Desenvolva sua Carreira Analista de Redes

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Analista de Redes

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  • Analista de Redesrea: Informtica e Tecnologia

  • Analista de Redes

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  • Analista de Redesrea: Informtica e Tecnologia

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  • Analista de Redesrea: Informtica e Tecnologia

    Hardware, Software, Redes de Computadores, Sistemas Operacionais e Processos Ge-renciais.

    Analisar, detectar, diagnosti-car e resolver problemas em geral relacionados ao har-dware e software. Projetar re-des de computadores, Confi-gurar equipamentos de rede, Instalao de Sistemas Ope-racionais e Aplicativos. Exe-cutar treinamento aos funcio-nrios/Diretores, acompanhar aps a implantao o funcio-namento dos produtos.

    Competncia, equilbrio emocional, comprometimen-to com os resultados e proa-tividade.

    Facilidade de comunicao com diferentes nveis da orga-nizao, Facilidade de apren-dizado e implementao de novas tecnologias. Criativida-de, sistmica e negociador.

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  • Analista de Redesrea: Informtica e Tecnologia

    Empresas de Tecnologia da Informao, Empresas pbli-cas e privadas, Comrcio, Ins-tituies de Ensino, Bancos e Centros de Pesquisa.

    Tcnico de Informtica, Ana-lista de Suporte e Cincia da Computao.

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  • Escolher a carreira cer-ta uma deciso difcil para muitas pessoas, e o que pode ser ainda mais complicado saber as metas a serem traadas para alcanar o sucesso profissional. Em muitos casos a pessoa opta por um trabalho apenas pela questo da remunerao, o que pode ocasionar em insatisfao no trabalho e na vida pessoal. Por isso, sempre importante pla-nejar os resultados que se deseja alcanar e traba-lhar para que os abjetivos sejam atingidos, desta forma o profissional con-segue destaque no mer-cado de trabalho e a con-sequente satisfao em todos os segmentos de sua vida. De acordo com Edvaldo de Faras, autor do livro Planejamento e Gesto da Carreira Pro-fissional, fazer planos e tambm saber gerenciar a carreira significa se pro-teger de futuros fracas-sos.

    Um projeto muitas vezes pode ser considerado um empreendimento tempo-rrio, com ciclo de vida e objetivos definidos. No incio, a gesto de proje-tos tinha o sucesso me-dido apenas em termos tcnicos, ou seja, o pro-duto era avaliado como adequado ou inadequa-do. Hoje, a definio mais adequada aquela que enuncia que um proje-to pode ser considerado como um sucesso se o mesmo foi efetuado den-tro do prazo, oramento e nvel de qualidade de-sejado sem contar que precisa atender s expec-tativas do cliente e princi-pais interessados, como a equipe do projeto, rgos reguladores e ambientais.

    As mquinas, assim como os humanos necessitam a cada dia de controle, as-sistncia, j que em sua maioria tem problema e no duram a vida inteira. Os computadores fazem apenas aquilo o que fo-ram programados para fazer e quando algo sai errado, deve entrar em ao o tcnico de ma-nuteno de software ou de hardware para desco-brir o que est falhando e corrigir o problema, retornando o sistema ao seu funcionamento cor-reto habitual. Para mon-tar e desmontar os equi-pamentos preciso de tcnica, e a mesma pode ser adquirida por meio do curso a distncia ofereci-do pelo Portal Educao.

    Planejamento e Gestode Carreira

    Gesto de Projetos Montagem e Manuten-o de Equipamentos

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  • O MS Project 2007 possui timas ferramentas de gerenciamento de pro-jeto aliado usabilidade, eficincia e flexibilidade, de modo que o usurio seja capaz de realizar o gerenciamento de pro-jetos com mais eficin-cia e eficcia. possvel se manter informado e controlar o trabalho, as agendas e as finanas do projeto, manter as equi-pes de projeto alinhadas e ser mais produtivo por meio da integrao com programas conhecidos do Microsoft Office Sys-tem, da gerao avana-da de relatrios, do pla-nejamento guiado e de ferramentas flexveis. Este curso mostra que o MS Project 2007 um softwa-re acessvel e de fcil as-similao pelos usurios. Por meio do MS Project 2007 podemos planejar, programar e acompanhar a execuo de projetos.

    Quem da rea tecnol-gica sabe muito bem que um cabeamento estrutu-rado capaz de fornecer um retorno excepcional no quesito investimento. Pode-se entender que o gerenciamento da parte fsica representa 50% dos problemas da rede, tor-nando-se primordial que todo o processo de ins-talao do cabeamento estruturado seja feito de maneira correta. Este cur-so oferece ao profissio-nal da rea de tecnologia noes sobre a criao de um projeto de rede estruturada, assim como suas principais funciona-lidades e muito mais. Tem como objetivo oferecer ao participante conhe-cimento sobre o projeto de rede estruturada alm de dar condies de criar projetos de rede estrutu-rada de forma simplifica-da e prtica.

    Para o curso de Introdu-o a Rede de Compu-tadores os estudantes precisam primeiramente conhecer o porqu da origem das redes de com-putadores. Elas so um resultado dos aplicativos empresariais que foram escritos para microcom-putadores. Antigamente sua conexo no era efi-ciente e no existia como dividir dados entre vrios PCs. Portanto, com ad-vento das tecnologias, tornou-se necessrio uti-lizar outros recursos para os compartilhamentos de dados. O curso Introdu-o a Redes de Compu-tadores visa oferecer ao estudante, profissional da rea e afins, o conhe-cimento sobre a World Wide Web (www), sua co-nectividade, alm dos en-sinamentos em sistemas abertos, backbones e ou-tros assuntos.

    MS Project 2007 Projeto de Rede Estruturada

    Introduo a Redes de Computadores

    Analista de Redesrea: Informtica e Tecnologia

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  • Algumas empresas en-frentam problemas inter-nos com os seus colabo-radores, principalmente quando o assunto rela-cionamento interpessoal no trabalho. No mundo empresarial, vrios pro-blemas existem e podem prejudicar o desempenho da equipe como um todo, sem contar nos resulta-dos esperados que nem sempre so alcanados, bem como no impacto do clima organizacional. Este curso mostra a im-portncia das pessoas no sucesso da organizao e a relevncia em se buscar resoluo para as diferen-as individuais. Aborda ainda a influncia da co-municao, da gesto co-laborativa e a resoluo de conflitos. Desenvolver uma reflexo sobre as pessoas e seu comporta-mento nas organizaes e ampliar o conhecimen-to sobre grupo e equipe, bem como conflitos e habilidades de lidar com pessoas so alguns dos objetivos do curso.

    A correria do dia a dia, desde compromissos pro-fissionais at particulares, faz do ser humano um refm do relgio e nada melhor de um curso de Administrao do Tempo para promover a orga-nizao e agilidade dos compromissos e horrios estabelecidos. O objeti-vo especfico do curso auxiliar numa adminis-trao melhor do tempo, ajudando a identificar os fatores de desperdcio de tempo, as solues pr-ticas, a implantao de objetivos, prioridades e metas; trazendo como re-sultado uma melhor qua-lidade de vida pessoal e profissional.

    A liderana pode ser apli-cada em todos os setores e reas de atuao. Atu-almente, empresas pro-curam profissionais com o perfil de lder para fazer parte do seu quadro de colaboradores. Pesqui-sas mostram que profis-sionais comprometidos e confiantes apresentam resultados mais positivos do que aqueles que preci-sam ser supervisionados constantemente. As com-panhias entendem que ser lder duplamente eficaz, pois custa menos e o ndice de produtivi-dade maior. E para voc competir no mercado de trabalho com outros l-deres, o Portal Educao desenvolveu este curso para estimular o seu lado empreendedor e conse-quentemente tornar voc uma liderana.

    Relaes Interpessoais no Trabalho

    Administrao do Tem-po

    Liderana

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  • A Gesto de Equipes torna-se essencial para o sucesso de uma orga-nizao, principalmente em um mercado compe-titivo, com intensas mu-danas e cada vez mais exigente, a busca cons-tante pelos melhores re-sultados passa por todas as reas de uma empresa. Para alcanar esse obje-tivo, fundamental que o profissional que ocupe posies gerenciais, com responsabilidade pela Gesto de Equipes, este-ja contextualizado e pre-parado para atuar nessa realidade empresarial. O curso de gesto de equi-pes mostra como gerir uma equipe focada no desenvolvimento pessoal e profissional. O mercado de trabalho um celeiro de formas de trabalho, metodologias e procedi-mentos organizacionais. Mas o principal desafio das organizaes como lidar com o seu pessoal: funcionrios, fornecedo-res, clientes, ou qualquer outra reunio de pessoas.

    Assim como o Windows, o Linux um sistema ope-racional, um programa responsvel pelo funcio-namento do computador, que faz a comunicao entre hardware (impres-sora, monitor, mouse e teclado) e software (apli-cativos em geral). Este sistema tem crescido de forma muito mais acinto-sa que o Windows quan-do falamos em percentual de crescimento. Segundo o CEO da Conectiva, em-presa especializada em Linux, o nmero de c-pias do sistema distribu-das por downloads, CDs ou revistas multiplicou-se oito vezes de 1998 para 1999 no Brasil. Este n-mero cresceu de 45.000 para 400.000. O curso oferece embasamento te-rico que do condies ao participante de insta-lar, configurar e operar o Sistema Operacional Li-nux.

    O processo de planeja-mento estratgico com-preende a tomada de de-cises sobre qual padro de comportamento se-guir, produtos e servios que pretende oferecer e mercados e clientes que se deseja atingir, ou seja, o processo de elaborar a estratgia e especificar antecipadamente os ob-jetivos a serem atingidos e as aes apropriadas que devem ser executa-das. O curso promove a atualizao sobre conhe-cimentos e tcnicas de planejamento estratgi-co, alm de apresentar os conceitos necessrios para o incio do proje