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Psicologo Organizacional Trabalho
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Psicólogo Organizacional/TrabalhoÁrea: Psicologia
Psicólogo Organizacio-nal/Trabalho
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Psicólogo Organizacional/TrabalhoÁrea: Psicologia
Conhecimento das teorias psicológicas e dos processos organizacionais de modo a aplicar técnicas de interven-ções eficazes para otimização dos resultados da organiza-ção.
Atua onde quer que se deem as relações de trabalho, nas organizações sociais formais ou informais, visando à apli-cação do conhecimento da psicologia para compreen-são, intervenção e desenvol-vimento das relações e dos processos organizacionais.
Comportamento ético, res-ponsabilidade, postura pro-fissional, bom comunicador, facilitador das relações inter-pessoais e empatia.
Boa comunicação, empatia, capacidade de observação, análise, avaliação e compre-ensão dos processos organi-zacionais e de trabalho.
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O Psicólogo Organizacional e do Trabalho atua em em-presas privadas e indústrias na área de Recursos Huma-nos. Sua atuação abrange consultoria interna e externa que envolve recrutamento e seleção, pesquisa de clima organizacional, desenvolvi-mento de equipe, motiva-ção, liderança, avaliação por competência, treinamentos, auditorias e diagnósticos or-
Psicólogo Clínico, Psicólogo Escolar e Psicólogo Social.
ganizacionais, de modo a promover mudanças e otimi-zar os processos de trabalho de uma organização. Podem atuar também em organiza-ções públicas e não gover-namentais em questões que envolvem as relações de tra-balho, por meio de concursos públicos com vagas abertas em todas as regiões do país.
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Escolher a carreira cer-ta é uma decisão difícil para muitas pessoas, e o que pode ser ainda mais complicado é saber as metas a serem traçadas para alcançar o sucesso profissional. Em muitos casos a pessoa opta por um trabalho apenas pela questão da remuneração, o que pode ocasionar em insatisfação no trabalho e na vida pessoal. Por isso, é sempre importante pla-nejar os resultados que se deseja alcançar e traba-lhar para que os abjetivos sejam atingidos, desta forma o profissional con-segue destaque no mer-cado de trabalho e a con-sequente satisfação em todos os segmentos de sua vida. De acordo com Edvaldo de Farías, autor do livro Planejamento e Gestão da Carreira Pro-fissional, fazer planos e também saber gerenciar a carreira significa se pro-teger de futuros fracas-sos.
Mais do que essencial para a sua empresa, ne-gócio ou organização é o sucesso profissional, pois para uma boa gestão de atividades nas organiza-ções é preciso que se exija uma aprimorada coorde-nação e qualificação dos recursos tecnológicos em constante evolução. Alia-do ao permanente cui-dado com fatores como tempo e espaço existe um novo panorama que são os colaboradores flexí-veis, com formação cada vez mais exigente, a par de um desenvolvimento pessoal que lhes permita a adaptação a constantes mudanças, e a percepção de que só existe um ca-minho: o novo. Com isso, torna-se necessário, para alcançar esse padrão de excelência, o curso de Gestão de Pessoas nas Organizações.
Quando se fala em cresci-mento corporativo, mui-tas pessoas logo imagi-nam a conquista de mais espaço no mercado ou aumento de percentuais significativos nos lucros. Não é errado pensar des-sa forma, mas quando uma organização se diz próspera essa afirmação pode estar relacionada ao desenvolvimento dos profissionais que nela atuam, afinal são as pes-soas que dão vida às em-presas. Com essa consci-ência, muitas companhias têm considerado os in-vestimentos na área de ação estratégica. O curso abrange os modelos de avaliação de pessoas, dis-correrá sobre as diferen-tes técnicas de aplicação e o passo a passo para a sua devida aplicação.
Planejamento e Gestãode Carreira
Gestão de Pessoas nas Organizações
Estratégia de Avaliação de Pessoas
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A Síndrome de Burnout é um tipo de estresse ocu-pacional e institucional com predileção para pro-fissionais que mantêm uma relação constante e direta com outras pes-soas, como nas áreas de saúde, educacionais, en-tre outras. Esse problema é considerado como uma reação à tensão emocio-nal crônica gerada a par-tir da pesada carga de trabalho do indivíduo. A Síndrome de Burnout pode trazer sérias conse-quências na vida pessoal e profissional da pessoa, como no caso do absen-teísmo, da diminuição do nível de satisfação pro-fissional, aumento das condutas de risco, in-constância de empregos e repercussões na esfe-ra familiar. Para tratar tal problema o profissional deve ter conhecimento sobre estresse, síndrome da desistência, busca de superação e outros tópi-cos que contribuem para o tratamento.
Recrutamento é o con-junto de técnicas e pro-cedimentos que visa atrair candidatos poten-cialmente qualificados e capazes de ocupar car-gos dentro da organiza-ção, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal e a eficácia da empresa. O curso aborda ques-tões importantes a que o profissional responsável pelo processo de seleção deve ficar atento durante a avaliação do currículo, e com o que deve tomar cuidado, assim como as maneiras de lidar com o currículo. Auxilia na esco-lha das técnicas de sele-ção e dicas sobre a escuta e a linguagem corporal, tanto do entrevistador quanto do entrevistado.
As respostas de um gru-po são mais completas do que de um indivíduo por si só. Quando se tra-balha focando em deci-sões compartilhadas, o desenvolvimento do tra-balho fica com mais qua-lidade e se mostra com competência. As vanta-gens de se trabalhar em grupo dependem de uma boa dinâmica, pois ela pode interferir nas rela-ções impessoais, coorde-nação das tarefas, centra-lização das decisões, para gerar satisfação no tra-balhador. Baseado nes-sas informações o curso de Dinâmicas de Grupo pretende auxiliar o pro-fissional para se traba-lhar em equipe, para que todo o trabalho de troca de experiências, plane-jamento participativo e decisões, apresentem um bom desempenho para a sua empresa e estimule o profissional levando à sa-tisfação no trabalho.
Síndrome de Burnout Recrutamento e Sele-ção
Dinâmicas de Grupo
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Algumas empresas en-frentam problemas inter-nos com os seus colabo-radores, principalmente quando o assunto rela-cionamento interpessoal no trabalho. No mundo empresarial, vários pro-blemas existem e podem prejudicar o desempenho da equipe como um todo, sem contar nos resulta-dos esperados que nem sempre são alcançados, bem como no impacto do clima organizacional. Este curso mostra a im-portância das pessoas no sucesso da organização e a relevância em se buscar resolução para as diferen-ças individuais. Aborda ainda a influência da co-municação, da gestão co-laborativa e a resolução de conflitos. Desenvolver uma reflexão sobre as pessoas e seu comporta-mento nas organizações e ampliar o conhecimen-to sobre grupo e equipe, bem como conflitos e habilidades de lidar com pessoas são alguns dos objetivos do curso.
A liderança pode ser apli-cada em todos os setores e áreas de atuação. Atu-almente, empresas pro-curam profissionais com o perfil de líder para fazer parte do seu quadro de colaboradores. Pesqui-sas mostram que profis-sionais comprometidos e confiantes apresentam resultados mais positivos do que aqueles que preci-sam ser supervisionados constantemente. As com-panhias entendem que ser líder é duplamente eficaz, pois custa menos e o índice de produtivi-dade é maior. E para você competir no mercado de trabalho com outros lí-deres, o Portal Educação desenvolveu este curso para estimular o seu lado empreendedor e conse-quentemente tornar você uma liderança.
A Pesquisa de Clima Or-ganizacional é uma das mais importantes ferra-mentas para gestão de pessoas e planejamento estratégico de recursos humanos. Ela tem como grande objetivo, mensu-rar o nível de satisfação dos colaboradores com relação aos aspectos do ambiente organizacio-nal e a maneira como as pessoas interagem umas com as outras. Seu resul-tado deve apresentar as informações necessárias para a identificação de oportunidades de melho-ria e a elaboração de um plano de ações. O Curso Pesquisa de Mercado e Análise por meio da edu-cação a distância aborda a importância da pesqui-sa para o mundo corpo-rativo. Faz relações com o ambiente organizacional e a urgência de se estar relacionando esses con-ceitos com a prática coti-diana.
Relações Interpessoais no Trabalho
Liderança Pesquisa de Clima Or-ganizacional
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A entrevista motivacional é uma intervenção tera-pêutica voltada ao cliente que visa estimular a mu-dança do comportamen-to, por meio de aconse-lhamento direto. Ela ajuda os clientes a explorar e resolver sua ambivalên-cia e lidar com compor-tamentos antagônicos presentes no interior de casa indivíduo. A grade do curso vai oferecer os conceitos e técnicas da entrevista motivacional, intervenção usada no tratamento, problemas que envolvem motivação, ambivalência e mudan-ça de comportamento, que incluem transtornos alimentares, jogo pato-lógico e dependência de substâncias psicoativas.
Avaliação de desempe-nho pode ser definida como uma apreciação sistemática do desempe-nho de cada profissional em função das atividades que realiza ou desempe-nha, das metas ou resul-tados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. É um processo que serve para sistematizar o valor, a ex-celência e as qualidades de um funcionário e iden-tificar qual o seu papel e contribuição na empre-sa. O curso discorre so-bre temas que permitem notar a importância des-ta ferramenta de gestão quando aplicada correta-mente e os mais variados modelos de gestão por competências, bem como sua prática na aplicação.
O profissional Coaching tem como objetivo ajudar o cliente a explorar e de-senvolver questões relati-vas à sua vida pessoal ou profissional. Ele explora as ações que podem ser desenvolvidas pelo clien-te, assim como a melhor maneira de alcançar o seu objetivo mais rápido, descobrindo como abrir os caminhos para possi-bilidades de ação em sua vida. Superar os conflitos e torná-los como poten-cialidades é um dos de-safios de quem trabalha nesse campo de atuação, que é chamado de Co-aching. Descobrir seus valores internos, redes-cobrindo capacidades que por algum motivo estavam adormecidas em sua vida pessoal. Ou até mesmo, profissionais que estão em busca de desenvolvimento pessoal podem aperfeiçoar seus conhecimentos com o curso de Coaching.
Entrevista Motivacional Avaliação de Desempe-nho por Competências
Coaching
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Planejamento e Gestão de Carreira
Gestão de Pessoas nas Organizações
Estratégia de Avaliação de Pessoas
Síndrome de Burnout
Recrutamento e Seleção
Dinâmicas de Grupo
Relações Interpessoais no Trabalho
Liderança
Pesquisa de Clima Organizacional
Entrevista Motivacional
Avaliação de Desempenho por Competências
Coaching
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