DESAFIOS PARA A INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

NA SILVICULTURA BRASILEIRA

UNIDADE FLORESTALR i c h a r d D a l a q u a

Empresa com base no

cultivo de eucalipto

Fundada em

1924

Companhia de

capital aberto com

controle familiar e

gestão profissional

Receita

Líquida de

R$ 10,5 bilhões

em 2017Áreas de negócios

Celulose, papel,

biotecnologia

(FuturaGene),

tissue, fluff e

lignina

2ª maior produtora

de celulose de

eucalipto do mundo

3,6 milhões

tons/ano

Quem

Em 2017,

Maior fabricante

de papéis da

América Latina

1,3 milhão

tons/ano

9 mil

colaboradores

próprios e

12 mil terceiros

entramos no mercado

de bens de consumo

170 mil

tons/ano*

* capacidade de produção em abril/2018,

considerando 50 mil tons/ano da Facepa

5escritórios internacionais

em

16centros de

distribuição

local

4centros de

distribuição

regionais

unidades

industriais

Suzano, Limeira

e Rio Verde (SP),

Mucuri (BA),

Imperatriz (MA), Belém

(PA)** e Fortaleza (CE)**

7

de hectares no Brasil,

sendo 538 mil

hectares de áreas

destinadas a

conservação

1,3 milhão

Onde

países

Argentina

* Estados Unidos

Suíça * Israel

(FuturaGene)

* China

* *unidades da Facepa

Aumentar a

produtividade e

qualidade dos

plantios

Reduzir os custos das

operações

Garantir a

sustentabilidade

do negócio

Alguns

Objetivos

VIVEIRO DE MUDAS, SP

Melhorar as

condições de

trabalho no campo

Desa f ios no

Uso das Tecnologias atuais

Conectividade

no campo é

complexa

• IoT, BigData, Machine Learning,

Insights, Analytics, etc.

• Real-Time X Off-Line

Rever o modelo

de negócio da

conectividade

Desa f io de

Integrar sistemas

Sistemas

existentes

excelentes mas

não se

conversam

Cada Fornecedor tem o

seu sistema proprietário

• Criar padrões abertos de dados,

comunicação, etc.

• Integrar vários sistemas de

fornecedores diferentes

Desa f ios na

Silvicultura de precisão

Condição do

terreno dificulta

a precisão

• Georreferenciamento das atividades

• Reuso das informações no

sequenciamento das atividades

Repetibilidade

da coordenada

com precisão

de 10 cm por

21 anos

Desa f ios na

Mecanização e Autonomação

• Digitalização das atividades

• Ampliação do uso do sensoriamento

• Tomada de decisão e atuação o mais rápido possível.

• Veículos e sistemas que suportem a robustez do setor

florestal

• Veículos Autônomos

Setor ainda tematividades não mecanizadas

Adaptações do

Agro nem

sempre se

adequam ao

setor Florestal

Desa f ios na

Mão de Obra e Formação Profissional

Sistemas complexos

para desenvolver

e utilizar

• Qualificar a mão de obra atual

• Formar profissionais preparados

para esse novo mundo

Foco na

atividade

ena informação

gerada

ÁREAS FLORESTAIS SUZANO, MA

R i c h a r d D a l a q u a

r d a l a q u a @ S u z a n o . c o m . b r

#orgulhoemsersuzano#desbravamoscultivandoavida

www.suzano.com.br