas Capital 336 829 1,1%

Rep. não abatidas nos pagamentos 1 000 0,0%

Total 1 628 150 5,2%

Receita Total 31 424 295 100,0%

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Em termos de repartição, como se pode observar no quadro abaixo, as receitas

correntes representam 94,8% da receita estimada e as receitas de capital 5,2%.

O peso das receitas correntes no orçamento do município é resultado também do peso

das transferências do OE entre transferências correntes e de capital, em conjugação

com a receita arrecada ao nível dos impostos diretos (28,1%) e venda de bens e

serviços (23%).

Em relação às transferências correntes, de referir que para além das verbas do

Orçamento de Estado inscritas em conformidade com a proposta de Orçamento de

Estado para 2018 e em montante na ordem dos 10,2 milhões de euros, estão inscritas

dotações provenientes da DGAL em montante idêntico às inscritas no orçamento de

2017, como sejam, as comparticipação nos transportes escolares (€57.000) e

comparticipação nos auxílios económicos e auxiliares de ação educativa (€667.000),

bem como a comparticipação no programa “contrato, emprego e inserção” (€90.000).

A estimativa de receita relativa a impostos diretos apresenta um decréscimo na ordem

dos €216.341 em relação à estimativa para o ano de 2017. Dentro da metodologia

adotada, estima-se que apenas a derrama e o IUC apresentem um acréscimo de

receita em relação à previsão para 2017.

Em relação à venda de bens e serviços estima-se um acréscimo de receita, em relação

a 2017, de 3,2%, o que traduz um valor na ordem dos €224.480.

As receitas de capital continuam a estar fortemente dependentes das transferências

de capital, sejam provenientes do orçamento de Estado, sejam provenientes de fundos

comunitários. Assim, a título de transferências do OE foi inscrita uma dotação de

€782.221 e na rubrica de fundos comunitários, em resultado de candidaturas

aprovadas, uma dotação de €377.665. A acontecer a aprovação de novas candidaturas

poderão no decurso do exercício vir a ser arrecadas outras importâncias no âmbito

deste capítulo, bem como vir a ser inscrita a dotação orçamental proveniente de

empréstimo bancário de médio e longo prazo após a sua contratação.

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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No capítulo das outras receitas de capital foi considerada uma dotação orçamental

idêntica à de anos anteriores, na ordem dos €316.829, que se prende com direitos do

município relativos a indemnizações decorrentes de processos de expropriação com a

REFER.

Em resumo, a receita total para o ano de 2018 é estimada em €31.424.295,

correspondendo €29.796.145 a receitas correntes e €1.628.150 a receitas de capital.

Despesa

O montante global da despesa para 2018 foi estimado em €31.424.295. Deste

montante, €24.038.064 destinam-se a despesas correntes e €7.386.231 a despesas de

capital.

Estima-se que as despesas totais possam traduzir um decréscimo de 0,8% em relação a

2017, fundamentado no acréscimo, previsível, das despesas correntes em 0,2% e no

decréscimo, previsível, das despesas de capital em 3,9%.

As despesas de capital, em resultado dos investimentos preconizados no âmbito do

Moita 2020, com uma dotação definida de €1.078.500 e a definir de €2.818.237,

deverão traduzir um acréscimo nas despesas de investimento, em relação a 2017, na

ordem deste último valor.

O acréscimo referido resultará dos projetos em curso e das novas candidaturas a

apresentar em 2018 e da operação de financiamento bancário que estará associada a

este Programa logo que esteja concluída a sua contratação, que se prevê venha a

ocorrer durante o primeiro semestre.

Veja-se agora, por classificação económica, as dotações estimadas, para cada rubrica

da despesa.

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Estrutura da despesa por Classificação Económica (Un.: euros)

DESIGNAÇÃO Orçamento 2018

%

Despesas Correntes Despesas com Pessoal 14.249.147 45,3% Aquisição de Bens e Serviços 6.233.213 19,8% Juros e outros encargos 15.714 0,1%

Transferências Correntes 959.908 3,1% Outras Despesas Correntes 2.580.082 8,2%

Total 24.038.064 76,5%

Despesas Capital Aquisição de Bens de Capital 4.116.355 13,1% Transferências Capital 527.970 1,7%

Ativos Financeiros 203.995 0,6% Passivos Financeiros 2.537.911 8,1%

Outras despesas Capital 0 0,0%

Total 7.386.231 23,5%

Despesa Total 31.424.295 100,0%

No que concerne à estrutura da despesa, como se pode observar no quadro respetivo,

77% respeitam a despesas correntes e 23% respeitam a despesas de capital, face às

dotações definidas.

O orçamento para despesas com o pessoal apresenta uma dotação global com uma

variação positiva na ordem dos €445.971, face ao valor orçamentado para 2017. Este

capítulo continua a ter um peso significativo na estrutura da despesa, representando

45,3% da despesa total.

Importa, no entanto, sublinhar que cerca de 18% das despesas com o pessoal,

incluídas no respetivo capítulo económico, dizem respeito a contribuições relativas a

encargos com a saúde, nos quais se enquadram as transferências para o Serviço

Nacional de Saúde, abonos, segurança social e caixa geral de aposentações,

totalizando uma importância na ordem dos 2,59 milhões de euros.

Nas despesas com a aquisição de bens e serviços estima-se um decréscimo de 8,7% em

relação ao valor orçamentado para o ano de 2017, o que representa um valor na

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ordem dos €596.255. De referir que o decréscimo previsível não é real, uma vez que

parte da dotação que suporta algumas das rubricas deste capitulo, na proposta de

orçamento de 2017, ficou a definir, tendo sido corrigida em sede de revisão

orçamental com a incorporação do saldo da gerência, facto que também deverá

ocorrer em 2018.

Este capítulo representa 20% do orçamento e tem inscritas dotações orçamentais

relativas ao fornecimento de refeições escolares (€500.000); tratamento de águas

residuais (€1.470.000); tratamento de resíduos sólidos urbanos (€750.000); encargos

das instalações (€820.000); combustíveis e lubrificantes (€387.500); comunicações

(€245.743); transportes escolares (€150.000); encargos de cobrança de receita

(€267.000) e aluguer operacional de viaturas (€290.000); contratos de assistência

técnica (€252.250); e Seguros (€116.750).

De sublinhar que a dotação prevista para comunicações contempla, para além de

todos os contratos de comunicações móveis, fixas e de dados, uma dotação na ordem

dos €150.000 para toda a correspondência expedida via CTT, sendo grande parte desta

dotação absorvida pela expedição das faturas relativas ao serviço de abastecimento de

águas e resíduos.

Os encargos financeiros deverão decrescer em resultado da variação das taxas de juro,

do montante de capital em dívida e do prazo de maturidade dos empréstimos (mais

capital, menos juros). Prevê-se, assim, um decréscimo na ordem dos 59,1% face ao

valor orçamentado para 2017, o que poderá representar um valor na ordem dos

€22.717.

Em relação às despesas de capital, com investimento na ordem dos 4,1 milhões de

euros, traduz um decréscimo na ordem dos €353.953, tendo presente como referimos

anteriormente apenas as rubricas com dotação a definir. Este capitulo em particular,

seja pelo aumento das dotações através da incorporação do saldo da gerência, seja

pela incorporação da receita proveniente do empréstimo de médio e longo prazo a

contratar em resultado das candidaturas em curso e a aprovar no próximo ano, deverá

traduzir um aumento na ordem dos 3 milhões de euros.

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Para os encargos com empréstimos, no tocante a amortizações, estima-se um

acréscimo na ordem de 0,3% em relação a 2017.

Por último veja-se o comportamento do serviço da dívida, que em 2018 representará

8,2% da receita total prevista.

No ano de 2017 a taxa de referência dos empréstimos contratados pelo município –

Euribor a 6 meses, manteve-se, tal como no final de 2016, em valores abaixo dos 0,5

pontos, tendo em janeiro de 2017, a Euribor a 6 meses, registado o valor de 0,220

pontos negativos e em novembro o valor de 0,272 pontos negativos.

Aquando da elaboração do orçamento para 2018 foi identificado como montante de

encargos financeiros a pagar no exercício, com juros de empréstimos o montante de

9.840 euros e com amortização de capital o montante de 2.537.911 euros, resultante

da taxa de juro em vigor em outubro de 2017 e da simulação efetuada, com este

referencial, pelos Bancos com quem o município tem empréstimos contratados.

Importa ainda referir que o montante total em dívida a Instituições de Crédito, relativo

a empréstimos de médio e longo prazo, apresentará um decréscimo de cerca de

2.531.593 euros, no final de 2017, sendo o montante total em dívida previsto de

8.588.906 euros (11.120.499 euros no inicio do ano).

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DespesasReceitas Montante (€) Montante (€)

RESUMO DO ORÇAMENTO PARA O ANO 2018

Município da Moita

Correntes .................... 29 796 145 Correntes .................... 24 038 064

Capital .................... 1 628 150 Capital .................... 7 386 231

Serviços Municipalizados 0 Serviços Municipalizados 0

Total Geral: 31 424 295 Total Geral: 31 424 295

Total: 31 424 295 Total: 31 424 295

ORGÃO EXECUTIVO

Em .......... de ................................... de ...............

.................................................................................

ORGÃO DELIBERATIVO

Em .......... de ................................... de ...............

.................................................................................

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Montante€Class. Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2018 - Receita

Município da Moita

01 Impostos directos0102 Outros010202 6 625 486Imposto municipal sobre imóveis010203 1 160 652Imposto único de circulação010204 719 906Imposto municipal sobre transm. onerosas imóveis010205 312 574Derrama010207 Impostos abolidos01020701 50Contribuição autárquica01020799 50Outros impostos abolidos

8 818 718Total do Capítulo Económico 01:

02 Impostos indirectos0202 Outros020206 Impostos indirectos específicos das autarq.locais02020601 50Mercados e feiras02020602 Loteamentos e obras0202060201 2 702Loteamentos0202060202 65 255Obras0202060203 693Viabilidade de Loteamento02020603 371 306Ocupação da via pública02020605 10 231Publicidade02020699 Outros0202069901 5 000Taxa municipal de direitos de passagem0202069902 11 782Controle Metrológico0202069903 14 911Taxas de Secretaria0202069999 9 482Outros

491 412Total do Capítulo Económico 02:

04 Taxas, multas e outras penalidades0401 Taxas040123 Taxas específicas das autarquias locais04012301 50Mercados e feiras04012302 Loteamentos e obras0401230201 2 571Loteamentos0401230202 51 894Obras0401230203 751Viabilidade de Loteamento04012303 55 541Ocupação da via pública04012305 8 466Publicidade04012399 Outras

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Montante€Class. Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2018 - Receita

Município da Moita

0401239903 7 309Taxas de Secretaria0401239905 50Exercício da Caça0401239907 151 157Cemitérios0401239909 205 829Taxa de Gestão de Resíduos0401239999 3 008Outras0402 Multas e outras penalidades040201 383 754Juros de mora040299 Multas e penalidades diversas04029901 14 202Outras Multas04029902 27 626Taxa de Relaxe e Outras

912 208Total do Capítulo Económico 04:

05 Rendimentos da propriedade0502 Juros-Sociedades financeiras050201 20 000Bancos e outras instituições financeiras0507 Dividend.partic.lucros socied.quase-soc.nãofinanc.050702 220 000Empresas públicas municipais e intermunicipais0510 Rendas051001 3 000Terrenos051004 10 000Edifícios051099 Outros05109901 800 000Rendas da EDP05109999 500Outras Rendas

1 053 500Total do Capítulo Económico 05:

06 Transferências correntes0601 Sociedades e quase-sociedades não financeiras060102 1 000Privadas0603 Administração central060301 Estado06030101 7 039 994Fundo de Equilibrio Financeiro06030102 1 092 036Fundo Social Municipal06030103 2 152 524Participação fixa no IRS06030199 Outras0603019902 667 000Cooperação Técnica e Financeira - DGESTE0603019903 57 000Cooperação Técnica e Financeira - Outras0603019999 30 110Outras060307 Serviços e fundos autónomos

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Montante€Class. Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2018 - Receita

Município da Moita

06030701 90 000Instituto do Emprego e Formação Profissional11 129 664Total do Capítulo Económico 06:

07 Venda de bens e serviços correntes0701 Venda de bens070105 11 848Bens inutilizados070106 11 952Produtos agrícolas e pecuários070107 66 572Produtos alimentares e bebidas070111 Produtos acabados e intermédios07011101 1 790 837Abastecimento de água070199 115Outros0702 Serviços070201 69 731Aluguer de espaços e equipamentos070208 Serv.sociais,recreativos,culturais e de desporto07020802 111 956Serviços recreativos07020803 14 948Serviços culturais07020804 324 163Serviços desportivos070209 Serviços específicos das autarquias07020901 3 506Saneamento - Ligação07020902 1 069 718Resíduos sólidos urbanos07020903 2 259 135Efluentes Domésticos07020904 Trabalhos por conta de particulares0702090401 52 093Ramais de Lig.Água Colocação Aferição Contadores07020906 Mercados e feiras0702090601 91 520Utilização de Mercados0702090602 241 563Utilização de Recintos de Feiras e Mercados de Rua07020907 3 666Parques de estacionamento07020909 952 970Disponibilidade de Serviço07020999 4 413Outros070299 Outros07029901 28 370Vistorias Não Especificadas07029902 8 652Encargos de cobrança de receitas07029999 62 945Outros0703 Rendas070301 40 666Habitações070399 Outras07039902 14 500Rendas Simarsul

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Montante€Class. Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2018 - Receita

Município da Moita

07039999 1 948Outras7 237 787Total do Capítulo Económico 07:

08 Outras receitas correntes0801 Outras080199 Outras08019903 1 000IVA reembolsado08019999 Diversas0801999901 1 000Encargos de Mais-Valia0801999903 856Contribuição Especial Decreto - Lei nº 51/950801999999 150 000Outras Receitas

152 856Total do Capítulo Económico 08:

29 796 145Total das Receitas Correntes:09 Venda de bens de investimento0901 Terrenos090101 1 000Sociedades e quase-sociedades não financeiras090102 1 000Sociedades financeiras0903 Edifícios090310 1 000Famílias0904 Outros bens de investimento090401 Sociedades e quase-sociedades não financeiras09040103 3 000Outros

6 000Total do Capítulo Económico 09:

10 Transferências de capital1001 Sociedades e quase-sociedades não financeiras100101 Públicas10010199 20 500Outras100102 80 000Privadas1003 Administração central100301 Estado10030101 782 221Fundo de Equilibrio Financeiro10030199 Outras1003019999 1 000Outros100307 Estado-Particip.comunitária project.co-financiados10030701 377 665FEDER10030799 Outros Fundos Comunitários1003079999 22 935Outros

1 284 321Total do Capítulo Económico 10:

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Montante€Class. Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2018 - Receita

Município da Moita

13 Outras receitas de capital1301 Outras130101 316 829Indemnizações130199 20 000Outras

336 829Total do Capítulo Económico 13:

15 Reposições não abatidas nos pagamentos1501 Reposições não abatidas nos pagamentos150101 1 000Reposições não abatidas nos pagamentos

1 000Total do Capítulo Económico 15:

1 628 150Total das Receitas de Capital:

31 424 295Total do Orçamento da Receita:

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2018 - Despesa

Município da Moita

01 Administração Autárquica0101 Assembleia Municipal

010101 Despesas com o pessoal01020101 Abonos variáveis ou eventuais0102040101 1 000Ajudas de custo0102130101 25 000Outros suplementos e prémios

26 000Total do Capítulo Económico 01:

020101 Aquisição de bens e serviços02010101 Aquisição de bens0201210101 Outros bens020121990101 1 000Outros02020101 Aquisição de serviços0202250101 Outros serviços020225990101 Outros02022599990101 2 500Outros

3 500Total do Capítulo Económico 02:

29 500Total das Despesas Correntes:29 500Total da Divisão Orgânica 0101:

0102 Câmara Municipal010102 Despesas com o pessoal01010102 Remunerações certas e permanentes0101010102 217 512Titulares órgãos soberania e memb. órgãos autárq.0101040102 Pessoal quadros-Regime contrato individ. trabalho010104010102 672 609Transitado de anterior nomeação definitiva010104020102 58 907Contrato por tempo indeterminado0101070102 127 255Pessoal em regime de tarefa ou avença0101090102 142 688Pessoal em qualquer outra situação0101110102 41 773Representação0101130102 Subsidio de refeição010113010102 Pessoal dos quadros01011301010102 61 706Transitado de anterior nomeação definitiva01011301020102 5 510Contrato por tempo indeterminado0101140102 Subsídio de férias e de Natal010114010102 Pessoal dos quadros01011401010102 174 218Transitado de anterior nomeação definitiva01011401020102 9 818Contrato por tempo indeterminado0101150102 11 600Remunerações por doença e maternidade/paternidade

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2018 - Despesa

Município da Moita

01020102 Abonos variáveis ou eventuais0102020102 10 400Horas extraordinárias0102040102 350Ajudas de custo0102050102 14 497Abono para falhas0102130102 10 000Outros suplementos e prémios01030102 Segurança social0103030102 4 203Subsídio familiar a criança e jovens0103040102 1 945Outras prestações familiares

1 564 991Total do Capítulo Económico 01:

020102 Aquisição de bens e serviços02010102 Aquisição de bens0201150102 250Prémios, condecorações e ofertas0201200102 Material de educação, cultura e recreio020120010102 500Aquisição de Publicações0201210102 Outros bens020121990102 15 000Outros02020102 Aquisição de serviços0202080102 500Locação de outros bens0202110102 100Representação dos serviços0202120102 Seguros020212010102 900Seguros0202140102 8 610Estudos, pareceres, projectos e consultadoria0202190102 Assistência técnica020219020102 110 000Contratos de Assistência Técnica0202250102 Outros serviços020225990102 Outros02022599990102 25 000Outros

160 860Total do Capítulo Económico 02:

040102 Transferências correntes04010102 Sociedades e quase sociedades não financeiras0401010102 Públicas040101010102 84 000Empresas públicas municipais e intermunicipais04050102 Administração local0405010102 Continente040501020102 148 158Freguesias040501080102 204 500Outros04070102 Instituições sem fins lucrativos

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2018 - Despesa

Município da Moita

0407010102 Instituições sem fins lucrativos040701010102 105 500Bombeiros Voluntários / Subsídio à Actividade

542 158Total do Capítulo Económico 04:

060102 Outras despesas correntes06020102 Diversas0602030102 Outras060203050102 Outras06020305010102 5 000Gabinete de Protecção Civil06020305050102 500Conta Especial de Emergência06020305470102 400 000Festas Tradicionais do Concelho06020305520102 47 250Modernização e Desenvolvimento Serv. Municipais06020305640102 1 000Programas de Geminação e Cooperação

453 750Total do Capítulo Económico 06:

2 721 759Total das Despesas Correntes:070102 Aquisição de bens de capital07010102 Investimentos0701080102 148 000Software informático0701100102 Equipamento básico070110020102 Outros07011002010102 500Aquisição e Reparação de Maquinaria e Equipamento07011002040102 5 000Modernização e Desenvolvimento Serv. Municipais07011002070102 4 000Aquis.Maq.Equip. p/ Gabinete Protecção Civil07011002080102 60 000Informática e Telecomunicações

217 500Total do Capítulo Económico 07:

080102 Transferências de capital08050102 Administração local0805010102 Continente080501020102 387 970Freguesias08070102 Instituições sem fins lucrativos0807010102 Instituições sem fins lucrativos080701010102 45 000Bombeiros Voluntários / Subsídio p/ Equipamento

432 970Total do Capítulo Económico 08:

090102 Activos financeiros09080102 Unidades de participação

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2018 - Despesa

Município da Moita

0908020102 203 995Socied.e quase socied.não financeiras-Públicas203 995Total do Capítulo Económico 09:

854 465Total das Despesas de Capital:3 576 224Total da Divisão Orgânica 0102:

0103 Operações Financeiras030103 Juros e outros encargos03010103 Juros da dívida pública0301030103 Socied.financ.-Bancos e outras instit. financeiras030103020103 9 840Empréstimos de médio e longo prazos

9 840Total do Capítulo Económico 03:

9 840Total das Despesas Correntes:100103 Passivos financeiros10060103 Empréstimos a médio e longo prazos1006030103 Socied.financ.-Bancos e outras instit. financeiras100603020103 2 537 911Outros

2 537 911Total do Capítulo Económico 10:

2 537 911Total das Despesas de Capital:2 547 751Total da Divisão Orgânica 0103:6 153 475Total do Capítulo Orgânico 01:

02 Departamento de Administração e Recursos Humanos0102 Despesas com o pessoal010102 Remunerações certas e permanentes01010402 Pessoal quadros-Regime contrato individ. trabalho0101040102 951 286Transitado de anterior nomeação definitiva0101040202 65 512Contrato por tempo indeterminado01010702 34 223Pessoal em regime de tarefa ou avença01011102 8 410Representação01011302 Subsidio de refeição0101130102 Pessoal dos quadros010113010102 102 474Transitado de anterior nomeação definitiva010113010202 9 917Contrato por tempo indeterminado01011402 Subsídio de férias e de Natal0101140102 Pessoal dos quadros010114010102 162 298Transitado de anterior nomeação definitiva010114010202 10 926Contrato por tempo indeterminado01011502 20 000Remunerações por doença e maternidade/paternidade

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2018 - Despesa

Município da Moita

010202 Abonos variáveis ou eventuais01020202 35 000Horas extraordinárias01020402 300Ajudas de custo01020502 3 413Abono para falhas01021102 25 278Subsídio de turno010302 Segurança social01030102 170 000Encargos com a saúde01030202 201 100Outros encargos com a saúde01030302 4 939Subsídio familiar a criança e jovens01030402 1 404Outras prestações familiares01030502 Contribuições para a segurança social0103050102 200 000Assistência na doença dos funcionários públicos0103050202 Segurança social dos funcionários públicos010305020102 1 664 580Caixa Geral de Aposentações0103050302 362 255Segurança Social-Regime geral

4 033 315Total do Capítulo Económico 01:

0202 Aquisição de bens e serviços020102 Aquisição de bens02010202 Combustíveis e lubrificantes0201029902 100Outros02010402 45 800Limpeza e higiene02010602 70 000Alimentação-Géneros para confeccionar02010702 50 000Vestuário e artigos pessoais02010802 20 000Material de escritório02011102 3 000Material de consumo clínico02011602 Mercadorias para venda0201160102 900Água02012002 Material de educação, cultura e recreio0201200102 50Aquisição de Publicações02012102 Outros bens0201219902 24 000Outros020202 Aquisição de serviços02020402 100Locação de edifícios02020902 245 743Comunicações02021202 Seguros0202120302 116 500Seguros Diversos02021502 5 000Formação

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2018 - Despesa

Município da Moita

02021802 1 400Vigilância e segurança02021902 Assistência técnica0202190102 2 300Meios de Combate a Incêndio - Manutenção0202190202 125 000Contratos de Assistência Técnica02022202 Serviços de saúde0202220102 10 000Meios Complementares de Diagnóstico02022402 267 000Encargos de cobrança de receitas02022502 Outros serviços0202250202 17 500Emolumentos ao Tribunal de Contas0202259902 Outros020225990402 87 250Protocolos IEFP020225999902 90 000Outros

1 181 643Total do Capítulo Económico 02:

0402 Transferências correntes040702 Instituições sem fins lucrativos04070102 Instituições sem fins lucrativos0407010202 Outros040701020102 98 000Serviços Sociais dos Trabalhadores da Autarquia

98 000Total do Capítulo Económico 04:

0602 Outras despesas correntes060202 Diversas06020102 2 000Impostos e taxas06020302 Outras0602030102 15 000Outras restituições0602030202 200 000IVA pago0602030402 10 000Serviços bancários0602030502 Outras060203050602 10 000Indemnizações p/ Prejuízos Causados a Particulares060203058502 60 000Gestão piscinas PZR060203059902 17 500Outras

314 500Total do Capítulo Económico 06:

5 627 458Total das Despesas Correntes:0702 Aquisição de bens de capital070102 Investimentos07010102 500Terrenos07010402 Construções diversas0701040502 Parques e jardins

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2018 - Despesa

Município da Moita

070104051802 125 000Gestão Piscinas PZR07011002 Equipamento básico0701100202 Outros070110020102 15 000Aquisição e Reparação de Maquinaria e Equipamento070110021402 500Equip.Sinalização, Segurança e Combate a Incêndio

141 000Total do Capítulo Económico 07:

141 000Total das Despesas de Capital:5 768 458Total do Capitulo Orgânico 02:

03 Departamento de Assuntos Sociais e Cultura0103 Despesas com o pessoal010103 Remunerações certas e permanentes01010403 Pessoal quadros-Regime contrato individ. trabalho0101040103 1 334 863Transitado de anterior nomeação definitiva0101040203 145 406Contrato por tempo indeterminado01010603 21 060Pessoal contratado a termo01010703 323 433Pessoal em regime de tarefa ou avença01010903 31 366Pessoal em qualquer outra situação01011103 10 748Representação01011303 Subsidio de refeição0101130103 Pessoal dos quadros010113010103 141 040Transitado de anterior nomeação definitiva010113010203 17 630Contrato por tempo indeterminado01011403 Subsídio de férias e de Natal0101140103 Pessoal dos quadros010114010103 236 329Transitado de anterior nomeação definitiva010114010203 24 241Contrato por tempo indeterminado01011503 27 600Remunerações por doença e maternidade/paternidade010203 Abonos variáveis ou eventuais01020203 62 100Horas extraordinárias01020403 800Ajudas de custo01020503 10 356Abono para falhas01021103 26 747Subsídio de turno010303 Segurança social01030303 9 295Subsídio familiar a criança e jovens01030403 739Outras prestações familiares

2 423 753Total do Capítulo Económico 01:

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2018 - Despesa

Município da Moita

0203 Aquisição de bens e serviços020103 Aquisição de bens02010203 Combustíveis e lubrificantes0201029903 50 000Outros02010503 500 000Alimentação-Refeições confeccionadas02012003 Material de educação, cultura e recreio0201200103 13 500Aquisição de Publicações02012103 Outros bens0201219903 7 500Outros020203 Aquisição de serviços02020203 21 550Limpeza e higiene02020403 3 500Locação de edifícios02021003 Transportes0202100103 150 000Transportes Escolares02021203 Seguros0202120403 20 000Seguros Outros02021803 39 000Vigilância e segurança02021903 Assistência técnica0202190203 10 000Contratos de Assistência Técnica02022003 Outros trabalhos especializados0202200503 17 000Análises de Água02022503 Outros serviços0202259903 Outros020225999903 6 000Outros

838 050Total do Capítulo Económico 02:

0403 Transferências correntes040703 Instituições sem fins lucrativos04070103 Instituições sem fins lucrativos0407010203 Outros040701029903 217 000Outros

217 000Total do Capítulo Económico 04:

0603 Outras despesas correntes060203 Diversas06020303 Outras0602030503 Outras060203050703 23 600Atletismoita060203050903 13 000Projectos Sociais em Parceria

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2018 - Despesa

Município da Moita

060203051103 15 000Manutenção do parque escolar060203051203 19 000Edições,Publicações,Divulgação e Promoção060203051303 128 000Programação e Desenvolvimento Cultural060203051403 25 000Comemorações Diversas060203051603 13 500Projectos Desportivos Municipais060203051703 2 500Apoio a projetos associativos060203052103 33 500XXI Meia Maratona060203052203 30 000Valorização e Preservação do Património e Cultura060203052303 5 000Aquisição de Taças e Medalhas060203053103 7 500Apoios à Realização de Eventos Desportivos060203053203 30 000Projectos e Eventos Juvenis060203053303 40 000Apoios aos Projectos Educativos das Escolas060203053503 10 000Projectos e Actividades de Iniciativa Municipal060203053603 75 000Auxílios Económicos060203053803 15 462Comissão de Protecção de Crianças e Jovens060203053903 25 000Projectos Educativos em Parceria060203054503 12 000Habitação Social060203056603 5 000Projecto " Vivências "060203057203 17 000Acções de Promoção do Livro e da Leitura060203057303 41 500Férias Jovens060203057503 35 000Actividades Educativas e de Animação060203058203 5 000Universidade Senior060203058703 50 970Plano municipal integração migrante

677 532Total do Capítulo Económico 06:

4 156 335Total das Despesas Correntes:0703 Aquisição de bens de capital070103 Investimentos07010203 Habitações0701020303 Reparação e beneficiação070102030103 2 500Intervenção no Parque Habitacional Privado070102030203 70 000Gestão do Parque Habitacional Municipal070102030303 10 000Intervenções de regeneração urbana070102030403 75 150Programa municipal de reabilitação urbana07010303 Edifícios0701030103 Instalações de serviços070103010503 80 000Conservação de Instalações Culturais0701030503 Escolas

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Montante€Class. Orgânica/Económica

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ORÇAMENTO PARA O ANO 2018 - Despesa

Município da Moita

070103050303 149 153Reabilitação, conservação e manutenção de EB1 e JI070103050903 316 150Requalificação infraestruturas de educação 1ºCEB07010403 Construções diversas0701040603 Instalações desportivas e recreativas070104060103 50 000Cons. e Manutenção de Instalações Desportivas07010603 Material de transporte0701060203 Outro070106020203 25 190Conservação de Embarcações07010703 Equipamento de informática0701070103 24 000Programa de Alfabetização Informática07011003 Equipamento básico0701100203 Outros070110020103 50 000Aquisição e Reparação de Maquinaria e Equipamento070110021003 15 462Comissão de Protecção de Crianças e Jovens070110021603 43 650Aquisição de Maquinaria e Equipamento p/ Escolas07011503 Outros investimentos0701151503 8 000Aquisição de Fundo Documental

919 255Total do Capítulo Económico 07:

0803 Transferências de capital080703 Instituições sem fins lucrativos08070103 Instituições sem fins lucrativos0807010503 95 000Outras

95 000Total do Capítulo Económico 08:

1 014 255Total das Despesas de Capital:5 170 590Total do Capitulo Orgânico 03:

04 Departamento de Obras e Serviços Urbanos0104 Despesas com o pessoal010104 Remunerações certas e permanentes01010404 Pessoal quadros-Regime contrato individ. trabalho0101040104 2 704 857Transitado de anterior nomeação definitiva0101040204 379 586Contrato por tempo indeterminado01010704 149 950Pessoal em regime de tarefa ou avença01010904 81 838Pessoal em qualquer outra situação01011104 13 086Representação01011304 Subsidio de refeição0101130104 Pessoal dos quadros

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2018 - Despesa

Município da Moita

010113010104 331 664Transitado de anterior nomeação definitiva010113010204 59 501Contrato por tempo indeterminado01011404 Subsídio de férias e de Natal0101140104 Pessoal dos quadros010114010104 473 949Transitado de anterior nomeação definitiva010114010204 63 290Contrato por tempo indeterminado01011504 50 000Remunerações por doença e maternidade/paternidade010204 Abonos variáveis ou eventuais01020204 333 000Horas extraordinárias01020404 5 500Ajudas de custo01020504 1 036Abono para falhas01021104 144 239Subsídio de turno010304 Segurança social01030304 26 416Subsídio familiar a criança e jovens01030404 1 453Outras prestações familiares

4 819 365Total do Capítulo Económico 01:

0204 Aquisição de bens e serviços020104 Aquisição de bens02010204 Combustíveis e lubrificantes0201020104 24 000Combustíveis Líquidos - Gasolina0201020204 363 500Combustíveis Líquidos - Gasóleo0201029904 21 000Outros02012004 Material de educação, cultura e recreio0201200104 50Aquisição de Publicações02012104 Outros bens0201210204 7 000Aquisição de Alimentação para Animais0201210304 10 300Herbicidas, Desinfectantes e Desengordurantes0201219904 40 000Outros020204 Aquisição de serviços02020104 820 000Encargos das instalações02020404 22 800Locação de edifícios02020604 Locação de material de transporte0202060104 290 000Aluguer Operacional de Viaturas02021004 Transportes0202100204 8 750Outros Transportes02021204 Seguros0202120204 31 500Seguros de Viaturas

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Montante€Class. Orgânica/Económica

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ORÇAMENTO PARA O ANO 2018 - Despesa

Município da Moita

02021904 Assistência técnica0202190204 3 750Contratos de Assistência Técnica02022004 Outros trabalhos especializados0202200104 10 000Aquisição de Serviços de Limpeza de Esgotos0202200404 5 660Manutenção de Sanitários Automáticos0202200504 25 000Análises de Água0202200904 1 000Aquis.serviços para conservação espaços verdes02022504 Outros serviços0202250504 750 000Tratamento de Resíduos Sólidos Urbanos0202250604 1 470 000Tratamento de Efluentes Domésticos0202259904 Outros020225990504 1 150Remoção de Viat.Abandonadas Identif.Proprietários020225999904 55 000Outros

3 960 460Total do Capítulo Económico 02:

0304 Juros e outros encargos030304 Juros de locação financeira03030704 5 874Maquinaria e equipamento

5 874Total do Capítulo Económico 03:

0404 Transferências correntes040704 Instituições sem fins lucrativos04070104 Instituições sem fins lucrativos0407010204 Outros040701029904 102 750Outros

102 750Total do Capítulo Económico 04:

0604 Outras despesas correntes060204 Diversas06020304 Outras0602030504 Outras060203050804 22 500Acções de Desinfestação e Desratização060203055304 15 000Sensibilização e Promoção Ambiental060203055404 980 000Iluminação Pública060203056304 12 000Esterelização de Animais dados para Adopção

1 029 500Total do Capítulo Económico 06:

9 917 949Total das Despesas Correntes:0704 Aquisição de bens de capital070104 Investimentos07010304 Edifícios

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Montante€Class. Orgânica/Económica

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ORÇAMENTO PARA O ANO 2018 - Despesa

Município da Moita

0701030104 Instalações de serviços070103010404 150 000Conservação e Reparação de Edifícios Municipais0701030704 Outros070103070204 132 400Repar.Const.Manut.Reservatórios e Centrais070103070304 15 000Conserv.Repar. Estações Centrais de Esgotos07010404 Construções diversas0701040104 Viadutos, arruamentos e obras complementares070104010104 65 000Calcetamentos Diversos070104010204 126 000Beneficiação Rede Viária Municipal070104010504 25 000Intervenções Div. em Infra-Estruturas Municipais070104010704 159 000Exec. Infra. e Equip. Urbanizações Inacabadas0701040204 Sistemas de drenagem de águas residuais070104020104 150 000Remod.Const.Redes Águas Residuais no Concelho0701040504 Parques e jardins070104050104 150 000Conserv./Melhor.Espaços Public.,Parques e Jardins070104051404 90 800Conservação / Manutenção de Parques Infantis0701040704 Captação e distribuição de água070104070404 100 000Remodelação de Redes de Sistemas do Concelho070104071004 10 000Controlo de fugas em redes de abastecimento água0701040904 Sinalização e trânsito070104090104 85 000Aquisição e Conservação de Sinalização e Abrigos0701041004 Infraestrut. para distribuição energia eléctrica070104100104 30 000Electrificações Diversas0701041204 Cemitérios070104120204 25 000Conservação e Manutenção de Cemitérios0701041304 Outros070104130204 30 000Const.Rep.Pontões, Valas e Aquedutos070104130304 20 000Gares, Suportes, Contentores e Papeleiras070104131004 6 000Centro Intermunicipal Recolha de Animais Errantes07010604 Material de transporte0701060204 Outro070106020104 200 000Conservação de Viaturas e Máquinas07011004 Equipamento básico0701100204 Outros070110020104 60 000Aquisição e Reparação de Maquinaria e Equipamento070110020204 20 000Conservação de Redes de Rega070110020304 50 000Aquisição / Reparação de Contadores070110020504 16 000Automatização/Telegestão Sist.Abastecimento Águas

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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ORÇAMENTO PARA O ANO 2018 - Despesa

Município da Moita

070110020604 10 000Automatização e Telegestão de Regas07011504 Outros investimentos0701150204 87 500Estudos, Projectos e Levantamentos Topográficos0701151104 1 000Aquisição de Viaturas e Máquinas0701151904 5 000Aquis./Repar. Equip.para apoio iniciativas0701152304 15 000Viveiro Municipal de Plantas0701152904 131 000Programa municipal de hortas urbanas0701153204 5 000Ações de eficiência energética0701153304 4 200Plano segurança água0701153404 31 500Valorização património ribeirinho070204 Locação financeira07020704 246 500Maquinaria e equipamento

2 251 900Total do Capítulo Económico 07:

2 251 900Total das Despesas de Capital:12 169 849Total do Capitulo Orgânico 04:

05 Divisão de Desenvolvimento Económico0105 Despesas com o pessoal010105 Remunerações certas e permanentes01010405 Pessoal quadros-Regime contrato individ. trabalho0101040105 288 516Transitado de anterior nomeação definitiva0101040205 8 623Contrato por tempo indeterminado01010905 31 366Pessoal em qualquer outra situação01011105 2 338Representação01011305 Subsidio de refeição0101130105 Pessoal dos quadros010113010105 31 955Transitado de anterior nomeação definitiva010113010205 1 102Contrato por tempo indeterminado01011405 Subsídio de férias e de Natal0101140105 Pessoal dos quadros010114010105 53 747Transitado de anterior nomeação definitiva010114010205 1 447Contrato por tempo indeterminado01011505 2 000Remunerações por doença e maternidade/paternidade010205 Abonos variáveis ou eventuais01020205 31 500Horas extraordinárias01020405 2 000Ajudas de custo01020505 1 036Abono para falhas

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2018 - Despesa

Município da Moita

010305 Segurança social01030305 1 076Subsídio familiar a criança e jovens

456 706Total do Capítulo Económico 01:

0205 Aquisição de bens e serviços020105 Aquisição de bens02012005 Material de educação, cultura e recreio0201200105 50Aquisição de Publicações02012105 Outros bens0201219905 1 000Outros020205 Aquisição de serviços02021205 Seguros0202120305 250Seguros Diversos02021905 Assistência técnica0202190205 3 500Contratos de Assistência Técnica02022505 Outros serviços0202259905 Outros020225990205 10 000Promoção e Actividade Turística020225999905 30 000Outros

44 800Total do Capítulo Económico 02:

0605 Outras despesas correntes060205 Diversas06020305 Outras0602030505 Outras060203057705 46 800Feiras Comerciais e Industriais060203058605 5 000Programa informação e dinamização tecido económico

51 800Total do Capítulo Económico 06:

553 306Total das Despesas Correntes:0705 Aquisição de bens de capital070105 Investimentos07010305 Edifícios0701030305 Mercados e instalações de fiscalização sanitária070103030105 40 000Reparações Diversas em Mercados Municipais07010405 Construções diversas0701041305 Outros070104130505 50 000Benef./Manut. do Pavilhão de Exposições07011005 Equipamento básico0701100205 Outros

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2018 - Despesa

Município da Moita

070110020105 5 000Aquisição e Reparação de Maquinaria e Equipamento07011505 Outros investimentos0701153105 1 000Rede de apoio ao desenvolvimento local

96 000Total do Capítulo Económico 07:

96 000Total das Despesas de Capital:649 306Total do Capitulo Orgânico 05:

06 Divisão de Administração Urbanística0106 Despesas com o pessoal010106 Remunerações certas e permanentes01010406 Pessoal quadros-Regime contrato individ. trabalho0101040106 438 548Transitado de anterior nomeação definitiva0101040206 31 033Contrato por tempo indeterminado01011106 2 338Representação01011306 Subsidio de refeição0101130106 Pessoal dos quadros010113010106 30 852Transitado de anterior nomeação definitiva010113010206 2 204Contrato por tempo indeterminado01011406 Subsídio de férias e de Natal0101140106 Pessoal dos quadros010114010106 74 335Transitado de anterior nomeação definitiva010114010206 5 175Contrato por tempo indeterminado01011506 7 000Remunerações por doença e maternidade/paternidade010206 Abonos variáveis ou eventuais01020206 500Horas extraordinárias01020406 100Ajudas de custo010306 Segurança social01030306 2 630Subsídio familiar a criança e jovens01030406 1 076Outras prestações familiares

595 791Total do Capítulo Económico 01:

0206 Aquisição de bens e serviços020106 Aquisição de bens02010206 Combustíveis e lubrificantes0201029906 100Outros02012006 Material de educação, cultura e recreio0201200106 500Aquisição de Publicações02012106 Outros bens

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2018 - Despesa

Município da Moita

0201219906 500Outros020206 Aquisição de serviços02022506 Outros serviços0202259906 Outros020225999906 3 500Outros

4 600Total do Capítulo Económico 02:

600 391Total das Despesas Correntes:0706 Aquisição de bens de capital070106 Investimentos07011006 Equipamento básico0701100206 Outros070110020106 1 500Aquisição e Reparação de Maquinaria e Equipamento07011506 Outros investimentos0701150106 1 000Estudos e Projectos Diversos0701153006 485 700Mobilidade urbana sustentável

488 200Total do Capítulo Económico 07:

488 200Total das Despesas de Capital:1 088 591Total do Capitulo Orgânico 06:

07 Gabinete de Informação e Relações Públicas0107 Despesas com o pessoal010107 Remunerações certas e permanentes01010407 Pessoal quadros-Regime contrato individ. trabalho0101040107 174 379Transitado de anterior nomeação definitiva0101040207 40 782Contrato por tempo indeterminado01010707 51 620Pessoal em regime de tarefa ou avença01011307 Subsidio de refeição0101130107 Pessoal dos quadros010113010107 13 222Transitado de anterior nomeação definitiva010113010207 3 306Contrato por tempo indeterminado01011407 Subsídio de férias e de Natal0101140107 Pessoal dos quadros010114010107 29 563Transitado de anterior nomeação definitiva010114010207 6 797Contrato por tempo indeterminado01011507 2 850Remunerações por doença e maternidade/paternidade010207 Abonos variáveis ou eventuais01020207 4 900Horas extraordinárias

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2018 - Despesa

Município da Moita

01020407 50Ajudas de custo010307 Segurança social01030307 1 757Subsídio familiar a criança e jovens

329 226Total do Capítulo Económico 01:

0207 Aquisição de bens e serviços020107 Aquisição de bens02011507 6 250Prémios, condecorações e ofertas02012007 Material de educação, cultura e recreio0201200107 50Aquisição de Publicações02012107 Outros bens0201219907 1 000Outros020207 Aquisição de serviços02021707 Publicidade0202170107 30 000Promoção do Município02022507 Outros serviços0202259907 Outros020225999907 2 000Outros

39 300Total do Capítulo Económico 02:

0607 Outras despesas correntes060207 Diversas06020307 Outras0602030507 Outras060203051207 28 000Edições,Publicações,Divulgação e Promoção060203055807 25 000Boletim Municipal

53 000Total do Capítulo Económico 06:

421 526Total das Despesas Correntes:0707 Aquisição de bens de capital070107 Investimentos07011007 Equipamento básico0701100207 Outros

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2018 - Despesa

Município da Moita

070110020107 2 500Aquisição e Reparação de Maquinaria e Equipamento2 500Total do Capítulo Económico 07:

2 500Total das Despesas de Capital:424 026Total do Capitulo Orgânico 07:

31 424 295Total do Orçamento da Despesa:

ORGÃO DELIBERATIVO

Em .......... de ................................... de ...............

.................................................................................

ORGÃO EXECUTIVO

Em .......... de ................................... de ...............

.................................................................................

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Orgânica Despesas Correntes Despesas de Capital Total

Município da MoitaResumo da Despesa por Classificação Orgânica (2018)

0101 Assembleia Municipal 29 500,00 0,00 29 500,000102 Câmara Municipal 2 721 759,00 854 465,00 3 576 224,000103 Operações Financeiras 9 840,00 2 537 911,00 2 547 751,0002 Departamento de Administração e Recursos Humanos 5 627 458,00 141 000,00 5 768 458,0003 Departamento de Assuntos Sociais e Cultura 4 156 335,00 1 014 255,00 5 170 590,0004 Departamento de Obras e Serviços Urbanos 9 917 949,00 2 251 900,00 12 169 849,0005 Divisão de Desenvolvimento Económico 553 306,00 96 000,00 649 306,0006 Divisão de Administração Urbanística 600 391,00 488 200,00 1 088 591,0007 Gabinete de Informação e Relações Públicas 421 526,00 2 500,00 424 026,00

24 038 064,00Total Geral: 7 386 231,00 31 424 295,00

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Económica DotaçãoDesignação

Município da MoitaResumo da Despesa por Classificação Económica (2018)

01 14 249 147,00Despesas com o pessoal 0101 10 845 177,00Remunerações certas e permanentes 010101 217 512,00Titulares órgãos soberania e memb. órgãos autárq.010104 7 294 907,00Pessoal quadros-Regime contrato individ. trabalho 01010401 6 565 058,00Transitado de anterior nomeação definitiva01010402 729 849,00Contrato por tempo indeterminado010106 21 060,00Pessoal contratado a termo 010107 686 481,00Pessoal em regime de tarefa ou avença 010109 287 258,00Pessoal em qualquer outra situação 010111 78 693,00Representação 010113 812 083,00Subsidio de refeição 01011301 812 083,00Pessoal dos quadros0101130101 712 913,00Transitado de anterior nomeação definitiva0101130102 99 170,00Contrato por tempo indeterminado010114 1 326 133,00Subsídio de férias e de Natal 01011401 1 326 133,00Pessoal dos quadros0101140101 1 204 439,00Transitado de anterior nomeação definitiva0101140102 121 694,00Contrato por tempo indeterminado010115 121 050,00Remunerações por doença e maternidade/paternidade 0102 749 102,00Abonos variáveis ou eventuais 010202 477 400,00Horas extraordinárias 010204 10 100,00Ajudas de custo 010205 30 338,00Abono para falhas 010211 196 264,00Subsídio de turno 010213 35 000,00Outros suplementos e prémios 0103 2 654 868,00Segurança social010301 170 000,00Encargos com a saúde 010302 201 100,00Outros encargos com a saúde 010303 50 316,00Subsídio familiar a criança e jovens 010304 6 617,00Outras prestações familiares 010305 2 226 835,00Contribuições para a segurança social 01030501 200 000,00Assistência na doença dos funcionários públicos01030502 1 664 580,00Segurança social dos funcionários públicos0103050201 1 664 580,00Caixa Geral de Aposentações01030503 362 255,00Segurança Social-Regime geral02 6 233 213,00Aquisição de bens e serviços 0201 1 276 900,00Aquisição de bens 020102 458 700,00Combustíveis e lubrificantes 02010201 24 000,00Combustíveis Líquidos - Gasolina02010202 363 500,00Combustíveis Líquidos - Gasóleo02010299 71 200,00Outros020104 45 800,00Limpeza e higiene 020105 500 000,00Alimentação-Refeições confeccionadas 020106 70 000,00Alimentação-Géneros para confeccionar 020107 50 000,00Vestuário e artigos pessoais

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Económica DotaçãoDesignação

Município da MoitaResumo da Despesa por Classificação Económica (2018)

020108 20 000,00Material de escritório 020111 3 000,00Material de consumo clínico 020115 6 500,00Prémios, condecorações e ofertas 020116 900,00Mercadorias para venda 02011601 900,00Água020120 14 700,00Material de educação, cultura e recreio 02012001 14 700,00Aquisição de Publicações020121 107 300,00Outros bens 02012102 7 000,00Aquisição de Alimentação para Animais02012103 10 300,00Herbicidas, Desinfectantes e Desengordurantes02012199 90 000,00Outros0202 4 956 313,00Aquisição de serviços020201 820 000,00Encargos das instalações 020202 21 550,00Limpeza e higiene 020204 26 400,00Locação de edifícios 020206 290 000,00Locação de material de transporte 02020601 290 000,00Aluguer Operacional de Viaturas020208 500,00Locação de outros bens 020209 245 743,00Comunicações 020210 158 750,00Transportes 02021001 150 000,00Transportes Escolares02021002 8 750,00Outros Transportes020211 100,00Representação dos serviços 020212 169 150,00Seguros 02021201 900,00Seguros 02021202 31 500,00Seguros de Viaturas02021203 116 750,00Seguros Diversos02021204 20 000,00Seguros Outros020214 8 610,00Estudos, pareceres, projectos e consultadoria 020215 5 000,00Formação 020217 30 000,00Publicidade 02021701 30 000,00Promoção do Município020218 40 400,00Vigilância e segurança 020219 254 550,00Assistência técnica 02021901 2 300,00Meios de Combate a Incêndio - Manutenção 02021902 252 250,00Contratos de Assistência Técnica020220 58 660,00Outros trabalhos especializados 02022001 10 000,00Aquisição de Serviços de Limpeza de Esgotos02022004 5 660,00Manutenção de Sanitários Automáticos02022005 42 000,00Análises de Água02022009 1 000,00Aquis.serviços para conservação espaços verdes020222 10 000,00Serviços de saúde 02022201 10 000,00Meios Complementares de Diagnóstico020224 267 000,00Encargos de cobrança de receitas 020225 2 549 900,00Outros serviços

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Económica DotaçãoDesignação

Município da MoitaResumo da Despesa por Classificação Económica (2018)

02022502 17 500,00Emolumentos ao Tribunal de Contas02022505 750 000,00Tratamento de Resíduos Sólidos Urbanos02022506 1 470 000,00Tratamento de Efluentes Domésticos02022599 312 400,00Outros0202259902 10 000,00Promoção e Actividade Turística0202259904 87 250,00Protocolos IEFP0202259905 1 150,00Remoção de Viat.Abandonadas Identif.Proprietários0202259999 214 000,00Outros03 15 714,00Juros e outros encargos 0301 9 840,00Juros da dívida pública 030103 9 840,00Socied.financ.-Bancos e outras instit. financeiras03010302 9 840,00Empréstimos de médio e longo prazos0303 5 874,00Juros de locação financeira 030307 5 874,00Maquinaria e equipamento04 959 908,00Transferências correntes 0401 84 000,00Sociedades e quase sociedades não financeiras040101 84 000,00Públicas04010101 84 000,00Empresas públicas municipais e intermunicipais0405 352 658,00Administração local040501 352 658,00Continente04050102 148 158,00Freguesias04050108 204 500,00Outros0407 523 250,00Instituições sem fins lucrativos040701 523 250,00Instituições sem fins lucrativos04070101 105 500,00Bombeiros Voluntários / Subsídio à Actividade04070102 417 750,00Outros0407010201 98 000,00Serviços Sociais dos Trabalhadores da Autarquia0407010299 319 750,00Outros06 2 580 082,00Outras despesas correntes0602 2 580 082,00Diversas060201 2 000,00Impostos e taxas 060203 2 578 082,00Outras 06020301 15 000,00Outras restituições06020302 200 000,00IVA pago06020304 10 000,00Serviços bancários06020305 2 353 082,00Outras 0602030501 5 000,00Gabinete de Protecção Civil0602030505 500,00Conta Especial de Emergência0602030506 10 000,00Indemnizações p/ Prejuízos Causados a Particulares0602030507 23 600,00Atletismoita0602030508 22 500,00Acções de Desinfestação e Desratização0602030509 13 000,00Projectos Sociais em Parceria0602030511 15 000,00Manutenção do parque escolar0602030512 47 000,00Edições,Publicações,Divulgação e Promoção 0602030513 128 000,00Programação e Desenvolvimento Cultural

Grandes Opções do Plano e Orçamento 2018

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Económica DotaçãoDesignação

Município da MoitaResumo da Despesa por Classificação Económica (2018)

0602030514 25 000,00Comemorações Diversas0602030516 13 500,00Projectos Desportivos Municipais0602030517 2 500,00Apoio a projetos associativos0602030521 33 500,00XXI Meia Maratona0602030522 30 000,00Valorização e Preservação do Património e Cultura 0602030523 5 000,00Aquisição de Taças e Medalhas0602030531 7 500,00Apoios à Realização de Eventos Desportivos0602030532 30 000,00Projectos e Eventos Juvenis0602030533 40 000,00Apoios aos Projectos Educativos das Escolas0602030535 10 000,00Projectos e Actividades de Iniciativa Municipal0602030536 75 000,00Auxílios Económicos0602030538 15 462,00Comissão de Protecção de Crianças e Jovens0602030539 25 000,00Projectos Educativos em Parceria0602030545 12 000,00Habitação Social0602030547 400 000,00Festas Tradicionais do Concelho0602030552 47 250,00Modernização e Desenvolvimento Serv. Municipais0602030553 15 000,00Sensibilização e Promoção Ambiental0602030554 980 000,00Iluminação Pública0602030558 25 000,00Boletim Municipal0602030563 12 000,00Esterelização de Animais dados para Adopção0602030564 1 000,00Programas de Geminação e Cooperação0602030566 5 000,00Projecto " Vivências "0602030572 17 000,00Acções de Promoção do Livro e da Leitura0602030573 41 500,00Férias Jovens0602030575 35 000,00Actividades Educativas e de Animação0602030577 46 800,00Feiras Comerciais e Industriais0602030582 5 000,00Universidade Senior0602030585 60 000,00Gestão piscinas PZR0602030586 5 000,00Programa informação e dinamização tecido económico0602030587 50 970,00Plano municipal integração migrante0602030599 17 500,00Outras

24 038 064,00Total das Despesas Correntes:

07 4 116 355,00Aquisição de bens de capital 0701 3 869 855,00Investimentos 070101 500,00Terrenos 070102 157 650,00Habitações 07010203 157 650,00Reparação e beneficiação0701020301 2 500,00Intervenção no Parque Habitacional Privado0701020302 70 000,00Gestão do Parque Habitacional Municipal0701020303 10 000,00Intervenções de regeneração urbana0701020304 75 150,00Programa municipal de reabilitação urbana070103 882 703,00Edifícios 07010301 230 000,00Instalações de serviços0701030104 150 000,00Conservação e Reparação de Edifícios Municipais0701030105 80 000,00Conservação de Instalações Culturais

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07010303 40 000,00Mercados e instalações de fiscalização sanitária0701030301 40 000,00Reparações Diversas em Mercados Municipais07010305 465 303,00Escolas0701030503 149 153,00Reabilitação, conservação e manutenção de EB1 e JI0701030509 316 150,00Requalificação infraestruturas de educação 1ºCEB 07010307 147 400,00Outros 0701030702 132 400,00Repar.Const.Manut.Reservatórios e Centrais0701030703 15 000,00Conserv.Repar. Estações Centrais de Esgotos070104 1 296 800,00Construções diversas 07010401 375 000,00Viadutos, arruamentos e obras complementares0701040101 65 000,00Calcetamentos Diversos0701040102 126 000,00Beneficiação Rede Viária Municipal0701040105 25 000,00Intervenções Div. em Infra-Estruturas Municipais0701040107 159 000,00Exec. Infra. e Equip. Urbanizações Inacabadas07010402 150 000,00Sistemas de drenagem de águas residuais0701040201 150 000,00Remod.Const.Redes Águas Residuais no Concelho07010405 365 800,00Parques e jardins 0701040501 150 000,00Conserv./Melhor.Espaços Public.,Parques e Jardins0701040514 90 800,00Conservação / Manutenção de Parques Infantis0701040518 125 000,00Gestão Piscinas PZR07010406 50 000,00Instalações desportivas e recreativas 0701040601 50 000,00Cons. e Manutenção de Instalações Desportivas07010407 110 000,00Captação e distribuição de água0701040704 100 000,00Remodelação de Redes de Sistemas do Concelho0701040710 10 000,00Controlo de fugas em redes de abastecimento água07010409 85 000,00Sinalização e trânsito0701040901 85 000,00Aquisição e Conservação de Sinalização e Abrigos07010410 30 000,00Infraestrut. para distribuição energia eléctrica0701041001 30 000,00Electrificações Diversas07010412 25 000,00Cemitérios0701041202 25 000,00Conservação e Manutenção de Cemitérios07010413 106 000,00Outros0701041302 30 000,00Const.Rep.Pontões, Valas e Aquedutos0701041303 20 000,00Gares, Suportes, Contentores e Papeleiras0701041305 50 000,00Benef./Manut. do Pavilhão de Exposições0701041310 6 000,00Centro Intermunicipal Recolha de Animais Errantes070106 225 190,00Material de transporte 07010602 225 190,00Outro0701060201 200 000,00Conservação de Viaturas e Máquinas0701060202 25 190,00Conservação de Embarcações070107 24 000,00Equipamento de informática 07010701 24 000,00Programa de Alfabetização Informática070108 148 000,00Software informático 070110 359 112,00Equipamento básico 07011002 359 112,00Outros

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Município da MoitaResumo da Despesa por Classificação Económica (2018)

0701100201 134 500,00Aquisição e Reparação de Maquinaria e Equipamento0701100202 20 000,00Conservação de Redes de Rega0701100203 50 000,00Aquisição / Reparação de Contadores0701100204 5 000,00Modernização e Desenvolvimento Serv. Municipais0701100205 16 000,00Automatização/Telegestão Sist.Abastecimento Águas0701100206 10 000,00Automatização e Telegestão de Regas0701100207 4 000,00Aquis.Maq.Equip. p/ Gabinete Protecção Civil0701100208 60 000,00Informática e Telecomunicações0701100210 15 462,00Comissão de Protecção de Crianças e Jovens0701100214 500,00Equip.Sinalização, Segurança e Combate a Incêndio0701100216 43 650,00Aquisição de Maquinaria e Equipamento p/ Escolas070115 775 900,00Outros investimentos 07011501 1 000,00Estudos e Projectos Diversos07011502 87 500,00Estudos, Projectos e Levantamentos Topográficos07011511 1 000,00Aquisição de Viaturas e Máquinas07011515 8 000,00Aquisição de Fundo Documental07011519 5 000,00Aquis./Repar. Equip.para apoio iniciativas07011523 15 000,00Viveiro Municipal de Plantas07011529 131 000,00Programa municipal de hortas urbanas07011530 485 700,00Mobilidade urbana sustentável07011531 1 000,00Rede de apoio ao desenvolvimento local07011532 5 000,00Ações de eficiência energética07011533 4 200,00Plano segurança água07011534 31 500,00Valorização património ribeirinho0702 246 500,00Locação financeira 070207 246 500,00Maquinaria e equipamento08 527 970,00Transferências de capital 0805 387 970,00Administração local080501 387 970,00Continente08050102 387 970,00Freguesias0807 140 000,00Instituições sem fins lucrativos080701 140 000,00Instituições sem fins lucrativos08070101 45 000,00Bombeiros Voluntários / Subsídio p/ Equipamento08070105 95 000,00Outras09 203 995,00Activos financeiros 0908 203 995,00Unidades de participação 090802 203 995,00Socied.e quase socied.não financeiras-Públicas10 2 537 911,00Passivos financeiros 1006 2 537 911,00Empréstimos a médio e longo prazos100603 2 537 911,00Socied.financ.-Bancos e outras instit. financeiras10060302 2 537 911,00Outros

7 386 231,00Total das Despesas de Capital:

Total do Orçamento da Despesa: 31 424 295,00

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%Denominação N.I.P.C.

Amarsul-Valorização e Tratamento de Resíduos Sólidos, SA

503876321 Sociedade anónima 38212 7 750 000,00 367 120,00 4,74 367 120,00 367 120,00

SIMARSUL-Sistema Integrado Multimunicipal de Águas residuais da Península de Setúbal, SA

506635562 Sociedade anónima 37002 25 000 000,00 893 590,00 3,57 893 590,00 893 590,00

Denominação N.I.P.C. Meios monetários Em espécie

Associação de Municipios da Região de Setúbal

501380574 Associação de municípios de fins específicos 94110 211 626,00 €

Associação Portuguesa dos Recursos Hídricos

501063706Associação sem fins

lucrativos com utilidade pública

93200 300,00 €

Grande Área Metropolitana de Lisboa 502826126 Área Metropolitana 75130 22 910,00 €

Artemrede-Teatros Associados

507174615Associação sem fins

lucrativos sem utilidade pública

94995 21 000,00 €

Associação Intermunicipal de Água da Região de Setúbal

508574129 Associação de municípios de fins específicos 36001 14 076,00 €

Associação Nacional de Municípios 501627413 Associação de municípios 91333 5 888,61 €

S.Energia - Agência regional de energia para os concelhos de Barreiro, Moita, Montijo e Alcochete

508100720 Associação de direito privado sem fins lucrativos 94993 59 124,06 €

Mapa das entidades participadas

Participações em entidades não societárias

Entidade participada Tipo de entidade CAE

Participação no final de exercício 2016 Forma de realização do capitalEntidade participada

Tipo de entidade CAE Capital Valor nominal subscrito

Valor nominal realizadoMeios monetários

(montante)

Obs.Capital Estatutário

Em espécie (montante)

Obs.

Participações em entidades societárias

Contribuição em 2016Forma de realização

2016

---------- 5 888,61 €

59 124,06 €578 287,00 €

211 626,00 €

22 910,00 €

21 000,00 €

14 076,00 €

1 088 673,00 €

----------

----------

----------

46 968,00 €

300,00 €

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MAPA DE ENCARGOS COM EMPRÉSTIMOS

200,482Ano 2018

DATA ENTIDADE PRAZO DE ANOS QUE TAXA DE JURO MONTANTE Encargos do ano 2018EMPº. Nº DO FINALIDADE DO EMPRÉSTIMO CREDORA AMORTIZ. FALTAM INIC. ACTUAL DO Saldo em

CONTRATO EMPRÉSTIMO 31/dez/17 Amortiz. Juros Total0483000877591 10.01.97 Programa Especial de C.G.D. 26 7 3,13% 0,10640% 995 086,85 286 030,57 21 944,33 129,83 22 074,16

Realojamento (PER1,2) 21 953,99 120,17 22 074,16

0483000888091 16.09.99 Programa Especial de C.G.D. 26 8 0,78833% 0,01130% 813 993,27 272 346,32 17 021,65 4,00 17 025,65

Realojamento (PER3) 17 021,64 4,00 17 025,64

9015005641891 31.05.01 Programa Revitalização Urbana C.G.D. 15 4 4,79% 0,24010% 10 110 633,37 2 620 709,15 373 416,61 2 270,91 375 687,52

Bx. Banheira 373 739,61 1 947,91 375 687,52

9015005642691 31.05.01 Programa Valorização da Zona C.G.D. 15 4 4,79% 0,24010% 5 137 618,34 1 693 239,57 241 264,38 1 468,65 242 733,03

Ribeirinha 241 473,07 1 259,96 242 733,03

9015002482691 19.11.01 Programa Especial de C.G.D. 25 9 1,14% 0,02880% 489 983,14 188 215,67 10 451,10 15,29 10 466,39

Realojamento (PER4) 10 451,72 14,67 10 466,39

9015002483491 19.11.01 Programa Especial de C.G.D. 25 9 4,56% 0,11500% 244 991,57 104 421,29 5 789,36 29,06 5 818,42

Realojamento (PER4) 5 790,75 27,67 5 818,42

9015005707491 19.05.08 Plano de Saneamento Financeiro C.G.D. 9 3 5,24% 0,23310% 5 194 443,00 1 475 463,22 294 600,25 1 236,01 295 836,26

294 846,24 990,02 295 836,26

2208777-830-001 21.11.00 Obras Abastecimento de Água e de Sanea- B.P.I. 15 3 5,171% 0,000% 6 983 170,56 1 765 292,51 294 215,42 0,00 294 215,42

mento Básico 294 215,42 0,00 294 215,42

2208777-830-002 19.10.04 Programa Especial de B.P.I. 20 7 2,800% 0,375% 127 251,20 56 000,90 4 259,51 105,00 4 364,51

Realojamento (PER 5) 4 267,50 97,02 4 364,52

2208777-830-003 06.10.04 Programa Especial de B.P.I. 25 12 0,34940% 0,42500% 254 502,40 127 186,45 5 597,10 61,05 5 658,15

Realojamento (PER 5) 5 591,28 58,36 5 649,64

30 351 673,70 8 588 905,65 2 537 910,93 9 839,58 2 547 750,51

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