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Pelotas, março de 2007.
DEFESA DE ESTDEFESA DE ESTÁÁGIO CURRICULAR GIO CURRICULAR
SUPERVISIONADO EM MEDICINA SUPERVISIONADO EM MEDICINA
VETERINVETERINÁÁRIARIA
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS
Faculdade de Veterinária
Evâneo Alcides Ziguer
Formando em Medicina Veterinária - UFPel
Graduando em Administração de Empresas – UFPel
Mestrando em Produção Animal - UFPel
ADMINISTRAADMINISTRAÇÇÃO E PLANEJAMETO RURAL: ÃO E PLANEJAMETO RURAL:
ASPECTOS TASPECTOS TÉÉCNICOS E ECONÔMICOSCNICOS E ECONÔMICOS
Pelotas, março de 2007.
Faculdade de Veterinária
Departamento de Clínicas Veterinária
NNÚÚCLEO DE PESQUISA, ENSINO E EXTENSÃO EM PECUCLEO DE PESQUISA, ENSINO E EXTENSÃO EM PECUÁÁRIARIA
ORIENTADORA DE ESTÁGIO: Eng. Agrônoma Carina Mendes - ESALQ/USP
ORIENTADOR ACADÊMICO: Dr. Marcio Nunes Corrêa - UFPel
LOCAL: Boviplan Consultoria Agropecuária Ltda
LocalizaLocalizaçção ão
Tempo de atuaTempo de atuaççãoão
Recursos humanosRecursos humanos
ServiServiçços prestadosos prestados
Dimensão do negDimensão do negóóciocio
ATIVIDADES REALIZADASATIVIDADES REALIZADAS
Acompanhamento de projetos em fazendas
Estudo de viabilidade técnica e econômica de projetos
Cotações - mercado agrícola
Cotações - mercado pecuário
Mapeamento de fazendas
Desenvolvimento de mapas
Análise de solo
Sistema de custo mínimo para adubação de pastagens
Busca de informações
IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAIMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÇÃO E ECONOMIA RURALÃO E ECONOMIA RURAL
ÁÁrea de atuarea de atuaçção ão
Crescimento acelerado Crescimento acelerado -- TON/HABTON/HAB
Competitividade a nCompetitividade a níível mundial vel mundial -- PTFPTF
Pilares para auxPilares para auxíílio na tomada de decisãolio na tomada de decisão
Produção
Finanças
Investimentos
Comercialização
PILARES PARA AUXPILARES PARA AUXÍÍLIO NA TOMADA DE DECISÃOLIO NA TOMADA DE DECISÃO
COMERCIALIZACOMERCIALIZAÇÇÃOÃO
Informações de mercado
Logística de transporte
Infra-estrutura portuaria
INVESTIMENTOSINVESTIMENTOS
Busca ineficiente
Sem orientação
FINANFINANÇÇASAS
Mudança de cenário
Resistência x busca
Presente e futuro
PRODUPRODUÇÇÃOÃO
Avanço tecnológico
Restrição
ANTONIALLI (1998)ANTONIALLI (1998) -- administrar uma empresa rural resumeadministrar uma empresa rural resume--se se
em exercer as funem exercer as funçções de planejar, organizar, dirigir e controlar os ões de planejar, organizar, dirigir e controlar os
esforesforçços de um grupo de pessoas, visando atingir objetivos os de um grupo de pessoas, visando atingir objetivos
previamente determinados.previamente determinados.
Função custo
Função produção
CONCEITO DE ADMINISTRACONCEITO DE ADMINISTRAÇÇÃO RURALÃO RURAL
Fonte: NOGUEIRA, 2006.
Controle das informações de campo
Índices de produtividade
GESTÃO DE CUSTOSGESTÃO DE CUSTOS
Figura 1. Modelo clássico da formação de preços.
Figura 2. Modelo atual da formação de preços.
Fonte: NOGUEIRA, 2006.
Figura 3. Esquema de integração de informações para gestão de
custos e avaliação de resultados.
SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRASISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRAÇÇÃO DE INFORMAÃO DE INFORMAÇÇÕESÕES
Fonte: NOGUEIRA, 2006.
ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉÉGICOGICO
DETERMINADETERMINAÇÇÃO DOS OBJETIVOSÃO DOS OBJETIVOS
ANANÁÁLISE INTERNA DA EMPRESALISE INTERNA DA EMPRESA
ANANÁÁLISE DO AMBIENTE EXTERNOLISE DO AMBIENTE EXTERNO
GERAGERAÇÇÃO DE METAS E AVALIAÃO DE METAS E AVALIAÇÇÃO DE ESTRATÃO DE ESTRATÉÉGIASGIAS
GERAGERAÇÇÃO E AVALIAÃO E AVALIAÇÇÃO DE RESULTADOSÃO DE RESULTADOS
ORIENTAORIENTAÇÇÃO DOS PROCESSOS FUTUROSÃO DOS PROCESSOS FUTUROS
Figura 4. Simulação da função de custos totais para diferentes índices de
produtividade pecuária.
CURVA DE CUSTOSCURVA DE CUSTOS
R$ 0,00
R$ 100,00
R$ 200,00
R$ 300,00
R$ 400,00
R$ 500,00
R$ 600,00
R$ 700,00
R$ 800,00
R$ 900,00
2@ 4@ 6@ 8@ 10@ 12@ 14@ 16@
Arrobas/hectare/ano
Custo fixo total Custo variável total Custo total
CT e CVT crescendo a taxas crescentes
CT e CVT crescendo a taxas decrescentes
R$ 65,00
R$ 17,50
R$ 11,67R$ 8,75 R$ 7,00 R$ 5,83
R$ 5,00 R$ 4,38
R$ 35,00
R$ 50,81
R$ 55,19R$ 52,50R$ 50,67R$ 48,90R$ 46,88R$ 50,50R$ 55,25
R$ 36,00
R$ 41,00R$ 45,50
R$ 74,00
R$ 0,00
R$ 10,00
R$ 20,00
R$ 30,00
R$ 40,00
R$ 50,00
R$ 60,00
R$ 70,00
R$ 80,00
2@ 4@ 6@ 8@ 10@ 12@ 14@ 16@
Produtividade de carne, hectare, ano
Custo fixo médio Custo variável médio Custo total médio Custo marginal
Figura 5. Demonstração dos custos médios e custo marginal de acordo
com os níveis de produtividade.
R$ 65,00
R$ 17,50
R$ 11,67R$ 8,75 R$ 7,00 R$ 5,83
R$ 5,00 R$ 4,38
R$ 35,00
R$ 50,81
R$ 55,19R$ 52,50R$ 50,67R$ 48,90R$ 46,88R$ 50,50R$ 55,25
R$ 36,00
R$ 41,00R$ 45,50
R$ 74,00
R$ 0,00
R$ 10,00
R$ 20,00
R$ 30,00
R$ 40,00
R$ 50,00
R$ 60,00
R$ 70,00
R$ 80,00
2@ 4@ 6@ 8@ 10@ 12@ 14@ 16@
Produtividade de carne, hectare, ano
Custo fixo médio Custo variável médio Custo total médio Custo marginal
MINIMIZAMINIMIZAÇÇÃO DE CUSTOS E MAXIMIZAÃO DE CUSTOS E MAXIMIZAÇÇÃO DE LUCROSÃO DE LUCROS
Curvas em função da resposta à aplicação de tecnologia
Custo mínimo = CM é mínimo
Lucro máximo = CM é igual a RM
Figura 6. Simulação do ponto em que a receita líquida e o índice de
produtividade maximizam o lucro.
EFICIÊNCIA NA UTILIZAEFICIÊNCIA NA UTILIZAÇÇÃO DE RECURSOSÃO DE RECURSOS
0,00
36,0041,00
45,50
57,0059,50
63,50
74,00
R$ 77,00
R$ 105,00R$ 112,00
R$ 111,00R$ 105,00
R$ 19,00
-R$ 10,00
R$ 57,00
R$ 0,00
R$ 10,00
R$ 20,00
R$ 30,00
R$ 40,00
R$ 50,00
R$ 60,00
R$ 70,00
R$ 80,00
2@ 4@ 6@ 8@ 10@ 12@ 14@ [email protected]$ 20,00
R$ 0,00
R$ 20,00
R$ 40,00
R$ 60,00
R$ 80,00
R$ 100,00
R$ 120,00
Arroba s/hecta re/a no
Preço de venda Custo marginal Receita líquida total
Figura 7. Desempenho animal em pastagem adubada com diferentes
níveis de fertilizante nitrogenado.
725
1181
1420
15901672
820
14,50
2,983,894,44
8,20 5,91
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
50 100 200 320 430 533
Adubação nitrogenada em Kg
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00
10,00
12,00
14,00
16,00
Desempenho animal (Kg/hectare/ano) Eficiência na conversão (Kg carne/Kg de N)
EFICIÊNCIA NA UTILIZAEFICIÊNCIA NA UTILIZAÇÇÃO DE RECURSOSÃO DE RECURSOS
SISTEMA DE CUSTO MSISTEMA DE CUSTO MÍÍNIMONIMO
Avanço da fronteira agrícola
Produtividade
Representatividade nos custos
Sustentabilidade
ANANÁÁLISE DE SENSIBILIDADELISE DE SENSIBILIDADE
SIMULASIMULAÇÇÃO DE MONTE CARLOÃO DE MONTE CARLO
ANANÁÁLISE DE RISCOS NA PECULISE DE RISCOS NA PECUÁÁRIA DE CORTERIA DE CORTE
Permite avaliar de que forma as alterações de cada uma das variáveis do
projeto podem influenciar na rentabilidade dos resultados esperados
Alerta o analista sobre a necessidade de estudar mais detalhadamente
determinadas variáveis
Determinar o ponto crítico para as determinadas variáveis, que é o valor da
variável independente que modifica a decisão de investir num dado fator
VANTAGENSVANTAGENS
Método rápido e conveniente de determinar o impacto aproximado que a
alteração de uma ou mais variáveis tem no resultado econômico
DESVANTAGENSDESVANTAGENS
Indicação pura e simples de que um empreendimento é ou não sensível a
certas variáveis é de pouca importância - probabilidade de ocorrência
ANANÁÁLISE DE SENSIBILIDADE EM CONFINAMENTOLISE DE SENSIBILIDADE EM CONFINAMENTO
Figura 9. Sensibilidade média relativa dos principais itens de receita e custo que
compõem a margem bruta obtida em confinamento.
38,62%
2,99%
7,44%
42,70%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
35,00%
40,00%
45,00%
Variáveis de receita e custo
Arroba do boi gordo Preço do milho Preço da soja Compra do boi magro
Fonte: FERREIRA et al., 2005.
DETERMINADETERMINAÇÇÃO DO PONTO CRÃO DO PONTO CRÍÍTICOTICO
Figura 10. Efeito de diferentes preços da arroba do boi gordo quanto a TIR e VPL e
determinação do ponto crítico de viabilidade do projeto para esta variável.
21,90%
18,86%
15,64%
12,20%8,49%
-300.000,00
-200.000,00
-100.000,00
0,00
100.000,00
200.000,00
300.000,00
400.000,00
52 53 54 55 56
Arroba do boi gordo
8,00%
12,00%
16,00%
20,00%
24,00%VPL TIR
Fonte: ZIGUER et al., 2006
R$ 53,80
-180.985,92
-76.426,6228.132,67132.691,96237.251,26
10.68%
20.16%
13.22%
15.64%
17.94%
-250000
-175000
-100000
-25000
50000
125000
200000
275000
43 44 45 46 47
Arroba boi magro0.00%
4.00%
8.00%
12.00%
16.00%
20.00%
24.00%VPL TIR
Fonte: ZIGUER et al.,2006
DETERMINADETERMINAÇÇÃO DO PONTO CRÃO DO PONTO CRÍÍTICOTICO
Figura 11. Projeção do VPL e TIR com base em diferentes preços pagos pela
arroba do boi magro e determinação do ponto crítico para esta variável.
R$ 45,26
Figura 12. Demonstração esquemática do modelo matemático para
análise de risco através da Simulação de Monte Carlo.
Fonte: Adaptado de Gitman (1987)
Figura 13. Distribuição de probabilidade acumulada do Valor Presente
Líquido obtido mediante Simulação de Monte Carlo.
Fonte: PONCIANO et al.,2004
PANORAMA DO PANORAMA DO MERCADO DA CARNE MERCADO DA CARNE
BOVINABOVINA
RESUMO DO MERCADORESUMO DO MERCADO
Figura 14. Balanço da pecuária de corte no período de 2000 a 2006.
35,5237,64
41,4143,1 44,36 45
19,82 19,91 20,94 21,25 21,67 21,72
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
2002 2003 2004 2005 2006 2007*35,9
36
36,1
36,2
36,3
36,4
36,5
36,6
36,7
36,8
Abate*** (milhões de cabeças) Desfrute (%) Consumo per capita (Kg/hab/ano/ peso carcaça)
Fonte: ABIEC, 2007
PREPREÇÇO MO MÉÉDIO DA ARROBA DO BOI GORDODIO DA ARROBA DO BOI GORDO
Figura 15. Média mensal da arroba do boi gordo em valores nominais,
de acordo com o indicador ESALQ/BM&F.
R$ 45,00
R$ 49,00
R$ 53,00
R$ 57,00
R$ 61,00
R$ 65,00
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
2003 2004 2005 2006
Fonte: Adaptado CEPEA (2007)
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
35,00%
40,00%
45,00%
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
2001 2002 2003 2004 2005 2006
22,7
23,9
31,1
36,6
34,4
38,2
Fonte: Adaptado de CEPEA (2007)
ABATE DE MATRIZESABATE DE MATRIZES
Figura 18. Percentagem mensal de vacas abatidas no Brasil, no período
de 2000 a 2006.
COMPOSICOMPOSIÇÇÃO DOS CUSTOS DA PECUÃO DOS CUSTOS DA PECUÁÁRIA DE CORTERIA DE CORTE
Figura 20. Demonstração das variáveis e suas contribuições para a formação do
custo total da pecuária de corte durante o ano de 2005, de acordo com a média
ponderada para GO, MT, MS, PA, RO, RS, MG, PR e SP.
22,78%23,35%
10,96%
0,65%
6,78%
1,09% 2,15%4,39%
6,86%
4,56%
1,63%
14,80%
Diesel e lubrif icantes Adubos em geral Sementes forrageiras
Suplementação mineral Vacinas Controle parasitário
Insumos para reprodução Construção de cercas Construções em geral
Implementos agrícolas Compra de bezerros Mão-de-obra
Fonte: CEPEA (2007)
INSUMOS AGROPECUINSUMOS AGROPECUÁÁRIOSRIOS
Figura 19. Variações dos preços dos principais insumos da pecuária de
corte em 2006.
-1,80%
4,84%
16,67%
6,21%
3,37%
1,24%
9,88%
0,34%1,61% 1,02%
4,13%3,79%
-5,00%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
Variáveis
Diesel e lubrificantes Adubos em geral Sementes forrageiras
Suplementação mineral Vacinas Controle parasitário
Insumos para reprodução Construção de cercas Construções em geral
Implementos agrícolas Compra de bezerros Mão-de-obra
Fonte: Adaptado de CEPEA (2007)
VARIAVARIAÇÇÃO ACUMULADA DE PREÃO ACUMULADA DE PREÇÇOSOS
Figura 20. Variações acumuladas dos preços dos principais insumos da
pecuária de corte durante o período de 2004-2006.
30,89%
11,30%
10,30%
3,23%
1,55%
30,39%
21,22%
41,88%
53,26%
24,19%
19,03%
-3,75%
-10,00% 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00%
Diesel e lubrificantes
Adubos em geral
Sementes forrageiras
Suplementação mineral
Vacinas
Controle parasitário
Insumos para reprodução
Construção de cercas
Construções em geral
Implementos agrícolas
Compra de bezerros
Mão-de-obra
Fonte: Adaptado CEPEA (2007)
-5,00%
-3,00%
-1,00%
1,00%
3,00%
5,00%
7,00%
9,00%
11,00%
13,00%
15,00%
2003 2004 2005 2006
Arrendamento em regiões de cana Produção e fornecimento de cana
Recria e engorda – com aplicação de tecnologia Ciclo completo – com aplicação de tecnologia
Ciclo completo – baixa tecnologia Cria – baixa tecnologia
Agricultura anual – soja e milho Fonte: Adaptado CEPEA (2007)
Figura 23. Índices e resultados estimados com investimentos financeiros e
atividades agropecuárias em 2003, 2004, 2005 e 2006.
RENTABILIDADE DA ATIVIDADE PECURENTABILIDADE DA ATIVIDADE PECUÁÁRIARIA
RESUMO DO PANORAMARESUMO DO PANORAMA
DE UM LADODE UM LADO
Recordes de exportação – volumes e receitas
Ampliação das redes frigoríficas
Avanço para mercado externo
DO OUTRO LADODO OUTRO LADO
Aumento dos custos de produção de 24,73 % no período 2004-2006
Deságio na arroba do boi gordo de 12,00% no mesmo período
A espera da virada de ciclo.....
ESTUDO DE VIABILIDADE ESTUDO DE VIABILIDADE TTÉÉCNICA E ECONÔMICA CNICA E ECONÔMICA
UBERABA/MGUBERABA/MG
Fonte: BUARQUE (1991)
Figura 21. Fases e etapas a serem desenvolvidas durante o estudo de um
projeto.
ESTUDO REVISADO
Tabela 1. Demonstração da classificação e uso de áreas de fazenda em
Uberaba – MG e o planejamento produtivo ao longo dos anos.
CLASSIFICACLASSIFICAÇÇÃO E USO DAS ÃO E USO DAS ÁÁREASREAS
DiscriminaDiscriminaççãoão Ano 0Ano 0 20072007 20082008 20092009 2010 2010 –– 20212021
Pastagens extensivasPastagens extensivas 251,7251,7 142,0142,0 21,021,0 11,411,4 0,50,5
Pastagens semi-intensivas 2,5 3,0 3,0 3,0 3,0
Pastagens intensivasPastagens intensivas 0,00,0 109,2109,2 220,2220,2 220,2220,2 220,2220,2
Sede/estradas 3,8 3,8 3,8 3,8 3,8
Áreas de reserva 90,5 90,5 90,5 90,5 90,5
Forragem para corteForragem para corte 0,00,0 0,00,0 10,010,0 19,619,6 30,530,5
ÁÁREA TOTALREA TOTAL 348,5348,5 348,5348,5 348,5348,5 348,5348,5 348,5348,5
ProdutividadeProdutividade Ano 0Ano 0 20072007 20082008 20092009 2010 2010 –– 20212021
CabeCabeçças vendidas/ha/anoas vendidas/ha/ano 0,710,71 1,421,42 2,842,84 4,424,42 4,424,42
ProduProduçção em @/ha/anoão em @/ha/ano 11,4211,42 23,4423,44 46,8846,88 72,8972,89 72,8972,89
Figura 22. Demonstração do total de investimentos anual e acumulado
para uma fazenda em Uberaba – MG, durante o período de 2007 – 2009.
INVESTIMENTOSINVESTIMENTOS
R$ 1.942.897,14
R$ 620.000,00
R$ 625.000,00
R$ 630.000,00
R$ 635.000,00
R$ 640.000,00
R$ 645.000,00
R$ 650.000,00
R$ 655.000,00
R$ 660.000,00
2007 2008 2009R$ 500.000,00
R$ 700.000,00
R$ 900.000,00
R$ 1.100.000,00
R$ 1.300.000,00
R$ 1.500.000,00
R$ 1.700.000,00
R$ 1.900.000,00
R$ 2.100.000,00
Investimento acumulado Investimento anual
Figura 23. Demonstração da composição dos investimentos para uma
fazenda em Uberaba – MG, durante o período de 2007 – 2009.
INVESTIMENTOSINVESTIMENTOS
47,00%
9,00%
3,00%
17,00%
21,00%
3,00%
Compra de animais Insumos - formação de forrageirasDiesel e lubrificantes - formação de forrageiras Instalações
Máquinas e equipamentos Consultoria
41,39%
7,80%
23,84%
0,40%
1,04%
3,74%1,11%1,78% 0,27% 0,40%
2,76%4,51%
5,36%
1,36%
3,45%
0,79%
Animais de reposição Adubação de pastagens Rações
Custo administrativo Produtos veterinários Óleo diesel e lubrificantes
Manutenção de instalações Assistência agronômica Mão-de-obra
Produção de silagem Energia elétrica Taxas e impostos
Manutenção de máquinas e equipamentos Sal mineral Manutenção da tropa
Diversos
Figura 24. Demonstração da composição dos custos médios em reais,
para uma fazenda em Uberaba – MG, durante o período de 2007 – 2021.
COMPOSICOMPOSIÇÇÃO DOS CUSTOS MÃO DOS CUSTOS MÉÉDIOSDIOS
Figura 27. Demonstração do valor da arroba do boi gordo em reais,
considerado para o projeto de uma fazenda em Uberaba – MG, durante
o período de 2007 – 2021.
OSCILAOSCILAÇÇÃO DA ARROBA DO BOI GORDOÃO DA ARROBA DO BOI GORDO
R$ 50,00
R$ 54,00
R$ 58,00
R$ 62,00
R$ 66,00
R$ 70,00
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
R$ 0,00
R$ 30,00
R$ 60,00
R$ 90,00
R$ 120,00
R$ 150,00
R$ 180,00
R$ 210,00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Anos do projeto
Figura 26. Demonstração da estimativa dos custos por arroba produzida para uma
fazenda em Uberaba – MG durante o horizonte de planejamento do projeto.
-R$ 1.500,000
-R$ 1.100,000
-R$ 700,000
-R$ 300,000
R$ 100,000
R$ 500,000
R$ 900,000
R$ 1.300,000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Anos do projeto
Figura 25. Demonstração da receita líquida anual por hectare em reais,
para uma fazenda em Uberaba – MG, durante o período de 2007 – 2021.
RECEITA ANUAL POR HECTARERECEITA ANUAL POR HECTARE
-1.500.000,00
-1.000.000,00
-500.000,00
0,00
500.000,00
1.000.000,00
1.500.000,00
2.000.000,00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Anos do projeto
Fluxo líquido Fluxo líquido acumulado
Figura 27. Demonstração do fluxo líquido e fluxo líquido acumulado em
reais, para uma fazenda em Uberaba – MG, durante o período de 2007 –
2021.
FLUXO LFLUXO LÍÍQUIDO DO PROJETOQUIDO DO PROJETO
FLUXO LFLUXO LÍÍQUIDO DO PROJETOQUIDO DO PROJETO
RECEITA MENSAL RECEITA MENSAL –– R$ 111.779,71R$ 111.779,71
CUSTEIO MENSAL CUSTEIO MENSAL –– R$ 89.781,36R$ 89.781,36
RECEITA LRECEITA LÍÍQUIDA PQUIDA PÓÓSS--INVESTIMENTO INVESTIMENTO –– R$ 22.542,61R$ 22.542,61
TIR COM A TERRA TIR COM A TERRA –– 5,55% AO ANO5,55% AO ANO
TIR SEM A TERRA TIR SEM A TERRA –– 17,76% AO ANO17,76% AO ANO
VALOR PRESENTE LVALOR PRESENTE LÍÍQUIDO COM TMA DE 8,75% QUIDO COM TMA DE 8,75%
R$ 931.546,42 R$ 931.546,42 –– 15 ANOS15 ANOS
Figura 28. Demonstração do fluxo líquido e fluxo líquido acumulado em
reais sem considerar os investimentos com compra de bezerros, para
uma fazenda em Uberaba – MG, durante o período de 2007 – 2021.
FLUXO LFLUXO LÍÍQUIDO DO PROJETOQUIDO DO PROJETO
-500.000,00
0,00
500.000,00
1.000.000,00
1.500.000,00
2.000.000,00
2.500.000,00
3.000.000,00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Anos do projeto
Fluxo líquido Fluxo líquido acumulado
FLUXO LFLUXO LÍÍQUIDO DO PROJETOQUIDO DO PROJETO
RECEITA MENSAL RECEITA MENSAL –– R$ 111.779,71R$ 111.779,71
CUSTEIO MENSAL CUSTEIO MENSAL –– R$ 89.781,36R$ 89.781,36
RECEITA LRECEITA LÍÍQUIDA PQUIDA PÓÓSS--INVESTIMENTO INVESTIMENTO –– R$ 22.542,61R$ 22.542,61
TIR COM A TERRA TIR COM A TERRA –– 7,91% AO ANO7,91% AO ANO
TIR SEM A TERRA TIR SEM A TERRA –– 57,58% AO ANO57,58% AO ANO
VALOR PRESENTE LVALOR PRESENTE LÍÍQUIDO COM TMA DE 8,75% QUIDO COM TMA DE 8,75% --
R$ 1.944.867,42 R$ 1.944.867,42 –– 15 ANOS15 ANOS
CONCLUSÕESCONCLUSÕES
REALIZAREALIZAÇÇÃO DE ESTÃO DE ESTÁÁGIOS E PROJETOS DE PESQUISAGIOS E PROJETOS DE PESQUISA
DEFINIDEFINIÇÇÃO DE METAS PARA A VIDA FUTURAÃO DE METAS PARA A VIDA FUTURA
PERFIL DO MPERFIL DO MÉÉDICO VETERINDICO VETERINÁÁRIORIO
ÁÁREA DE ATUAREA DE ATUAÇÇÃOÃO
AGRADECIMENTOSAGRADECIMENTOS
A vida é igual a um negócio, onde o hoje é
resultado do ontem e o amanhã será o
planejamento do hoje...
Evâneo Alcides Ziguer
