Desenvolvimento Gerencial Estrat©gico no Governo Federal ... Desenvolvimento Gerencial Estrat©gico

Desenvolvimento GerencialEstratgico no Governo FederalBrasileiro

Resultados do Projeto de Cooperaoestabelecido entre a Escola Nacionalde Administrao Pblica ENAPe a Agncia Espanhola de CooperaoInternacional AECI.

Perodo: 2002-2005

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Escola Nacional de Administrao Pblica - ENAPwww.enap.gov.br

Helena Kerr do Amaral

PresidenteTel: 55 (61) 3445-7103 / 7025E-mail: helena.kerr@enap.gov.br

Cludia Conde

Chefe da Assessoria de Cooperao InternacionalTel: 55 (61) 3445-7010Fax: 55 (61) 3445-7167E-mail: claudia.conde@enap.gov.br

Luciano Barbosa de Lima

Assessor da Assessoria de Cooperao InternacionalTel: 55 (61) 3445-7006Fax: 55 (61) 3445-7167E-mail: luciano.lima@enap.gov.br

Embaixada da Espanha no Brasil

Jos Coderch Planas

EmbaixadorTel: 55 (61) 3242-2121Fax: 55 (61) 3242-1781E-mail: embespbr@correo.mae.es

Agncia Espanhola de Cooperao Internacional - AECIwww.aeci.es

Pedro Flores Urbano

Coordenador da Agncia Espanhola no BrasilTel: 55 (61) 3443-3303E-mail: pedro.flores@aeci.org.br

Marina Veloso

Assessora da Agncia Espanhola no BrasilTel: 55 (61) 3443-3303Fax. 55 (61) 3443 3304E-mail: marina.veloso@aeci.org.br

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COOPERAO ESPANHA 2002 ........................................................................ 04

Projeto Espanha .................................................................................................... 04

Curso Reforma Gerencial em Pases Ibero-americanos ........................................... 05

Seminrio O Dirigente Pblico e a Gesto do Entorno Poltico .................................... 06

COOPERAO ESPANHA 2003 ........................................................................ 07

COOPERAO ESPANHA 2004 ........................................................................ 07

Participao de dirigente da ENAP em Curso na Escuela Superior deAdministracin y Direccin de Empresas - ESADE/Barcelona-Espanha........................... 07

Participao de tcnica da ENAP em Curso na UniversidadComplutense de Madri Espanha ............................................................................ 07

Oficina Internacional Articulao Horizontal na Gesto de Programas Sociais .............. 07

Visita do Premiado do 8o Concurso de Inovaona Gesto Pblica a Madri, Espanha ......................................................................... 09

Misso de prospeco de dirigentes da ENAP Espanha ............................................. 09

COOPERAO ESPANHA 2005 ........................................................................ 10

Visita do Premiado do 9o Concurso de Inovao na Gesto Pblica Espanha ............. 10

Reunies com dirigentes da Secretaria de Gesto- SEGES e da Escola Nacionalde Administrao Pblica ENAP; Curso Gesto do Atendimento de Servios Pblicosno Curso de Especializao em Avaliao da Gesto Pblica ENAP e SeminrioBrasil-Espanha sobre Gesto do Atendimento de Servios Pblicos ............................. 10

Reunio preparatria para o Foro de Dilogo sobre polticas pblicas entredirigentes brasileiros e espanhis a ser realizado em 2006 ......................................... 12

Misso de 03 (trs) dirigentes do Governo Federal Brasileiro a InstituiesEspanholas das reas de Previdncia e Assistncia Social .......................................... 13

Seminrio Ibero-americano Construindo uma referncia de indicadores emtricas de Governo Eletrnico ............................................................................... 13

CONCLUSO ..................................................................................................... 15

NDICE

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COOPERAO ESPANHA - 2002

Ttulo: DESENVOLVIMENTO GERENCIAL ESTRATGICO NO GOVERNO FEDERAL BRASILEIROProponente:ENAP Escola Nacional de Administrao Pblica.

Durao: 03 (trs) anos.Montante Total: R$ 588.696,36 / $200.156,76 Euros.

Contrapartida ENAP: R$384.516,27 / $130.735,53 Euros.

Fontes Externas: Agencia Espaola de Cooperacin Internacional AECI e Fundacin Internacional ypara Iberoamerica de Administracin y Polticas Pblicas FIIAPP.

Ao longo de 2002, a equipe da Assessoria de Intercmbio Internacional da ENAP, juntamente com aequipe da Agencia Espaola de Cooperacin Internacional AECI/Brasil, trabalharam na elaborao enegociao do Projeto Desenvolvimento Gerencial Estratgico no Governo Federal Brasileiro, paraanlise e aprovao da Agncia Brasileira de Cooperao ABC e AECI/Espanha.

O Projeto foi formulado tendo em conta os interesses e objetivos estratgicos da ENAP bem como oenfoque a favor da reduo da pobreza, diminuio das desigualdades scio-econmicas e a igualdadede gnero linhas transversais de atuao da cooperao espanhola. Nesse sentido, foi incorporada aoProjeto uma descrio mais detalhada da situao atual do Brasil frente a esses problemas (contexto eantecedentes) bem como atividades relativas gesto de programas sociais e participao da mulherno setor pblico brasileiro e espanhol.

O projeto previa a realizao de 09 (nove) atividades, sendo que duas atividades foram realizadasem 2002, a saber: Curso Internacional Reforma Gerencial em Pases Ibero-americanos e SeminrioInternacional O papel do dirigente pblico e a gesto do entorno poltico.

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Resultados do Projeto de Cooperaoestabelecido entre a Escola Nacionalde Administrao Pblica ENAPe a Agncia Espanhola de CooperaoInternacional AECI.

Perodo: 2002-2005

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Escuela Iberoamericana de Gobierno y Polticas Pblicas IBERGOP

Em setembro de 2000, por ocasio da V Reunio de Ministros da Presidncia e Equivalentes da Ibero-Amrica, foram lanadas as Bases de Funcionamento da Escuela Iberoamericana de Gobierno y PolticasPblicas IBERGOP, cuja misso transformar-se em um instrumento de colaborao entre os Gover-nos da Comunidade Ibero-americana, propiciando o fortalecimento das instituies e a governabilidadedemocrtica, mediante a capacitao, o ensino especializado e a pesquisa. A IBERGOP tem comoprincipal objetivo a organizao de cursos aplicados destinados a dirigentes e altos funcionrios daadministrao pblica dos pases ibero-americanos, especialmente aqueles que atuam diretamente naPresidncia.

Na qualidade de sede da IBERGOP/Brasil, a ENAP promoveu, no mbito do Projeto de CooperaoENAP-AECI, o Curso Reforma Gerencial em Pases Ibero-americanos, em fevereiro de 2002.

1 Curso Reforma Gerencial em Pases Ibero-americanos

Instrutores: 07 (sete) professores brasileiros, doutores nos assuntos de reforma do Estado e moder-nizao administrativa, altos servidores pblicos do Governo Federal brasileiro e o especialista espanholFrancisco Longo (Diretor do Instituto de Direccin y Gestin Pblica de la Escuela Superior deAdministracin y Direccin de Empresas ESADE / Barcelona-Espanha.

Data: 18 de fevereiro a 01 de maro de 2002

Carga Horria: 70 horas

Local: Escola Nacional de Administrao Pblica - ENAP-Braslia/Brasil.

Objetivo: Discutir os avanos da gesto pblica empreendedora nos pases ibero-americanos e identi-ficar possveis reas de cooperao entre os pases, nos temas tratados no curso.

Contedo:

Mdulo I Gesto pblica empreendedora (14 horas)

Objetivo: Oferecer aos participantes um espao de reflexo e debate sobre o novo marco deatuao do Estado e as novas exigncias gerenciais e conhecer as novas tendncias da gestopblica, em perspectiva comparada.

Mdulo II A experincia brasileira (28 horas)

Objetivo: Apresentar a reforma do aparelho do Estado no Brasil, no perodo de 1995-2002,traando um balano dos avanos, dificuldades e desafios, com destaque ao Plano Plurianual-PPA.

Mdulo III A experincia ibero-americana (28 horas)

Objetivo: Favorecer a troca de experincias entre os participantes e realizar um balano doestgio atual das reformas da administrao pblica nos pases ibero-americanos e identificaruma possvel agenda de cooperao entre os pases.

Participantes: 22 (vinte e dois) servidores pblicos das reas de planejamento e modernizao admi-nistrativas, dos seguintes pases: Argentina, Brasil, Chile, Espanha, Guatemala, Mxico, Nicargua, Pa-nam, Peru, Portugal, Uruguai e Venezuela.

Sexo: Feminino: 12 e Masculino: 10

Avaliao do Curso

A avaliao de reao apontou que 91,9% dos participantes consideraram o desempenho docurso superior expectativa inicial de 80,6%. 93,8% dos participantes avaliaram o curso como timo/ bom quanto aos objetivos propostos. A avaliao geral dos professores atesta uma aprovao mdiade 80% relativa ao conhecimento e domnio do tema.

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Seminrio O Dirigente Pblico e a Gesto do Entorno Poltico

Avaliao Ex Post

A ENAP encaminhou aos participantes do Curso, 03 (trs) meses aps o seu trmino, umformulrio com vistas a avaliar o grau de satisfao dos participantes em relao ao Curso, seus impac-tos e aplicabilidade. 46,7% dos participantes responderam que o Curso contribuiu consideravelmentepara melhorar a sua produtividade no ambiente de trabalho; 40% para melhorar a qualidade dos servi-os prestados por sua instituio; 53,3% para identificar possveis reas de cooperao entre os pases;46,7% para criar redes de cooperao e intercambio de experincias. Ademais, 60% dos participantesresponderam que o Curso foi consideravelmente til para o desenvolvimento de suas atividades; 47%para aumentar seu nvel de conhecimento geral; 27% para mudar suas atitudes e comportamentos e23% para conhecer/utilizar novos mtodos e ferramentas.

2 Seminrio O Dirigente Pblico e a Gesto do Entorno Poltico

Especialista: Francisco Longo -Diretor do Instituto de Direccin yGestin Pblica de la Escuela Superi