DIÁRIO OFICIAL DO MUNICÍPIO · 2020-06-24 · PREFEITURA MUNICIPAL DE MAIQUINIQUE edição disponível no site Terça-feira, 23 de Junho de 2020 Documento assinado digitalmente

PREFEITURA MUNICIPAL DE MAIQUINIQUE

edição disponível no site www.maiquinique.ba.gov.br

Terça-feira, 23 de Junho de 2020

Documento assinado digitalmente conforme MP nº 2.200-2 de 24/08/2001, que institui a Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira - ICP-Brasil.

DIÁRIO OFICIAL DO

MUNICÍPIOEdição: 1.064

DIÁRIO OFICIAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DO MUNICÍPIO DE MAIQUINIQUE - BAHIA

Jesulino de Souza PortoPREFEITO

Rua Francisco Martins, 1 - Centro, CEP: 45770-000, Maiquinique - BA | Telefone: (77) 3275-2179

Ano: VII

Nesta Edição:• DECRETO Nº 283/2020 - Dispõe sobre a nomeação da Equipe Técnica para Monitoramento e Avaliação (ETMA) do

Plano Municipal de Educação (PME) do município de Maiquinique, Lei nº 162/2015, de 22 de junho de 2015;• RESOLUÇÃO Nº 001/2020 – CMDCA - Dispõe sobre a aprovação do PLANO MUNICIPAL DAS AÇÕES ESTRATÉGI-

CAS DO PETI;• PLANO DE AÇÃO MUNICIPAL DAS AÇÕES ESTRATÉGICAS DO PETI;• DISPENSA DE LICITAÇÃO nº 056/2020 - PROCESSO ADMINISTRATIVO nº 094/2020 - TERMO DE HOMOLOGAÇÃO

e Extrato do Contrato Nº 107/2020;• PREGÃO PRESENCIAL Nº 020/2020 – FASE DE HOMOLOGAÇÃO - DECISÃO;

Foi publicada nesta segunda-feira, 22 de junho, no Diário Ofi cial da União, a Portaria 1.579/2020, que credencia temporariamente Municípios a receberem incentivos fi nanceiros referentes aos Centros de Atendimento para Enfrentamento da Covid-19. Essa permissão tem caráter excepcional e temporário ao levar consideração o cenário emergencial de saúde

Ministério da Saúde divulga lista de Municípios que devem receber recursos para Centros de Atendimento Covid-19

pública decorrente do novo coronavírus.A normativa credencia estabelecimentos de saúde municipais a receberem o incentivo de custeio referente aos Centros Comunitários de Referência para enfrentamento da Covid-19 e com periodicidade mensal de transferência, caso não exista nenhuma irregularidade que motive a suspensão.

Os recursos orçamentários correrão por conta do Ministério da Saúde. O impacto orçamentário previsto na Portaria é de R$ 251, 4 milhões. As transferências dos recursos devem ocorrer via Fundo Nacional de Saúde (FNS).Foto: Prefeitura de AndradinaDa Agência CNM de Notícias

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Fone/fax (77) 3275-2179 - Site: www.maiquinique.ba.gov.br / E-mail: [email protected] / [email protected]

PREFEITURA MUNICIPAL DE MAIQUINIQUE RUA FRANCISCO MARTINS, 01 - CENTRO

CEP: 45770-000 – MAIQUINIQUE - BA CNPJ: 13.751.821/0001-01

DECRETO Nº 283, DE 23 DE JUNHO DE 2020.

Dispõe sobre a nomeação da Equipe Técnica para Monitoramento e Avaliação (ETMA) do Plano Municipal de Educação (PME) do município de Maiquinique, Lei nº 162/2015, de 22 de junho de 2015, e dá outras providências.

JESULINO DE SOUZA PORTO, PREFEITO MUNICIPAL DE MAIQUINIQUE, no uso das atribuições que lhes são

conferidas e

CONSIDERANDO a necessidade de Monitoramento e Avaliação do Plano Municipal de Educação (PME), instituído pela Lei n.º 162/2015, de 22 de junho de 2015, no cumprimento ao que dispõe os arts. n.º 6º e 10 da referida lei e o art. n.º 7 § 3º da Lei nº 13005 de 25 de junho de 2014, que aprova o Plano Nacional de Educação (PNE),

RESOLVE:

Art. 1º Nomear Equipe Técnica de Monitoramento e Avaliação (ETMA) do Plano Municipal de Educação (PME), composta pelos membros definidos em Lei Municipal:

I - Daniel Fernandes Lima - Representante da Secretaria Municipal de Educação

II - Fabrício Brito Lacerda - Representante do Poder Legislativo de Maiquinique

III - Damaris Silva Milcent - Representante do Conselho Municipal de Educação (CME)

IV - Tatiana Bispo da Silva - Representante dos Coordenadores Pedagógicos

V - Elisângela Francisca de Jesus - Representante da APLB-Sindicato

VI - Adailza Pinheiro dos Santos - Representante do Ensino Médio

Art. 2º São atribuições da Equipe Técnica de Monitoramento e Avaliação (ETMA):

I - Organizar o trabalho mediante convocação prévia para as reuniões, elaboração do cronograma de reunião, pautas, material de estudo;

II - Apropriar-se do Plano Municipal de Educação;

III - Envolver todas as esferas administrativas e as instituições que atuam ou interferem nas políticas educacionais em cada território municipal;

IV - Promover reuniões de estudo das informações que foram sistematizadas;

V - Promover debates para, então, emitir relatórios sobre a evolução das metas, contidas no plano, a cada ano;

Terça-feira, 23 de Junho de 2020 - Edição Nº 1.064

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PREFEITURA MUNICIPAL DE MAIQUINIQUE RUA FRANCISCO MARTINS, 01 - CENTRO

CEP: 45770-000 – MAIQUINIQUE - BA CNPJ: 13.751.821/0001-01

VI - Buscar apoio técnico da equipe técnica e parceiros, estes últimos se necessário, para melhor fundamentação do relatório e seus acessórios;

VII - Divulgar, amplamente, os Relatórios Anuais de Monitoramento construídos por meio eletrônico e presencial, em reuniões nas escolas e órgãos colegiados;

VIII - Recolher as análises e as impressões manifestadas durante a exposição/divulgação dos Relatórios Anuais de Monitoramento, enviando, a cada ano, a sistematização destas contribuições a todas as instituições envolvidas no processo.

Art. 3º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.

GABINETE DO PREFEITO MUNICIPAL DE MAIQUINIQUE, ESTADO DA BAHIA, EM 23 DE JUNHO DE 2020.

JESULINO DE SOUZA PORTO Prefeito Municipal de Maiquinique


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CCONSELHOO MUNICIPALL DOSS DIREITOSS DAA CRIANÇAA EE DOO ADOLESCENTEE MAIQUINIQUEE –– BBAHIAA CCriadoo pelaa Leii nºº 0244 dd 188 dee junhoo dee 20066 ee

AAlteradaa pelaa Leii nºº 045/2007,, 077/2009,, 098/20100 ee 159/2015..

RESOLUÇÃO Nº 001/2020 – CMDCA

“Dispõe sobre a aprovação do PLANO MUNICIPAL DAS AÇÕES ESTRATÉGICAS DO PETI.”

O Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente – CMDCA de Maiquinique-Ba, no uso das atribuições que lhe confere a Lei Federal n º8.069 de 13 de julho de 1990 - Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA) e suas alterações dadas pela Lei federal nº12.010 de 2009, Resolução nº 170/2014 do CONANDA, Lei Municipal nº 158/2015, e em Reunião Ordinária realizada no dia 22 de junho de 2020, nas dependências da Secretaria Municipal de Assistência Social, sito à Praça Lomanto Junior, nº124-Centro.

CONSIDERANDO, O disposto no art. 227 da Constituição Federal que determina que são deveres da família, da sociedade e do Estado, “assegurar à criança e ao adolescente, com absoluta prioridade, o direito à vida, à saúde, à alimentação, à educação, ao lazer, à profissionalização, à cultura, à dignidade, ao respeito, à liberdade e à convivência familiar e comunitária, além de colocá-los a salvo de toda forma de negligência, discriminação, exploração, violência, crueldade e opressão”;

CONSIDERANDO, a Lei n°040/2019, DE 11 DE DEZEMBRO DE 2019, que institui o Programa Municipal para Erradicação do Trabalho Infantil;

RESOLVE:

Art. 1º. APROVAR nos termos da Ata 003/2020 - CMAS, da Reunião Ordinária realizada em 22 de Junho de 2020, dispõe sobre o Plano de Ação Municipal das Ações Estratégicas do PETI;

Art. 2º - Esta Resolução entra em vigor na data de sua publicação, revogando disposições em contrário.

MAIQUINIQUE-BA, 22 de Junho de 2020.

Amilton Francisco de OliveiraPresidente do CMDCA


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PREFEITURA MUNICIPAL DE MAIQUINIQUE – BASECRETARIA MUNICIPAL DA ASSISTÊNCIA SOCIALCENTRO DE REFERÊNCIA DA ASSISTÊNCIA SOCIAL

PLANO DE AÇÃO MUNICIPAL DAS AÇÕES ESTRATÉGICAS DO PETI

Maiquinique, de Junho de 2020


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1. SUMÁRIO

Identificação ................................................................................................................................. 03

Apresentação ............................................................................................................................... 05

Diagnóstico Socioterritorial........................................................................................................06

Eixos estratégicos ........................................................................................................................08

Plano de ação................................................................................................................................10

Considerações Finais...................................................................................................................13


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1. Identificação:

1.1. Dados Gerais:

Numero de crianças/adolescentes em Trabalho Infantil IBGE/2010:

Número de crianças e adolescentes em Trabalho Infantil CadÚnico:

Número de crianças e adolescentes em Trabalho Infantil no diagnóstico intersetorial Municipal:

1.2. Órgão Gestor da Assistência Social

Nome do Órgão Gestor: Secretaria Municipal de Assistência Social

Gestor: Eliane da Paz Lira

Endereço: Praça Lomanto Júnior

Bairro: Centro CEP: 45770000

Município/UF: Maiquinique - Bahia

Telefone: (77) 32752179

Fax: (77) 32752179

Endereço eletrônico institucional: [email protected]


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1.3. Dados do Responsável pelo Reordenamento do PETI no município:

Nome: Centro de Referência da Assistência Social

Técnicos referência do PETI: Assistente social, Psicóloga

Endereço: Praça Lomanto Júnior, nº 8

Bairro: Centro CEP: 45770000

Município/UF: Maiquinique

Telefone: (77) 32752179

Fax: (77) 32752179

Endereço eletrônico institucional: [email protected]


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2. Apresentação

O Plano de Ação provem da demanda apontado pelo Diagnóstico Socioterritorial da Infância

e Adolescência realizado pela Assistência Social, em parceria o CMDCA - Conselho Municipal dos

Direitos, Secretaria Municipal de Educação e Secretaria de Saúde pelo levantamento de dados dos

casos de trabalho infantil.

O PETI 2011, em nível nacional, foi incorporado na Lei Orgânica da Assistência Social

(LOAS), conforme disposto no Art. 24-C da Lei 12.435, de 06 de julho de 2011 como programa de

caráter intersetorial, integrante da Política Nacional de Assistência Social.

As ações estratégicas do PETI se destina a potencializar os serviços socioassistenciais

existentes, bem como a articular ações com outras políticas públicas, o que favorece a criação de

uma agenda intersetorial de erradicação do trabalho infantil. Reúne-se os técnicos de referência do

PETI sendo os técnicos do CRAS, SEMAS (CADÚNICO), presidente da COMISSÃO DO PETI,

conselho tutelar, representantes da Secretaria de Educação, Secretaria de Saúde, CMDCA.

No âmbito do Sistema Único de Assistência Social (SUAS) teremos ações permanentes e

fundamentais presentes na rede assistenciais:

- registro das famílias no CADÚNICO;

- atendimento das crianças e adolescentes no Serviço de Convivência e Fortalecimento de

Vínculos;

- trabalho social com as famílias, nos serviços continuados do Serviço de Proteção e

Atendimento Integral à Família (PAIF) e Serviço de Proteção.

O Plano de Ação busca orientar as ações estratégicas do PETI no âmbito do SUAS

a partir de cinco eixos: informação e mobilização nos territórios de incidência do trabalho infantil,

identificação de crianças e adolescentes em situação de trabalho infantil, proteção social para

crianças e adolescentes em situação de trabalho infantil e suas famílias, apoio e acompanhamento

das ações de defesa e responsabilização e monitoramento das ações do PETI.


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3. Diagnóstico Socioterritorial

O Município de Maiquinique, possue estimadamente de acordo IBGE 10.112 habitantes .O

Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDH) de Maiquinique é de 0,576 (PNUD, 2010), que

é considerado baixo desenvolvimento. Conforme dados do Ministério de Desenvolvimento Social

(MDS, 2019) no CADÚNICO tem 2.637 famílias cadastradas e 1.527 famílias beneficiárias pelo

Programa Bolsa Família.

A Política Municipal de Assistência Social, conforme Sistema Único de Assistência Social

(SUAS) possui um Centro de Referência de Assistência Social – CRAS, no Centro que executam o

Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família – PAIF. As áreas de cobertura do CRAS são

os mais populosos e com maiores taxas de vulnerabilidades e risco social a crianças e

adolescentes.

As mudanças trazidas pelo SUAS forçaram o reordenando os serviços municipais de

assistência social segundo orientações da Tipificação Nacional de Serviços Socioassistenciais,

Resolução nº 109/2009. O Serviço Socioeducativo Em Meio Aberto (ASEMA) ficou sendo

classificado como Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV) para crianças e

adolescentes de 6 a 14 anos. Os grupos de convivência idoso classificaram-se como Serviço de

Convivência e Fortalecimento de Vínculos para idosos. Implantou-se nos CRAS o Serviço de

Fortalecimento de Vínculos para crianças de até 6 anos denominado de Brinquedoteca e grupos de

convivência para pessoa com deficiência.

As situações de violação de direitos a criança e adolescente são atendidos no Centro de

Referência de Assistência Social (CRAS) que desenvolve o Serviço de Atendimento a Famílias

e Indivíduos (PAIF).

No diagnóstico socioterritorial de 2019 foi identificado um total de 92 (noventa e dois)

casos de trabalho infantil no Município de Maiquinique-BA, considerando as que estudam e

trabalham, apresentando maior incidência de trabalho do sexo masculino. Totalizando 63

(sessenta e três) casos do sexo masculino e 29 (vinte e nove) casos do sexo feminino. A pesquisa

identificou casos de trabalho infantil apenas a partir dos 10 anos de idade.


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No que tange as idades de crianças e adolescentes em situação de trabalho infantil, foi

possível identificar um total de 57 (cinquenta e sete) adolescentes em condições de trabalho, e

em nenhum dos casos dentro das normas estabelecidas pelo Estatuto da Criança e do

Adolescente – ECA. Com relação às crianças de 10 a 13 anos, registrou-se um total de 35 (trinta

e cinco) casos.

Foi identificado também a incidência do trabalho infantil com base na cor de pele das

crianças e adolescentes do município. Pardos somaram um total de 62 crianças e adolescentes

em situação de trabalho infantil, negras um total de 17 crianças e adolescentes e brancas um

total de 13 crianças e adolescentes em trabalho infantil.

Foi aplicado formulários onde foi possível identificar o tipo de trabalho desempenhados

pelas crianças e adolescentes do município apresentadas por meio da tabela abaixo

Vendedores de picolé 6Ponto de vídeo game/LanHouse 2Trabalho artesanal 1Trabalho Rural/Braçal 16Vendedores de Salgados 4Domésticas 15Trabalhos de “Bicos” 1Atendente/Lanchonetes 5Ajudante de Pedreiro 4Ajudante/Mercados/Lojas/Padarias 6Aula de reforço escolar 1Babá 7Vendedor de verduras 3Garçom 3Salão de beleza 3Máquina de aposta 1Serralheria 1Cuidador de animais 7Bicicletaria 1Faz “Carrego” 5


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4-EIXOS ESTRATÉGICOS

Informação e Mobilização: é imprescindível aumentar a conscientização sobre os danos causados pelo trabalho infantil. Para isso, é necessário que os governos e a sociedade civil veiculem campanhas para alcançar crianças, adolescentes, pais, professores, gestores públicos, empregadores e a sociedade como um todo, além da difusão de publicações, organização de palestras, entre outras ações. Destaca-se, ainda, o papel desempenhado pelos Fóruns de Prevenção e Erradicação do Trabalho Infantil na articulação e na mobilização da Agenda Intersetorial do PETI.

O trabalho infantil é considerado natural em diversas atividades em decorrência da desinformação sobre os danos presentes no trabalho precoce. As ações desenvolvidas nesse eixo se destinam a informar sobre agravos decorrentes das situações de trabalho infantil e mobilizar grupos e instituições em torno de seu enfrentamento, o que deve ser iniciado por meio da realização das audiências públicas e pelas articulações estabelecidas entre as políticas públicas setoriais (saúde, educação, cultura, trabalho, assistência social) e a sociedade civil em torno da elaboração das ações estratégicas do PETI.

Identificação

Para enfrentar o trabalho infantil, é preciso desenvolver novas estratégias de identificação que levem em conta as características territoriais e alcancem aquelas situações invisibilizadas. O Redesenho propõe estratégias de busca ativa, que aproveitem as diferentes atribuições e capacidades dos atores da rede intersetorial: equipes do SUAS, agentes de saúde, educadores, conselheiros tutelares, lideranças comunitárias, entre outros atores. Essa busca é complementada pelos sistemas e instrumentos de registro que possibilitam os encaminhamentos necessários: o Cadastro Único, o Sistema de Informação do Serviço de Convivência - SISC e o Sistema de Condicionalidades do Programa Bolsa Família - SICON.

Proteção Social

O trabalho infantil decorre de múltiplas vulnerabilidades o que torna imprescindível o fortalecimento da rede de proteção social. Por isso, deve-se incluir crianças e adolescentes, bem como suas famílias, nos serviços e programas sociais, que têm o poder de transformar essa realidade. Nesse sentido, as famílias das crianças e dos adolescentes em situação de trabalho infantil são público prioritário para a transferência de renda; para o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos e para os programas voltados para educação em tempo integral.

Defesa e Responsabilização

Crianças e adolescentes são titulares de direitos singulares que garantem sua proteção integral. Para o seu alcance, além das ações já mencionadas, conta-se com os órgãos de fiscalização para a preservação dos direitos da criança, do adolescente e de suas famílias.


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Monitoramento

As ações estratégicas serão monitoradas por meio da articulação das informações dos sistemas do SUAS e dos sistemas próprios de cada política. Esse monitoramento se dará através de um esforço intersetorial que permita conhecer e caracterizar a situação dos trabalhadores infantis bem como a atuação das políticas envolvidas na prevenção e na erradicação do Trabalho Infantil, com destaque para o papel da vigilância socioassistencial. Serão utilizados, por exemplo, o CadÚnico, o Censo Escolar, entre outros sistemas. Neste eixo, será possível acompanhar o desenvolvimento das ações estratégicas, em cada território. Com controle social e monitoramento será possível o aperfeiçoamento das estratégias e a identificação de boas práticas com o controle social dos Conselhos Municipais dos Direitos da Criança e do Adolescente, CMDCA e do Conselho Municipal de Assistência Social.

5. Plano de Ação


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Eixo ações Atividades Previstas

Responsável Prazo

1 - Informação eMobilização deTerritórios

I – Sensibilização dosdiversos atores e segmentos sociaisconstituídos que sãoafetos a desenvolver ações de erradicação do trabalho infantil;II – mobilização social dos agentes públicos,movimentos sociais, associaçõese cooperativas detrabalhadores e empregadores para as ações de erradicação do trabalho infantil;III – realização decampanhas voltadasrelacionais e sujeitas ao trabalho infantil, considerando as principais ocupaçõesidentificadas;IV – apoio eacompanhamento darealização de audiênciaspúblicas promovidas pelo Ministério Público para firmar compromissos paracom a finalidade deerradicar o trabalhoinfantil nos territórios.

Contato com os diversos atores que compõem a rede de proteção à criança e ao adolescente;Busca de informações sobre os registros doTrabalho Infantil do município; Verificação do IBGE para os questionamentospertinentes á diferença de dados;Mobilização da comunidade na data alusiva ao combateao trabalho infantil;Elaboração do PlanoMunicipal; Criação de comissão para coordenação do PETI

SEMASCMDCACRASCTComissão MunicipalPETISecretaria de EducaçãoSecretaria de Saúde

2019

2 - Eixo de identificaçãode crianças eadolescentes emsituação de trabalhoinfantil

I – busca ativa eidentificação realizadaspelas equipes técnicas do SUAS e de formaarticulada com as demais políticas públicas;

Busca ativa e identificação pelas equipes da rede eequipes do SUAS;Registro das novasincidências de trabalho infanil

SEMASCMDCACTCRASComissão Municipal

Agosto –DezembroOU ANUAL


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II – registro obrigatório no Cadastro Único paraProgramas Sociais doGoverno Federal –Cadastro Único decrianças e adolescentes e suas famílias identificadas em situação de trabalho infantil.

3 - Eixo de proteçãosocial para crianças eadolescentes em situação de trabalho infantil e suas famílias

I – transferência de renda; Legislação –Conselho Nacional de Assistência e adolescentes emsituação de trabalho infantil e suas famílias,registradas no CadastroÚnico, em serviçossocioassistenciais;III –encaminhamento das crianças e adolescentesserviços de saúde,educação, cultura, esporte e lazerIV –encaminhamento das famílias de crianças e adolescentes em situação de trabalhoinfantil para as ações de inclusão produtiva;Garantia integral da

proteção social.

Inclusão de crianças e Adolescentes identificados em Programas de Proteção social parafamílias em situação de vulnerabilidadesocial e descumprimento de condicionalidades comapoio da Promotoria da Infância e Juventude;Inclusão das famílias em programas de Proteção Social BÁSICA

SEMASCMDCACRASComissãoMunicipal

2019

4- EIXO apoio e acompanhamento das ações de defesa e responsabilização

II - acompanhamento das famílias com aplicação de medidas protetivas;III – articulação com oPoder Judiciário eMinistério Público paragarantir a devida Aplicação de medida

SEMASCMDCACRASComissão Municipal


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de proteção para crianças eadolescente em situaçãode trabalho infantil; IV - articulação com os Conselhos Tutelares e CMDCA para garantir aplicação de medida de proteção e para a criança e oadolescente em situaçãode trabalho infantil;

5 - Eixo demonitoramento das Ações do PETI

I - registro das crianças eadolescentes inseridosem sistema de informaçãopertinente ao PETI;II - monitoramento:a) do processo deidentificação ecadastramento dascrianças, adolescentesem trabalho infantil e suas famílias;b) do atendimento dascrianças e adolescentes e suas famílias no serviço da Assistência Social no CRAS

Monitormento das crianças e adolescentes inseridos no SCFV

SEMASCRASComissão PETI

2019


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6.Considerações Finais

O Plano de Ação busca direcionar as ações pretendidas pelos agentes públicos e parceiros no combate e erradicação do trabalho infantil. Tornando-se como uma ferramenta eficaz de conciliar a prática de mobilização, informação, identificação, proteção social, defesa e monitoramento.


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PREFEITURA MUNICIPAL DE MAIQUINIQUERUA FRANCISCO MARTINS, 01 - CENTRO

CEP: 45770-000 – MAIQUINIQUE - BACNPJ: 13.751.821/0001-01

TERMO DE HOMOLOGAÇÃO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO nº 094/2020

DISPENSA DE LICITAÇÃO nº 056/2020

O Prefeito do Município de Maiquinique - Bahia, no uso de suas atribuições legais, torna público e homologa o Procedimento de Dispensa de Licitação nº 055/2020, considerando a disponibilidade orçamentária, bem como o quanto dito pelo setor jurídico e comissão de licitação, cujo objetivo é a contratação de empresa especializada em fornecimento de Materiais de Curativo, Higienização,

Cirúrgicos e Materiais de Consumo (Compressa Petrolatum Curatec 7,6x20, 3cm e Kerlix AMD Rolo

11,4cmx3,7m), para atender as necessidades do Pronto Atendimento Municipal dos PSFs-Postos

de Saúde da Família, pertencentes à Secretaria Municipal de Saúde Pública, conforme cotações

juntamente com o balizamento de preços, contratação esta em favor da empresa MARINA SOUSA NOVAES LEITE 78276810500, CNPJ n° 26.351.986/0001-38, localizado na Rua Góes Calmon, nº.

315, Centro, Vitória da Conquista-Ba, CEP: 45.000-400, e determina a publicação do extrato na

forma que segue.

Maiquinique - Bahia, 08 de junho de 2020.

Publique-se.

Jesulino de Souza PortoPrefeito Municipal


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PREFEITURA MUNICIPAL DE MAIQUINIQUERUA FRANCISCO MARTINS, 01 - CENTRO

CEP: 45770-000 – MAIQUINIQUE - BACNPJ: 13.751.821/0001-01

Extrato do Contrato Nº 107/2020

Proc. Administrativo: Nº 094/2020 (DISPENSA DE LICITAÇÃO Nº 056/2020)

Contratante: Prefeitura Municipal de Maiquinique – Bahia

Contratado: MARINA SOUSA NOVAES LEITE 78276810500, CNPJ n° 26.351.986/0001-38,

localizado na Rua Góes Calmon, nº. 315, Centro, Vitória da Conquista-Ba, CEP: 45.000-400.

OBJETO: Contratação de empresa especializada em fornecimento de Materiais de Curativo,

Higienização, Cirúrgicos e Materiais de Consumo (Compressa Petrolatum Curatec 7,6x20, 3cm e

Kerlix AMD Rolo 11,4cmx3,7m), para atender as necessidades do Pronto Atendimento Municipal

dos PSFs-Postos de Saúde da Família, pertencentes à Secretaria Municipal de Saúde Pública,

conforme cotações juntamente com o balizamento de preços.

Valor: global estimado de R$ 2.000,00 (Dois mil reais).

Vigência: De 08/06/2020 à 31/12/2020.

Unidade Orçamentária:

140 – SECRETARIA DE EDUCAÇÃO140 – FUNDO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO2051 – PROGRAMA DE SAÚDE DA FAMÍLIA 33.90.30.00 – MATERIAL DE CONSUMOFONTE: 214.

Maiquinique (BA), 08 de junho de 2020.


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PREGÃO PRESENCIAL Nº 020/2020 – FASE DE HOMOLOGAÇÃO

DECISÃO

O Prefeito Municipal de Maiquinique – Bahia, Sr. Jesulino de Souza Porto, abaixo subscrito, levando em consideração os princípios norteadores do procedimento licitatório, nos termos contidos nas Leis 8.666/93, e, 10.520/02, especialmente quanto à competitividade do certame e a busca da proposta mais vantajosa ao interesse público, decide por não homologar o resultado do procedimento licitatório acima epigrafado, tendo como objeto a aquisição de um veículo de passeio, 0km, com capacidade para 05 (cinco) lugares, destinado para uso do Programa da Primeira Infância – Criança Feliz – com recursos oriundos do Ministério da Cidadania, e, que, conforme consignado na Ata da Sessão de Recebimento e Julgamento das Propostas, realizada no dia 31/03/2020, contou com apenas uma empresa participante, MANUPA COMERCIO, EXPORTAÇÃO, IMPORTAÇÃO DE EQUIPAMENTOS E VEÍCULOS ADAPTADOS EIRELI, inscrita no CNPJ sob n.º 03.093.776/0001-91, situada na Avenida Marquês de São Vicente, n.º 1619, Sala 2705, Barra Funda, CEP:01.139-003, na cidade de São Paulo – SP, neste ato representada pelo senhor ESMERALDO PEREIRA DOS SANTOS JUNIOR, portador da cédula de Identidade RG n° 601812140 SSP/BA, inscrito no CPF nº 932.739.325-20, com proposta no valor de R$ 50.300,00 (cinquenta mil e trezentos reais).

Encaminhe-se expediente à Secretaria Municipal de Assistência Social e à Secretaria Municipal de Administração para que procedam aos estudos e análises pertinentes, com vistas à deflagração de novo processo de contratação.

Publique – se.

Maiquinique – Bahia, 22 de junho de 2020.

Jesulino de Souza Porto Prefeito


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