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DESAFIOS DA MEMÓRIA EMPRESARIAL COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DAS ORGANIZAÇÕES

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DESAFIOS DA MEMÓRIA

EMPRESARIAL COMO

FERRAMENTA ESTRATÉGICA DAS

ORGANIZAÇÕES

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CENTRO DE DOCUMENTAÇÃO

E MEMÓRIA GOL (CEDOC)

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Equipe CEDOC

17 Colaboradores:

1 Coordenador

6 Analistas Administrativos

5 Assistentes Administrativos

3 Aprendizes

(+ 2 aprendizes aterrissam no

CEDOC na próxima semana, na

Documentação e na Memória)

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Expedição

Qual o objetivo?

Garantir que as informações

contidas nos documentos que

circulam diariamente pela

Companhia sejam entregues em

tempo hábil ao destinatário.

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Expedição

O que faz?

Recebe, cadastra e disponibiliza

documentos para a retirada dos

destinatários, através do

Protocolo Eletrônico.

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Expedição

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Expedição

O que recebe?

Documentos de setores;

Malotes das Bases Nacionais e

Internacionais;

Correspondência via Correios;

Documentos externos

de motoboy.

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Expedição

O que recebe?

Documentos de setores;

Malotes das Bases Nacionais e

Internacionais;

Correspondência via Correios;

Documentos externos

de motoboy.

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Expedição

O que envia?

Correspondências da GOL através dos

serviços de Correios;

Documentos para as Bases Nacionais e

Internacionais;

Documentos para serviço de motofrete e

cartório.

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Expedição

Gestão de contratos e serviços:

• Correios;

• Cartório

• Motofrete;

• Transporte de documentos,

equipamentos e materiais.

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Expedição

O que pode:

Documentos GOL

Documentos de

empresa terceira

Brindes (Até USD 100)

Envio de documentos

para Correios e Cartório

O que não pode:

X Recebimentos e envio

de documentos pessoais

X Produtos perecíveis

X Valores

X Receber documentos

fora do horário

X Retirar documentos sem

crachá

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Documentação

Qual o objetivo?

Gerenciamento, armazenamento,

preservação e disponibilização das

informações e documentos

relacionados com as principais

necessidades da Companhia.

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Documentação

O que faz?

Gestão de contratos de guarda de

arquivos nacional e internacional;

Gestão de documentos

(centralizado) – nacional;

Gestão de documentos

(descentralizado) – internacional.

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Documentação

O que faz?

Workflow de Correspondências

Ferramenta que propicia aos usuários

agilidade na distribuição de informações

estratégicas, disponibilizando

correspondências (ofícios ou cartas) em

uma única plataforma.

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Documentação

Para quê?

- Controlar prazos de respostas, evitando

prejuízos financeiros à Companhia;

- Agilidade na tomada de decisão;

- Prover o arquivo permanente de suas vias

originais ou autenticadas, devidamente

conservadas e acondicionadas.

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Documentação

O que pode:

Tirar dúvidas sobre

guarda de

documentos

Atendimento por

telefone, e-mail e

pessoalmente

Pedir auxílio para

arquivar documentos

Agendar reuniões

para definição de

tipologia documental

O que não pode:

X Descartar documentos

sem o conhecimento da

área

X Encaminhar

documentos fora do

prazo de envio

X Misturar tipos de

documentos e períodos

diferentes (anos)

X Enviar caixas muito

cheias ou muito vazias

X Enviar documentos

com grampos e/ou

clipes

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Contexto GOL

15 de janeiro de 2001 - Início das

atividades da GOL no mercado aéreo

brasileiro;

Rápido crescimento da Companhia e assim

como a produção e recebimento de seus

documentos (físico e eletrônico);

2003 – Implantação do Centro de

Documentação e Memória – CEDOC.

Centro de Documentação e

Memória GOL - CEDOC

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Memória GOL

Qual o objetivo?

Atender as solicitações de

informações da Companhia;

Preservar a história e a memória

GOL.

Público: Clientes, colaboradores,

estudantes, pesquisadores e

público em geral.

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Memória

O que faz?

Atendimento público interno;

Atendimento público externo;

Conservação preventiva.

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Memória GOL

Composição do Acervo

Textuais;

Iconográficos;

Tridimensionais;

e audiovisuais.

(físicos e eletrônicos)

Adquirido através de doação dos diversos

setores da Companhia

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Núcleo de informações - dados

inauguração de bases,

lojas, quiosques de vendas;

recebimento de aeronaves;

realização de acordos com outras

companhias aéreas;

recebimento de prêmios e homenagens;

dados estatísticos referentes à frota e

número de colaboradores, entre outros.

Memória GOL

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Centro de Documentação e

Memória GOL - CEDOC

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Centro de Documentação e

Memória GOL - CEDOC

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Centro de Documentação e

Memória GOL - CEDOC

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Produtos e Serviços

Público Interno

organização de exposições temporárias

com materiais do acervo;

site específico para colaboradores;

atendimento a colaboradores que desejam

pesquisar sobre a Companhia.

Centro de Documentação e

Memória GOL - CEDOC

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Centro de Documentação e

Memória GOL - CEDOC

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Produtos e Serviços

Público Externo

site específico para público externo,

benchmarking;

programa de visitas guiadas a GOL para

diversos perfis de públicos;

atendimento a estudantes e

pesquisadores que solicitam informações

para trabalhos acadêmicos e pesquisas

em geral.

Memória GOL

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Centro de Documentação e

Memória GOL - CEDOC

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Produtos e Serviços

o Cronologia com fatos sobre a empresa;

o Captação de informações provenientes de:

• Portal Corporativo;

• Redes sociais;

• Assessoria de imprensa.

Memória GOL

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Como colaborar com a Memória?

Fitas VHS, DVDs, CDs;

Livros, revistas, jornais, relatórios,

apresentações impressas;

Prêmios, troféus, certificados, quadros,

maquetes;

Fotografias (impressas e digitais);

Memória GOL

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Como colaborar com a Memória ?

Materiais relacionados a campanhas

antigas;

Materiais com logomarca clássica;

Banners de campanhas, cartazes, adesivos,

placas e outros itens de campanhas

internas e/ou publicitárias;

Manuais e cartilhas antigas ou

desatualizadas.

*não descarte!

Memória GOL

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Memória GOL

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Memória GOL

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Memória GOL

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GOL – desenvolvimento de uma “cultura

de memória empresarial”.

Atuação da Memória GOL como núcleo de

informações, ganhando destaque como

ferramenta de gestão.

Algumas dificuldades quanto à aquisição

de materiais para o acervo.

Desafios da Memória GOL

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CONSIDERAÇÕES

MEMÓRIA EMPRESARIAL

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Pontos críticos

A memória empresarial no mundo

corporativo

A intangibilidade da memória nas

empresas

Os desafios da memória de integração aos

negócios

Considerações

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Memória associada exclusivamente ao

passado (dinâmica da informação);

Desconhecimento da própria existência na

empresa, de objetivos e como contribuir;

Desvinculada e distante das estruturas

organizacionais;

Desvalorização e/ou desconhecimento dos

profissionais da área (bibliotecários,

historiadores, arquivistas, museólogos

dentre outras);

Pontos críticos

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A valor da imagem corporativa é

imensurável - seu reflexo é visto em

contexto de crises;

Qual o valor da memória para a empresa?

Como mensurar os ganhos?

Centros de Memória:

ainda buscam o reconhecimento dentro das

instituições;

Justificar sua existência (não é arquivo

morto).

A intangibilidade da memória

nas empresas

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Como o centro de memória é visto por

seus público?

O centro de memória costuma ser visto somente

como um espaço responsável pela preservação

do passado, de festejos de aniversários e de

marcos empresariais, desempenhando

atividades sistemáticas de coleta, organização e

preservação documental para expressar a

trajetória de uma empresa.

A memória empresarial no mundo

corporativo

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Por que seus públicos têm essa percepção?

A visão de um centro de memória ainda é

restrita e/ou pouco conhecida por seus públicos

potenciais. Predomina ainda uma percepção de

um setor desvinculado das práticas

administrativas organizacionais, limitado a um

repositório da história da empresa, que não

dispõe de informação estratégica.

A memória empresarial no

mundo corporativo

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Qual o papel do centro de memória na

empresa?

Ser um lugar de referência dos valores e da

cultura organizacional, além de constituir um

espaço de informação sobre os passos dados

por uma empresa durante sua trajetória.

A memória empresarial no

mundo corporativo

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Qual o desafio da Memória de uma

empresa?

Pense na sua empresa...

No caso da GOL é ser um centro de memória

referência na área de aviação, cuja principal

ferramenta de trabalho é a informação

disponibilizada de acordo com as

necessidades de seu público (interno e

externo) e em tempo hábil.

Desafios da Memória Empresarial

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Como a Memória pode contribuir para o

negócio?

A área deve estar, fundamentalmente, articulada

às áreas de Comunicação e Marketing,

instrumentando ações institucionais,

estratégicas e mercadológicas que atendam as

necessidades da organização sejam elas

produtos, serviços ou credenciais para a

imagem corporativa.

Desafios da Memória Empresarial

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Como manter a equipe motivada e

engajada?

A equipe deve gostar essencialmente do que faz e ser

qualificada;

Colaboradores dinâmicos, envolvidos e criativos na

área de atuação (fazer mais com menos);

Colaboradores protagonistas e donos do negócio;

Trabalho em equipe (colaboração, respeito,

comunicação, empatia, sinergia e parceria ;

Foco em resultado (comprometimento, iniciativa e

disciplina);

Ter metas desafiadoras que integram o plano de

negócio da empresa;

Desafios da Memória Empresarial

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Como manter a equipe motivada e

engajada?

Comunicação e integração com as áreas da empresa;

Trabalhar com metas e sob pressão, saber lidar com as

diferenças, grande demanda de trabalho;

Acervo acumulado e jogo de cintura para conseguir

materiais para o acervo da empresa;

Flexibilidade (adaptação à mudanças e capacidade de

traduzir o conhecimento para aplicação prática);

(cuidado com a linguagem da área);

Trabalho sem frustração com resultados intangíveis

(Síndrome do Patinho Feio).

Desafios da Memória Empresarial

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