DIREÇÃO GERAL Vitória, março de 2014

DIREÇÃO GERAL

Vitória, março de 2014

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Direção Geral Relatório de Gestão 2013

17ª Legislatura Fabrício Gandine Aquino - PPS PRESIDENTE

Luiz Emanuel (PSDB)

Sérgio A. de Magalhães e Souza –Serjão(PSB)

Neuzinha de Oliveira - SDD 1º SECRETÁRIO

Davi Esmael (PSB)

Marcelão (PT)

José Francisco Maio(Zezito) 2º SECRETÁRIO

Wanderson Marinho (PRP)

Reinaldo Bolão (PT)

Wanderson Marinho 3º SECRETÁRIO

Devanir Ferreira (PRB)

NamyChequer (PC do B)

Vinícius Simões (PPS)

Rogerinho Pinheiro (PHS)

Luiz Paulo Amorim (PSB)

Procuradoria Geral

Marcelo Souza Nunes – Procurador Geral

Controladoria Interna

Thyara de Carvalho Faria Damasceno – Controladora Interna

Direção de Fiscalização e Relações Comunitárias

Clévis Stocco – Diretor de Fiscalização e Relações Comunitárias

Direção Geral

Rodrigo Ramos – Diretor Geral

Sub Direção Geral Jurema Oliveira Damasceno Silva – Sub-Diretora Geral

Assessoria de Cerimonial Nelson Guilherme Rosado Torres – Assessor do Cerimonial

Assessoria de Segurança Legislativa Wallace Almeida Lima – Assessor de Segurança Legislativa

Departamento de Informática Vander Borges - Diretor

Departamento de Gestão Administrativa Marinalva Ramaldes - Diretora

Departamento de Gestão de Pessoas Maria da Glória Loss- Diretora

Departamento Financeiro e Contábil Marizete Silva Heredia Luchi - Diretora

Departamento Legislativo Lauro Cypreste - Diretor

Departamento de Comunicação Tanit Mario - Diretor

Departamento de Documentação e Informação Cezar Juliano Curto Xavier - Diretor

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APRESENTAÇÃO

O exercício de 2013 foi marcado por profundas transformações na Câmara Municipal de

Vitória. Por meio de uma série de iniciativas, além da maximização da transparência dos atos

legislativos, perseguiu-se inflexivelmente a contenção de despesas. Buscou-se, ainda, conferir

um novo significado ao papel da Câmara de Vitória, estruturando e fortalecendo seu poder de

fiscalização do Executivo, em permanente diálogo e interação com a sociedade.

Em consonância com as diretrizes traçadas no início da legislatura, tomaram-se medidas que

vão diretamente ao encontro do clamor popular por maior transparência nos gastos e decisões

do Poder Público, reunidas no novo e amplamente reformulado Regimento Interno da Casa.

Publicada no último mês de janeiro, a redação final do projeto abarca mudanças há muito

cobradas pelos cidadãos, como o fim do voto secreto em plenário, a redução do recesso

parlamentar e o corte de ponto dos vereadores, em caso de falta sem justificativa. Ainda no

campo da transparência, cumpre destacar o projeto Ficha Limpa dos Servidores – um dos

primeiros atos da Presidência, em janeiro de 2013.

Desde outubro, a fim de potencializar a participação social no dia a dia da Câmara, foi

oficialmente lançado o projeto Fiscaliza Vitória, iniciativa pioneira por meio da qual as pessoas

podem ajudar o Legislativo a cumprir uma de suas prerrogativas mais importantes: a de

fiscalizar a qualidade dos serviços e equipamentos oferecidos à comunidade pela Prefeitura.

Aliada à transparência, a sociedade nos cobra eficiência na aplicação do dinheiro público.

Nesse sentido, foi lançada uma série de ações que visam à otimização do uso dos recursos

repassados pela Prefeitura, reunidas em uma política de redução de gastos denominada

“Pacto por Vitória”.

Finalizando o conjunto de medidas adotadas por esta gestão visando à otimização no uso dos

recursos públicos, apresentou-se para 2014 um orçamento menor do que o estipulado para o

ano de 2013. Cabe ressaltar que o orçamento de 2014 abrange despesas relativas à ampliação

do quadro de funcionários da Casa, a ser provida através de concurso público que será

realizado no corrente ano, o que evidencia o compromisso da Câmara Municipal de Vitória

com a boa gestão dos recursos públicos.

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SUMÁRIO

1 – PROJETOS

2 – GESTÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA

3 – PRESTAÇÃO DE CONTAS

4 – GESTÃO DE PESSOAS

5 - SUPORTE ADMINISTRATIVO

6 – OBRAS E MANUTENÇÃO

7 – TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

8 – CONTRATOS

9 – CONVÊNIOS E PARCERIAS

10 – GESTÃO DOCUMENTAL

11 – ATOS NORMATIVOS

12 – ATIVIDADE LEGISLATIVA

13 – ATIVIDADE DE FISCALIZAÇÃO

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1 – Projetos

Diretriz:

Ressignificar o trabalho da Câmara Municipal de Vitória, reforçando o trabalho

legislativo que já é executado e dando ênfase ao trabalho de fiscalizar o Executivo.

Para tanto, a área legislativa passou a atuar mais fortemente por meio da efetiva

realização de reuniões das comissões permanentes, que possuem calendário anual

pré-estabelecido, são filmadas e constam do site da TV Câmara. As pautas e atas das

reuniões são disponibilizadas na rede interna da Casa para acesso de todos os

servidores. A Assessoria das Comissões recebeu reforço de servidores.

A área de fiscalização foi totalmente reestruturada com a transformação da Assessoria

de Relações Comunitárias em Direção de Fiscalização e Relações Comunitárias, que

conta com equipe própria responsável pela estruturação e pelo desenvolvimento do

projeto Fiscaliza Vitória.

Além dessas ações de caráter macro, outras ações administrativas marcaram o ano de

2013, as quais passamos a enumerar:

PROJETOS CONCLUÍDOS

Novo Regimento Interno

O Novo Regimento Interno da Câmara Municipal de Vitória determina o

funcionamento do plenário da CMV e a rotina dos trabalhos legislativos.

Fiscaliza Vitória

Lançado no dia 17 de outubro, o projeto visa ao fortalecimento do trabalho de

fiscalização que compete à Câmara. Uma equipe de servidores formada pela Casa

realiza, regularmente, visitas técnicas aos equipamentos mantidos pelo Poder

Executivo Municipal (escolas, unidades de saúde, praças, academias populares etc.).

As pessoas também podem sugerir os espaços a serem inspecionados, por meio de

dois canais gratuitos: o número 162 e o site www.fiscalizavitoria.com.br. A partir das

visitas, relatórios completos são disponibilizados no site.

Ficha Limpa

Por Ato da Presidência do Legislativo Municipal, desde janeiro de 2013 os servidores

em cargos comissionados ou funções gratificadas da Câmara Municipal de Vitória são

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obrigados a apresentar documentos que comprovem que não sofreram condenação

judicial definitiva ou determinada por órgão colegiado, isto é, composto por mais de

um magistrado.

A exigência de Ficha Limpa foi estendida a todos os servidores do município de Vitória,

com a aprovação na Câmara Municipal, em abril de 2013, do Projeto de Lei que

instituiu a Ficha Limpa Municipal. Desta forma, o Legislativo e a Prefeitura da Capital só

podem nomear para funções comissionadas ou gratificadas pessoas que se enquadrem

nas exigências da lei.

Pacto por Vitória

A diminuição do orçamento em 2014 só foi possível em função do “Pacto por Vitória”,

política de redução de gastos adotada pela administração da CMV, que reúne ações

como revisão e cancelamento de contratos, redução em 80% da cota de postagem dos

gabinetes, implantação do projeto “Câmara Verde” (incluindo a digitalização de todos

os processos para minimizar o uso de papel), extinção de comissões e cancelamento

ou revisão de gratificações pagas a funcionários.

PROJETOS EM ANDAMENTO

Concurso Público

Em julho, os vereadores aprovaram, em plenário, o projeto que altera o quadro de

servidores da Casa e autoriza a realização de concurso para provimento de 18 vagas de

efetivos na Câmara de Vitória, medida que vai qualificar e profissionalizar a estrutura

interna. O edital de concurso foi lançado em 19/03/2014. As provas ocorrerão em

maio/2014.

Câmara Verde

Implantado em 2013, o Projeto Câmara Verde engloba um conjunto de iniciativas que

visam à contenção de gastos desnecessários e à adoção de práticas ecologicamente

corretas no dia a dia do Legislativo. Graças ao projeto, já se tem observado significativa

redução no consumo de papel, que caiu de R$ 19 mil (de janeiro a julho de 2012) para

R$ 8 mil (no mesmo período em 2013) e de energia elétrica, entre outros itens.

Memórias de Vitória

Lançado no fim de outubro, o projeto consiste em uma política permanente de

resgate, documentação e valorização da memória da Câmara, incluindo ações como a

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produção de um livro sobre a história da instituição a ser lançado em 2014 e a criação

do Centro de Documentação e Memória da CMV.

Escola do Legislativo

Através da Resolução nº 1.917/2013, foi criada na CMV a Escola do Legislativo

Claudionor Lopes Pereira. O objetivo da escola é servir como um centro de

treinamento permanente, que realiza parcerias e estimula a produção de

conhecimento interno. A capacitação dos servidores ganha um órgão componente da

estrutura da CMV, que contará com dotação orçamentária, equipe e espaço próprios.

Biblioteca Muniz Freire

Criada pela Resolução 1.917/2013 e vinculada à Escola do Legislativo, a biblioteca tem

por objetivo ser um repositório de conhecimento, facilitando o acesso dos servidores e

visitantes da CMV a obras de literatura, de história, administração pública e

publicações técnicas e acadêmicas.

Centro de Memória

O Centro de Memória, vinculado à Escola do Legislativo, é um desmembramento do

projeto Memórias de Vitória. O espaço visa à preservação do legado histórico da CMV,

os registros, fotos, vídeos e demais documentos que contem a história do Legislativo

Municipal.

Diário do Poder Legislativo Municipal

O Diário do Poder Legislativo Municipal, hospedado no site da CMV no endereço

http://www2.cmv.es.gov.br/diario/, foi criado através da Emenda à Lei Orgânica nº

51/2013, que alterou o Art. 52 deste diploma, e pela Resolução nº 1.914/2013.

A criação do Diário objetiva ampliar as ações de transparência empreendidas pela

CMV, bem como reduzir despesas com publicações. Nele, podem ser acessadas as leis

sancionadas pela CMV, Atos da Presidência, da Mesa Diretora e da Administração.

Central de Custos

No início de setembro, a CMV lançou, pioneiramente, um sistema interno online por

meio do qual cada gabinete pode controlar os seus gastos com custeio. As despesas

são especificadas (telefonia, cópias, selos etc.) e atualizadas diariamente na Central de

Custos. Assim, cada vereador e cada departamento pode saber onde deve reduzir os

gastos.

http://www2.cmv.es.gov.br/diario/

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CENÁRIO FUTURO – AÇÕES RELEVANTES QUE MERECEM ATENÇÃO

A continuidade de projetos como Fiscaliza Vitória, Escola do Legislativo, Biblioteca,

Centro de Memória e outros depende de recursos financeiros e de orientação de

gestão no sentido de manter esses projetos em funcionamento.

Recursos financeiros e materiais deverão ser aportados para a continuidade e

fortalecimento dessas ações.

É importante a estruturação e o uso de metodologias modernas de gerenciamento de

projetos com a intensificação da capacitação dos servidores responsáveis e melhoria

no acompanhamento dos resultados.

Outra meta é melhorar a estrutura do Diário do Poder Legislativo, incluindo a

possibilidade de busca textual, o armazenamento, assinatura digital e rotina de

funcionamento das publicações. Além disso, é necessário definir outros atos e

documentos produzidos no âmbito da CMV que deverão ser publicados no Diário.

2 – Gestão Orçamentária e Financeira

2.1 Elaboração da Proposta Orçamentária

A Prefeitura Municipal, através da Secretaria da Fazenda, estabelece o teto

orçamentário de despesas para o Legislativo Municipal.

A proposta orçamentária anual veio da Prefeitura Municipal através de Projeto de Lei.

Após levantamento interno de necessidades e projetos, a equipe da administração

elabora em conjunto com o presidente a proposta orçamentária a ser debatida com os

vereadores.

A Comissão de Finanças recebe as informações da administração e propõe o

orçamento anual do Poder Legislativo que integra a proposta de orçamento anual do

município.

Foi promovida uma sessão especial na CMV para debate do orçamento da Casa e envio

à Prefeitura como parte do orçamento do município.

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A Lei Orçamentária Anual foi aprovada sob o nº 8.397 de 22/12/2012, com uma

execução orçamentária fixando o valor das despesas da Câmara Municipal de Vitória

em R$ 25.363.000,00 (vinte e cinco milhões, trezentos e sessenta e três mil reais) para

o exercício de 2013.

Orçamento 2013 Orçamento 2014

R$ 25.363.000,00 R$ 25.256.830,00

A redução no valor da proposta orçamentária para 2014 foi possível devido a ajustes e

cortes de despesas detalhados em outros pontos do presente Relatório de Gestão.

Crédito Suplementar

Para o exercício de 2013, com previsão na Lei 8.397/2012, ocorreu a abertura de

Crédito Adicional Suplementar, através do Decreto 15.732/2013, no valor de R$

1.800.000,00 (hum milhão e oitocentos mil reais), passando a despesa autorizada

global para o valor de R$ 27.163.000,00 (vinte e sete milhões, cento e sessenta e três

mil reais). Tal crédito foi aberto para fins de aplicação no Projeto Fiscaliza Vitória, que

está detalhado no Item 14 do presente relatório. O projeto Memórias de Vitória

também se beneficiou dos recursos oriundos do crédito suplementar aberto em 2013.

Execução orçamentária

A despesa total empenhada no exercício foi de R$ 23.856.304,39 (vinte e três milhões,

oitocentos e cinquenta e seis mil, trezentos e quatro reais e trinta e nove centavos).

Após ser pago o montante de R$ 22.976.722,80 (vinte e dois milhões, novecentos e

setenta e seis mil, setecentos e vinte e dois reais e oitenta centavos), foram inscritos

em Restos a Pagar os seguintes valores:

R$ 218.151,78 – em Restos a Pagar Processados;

R$ 661.429,81 – em Restos a Pagar não Processados.

No encerramento do exercício, o patrimônio do Órgão apresenta a disponibilidade

financeira no valor de R$ 4.565.006,64 (quatro milhões, quinhentos e sessenta e cinco

mil, seis reais e sessenta e quatro centavos) e um superávit financeiro no valor de R$

3.530.133,32 (três milhões, quinhentos e trinta mil, cento e trinta e três reais e trinta e

dois centavos).

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2.3 CENÁRIO FUTURO – AÇÕES QUE MERECEM ATENÇÃO

O crescimento vegetativo das despesas com pessoal merece atenção quanto aos

limites constitucionais.

Informação segundo o que dita o § 1º do Art. 29-A da LRF:

Título Valor

Variação % 2012 2013

Orçamento CMV 25.900.000,00* 27.163.000,00* 4,88

Limite com Folha de Pagamento 18.130.000,00 19.014.100,00 4,88

Despesa Realizada com Folha de Pagamento 12.858.744,27** 13.316.542,32 3,56 *Valor considerando o superávit financeiro do ano anterior, que foi devolvido ao tesouro municipal no decorrer do ano. Sem

considerar o superávit do ano anterior o orçamento de 2013 foi de R$ 25.363.000,00.

Superávit financeiro = R$ 1.800.000,00

**Excluídas as despesas com Contribuição Patronal aos regimes Geral e Próprio de Previdência. A CMV gastou em 2011 o

equivalente a 49,02% do seu orçamento com pessoal e em 2012 o equivalente a 49,64%, ou seja, percentualmente os gastos de

um ano para o outro permaneceram estáveis. Considerando o orçamento de R$ 25.363.000, a CMV gastou em 2013 o equivalente

a 52,5% do orçamento com pessoal. O limite dentro desse orçamento seria de R$ 17.754.100,00.

Informação segundo o que dita a alínea A, inciso III do Art. 20 da LC 101/2000:

Título Valor

% 2012 2013

Receita Corrente Líquida 1.273.074.701,00 1.326.103.540,39

Limite de Orçamento para a CMV 76.384.482,06 79.566.212,42 6%*

Limite de Despesa com Pessoal 53.469.137,44 58.615.505,55 4,2%**

Despesa Realizada com Pessoal 15.632.791,44 15.778.156,16 1,2%*** *Vitória possui, segundo dados do IBGE, 327.801 habitantes. Assim, o percentual da receita líquida de impostos que seria

destinada ao Legislativo Municipal seria de 6%.

**O limite de gastos com pessoal é de 70% do orçamento anual possível da CMV.

***A Despesa Realizada com pessoal dividida pela Receita Corrente Líquida perfaz o total de 1,2%, ou seja, a CMV gasta 1,2% da

Receita Corrente Líquida enquanto poderia gastar até 4,2%, como limite prudencial.

3 – PRESTAÇÃO DE CONTAS

O novo Regimento Interno da CMV prevê em seu art. 35, Inciso XXVI, que o presidente

da Casa deverá elaborar, ao final da sua gestão, relatório em que conste a prestação

de contas referente ao biênio, apresentando-o na última sessão do ano legislativo.

Para 2014, a CMV está lançando uma revista de prestação de contas, com informações

dos projetos, aspectos financeiros, patrimoniais e contábeis da gestão do Legislativo.

3.2 PRESTAÇÃO DE CONTAS ANUAL

As informações necessárias à prestação de contas anual são as constantes do sistema

SMARCP, utilizando ainda informações dos controles físicos patrimoniais de

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almoxarifado, bens móveis, imóveis e intangíveis, fornecidos pelos diversos

departamentos da Casa.

3.3 RELATÓRIO DE GESTÃO FISCAL

Em atendimento à Lei Complementar nº 101/2000, a Câmara Municipal elabora e

publica quadrimestralmente o Relatório de Gestão Fiscal-RGF, sendo que no primeiro e

segundo quadrimestres exige-se somente o Demonstrativo da Despesa com Pessoal, e

no terceiro quadrimestre faz-se necessária a publicação dos Demonstrativos de

Despesa com Pessoal, da Disponibilidade de Caixa, dos Restos a Pagar e do

Demonstrativo Simplificado do Relatório de Gestão Fiscal.


O acompanhamento dos limites constitucionais de gastos com pessoal, dos limites de

valores destinados anualmente a compras diretas e dos destinados à utilização por

suprimentos de fundos.

4 – GESTÃO DE PESSOAS

4.1 – AÇÕES REALIZADAS

Resolução nº 1909/2013 – Organiza a estrutura administrativa da CMV;

Resolução nº 1911/2013 – Reajusta o valor do Vale Alimentação;

Lei nº 8.470/2013 – Reajuste Anual de 3,1% para servidores do Legislativo em

maio/2013;

Resolução nº 1908/2013 – Disciplina a nomeação de servidores em cargos SGP,

estabelece a verba de gabinete e dá outras providências;

Lei nº 8.605/2013 - Reajuste Anual de 3,0% para servidores do Legislativo em

dezembro/2013;

Resolução nº 1.916 – Reajusta a verba de gabinete em 3,0% em dezembro/2013;

Lei nº 8.486/2013 – Cria Adicional de Risco de Vida para os Agentes de Segurança

Legislativos da CMV. O Adicional é de 30% do vencimento do cargo efetivo.

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Portaria Interna nº 015/2013 – Disciplina a obrigação do DGP de informar à Direção

Geral os casos de vencimentos de servidores que eventualmente ultrapassem o limite

estabelecido constitucionalmente.

A administração da CMV realizou outras mudanças significativas relativas à

organização de pessoal no ano de 2013:

- Redução do número de comissões;

- Redução da remuneração das comissões;

- Redução do número de comissões remuneradas;

- Redução de 15% no valor das funções gratificadas;

- Proibição de substituição de férias (exceto em caso de diretores e chefes de

gabinete);

- Mudança do Vale Alimentação, que era pago em espécie, para cartão, reduzindo

consideravelmente o gasto da CMV com INSS patronal. Contratação da empresa

Emporio Card Ltda;

– Identificação na Portaria de nomeação e exoneração da lotação dos servidores

comissionados nomeados nos cargos SGP, evidenciando o gabinete parlamentar ao

qual está vinculado;

– Identificação na Portaria de nomeação e exoneração da lotação dos servidores

comissionados nomeados nos cargos da estrutura administrativa, evidenciado o

gabinete parlamentar, comissão ou departamento ao qual está vinculado;

- Foi disciplinada a concessão de banco de horas a servidores da Casa por meio de

formulário próprio disponível na Intranet. O servidor faz a solicitação que deverá ser

chancelada pelo superior imediato. Esse pedido devidamente justificado é avaliado

pela administração da CMV;

- O horário de trabalho dos servidores que perfazem 7 horas ininterruptas de trabalho

foi modificado para começar não antes das 08:00 e se encerrar às 18:00.

- Promulgação da Lei nº 8.487/2013 - Correção no valor da bolsa estágio, sendo:

Nível Médio: de $ 385,75 para R$ 500,00 (quinhentos reais);

Nível Superior: de R$ 482,19 para R$ 670,00 (seiscentos e setenta reais), em

maio/2013;

- Redução significativa do número de estagiários, de 95 para 75 – uma redução

numérica de 21% no número de estagiários;

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- Proposição e modificação do Decreto Municipal de cessão de pessoal para a CMV,

ficando a Prefeitura com o ônus do pagamento dos servidores. Além disso, o número

máximo permitido de cedidos caiu de 25 para 20 servidores. Essa medida possibilitou

uma redução de aproximadamente R$ 50 mil mensais.

- Criação de 13 novas vagas de cargos efetivos, sendo 02 de nível técnico, 05 de nível

médio e 06 de nível superior (Lei nº 8.512/2013). Assim, a CMV sai de 28 para 46

servidores efetivos próprios, um aumento de 64% no quantitativo de servidores do

quadro permanente;

- Criação, através da Resolução nº 1.918/2013, da Escola do Legislativo, contendo o

Centro de Memória e a Biblioteca Muniz Freire;

4.2 ATIVIDADES EM ANDAMENTO

- Concurso público com edital publicado em 2014.

- Estruturação do funcionamento da Escola do Legislativo, nomeação dos supervisores

e do Conselho Gestor.

- Consolidação da rotina de publicação do Diário do Legislativo, inclusive com o

estabelecimento de normativas que indiquem quais outros documentos ou

procedimentos serão publicados, visando à ampliação da publicidade e da

transparência das ações da Casa.


- Estruturação e funcionamento da Escola do Legislativo com a disponibilização de

servidores efetivos próprios para seus quadros;

- Estruturação e funcionamento da Biblioteca Muniz Freire. A CMV não conta, ainda,

com bibliotecário nos seus quadros de pessoal;

- Funcionamento do Centro de Memória em consonância com a política de guarda,

restauração e acondicionamento de documentos da CMV.

- A definição de critérios mais específicos a serem considerados para concessão das

progressões dos servidores efetivos.

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4.4 – QUADRO DE PESSOAL

A CMV contou em dezembro de 2013 com o seguinte quadro de pessoal:

Servidores Quantidade

Efetivos 28

Comissionados de Gabinete 262

Comissionados de Secretaria 89

Cedidos de outros órgãos 16

Eleitos 15

Total 410

Despesa com Pessoal

A despesa total com pessoal, segundo dados da Prestação de Contas Anual,

considerando os gastos com obrigações previdenciárias, totalizou R$ 15.778.156,16

(quinze milhões, setecentos e setenta e oito mil, cento e cinquenta e seis reais e

dezesseis centavos).

O limite de 70% do orçamento para despesas com pessoal em 2013, considerando o

orçamento de R$ 25.363.000,00, foi de R$ 17.754.100,00.

CONCURSO PÚBLICO

Foi criada uma comissão para estudar e elaborar a proposta de realização de concurso

público na CMV – Portaria Interna 012/2013. Os cargos a serem providos são os

criados pela Lei nº 8.512/2013 e para as vagas remanescentes.

O edital de concurso público foi publicado em 19/03/2014.

Etapas do concurso a serem cumpridas em 2014:

- Inscrições;

- Prova Objetiva;

- Prova de Títulos;

- Prova Prática para Taquígrafo;

- Teste Físico para Agente de Segurança Legislativo

A expectativa é homologar o concurso dentro do ano de 2014 e que os servidores

aprovados entrem em exercício ainda no mesmo ano.

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5. SUPORTE ADMINISTRATIVO

5.1 ATIVIDADES REALIZADAS

Controle Interno

- Reforço na atuação do controle interno com a lotação de servidores efetivos de nível

superior na Controladoria Interna, que é o Órgão Central de Controle Interno da

Câmara Municipal de Vitória;

- Edição de Orientações Administrativas com o objetivo de dar maior racionalidade

administrativa às rotinas estabelecidas na Casa. Esses atos podem ser acessados do

Portal da Transparência da CMV.

- No ano de 2013 foi elaborada e aprovada a Lei 8.530/2013, que organiza e disciplina

o Sistema de Controle Interno no âmbito do município.

Compras

- Desmembramento da área de Compras da CPL. Anteriormente, Compras e CPL

funcionavam no mesmo espaço e utilizavam os mesmos servidores. Visando aumentar

a eficiência e garantir a segregação de funções entre Licitação e Compras, a área de

Compras foi desmembrada da CPL e foi providenciada uma nova sala para o

funcionamento do novo setor da CMV, que ainda encontra-se administrativamente

vinculado à Direção Geral.

- Por meio do projeto intitulado “Eficiência em Compras”, foi regulamentado pela

Resolução 1.906/2013 o uso do registro de preços no âmbito da CMV. A implantação

do pregão eletrônico e do sistema de preços referenciais são etapas ainda não

cumpridas do referido projeto.

- Foram lotados, inicialmente, servidores comissionados no setor, contudo serão

destacados servidores efetivos para assumir a área.

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Transparência

A CMV buscou, ao longo de 2013, a adoção de diversas medidas visando aumentar a

transparência dos atos do Poder Legislativo Municipal, principalmente por meio do site

da Casa (www.cmv.es.gov.br):

- Detalhamento dos vencimentos, salários e/ou proventos recebidos pelos servidores;

- Criação do Diário Oficial do Poder Legislativo Municipal;

- Disponibilização, na íntegra, de todos os contratos em vigor, além dos aditivos dos

mesmos;

- Disponibilização das tabelas de salários de todos os servidores;

- Disponibilização do quadro de comissões remuneradas em funcionamento;

- Disponibilização dos atos normativos expedidos pelo Controle Interno;

- Acesso a toda a produção legislativa, clicando-se em “Produção Legislativa” na página

principal do site;

- Acesso à filmagem das sessões ao vivo e gravadas no dia seguinte. As sessões

ordinárias e reuniões das comissões são gravadas e estão disponíveis na manhã

seguinte ao evento;

- Frequência na internet. A participação dos parlamentares nas sessões é

disponibilizada no Portal da Transparência da CMV;


Integração dos sistemas de compras, almoxarifado, licitação e contratos à

contabilidade.


Lotação de servidores efetivos na área de Compras da CMV.

6 – OBRAS E MANUTENÇÃO

6.1 – ATIVIDADES REALIZADAS

Pequenas obras de manutenção foram realizadas ao longo do ano de 2013:

- Reforma da recepção do Ed. Paulo Pereira Gomes;

- Reforma da recepção do Palácio Atílio Vivácqua;

http://www.cmv.es.gov.br/

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- Adaptação do refeitório dos servidores;

MANUTENÇÃO DAS INSTALAÇÕES E MOBILIÁRIO

- Colocação de brita no bicicletário lateral à recepção;

- Adequação da recepção da presidência;

- Reforma do sofá da recepção da presidência;

- Reforma dos braços das cadeiras do plenário;

- Entrega de bens móveis à PMV – balcões;

- Devolução de bens inservíveis à PMV;

- Aquisição do veículo Doblò (à disposição do Fiscaliza Vitória e em uso pelos

motoristas lotados no DGA);

- Realização, em 2013, por meio de comissão própria, de avaliação dos bens móveis

visando atender às Normas de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público;

- Disponibilização de espaço para cadeirantes no plenário da CMV (Acessibilidade);

- Disponibilização de vaga de estacionamento para idosos e pessoas com deficiência;

- Aquisição de porta de vidro para a entrada da copa da recepção do Ed. Paulo Pereira

Gomes.

- Contratação de empresa para substituição de óleo mineral isolante do transformador

da subestação aérea (transformador);

- Contratação de empresa para manutenção e troca de refis dos purificadores de água;

- Aquisição de totens e sinalização do estacionamento e das salas da CMV;

- Contratação de combustível para atender os veículos da CMV;

- Contratação de carimbos e chaves;

- Aquisição de materiais de papelaria;

- Aquisição de materiais gráficos. Ex: cartões de visita, folders e convites;

- Aquisição de materiais elétricos e de manutenção predial;

- Aquisição de tapete para a entrada da recepção do Ed. Paulo Pereira Gomes;

- Contratação de empresa para recarga de extintores;

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- Contratação de empresa para aquisição de materiais de construção para manutenção

predial (pequenos reparos no prédio administrativo);

6.2 – ATIVIDADES EM ANDAMENTO

- Contratação de empresa para aquisição de bicicletário a ser instalado na entrada do

estacionamento;

- Contratação de empresa para fornecimento e instalação de porta de vidro

automática no Ed. Atílio Vivácqua;

- Contratação de empresa para aquisição e instalação de ar condicionado;

- Contratação de empresa para aquisição e instalação de portas de alumínio e madeira;

- Contratação de empresa para impermeabilização das lajes dos edifícios da CMV- Em

andamento;

- Instalação de catracas nas portarias dos prédios da CMV;

- Instalação de portões de aço ao lado das catracas;

7 – TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Atividades de rotina desempenhadas pelo Departamento de Informática – DEI.

1 Nº de atendimentos de suporte ao uso da informática 1.722

2 Nº de estações de trabalho 254

3 Nº de sistemas em desenvolvimento e/ou em implantação 5

4 Nº de sistemas em funcionamento 25

5 Nº de sistemas desenvolvidos pelo Departamento de Informática 6

6 Nº de sistemas adquiridos de terceiros 7

7 Nº de sistemas de terceiros/governo freeware 12

8 Nº de servidores com acesso à internet 451

7.1 ATIVIDADES REALIZADAS

Sistemas

- Estudo, desenvolvimento, implantação e suporte do Sistema de Gestão do Fiscaliza

Vitória 162.

- Reestruturação e automatização dos conteúdos publicados na Intranet.

- Desenvolvimento e implantação de novo Sistema de Intranet (CMVNET).

- Desenvolvimento e implantação de sistema de controle de custo (central de Custos).

19


- Desenvolvimento e implantação de sistema de comunicação interna (Chat).

- Desenvolvimento de sistema de solicitação de serviços aos departamentos.

- Gerenciamento de conteúdo da Intranet.

- Estudo, desenvolvimento, implantação e suporte do Diário Oficial Eletrônico da

Câmara Municipal de Vitória.

- Implantação da função de consultas de processos no Portal da CMV.

- Implantação do sistema de gestão e acompanhamento de consumo de telefonia fixa.

- Customizações nos sistemas de Almoxarifado, Patrimônio e Pessoal.

- Customização do site para disponibilização dos contratos da CMV.

- Manutenções, correções e evoluções de sistemas em produção.

- Adequação do sistema de processo legislativo ao novo Regimento Interno da Câmara

Municipal de Vitória.

- Implantação do gerenciamento da rede através de novos conhecimentos adquiridos

em treinamento de servidores do TI.

- Transferência, estruturação e informatização da sala de monitoramento e segurança.

- Continuidade no processo de documentação de procedimentos técnicos.

- Instalação de ferramenta de gestão de cotas de impressão.

- Adequação dos sistemas de votação ao novo Regimento Interno da CMV.

- Ajustes das consultas Intranet para atender a demandas internas e externas do DFRC.

- Configuração de novo layout da Intranet, adicionando novas opções.

Infraestrutura

- Reorganização do Datacenter e da infraestrutura da rede, permitindo a virtualização

de servidores físicos.

- Criação e ajustes de novas GPOs (regras de acesso).

- Atualização e migração do sistema de servidores HP para DELL.

- Implantação dos novos equipamentos de rede sem fios.

- Virtualização de servidores físicos.

- Implantação de nova versão do antivírus Kaspersky.

20


- Revisão das políticas de acesso à internet.

- Criação de novas regras, padrões, perfis e grupos de acesso à internet.

- Implantação do serviço de gerenciamento de impressões.

- Implantação do sistema de acompanhamento da utilização de telefone.

- Eliminação das caixas de correio eletrônico não utilizado.

- Preparação de ambiente para migração do sistema de correio eletrônico.

- Bloqueio das contas de usuário não utilizadas.

- Estudos técnico-financeiros e teste para a troca de equipamentos notebook por

tablet.

- Virtualização e consolidação de alguns servidores físicos presentes no datacenter.

- Implantação da rede wireless piloto no 8º e 7º andares.

- Criação de ambiente comum de rede a todos os usuários da rede (arquivos da rede).

- Reorganização de todo o cabeamento nos racks.


Sistemas

- Implantação do Sistema “Câmara Sem Papel”.

- Aquisição de certificados digitais para tramitação de processos eletrônicos.

- Desenvolvimento de aplicações para suporte ao sistema Gestão Digital de Processos.

- Implantação de Sistema de Controle e Gestão de Segurança e Acesso (Melhorias no

controle de acesso).

- Utilitário para assinatura digital de documentos.

- Desenvolvimento e implantação de Comunicação Interna Eletrônica.

- Estudo de Solução de Gestão Documentação Eletrônica.

- Correção e acompanhamento das funcionalidades existentes no Fiscaliza Vitória.

- Apoio à área de Recursos Humanos e Segurança – implantação de equipamentos de

controle de acesso, com biometria e cartão de proximidade.

- Suporte nas atividades plenárias nas sessões ordinárias e extraordinárias.

- Implantação de ferramentas de gerenciamento e administração de e-mail.

21


- Implantação de solução (Equipamento, Software e Treinamento) de Sinalização e

Comunicação Institucional Digital, que possibilitará o desenvolvimento de uma rede

interna corporativa, para divulgação institucional com conteúdo gerenciado pela

Câmara Municipal de Vitória.

- Desenvolvimento de aplicativos mobile de recebimento de indicações e demandas da

comunidade diretamente aos vereadores.

- Implantação de Rede Wireless no Plenário – Internet Pública para Visitantes

- Implantação do Módulo Compras/Licitações/Contratos

- Novo Portal Câmara

- Desenvolvimento de Sistema de Pesquisa e Relatório de Gestão de Visitas do Fiscaliza

- Vitória 162.

Infraestrutura

- Trâmites para a aquisição de posto de votação em plenário.

- Aquisição e implantação de software de backup com deduplicação.

- Instalação de requisitos para funcionamento da aplicação de assinatura digital.

- Manutenção dos cabeamentos de rede nos patch-panels.

- Reestruturação de cabeamentos dos departamentos e gabinetes

- Substituição dos equipamentos de telefonia fixa

- Organização dos arquivos da unidade de rede

- Restauração de backups de usuários

- Suporte aos sistemas e ambiente terceirizados.

- Definição do formato mais adequado para digitalização de processos, de modo que

possa ser acessado online.

- Otimização no sistema de votação das sessões (mudança de dados e

reposicionamento de informações).

- Aquisição de Storage iSCSI solução (Equipamento, Software, Implantação, Suporte e

Garantia) de armazenamento de dados para Infraestrutura de Tecnologia da

Informação, incluindo instalação, consultoria, configuração, customização, garantia e

suporte técnico (8hx5d).

22


- Ampliação do Storage atual em produção (Dell Equalogic PS4100). Atualmente, o

ambiente de armazenamento da Câmara Municipal de Vitória tem capacidade total de

7TB (Terabyte) bruto.

- Implantação de infraestrutura (cabeamento, dados e elétrica) para solução de

Sinalização e Comunicação Institucional Digital.

- Manutenção e Reestruturação de rede elétrica de racks de telefonia e central

telefônica.

- Implantação da Política de Segurança da Informação

- Contratação de Internet 3G para atendimento à Diretoria de Fiscalização e Relações

Comunitárias, responsável pelo Fiscaliza Vitória 162, para uso em equipamentos tipo

tablets.

- Adequação da Contratação de Telefonia Fixa *

* Com o advento da privatização das telecomunicações no País, os serviços de

telefonia fixa comutada - STFC, de acordo com a Lei nº 9.472, de 16 de julho de 1997,

passaram, a partir dessa data, a serem prestados nos regimes públicos e privados.

Assim, dentro deste contexto e de acordo com o Plano Geral de Outorgas - PGO,

aprovado pelo Decreto nº 2.534, de 02 de abril de 1.998, passaram a existir situações

de competição nas áreas de concessões.

7.3 CENÁRIO FUTURO - AÇÕES RELEVANTES QUE MERECEM ATENÇÃO

- Implantação do novo sistema de abertura de chamados.

- Estudo de melhorias no método de comunicação interna através de mensagens

eletrônicas com a utilização de monitores.

- Ampliação do Storage atual em produção (Dell Equalogic PS4100). Atualmente, o

ambiente de armazenamento da Câmara Municipal de Vitória tem capacidade total de

7TB (Terabyte) brutos, e estes equipamentos já se encontram com sua capacidade

quase que totalmente ocupada, sendo o seu uso gerenciado criteriosamente pelo

Departamento de Informática.

- Planejamento de como realizar a implantação dos novos sistemas juntamente com os

sistemas existentes (integração de sistemas).

- Definição do procedimento de suporte dos novos sistemas de chamados.

- Capacitação dos servidores concursados da área de Tecnologia da Informação,

visando adequar o sistema em funcionamento da CMV.

23


- Reestruturação de cabeamento dos gabinetes e departamentos de acordo com novos

layouts.

- Interligação de infraestrutura de elétrica do Datacenter ao gerador da Prefeitura

Municipal de Vitória como opção de redundância.

7.4 ATIVIDADES ROTINEIRAS QUE MERECEM DESTAQUE

- Gestão de diversos contratos, como os de prestação de serviços de internet, telefonia

fixa, gestão de callcenter, locação de microcomputadores e notebook, locação e

manutenção de impressoras, suporte a equipamentos de informática, de suporte a

diversos softwares, de contratação de empresas de desenvolvimento de sistemas e

outros.

- Suporte a todos os serviços e usuários de informática da CMV.

- Atendimento de chamados – suporte de 1º e 2º nível.

- Suporte a sistemas de recursos humanos, almoxarifado e patrimônio.

- Suporte na montagem e remontagem de gabinetes de departamentos nas mudanças

ocorridas dentro do CMV.

- Suporte ao Sistema de Gestão e Controle de Acesso.

- Gerenciamento do antivírus.

- Gerenciamento da cota de usuários.

- Geração de backups (inclusive de máquinas virtuais).

- Restauração de backups.

- Criação de contas de usuários.

- Criação de caixas de correio.

- Criação de grupos.

- Gerenciamento de permissões em diretórios.

- Gerenciamento da rede cabeada.

- Gerenciamento da rede wireless.

- Gerenciamento da rede de acesso exclusiva de parlamentares.

- Instalação de atualizações e patches de segurança em servidores e estações.

- Gerenciamento do Firewall.

24


- Gerenciamento dos Proxy/Cache.

- Gerenciamento de DNS.

- Gerenciamento do Storage.

- Gerenciamento do roteador.

- Gerenciamento dos sistemas de monitoramento de servidores e serviços.

- Gerenciamento de servidores virtuais.

- Gerenciamento de servidores físicos.

- Gerenciamento de caixas de e-mail: 220.

- Gerenciamento de contas de usuários.

- Gerenciamento de notebooks: 23.

- Gerenciamento de desktops: 220.

- Gerenciamento de impressoras: 47.

- Gerenciamento de switches.

- Gerenciamento de controlador wireless: 4.

- Configuração dos navegadores das estações de trabalho para abrir automaticamente

a página da Intranet.

8 – CONTRATOS


Desde o primeiro semestre de 2013, a Câmara passou a publicar, na íntegra, a cópia

digitalizada de todos os contratos firmados pela Casa. Além dos contratos, dentro do

Portal da Transparência, é possível acompanhar a execução das despesas por

fornecedor, processo, descrição e data.

Alguns contratos existentes no início de 2013 foram renegociados e outros foram

extintos.

SVA – Vigilância Privada

25


O contrato firmado com a empresa de segurança e vigilância armada caiu de R$ 41,6

mil por mês, em 2012, para R$ 28,8 mil por mês, em 2013, o que representa, para a

Casa, uma economia de R$ 153 mil anuais ou 30,8% do contrato.

EBALMAQ – Locação de Computadores e Manutenção do parque de computadores

próprios.

Extinção de contrato de manutenção de R$ 144.000,00 anuais.

EDP Escelsa – Fornecimento de energia elétrica

Em 2012 o gasto total com energia foi de R$ 488.685,86. Em 2013, este gasto caiu para

R$ 434.344,11, representando uma economia anual de R$ 54.341,75.

Técnicos da PMV realizaram um estudo em que foi apresentada a possibilidade de

adequação da quantidade de energia disponível à CMV.

Correios – Fornecimento de selos

Redução na cota mensal de cada parlamentar de acordo com a Resolução 1.913/2013.

A cota mensal foi reduzida de 2.700 selos para 300 selos por parlamentar por mês.

Diário Oficial – Assinatura diária do Diário Oficial do Estado

O cancelamento da assinatura diária do Diário Oficial gerou uma economia da ordem

de R$ 8.000,00 anuais.

Publicação em jornais – A CMV realizava a publicação de informações de licitação em

dois grandes jornais e passou a fazê-lo em apenas um jornal de grande circulação,

conforme determina a Lei nº 8.666/93, além de publicar no Diário Oficial do Estado e,

desde outubro/2013, no Diário do Poder Legislativo Municipal.

8.2 - CENÁRIO FUTURO - AÇÕES RELEVANTES QUE MERECEM ATENÇÃO

A implantação do módulo de controle de contratos e aditivos de contratos, prevista

para ser concluída no primeiro semestre de 2014.

8.3 – CONTRATOS VIGENTES

26


Processo Contrato Objeto Fornecedor Fim

Vigência

1366/2013 002/2013 Prestação de serviços de publicações de Atos

Oficiais e procedimentos licitatórios S/A A Gazeta 11/06/2013

6595/2013 020/2013 Contrato de Prestação de Serviços de

Publicidade S/A A Gazeta 18/12/2013


Publicidade Nassau Editora Rádio

Televisão Ltda 18/12/2013

2254/2013 011/2013 Fornecimento de gêneros alimentícios com

entrega programada Núcleo Negócios e Serviços

Ltda - ME 31/12/2013

241/2013 005/2013 Prestação de serviços de reserva, emissão e

marcação de passagens aéreas AZ Turismo e Viagens Ltda

EPP 31/12/2013

2806/2013 009/2013 Aquisição de materiais gráficos para recompor o Almoxarifado da CMV

Gráfica e Editora Quatro Irmãos Ltda - ME

31/12/2013

5148/2013 010/2013 Realização dos eventos oficiais da CMV

durante o ano de 2013 Infinity Negócios e Serviços

Ltda-ME 31/12/2013


Publicidade com mídia digital SDC Serviços de

Comunicação Ltda-ME 17/02/2014

2634/2013 003/2013 Contrato de assinaturas para o fornecimento

do Jornal “A Tribuna” Nassau Editora Rádio

Televisão Ltda 13/03/2014

180/2011 011/2011 Locação de equipamentos de reprografia

com manutenção e assistência técnica Copitec Comércio e Serviço

de Informática Ltda 28/03/2014

1030/2013 004/2013 Prestação de serviços de publicação de atos

oficiais Nassau Editora Rádio e

Televisão 16/04/2014

4714/2013 012/2013 Planejamento, desenvolvimento web para

tecnologia digital E-Brand Estratégias

onlineltda - EPP 01/05/2014

5036/2013 006/2013 Fornecimento de 21 edições diárias do jornal

A Gazeta S/A A Gazeta 28/05/2014

2680/2013 007/2013 Confecção de carimbos Chaveiro da Terra

Comercial Ltda - ME 11/06/2014

2747/2013 008/2013 Serviços de manutenção preventiva,

corretiva e evolutiva de equipamentos de telefonia e fax

MaxxidutoLeader Service 17/06/2014

119/2012 013/2012 Manutenção preventiva e corretiva com reposição de peças para 02 elevadores

Elevadores Nacional do Brasil Ltda

15/08/2014

6783 Apólice 504598

Seguro de acidentes pessoais estagiários CMV

Capemisa Vida e Previdência

01/09/2014

4642/2013 013/2013 Provimento de serviço telefônico de

Discagem Direta Gratuita - DDG Telemar Norte Leste S/A 02/09/2014

2680/2013 017/2013 Confecção de chaves e demais serviços

referentes a portas e armários Chaveiro da Terra

Comercial Ltda – ME 16/09/2014

4404/2011 018/2011 Locação de microcomputadores Ebalmaq Comércio de

Informática Ltda 01/10/2014

2681/2013 018/2013 Fornecimento de combustíveis, óleo

lubrificante e filtro óleo para veículos CMV Posto LDP Ltda 11/10/2014

4619/2013 014/2013 Atendimento informatizado, ativo e

receptivo por telefone e e-mail (Contact Center)

Sollo Serviços de Call Center Ltda - EPP

17/10/2014

6260/2011 023/2011 Serviços de vigilância patrimonial armada e

desarmada SVA – Segurança e

Vigilância Armada Ltda 21/10/2014

3523/2013 016/2013 Execução de obra literária que retrate a

memória política e institucional da cidade de Vitória

E.F. dos Santos ME 23/10/2014

3688/2013

022/2013

Implantação do Projeto Câmara sem Papel

Ágape Assessoria e

Consultoria Ltda EPP

12/11/2014

5857/2011

019/2011 Serviços de provimento de acesso à Rede

Mundial Internet Telemar Norte Leste S/A 14/11/2014

3847/2010 013/2010 Manutenção preventiva e corretiva do

sistema de ar condicionado Cetest Tratamento

Ambiental e Utilidades Ltda 19/11/2014

001/2012 024/2012 Fornecimento, licenciamento, implantação,

treinamento e manutenção de sistemas Smarapd Informática Ltda 26/12/2014

3329/2010 012/2010 Serviços de limpeza, asseio e conservação Braslimp Serviços Ltda 01/01/2015

27


predial com fornecimento de mão-de-obra

9259/2012 002/2012 Fornecimento de vale transporte para

utilização intermunicipal GVBus Transporte

Intermunicipal 11/01/2015

9259/2012 003/2012 Fornecimento de vale transporte para

utilização de transporte municipal

Setpes Sindicato de Empresas Transp.

Passageiros 11/01/2015

262/2013 001/2013 Publicações de atos oficiais, procedimentos

licitatórios, atos contratuais e de pessoal Departamento de Imprensa

Oficial - DIO 18/01/2015

68/2011 001/2011 Prestação de serviços e venda de produtos Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos

25/01/2015

50/2011 007/2011 Filmagem e gravação de sessões no Plenário Tvix Comunicações 03/03/2015

5572/2013 019/2013 Renovação de 250 licenças do software

antivírus Kaspersky Vix Office Tecnologia Ltda -

EPP 11/10/2015

501/2011 023/2013 Fornecimento mensal do benefício de auxílio

alimentação por meio de cartão eletrônico Empório CardLtdaEPP 01/01/2016

7714/2013 001/2014 Viabilizar o gerenciamento, planejamento,

divulgação e realização de concurso público

FUNCAB Fundação Professor Carlos A.

Bittencourt

Total adimplemento

do objeto

1615/2013

015/2013

Aquisição e instalação de catracas de

controle de acesso, portão para pessoas portadoras de necessidades especiais

Advancis Max

Equipamentos Eletrônicos Ltda-EPP

Garantia do

objeto

10503/2013

024/2013

Espaço publicitário em jornais eletrônicos visando à divulgação do projeto Fiscaliza

Vitória

Televisão Vitória S/A

Total adimplemento

do objeto

025/2013 Espírito Santo Hoje Online

Ltda ME

026/2013 SDC Serviços de

Comunicação Ltda ME

6595/2013

020/2013 Serviços de publicidade com auditoria do IVC para a campanha de lançamento das novas

ferramentas de participação popular no projeto Fiscaliza Vitória

S/A A Gazeta Total

adimplemento do objeto

021/2013 Nassau Editora Rádio e

Televisão Ltda

9 – CONVÊNIOS E PARCERIAS

Foram propostos Termos de Convênio com a Prefeitura Municipal de Vitória, os quais

estão relacionados abaixo:

- Escola de Governo – Possibilitar a utilização da Escola de Governo pelos servidores

do Legislativo Municipal;

- Medicina do Trabalho – Permitir a utilização dos serviços da medicina do trabalho

pelos servidores o Legislativo Municipal;

- SEMOB – Realizar a avaliação dos bens imóveis da Câmara visando atender às novas

normas internacionais de contabilidade aplicadas ao setor público.

Há convênios em andamento com a CMV para cessão de 17 de servidores para atuar

no Legislativo.

28


9.1 – TERMOS VIGENTES

- INTERLEGIS do Senado Federal – Convênio que visa dar aos servidores acesso às

capacitações, cursos e eventos do Interlegis.

- A CMV mantém convênio para pagamento aos servidores no Banestes e Caixa

Econômica Federal. Os mesmos convênios permitem a realização de empréstimos

consignados em folha de pagamento.

- Por meio de convênio com a CAIXA, foi disponibilizado um caixa eletrônico que foi

instalado ao lado do já existente caixa eletrônico do BANESTES na recepção do Ed.

Paulo Pereira Gomes.

- Convênio com o SESC que possibilita aos servidores utilizarem, mediante confecção

de carteirinha, as dependências dos centros recreativos do mesmo.

10 – GESTÃO DOCUMENTAL


- Implantação de nova máquina impressora no protocolo, visando à melhoria na

qualidade dos serviços prestados;

- Melhorias na recepção do protocolo, visando oferecer mais comodidade aos

usuários;

- Aquisição de impressoras de protocolo e de etiquetas Ribbon para impressão do

protocolo no momento da entrega;

- Saneamento dos processos administrativos existentes em cada área com a

identificação de cada um e sua localização;

- Digitalização imediata de todos os protocolos efetuados, e sua disponibilização para

consulta via web;

- Memórias de Vitória – Projeto de resgate da memória do Legislativo Municipal;

- Transferência da atividade de confecção de portarias e portarias internas, e suas

publicações, para o Departamento de Gestão de Pessoas-DGP.

10.2 - ATIVIDADES EM ANDAMENTO

29


- Digitalização dos processos do acervo permanente para posterior disponibilização

para consulta via web e eliminação dos processos permitidos pela tabela de

temporalidade;

- Publicação de relação de processos para eliminação conforme previsto na tabela de

temporalidade a serem descartados após prazo previsto na mesma;

- Disponibilização de sala para o DGP para atendimento aos servidores;

- Apoio às atividades do projeto Memórias de Vitória.

10.3 - CENÁRIO FUTURO - AÇÕES RELEVANTES QUE MERECEM ATENÇÃO

- Implantação do Projeto “Câmara sem Papel”, que eliminará o uso do papel na CMV,

além de proporcionar economia e ser uma alternativa ecologicamente correta;

- Lotação de Arquivista no Arquivo Geral, aquisição de equipamentos de tecnologia da

informação e arquivos deslizantes e outros equipamentos que facilitem, agilizem e

tragam modernidade para a guarda, acesso e conservação da documentação histórica

da CMV.

11 – ATOS NORMATIVOS

11.1 – RESOLUÇÕES

APROVADAS

- Resolução nº 1908/2013 – Disciplina a nomeação de servidores em cargos SGP,

estabelece a verba de gabinete e dá outras providências;

- Resolução nº 1909/2013 – Organiza a estrutura administrativa da CMV;

- Resolução nº 1917/2013 – Cria a Biblioteca Muniz Freire no âmbito da CMV;

- Resolução nº 19182013 – Cria a Escola do Legislativo Claudionor Lopes Pereira;

- Resolução nº 1919/2013 – Regimento Interno da CMV.

11.2 – NORMAS INTERNAS

APROVADAS

30


- Orientação Administrativa 001/2013

- Orientação Administrativa 002/2013

PROPOSTAS

- Outras normas internas que dizem respeito à organização administrativa estão em

elaboração pelo Controle Interno.

12 – ATIVIDADE LEGISLATIVA


Novo Regimento Interno, Resolução 1.919/2014.

- O Novo Regimento Interno da Câmara Municipal de Vitória determina o

funcionamento do plenário da CMV e a rotina dos trabalhos legislativos.

- No ano de 2013 foi criada uma comissão especial para elaboração no novo

Regimento da CMV. Após os trabalhos, discussões, recebimentos de propostas e

emendas, o novo regimento foi aprovado. As principais mudanças regimentais trazidas

pelo documento estão apresentadas abaixo:

FIM DO VOTO SECRETO

Em caso de perda de mandato

Art 361. Perderá o mandato o Vereador: § 1º Nos casos dos incisos I, II, VI e VII, a perda do mandato será declarada pela

Câmara, por voto aberto e maioria absoluta de dois terços dos Vereadores, mediante

provocação da Mesa ou de partido político com representação na Casa, assegurada

ampla defesa que se processará conforme dispõe o Código de Ética e Decoro

Parlamentar que integra este Regimento Interno.

Votação de Vetos do Executivo

Eleição da Mesa

“Art 20. Findos os mandatos dos membros da Mesa, proceder-se-á à renovação desta

para os dois anos subsequentes, ou segunda parte da Legislatura.

§ 2º A eleição dos membros da Mesa far-se-á por maioria absoluta, em escrutínio

aberto, assegurando-se o direito de voto inclusive aos candidatos a cargos na Mesa e

31


utilizando-se para a votação de painel eletrônico, respeitado o critério da

proporcionalidade dos partidos ou dos blocos partidários.”

MUDANÇA NO LIMITE DE FALTAS DO VEREADOR

“Art 385. Será punível com suspensão temporária do exercício do mandato o Vereador

que faltar, sem motivo justificado, a seis Sessões Ordinárias consecutivas ou doze

intercaladas, dentro da mesma Sessão Legislativa ou violar o disposto nos incisos VII e

X do artigo 377 e V e VI do artigo 378.

II. deixar de comparecer, em cada Sessão Legislativa, à terça parte das Sessões

Ordinárias, salvo licença ou missão autorizada pela Câmara Municipal;”

MUDANÇA DO HORÁRIO DAS SESSÕES (PARA O HORÁRIO DE

EXPEDIENTE DA CMV - À TARDE)

“Art. 124. As Sessões Ordinárias terão a duração de três horas, com início às dezesseis

horas, de terça a quinta-feira, compondo-se de três partes:

I. Pequeno Expediente;

II. Grande Expediente;

III. Ordem do Dia.“

DEFINIÇÃO DE HORÁRIO ESPECÍFICO PARA SESSÕES SOLENES

(FORA DO HORÁRIO DAS SESSÕES PLENÁRIAS)

“Art. 152. Fica limitado a 03 (três) o número de Sessões Solenes por Vereador a cada

sessão legislativa.“

“Art. 153. O horário das Sessões Solenes não poderá coincidir com os horários das

Sessões Ordinárias.

§ 1º Poderá o Vereador através de Requerimento de Plenário solicitar autorização para

realizar Sessão Solene às 19 (dezenove) horas em datas de Sessões Ordinárias. “

CORTE DOS SALÁRIOS DOS VEREADORES FALTOSOS

“Art. 384. O Vereador que, não estando em gozo de licença ou em atuação externa de

representação, deixar de comparecer às Sessões Ordinárias da Câmara Municipal, terá

descontado um trinta avos de sua remuneração, por Sessão a que não comparecer.“

CRIAÇÃO E FUSÃO DE ALGUMAS COMISSÕES PERMANENTES

“Art. 55. As Comissões Permanentes são de:

I. Constituição, Justiça, Serviço Público e Redação;

32


II. Finanças, Economia, Orçamento, Fiscalização, Controle e Tomada de Contas;

III. Defesa do Consumidor e Fiscalização de Leis;

IV. Educação;

V. Cultura e Turismo;

VI. Esporte e Lazer;

VII. Saúde e Assistência Social;

VIII. Meio Ambiente;

IX. Ciência e Tecnologia;

X. Mobilidade Urbana;

XI. Políticas Urbanas;

XII. Obras e Serviços;

XIII. Direitos Humanos e Cidadania;

XIV. Segurança Pública;

XV. Defesa e Promoção dos Direitos das Mulheres.“

CRIAÇÃO DA TRIBUNA POPULAR (HORÁRIO RESERVADO A

DISCURSOS DE CIDADÃOS)

“Art. 338. A Tribuna Livre na Câmara Municipal de Vitória será realizada uma vez por

mês em Sessão Ordinária.

Parágrafo Único: A Tribuna Livre funcionará tão somente na primeira Sessão Ordinária

do mês.”

“Art. 339. O cidadão poderá usar a Tribuna por dez minutos, nos termos deste

Regimento.“

REDUÇÃO DO NÚMERO DE COMENDAS E MEDALHAS

“Art. 158. Serão Sessões Solenes realizadas pela Mesa Diretora da Câmara Municipal

de Vitória:

§ 1º Como parte do programa, a Câmara Municipal fará entrega dos Diplomas de

Honra ao Mérito às personalidades que fizerem jus à honraria, além das Comendas da

Família aos casais homenageados.

§ 2º Em cada Sessão Legislativa o Vereador poderá indicar um só nome para receber

os títulos.“

URGÊNCIA

“Art. 319. Aprovado o requerimento de urgência pela maioria simples dos Vereadores,

o projeto será incluído na pauta da Ordem do Dia da próxima Sessão.”

PRODUÇÃO LEGISLATIVA

Tipo de evento Quantidade

Sessões ordinárias realizadas no ano de 2013. 102

33


Sessão Solene 41

Audiência Pública 20

Sessões Especiais 01

Indicações 6.536

Votos de pesar 175

Requerimento de Plenário 1.011

Projetos 612

Decreto Legislativo 11

Emenda à Lei Orgânica 12

Resolução 33

De Lei 556

Vetos apreciados 225

O site da CMV permite acesso à Produção Legislativa:

COMISSÕES PERMANENTES

COMISSÃO DE JUSTIÇA, SERVIÇO PÚBLICO E REDAÇÃO – 25 REUNIÕES REALIZADAS

219 Matérias votadas e aprovadas com parecer pela constitucionalidade e legalidade

35 Matérias votadas e aprovadas com parecer pela inconstitucionalidade e ilegalidade

53 Vetos rejeitados

67 Vetos mantidos

20 Reuniões ordinárias

05 Reuniões extraordinárias

31 Redações finais

COMISSÃO DE FINANÇAS E ORÇAMENTO – 12 REUNIÕES REALIZADAS

34


94 Matérias aprovadas

04 Matérias rejeitadas

10 Reuniões ordinárias

02 Reuniões extraordinárias

01 Audiência pública

A COMISSÃO DE FINANÇAS APROVOU OS SEGUINTES PROJETOS DE DECRETO

LEGISLATIVO:

Projeto de Decreto Legislativo que aprova as contas da Prefeitura Municipal de

Vitória referentes ao exercício financeiro de 2010 do Sr. Prefeito João Carlos Coser.

Projeto de Decreto Legislativo que aprova a prestação de contas anual da

Prefeitura Municipal de Vitória, sob a responsabilidade do Sr. Prefeito Luiz Paulo

Velloso Lucas, referente ao exercício de 2004.

Projeto de Decreto Legislativo que aprova a prestação de contas anual da

Câmara Municipal de Vitória, sob a responsabilidade do Presidente Sr. Antonio

Alexandre dos Passos Souza, referente ao exercício de 2007.

- No dia 13/11/2013, o Sr. Vereador Zezito Maio, presidente da Comissão de Finanças e

Orçamento, promoveu uma Audiência Pública para tratar do Orçamento Municipal de

2014, para a qual foi convidado o Sr. Alberto Jorge Mendes Borges, secretário

municipal de Fazenda.

- No dia 26/11/2013, o Sr. Vereador Zezito Maio, presidente da Comissão de Finanças e

Orçamento, promoveu um debate com a presença do secretário municipal de Fazenda,

Sr. Alberto Jorge Mendes, e do procurador geral da Prefeitura Municipal de Vitória, Sr.

Frederico Martins de Figueiredo de Paiva Britto, quando prestaram esclarecimentos

acerca do Projeto de Lei que dispõe sobre o REFIS.

COMISSÃO DE ACOMPANHAMENTO DE OBRAS E SERVIÇOS – 03 REUNIÕES

05 Matérias Aprovadas

- No dia 13/06/2013, o Sr. Vereador Luisinho Coutinho, presidente da Comissão de

Acompanhamento de Obras e Serviços, convidou os secretários municipais de

35


Habitação e do Programa Terra Mais Igual, respectivamente Sr. Sérgio de Sá e Sr.

Sérgio Pertele, para prestarem maiores esclarecimentos sobre o material utilizado nas

casas entregues pelo Programa Terra Mais Igual.

COMISSÃO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA – 04 REUNIÕES REALIZADAS


COMISSÃO DE DEFESA DO CONSUMIDOR, CIDADANIA E DIREITOS HUMANOS – 07

REUNIÕESREALIZADAS


06 Matérias Rejeitadas

06 Reuniões Ordinárias

01 Reunião Extraordinária

COMISSÃO DE EDUCAÇÃO – 10 REUNIÕES REALIZADAS


06 Matérias Rejeitadas.



COMISSÃO DE POLÍTICAS URBANAS – 03 REUNIÕES REALIZADAS


01 Matéria Rejeitada



Na primeira reunião, realizada em 30/04, o presidente da Comissão de Políticas

Urbanas, Sr. Vereador Davi Esmael, apresentou o arquiteto Otto Grellert Furtado,

assistente técnico da Secretaria de Desenvolvimento da Cidade – SEDEC –, convidado

para prestar esclarecimentos acerca dos trabalhos realizados nas marquises do Centro

de Vitória.

COMISSÃO DE PROTEÇÃO AO MEIO AMBIENTE – 05 REUNIÕES REALIZADAS


36



COMISSÃO DE SAÚDE E SANEAMENTO– 07 REUNIÕES REALIZADAS


01 Matéria Rejeitada.

COMISSÃO DE TRANSPORTES – 07 REUNIÕES REALIZADAS



O Sr. Vereador Rogerio Pinheiro, presidente da Comissão de Transportes, convidou o

secretário municipal de Transportes e Estrutura Urbana, Sr. Max da Mata, para prestar

esclarecimento acerca do Estacionamento Rotativo do Município de Vitória, na reunião

da Comissão pertinente realizada em 18/07/2013.

No dia 09/10/2013, o Sr. Vereador Rogerio Pinheiro, presidente da Comissão de

Transportes, convidou o secretário geral do SETPES, Sr. Carlos de Angeli, para prestar

esclarecimentos sobre o transporte coletivo do município.

MESA DIRETORA – 03 REUNIÕES REALIZADAS


01 Matéria Rejeitada

01 Redação Final

COMISSÃO ESPECIAL PARA REFORMA DO NOVO REGIMENTO INTERNO – 06

REUNIÕES REALIZADAS

17 Projetos de Emendas ao Novo Regimento Interno: aprovados

06 Projetos de Emendas ao Novo Regimento Interno: rejeitados

COMISSÃO DE ACOMPANHAMENTO DE FISCALIZAÇÃO DE LEIS

Não houve matérias pertinentes a essa Comissão no ano de 2013.

13.2 – ATIVIDADES EM ANDAMENTO

37


Pauta disponibilizada com 24 horas de antecedência.

Disponibilização de calendário anual de reunião das comissões.

13 – ATIVIDADEDE FISCALIZAÇÃO

De acordo com a Lei Orgânica, a Câmara Municipal de Vitória (CMV) possui duas

principais competências, como se pode observar:

“Art. 65 - É da competência privativa da Câmara Municipal: I - dispor sobre a organização das suas funções legislativas e fiscalizadoras; (...) XI - fiscalizar e controlar, diretamente, os atos do Poder Executivo, incluídos os da administração indireta;”

Diante desta obrigação constitucional e do fato de a CMV não possuir em seu

organograma uma unidade administrativa específica para exercer sua função

fiscalizadora, esta Legislatura instituiu a Direção de Fiscalização e Relações

Comunitárias.

A partir desta análise, iniciou-se a concepção do Projeto Fiscaliza Vitória, sendo o

primeiro passo a transformação da Assessoria de Relações Comunitárias (ARC) em

Direção de Fiscalização e Relações Comunitárias (DFRC). Este ato se deu através da

revogação das Resoluções nº 1.832/2005, 1.883/2011, 1.887/2011 e 1.900/2012 e a

aprovação e publicação da Resolução 1.909/2013, no Diário Oficial, que “dispõe sobre

a nova estrutura organizacional da Câmara Municipal de Vitória”, entrando em vigor

a partir de 20/05/2013.

Com a criação desta Direção, a equipe começou a ser formada a partir de servidores já

pertencentes à estrutura da Casa. As primeiras questões pautadas para discussão e

elaboração do conceito do projeto foram: como fiscalizar os serviços prestados pela

Prefeitura Municipal de Vitória (PMV), como envolver a comunidade no projeto, como

subsidiar o mandato dos vereadores com as informações obtidas no processo de

fiscalização e como desenvolver este processo sem interromper o funcionamento dos

equipamentos da PMV.

38


1. OBJETIVOS

1.1. Fiscalizar os serviços prestados pela PMV em seus equipamentos nas seguintes

áreas: Saúde, Educação, Assistência Social, Esporte, Cultura e Meio Ambiente;

1.2. Aprimorar a relação entre a CMV e a comunidade através do fortalecimento da

participação popular;

1.3. Realizar visitas com a participação das lideranças, munícipes, solicitantes e

responsáveis pelos equipamentos, mediante agendamento, exercendo assim

uma fiscalização colaborativa;

1.4. Auxiliar as ações das Comissões Permanentes da CMV mediante a coleta e

divulgação transparente de dados;

1.5. Ampliar a inserção da CMV no debate das políticas públicas municipais.

2. PROJETO

O Fiscaliza Vitória é um serviço da Câmara de Vereadores do Município que atende ao

cidadão, visando fiscalizar a qualidade dos serviços prestados pela Prefeitura

Municipal. A fiscalização ocorre nos equipamentos públicos municipais nas áreas de

Saúde, Educação, Assistência Social, Esporte, Cultura e Meio Ambiente.

As equipes da Direção de Fiscalização e Relações Comunitárias, juntamente com os

vereadores, líderes comunitários, munícipes e solicitantes visitam diariamente as

Unidades de Saúde, Unidades de Ensino, Centros de Referência e Convivência da

Assistência Social, Áreas de Lazer e Esporte, Centros Culturais, entre outros.

O Fiscaliza Vitória possui calendário próprio de visitas, e as solicitações das

comunidades e dos vereadores, registradas através do site www.fiscalizavitoria.com.br

ou pelo telefone 162, são priorizadas. Em seguida a equipe, por meio de sistema de

dados, recebe, encaminha para agendamento e divulga o calendário no site.

Após a divulgação do calendário, a equipe vai até o local solicitado aplicar um

questionário que contempla as condições da infraestrutura, do funcionamento, dos

recursos humanos e financeiros, assim como registra fotograficamente todos os

espaços físicos do mesmo.

Ao retornar de cada visita, a equipe elabora o relatório contendo informações do

questionário aplicado e o registro fotográfico, posteriormente o encaminha

http://www.fiscalizavitoria.com.br/

39


oficialmente ao Poder Executivo, através de Requerimento de Informação aprovado

em Plenário pelos vereadores, e publica no site para conhecimento dos munícipes.

O Poder Executivo recebe e analisa os dados deste relatório para prestar

esclarecimentos em relação às inconformidades que porventura possam ter sido

encontradas. Ao receber as análises feitas, o Poder Legislativo toma conhecimento e

também as publicam.

Figura 1 - Fluxograma de demandas

3. EQUIPE

Paralelamente à construção da concepção do projeto supracitado, o Diretor de

Fiscalização e Relações Comunitárias entrevistou outros servidores da CMV, para

complementar a equipe, que era formada por apenas 3 servidores.

Atualmente a equipe conta com 17 servidores que realizam as seguintes funções:

Relações Comunitárias, Agendamentos, Visitas, Administrativo e Comunicação.

As relações comunitárias são realizadas por servidores que interagem com as

lideranças dos bairros, fazendo convites para participação das visitas, divulgando e

representando o Fiscaliza Vitória nos eventos e acompanhando as eleições das

Associações Comunitárias para atualização de cadastros.

Os agendamentos são feitos por servidores, contatando os responsáveis pelos

equipamentos públicos a serem visitados para confirmação da agenda proposta pelo

setor administrativo.

As visitas aos equipamentos são realizadas por uma dupla de servidores, que aplicam

os questionários aos responsáveis pelos mesmos e realizam os registros fotográficos

para elaboração dos relatórios.

40


Os serviços administrativos recebem as solicitações via sistema, elaboram

questionários e relatórios de visitas a serem encaminhados ao Poder Executivo, além

de exercer toda a função administrativa da Direção.

A comunicação realiza a divulgação dos serviços prestados à comunidade, através das

visitas, e atualiza o site, sempre em conjunto com o Departamento de Comunicação da

CMV.

Importante ressaltar que todos estes servidores foram entrevistados e realocados de

outros setores administrativos, não resultando em ampliação dos custos da CMV.

4. ESTRUTURA DA DFRC

Espaço físico

Para montar a estrutura física e administrativa da Direção de Fiscalização e Relações

Comunitárias, disponibilizou-se um gabinete e reaproveitaram-se alguns móveis de

outros departamentos, como mesas, cadeiras, gaveteiros, armários, quadros, frigobar,

linhas telefônicas, computadores e impressora, o que não acarretou nenhum custo

para a CMV.

Site

O Departamento de Informática disponibilizou um servidor efetivo para desenvolver o

site www.fiscalizavitoria.com.br, tendo como principal objetivo a comunicação entre o

Fiscaliza Vitória e os munícipes.

No site, é possível visualizar notícias diárias sobre as atividades do Fiscaliza Vitória,

descrição do projeto, campos para registros e consultas de solicitações, calendário de

visitas, relatórios publicados, bem como as respostas da PMV.


41


Figura 2 - Site Fiscaliza Vitória

Sistema Interno

O mesmo servidor disponibilizado para desenvolver o site também desenvolveu

sistema interno (CMVNET) para recebimento das solicitações realizadas pelos

munícipes e lideranças comunitárias.

As solicitações registradas no site do Fiscaliza Vitória são enviadas automaticamente

para este sistema. As realizadas através do telefone 162 são registradas primeiramente

pelos atendentes de uma empresa contratada especializada em telemarketing e

imediatamente remetidas ao CMVNET. Após o recebimento, há o encaminhamento

para agendamento de visitas.

Tridígito 162 – Participação Popular

Buscando a participação popular e considerando que parte dos munícipes não possui

acesso à internet, solicitou-se à Anatel uma linha 0800 (gratuita) para a captação de

demandas. Esta designou o tridígito 162, voltado para Ouvidorias Públicas, para que a

CMV pudesse atender a todos por meio do Fiscaliza Vitória.

42


Tendo em vista a magnitude do projeto e considerando a estrutura que a CMV poderia

oferecer para o sucesso do mesmo, contratou-se, através de licitação, uma empresa

especializada em telemarketing para atender e registrar as demandas da população de

forma gratuita. O serviço é prestado por profissionais capacitados, de segunda a sexta-

feira, das 7h às 19h.

Veículo

Para o deslocamento das equipes nas visitas aos equipamentos públicos, foi comprado,

através de processo licitatório, um veículo Fiat, modelo Doblò, ano 2013. Para a

identificação da equipe, o veículo foi adesivado com a identidade visual do Fiscaliza

Vitória. São realizadas 2 (duas) ou 3 (três) visitas por dia, de segundas a sextas-feiras. O

veículo é sempre conduzido por servidores efetivos da CMV.

Ainda para a identificação individual, foram adquiridos 50 (cinquenta) coletes e 50

(cinquenta) crachás, para utilização exclusiva no período de visitas, bem como 3 (três)

câmeras fotográficas, através de compra direta.

Destaca-se que, quando algum vereador acompanha a visita junto à equipe, este

também utiliza coletes e/ou crachás.

Logotipo

O conceito visual do FISCALIZA VITÓRIA mantém as formas dos balões que,

universalmente, fazem referência ao diálogo, essência deste serviço prestado pela

Câmara Municipal de Vitória. O uso destes elementos no projeto simboliza a

comunicação entre Câmara e cidadão, reforçando o conceito “JUNTOS”.

O primeiro balão, de cor amarela e com a palavra “Fiscaliza”, simboliza a Câmara, e o

outro balão, de cor azul e com a palavra “Vitória”, simboliza a população, que terá

fundamental participação para o sucesso do projeto.

Mas apenas o diálogo é insuficiente para esboçar à comunidade uma efetiva ação da

Câmara frente aos problemas apontados pelo cidadão. Por isso, incrementamos a

composição inserindo o elemento “Lupa”, que simboliza a verificação minuciosa que a

Câmara confere a cada demanda. Esse elemento, estrategicamente posicionado,

cumpre figurativamente o papel da letra acentuada da palavra.

43


Divulgação do Fiscaliza Vitória

Para dar ampla divulgação ao Fiscaliza Vitória foram confeccionados, por meio de

processo licitatório, 100.000 (cem mil) folders, com conteúdo explicativo acerca do

projeto, mencionando o seu objetivo, funcionamento e forma de participação da

população.

Parte deste material foi distribuída nas comunidades em período anterior ao

lançamento do Fiscaliza Vitória. Atualmente, os servidores responsáveis pela função de

relações comunitárias da equipe acompanham as visitas e distribuem este material nas

comunidades no entorno do equipamento visitado.

Para contemplar a divulgação nas redes sociais, contratou-se também uma empresa,

via licitação, para produzir vídeos institucionais acerca do projeto, que são utilizados

para publicação em sites próprios, www.cmv.es.gov.br e www.fiscalizavitoria.com.br;

em sites de compartilhamento de vídeos, www.youtube.com; e em página da

instituição, www.facebook.com/camaradevitoria.

Esta empresa também produziu anúncios publicitários para divulgação em jornais

impressos e eletrônicos de grande circulação na cidade.

5. TREINAMENTO DA EQUIPE

No período entre a concepção do projeto e o seu lançamento, toda a equipe passou

por um processo de treinamento in loco para manuseio das máquinas fotográficas e

aplicação dos questionários. Este treinamento foi feito com o objetivo de que a

abordagem, a apresentação e a aplicação dos questionários fossem feitas de forma

padronizada.

Para tanto, foram realizadas visitas piloto em 2 (duas) EMEFs, 1 (um) CMEI, 2 (dois)

CRAS e 2 (duas) Unidades de Saúde, para aperfeiçoamento do questionário, bem como

para recebimento de sugestões e reformulação de perguntas por parte dos

responsáveis dos equipamentos.

6. LANÇAMENTO

O projeto foi lançado em 17 de outubro de 2013 no salão de eventos do Clube de

Natação e Regatas Álvares Cabral, às 9h30, contando com a presença dos vereadores

http://www.cmv.es.gov.br/


http://www.youtube.com/

http://www.facebook.com/camaradevitoria

44


da Câmara Municipal de Vitória, do prefeito de Vitória, além de diversas autoridades

do município, do estado e do país, líderes comunitários, representantes da sociedade

civil organizada, o secretariado da Prefeitura de Vitória e aproximadamente 300

convidados.

Na ocasião, contratou-se o serviço de buffet, através de processo licitatório, para 300

convidados, que serviu itens de café da manhã. Para a divulgação deste evento, foram

confeccionados 30.000 (trinta mil) convites, que foram enviados para as Câmaras

Municipais do ES, para as Câmaras Municipais das capitais, para o governador do

Estado e seu secretariado, para os deputados da Assembleia Legislativa do ES, para a

bancada capixaba da Câmara Federal, para as prefeituras do ES, para as secretarias da

PMV, para todos os equipamentos públicos municipais, para todas as lideranças

comunitárias de Vitória, bem como sociedade civil organizada e comunidade em geral.

7. SOLICITAÇÕES RECEBIDAS

Desde o dia de seu lançamento até o dia 24/03/2014, o Fiscaliza Vitória recebeu 1.921

acionamentos. Destes, 460 foram solicitações registradas no site

www.fiscalizavitoria.com.br, direcionadas a todas as áreas competentes ao projeto.

Através do telefone 162, 1.461 ligações foram recebidas para solicitar visitas, sanar

dúvidas sobre o projeto, consultar o andamento de suas solicitações, entre outros.

Com os 1.921 acionamentos, o Fiscaliza Vitória vem cumprindo seu objetivo de

fortalecer a participação popular na fiscalização dos serviços prestados pela PMV.

8. CONSIDERAÇÕES FINAIS SOBRE O PROJETO

A Resolução 1.909/2013, que reestruturou as unidades administrativas da CMV,

instaurou a DFR. A consolidação da criação do órgão interno se deu por meio do novo

Regimento Interno, através da Resolução 1.919/2014. Portanto, o Fiscaliza Vitória fica

instituído, legalmente, como setor responsável por subsidiar as atividades

fiscalizadoras desta Casa de Leis.

A partir de sua criação, o maior destaque que se pode dar às ações realizadas pelo

Fiscaliza Vitória é a abertura de canais e a facilitação de acesso às informações, dando

transparência aos atos públicos. Como vivem em um ambiente de crise moral, ética e

45


política, dado o descaso do poder público com a população, os cidadãos, de um modo

geral, não possuem uma cultura de participação fiscalizadora.

Esta percepção se deu através do constante contato que o Fiscaliza Vitória mantém

com os munícipes, por meio de ligações e troca de e-mails. Esta interação ocorre

rotineiramente, fortalecendo a credibilidade do Poder Legislativo.

As equipes do Fiscaliza Vitória estão prosseguindo com as visitas aos equipamentos

públicos municipais, sendo duas ou três por dia. Após a finalização destas, dar-se-á

início a um novo ciclo de trabalho, que consistirá na qualificação e aperfeiçoamento

dos questionários aplicados, a fim de contemplar mais informações acerca dos

equipamentos e da prestação de serviços, bem como ampliar as áreas de atuação,

como a fiscalização da execução orçamentária e o andamento das obras do município.

A partir deste aperfeiçoamento, será possível diagnosticar de forma mais precisa tanto

as falhas quanto os destaques identificados no primeiro ciclo. Estes novos

questionários serão aplicados com a utilização de tablets, buscando-se praticidade e

velocidade na elaboração dos relatórios.

Ressaltamos, ainda, que a ampliação destas áreas de fiscalização acima mencionadas,

finanças e obras, se dará por meio da contratação de funcionários efetivos, através do

Concurso Público nº 001/2014, com edital publicado em 19 de março de 2014.

Para tanto, a atual Legislatura, além de garantir por meio deste concurso público a

contratação de servidores para a ampliação destas novas áreas de fiscalização, garante

ainda a contratação de servidores com qualificação técnica nas áreas de Saúde,

Educação e Assistência Social. Estes profissionais, juntamente com os servidores já

existentes, deverão subsidiar qualitativa e quantitativamente os trabalhos das

Comissões Permanentes instituídas nesta Casa de Leis.


46


1. VISITAS REALIZADAS

Quadro 1 - Equipamentos visitados

DATA HORÁRIO EQUIPAMENTO LOCAL

17/10/2013 15:00 U.S. DR. LUIZ CASTELLAR DA SILVA JESUS DE

NAZARETH

18/10/2013 09:00 CRAS RESISTÊNCIA RESISTÊNCIA

18/10/2013 15:00 EMEF EDNA DE MATTOS S. GAUDIO JESUS DE

NAZARETH

21/10/2013 15:00 PRAÇA ENG. RENATO LOYOLA JARDIM CAMBURI

22/10/2013 15:30 CMEI ERNESTINA PESSOA CENTRO

23/10/2013 09:00 CAJUN PRAIA DO SUÁ PRAIA DO SUÁ

23/10/2013 14:00 PRAÇA ENG CESAR DANTAS JABOUR

23/10/2013 15:00 US DR. JOLINDO MARTINS REPÚBLICA

24/10/2013 09:00 ACADEMIA POPULAR DA PESSOA IDOSA JARDIM CAMBURI

24/10/2013 14:00 NÚCLEO MATA DA PRAIA - PEDRA DA CEBOLA MATA DA PRAIA

24/10/2013 16:00 EMEF ALBERTO DE ALMEIDA SANTO ANTÔNIO

25/10/2013 14:00 ESPORTE GINÁSIO JONES DOS SANTOS NEVES BENTO FERREIRA

25/10/2013 09:00 US OTAVIANO RODRIGUES DE CARVALHO JARDIM DA PENHA

29/10/2013 09:00 EMEF ORLANDINA D'ALMEIDA LUCAS SÃO CRISTÓVÃO

29/10/2013 14:00 US RAUL OLIVEIRA NUNES JARDIM CAMBURI

30/10/2013 09:00 US SÃO CRISTOVÃO TABUAZEIRO

30/10/2013 14:00 US LUCILO BORGES SANTANNA PRAIA DO SUÁ

30/10/2013 15:00 CRAS SANTO ANDRÉ SANTO ANDRÉ

31/10/2013 09:00 ACADEMIA POPULAR DA PESSOA IDOSA -HORTO DE MARUÍPE MARUÍPE

31/10/2013 13:00 P.A. SÃO PEDRO SÃO PEDRO

31/10/2013 15:00 US GENY GRIJÓ CENTRO

01/11/2013 14:00 CMEI ZÉLIA VIANNA DE AGUIAR SANTA LUÍZA

01/11/2013 15:00 CENTRO DE CONVIVÊNCIA PARA TERCEIRA IDADE JARDIM CAMBURI

04/11/2013 09:00 PROJETO PÉ DE MOLEQUE VILA RUBIM

04/11/2013 14:00 US ILHA DE SANTA MARIA ILHA DE SANTA MARIA

04/11/2013 15:00 CENTRO ESPORTIVO TANCREDÃO MÁRIO CYPRESTE

05/11/2013 09:00 CMEI GEORGINA T FARIA SÃO JOSÉ

05/11/2013 15:00 EMEF ÉBER LOUZADA ZIPPINOTTI JARDIM DA PENHA

06/11/2013 09:00 CMEI JOÃO PEDRO DE AGUIAR JARDIM CAMBURI

06/11/2013 14:00 EMEF FLA SÃO PEDRO

06/11/2013 15:00 CRAS CONSOLAÇÃO GURIGICA

07/11/2013 09:00 US JULIO CEZAR PRATES MATTOS SANTO ANTÔNIO

07/11/2013 14:00 US DR. JOSÉ MOYSÉS SANTA LUÍZA

07/11/2013 15:00 CAJUN DA PENHA DA PENHA

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08/11/2013 09:00 US MARUÍPE MARUÍPE

08/11/2013 15:00 CMEI REINALDO RIDOLFI MARIA ORTIZ

11/11/2013 09:00 CMEI RUBENS VERVLOET JARDIM CAMBURI

11/11/2013 15:00 EMEF TANCREDO DE ALMEIDA NEVES REDENÇÃO

12/11/2013 09:00 PARQUE ALFONSO PASTORE

(PRAÇA JACOB SUAID) MATA DA PRAIA

12/11/2013 15:00 CMEI DARCY VARGAS SANTO ANTÔNIO

12/11/2013 14:00 PARQUE MOSCOSO CENTRO

13/11/2013 09:00 ACADEMIA POPULAR DE SÃO PEDRO SÃO PEDRO

13/11/2013 14:00 CMEI ANA MARIA CHAVES COLARES JARDIM CAMBURI

13/11/2013 15:00 NÚCLEO TANCREDÃO MÁRIO CYPRESTE

14/11/2013 08:30 PRAÇA LUIS COZER FILHO ITARARÉ

14/11/2013 09:30 ACADEMIA POPULAR

DE ITARARÉ ITARARÉ

14/11/2013 10:30 NÚCLEO DE ESPORTES

ITARARÉ ITARARÉ

14/11/2013 14:00 U.S. JOÃO AUGUSTO BAZET DO QUADRO

14/11/2013 16:00 CENTRO MUNICIPAL DE ESPECIALIDADES MÁRIO CYPRESTE

18/11/2013 09:00 EMEF ADEVALNI S. FERREIRA DE AZEVEDO JARDIM CAMBURI

18/11/2013 15:00 CRAS - REGIÃO CENTRO PARQUE MOSCOSO

19/11/2013 09:00 EMEF MARIA LEONOR PEREIRA DA SILVA SANTA LÚCIA

19/11/2013 14:00 PRAÇA DOS NAMORADOS PRAIA DO CANTO

19/11/2013 15:00 US MARIA ORTIZ MARIA ORTIZ

20/11/2013 09:00 EMEF SUZETE CUENDET MARUÍPE

20/11/2013 14:00 U.S VEREADOR NENEL MIRANDA SÃO PEDRO

20/11/2013 15:00 US GRANDE VITÓRIA GRANDE VITORIA

21/11/2013 14:00 US DR. CARLITO VON SHILGEN JABOUR

22/11/2013 09:00 CMEI ELDINA MARIA SOARES BRAGA GRANDE VITORIA

22/11/2013 15:00 US DR. MANOEL ROCHA COUTINHO ILHA DO PRINCIPE

25/11/2013 09:00 EMEF ELZIRA VIVÁQUA DOS SANTOS JARDIM CAMBURI

25/11/2013 14:00 EMEF CUSTÓDIA DIAS DE CAMPOS DE LOURDES

25/11/2013 15:00 CAJUN BONFIM BONFIM

26/11/2013 09:00 US ARIOVALDO FAVALESSA CARATOÍRA

27/11/2013 09:00 CRAS REGIÃO CONTINENTAL ANTÔNIO HONÓRIO

27/11/2013 14:00 US RESISTÊNCIA RESISTÊNCIA

27/11/2013 15:00 CMEI PADRE GIOVANNI BARTESAGHI SANTO ANDRÉ

28/11/2013 09:00 US THOMAZ TOMAZZI BONFIM

28/11/2013 14:00 PRAÇA JOSÉ FRANCISCO ARRUELA MAIA E APPI PRAIA DO

SUÁ PRAIA DO SUÁ

28/11/2013 15:00 EMEF PADRE ANCHIETA ILHA DE SANTA MARIA

29/11/2013 09:00 ACADEMIA POPULAR DA PESSOA IDOSA PRAIA DE CAMBURI JARDIM DA PENHA

48


29/11/2013 15:00 CMEI YOLANDA LUCAS DA SILVA INHANGUETÁ

02/12/2013 09:00 EMEF RITA DE CÁSSIA OLIVEIRA RESISTÊNCIA

02/12/2013 15:00 CMEI DOM JOÃO B.

DA M. E ALBUQUERQUE PRAIA DO SUÁ

03/12/2013 14:00 EMEF ANACLETA SCHNEIDER LUCAS FONTE GRANDE

03/12/2013 14:00 ACADEMIA POPULAR DA PESSOA IDOSA - PRAIA DE CAMBURI

(em frente ao posto Atlântico) JARDIM CAMBURI

03/12/2013 15:00 CMEI JACYNTHA FERREIRA S. SIMÕES GOIABEIRAS

04/12/2013 09:00 EMEF MARIA MADALENA DE O. DOMINGUES JARDIM CAMBURI

04/12/2013 14:00 EMEF ÁLVARO DE CASTRO

MATTOS JARDIM DA PENHA

04/12/2013 14:00 CULTURA FAFI CENTRO

05/12/2013 09:00 US DR. AFONSO SCHWAB FONTE GRANDE

05/12/2013 14:00 P.A. PRAIA DO SUÁ PRAIA DO SUÁ

06/12/2013 09:00 EMEF JOSÉ ÁUREO MONJARDIM FRADINHOS

06/12/2013 14:00 EMEF ADILSON DA SILVA CASTRO ILHA DE MONTE BELO

09/12/2013 09:00 QUADRA SÃO JOSÉ SÃO JOSÉ

09/12/2013 15:00 CRAS INHANGUETÁ INHANGUETÁ

10/12/2013 09:00 EMEF ALVIMAR SILVA SANTO ANTÔNIO

10/12/2013 10:00 CAJUN NOVA PALESTINA NOVA PALESTINA

10/12/2013 14:00 EMEF ARISTÓBULO BARBOSA LEÃO BENTO FERREIRA

10/12/2013 15:00 CMEI MARIA GORETTI C. COSME JUCUTUQUARA

11/12/2013 09:00 PARQUE MUNICIPAL DA FAZENDINHA JARDIM CAMBURI

11/12/2013 14:00 PRAÇA MANUEL MARQUES TABUAZEIRO

11/12/2013 15:00 EMEF SÃO VICENTE DE

PAULO CENTRO

12/12/2013 14:00 CMEI VALDÍVIA DA P. ANTUNES RODRIGUES SANTOS DUMONT

12/12/2013 15:00 CMEI LAURENTINA MENDONÇA CORRÊA CONSOLAÇÃO

13/12/2013 09:00 CMEI CECÍLIA MEIRELES ILHA DE MONTE BELO

13/12/2013 09:00 CMEI RUBEM BRAGA ILHA DE MONTE BELO

13/12/2013 15:00 EMEF PROF. JOÃO BANDEIRA CONSOLAÇÃO

16/12/2013 09:00 CMEI MAGNÓLIA DIAS MIRANDA CUNHA ILHA DAS CAIEIRAS

17/12/2013 14:00 PRAÇA DARCY JOSÉ DE SÁ FILHO GOIABEIRAS

17/12/2013 15:00 ACADEMIA POPULAR DA PESSOA IDOSA GOIABEIRAS GOIABEIRAS

18/12/2013 15:00 EMEF JUSCELINO KUBITSCHECK MARIA ORTIZ

20/12/2013 09:00 PRAÇA OURO PRETO MARIA ORTIZ

06/01/2014 09:00 US BENEDITO GOMES DA SILVA SANTA MARTHA

06/01/2014 14:00 CPTT ILHA DE STA MARIA

07/01/2014 09:00 CIAC ÍTALO-BATAN ENSEADA DO SUÁ

07/01/2014 14:00 ACADEMIA POPULAR HORTO DE MARUÍPE HORTO DE MARAÍPE

08/01/2014 09:00 PARQUE MUNICIPAL BAÍA NOROESTE SÃO PEDRO

49


08/01/2014 14:00 CRAS PRAIA DO CANTO BENTO FERREIRA

09/01/2014 09:00 PRAÇA OSCARINO ALVES MACIEL ILHA DE STA MARIA

09/01/2014 14:00 CAJUN EM SOLON BORGES SOLON BORGES

10/01/2014 09:00 US SANTO ANDRÉ SANTO ANDRÉ

10/01/2014 14:00 PROJETO PRAÇA SAUDÁVEL - Praça Francisca da Conceição

ILHA DE STA MARIA

10/01/2014 14:00 PRAÇA OSCARINO ALVES MACIEL ILHA DE STA MARIA

13/01/2014 14:00 PRAÇA MANOEL ROSINDO VILA RUBIM

14/01/2014 09:00 US MARIA RANGEL

DOS PASSOS GURIGICA

14/01/2014 14:30 PRAÇA DURVAL CORNÉLIO DE SOUZA ANTÔNIO HONÓRIO

15/01/2014 09:00 QUADRA DE ESPORTES ILHA DE MONTE BELO

15/01/2014 14:00 RESTAURANTE POPULAR ILHA DE STA MARIA

16/01/2014 09:00 PARQUE PEDRA DA CEBOLA MATA DA PRAIA

16/01/2014 15:30 CIC CASA DO CIDADÃO ITARARÉ

17/01/2014 08:30 QUADRA DE ESPORTES - MANGUE SECO ANDORINHAS

17/01/2014 09:00 US LUIS CLAUDIO PASSOS ANDORINHAS

17/01/2014 14:00 HOSPEDAGEM NOTURNA CENTRO

20/01/2014 09:00 US MARIA LEDA SANTOS CONQUISTA

20/01/2014 14:00 NÚCLEO PARQUE MUNICIPAL DE BARREIROS SÃO CRISTÓVÃO

21/01/2014 09:00 ACADEMIA POPULAR DE SANTO ANTÔNIO SANTO ANTÔNIO

21/01/2014 14:00 CAJUN GURIGICA/ JABURU GURIGICA

22/01/2014 14:00 ESCOLA DA CIÊNCIA FÍSICA PARQUE MOSCOSO

23/01/2014 10:00 PRAÇA ORMANDINA CALMON PRAIA DO CANTO

24/01/2014 14:00 PRAÇA DA CIÊNCIA ENSEADA DO SUÁ

24/01/2014 14:00 PRAÇA DOS DESEJOS PRAIA DO CANTO

27/01/2014 09:00 US AVELINA MARIA LACERDA GONÇALVES DO QUADRO

27/01/2014 14:00 ESCOLA DA CIÊNCIA BIOLOGIA E HISTÓRIA MARIO CYPRESTE

28/01/2014 09:00 MUSEU DO NEGRO CENTRO

29/01/2014 08:30 QUADRA DE ESPORTES FORTE SÃO JOÃO

29/01/2014 09:30 QUADRA DE ESPORTES ROMÃO

29/01/2014 14:00 MUSEU DO PESCADOR ILHA DAS CAIEIRAS

30/01/2014 09:00 GALPÃO DAS PANELEIRAS GOIABEIRAS

30/01/2014 14:00 U.S. DR. BOLIVAR DE ABREU FORTE SÃO JOÃO

31/01/2014 09:00 NÚCLEO SALESIANO FORTE SÃO JOÃO

31/01/2014 14:00 PRAÇA COSTA PEREIRA CENTRO

10/02/2014 14:00 EMEF PAULO ROBERTO VIEIRA GOMES SÃO BENEDITO

10/02/2014 15:00 PARQUE TABUAZEIRO TABUAZEIRO

11/02/2014 09:00 CMEI LUIZ CARLOS GRECCO ILHA DE SANTA

MARIA

50


12/02/2014 09:00 MÓDULO SOE - PARQUE MOSCOSO CENTRO

12/02/2014 14:00 EMEF MAURO BRAGA SANTA TEREZA

12/02/2014 15:00 CMEI JACY ALVES FRAGA TABUAZEIRO

13/02/2014 09:00 CMEI LUÍZA PEREIRA MUNIZ CORRÊA MARIO CYPRESTE

13/02/2014 14:00 PRAÇA 3 DE MAIO GOIABEIRAS

14/02/2014 09:00 EMEF PROF. VERCENÍLIO DA SILVA PASCOAL JOANA D'ARC

14/02/2014 14:00 CENTRO DE CONVIVÊNCIA PARA TERCEIRA IDADE - CCTI CENTRO

17/02/2014 09:00 CMEI TEREZINHA VASCONCELOS SALVADOR ROMÃO

17/02/2014 14:00 EMEF OTACÍLIO LOMBA MARÍPE

18/02/2014 09:00 EMEF ELIANE RODRIGUES DOS SANTOS ILHA DAS CAIEIRAS

18/02/2014 14:00 CMEI SILVANETE DA SILVA ROSA ROCHA COMDUSA

18/02/2014 15:00 EMEF IRMÃ JACINTHA SOARES DE S. LIMA ROMÃO

19/02/2014 09:00 CMEI DARCY CASTELLO DE MENDONÇA ANTÔNIO HONÓRIO

19/02/2014 14:00 EMEF IZAURA MARQUES DA SILVA ANDORINHAS

20/02/2014 09:00 EMEF CECILIANO ABEL DE ALMEIDA ITARARÉ

20/02/2014 14:00 CMEI THEODORO FAÉ ITARARÉ

20/02/2014 15:00 CRPD - CENTRO DE REFERÊNCIA PARA PESSOA COM

DEFICIÊNCIA SEGURANÇA DO LAR

21/02/2014 09:00 CMEI ZILMAR ALVES DE MELO NOVA PALESTINA

21/02/2014 14:00 CMEI LÍDIA ROCHA FEITOSA JESUS DE

NAZARETH

24/02/2014 09:00 EMEF CASTELO BRANCO ILHA DO PRÍNCIPE

24/02/2014 14:00 CMEI GEISLA DA CRUZ MILITÃO REDENÇÃO

25/02/2014 09:00 EMEF JOSÉ LEMOS DE

MIRANDA COMDUSA

25/02/2014 14:00 EMEF ZILDA ANDRADE DA PENHA

26/02/2014 09:00 EMEF MARIETA ESCOBAR SANTA MARTHA

26/02/2014 14:00 CMEI CARLITA CORRÊA PEREIRA PIEDADE

27/02/2014 09:00 CMEI ANÍSIO SPÍNOLA TEIXEIRA RESISTÊNCIA

27/02/2014 14:00 EMEF HELOÍSA ABREU JÚDICE DE MATTOS INHANGUETÁ

27/02/2014 15:00 QUADRA DO FRUTA PÃO SANTOS REIS

28/02/2014 09:00 EMEF ARTHUR DA COSTA E SILVA REPÚBLICA

28/02/2014 14:00 CMEI NELCY DA SILVA BRAGA SÃO CRISTÓVÃO

06/03/2014 14:00 CMEI DR. PEDRO FEU ROSA BONFIM

07/03/2014 14:00 EMEF AMILTON MONTEIRO DA SILVA MARIO CYPRESTE

10/03/2014 09:00 CRAS MARUÍPE MARUÍPE

10/03/2014 14:00 EMEF MARECHAL MASCARENHAS DE MORAES MARIA ORTIZ

10/03/2014 15:00 CMEI ZENAIDE GENOVEVA M. CAVALCANTI JARDIM DA PENHA

11/03/2014 09:00 CMEI RUBENS DUARTE DE ALBUQUERQUE ITARARÉ

11/03/2014 14:00 CMEI ÁLVAROFERNANDES LIMA BELA VISTA

51


12/03/2014 09:00 CENTRO DE CONVIVÊNCIAPARA 3ª IDADE MARIA ORTIZ

12/03/2014 14:00 CRAS SANTO ANTÔNIO SANTO ANTÔNIO

13/03/2014 09:00 US DR. GILSON SANTOS DA PENHA

14/03/2014 09:00 CMEI ODILA SIMÕES DO QUADRO

17/03/2014 09:00 CMEI OCARLINA NUNES ANDRADE SÃO CRISTÓVÃO

17/03/2014 14:00 APPI E PRAÇA UBALDO RAMALHETE CENTRO

17/03/2014 15:00 CMEI DR. DENIZART SANTOS ILHA DO PRÍNCIPE

18/03/2014 09:00 EMEF PAULO REGLUS NEVES

FREIRE INHANGUETÁ

18/03/2014 14:00 CMEI DR. THOMAZ TOMMASI JOANA D'ARC

19/03/2014 09:00 EMEF MOACYR AVIDOS ILHA DO PRÍNCIPE

19/03/2014 14:00 CAJUN SANTO ANDRÉ SANTO ANDRE

19/03/2014 15:00 CRAS SANTA MARTHA ANDORINHAS

20/03/2014 09:00 EMEF LENIR BORLOT SÃO PEDRO

20/03/2014 14:00 CMEI SINCLAIR PHILLIPS CARATOÍRA

21/03/2014 09:00 EMEF Mª JOSÉ COSTA MORAES SÃO JOSÉ

21/03/2014 14:00 CMEI MENINO JESUS CENTRO

24/03/2014 09:00 EMEF Mª STELLA DE NOVAES GRANDE VITÓRIA

24/03/2014 14:00 CAJUN BELA VISTA BELA VISTA

24/03/2014 15:00 CRAS ITARARÉ ITARARÉ

25/03/2014 09:00 EMEF OTTO EWALD JUNIOR ITARARÉ

25/03/2014 14:00 APPI MARIA ORTIZ MARIA ORTIZ

26/03/2014 09:00 CMEI ROBSON JOSÉ NASSUR PEIXOTO FORTE SÃO JOÃO

26/03/2014 14:00 EMEF PROF. REGINA Mª

DA SILVA INHANGUETÁ

26/03/2014 15:00 EMEF EXPERIMENTAL DE VITÓRIA - UFES GOIABEIRAS

27/03/2014 09:00 CMEI MARIA NAZARETH MENEGUELI SANTA MARTHA

27/03/2014 14:00 EMEF PROF. ADMARDO SERAFIM DE OLIVEIRA

JARDIM DA PENHA

28/03/2014 09:00 CMEI GILDA DE ATHAÍDE

RAMOS SÃO PEDRO

28/03/2014 14:00 CAJUN ANDORINHAS ANDORINHAS

31/03/2014 09:00 CAJUN ROMÃO ROMÃO

31/03/2014 14:00 EMEF EUNICE PEREIRA SILVEIRA ITARARÉ

31/03/2014 15:00 CAJUN ENGENHARIA/ ITARARÉ ITARARÉ

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DIREÇÃO GERAL Vitória, março de 2014