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Programa ilegra nas universidades.Palestra DBA as a Service.Palestrante: Gediel Luchetta.15 de maio de 2012.SenacRS
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1-1
1-2
Agenda
Apresentação pessoal
Contexto do mercado de banco de dados
Modelo tradicional de outsourcing (Homem/Hora)
Novo modelo: DBA as a Service (DBAaaS)
Vantagens do modelo DBAaaS
Não é DBA Remoto
Saindo da teoria
Perguntas & Respostas
1-3
Apresentação pessoal
1-4
1-5
1-6
1-7
Contexto do mercado de banco de dados
1-8
Contexto do mercado de banco de dados
http://www.emc.com/collateral/demos/microsites/idc-digital-universe/iview.htm
1-9
Contexto do mercado de banco de dados
1-10
Contexto do mercado de banco de dados
1-11
1-12
Modelo tradicional de outsourcing
(Homem/Hora)
Quantas horas por semana você precisa de um DBA ?
Você precisa de um DBA sênior FULL TIME ?
Qual especialidade você necessita no momento ?
Sua base precisa estar disponível de forma performática 24x7x365 ?
Resumo: serviço caro e não atende 100% da necessidade.
Sob a perspectiva do cliente (comprador):
1-13
Sob a perspectiva do fornecedor:
O que fazer em situações de faltas, férias e saída de profissionais ?
Depois que eu alocar todas as horas da minha equipe, como crescer ?
Como manter uma boa margem de lucro e qualidade no serviço ?
Posso oferecer um suporte 24x7x365 ?
Área de atuação limitada geograficamente.
Resumo: Baixa margem e pouca escala para crescimento.
Modelo tradicional de outsourcing
(Homem/Hora)
1-14
Sob a perspectiva do colaborador (DBA):
“O trabalho nesse cliente é muito chato”;
“Estão me exigindo muito mais do que conheço”;
“Trabalho isolado, quem é que pode me ajudar ?”
“Estou de plantão 24x7x365”;
Resumo: profissional desmotivado com frequentes trocas de empregadores.
Modelo tradicional de outsourcing
(Homem/Hora)
1-15
Pequena margem e
escala de
crescimento limitada
para o fornecedor
Custo elevado para
o cliente sem
atender 100% as
necessidades
Profissionais
desmotivados
com elevado
“turn Over”
Modelo tradicional de outsourcing
(Homem/Hora)
Ciclo negativo
1-16
1-17
Novo modelo: DBA as a Service (DBAaaS)
DBAaaS é um modelo de atendimento que aplica o conceito
de serviço (como água ou luz), mas com personalização.
Nesse modelo, o cliente contrata o serviço de DBA (catálogo de serviço) para um
determinado ambiente (itens de configuração) com um determinado nível de serviço
(sla).
Em outras palavras... Ao invés de contratar um DBA por 8 horas semanais, o cliente
contrata uma EQUIPE por 40 horas e pelo mesmo preço !!!
1-18
Novo modelo: DBA as a Service (DBAaaS)
Processo de contratação:
Determinar o
ambiente a ser
atendido (ICs).
Validar/negociar
o catálogo de
serviços.
Definir/negociar
os indicadores
do SLA.
Definir/Negociar
o preço.
Exemplo:
2 servidores
Com
4 Oracle
databases
Instalação
Configuração
Aplicação de
patches
Upgrades de
versão
Export/Import
Backup/Recover
.
(todas funções
de DBA)
Tempo de
resposta para
incidentes e
requisições
serviço;
Tempo para
plano de ação e
solução de
problemas;
Valor X por mês.
1-19
Novo modelo: DBA as a Service (DBAaaS)
Processo de atendimento: papéis e responsabilidades
Cliente Fornecedor
Garantir o acesso ao ambiente. Monitorar e atuar sobre o ambiente para se antecipar
aos incidentes.
Solicitação de serviços. Atender as requisições dentro do SLA estipulado.
Reportar incidentes. Restabelecer o serviço o mais rápido possível.
Revisão e aprovação de mudanças. Buscar a causa raiz e a solução definitiva para
problemas.
Monitoração dos indicadores do SLA. Documentar, planejar, implementar e monitorar
mudanças.
Garantir o cumprimento e reportar os indicadores do
SLA.
Manter documentação sobre o ambiente (CMDB).
Fornecer as pessoas certas para cada atividade.
1-20
Novo modelo: DBA as a Service (DBAaaS)
Pessoas Processo Ferramentas
DBA as a Service
Parceiros
+ metodologia
de transição
entre os
modelos
Não pode ter
um papel de
helpdesk e sim
Consultivo.
1-21
Novo modelo: DBA as a Service (DBAaaS)
10%* - Sênior 40%* - Junior 50%* - Pleno
* Percentuais determinados empiricamente.
A proposição de valor do modelo é: “Usar as pessoas certas e
no tempo certo para cada atividade”.
Distribuição das atividades na administração de banco de dados:
1-22
Vantagens do modelo DBAaaS
Sob a perspectiva do cliente (comprador).
Respostas para as perguntas difíceis:
Quantas horas por semana você precisa
de um DBA ?
Você precisa de um DBA sênior FULL
TIME ?
Qual especialidade você necessita no
momento ?
Sua base precisa estar disponível de
forma performática 24x7x365 ?
Não importa.
Basta garantir isso pelo SLA.
1-23
Vantagens do modelo DBAaaS
Sob a perspectiva do cliente (comprador):
Menor custo de gerenciamento;
Custo mensal fixo e otimizado;
Experiência coletiva da equipe somada;
Acesso a profissionais altamente qualificados;
Base de conhecimento compartilhada com outros ambientes;
Resumo: custo otimizado e necessidades expressas e controladas pelo SLA.
1-24
Vantagens do modelo DBAaaS
Sob a perspectiva do fornecedor:
O que fazer em situações de faltas, férias e
saída de profissionais ?
Depois que eu alocar todas as horas da minha
equipe, como crescer ?
Como manter uma boa margem de lucro e
qualidade no serviço ?
Posso oferecer um suporte 24x7x365 ?
Área de atuação limitada geograficamente.
Existe documentação e conhecimento dos
ambientes por uma equipe.
Usando perfis certos para cada atividade.
Sim, posso ter uma escala de plantão
profissionalizada.
Mercado Mundial.
1-25
Vantagens do modelo DBAaaS
Sob a perspectiva do fornecedor:
Resumo: Melhor margem e escala
Aumento da competitividade;
Equipe motivada;
Baixo “turnover” da equipe;
Clientes Globais.
1-26
Vantagens do modelo DBAaaS
Sob a perspectiva do colaborador (DBA):
“O trabalho nesse cliente é muito chato”;
“Estão me exigindo muito mais do que
conheço”;
“Trabalho isolado, quem é que pode me
ajudar ?”
“Estou de plantão 24x7x365;”
Trabalho sempre em atividades
desafiadoras e condizentes com meu
perfil.
Equipe + Base de conhecimento.
Faço plantão conforme a escala, no
máximo uma semana por mês.
1-27
Vantagens do modelo DBAaaS
Sob a perspectiva do colaborador (DBA):
Trabalha motivado;
Estabilidade na mesma empresa;
Constantes desafios tecnológicos;
Resumo: profissional motivado com estabilidade no emprego.
1-28
Vantagens do modelo DBAaaS
Ciclo positivo
Profissional motivado
com estabilidade no
emprego
Custo otimizado e
necessidades expressas
e controladas pelo SLA.
Melhor margem e escala
1-29
Não é DBA Remoto
Mais que um DBA Remoto....
X
1-30
Não é DBA Remoto
DBA Remoto DBAaaS
Trabalha reativamente. É de interesse do fornecedor trabalhar
pró - ativamente.
O plantão 24x7 não é profissional. Plantão profissionalizado, com escala e
garantia de atendimento.
Não existe uma visão de negócio e do
“todo”.
Possui o papel do gerente de conta.
Sem processo e base de conhecimento. Usa processos formais com ferramentas
e base de conhecimento.
Sem indicadores de qualidade. Possui e demonstra indicadores do
serviço.
SLA informal. SLA formalizado e gerenciado.
1-31
Saindo da Teoria
Sedes em Porto Alegre (matrix), São Paulo e Maumee – Ohio
(USA).
No mercado de
consultoria em BD
desde 2002;
Em 2006 investimento
em ferramentas,
processos (ITIL) e
pessoas pensando no
modelo DBAaaS;
A partir de 2007 inicia
a oferta e operação
do modelo DBAaaS;
Crescimento nos
últimos 4 anos: 120% em 2008;
55% em 2009;
50% em 2010;
30% em 2011;
1-32
50%
25% 25%
Locais no mundo onde estão localizados
os bancos de dados que administramos
Saindo da Teoria
1-33
1-34
Perguntas e Respostas