Documento - Prefeitura Municipal de Domingos Martins · programação 2014.doc RESOLUÇÃO 18-2014 APROVA PROGRAMAÇÃO ANUAL 2014 DA Em Sim A Secretaria de Saúde tem programação

Secretaria Municipal de Saúde - DOMINGOS MARTINS

CNPJ: 13.959.466/0001-60

Telefone: 2732683178 - E-mail: [email protected]

29260-000 - DOMINGOS MARTINS - ES

RELATÓRIO DE GESTÃO - PERÍODO DE JANEIRO A DEZEMBRO DE 2013

RUA:: BERNARDINO MONTEIRO, Nº 178, CENTRO

A Secretaria de Saúde teve mais de um gestor no período a que se refere a RAG? Não

Secretário em Exercício

MARCIA ALVINA ROCHA FERNANDES

1.1 Secretário(a) de Saúde em Exercício

1. IDENTIFICAÇÃO DO MUNICÍPIO

Nome: 02/01/2013Data da Posse:


Secretário de Saúde Referente ao Ano do Relatório de Gestão

Nome: 02/01/2013Data da Posse:

1.4 Conferência de Saúde

13.959.466/0001-60 - Fundo de Saúde

Instrumento legal de criação do FMS

1.3 Informações do Conselho de Saúde

ANGELA MARIA MARTINELLI

Telefone

Gestor do FMS

Tipo Lei - 1162


Tipo Lei - 2159

trabalhador

1.2 Informações do Fundo Municipal de Saúde

05/2011

[email protected]

Segmento

Instrumento legal de criação do CMS

Sim

E-mail

Secretário de Saúde

O Gestor do Fundo é o Secretário da Saúde?

Data da última Conferência de Saúde

Cargo do Gestor do FMS

Nome do Presidente do CMS

2732683178

CNPJ

Vigência do Plano de Saúde

Aprovação no Conselho de Saúde

Situação

ARQUIVOS ANEXOS

Documentoprogramação 2014.docRESOLUÇÃO 18-2014 APROVA PROGRAMAÇÃO ANUAL 2014 DA

Em

Sim

A Secretaria de Saúde tem programação anual desaúde referente ao ano de 2014?

Situação



De 2010 a 2013

Resolução nº 15 Em 18/03/2010

A Secretaria de Saúde tem plano de saúde referente aoano do relatório de gestão?

Aprovado


A Secretaria de Saúde tem programação anual desaúde referente ao ano do relatório de gestão?

Sim

ARQUIVOS ANEXOS

Documentoresolução 015-2010.pdfPlano Municipal de Saúde Domingos Martins - ES 2010 - 2013.pdf

Situação

ARQUIVOS ANEXOS

DocumentoPROGRAMAÇÃO ANUAL DA SAÚDE 2013.pdfRESOLUÇÃO 49-2013 APROVA PROGRAMAÇÃO ANUAL 2013 DE

Sim

O Município possui Comissão de elaboração do Plano deCarreira, Cargos e Salários (PCCS)?

O Município possui Plano de Carreira, Cargos e Salários(PCCS)?

Sim

1.7 Informações sobre Regionalização

1.6 Plano de Carreira, Cargos e Salários

1.5 Plano de Saúde

05/08/1991Data

Data 20/02/2009

19/08/2011Data da última eleição do Conselho

Situação Aprovado

ARQUIVOS ANEXOS

Documentoplano de metas do PMS 2014 2017.docxRESOLUÇÃO 67-2013 APROVA O PLANO MUNICIPAL DE SAUDE 2014-


SimA Secretaria de Saúde tem plano de saúde referente aoperíodo de 2014 a 2017?


O município pertence à Região de Saúde:

O municipio está organizado em regiões intramunicipal?

O município participa de algum consórcio?

Não Quantas?

Sim

SR VITORIA

O processo de planejamento no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS), configura-se comoresponsabilidade dos entes públicos, sendo desenvolvido de forma contínua, articulada, integrada esolidária entre as três esferas de governo, de modo a conferir direcionalidade à gestão pública da saúde.A Lei 8080/90 e sua regulamentação, instituída no Decreto 7508/2011, estabelecem que o planejamentoda saúde é ascendente e integrado, do nível local até o federal, ouvidos os respectivos Conselhos deSaúde.Nesse contexto, a recente edição do Decreto 7508/2011, coloca o planejamento da saúde na centralidadeda agenda da gestão, ao tempo em que introduz significativas mudanças nesse processo, apontado anecessidade de fomento à cultura de planejamento da saúde; de modelagem do processo deplanejamento da saúde integrado; de reordenamento dos instrumentos de planejamento e gestão,atualmente vigentes; e de reformulação do processo de programação das ações e serviços de saúde,dentre outros.O Relatório Anual de Gestão é o instrumento que apresenta os resultados alcançados com a execução daProgramação Anual de Saúde, apurados com base no conjunto de ações, metas e indicadores desta, eorienta eventuais redirecionamentos que se fizerem necessários ao Plano de Saúde e às Programaçõesseguintes. Contém informações sobre o desenvolvimento do serviço de saúde resultante de ações desaúde incluindo aquelas prestadas diretamente à população, e, as para promoção de saúde e prevençãode agravos. Estão apresentados os dados quantitativos de produção de serviços assistenciais à populaçãoem atenção básica realizados nas unidades municipais de atenção básica de saúde, serviços de médiacomplexidade municipais e dos demais prestadores do SUS e atenção hospitalar. A base de dadosutilizada é proveniente dos sistemas de informação ambulatorial, hospitalar e da atenção básica (SIA, SIHe SIAB) do Sistema Único de Saúde.As ações e programas em vigilância em saúde incluem: Vigilância Ambiental, Epidemiológica e Sanitária,são apresentadas enquanto serviços realizados e também através da avaliação de indicadores pactuadospelos programas ministeriais PAVS e Pacto de Indicadores de Saúde.O perfil de morbimortalidade analisa resumidamente os principais dados epidemiológicos utilizados pelomunicípio para demonstrar o nível de saúde da população. Os principais dados são processados pelossistemas nacionais de informação como, por exemplo, SIM, SINASC, SINAN além dos sistemas específicospara determinados programas.A avaliação da programação anual de saúde de 2013, introduzida como integrante dos instrumentos deplanejamento e controle, incluiu as ações e compromissos de gestão da saúde, os indicadores de saúdepactuados para 2013 através do SISPACTO. Essa avaliação foi elaborada a partir dos dados coletadospelos setores técnicos específicos e discutidos em reunião de trabalho com a equipe técnica,coordenadores e gerentes, e após apreciado pelo Conselheiro Municipal de Saúde.Foram justificadas as ações e metas não alcançadas para embasamento da nova Programação Anual deSaúde para 2014.São também apresentadas as informação sobre os recursos financeiros recebidos e os gastos conformeprevisão orçamentária, as ações nas áreas de apoio logístico e de infra-estrutura, gestão do trabalho e deeducação em saúde as quais tem como objetivo proporcionar o pleno desenvolvimento das ações desaúde para a população.

1.8 Indrodução - Considerações Iniciais

2.1.1. POPULAÇÃO - SEXO E FAIXA ETÁRIA População - Perfil demográfico

Faixas Etárias Homem Mulher Total00-04 1.055 981 2.03605-09 1.219 1.195 2.41410-14 1.348 1.396 2.74415-19 1.346 1.325 2.67120-29 2.842 2.758 5.60030-39 2.677 2.544 5.22140-49 2.367 2.168 4.53550-59 1.614 1.535 3.14960-69 931 986 1.91770-79 556 634 1.19080+ 237 328 565Total 16.192 15.850 32.042

2. DEMOGRAFIA E DADOS DE MORBI-MORTALIDADE

Qte %

0

32.042

0,00%

100,00%

34.059

22.852

920

132

7.927

73,59%

2,70%

0,39%

23,27%

0,05%16

2.1. POPULAÇÃO ESTIMADA DO ANO 2013

0,00%0

Rural

Urbana

Branca

Preta

Amarela

Parda

Indígena

Sem declaração

Qte %

População do último Censo (ano 2012)

População do último Censo (ano 2010)

2.3 MORTALIDADE POR GRUPOS DE CAUSAS, FAIXA ETÁRIA E POR RESIDÊNCIA (Fonte: Portal DATASUS Tabnet/SIM- )

Internações por Capítulo CID-10 Menor 1 1 a 4 5 a 9 10 a 14 15 a 19 20 a 29 30 a 39 40 a 49 50 a 59 60 a 69 70 a 79 80Idade

ignorada

Capitulo I Algumas doencas infecciosas e parasitarias 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0

Capitulo II Neoplasias [tumores] 0 0 0 0 0 0 3 3 8 6 9 1 0

Capitulo IV Doencas endocrinas, nutricionais e metabolicas 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 6 5 0

Capitulo V Transtornos mentais e comportamentais 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0

Capitulo VI Doencas do sistema nervoso 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 2 2 0

Capitulo IX Doencas do aparelho circulatorio 0 0 0 0 0 0 2 3 7 3 11 26 0

Capitulo X Doencas do aparelho respiratorio 0 0 0 0 1 0 0 1 0 3 2 8 0

Capitulo XI Doencas do aparelho digestivo 0 0 0 0 0 0 2 1 2 3 2 0 0

Capitulo XIII Doencas do sistema osteomuscular e do tecidoconjuntivo

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

Capitulo XIV Doencas do aparelho geniturinario 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2 0 0

Capitulo XVI Algumas afeccoes originadas no periodo perinatal 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Capitulo XVII Malformacoes congenitas, deformidades eanomalias cromossomicas

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Capitulo XVIII Sintomas, sinais e achados anormais de examesclinicos e de laboratorio, nao classificados em outra parte

0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0

Capitulo XX Causas externas de morbidade e de mortalidade 0 0 0 0 1 6 5 4 2 2 3 2 0

Total 4 1 0 0 2 7 14 12 24 20 38 47 0

Internações por Capítulo CID-10 Total

Capitulo I Algumas doencas infecciosas e parasitarias 3

Capitulo II Neoplasias [tumores] 30

Capitulo IV Doencas endocrinas, nutricionais e metabolicas 15

Capitulo V Transtornos mentais e comportamentais 3

Capitulo VI Doencas do sistema nervoso 6

Capitulo IX Doencas do aparelho circulatorio 52

Capitulo X Doencas do aparelho respiratorio 15

Capitulo XI Doencas do aparelho digestivo 10

Capitulo XIII Doencas do sistema osteomuscular e do tecidoconjuntivo

1

Capitulo XIV Doencas do aparelho geniturinario 3

Capitulo XVI Algumas afeccoes originadas no periodo perinatal 3

Capitulo XVII Malformacoes congenitas, deformidades eanomalias cromossomicas

1

Capitulo XVIII Sintomas, sinais e achados anormais de examesclinicos e de laboratorio, nao classificados em outra parte

2

Capitulo XX Causas externas de morbidade e de mortalidade 25

Total 169

Análise e considerações do Gestor sobre Dados Demográficos

Nas figuras acima, observamos o estreitamento da base da pirâmide e o alargamento do topo. Essefenômeno se dá, principalmente, em virtude da redução da taxa de natalidade e do aumento daexpectativa de vida da população, ressaltamos que essa é uma tendência nacional, a chamada transiçãodemográfica.A rápida transição demográfica observada no Brasil apresentará impactos importantes na saúde dapopulação e trará forte repercussão no Sistema Único de Saúde/SUS em decorrência do aumento da cargadas doenças crônicas não transmissíveis, mais frequentes com o aumento da idade mediana da população.No tocante, a população martinense, é constituida por adultos, ou seja, 57,75% (18.505) da população estaentre 20 a 59 anos 57,75% (18.505), seguida de 16,39 (5.415) adolescentes (10 a 19 anos), 13,88% (4.450)de crianças entre 0 a 9 anos, e por fim, 11,5% (3.672) idosos (> 60 anos).A população do municipio localiza-se em sua maioria na área rural, cerca de 75,69%, conforme dadosdivulgados no Censo 2010 pelo IBGE.Ha tambem um equilibrio entre os sexos, uma diferneça de 1,06% da população masculina para afeminina.No município de Domingos Martins a população idosa já representa (11,5 %). Na região metropolitana,essa população está em torno de (10%), estando próximo da média do Brasil (10,79%) e abaixo do ES(15,6%). Os dados expostos revelam, portanto, que a população está vivendo mais, situação que éconfirmada por meio dos dados da figura 21 que apresenta a série histórica da esperança de vida aonascer do estado do Espírito Santo.A medida que a taxa de natalidade vem caindo, a população segue envelhecendo, redirecionando oplanejamento das ações de saúde para um modelo de atenção que priorize o controle das condiçõescrônica de saúde.

2.4. MORBIDADE HOSPITALAR POR GRUPOS DE CAUSAS E FAIXA ETÁRIA (Portal DATASUS Tabnet/SIH - )

Internações por Capítulo CID-10 Menor 1 1 a 4 5 a 9 10 a 14 15 a 19 20 a 29 30 a 39 40 a 49 50 a 59 60 a 69 70 a 79 80

Capitulo I Algumas doencas infecciosas e parasitarias 5 10 12 10 5 14 10 28 11 14 15 17

Capitulo II Neoplasias [tumores] 0 1 0 3 10 1 9 34 35 37 35 18

Capitulo III Doencas do sangue e dos orgaos hematopoeticos e algunstranstornos imunitarios

0 6 0 2 0 3 0 1 2 2 3 1

Capitulo IV Doencas endocrinas, nutricionais e metabolicas 1 4 3 1 0 3 2 3 8 7 16 12

Capitulo V Transtornos mentais e comportamentais 0 0 0 0 0 2 8 10 8 2 0 0

Capitulo VI Doencas do sistema nervoso 0 3 1 5 0 3 4 10 8 10 8 8

Capitulo VII Doencas do olho e anexos 0 1 0 0 0 2 0 3 2 2 0 0

Capitulo VIII Doencas do ouvido e da apofise mastoide 1 0 0 3 0 0 2 0 0 1 0 1

Capitulo IX Doencas do aparelho circulatorio 2 0 3 3 1 14 20 42 39 68 45 27

Capitulo X Doencas do aparelho respiratorio 33 41 19 6 4 12 6 6 20 12 43 46

Capitulo XI Doencas do aparelho digestivo 1 5 6 7 7 23 33 40 35 22 24 14

Capitulo XII Doencas da pele e do tecido subcutaneo 2 2 3 5 5 8 6 4 15 13 7 16

Capitulo XIII Doencas do sistema osteomuscular e do tecido conjuntivo 0 1 3 6 7 11 13 13 15 9 4 4

Capitulo XIV Doencas do aparelho geniturinario 4 11 3 7 12 40 47 64 39 18 20 16

Capitulo XV Gravidez, parto e puerperio 0 0 0 2 71 229 108 16 0 0 0 0

Capitulo XVI Algumas afeccoes originadas no periodo perinatal 33 0 0 1 1 1 2 0 0 0 0 0

Capitulo XVII Malformacoes congenitas, deformidades e anomaliascromossomicas

1 4 2 1 1 1 0 0 1 0 0 0

Capitulo XVIII Sintomas, sinais e achados anormais de exames clinicos e delaboratorio, nao classificados em outra parte

1 4 1 2 2 6 1 3 2 5 3 2

Capitulo XIX Lesoes, envenenamento e algumas outras consequencias decausas externas

2 4 9 19 16 71 68 62 34 26 14 15

Capitulo XX Causas externas de morbidade e de mortalidade 1 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0

Capitulo XXI Fatores que influenciam o estado de saude e o contato comos servicos de saude

0 0 1 2 0 17 24 9 4 1 0 1

Total 87 98 66 86 142 462 363 348 278 249 237 198


Capitulo I Algumas doencas infecciosas e parasitarias 151

Capitulo II Neoplasias [tumores] 183

Capitulo III Doencas do sangue e dos orgaos hematopoeticos e algunstranstornos imunitarios

20

Capitulo IV Doencas endocrinas, nutricionais e metabolicas 60

Capitulo V Transtornos mentais e comportamentais 30

Capitulo VI Doencas do sistema nervoso 60

Capitulo VII Doencas do olho e anexos 10

Capitulo VIII Doencas do ouvido e da apofise mastoide 8

Capitulo IX Doencas do aparelho circulatorio 264

Capitulo X Doencas do aparelho respiratorio 248

Capitulo XI Doencas do aparelho digestivo 217

Capitulo XII Doencas da pele e do tecido subcutaneo 86

Análise e considerações sobre Mortalidade

Importante destacar que, em relação a taxa de mortalidade, observa-se uma redução de 25% quandocomparamos os dados registrados no de 2010 e 2011. Ao analisarmos as 03 (três) principais causas demortalidade no Município, visualisamos uma redução significativa nos óbitos relacionados as doenças doaparelho circulatório e as neoplasias e um aumento de aproximadamente 0.9% dos óbitos realcionados ascausas externas, que incluem os acidentes, homicídios e suicídios. Ano de 2010: 223 óbitos, as 03(três) principais causas:

• Aparelho circulatório: 38,11% • Neoplasias: 19,28% • Causas externas: 13,90% Ano de 2011:169 óbitos, as 03(três) principais causas:

• Aparelho circulatório: 30,76% • Neoplasias: 17,75% • Causas externas: 14,79%


Capitulo XIII Doencas do sistema osteomuscular e do tecido conjuntivo 86

Capitulo XIV Doencas do aparelho geniturinario 281

Capitulo XV Gravidez, parto e puerperio 426

Capitulo XVI Algumas afeccoes originadas no periodo perinatal 38

Capitulo XVII Malformacoes congenitas, deformidades e anomaliascromossomicas

11

Capitulo XVIII Sintomas, sinais e achados anormais de exames clinicos e delaboratorio, nao classificados em outra parte

32

Capitulo XIX Lesoes, envenenamento e algumas outras consequencias decausas externas

340

Capitulo XX Causas externas de morbidade e de mortalidade 4

Capitulo XXI Fatores que influenciam o estado de saude e o contato comos servicos de saude

59

Total 2.614

Análise e considerações sobre Morbidade

Em relação a morbidade, observa-se que no ano de 2013, foram realizadas 430 internações a mais que noano de 2012. Vale destacar que houve também um a aumento do número de internações por causasexternas, em comparação com o ano anterior, sendo em 2012 : 9,56% e em 2013: 13% do total deinternações.Neste sentido, é necessário implementar políticas públicas voltadas para o enfrentamento das causasrelacionadas no Capitulo XIX do CID-10: Lesoes, envenenamentos e algumas outras consequências decausas externas.

3. REDE FÍSICA DE SAÚDE, PÚBLICA E PRIVADA, PRESTADORA DE SERVIÇO AO SUS 28/03/2014 11:00:04

3.1 TIPO GESTÃOTipo de Estabelecimento Total Municipal Estadual Dupla

CENTRO DE SAUDE/UNIDADE BASICA 7 7 0 0

CLINICA/CENTRO DE ESPECIALIDADE 3 3 0 0

FARMACIA 1 1 0 0

HOSPITAL GERAL 1 1 0 0

POSTO DE SAUDE 10 10 0 0

UNIDADE DE VIGILANCIA EM SAUDE 1 1 0 0

UNIDADE MOVEL TERRESTRE 1 1 0 0

Total 24 24 0 0

3.2. ESFERA ADMINISTRATIVA (GERÊNCIA)Tipo de Estabelecimento Total Municipal Estadual Dupla

PRIVADA 1 1 0 0

MUNICIPAL 23 23 0 0

Total 24 24 0 0

Após assinatura do Termo de Compromisso de Gestão o Município de Domingos Martins assumiu a gestão de todos osestabelecimentos de saúde de seu território,conforme observamos nos gráficos acima.No que diz respeito à Esfera Administrativa(Gerência), observar-se na base de dados nacional que dos 24estabelecimentos de saúde apenas 01 é privado e 23 públicos, entretanto, todos possuem gestão a nível municipal.

Análise e considerações do Gestor sobre Prestadores de Serviços ao SUS

AUTONOMO

TIPO TOTAL

INTERMEDIADO P ENTIDADE FILANTROPICA E/OU SEMFINS LUCRATIVO

53

INTERMEDIADO POR EMPRESA PRIVADA 5

TOTAL 58

OUTROS

TIPO TOTAL

BOLSA 2

TOTAL 2

VINCULO EMPREGATICIO

TIPO TOTAL

CARGO COMISSIONADO 6

CELETISTA 76

CONTRATO POR PRAZO DETERMINADO 50

EMPREGO PUBLICO 63

ESTATUTARIO 77

TOTAL 272

4. PROFISSIONAIS SUS (Fonte: CNES) Última atualização: 28/03/2014 11:00:19

Em relação ao vínculo empregatício, observa-se no quadro acima que 272 profissionais são responsáveis pela força detrabalho da Secretaria Municipal de Saúde, sendo 77(28,30%) servidores estatutários e 195 ( 71,69%) servidores dosdemais cargos/empregos públicos.Por acreditar que a qualificação e motivação dos servidores é o caminho para o melhor desempenho profissional, estasecretaria de saúde realizou no ano de 2013, duas metas importantes do Projeto" Trabalhar sim, Adoecer Não", sendo:um treinamento motivacional(com o tema Liderança em Equipe) ,e, a implantação do Estúdio de Pilates com o objetivo deincentivar os trabalhadores à prática de atividades físicas.

Análise e Considerações Profissionais SUS

5. PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE

HUMANIZAÇÃO DA ATENÇÃO E GESTÃO DO SUS1- Diretriz:

ADEQUAR À OFERTA E MELHORAR A QUALIDADE DA ATENÇÃO AMBULATORIAL DA REDE SUS,AUMENTO DA RESOLUTIVIDADE E ORGANIZAÇÃO DOS PROCESSOS DE TRABALHO DA AMA.

1.1- Objetivo:

IMPLEMENTAR OS SERVIÇOS DA AGÊNCIA MUNICIPAL DE AGENDAMENTO AMA.1.1.1- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META NAO ALCANÇADA

1. RECADASTRAR E OU ATUALIZAROS CADASTROS DOS USUÁRIOS DO SUS OMUNICÍPIO EM 50% DOS PRONTUÁRIOS

IMPLEMENTAR OS SERVIÇOS DA AGÊNCIA MUNICIPAL DE AGENDAMENTO AMA.1.1.2- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

NAO ALCANÇADA

2. INFORMATIZAR OAGENDAMENTO EM 100% DOS EXAMESREALIZADOS NA REDE MUNICIPAL

IMPLEMENTAR OS SERVIÇOS DA AGÊNCIA MUNICIPAL DE AGENDAMENTO AMA1.1.3- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

50%

3.REALIZAR REUNIÕES E ESTUDOS DECASOS, COM SERVIDORES QUE ATUAM NAAMA, ACERCA DA HUMANIZAÇÃO DOATENDIMENTO AOS USUÁRIOS DO SUS

FORTALECER A ATENÇÃO ESPECIALIZADA POR MEIO DE ESTRATÉGIAS, AÇÕES E REDEFINIÇÃO DA REDE,AVANÇANDO NA ORGANIZAÇÃO E NA OFERTA DE SERVIÇOS.

3- Diretriz:

ORGANIZAR AS AÇÕES DE SAÚDE EM TODOS OS NÍVEIS DE ATENÇÃO, NOS ASPECTOS ASSISTENCIAIS ENO ACOLHIMENTO AUMENTANDO O ACESSO DOS USUÁRIOS AOS SERVIÇOS DE SAÚDE DE MODORESOLUTIVO

3.1- Objetivo:

AMPLIAR E IMPLEMENTAR A ATENÇÃO INTEGRAL E HUMANIZADA PARA MUNÍCIPES DE VITÓRIA COMTRANSTORNO MENTAL E/OU PROBLEMAS LIGADOS AO USO DE ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS, ABRANGENDOTAMBÉM AS FAMÍLIAS

4- Diretriz:

GARANTIR A ATENÇÃO INTEGRAL EM SAÚDE MENTAL4.1- Objetivo:

ADEQUAR O NÚMERO DE SERVIDORES, VISANDO ATENDER AS NECESSIDADES DA EQUIPEDO PROGRAMA DE SAÚDE MENTAL

4.1.1- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

CONTRATAR PROFISSIONAIS PSICÓLOGOS

CONSTRUIR PROTOCOLO INTEGRADO DE SAÚDE MENTAL DO MUNICÍPIO4.1.2- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META PARCIALMENTE ALCANÇADA

01 PROTOCOLO

PROMOVER CAPACITAÇÃO DO PROGRAMA EM SAÚDE MENTAL PARA OS PROFISSIONAISDA EQUIPE DO PROGRAMA

4.1.3- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

50%

02 CAPACITAÇÕES

REALIZAR CAPACITAÇÃO DO PROGRAMA DE TABAGISMO PARA PACS/ESF DO MUNICÍPIO4.1.4- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

100%

ATENDER 100% DA DEMANDA MUNICIPAL

MANTER EQUIPADO O ESPAÇO FÍSICO DA UNIDADE DE REFERENCIA EM SAÚDE MENTAL4.1.5- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

VIABILIZAR MEIOS PARA AQUISIÇÃO DEEQUIPAMENTOS E MATERIAIS PARAOFERECER MAIS CONFORTO E QUALIDADENO SERVIÇO E ATENDIMENTO AOSUSUÁRIOS

REALIZAR EVENTOS DE PROMOÇÃO, PREVENÇÃO E EDUCAÇÃO EM SAÚDE NA ATENÇÃOPSICOSSOCIAL

4.1.6- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


4 EVENTOS

CONSTRUIR A POLÍTICA DE SAÚDE MENTAL DO MUNICÍPIO4.1.7- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


REALIZAR REUNIÕES PARA CONSTRUÇÃODA POLÍTICA

FORTALECER A ATENÇÃO ESPECIALIZADA POR MEIO DE ESTRATÉGIAS, AÇÕES E REDEFINIÇÃO DA REDE,AVANÇANDO NA ORGANIZAÇÃO E NA OFERTA DE SERVIÇOS

5- Diretriz:

RESTAURAR, DESENVOLVER OU CONSERVAR A SAÚDE FÍSICA DO PACIENTE, POR MEIO DE MÉTODOS ETÉCNICAS FISIOTERÁPICAS, COM O OBJETIVO DE RESTAURAÇÃO AO MÁXIMO A SUA CAPACIDADEFUNCIONAL, INDEPENDÊNCIA PARA O TRABALHO E NA SOCIEDADE

5.1- Objetivo:

MANTER A CAPACIDADE DE ATENDIMENTO DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE AOS SERVIÇOSDE FISIOTERAPIA

5.1.1- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

100%

REALIZAR EM ATÉ 3.000 SESSÕES DEFISIOTERAPIA EM CLINICA TERCEIRIZADA

MANTER A CAPACIDADE DE ATENDIMENTO DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE AOS SERVIÇOSDE FISIOTERAPIA

5.1.2- Ação:

Meta Prevista: MANTER O ATENDIMENTO DE SESSÃO DEFISIOTERAPIA NAS LOCALIDADES: PARAJU,

Meta Executada: META ALCANÇADA

PONTO ALTO, PEDRA AZUL E SEDE

IMPLANTAR NOVOS SERVIÇOS COM O PROFISSIONAL FISIOTERAPEUTA5.1.3- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

100%

CONTRATAR 01 PROFISSIONALFISIOTERAPEUTA PARA ATENDER OPROGRAMA SAÚDE DO TRABALHADORREALIZANDO PILATES PARA OSSERVIDORES DA PMDM

ASSISTÊNCIA HUMANIZADA5.1.4- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

ALUGAR UM ESPAÇO AMPLO PARAATENDER OS USUÁRIOS DE FISIOTERAPIA

OFERTAR O TRANSPORTE À POPULAÇÃO USUÁRIA DO SUS6- Diretriz:

IMPLEMENTAR O SISTEMA DE TRANSPORTE EM SAÚDE EM DOMINGOS MARTINS, BUSCANDO MAIOREFICIÊNCIA, ECONOMIA DE ESCALA E RACIONALIDADE ADMINISTRATIVA.

6.1- Objetivo:

SERVIÇO DE ATENDIMENTOS MÓVEL DE URGÊNCIA6.1.1- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


MANTER OS SERVIÇOS DAS AMBULÂNCIASNO INTERIOR, BEM COMO NA SEDE DOMUNICÍPIO E NO HOSPITAL, COM NORMATÉCNICA INSTITUÍDA

SERVIÇO DE TRANSPORTE SANITÁRIO ELETIVO PARA AS CONSULTAS E EXAMESESPECIALIZADOS NO MUNICÍPIO E NA GRANDE VITORIA

6.1.2- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

MANTER 100% A FROTA DE VEÍCULOS

SERVIÇO DE TRANSPORTE SANITÁRIO ELETIVO PARA OS PACIENTES COM INSUFICIÊNCIARENAL CRÔNICA COM TERAPIA DE SUBSTITUIÇÃO RENAL.

6.1.3- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

MANTER OS SERVIÇOS DE TRANSPORTEELETIVO AOS PACIENTES PARAREALIZAÇÃO DE TERAPIA DESUBSTITUIÇÃO RENAL (HEMODIÁLISE) NAGRANDE VITORIA

SERVIÇO DE TRANSPORTE SANITÁRIO ELETIVO PARA OS PACIENTES COM INSUFICIÊNCIARENAL CRÔNICA COM TERAPIA DE SUBSTITUIÇÃO RENAL.

6.1.4- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

ADEQUAR O VEÍCULO QUE FAZ OTRANSPORTE DOS PACIENTES QUEREALIZAM HEMODIÁLISE PARA ACESSO AOSUSUÁRIOS CADEIRANTES, OBJETIVANDOPROMOVER A ACESSIBILIDADE DASPESSOAS COM DEFICIÊNCIA OU COMMOBILIDADE REDUZIDA

OFERTAR EXAMES QUE AUXILIEM NOS DIAGNÓSTICOS, CONDUTAS E TRATAMENTOS AOS USUÁRIOS DO SUS6- Diretriz:

QUALIFICAR O APOIO DIAGNÓSTICO TERAPÊUTICO FORTALECER A GESTÃO DO APOIO DIAGNÓSTICOLABORATORIAL NO QUE SE REFERE À IMPLEMENTAÇÃO DE INSTRUMENTOS DE GESTÃO DEPLANEJAMENTO, AQUISIÇÃO, ARMAZENAMENTO, CONTROLE E CONSUMO, COM OTIMIZAÇÃO DOSRECURSOS EXISTENTES E GARANTIA DO ACESSO À POPULAÇÃO QUALIFICADOS, ÁGEIS E RESOLUTIVOS

6.1- Objetivo:

AMPLIAR A CAPACIDADE DE ATENDIMENTO DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE AOS SERVIÇOSDE APOIO DIAGNÓSTICO POR MEIO CONVÊNIO ENTRE A SECRETARIA ESTADUAL DESAÚDE, SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE E A FHASDOMAR, QUE EM CONTRAPARTIDA,DEVERÃO PROMOVER A MELHORIA DA QUALIDADE DA ASSISTÊNCIA COM OCUMPRIMENTO DE METAS PRÉ-ESTABELECIDAS.

6.1.1- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

100%

REALIZAR EM MÉDIA 1.440 EXAMES DEULTRASSONOGRAFIA, POR MEIO DECONVENIO, FIRMADO ENTRE SECRETARIAESTADUAL DE SAÚDE - SESA EFHASDOMAR

AMPLIAR A CAPACIDADE DE ATENDIMENTO DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE AOS SERVIÇOSDE APOIO DIAGNÓSTICO POR MEIO CONVÊNIO ENTRE A SECRETARIA ESTADUAL DESAÚDE, SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE E A FHASDOMAR, QUE EM CONTRAPARTIDA,DEVERÃO PROMOVER A MELHORIA DA QUALIDADE DA ASSISTÊNCIA COM OCUMPRIMENTO DE METAS PRÉ-ESTABELECIDAS.

6.1.2- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

100%

AUMENTAR E MANTER OS EXAMES DERAIOS-X COM LAUDO (5.600), AOSUSUÁRIOS QUE BUSCAM OSATENDIMENTOS NAS UNIDADES BÁSICASDE SAÚDE, POR MEIO DE CONTRATO ECONVÊNIO COM E FHASDOMAR (RECURSOFEDERAL E ESTADUAL).

AUMENTAR A QUANTIDADE DE EXAMES LABORATORIAIS POR MEIO DO CIM PEDRA AZUL6.1.3- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

100%

20% REFERENTE AO ANO ANTERIOR


Meta Executada:

Meta Prevista:

100%

CONTRATAR LABORATÓRIO POR MEIO DOCONTRATO DE RATEIO CIM PEDRA AZULPARA ATENDER O DISTRITO DE PEDRAAZUL E PARAJU


Meta Executada:

Meta Prevista:

100%

OFERTAR 100% DOS EXAMESLABORATORIAIS ÀS GESTANTES,CONFORME PRECONIZA A REDE CEGONHA

GARANTIR EXAMES DE ULTRASSONOGRAFIA PARA AS GESTANTES DO MUNICÍPIO6.1.6- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

100%

OFERTAR 100% DOS EXAMES DEULTRASSONOGRAFIA ÀS GESTANTES,CONFORME PRECONIZA A REDE CEGONHA

GARANTIR EXAMES DE ULTRASSONOGRAFIA PARA AS GESTANTES DO MUNICÍPIO6.1.7- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

100%

OFERTAR A TODAS AS GESTANTES OEXAME DE ULTRASSONOGRAFIAMORFOLÓGICA

ADQUIRIR KITS REAGENTES E MATERIAIS DE CONSUMO INERENTES À REALIZAÇÃO DEEXAMES DE ANÁLISES CLÍNICAS.

6.1.8- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

100%

ADQUIRIR 100% DOS KITS E MATERIAISDE CONSUMO INERENTES À REALIZAÇÃODE EXAMES DE ANÁLISES CLÍNICAS PARAATENDER 100% DA DEMANDA

OFERTAR NOVO SERVIÇO AOS USUÁRIOS DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE, POR MEIO DOPROFISSIONAL FONOAUDIÓLOGO AOS RECÉM NASCIDOS DO MUNICÍPIO DE DOMINGOSMARTINS

6.1.9- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

100%

REALIZAR TESTE DE ORELHINHA

GARANTIA DO ACESSO À POPULAÇÃO A SERVIÇOS DE QUALIDADE, COM EQUIDADE E EM TEMPO ADEQUADO AOATENDIMENTO DAS NECESSIDADES DE SAÚDE, MEDIANTE APRIMORAMENTO DA POLÍTICA DE ATENÇÃO BÁSICA EESPECIALIZADA

7- Diretriz:

ADEQUAR A OFERTA E MELHORAR A QUALIDADE DA ATENÇÃO HOSPITALAR DA REDE SUS POR MEIODE INVESTIMENTOS PARA GARANTIA DA SEGURANÇA DA ASSISTÊNCIA, AUMENTO DA RESOLUTIVIDADEE MODERNIZAÇÃO DOS PROCESSOS GERENCIAIS DO HOSPITAL E MATERNIDADE DR. ARTHURGERHARDT COM FOCO NAS REDES PRIORITÁRIAS DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA

7.1- Objetivo:

AMPLIAÇÃO DA CAPACIDADE DE ATENDIMENTO DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE AOSSERVIÇOS DE ASSISTÊNCIA HOSPITALAR.

7.1.1- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

MANTER E OU AMPLIAR O CONTRATO DEPRESTAÇÃO DE SERVIÇOS,CONTRATUALIZANDO INTERNAÇÕES EATENDIMENTOS DE ATENDIMENTOSAMBULATORIAIS DE U&E

AMPLIAÇÃO DA CAPACIDADE DE ATENDIMENTO DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE AOSSERVIÇOS DE ASSISTÊNCIA HOSPITALAR

7.1.2- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

FAZER ADESÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀSURGÊNCIAS NO HMAG

AMPLIAÇÃO DA CAPACIDADE DE ATENDIMENTO DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE AOSSERVIÇOS DE ASSISTÊNCIA HOSPITALAR.

7.1.3- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

MANTER O CONVÊNIO, DESTINADOS AOCUSTEIO DE MEDICAMENTOS, MATERIAIS EEQUIPAMENTOS MÉDICO-HOSPITALARES,CONTRATAÇÃO DE PROFISSIONAIS DESAÚDE, SENDO ELES: MÉDICOS,ENFERMEIROS, AUXILIARES E TÉCNICOS DEENFERMAGEM, MANUTENÇÃO DEEQUIPAMENTOS MÉDICO-HOSPITALARES,CONFORME LEI MUNICIPAL Nº 1.765/2006E ALTERAÇÕES, BEM COMO A LEIMUNICIPAL Nº 2.122/2008

CONVÊNIO COM HOSPITAL PARA FORTALECIMENTO DOS SERVIÇOS DE URGÊNCIA EEMERGÊNCIA EM PEDIATRIA DE GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA E PEDIATRIA NAMATERNIDADE DO HOSPITAL DR. ARTHUR GERHARDT

7.1.4- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

MANTER O TERMO ADITIVO AO CONVÊNION° 008/2010 POR 12 MESES PARAREALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DE ATENÇÃOAMBULATORIAL NO PRONTOATENDIMENTO E NA ATENÇÃOHOSPITALAR (DEMANDA ESPONTÂNEA EOU REFERENCIADA). E AO FINAL DOSEMESTRE, CASO HAJA RECURSOFINANCEIRO E ACORDO ENTRE AS PARTESMANTER O ADITIVO POR MAIS 06 MESES

FORTALECER A ATENÇÃO BÁSICA, TENDO A SAÚDE DA FAMÍLIA COMO ESTRATÉGIA PARA ORGANIZAÇÃO DOSISTEMA MUNICIPAL DE SAÚDE.

8- Diretriz:

POSSIBILITAR O ACESSO UNIVERSAL E CONTÍNUO AS AÇÕES E SERVIÇOS DE QUALIDADE ERESOLUTIVOS PARA OS USUÁRIOS

8.1- Objetivo:

IMPLEMENTAR GRADATIVAMENTE NAS UNIDADES DE SAÚDE, COM ESF E PACS, OACOLHIMENTO A PESSOA IDOSO, COM BASE NAS DIRETRIZES CLINICAS, AVALIANDOPRINCIPALMENTE O GRAU DE FRAGILIDADE.

8.1.1- Ação:

Meta Prevista: CAPACITAR OS PROFISSIONAIS DE NÍVELSUPERIOR, PRINCIPALMENTE OSENFERMEIROS DAS UBS, PARA REALIZAÇÃODA CLASSIFICAÇÃO DE RISCO SEGUNDO OGRAU DE FRAGILIDADE DO IDOSO

Meta Executada: META NÃO ALCANÇADA

IMPLEMENTAR GRADATIVAMENTE NAS UNIDADES DE SAÚDE, COM ESF E PACS, OACOLHIMENTO A PESSOA IDOSO, COM BASE NAS DIRETRIZES CLINICAS, AVALIANDOPRINCIPALMENTE O GRAU DE FRAGILIDADE.

8.1.2- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META NÃO ALCANÇADA

PROMOVER AÇÕES DE CAPACITAÇÃO DOSPROFISSIONAIS, COM ÊNFASE NOENVELHECIMENTO E SAÚDE DA PESSOAIDOSA

IMPLANTAR GRADATIVAMENTE A CADERNETA DE SAÚDE DA PESSOA IDOSACONJUNTAMENTE COM A APLICAÇÃO DO INSTRUMENTO PARA AVALIAÇÃO DO RISCODE FRAGILIDADE DA PESSOA IDOSA NAS UBS COM ESF QUE POSSUAM A MAIORPROPORÇÃO DE IDOSOS DO MUNICÍPIO.

8.1.3- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


CAPACITAR OS PROFISSIONAIS PARAIMPLANTAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DACADERNETA DE SAÚDE DA PESSOA IDOSA

INVESTIR NA ORGANIZAÇÃO (INTERNA) DA REDEMUNICIPAL DE ATENÇÃO À SAÚDE DA PESSOA IDOSA.

8.1.4- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


INTENSIFICAR A ARTICULAÇÃOINTERSETORIAL PARA PROMOVER AINTEGRALIDADE DA ATENÇÃO.

INVESTIR NA ORGANIZAÇÃO (INTERNA) DA REDE MUNICIPAL DE ATENÇÃO À SAÚDE DAPESSOA IDOSA.

8.1.5- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

ESTABELECER FLUXOS DE ACESSO DOSIDOSOS AOS SERVIÇOS DE SAÚDE

INVESTIR NA ORGANIZAÇÃO (INTERNA) DA REDE MUNICIPAL DE ATENÇÃO À SAÚDE DAPESSOA IDOSA

8.1.6- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


ORGANIZAR, MONITORAR E AVALIAR OPROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DOACOLHIMENTO DA PESSOA IDOSA

IMPLEMENTAR A TERRITORIALIZAÇÃO COM CLASSIFICAÇÃO DE RISCO DAS FAMÍLIAS,CONFORME PROPOSTA DO PD-APS, EM 50% DAS UBS COM ESF

8.1.7- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


ORGANIZAR, MONITORAR E AVALIAR OPROCESSO DE CLASSIFICAÇÃO DE RISCODAS FAMÍLIAS NAS UBS COM ESF

REORGANIZAR O ACESSO EM SAÚDE BUCAL DE ACORDO COM A CLASSIFICAÇÃO DE RISCOGRADATIVAMENTE NAS UBS.

8.1.8- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


CAPACITAR OS PROFISSIONAIS,PRINCIPALMENTE OS CIRURGIÕESDENTISTAS, PARA REALIZAÇÃO DACLASSIFICAÇÃO DE RISCO EM SAÚDEBUCAL

REORGANIZAR O ACESSO EM SAÚDE BUCAL DE ACORDO COM A CLASSIFICAÇÃO DE RISCOGRADATIVAMENTE NAS UBS.

8.1.9- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


IMPLANTAR O ACOLHIMENTO COMCLASSIFICAÇÃO DE RISCO EM SAÚDEBUCAL NA CLÍNICA ODONTOLÓGICA DASEDE.

REORGANIZAR O ACESSO EM SAÚDE BUCAL DE ACORDO COM A CLASSIFICAÇÃO DE RISCOGRADATIVAMENTE NAS UBS

8.1.10-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


ORGANIZAR, MONITORAR E AVALIAR OPROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DOACOLHIMENTO EM SAÚDE BUCAL

GARANTIA DO ACESSO DA POPULAÇÃO A SERVIÇOS DE QUALIDADE, COM EQUIDADE E EM TEMPO ADEQUADO AOATENDIMENTO DAS NECESSIDADES DE SAÚDE, MEDIANTE APRIMORAMENTO DA POLÍTICA DE ATENÇÃO BÁSICA EDA ATENÇÃO ESPECIALIZADA

9- Diretriz:

EFETIVAR A INTEGRALIDADE DA ATENÇÃO PRIMÁRIA EM SEUS DIVERSOS ASPECTOS9.1- Objetivo:

ELABORAR JUNTO À GERÊNCIA DA ATENÇÃO SECUNDARIA A POLÍTICA DE ATENÇÃOESPECIALIZADA, PARA O MUNICÍPIO, DE FORMA A GARANTIR A INTEGRALIDADE DAATENÇÃO E COMPLEMENTARIDADE DAS AÇÕES ENTRE AS UNIDADES E DEMAIS SERVIÇOSDE SAÚDE QUE COMPÕEM O SUS DE DOMINGOS MARTINS

9.1.1- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

REVISAR JUNTO AOS PROFISSIONAIS OSCRITÉRIOS DE ENCAMINHAMENTOS EFLUXOS ENTRE OS NÍVEIS DECOMPLEXIDADE.

ELABORAR JUNTO À GERÊNCIA DA ATENÇÃO SECUNDARIA A POLÍTICA DE ATENÇÃOESPECIALIZADA, PARA O MUNICÍPIO, DE FORMA A GARANTIR A INTEGRALIDADE DAATENÇÃO E COMPLEMENTARIDADE DAS AÇÕES ENTRE AS UNIDADES E DEMAIS SERVIÇOSDE SAÚDE QUE COMPÕEM O SUS DE DOMINGOS MARTINS.

9.1.2- Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

REVISAR SEMESTRALMENTE AS COTAS DASCONSULTAS DE ESPECIALIDADES POR UBS,PARA ADEQUAR A OFERTA ANECESSIDADE.

GARANTIR ATENÇÃO INTEGRAL PARA A POPULAÇÃO EM TODOS OS CICLOS DE VIDA: CRIANÇAS, ADOLESCENTES,ADULTOS E IDOSOS, OFERECENDO ATENDIMENTO HUMANIZADO E DE BOA QUALIDADE

10-Diretriz:

ACOMPANHAR E MONITORAR OS SEIS EIXOS PRIORITÁRIOS DO PACTO PELA VIDA.10.1- Objetivo:

IMPLEMENTAR AS AÇÕES DO PROGRAMA DE MELHORIA DA QUALIDADEGRADATIVAMENTE NA ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA DO MUNICÍPIO, COM AFINALIDADE DE ATINGIR OS OBJETIVOS PROPOSTO NO PROGRAMA, NAS UNIDADES DEESF CREDENCIADAS.

10.1.1-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

AVALIAR, REESTRUTURAR E MONITORAR OPMAQ

FORTALECER O PROGRAMA SAÚDE DA FAMÍLIA ATRAVÉS DA AMPLIAÇÃO DAS EQUIPES.10.1.2-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

IMPLANTAR UMA EQUIPE DE SAÚDE DAFAMÍLIA NA UNIDADE DE SAÚDE DEPARAJU COM EQUIPE DE SAÚDE BUCALMODALIDADE I -

INTENSIFICAR AS AÇÕES DO PROGRAMA DE HANSENÍASE E TUBERCULOSE NAS UBS10.1.3-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

ORGANIZAR, MONITORAR E AVALIAR OPROCESSO AS AÇÕES DO PROGRAMA DEHANSENÍASE E TUBERCULOSE NAS UBS.

INTENSIFICAR AS AÇÕES DO PROGRAMA DE HANSENÍASE E TUBERCULOSE NAS UBS.10.1.4-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

IMPLEMENTAR AS AÇÕES DO PROGRAMADA TB, COM ÊNFASE NA BUSCA ATIVA DOSCASOS SUSPEITOS

ATUALIZAR E AMPLIAR EM 10% O CADASTRO DO HIPERDIA EM TODAS AS UBS.10.1.5-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META PARCAILAMENTE ALCANÇADA

ATUALIZAR E REVISAR OS CADASTROS DEPACIENTES HIPERTENSOS E DIABÉTICOS JÁCADASTRADOS NO PROGRAMA

ATUALIZAR E AMPLIAR EM 10% O CADASTRO DO HIPERDIA EM TODAS AS UBS.10.1.6-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


REALIZAR OS CADASTROS DE PACIENTESHIPERTENSOS E DIABÉTICOS EM TODAS ASUNIDADES DE SAÚDE

IMPLEMENTAR AÇÕES PARA REORGANIZAÇÃO DA ATENÇÃO EM DIABETES EHIPERTENSÃO ARTERIAL DAS UBS.

10.1.7-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

MONITORAR PACIENTES DIABÉTICOS EMUSO DE INSULINA;

IMPLEMENTAR AÇÕES PARA REORGANIZAÇÃO DA ATENÇÃO EM DIABETES EHIPERTENSÃO ARTERIAL DAS UBS

10.1.8-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

ACOMPANHAR PACIENTES DIABÉTICOS EHIPERTENSOS NAS UNIDADES DE SAÚDE

IMPLEMENTAR AÇÕES PARA REORGANIZAÇÃO DA ATENÇÃO EM DIABETES EHIPERTENSÃO ARTERIAL DAS UBS

10.1.9-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


IMPLANTAR A REALIZAÇÃO DE GRUPOSEDUCATIVOS NAS UNIDADES BÁSICAS DESAÚDE, DIRECIONADOS A PROMOÇÃO EPREVENÇÃO DA HIPERTENSÃO ARTERIAL EDIABETES MELLITUS

ORGANIZAR, MONITORAR E AVALIAR O PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DAS DIRETRIZES DAATENÇÃO EM DIABETES E HIPERTENSÃO ARTERIAL NAS UBS

10.1.10-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

FORNECER GLICOSÍMETRO, SERINGAS EFITAS DE INSULINA PARA 100% DOSUSUÁRIOS INSULINOS DEPENDENTES,MEDIANTE PROTOCOLO E PRESCRIÇÃOMÉDICA.

ORGANIZAR, MONITORAR E AVALIAR O PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DAS DIRETRIZES DAATENÇÃO EM DIABETES E HIPERTENSÃO ARTERIAL NAS UBS

10.1.11-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

ORGANIZAR O FLUXO DOS USUÁRIOSDIABÉTICOS NAS UBS, QUE DEVERÃOESTAR CADASTRADOS E EMACOMPANHAMENTO/SEGMENTO NASREFERIDAS UNIDADES DE SAÚDE.

IMPLEMENTAR O PROGRAMA NACIONAL DE SAÚDE DO FERRO (PNSF) EM 100% DAS UBS.10.1.12-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


INCENTIVAR E MANTER OS PROFISSIONAISCAPACITADOS NAS ROTINAS DOPROGRAMA (PÚBLICO INTERNO).

IMPLEMENTAR A REALIZAÇÃO DA ABORDAGEM BÁSICA DO FUMANTE GRADATIVAMENTENAS UBS.

10.1.13-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


IMPLANTAR, MONITORAR E AVALIAR AREALIZAÇÃO DA ABORDAGEM BÁSICA DOFUMANTE NAS UBS

CAPACITAR AS EQUIPES DE SAÚDE QUE TRABALHAM COM O CONTROLE DO TABAGISMO10.1.14-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

DESENVOLVER PROCESSOS DECAPACITAÇÃO PARA OS PROFISSIONAISQUE FOREM TRABALHAR COM OCONTROLE DO TABAGISMO NAS UBS

AMPLIAR AS AÇÕES INTERSETORIAIS DE CONTROLE DO TABAGISMO NOS TERRITÓRIOS DESAÚDE

10.1.15-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


DIVULGAR AÇÕES DE CONTROLE DOTABAGISMO DIRECIONADAS AOSSERVIDORES MUNICIPAIS, BEM COMOGARANTIR A SUA PARTICIPAÇÃO NASREUNIÕES DE ABORDAGEM BÁSICA DOFUMANTE

AMPLIAR AS AÇÕES INTERSETORIAIS DE CONTROLE DO TABAGISMO NOS TERRITÓRIOS DESAÚDE

10.1.16-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


DESENVOLVER AÇÕES DE PREVENÇÃO ECONTROLE DO TABACO NAS ESCOLAS DOMUNICÍPIO E NAS EMPRESAS

IMPLEMENTAR EM 100% AS AÇÕES DE PREVENÇÃO DA TRANSMISSÃO VERTICAL DO HIV EDA SÍFILIS EM TODAS AS UBS

10.1.17-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

ACOMPANHAR OS RECÉM NASCIDOSEXPOSTOS AO HIV NO MUNICÍPIO

IMPLEMENTAR EM 100% AS AÇÕES DE PREVENÇÃO DA TRANSMISSÃO VERTICAL DO HIV EDA SÍFILIS EM TODAS AS UBS.

10.1.18-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

INTENSIFICAR O MONITORAMENTO DASGESTANTES COM HIV DIAGNOSTICADASNA REDE

IMPLEMENTAR EM 100% AS AÇÕES DE PREVENÇÃO DA TRANSMISSÃO VERTICAL DO HIV EDA SÍFILIS EM TODAS AS UBS.

10.1.19-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

MONITORAR AS EQUIPES DE SAÚDE PARA OACONSELHAMENTO E PREVENÇÃO DATRANSMISSÃO VERTICAL DO HIV E DASÍFILIS

MONITORAR 100% DAS OCORRÊNCIAS DE SÍFILIS EM GESTANTE.10.1.20-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

AVALIAR O TRATAMENTO DAS GESTANTESCOM SÍFILIS, ATRAVÉS DAS FICHAS DESEGUIMENTO DA GESTANTE COM SÍFILIS

MONITORAR 100% DAS OCORRÊNCIAS DE SÍFILIS EM GESTANTE.10.1.21-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

INTENSIFICAR O MONITORAMENTO DASÍFILIS NA GESTANTE

PROPICIAR O TRATAMENTO ADEQUADO DE 100% DAS GESTANTES COM SÍFILISNOTIFICADAS NAS UBS

10.1.22-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

REPASSAR ÀS UNIDADES DE SAÚDE OSRESULTADOS DE SÍFILIS EM GESTANTESNOTIFICADOS PELO LABORATÓRIOMUNICIPAL E MONITORAR A OCORRÊNCIADE SÍFILIS EM GESTANTES

PROPICIAR O TRATAMENTO DE 100% DOS PARCEIROS DE GESTANTES COM SÍFILIS10.1.23-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

AVALIAR E MONITORAR O TRATAMENTODOS PARCEIROS DE GESTANTES COMSÍFILIS

INTENSIFICAR AS AÇÕES DE PREVENÇÃO AS DST/AIDS, USO INDEVIDO DE DROGAS,ALCOOLISMO, GRAVIDEZ INDESEJADA E VIOLÊNCIA NO ÂMBITO DO MUNICÍPIO

10.1.24-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


REALIZAR AÇÕES DE EDUCAÇÃO EM SAÚDENAS ESCOLAS E EMPRESAS DO MUNICÍPIOEM PARCERIA COM OUTROSSETORES/ENTIDADES ORGANIZADAS

IDENTIFICAR OS NASCIDOS VIVOS MUNÍCIPES DE DOMINGOS MARTINS10.1.25-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


REALIZAR BUSCA ATIVA DE 80% DOS RN

IDENTIFICAR OS RN DE RISCO10.1.26-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


ACOMPANHAR 90% DOS BEBÊS DE RISCO

MONITORAR A PRESSÃO ARTERIAL NAS CONSULTAS DE PUERICULTURAGRADATIVAMENTE NAS US

10.1.27-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


REALIZAR VERIFICAÇÃO DE PRESSÃOARTERIAL NAS CONSULTAS DEPUERICULTURA NA UBS DA SECSAU E DEPONTO ALTO PARA CONTROLE DAHIPERTENSÃO NA INFÂNCIA.

INTENSIFICAR O USO ADEQUADO DA CADERNETA DA CRIANÇA10.1.28-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


CAPACITAR E MONITORAR 100% DOSPROFISSIONAIS RESPONSÁVEIS PELOPREENCHIMENTO DA CADERNETA DACRIANÇA

REALIZAR TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO DAS EQUIPES DE UNIDADES DE SAÚDE NASAÇÕES DE ALEITAMENTO MATERNO

10.1.29-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


INCENTIVAR, PROMOVER E APOIAR OALEITAMENTO MATERNO NO MUNICÍPIO,BEM COMO DIMINUIR ASINTERCORRÊNCIAS MAMÁRIAS NALACTAÇÃO NAS UNIDADES DE SAÚDE,ATRAVÉS DE CAPACITAÇÃO DOSPROFISSIONAIS

REALIZAR TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO DAS EQUIPES DE UNIDADES DE SAÚDE NASAÇÕES DE ALEITAMENTO MATERNO.

10.1.30-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


AMPLIAR O PROGRAMA SAÚDE DACRIANÇA NAS US DE PARAJU E PONTOALTO

OFERTAR ATENDIMENTO INTEGRAL E ACOMPANHAMENTO A 100% DAS GESTANTESCADASTRADAS NAS UBS.

10.1.31-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


REALIZAR VISITA DOMICILIARMENSALMENTE A GESTANTE OFERTANDOATENÇÃO INTEGRAL NA ASSISTÊNCIA AOPRÉ-NATAL DE RISCO HABITUAL EPUERPÉRIO, ATRAVÉS DO ACS

OFERTAR ATENDIMENTO INTEGRAL E ACOMPANHAMENTO A 100% DAS GESTANTESCADASTRADAS NAS UBS

10.1.32-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


BUSCAR PARCERIA JUNTO A SESA PARAGARANTIR A REFERÊNCIA DOATENDIMENTO AMBULATORIALESPECIALIZADO PARA AS GESTANTES DEALTO RISCO, EM CONFORMIDADE COM ODESENHO DA REDE CEGONHA E BEMNASCER

AMPLIAR A COBERTURA DE EXAMES CITOPATOLÓGICOS CÉRVICO VAGINAIS NA FAIXAETÁRIA DE 25 A 64 ANOS DE IDADE

10.1.33-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

SENSIBILIZAR A POPULAÇÃO ALVO PARA ACOLETA DO EXAME CITOPATOLÓGICOCÉRVICO VAGINAL

OFERTAR TRATAMENTO / SEGUIMENTO PARA 100% DAS LESÕES PRECURSORAS DOCÂNCER DE COLO DO ÚTERO

10.1.34-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

GARANTIR O TRATAMENTO DE MULHERESCOM DIAGNÓSTICO DE LESÕESINTRAEPITELIAIS DE ALTO GRAU DO COLODO ÚTERO

OFERTAR TRATAMENTO / SEGUIMENTO PARA 100% DAS LESÕES PRECURSORAS DOCÂNCER DE COLO DO ÚTERO

10.1.35-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

MONITORAR MULHERES EM TRATAMENTOÉ PÓS TRATAMENTO NAS UBS.

OFERTAR EXAME DE MAMOGRAFIA ANUAL PARA MULHERES NA FAIXA ETÁRIA DE 50 A 69ANOS DE IDADE

10.1.36-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


SENSIBILIZAR A POPULAÇÃO ALVO PARA AIMPORTÂNCIA DA REALIZAÇÃO DO EXAMEDE MAMOGRAFIA

OFERTAR EXAME DE MAMOGRAFIA ANUAL PARA MULHERES NA FAIXA ETÁRIA DE 50 A 69ANOS DE IDADE.

10.1.37-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


GARANTIR UMA MAMOGRAFIA ANUALPARA A POPULAÇÃO ALVO

ATENDER 100% DAS MULHERES/CASAL EM IDADE FÉRTIL CADASTRADAS NAS UBS10.1.38-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

REALIZAR ATENDIMENTO EM SAÚDESEXUAL REPRODUTIVA E/OU MÉTODOSCONTRACEPTIVOS A MULHERES/CASAL EMIDADE FÉRTIL.

IMPLANTAR, GRADATIVAMENTE, NAS UBS O PROGRAMA DE ATENDIMENTO ÀS MULHERESDO CLIMATÉRIO

10.1.39-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


REALIZAR CONSULTAS E TRATAMENTOAMBULATORIAL EM CLIMATÉRIO ÀSMULHERES

IMPLANTAR, GRADATIVAMENTE, A POLÍTICA DE SAÚDE DO HOMEM NAS UBS DOMUNICÍPIO.

10.1.40-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


REALIZAR CONSULTAS E EXAMES PARA ADETECÇÃO PRECOCE DO CÂNCER DEPRÓSTATA.

IMPLANTAR, GRADATIVAMENTE, A POLÍTICA DE SAÚDE DO HOMEM NAS UBS DOMUNICÍPIO.

10.1.41-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


OFERTAR EXAMES DE PSA PARA APOPULAÇÃO MASCULINA COM IDADE APARTIR DE 45 ANOS

AMPLIAR ESTRATÉGIAS DE PREVENÇÃO À SAÚDE BUCAL POR MEIO DE AÇÕES COLETIVAS.10.1.42-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


IMPLEMENTAR ESTRATÉGIAS DEPREVENÇÃO À SAÚDE BUCAL POR MEIO DEAÇÕES COLETIVAS NAS UBS

AMPLIAR ESTRATÉGIAS DE PREVENÇÃO À SAÚDE BUCAL POR MEIO DE AÇÕES COLETIVAS.10.1.43-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


AMPLIAR AS ATIVIDADES DE ESCOVAÇÃOSUPERVISIONADA NAS ESCOLAS DOMUNICÍPIO EM PARCERIA COM ASECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO.

AMPLIAR ESTRATÉGIAS DE PREVENÇÃO À SAÚDE BUCAL POR MEIO DE AÇÕES COLETIVAS10.1.44-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


REALIZAR CAMPANHA ANUAL CONTRA OCÂNCER BUCAL NAS UNIDADES DE SAÚDE

GARANTIR INFRA-ESTRUTURA NECESSÁRIA AO FUNCIONAMENTO DAS UNIDADES DE SAÚDE.11-Diretriz:

CONSTRUIR, REFORMAR E AMPLIAR AS UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE11.1- Objetivo:

CONSTRUIR OS NESFS DE PEDRA AZUL E PARAJU11.1.1-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META PARCIALMENTE

FINALIZAR A OBRA DOS NESF¿S DE PEDRAAZUL E PARAJU

CONSTRUIR OS NESFS DE PEDRA AZUL E PARAJU11.1.2-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


BUSCAR RECURSO PARA AQUISIÇÃO DEMATERIAIS E EQUIPAMENTOS E DEINFORMATIZAÇÃO

CONSTRUIR E REFORMAR AS UNIDADES BÁSICA DE SAÚDE11.1.3-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

CONSTRUIR UNIDADE DE SAÚDE NASLOCALIDADES DE BIRIRICAS

CONSTRUIR E REFORMAR AS UNIDADES BÁSICA DE SAÚDE11.1.4-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


REFORMAR AS UNIDADES DE SAÚDE DESANTA ISABEL E PEROBAS

MELHORAR A ESTRUTURA FÍSICA DAS UNIDADES DE SAÚDE PARA HUMANIZAR OAMBIENTE DE TRABALHO

11.1.5-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


BUSCAR RECURSO JUNTO AO MINISTÉRIODE SAÚDE E AO GOVERNO DO ESTADO DOES PARA INVESTIMENTO NAS ESTRUTURASFÍSICAS DA UNIDADE SAÚDE

PROMOVER A POLÍTICA DE PROMOÇÃO DE SAÚDE ATRAVÉS DA PRÁTICA DE EXERCÍCIOSE ALIMENTAÇÃO SAUDÁVEL

11.1.6-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


BUSCAR PARCERIA JUNTO À OUTRASECRETARIA PARA IMPLEMENTAÇÃO DAACADEMIA POPULAR NA SEDE

CONSOLIDAR A ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA12-Diretriz:

FORTALECER O PROGRAMA SAÚDE DA FAMÍLIA E O PROGRAMA AGENTE COMUNITÁRIO DE SAÚDE12.1- Objetivo:

DIVULGAR EXPERIÊNCIAS POSITIVAS/ EXITOSAS ENTRE AS EQUIPES DE ESF12.1.1-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

COMPARTILHAR AS EXPERIÊNCIAS NASREUNIÕES MENSAIS DE ENFERMEIROS DOPACS/PFS

SUPRIMIR 100% DAS MICROÁREAS DESCOBERTAS POR ACS12.1.2-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


REALIZAR PROCESSO SELETIVO PÚBLICOPARA SELEÇÃO DE ACS PARA MICROAREAS,BEM COMO PARA CADASTRO RESERVA.

INCENTIVAR RODAS MENSAIS DE EDUCAÇÃO PERMANENTE DAS EQUIPES DE ESF.12.1.3-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

REALIZAR RODAS DE DISCUSSÃO MENSAISDURANTE AS REUNIÕES DAS EQUIPES DEESF, PARA ESTUDO E ANÁLISE DASDIRETRIZES CLÍNICAS DISPONIBILIZADASPELA SESA, ALÉM DE MATERIAIS DOMINISTÉRIO DE SAÚDE.

APOIAR E PROMOVER OS PROCESSOS EDUCATIVOS VOLTADOS À QUALIFICAÇÃO DOSPROFISSIONAIS DA SAÚDE

12.1.4-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

REALIZAR TREINAMENTO COM TODAS ASEQUIPES UBS

APOIAR E PROMOVER OS PROCESSOS EDUCATIVOS VOLTADOS À QUALIFICAÇÃO DOSPROFISSIONAIS DA SAÚDE

12.1.5-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

VIABILIZAR EDUCAÇÃO PERMANENTE PARAOS ACS.

DISPONIBILIZAR CRACHÁS PARA 100% DOS AGENTES COMUNITÁRIOS DE SAÚDE DOMUNICÍPIO DE DOMINGOS MARTINS

12.1.6-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


AQUISIÇÃO DE CRACHÁS PARA OS ACS

DESENVOLVER AÇÕES DE PROMOÇÃO À SAÚDE13-Diretriz:

IMPLANTAR A POLÍTICA MUNICIPAL DE PRÁTICAS INTEGRATIVAS E CIÊNCIA EM SAÚDE - PMPIC EIMPLANTAR A POLÍTICA DE ALIMENTAÇÃO SAUDÁVEL

13.1- Objetivo:

IMPLANTAR A POLÍTICA DE PRÁTICAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES NO ÂMBITODO SUS EM 01 UBS DA REDE MUNICIPAL.

13.1.1-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


REALIZAR CAPACITAÇÃO PARAPROFISSIONAIS DE SAÚDE NO TOCANTE ASPRÁTICA INTEGRATIVAS COMPLEMENTARES

PROMOVER A POLÍTICA DE ALIMENTAÇÃO SAUDÁVEL NA REDE MUNICIPAL.13.1.2-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

REALIZAR ATIVIDADES EDUCATIVAS COMFOCO NA ALIMENTAÇÃO SAUDÁVEL PARAOS GRUPOS DE HIPERTENSO, DIABÉTICOS EIDOSOS

OFERTAR MEDICAMENTOS DO ÂMBITO MUNICIPAL AOS USUÁRIOS14-Diretriz:

GARANTIR MEDICAMENTOS A POPULAÇÃO MARTINENSE14.1- Objetivo:

CAPACITAÇÃO PERMANENTE DOS ASSISTENTES DE FARMÁCIA E PRESCRITORES.14.1.1-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


CAPACITAR MÉDICOS, CIRURGIÕES-DENTISTAS E ENFERMEIROS EMFARMACOLOGIA CLÍNICA DOSMEDICAMENTOS PADRONIZADOS NAREMUME (RELAÇÃO MUNICIPAL DEMEDICAMENTOS ESSENCIAIS), ATRAVÉS DOPROCESSO DE REVISÃO DA REMUME

MANUTENÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DAS ATIVIDADES DO CICLO DA ASSISTÊNCIAFARMACÊUTICA (SELEÇÃO, PROGRAMAÇÃO, AQUISIÇÃO, ARMAZENAMENTO,DISTRIBUIÇÃO E DISPENSAÇÃO)

14.1.2-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

IMPLEMENTAR A CAPACITAÇÃO DOSASSISTENTES DE FARMÁCIA.

MANUTENÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DAS ATIVIDADES DO CICLO DA ASSISTÊNCIAFARMACÊUTICA (SELEÇÃO, PROGRAMAÇÃO, AQUISIÇÃO, ARMAZENAMENTO,DISTRIBUIÇÃO E DISPENSAÇÃO)

14.1.3-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

ADQUIRIR INSUMOS FARMACÊUTICOS(MEDICAMENTOS, HIDROLISADO PROTÉICOE ISOLADO DE SOJA, CURATIVOS,MATERIAL MÉDICO-CURATIVO,ESPAÇADORES, SACOLAS E ETIQUETAS).

AVALIAÇÃO PERMANENTE DOS INSTRUMENTOS DE GESTÃO DA ASSISTÊNCIAFARMACÊUTICA EM CONSONÂNCIA COM AS POLÍTICAS PÚBLICAS

14.1.4-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


MONITORAR E ACOMPANHARSEMESTRALMENTE AS FARMÁCIAS DASUNIDADES DE SAÚDE

ADEQUAÇÃO DAS CONDIÇÕES DE INFRAESTRUTURA DO ALMOXARIFADO DA SAÚDE EDAS FARMÁCIAS DA REDE MUNICIPAL NO QUE DIZ RESPEITO AO ARMAZENAMENTO,DISTRIBUIÇÃO E DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS.

14.1.5-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


MELHORAR AS CONDIÇÕES DEARMAZENAMENTO DE MEDICAMENTOS NOALMOXARIFADO DAS FARMÁCIAS DOINTERIOR.

ADEQUAÇÃO DAS CONDIÇÕES DE INFRAESTRUTURA DO ALMOXARIFADO DA SAÚDE EDAS FARMÁCIAS DA REDE MUNICIPAL NO QUE DIZ RESPEITO AO ARMAZENAMENTO,DISTRIBUIÇÃO E DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS.

14.1.6-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


IMPLEMENTAR O SOFTFWARE PARA OSERVIÇO DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

CONSOLIDAR A ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE DOS MUNÍCIPES, POR MEIO DA ARTICULAÇÃO DO PROCESSO DETRABALHO DAS VIGILÂNCIAS COM AS AÇÕES DA ATENÇÃO À SAÚDE

15-Diretriz:

IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE (GERÊNCIA DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE)15.1- Objetivo:

ELABORAR PLANO DE DESCENTRALIZAÇÃO DAS AÇÕES DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE PARAUAPS E HOSPITAL LOCAL

15.1.1-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

REALIZAR CAPACITAÇÃO PARA 100% DASEQUIPES DE PACS E ESF EM VIGILÂNCIA EMSAÚDE VISANDO A DESCENTRALIZAÇÃODAS AÇÕES DE VIGILÂNCIA EM SAÚDEPARA AS UNIDADES DE SAÚDE DOINTERIOR

ELABORAR PLANO DE DESCENTRALIZAÇÃO DAS AÇÕES DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE PARAUAPS E HOSPITAL LOCAL

15.1.2-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

MONITORAR A ATUAÇÃO DOS TÉCNICOSDA VIGILÂNCIA EM SAÚDE PARA AS AÇÕESDO PESMS.

ELABORAR PLANO DE DESCENTRALIZAÇÃO DAS AÇÕES DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE PARAUAPS E HOSPITAL LOCAL.

15.1.3-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

MONITORAR OS INDICADORES DO PACTOPELA VIDA, PACTO DE GESTÃO EPROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES DEVIGILÂNCIA EM SAÚDE PAVS

DESPERTAR A ATENÇÃO E O INTERESSE DOS GESTORES, CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE,SETOR REGULADO E SOCIEDADE CIVIL, PARA A IMPORTÂNCIA DAS AÇÕES EM VIGILÂNCIAEM SAÚDE

15.1.4-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

BUSCAR APOIO JUNTO AO CONSELHOMUNICIPAL DE SAÚDE NAS AÇÕES DEVIGILÂNCIA EM SAÚDE


15.1.5-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

BUSCAR APOIO JUNTO AO CONSELHOMUNICIPAL DE SAÚDE NAS AÇÕES DEVIGILÂNCIA EM SAÚDE.


15.1.6-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

ALCANÇADO

BUSCAR APOIO JUNTO AO CONSELHOMUNICIPAL DE SAÚDE NAS AÇÕES DEVIGILÂNCIA EM SAÚDE


15.1.7-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

MONITORAR O PROJETO PARAIMPLANTAÇÃO DA SAÚDE DOTRABALHADOR NO MUNICÍPIO. (PÚBLICOALVO SERVIDORES MUNICIPAIS ETRABALHADORES RURAIS).

IMPLEMENTAR AS AÇÕES E ESTRATÉGIAS LEVANDO EM CONSIDERAÇÃO OS RISCOS SANITÁRIOS, CONTRIBUINDOPARA APRIMORAMENTO DA QUALIDADE DE PRODUTOS, PROCESSOS E SERVIÇOS.

16-Diretriz:

FORTALECIMENTO DAS AÇÕES DE VIGILÂNIA SANITÁRIA16.1- Objetivo:

MOBILIZAR ASSOCIAÇÕES COMERCIAIS E INDUSTRIAIS, PRODUTORES DE ALIMENTOS EMFAVOR DE UMA CONSCIÊNCIA SANITÁRIA PARA MELHORIA DA SAÚDE DA POPULAÇÃO;

16.1.1-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


INSPECIONAR 80% DOSESTABELECIMENTOS CADASTRADOS ELICENCIAR OS QUE ATENDEREM AEXIGÊNCIAS SANITÁRIAS

MOBILIZAR ASSOCIAÇÕES COMERCIAIS E INDUSTRIAIS, PRODUTORES DE ALIMENTOS EMFAVOR DE UMA CONSCIÊNCIA SANITÁRIA PARA MELHORIA DA SAÚDE DA POPULAÇÃO

16.1.2-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

REALIZAR CAPACITAÇÕES PARA OSPROFISSIONAIS DOS ESTABELECIMENTOSDO MUNICÍPIO. (PADARIAS,RESTAURANTES, SALÕES DE BELEZA,FARMÁCIAS, ENTRE OUTROS)

REALIZAR COLETA DE AMOSTRA PARA ANÁLISE FISCAL16.1.3-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

REALIZAR O MONITORAMENTO ATRAVÉSDA VIGILÂNCIA SANITÁRIA EM 100% DEAMOSTRAS DOS PRODUTOS, QUANDONECESSÁRIO

ELABORAÇÃO DA PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA 201316.1.4-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

ENCAMINHAR PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕESDE VISA 2013 PARA O ESTADO EM TEMPOOPORTUNO

ELABORAÇÃO DA PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA 201116.1.5-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


REALIZAR TREINAMENTO PARA TODAS ASUNIDADES DE SAÚDE SOBRE OSEGREGAÇÃO E ACONDICIONAMENTO DOSRESÍDUOS DE SAÚDE

CRIAÇÃO DO CÓDIGO DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE16.1.6-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


ADEQUAR O PROCESSO DE TRABALHO DAEQUIPE DE FISCAIS DA VIGILÂNCIASANITÁRIA, BEM COMO DEMAISVIGILÂNCIAS

AMPLIAR AÇÕES DE PREVENÇÃO E CONTROLE DE RISCOS À SAÚDE ADVINDOS DO MEIO AMBIENTE17-Diretriz:

IMPLEMENTAR AÇÕES DE VIGILÂNCIA AMBIENTAL17.1- Objetivo:

INTENSIFICAR E ADEQUAR ÀS AÇÕES DE CONTROLE DOS ANIMAIS TRANSMISSORES DEZOONOSES

17.1.1-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META NAO ALCANÇADA

ADEQUAR O ESPAÇO DO CANILMUNICIPAL, PARA TRANSFORMA-LO EMCENTRO MUNICIPAL DE CONTROLE DEZOONOSES.

FORTALECER PARCERIA COM A SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, MEIO AMBIENTE EOBRAS EM ATIVIDADES DE CONSCIENTIZAÇÃO SOBRE ENDEMIAS

17.1.2-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

ELABORAR ESTRATÉGIAS PARA OCONTROLE DA DENGUE E OUTRASENDEMIAS NO MUNICÍPIO, BASEANDO-SENO PERFIL EPIDEMIOLÓGICO MUNICIPAL.

BUSCAR A MELHORIA DAS CONDIÇÕES SANITÁRIAS DAS DIVERSAS FORMAS DEABASTECIMENTO DE ÁGUA PARA CONSUMO HUMANO

17.1.3-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META PARCILAMENTE ALCANÇADA

MONITORAR SISTEMATICAMENTE AQUALIDADE DA ÁGUA CONSUMIDA PELAPOPULAÇÃO, NOS TERMOS DALEGISLAÇÃO VIGENTE

IMPLEMENTAR AS AÇÕES E SERVIÇOS DE SAÚDE REDUZINDO DAS COMPLICAÇÕES DAS DOENÇAS TRANSMISSÍVEISE NÃO TRANSMISSÍVEIS

18-Diretriz:

AMPLIAR OS SERVIÇOS DE VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA18.1- Objetivo:

CRIAR A REDE DE VIGILÂNCIA HOSPITALAR EM PARCERIA COM A FHASDOMAR18.1.1-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

MONITORAR O ENVIO SEMANAL DE 80%DAS NOTIFICAÇÕES DAS DOENÇAS DENOTIFICAÇÃO COMPULSÓRIA PARAVIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA

CRIAR A REDE DE VIGILÂNCIA HOSPITALAR EM PARCERIA COM A FHASDOMAR18.1.2-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


REALIZAR BUSCA ATIVA SEMANAL NOSBOLETINS DE ATENDIMENTO HOSPITALAROBJETIVANDO IDENTIFICAR POSSÍVEISDOENÇAS E AGRAVOS SUBNOTIFICADOS

ELABORAR ESTRATÉGIAS PARA CADA AGRAVO LEVANDO EM CONSIDERAÇÃO ÀS ÁREASPRIORITÁRIAS

18.1.3-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

PRIORIZAR AÇÕES DE TUBERCULOSE EHANSENÍASE INCENTIVANDO AS EQUIPESDE PACS E ESF PARA A REALIZAÇÃO DEEXAMES DE BACILOSCOPIA E EDUCAÇÃOEM SAÚDE NAS RESPECTIVASCOMUNIDADES.

ELABORAR ESTRATÉGIAS PARA CADA AGRAVO LEVANDO EM CONSIDERAÇÃO ÀS ÁREASPRIORITÁRIAS.

18.1.4-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

PRIORIZAR AÇÕES DE TUBERCULOSE EHANSENÍASE INCENTIVANDO AS EQUIPESDE PACS E ESF PARA A REALIZAÇÃO DEEXAMES DE BACILOSCOPIA E EDUCAÇÃOEM SAÚDE NAS RESPECTIVASCOMUNIDADES

ELABORAR ESTRATÉGIAS PARA CADA AGRAVO LEVANDO EM CONSIDERAÇÃO ÀS ÁREASPRIORITÁRIAS

18.1.5-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

AMPLIAR AS AÇÕES DO PROGRAMA DEDST/AIDS, PRIORIZANDO AS AÇÕES DEPREVENÇÃO DAS DOENÇAS E PROMOÇÃODA SAÚDE

GARANTIR A VIGILÂNCIA DAS DOENÇAS IMUNOPREVINÍVEIS18.1.6-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

REALIZAR TODAS AS ETAPAS DASCAMPANHAS NACIONAIS DE IMUNIZAÇÃOCOM MÍNIMO DE COBERTURAPRECONIZADO PELO MINISTÉRIO DASAÚDE, UTILIZANDO OS RECURSOSDESTINADOS PARA ESTE FIM

GARANTIR A VIGILÂNCIA DAS DOENÇAS IMUNOPREVINÍVEIS18.1.7-Ação:

Meta Prevista: UTILIZAR DADOS DO PROGRAMAMUNICIPAL DE IMUNIZAÇÃO PARA ANÁLISEDE SERVIÇOS E CONTROLE DE DOENÇASIMUNOPREVINIVEIS.

Meta Executada: META ALCANÇADA

APRIMORAMENTO DA GESTÃO EM SAÚDE19-Diretriz:

FORTALECER A GESTÃO MUNICIPAL DE SAÚDE19.1- Objetivo:

PROMOVER O APOIO ADMINISTRATIVO NO ÂMBITO DA SAÚDE19.1.1-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

IMPLEMENTAR AS AÇÕES DA COMISSÃO DECONTROLE E AVALIAÇÃO


Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

DESIGNAR UM TÉCNICO PARA REFERÊNCIADESTA COMISSÃO, BEM COMO OS DEMAISMEMBROS


Meta Executada:

Meta Prevista:


INFORMATIZAR A REDE DE SERVIÇOS DESAÚDE


Meta Executada:

Meta Prevista:


CAPACITAR OS SERVIDORES DAS UNIDADESBÁSICAS QUE ATUAM NA UTILIZAÇÃO DOSISTEMA DE SAÚDE

CUMPRIR OS INSTRUMENTOS LEGAIS DA SAÚDE19.1.5-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


CRIAR MECANISMOS DE MONITORAMENTOE AVALIAÇÃO: PACTO PELA VIDA, PACTODE GESTÃO, PACTO EM DEFESA DO SUSRELATÓRIO DE GESTÃO, PMAQ, PCAPS,PPA, E TERMO DE COMPROMISSO DEGESTÃO

CUMPRIR OS INSTRUMENTOS LEGAIS DA SAÚDE19.1.6-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

ENCAMINHAR AO CONSELHO MUNICIPALDE SAÚDE, QUADRIMESTRAL A PRESTAÇÃODE CONTAS DA SECSAU. APRESENTAR OSINSTRUMENTOS DE GESTÃO AO CONSELHOMUNICIPAL DE SAÚDE PARA APRECIAÇÃO

PLANEJAR E DESENVOLVER A ORGANIZAÇÃO E FUNCIONAMENTO DO ORÇAMENTO EFINANÇAS DA SAÚDE

19.1.7-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


REALIZAR REUNIÕES COM AS EQUIPESPARA O PLANEJAMENTO DO ORÇAMENTO EFINANÇAS DA SAÚDE

FORTALECER A GESTÃO DA COMISSÃO DE ACOMPANHAMENTO DE CONTRATO ECONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE

19.1.8-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

APOIAR ADMINISTRATIVAMENTE OFORTALECIMENTO DA COMISSÃO,POSSIBILITANDO A INFRA-ESTRUTURANECESSÁRIA PARA O SEU EFETIVOFUNCIONAMENTO

FORTALECER A GESTÃO DA COMISSÃO DE ACOMPANHAMENTO DE CONTRATO ECONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE.

19.1.9-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

PROVIDENCIAR ESPAÇO FÍSICO ADEQUADOPARA A SEDE DO CONSELHO MUNICIPALDE SAÚDE

FORTALECER A GESTÃO DA COMISSÃO DE ACOMPANHAMENTO DE CONTRATO ECONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE

19.1.10-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

PROVIDENCIAR SECRETÁRIA EXECUTIVAPARA ATENDER O CONSELHO MUNICIPALDE SAÚDE

PROMOVER A PUBLICIDADE DAS AÇÕES E SERVIÇOS DE SAÚDE NO ÂMBITO MUNICIPAL19.1.11-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

REALIZAR AUDIÊNCIA PÚBLICA,PRESTANDO CONTA DOS INVESTIMENTOSE GASTOS COM AÇÕES E SERVIÇOS DESAÚDE NO ÂMBITO MUNICIPAL

PROMOVER A PUBLICIDADE DAS AÇÕES E SERVIÇOS DE SAÚDE NO ÂMBITO MUNICIPAL19.1.12-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

DIVULGAR ATRAVÉS DO SITE DAPREFEITURA DE DOMINGOS MARTINS,DOCUMENTOS DE PLANEJAMENTO E AÇÕESE SERVIÇOS DE SAÚDE DE INTERESSE DAPOPULAÇÃO

APOIO ADMINISTRATIVO20-Diretriz:

FORTALECER A GESTÃO DA SECSAU, COM DEFINIÇÕES CLARAS DAS LINHAS DE COMANDO, DALEGALIDADE, RESPONSABILIDADES, COMPETÊNCIAS E DEVERES.

20.1- Objetivo:

ORGANIZAR OS PROCESSOS DE TRABALHO INTERNOS E EXTERNOS DA SECRETARIA DESAÚDE

20.1.1-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

REALIZAR DIARIAMENTE OSPROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOSCOMO: ORGANIZAÇÃO DA ENTRADA ESAÍDA DE DOCUMENTOS; ATENDIMENTOAO PÚBLICO INTERNO E EXTERNO;ANALISAR E DESPACHAR PROCESSOS;REDIGIR DOCUMENTOS MANTER OSDEMAIS SERVIÇOS DA ROTINAADMINISTRATIVA.

PROMOVER E MONITORAR O ENCAMINHAMENTO DOS INSTRUMENTOS DE GESTÃO DASECSAU ÀS INSTÂNCIAS MUNICIPAL, ESTADUAL E FEDERAL, E DOS PODERES DOEXECUTIVO, LEGISLATIVO E JUDICIÁRIO

20.1.2-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

PARTICIPAR DA ELABORAÇÃO DOSINSTRUMENTOS DE GESTÃO COMO: PLANOMUNICIPAL DE SAÚDE, PROGRAMAÇÃOANUAL DA SAÚDE, RELATÓRIO DE GESTÃO,TERMO DE COMPROMISSO DE GESTÃO,PACTO PELA VIDA, PACTO DE GESTÃO,PACTO EM DEFESA DO SUS. DE GESTÃO)OBJETIVANDO AS AÇÕES VIA MODELO DEGESTÃO COLEGIADA.

ORIENTAR E SUBSIDIAR A EQUIPE DO APOIO ADMINISTRATIVO, GERÊNCIAS, GABINETE DASECRETÁRIA, COORDENADORES, SETORES E UNIDADES DE SAÚDE E SERVIÇOS

20.1.3-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

PROMOVER ORIENTAÇÕES EESCLARECIMENTOS POR MEIO DE VISITASÀS EQUIPES,REUNIÕES, ORIENTAR PORTELEFONE, E-MAIL, ETC.

ORÇAMENTO E FINANÇAS FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE21-Diretriz:

ACOMPANHAR E CONTROLAR A EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA EM CONJUNTO COM ACONTADORA DO FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE

21.1- Objetivo:

REESTRUTURAR A LEI DO FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE21.1.1-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


REUNIR COM OS TÉCNICOS DA SECSAU, DASECRETARIA DE FINANÇAS,CONTROLADORIA, PROCURADORIA ECONSELHO DE SAÚDE, PARA UM ESTUDODA ATUAL LEGISLAÇÃO E PROPORALTERAÇÕES.

REESTRUTURAR A SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE POR MEIO DA IMPLANTAÇÃO DE UMNOVO ORGANOGRAMA COM INSERÇÃO DO FMS.

21.1.2-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


CRIAR O FLUXO DE DESENVOLVIMENTO EFUNCIONAMENTO DO FUNDO MUNICIPALDE SAÚDE

PROMOVER ORIENTAÇÕES SOBRE O FUNCIONAMENTO DO ORÇAMENTO E FINANÇAS DASAÚDE

21.1.3-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

PARTICIPAR DAS REUNIÕES COM ASGERÊNCIAS PARA DAR ESCLARECIMENTOSSOBRE O ORÇAMENTO E FINANÇAS DASAÚDE, BEM COMO O PLANEJAMENTO,MONITORAMENTO E CONTROLE DAMESMA.

CRIAR ESTRATÉGIAS DE CONTROLE E ACOMPANHAMENTO DO ORÇAMENTO E FINANÇASDA SAÚDE

21.1.4-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


GERAR E ENVIAR RELATÓRIO DE CONSUMOE DESPESAS PARA AS UNIDADES E SETORESDA SAÚDE POR MEIO DE ORIENTAÇÃO EAVALIAÇÃO

REALIZAR A PRESTAÇÃO DE CONTAS QUADRIMESTRAL DA SAÚDE21.1.5-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

ENVIAR A PRESTAÇÃO DE CONTAS AOCONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE EREALIZAR AS AUDIÊNCIAS PÚBLICAS

GARANTIR A MANUTENÇÃO DO APOIO LOGÍSTICO DA SECSAU, BEM COMO DOSMATERIAIS, SERVIÇOS E INSUMOS NECESSÁRIOS

21.1.6-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

REALIZAR E MONITORAR OS SERVIÇOS DEFORNECIMENTO DE ÁGUA, ENERGIA,TELEFONE, INTERNET, GÁS, XÉROX, ETC.

REALIZAR AS SOLICITAÇÕES POR MEIO DO SISTEMA DA E&L A PARTIR DA DEMANDANECESSÁRIA

21.1.7-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

POSSIBILITAR QUE AS SOLICITAÇÕES SEJAMREALIZADAS E MONITORADAS PARA AGARANTIA DO DESENVOLVIMENTO DASAÇÕES E SERVIÇOS DE SAÚDE.

GARANTIR OS POSSÍVEIS CONTRATOS E CONVÊNIOS A SEREM FIRMADOS PARA OINTERESSE DA SAÚDE MUNICIPAL

21.1.8-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

IDENTIFICAR E MONITORAR OSCONTRATOS E CONVÊNIOS A FIM DEPOSSIBILITAR A MANUTENÇÃO E A OFERTADAS AÇÕES E SÉRVIOS DE RELEVÂNCIAPÚBLICA

GARANTIR O FUNCIONAMENTO DO SISTEMA DOS SERVIÇOS DE CONTABILIDADE,TESOURARIA, COMPRA E LICITAÇÕES DA SAÚDE

21.1.9-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

REALIZAR COM EFETIVIDADE OS SERVIÇOSDE EMPENHO, LIQUIDAÇÃO, CONTROLE,MONITORAMENTO, PAGAMENTO,PROCESSOS DE COMPRAS, PROCESSOSLICITATÓRIOS E PUBLICAÇÕES DOS ATOS EOUTROS SERVIÇOS COMPETENTES AOSRESPECTIVOS SETORES E PROFISSIONAIS

RECURSOS HUMANOS22-Diretriz:

PROMOVER MEIOS QUE GARANTAM O ADEQUADO E IMEDIATO ATENDIMENTO AS NECESSIDADESDEMANDADAS, QUANTITATIVA E QUALITATIVA, DO QUADRO DE PESSOAL DA SAÚDE, EM PARCERIACOM A SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO E RECURSOS HUMANOS.

22.1- Objetivo:

IDENTIFICAR O PERFIL DOS SERVIDORES DA SECSAU22.1.1-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


ATUALIZAR UM BANCO DE INFORMAÇÕESSOBRE O PERFIL DOS SERVIDORES DOQUADRO DE PESSOAL DA SECSAU

REALIZAR UM LEVANTAMENTO DA NECESSIDADE DE PESSOAL PARA ATENDER ASDEMANDAS DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

22.1.2-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


FAZER LEVANTAMENTO DA ATUALCOMPOSIÇÃO DOS SERVIDORES PORSETORES DA SECSAU

DIVULGAR O ESTATUTO DO SERVIDOR JUNTO AOS SETORES.22.1.3-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


ENCAMINHAR CÓPIA DO ESTATUTO DOSERVIDOR PARA AS UNIDADES E SETORESDA SECSAU PARA QUE OSTRABALHADORES TENHAMCONHECIMENTO DOS DIREITOS E DEVERESDO SERVIDOR PÚBLICO

ORGANIZAR O SERVIÇO DE REGISTRO DE FREQÜÊNCIA DO SERVIDOR, CONTROLE DEFOLGAS, FÉRIAS E AUSÊNCIA DO TRABALHO

22.1.4-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


REUNIR COM OS CHEFES IMEDIATOS EORIENTAR QUANTO À NECESSIDADE DOREGISTRO DE FREQUÊNCIA DOSPROFISSIONAIS, ENTREGANDO UMA CI DEORIENTAÇÃO PARA O REGISTRO NOSLIVROS DE PONTOS PRESENTES NOSDIVERSOS SETORES DA SECSAU.

IDENTIFICAR A NECESSIDADE POR CATEGORIA QUANTO ÀS CAPACITAÇÕES22.1.5-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


ORGANIZAR E OFERECER CAPACITAÇÃOPARA OS TRABALHADORES DA SECSAU

INICIAR A PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DAS AÇÕES DA GESTÃO DO TRABALHO EEDUCAÇÃO NA SAÚDE

22.1.6-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


SENSIBILIZAR E IMPLANTARGRADATIVAMENTE A EDUCAÇÃOPERMANENTE E AS AÇÕES PREVISTAS NOPROJETO TRABALHAR SIM, ADOECERNÃO VOLTADO PARA A SAÚDE DOTRABALHADOR

REALIZAR O CONTROLE DAS FÉRIAS DOS SERVIDORES DA SAÚDE.22.1.7-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

BUSCAR JUNTO AOS GERENTES,ENFERMEIROS E COORDENADORES DECADA SETOR, O PLANEJAR AS FÉRIAS DEFORMA QUE NÃO PREJUDIQUE OANDAMENTO DOS SERVIÇOS.

MANUTENÇÃO DOS MATERIAIS E INSUMOS NECESSÁRIOS PARA A SECSAU23-Diretriz:

PROMOVER MEIOS QUE POSSAM ASSISTIR E GARANTIR A MANUTENÇÃO DAS AÇÕES E SERVIÇOS DESAÚDE PARA OS DIVERSOS SETORES DA SECSAU

23.1- Objetivo:

MANTER O ESTOQUE DOS MATERIAIS E INSUMOS NECESSÁRIOS PARA OS SETORES EUNIDADES DA SECSAU.

23.1.1-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

REALIZAR O CONTROLE EMONITORAMENTO DO ESTOQUE, POR MEIODO REGISTRO DE ACOMPANHAMENTO

MONITORAR A UTILIZAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DOS MATERIAIS E INSUMOS NOS SETORES EUNIDADES DE SAÚDE.

23.1.2-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


REALIZAR VISITAS PERIÓDICAS NOSSETORES E UNIDADES DE SAÚDE

PREPARAR O PEDIDO DOS MATERIAIS E INSUMOS DOS DIVERSOS SETORES DA SAÚDE.23.1.3-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

ORGANIZAR E ENVIAR UMA CI AOSSETORES PARA QUE APRESENTEM ASNECESSIDADES DOS MESMOS, BEM COMOMONITORAR

ACOMPANHAR A MANUTENÇÃO DOS PRÉDIOS E PATRIMÔNIO DA SECSAU E REALIZAR OSRELATÓRIOS DAS VISITAS

23.1.4-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


REALIZAR VISITA NOS DISTRITOS EINFORMAR AS SECRETARIAS DE OBRAS ESERVIÇOS URBANOS AS SITUAÇÕESIRREGULARES, BEM COMO MANTERINFORMADO O PRESTADOR DE SERVIÇOSDE MANUTENÇÃO PREVENTIVA ECORRETIVA.

ORIENTAR OS PROFISSIONAIS DAS UNIDADES E SETORES DA SAÚDE QUANTO ÀUTILIZAÇÃO, ARMAZENAMENTO E CONTROLE DOS MATERIAIS

23.1.5-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

MONITORAR AS QUANTIDADESSOLICITADAS, VALIDADES, ETC. DOSMATERIAIS, DE MODO A CONTRIBUIR COMA ECONOMIA, EVITANDO DESPERDÍCIOS.

ORIENTAR OS PROFISSIONAIS DAS UNIDADES E SETORES DA SAÚDE QUANTO ÀUTILIZAÇÃO, ARMAZENAMENTO E CONTROLE DOS MATERIAIS.

23.1.6-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


REALIZAR REUNIÕES E VISITAS PERIÓDICASNOS SETORES DA SAÚDE, PARA ORIENTAROS PROFISSIONAIS QUANTO AOARMAZENAMENTO CORRETO DOSMATERIAIS E INSUMOS

VIABILIZAR A CONTRATAÇÃO DE UMA EMPRESA PARA PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS DEMANUTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA, NOS EQUIPAMENTOS MÉDICOS HOSPITALARES,ODONTOLÓGICOS, LABORATORIAIS.

23.1.7-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

ENCAMINHAR A PROPOSTA PARAREALIZAÇÃO DE LICITAÇÃO PARA ACONTRATAÇÃO DO SERVIÇO DEMANUTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA

VIABILIZAR A CONTRATAÇÃO DE UMA EMPRESA PARA PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS DEMANUTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA, NOS EQUIPAMENTOS MÉDICOS HOSPITALARES,ODONTOLÓGICOS, LABORATORIAIS.

23.1.8-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

MONITORAR SE O SERVIÇO CONTRATADOESTÁ SENDO REALIZADO CONFORME OESTABELECIDO NO CONTRATO DEPRESTAÇÃO DE SERVIÇO

SOLICITAR AQUISIÇÃO DE ARTIGOS MÉDICOS HOSPITALARES, CONSUMO, GRÁFICO,EXPEDIENTE E PERMANENTE

23.1.9-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

TER ACESSO AOS EDITAIS, REFERENTEAQUISIÇÃO DOS MATERIAIS COM ESTOQUENO ALMOXARIFADO SECSAU


23.1.10-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

ABASTECER OS DIVERSOS SETORES EUNIDADES DE SAÚDE, DE MODO A SANARAS NECESSIDADES EXISTENTES, BEM COMOO FORNECIMENTO AOS USUÁRIOS DOSPROGRAMAS DO HIPERDIA, PORTADORESDE ÚLCERAS DE PRESSÃO E CRÔNICA,RENAIS CRÔNICOS E DEMAISENFERMIDADES, USUÁRIOS RESIDENTESNAS ÁREAS DE ABRANGÊNCIA DOPACS/PSF


23.1.11-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

MONITORAR PRAZO DE VENCIMENTO DEENTREGAS, APLICANDO NOTIFICAÇÃOQUANDO NECESSÁRIO, COM ISSO NÃOCOMPROMETER O ABASTECIMENTO AOSSETORES E DEMAIS UNIDADES DE SAÚDE

REALIZAR VISITAS PERIÓDICAS ÀS UNIDADES DE SAÚDE.23.1.12-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

FAZER VISTORIAS PARA AVALIAÇÃO EANÁLISE DE TODOS OS MATERIAISSOLICITADOS, COMO QUANTIDADE REALNECESSÁRIA, VENCIMENTOS,ARMAZENAGEM, ORGANIZAÇÃO, ETC

MANTER ESTOQUE DOS ARTIGOS MÉDICOS HOSPITALARES, CONSUMO, MATERIAISODONTOLÓGICOS, GRÁFICOS

23.1.13-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

SUPRIR AS NECESSIDADES PREVISTAS EEXISTENTES NOS SETORES DE SAÚDE

SISTEMA DE INFORMAÇÃO DA SAÚDE24-Diretriz:

IMPLEMENTAR E INTEGRAR A REDE DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO DA SECSAU24.1- Objetivo:

INSTALAR COMPUTADOR EM TODAS AS UNIDADES DE SAÚDE DA FAMÍLIA24.1.1-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

ORIENTAR OS PROFISSIONAIS PARA O USOADEQUADO DOS EQUIPAMENTOS

ALIMENTAR OS DIVERSOS PROGRAMAS DO MINISTÉRIO DA SAÚDE/DATASUS24.1.2-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

ORIENTAR OS PROFISSIONAIS EMONITORAR AS DATAS ESTABELECIDAS DEENVIO DOS RELATÓRIOS PARA AALIMENTAÇÃO DOS SISTEMAS DO M.SAÚDE

REALIZAR A ANÁLISE, REGISTRO E ALIMENTAÇÃO DA PRODUÇÃO AMBULATORIAL EHOSPITALAR

24.1.3-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

ACOMPANHAR E MONITORAR O REGISTRODA PRODUÇÃO AMBULATORIAL EHOSPITALAR DA REDE MUNICIPAL E DASINSTITUIÇÕES CONTRATUALIZADAS, BEMCOMO O ENVIO DOS MESMOS

LEVANTAMENTO DA NECESSIDADE DA AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICAPARA AS UNIDADES E SETORES DA SECSAU

24.1.4-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

PROVIDENCIAR COMPUTADORES PARA OSSETORES QUE APRESENTAREM ANECESSIDADE DE UTILIZAÇÃO.

REALIZAR VISITA TÉCNICA E PREVENTIVA NOS SETORES ONDE POSSUEM OSEQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA

24.1.5-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

VISITAR, QUANDO NECESSÁRIO, ASUNIDADES DE SAÚDE DA FAMÍLIA ONDEPOSSUI EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICAPARA AS DEVIDAS ORIENTAÇÕES SOBREUSO DOS COMPUTADORES

SISTEMA DE TRANSPORTE DA SAÚDE25-Diretriz:

VIABILIZAR MEIOS PARA ESTRUTURAR A ORGANIZAÇÃO DA AGENDA E FROTA DA SAÚDE DE ACORDOCOM A NECESSIDADE E OS CRONOGRAMAS APRESENTADOS PELOS PROFISSIONAIS

25.1- Objetivo:

AQUISIÇÃO DE VEÍCULOS PARA A SAÚDE25.1.1-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


FAZER SOLICITAÇÃO PARA A AQUISIÇÃODE 02(DOIS) VEÍCULOS PARA TRANSPORTESANITÁRIO, SENDO UM ADAPTADO PARACADEIRANTE.

CAPACITAÇÃO E REUNIÕES DE TRABALHO COM OS MOTORISTAS DA SAÚDE25.1.2-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


REALIZAR UM OFÍCIO PARA DEFESA CIVIL EPARA O CORPO DE BOMBEIRO PARAPROMOVER CAPACITAÇÃO DE PRIMEIROSOCORROS PARA PROFISSIONAIS QUETRABALHAM NAS AMBULÂNCIAS.

MANUTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA DOS VEÍCULOS DA SAÚDE25.1.3-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

REALIZAR O PROCESSO LICITATÓRIO PARAGARANTIA O SERVIÇO DE MANUTENÇÃODA FROTA DE VEÍCULOS DA SAÚDE

ABASTECIMENTO DOS VEÍCULOS DA SAÚDE25.1.4-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

GARANTIR, POR MEIO DO PROCESSOLICITATÓRIO, OS COMBUSTÍVEISNECESSÁRIOS PARA O ABASTECIMENTO EFUNCIONAMENTO DOS VEÍCULOS QUEATENDEM A SECRETARIA MUNICIPAL DESAÚDE

ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA E FUNCIONAL DO TRANSPORTE DA SAÚDE.25.1.5-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


REALIZAR O ACOMPANHAMENTO EMONITORAMENTO DA FROTA DE VEÍCULOSDA SAÚDE, POR MEIO DAS REQUISIÇÕES DEABASTECIMENTO, MAPA DIÁRIO E OUTROSRELATÓRIOS.

FORTALECER A PARTICIPAÇÃO SOCIAL, POR MEIO DO CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE26-Diretriz:

AMPLIAÇÃO E FORTALECIMENTO DO CONTROLE SOCIAL26.1- Objetivo:

DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO DO CMS COM A POPULAÇÃO26.1.1-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


CRIAR LINK NO SITE DA PREFEITURAMUNICIPAL DE DOMINGOS MARTINS PARADIVULGAÇÃO DOS ATOS DO CONSELHOATRAVÉS DA COMISSÃO DECOMUNICAÇÃO E DIVULGAÇÃO DOCONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE - CM


Meta Executada:

Meta Prevista:


DIVULGAR CRONOGRAMA DE REUNIÕES,BEM COMO O ENDEREÇO, E-MAIL ECONTATOS DO CMS NOS JORNAIS DECIRCULAÇÃO


Meta Executada:

Meta Prevista:


ATUALIZAÇÃO DE CADASTROS DASENTIDADES COM ENVIO MENSAL DECONVITE PARA REUNIÕES DO CMS.


Meta Executada:

Meta Prevista:


IMPLANTAÇÃO DA OUVIDORIA DO CMS,BEM COMO SEUS MECANISMOS DERESOLUÇÃO E REPOSTA ÀS DEMANDAS,FORMULÁRIOS PARA REPOSTA,RECLAMAÇÕES, SUGESTÕES, VALIDADAPELO CONSELHO.

GARANTIR E ESTIMULAR A PARTICIPAÇÃO NOS EVENTOS ANUAIS EM QUAISQUER NÍVEIS26.1.5-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:

META ALCANÇADA

GARANTIR A PARTICIPAÇÃO DOSCONSELHEIROS NAS CONFERÊNCIAS EPLENÁRIAS DE NÍVEL MUNICIPAL,ESTADUAL E FEDERAL

REGULAMENTAR O CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE DE ACORDO A LEGISLAÇÃO VIGENTE26.1.6-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


REFORMULAÇÃO DO REGIMENTO INTERNODO CMS E REFORMULAÇÃO DA LEI DECRIAÇÃO DO CONSELHO. (SETEMBRO/13).

REGULAMENTAR O CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE DE ACORDOA LEGISLAÇÃO VIGENTE

26.1.7-Ação:

Meta Executada:

Meta Prevista:


CRIAÇÃO DA MESA DIRETORA PARAELABORAÇÃO DAS PAUTAS E OUTROSDOCUMENTOS NECESSÁRIOS

Análise e Considerações da PASDo total (184) das metas programadas para o ano de 2013, através da Programação Anual de Saúde, avaliou-se que:57% (105) metas foram alcançadas na sua totalidade; 22% (41) das metas foram parcialmente alcançadas e 21% (38)das metas programadas não foram alcançadas.Os principais motivos elencadas pelos profissionais que justificaram o não cumprimento das metas programadas,foram: Insuficiência de Recursos Humanos e Financeiros.

5.1 EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E CONSIDERAÇÕESValor programado Valor executado

13.030.000,00 13.030.000,00

Diretriz 1 - Garantia do acesso da população a servicos de qualidade, com equidade e em tempoadequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política deatenção básica e da atenção especializada.Objetivo 1.1 - Utilização de mecanismos que propiciem a ampliação do acesso da atenção básica.

Nº Tipo IndicadorMeta2013 Resultados Unidade

80,00

1

77,29

U

%COBERTURA POPULACIONAL ESTIMADAPELAS EQUIPES DE ATENÇÃO BÁSICA.

39,00

2

31,77

U

%PROPORÇÃO DE INTERNAÇÕES PORCONDIÇÕES SENSÍVEIS À ATENÇÃO BÁSICA(ICSAB)

73,00

3

72,24

U

%COBERTURA DE ACOMPANHAMENTO DASCONDICIONALIDADES DE SAÚDE DOPROGRAMA BOLSA FAMÍLIA

84,00

4

84,05

U

%COBERTURA POPULACIONAL ESTIMADAPELAS EQUIPES BÁSICAS DE SAÚDE BUCAL.

2,41

5

2,27

U

%MÉDIA DA AÇÃO COLETIVA DE ESCOVAÇÃODENTAL SUPERVISIONADA

4,31

6

3,46

E

%PROPORÇÃO DE EXODONTIA EM RELAÇÃOAOS PROCEDIMENTOS

Objetivo 1.2 - Garantir acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo adequadoao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política da atenção especializada.


0,84

7

0,85

U

/100RAZÃO DE PROCEDIMENTOSAMBULATORIAIS DE MÉDIA COMPLEXIDADE EPOPULAÇÃO RESIDENTE

3,71

8

4,89

U

/100RAZÃO DE INTERNAÇÕES CLÍNICO-CIRÚRGICAS DE MÉDIA COMPLEXIDADE EPOPULAÇÃO RESIDENTE

N/A

9

5,46

E

/100RAZÃO DE PROCEDIMENTOSAMBULATORIAIS DE ALTA COMPLEXIDADE EPOPULAÇÃO RESIDENTE

N/A

10

3,68

E

/1000RAZÃO DE INTERNAÇÕES CLÍNICO-CIRÚRGICAS DE ALTA COMPLEXIDADE NAPOPULAÇÃO RESIDENTE

100,00

11

100,00

E

%PROPORÇÃO DE SERVIÇOS HOSPITALARESCOM CONTRATO DE METAS FIRMADO.

NO INDICADOR COBERTURA POPULACIONAL ESTIMADA PELAS EQUIPES DE ATENÇÃO BÁSICA, NÃO FOIPOSSIVEL ALCANÇAR A META PACTUADA, VISTO QUE, A SECRETARIA ENCONTRA-SE COM MUITASMICROAREAS DESCOBERTAS POR AGENTE COMUNITARIO DE SAÚDE .NO INDICADOR PROPORÇÃO DE EXODONTIA EM RELAÇÃO AOS PROCEDIMENTOS,OBSERVA-SE UMAREDUÇÃO DO NÚMERO DE EXONDONTIAS, ENTRETANTO, FAZ-SE NECESSÁRIO APRIMORAR CADA VEZMAIS AS AÇÕES PARA MANTER ESSA REDUÇÃO.O INDICADOR 9 E 10 NÃO FOI PACTUADO PELO MUNICÍPIO, ENTRETANTO, FOI AVALIADO ORESULTADO FINAL DOS MESMOS.VALE DESTACAR QUE CONSEGUIMOS REDUZIR O INDICADOR ( PROPORÇÃO DE INTERNAÇÕES PORCONDIÇÕES SENSÍVEIS À ATENÇÃO BÁSICA), ENTRETANTO, PRECISAMOS FORTALECER CADA VEZ MAIS AATENÇÃO BÁSICA DO MUNICÍPIO.

Análise e Considerações da Diretriz

Diretriz 2 - Aprimoramento da Rede de Atenção às Urgências, com expansão e adequação deUnidades de Pronto Atendimento (UPA), de Serviços de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU), deprontos-socorros e centrais de regulação, articulada às outras redes de atenção.Objetivo 2.1 - Implementação da Rede de Atenção às Urgências.


2,00

12

2,00

U

N.AbsolutoNÚMERO DE UNIDADES DE SAÚDE COMSERVIÇO DE NOTIFICAÇÃO DE VIOLÊNCIADOMÉSTICA, SEXUAL E OUTRAS VIOLÊNCIASIMPLANTADO

N/A

13

0,00

E

%PROPORÇÃO DE ACESSO HOSPITALAR DOSÓBITOS POR ACIDENTE

N/A

14

22,22

E

%PROPORÇÃO DE ÓBITOS NAS INTERNAÇÕESPOR INFARTO AGUDO DO MIOCÁRDIO (IAM)

N/A

15

38,46

E

%PROPORÇÃO DE ÓBITOS, EM MENORES DE 15ANOS, NAS UNIDADES DE TERAPIAINTENSIVA (UTI)

N/A

16

100,00

E

%COBERTURA DO SERVIÇO DE ATENDIMENTOMÓVEL DE URGÊNCIA (SAMU 192)

Objetivo 2.2 - Fortalecimento de mecanismos de programação e regulação nas redes de atenção à saúdedo SUS.


6. DIRETRIZ, OBJETIVOS, METAS E INDICADORES DE SAÚDE


N/A

17

0,00

E

%PROPORÇÃO DAS INTERNAÇÕES DEURGÊNCIA E EMERGÊNCIA REGULADAS

NESTA DIRETRIZ SOMENTE O INDICADOR 12 FOI PACTUADO, TENDO SIDO ALCANÇADO NA SUATOTALIDADE. OS DEMAIS INDICADORES ESTÃO SOB A RESPONSABILIDADE DO ESTADO, LOGO NÃOFORAM PACTUADOS PELO MUNICIPIO, ENTRETANTO, OS RESULTADOS OBTIDOS SERVIRÃO PARASUBSIDIAR O PLANEJAMENTO DAS AÇÕES FUTURAS.


Diretriz 3 - Promoção da atenção integral à saúde da mulher e da criança e implementação da "RedeCegonha", com ênfase nas áreas e populações de maior vulnerabilidade.

Objetivo 3.1 - Fortalecer e ampliar as ações de Prevenção, detecção precoce e tratamento oportuno doCâncer de Mama e do Colo de útero.


1,29

18

1,29

U

RAZÃORAZÃO DE EXAMES CITOPATOLÓGICOS DOCOLO DO ÚTERO EM MULHERES DE 25 A 64ANOS E A POPULAÇÃO DA MESMA FAIXAETÁRIA

0,26

19

0,28

U

RAZÃORAZÃO DE EXAMES DE MAMOGRAFIA DERASTREAMENTO REALIZADOS EM MULHERESDE 50 A 69 ANOS E POPULAÇÃO DA MESMAFAIXA ETÁRIA

Objetivo 3.2 - Organizar a Rede de Atenção à Saúde Materna e Infantil para garantir acesso, acolhimento eresolutividade.


37,88

20

38,52

U

%PROPORÇÃO DE PARTO NORMAL

75,44

21

78,07

U

%PROPORÇÃO DE NASCIDOS VIVOS DE MÃESCOM 7 OU MAIS CONSULTAS DE PRE-NATAL.

2,00

22

2,00

U

RAZÃONÚMERO DE TESTES DE SÍFILIS PORGESTANTE.

0,00

23

0,00

U

N.AbsolutoNÚMERO DE OBITOS MATERNOS EMDETERMINADO PERÍODO E LOCAL DERESIDÊNCIA.

6,00

24

0,00

U

N.AbsolutoTAXA DE MORTALIDADE INFANTIL.

N/A

24

5,00

U

/1000TAXA DE MORTALIDADE INFANTIL.

100,00

25

100,00

U

%PROPORÇÃO DE ÓBITOS INFANTIS E FETAISINVESTIGADOS

100,00

26

100,00

U

%PROPORÇÃO DE ÓBITOS MATERNOSINVESTIGADOS

90,00

27

100,00

U

%PROPORÇÃO DE ÓBITOS DE MULHERES EMIDADE FÉRTIL (MIF) INVESTIGADOS

2,00

28

2,00

U

N.AbsolutoNÚMERO DE CASOS NOVOS DE SÍFILISCONGÊNITA EM MENORES DE UM ANO DEIDADE

OBSERVA-SE NESTA DIRETRIZ QUE TODOS OS INDICADORES PACTUADOS FORAM ALCANÇADOS,ENTRETANTO, SABEMOS DA NECESSIDADE DE AMPLIAR O ACESSO DE ALGUNS SERVIÇOS, COMO OSEXAMES DE MAMOGRAFIA, DE PLANEJAR ESTRATÉGIAS DE AÇÃO PARA INCENTIVAR AS MULHERES AREALIZAÇÃO DO EXAME CITOPATOLOGICO. TAMBÉM REGISTRAMOS A NECESSIDADE DE FORTALECER EORGANIZAR A REDE DE ATENÇÃO À SAÚDE MATERNA E INFANTIL NO QUE COMPETE AO MUNICÍPIO.


Diretriz 5 - Garantia da atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doencascrônicas, com estímulo ao envelhecimento ativo e fortalecimento das ações de promoção eprevenção.Objetivo 5.1 - Melhoria das condições de Saúde do Idoso e Portadores de Doenças Crônicas mediantequalificação da gestão e das redes de atenção.


N/A

30

0,00

U

/100.000TAXA DE MORTALIDADE PREMATURA (<70ANOS) PELO CONJUNTO DAS 4 PRINCIPAISDCNT (DOENÇAS DO APARELHOCIRCULATÓRIO, CÂNCER, DIABETES EDOENÇAS RESPIRATÓRIAS CRÔNICAS)

39,00

30

41,00

U

N.AbsolutoNÚMERO DE ÓBITOS PREMATUROS (<70ANOS) PELO CONJUNTO DAS 4 PRINCIPAISDCNT (DOENÇAS DO APARELHOCIRCULATÓRIO, CÂNCER, DIABETES EDOENÇAS RESPIRATÓRIAS CRÔNICAS)

NESTA DIRETRIZ OBSERVAMOS QUE O INDICADOR 30 PACTUADO PELO MUNICIPIO, NÃO FOI ATINGIDO.ISSO NOS REMETE A NECESSIDADE DE REPENSAR O PLANEJAMENTO DAS AÇÕES NO ÂMBITO DASDOENÇAS CRÔNICAS NÃO TRASMISSÍVEIS, PRINCIPALMENTE, NO TOCANTE AS DOENÇAS DO APARELHOCIRCULATÓRIO, CÂNCER, DIABETES E DOENÇAS RESPIRATÓRIAS CRÔNICAS. VALE RESSALTAR QUEESTE INDICADOR É UM DOS MAIORES PROBLEMAS DE SAÚDE PÚBLICA DA ATUALIDADE.


Diretriz 7 - Redução dos riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de promoção evigilância em saúde.

Objetivo 7.1 - Fortalecer a promoção e vigilância em saúde.


85,00

35

100,00

U

%PROPORÇÃO DE VACINAS DO CALENDÁRIOBÁSICO DE VACINAÇÃO DA CRIANÇA COMCOBERTURAS VACINAIS ALCANÇADAS

85,00

36

100,00

U

%PROPORÇÃO DE CURA DE CASOS NOVOS DETUBERCULOSE PULMONAR BACILÍFERA

100,00

37

100,00

U

%PROPORÇÃO DE EXAME ANTI-HIVREALIZADOS ENTRE OS CASOS NOVOS DETUBERCULOSE

99,00

38

98,85

U

%PROPORÇÃO DE REGISTRO DE ÓBITOS COMCAUSA BÁSICA DEFINIDA

90,00

39

97,75

U

%PROPORÇÃO DE CASOS DE DOENÇAS DENOTIFICAÇÃO COMPULSÓRIA IMEDIATA(DNCI) ENCERRADAS EM ATÉ 60 DIAS APÓSNOTIFICAÇÃO

0,00

40

8,00

U

N.AbsolutoPROPORÇÃO DE MUNICÍPIOS COM CASOS DEDOENÇAS OU AGRAVOS RELACIONADOS AOTRABALHO NOTIFICADOS.

0,00

41

0,00

U

%PERCENTUAL DE MUNICÍPIOS QUEEXECUTAM AS AÇÕES DE VIGILÂNCIASANITÁRIA CONSIDERADAS NECESSÁRIAS ATODOS OS MUNICÍPIOS

0,00

42

0,00

U

N.AbsolutoNÚMERO DE CASOS NOVOS DE AIDS EMMENORES DE 5 ANOS

0,00

43

0,00

E

N.AbsolutoPROPORÇÃO DE PACIENTES HIV+ COM 1ºCD4 INFERIOR A 200CEL/MM3

0,00

44

0,00

E

N.AbsolutoNÚMERO DE TESTES SOROLÓGICOS ANTI-HCV REALIZADOS

90,00

45

100,00

E

%PROPORÇÃO DE CURA DOS CASOS NOVOSDE HANSENÍASE DIAGNOSTICADOS NOSANOS DAS COORTES

85,00

46

97,00

E

%PROPORÇÃO DE CONTATOSINTRADOMICILIARES DE CASOS NOVOS DEHANSENÍASE EXAMINADOS

N/A

47

0,00

E

N.AbsolutoNÚMERO ABSOLUTO DE ÓBITOS PORLEISHMANIOSE VISCERAL

88,00

48

100,00

E

%PROPORÇÃO DE CÃES VACINADOS NACAMPANHA DE VACINAÇÃO ANTIRRÁBICACANINA

80,00

49

64,36

E

%PROPORÇÃO DE ESCOLARES EXAMINADOSPARA O TRACOMA NOS MUNICÍPIOSPRIORITÁRIOS

0,00

51

0,00

E

N.AbsolutoNÚMERO ABSOLUTO DE ÓBITOS PORDENGUE

60,00

52

84,00

E

%PROPORÇÃO DE IMÓVEIS VISITADOS EMPELO MENOS 4 CICLOS DE VISITASDOMICILIARES PARA CONTROLE DA DENGUE

Objetivo 7.2 - Implementar ações de saneamento básico e saúde ambiental para a promoção da saúde eredução das desigualdades sociais com ênfase no Programa de aceleração do crescimento.


25,00

53

22,72

U

%PROPORÇÃO DE ANÁLISES REALIZADAS EMAMOSTRAS DE ÁGUA PARA CONSUMOHUMANO QUANTO AOS PARÂMETROSCOLIFORMES TOTAIS, CLORO RESIDUALLIVRE E TURBIDEZ

SABENDO DA IMPORTÂNCIA DAS AÇÕES DA VIGILÂNCIA À SAÚDE NA REDUÇÃO DE RISCOS E AGRAVOSÀ SAÚDE DA POPULAÇÃO, ESTA DIRETRIZ DEFINE OS PRINCIPAIS INDICADORES QUE NORTEIAM ESTASAÇÕES, ASSIM, OBSERVA-SE QUE O MUNICÍPIO ATINGIU QUASE 100% DOS INDICADORES PACTUADOS.ENTRETANTO, PRECISAMOS MELHORAR O PLANEJAMENTO DAS AÇÕES DO TRACOMA PARA OSPRÓXIMOS ANOS.


Diretriz 8 - Garantia da assistência farmacêutica no âmbito do SUS.

Objetivo 8.1 - Ampliar a implantação do Sistema Nacional de Gestão da Assistência Farmacêutica - HORUScomo estratégia de qualificação da gestão da assistência farmacêutica no SUS.


N/A

54

0,00

E

%PERCENTUAL DE MUNICÍPIOS COM OSISTEMA HORUS IMPLANTADO

Objetivo 8.2 - Qualificar os serviços de Assistência Farmacêutica nos municípios com população emextrema pobreza..


N/A

55

0,00

E

%PROPORÇÃO DE MUNICÍPIOS DA EXTREMAPOBREZA COM FARMÁCIAS DA ATENÇÃOBÁSICA E CENTRAIS DE ABASTECIMENTOFARMACÊUTICO ESTRUTURADOS

Objetivo 8.3 - Fortalecer a assistência farmacêutica por meio da inspeção nas linhas de fabricação demedicamentos, que inclui todas as operações envolvidas no preparo de determinado medicamento desde aaquisição de materiais, produção, controle de qualidade, liberação, estocagem, expedição de produtosterminados e os controles relacionados, instalações físicas e equipamentos, procedimentos, sistema dagarantia da qualidade.


N/A

56

0,00

E

%PERCENTUAL DE INDÚSTRIAS DEMEDICAMENTOS INSPECIONADAS PELAVIGILÂNCIA SANITÁRIA, NO ANO

NESTA DIRETRIZ NENHUM INDICADOR FOI PACTUADO PELO MUNICIPIO ESTANDO SOB ARESPONSABILIDADE DO ESTADO.


Diretriz 11 - Contribuição à adequada formação, alocação, qualificação, valorização e democratizaçãodas relações do trabalho dos profissionais de saúde.

Objetivo 11.1 - Investir em qualificação e fixação de profissionais para o SUS.


0,00

57

0,00

U

%PROPORÇÃO DE AÇÕES DE EDUCAÇÃOPERMANENTE IMPLEMENTADAS E/OUREALIZADAS

N/A

58

0,00

E

%PROPORÇÃO DE NOVOS E/OU AMPLIAÇÃODE PROGRAMAS DE RESIDÊNCIA DEMEDICINA DA FAMÍLIA E COMUNIDADE E DARESIDÊNCIA MULTIPROFISSIONAL EMATENÇÃO BÁSICA/SAÚDE DAFAMÍLIA/SAÚDE COLETIVA

N/A

59

0,00

E

%PROPORÇÃO DE NOVOS E/OU AMPLIAÇÃODE PROGRAMAS DE RESIDÊNCIA MÉDICA EMPSIQUIATRIA E MULTIPROFISSIONAL EMSAÚDE MENTAL

2,00

60

2,00

E

N.AbsolutoNÚMERO DE PONTOS DO TELESSAÚDEBRASIL REDES IMPLANTADOS

Objetivo 11.2 - Investir em qualificação e fixação de profissionais para o SUS. Desprecarizar o trabalho emsaúde nos serviços do SUS da esfera pública na Região de Saúde.


66,78

61

81,00

U

%PROPORÇÃO DE TRABALHADORES QUEATENDEM AO SUS, NA ESFERA PÚBLICA, COMVÍNCULOS PROTEGIDOS

Objetivo 11.3 - Investir em qualificação e fixação de profissionais para o SUS. Estabelecer espaços denegociação permanente entre trabalhadores e gestores da saúde na Região de Saúde.


0,00

62

0,00

E

N.AbsolutoNÚMERO DE MESAS OU ESPAÇOS FORMAISMUNICIPAIS E ESTADUAIS DE NEGOCIAÇÃOPERMANENTE DO SUS, IMPLANTADOS E/OUMANTIDOS EM FUNCIONAMENTO

OS INDICADORES PACTUADOS NESTA DIRETRIZ FORAM ALCANÇADOS, ENTRETANTO, HÁ NECESSIDADEDE MAIOR INVESTIMENTO NA AREA DE QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL.


Diretriz 12 - Implementação de novo modelo de gestão e instrumentos de relação federativa, comcentralidade na garantia do acesso, gestão participativa com foco em resultados, participação sociale financiamento estável.Objetivo 12.1 - Fortalecer os vínculos do cidadão, conselheiros de saúde, lideranças de movimentossociais, agentes comunitários de saúde, agentes de combate às endemias, educadores populares com oSUS.


1,00

63

1,00

U

N.AbsolutoPROPORÇÃO DE PLANO DE SAÚDE ENVIADOAO CONSELHO DE SAÚDE

1,00

64

1,00

U

N.AbsolutoPROPORÇÃO DE CONSELHOS DE SAÚDECADASTRADOS NO SISTEMA DEACOMPANHAMENTO DOS CONSELHOS DESAÚDE - SIACS

OS INDICADORES PACTUADOS NESTA DIRETRIZ FORAM ALCANÇADOS.


Diretriz 13 - Qualificação de instrumentos de execução direta, com geração de ganhos deprodutividade e eficiência para o SUS.

Objetivo 13.1 - Qualificação de instrumentos de execução direta, com geração de ganhos de produtividadee eficiência para o SUS.


0,00

65

0,00

E

N.AbsolutoPROPORÇÃO DE MUNICÍPIOS COMOUVIDORIAS IMPLANTADAS

N/A

66

0,00

E

N.AbsolutoCOMPONENTE DO SNA ESTRUTURADO

N/A

67

0,00

E

N.AbsolutoPROPORÇÃO DE ENTES COM PELO MENOSUMA ALIMENTAÇÃO POR ANO NO BANCO DEPREÇO EM SAÚDE

O INDICADOR PACTUADO NESTA DIRETRIZ FOI ALCANÇADO, OS DEMAIS ESTÃO SOB ARESPONSABILIDADE DO ESTADO.


EM SINTESE, OBSERVAMOS QUE DAS 67 METAS, PACTUADAS NO SISPACTO 2013, 27 (40%) NÃO FORAMPACTUADAS PELO MUNICIPIO, SENDO DE RESPONSABILIDADE ESTADUAL. NESTE SENTIDO, AVALIANDOAS 40 METAS PACTUADAS PELO MUNICIPIO, TEMOS: 32(80%) ALCANÇADAS NA SUA TOTALIDADE E 08(20%) NÃO ALCANÇADAS.RESSALTAMOS QUE ESTA SECRETARIA ESTARÁ AVALIANDO TODAS AS JUSTIFICATIVAS DOS TÉCNICOS,SOBRE OS MOTIVOS DO NÃO CUMPRIMENTO DE 20% DAS METAS PACTUADAS NA PROGRAMAÇÃO DE2013, PARA APRIMORAR OS PLANEJAMENTOS DAS AÇÕES FUTURAS.

Avaliação Geral das Diretrizes

RECEITAS (R$) DESPESAS (R$)

RP/OutrosPagamentos

Saldo Finan.do Exercício

Atual

Op.Crédito/Rend./Outros

Saldo Finan.do Exercício

AnteriorFederal

Total Empenhada Liquidada Paga OrçadaDotaçãoRecursosPróprios

Transferência fundo a fundo

Movimentação Financeira

Estadual OutrosMunicípio

s

7.1 DEMONSTRATIVO DA UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS (Fonte: SIOPS) Última atualização: 28/03/2014 14:50:49

7. DEMONSTRATIVO ORÇAMENTÁRIO - DESPESAS COM SAÚDE (Fonte: SIOPS)

Outras Receitas do SUS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Outros Programas Financpor Transf Fundo a

Fundo

340,25 0,00 0,00 340,25 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 340,250,000,000,00

Vigilância em Saúde 209.359,05 0,00 0,00 209.359,05 171.317,42 171.317,42 167.271,93 0,000,00 0,00 42.087,120,00174.658,790,00

Atenção Básica 2.042.802,46

0,00 0,00 10.944.190,79

11.132.815,51

11.109.512,32

11.016.693,57

8.637,6014.518,03 216.545,01 149.922,660,0011.204.871,29

8.901.388,33

Atenção de MACAmbulatorial e Hospitalar

8.553.286,20

0,00 0,00 8.553.286,20

8.300.400,64 8.300.400,64

8.296.347,30

129.642,260,00 1.892.050,89 2.019.347,530,008.549.117,51

0,00

Bloco Investimentos naRede de Serviços de

Saúde

130.000,00 0,00 0,00 493.523,85 516.992,03 491.576,09 491.576,09 0,000,00 0,00 1.947,760,00521.150,03363.523,85

Assistência Farmacêutica 151.727,18 387.754,14 0,00 800.913,54 638.175,13 509.784,55 506.095,55 0,000,00 0,00 294.817,990,00645.832,80261.432,22

Gestão do SUS 0,00 0,00 0,00 15.923,74 10.920,00 10.920,00 10.912,50 0,000,00 0,00 5.011,240,0010.921,4815.923,74

Convênios 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Prestação de Serviços deSaúde

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Um dos grandes desafios desta Secretaria Municipal de Saúde, no tocante ao financiamento das ações eserviços de saúde, é promover a sustentabilidade do SUS municipal, através do equilíbrio da receita e dasdespesas, atendendo às necessidades de saúde da população. Observa-se, acima, que o custeio das ações e serviços de saúde deste Município, é proveniente derecursos financeiros próprios, respeitando o percentual (15%) exigido pela Emenda Constitucional29/2000, para ser aplicado em saúde, que neste ano foi de 18,84%. E, os recursos provenientes dos cincoblocos de financiamento do Fundo Nacional de Saúde.

Análise Sobre a Utilização dos Recursos

7.2. INDICADORES FINANCEIROS (Fonte: SIOPS)

Participação da receita própria aplicada em Saúde conforme a EC 29/2000 18,84%

Participação das transferências para a Saúde em relação à despesa total do Município com saúde 55,72%

Participação da despesa com investimentos na despesa total com Saúde 2,52%

participação da desp. com serviços de terceiros - pessoa jurídica na despesa total com Saúde 41,36%

Participação da despesa com medicamentos na despesa total com Saúde 2,26%

Participação da despesa com pessoal na despesa total com Saúde 39,56%

Despesa total com Saúde, sob a responsabilidade do Município, por habitante R$604,64

Participação % da Receita de Impostos e Transferências Constitucionais e Legais na Receita Total do Município 52,87%

Participação % das Transferências da União para a Saúde (SUS) no total de Transferências da União para o Município 35,41%

Participação % das Transferências da União para a Saúde no total de recursos transferidos para a saúde no 96,62%

Participação % das Transferências para a Saúde (SUS) no total de recursos transferidos para o Município 15,73%

Participação das transferências intergovernamentais na receita total do Município 81,93%

Participação da receita de impostos total do município 7,26%

Análise Sobre os Indicadores Financeiros

A Despesa total com Saúde, sob a responsabilidade do Município, por habitante, foi de R$ 604,64. Astranferencias da União para a saúde, no total de recursos transferidos para o Município, foi em média96,62%. Ressaltamos que o Município aplicou em receita própria para a saúde um percentualde 18,84%, ultrapassando os 15% preconizados pela EC 29/2000.

8.1 - DEMONSTRATIVO ORÇAMENTÁRIO - DESPESAS COM SAÚDE (Fonte: SIOPS)

RECEITAS PREVISÃO INICIAL(R$)

PREVISÃOATUALIZADA (a) (R$)

RECEITAS ATUALIZADAS

Jan a Dez (b) (R$) % (b/a)

RECEITA DE IMPOSTOS LÍQUIDA (I) 129,404.915.000,00 6.360.191,8626.925.000,00

Imposto Predial e Territorial Urbano - IPTU 115,46450.000,00 519.583,36450.000,00

Imposto sobre Transmissão de Bens Intervivos - ITBI 104,19500.000,00 520.989,03500.000,00

Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza - ISS 144,903.050.000,00 4.419.480,573.050.000,00

Imposto de Renda Retido na Fonte - IRRF 126,29560.000,00 707.278,66560.000,00

Imposto Territorial Rural - ITR 0,000,00 0,000,00

Multas, Juros de Mora e Outros Encargos dos Impostos 35,8058.000,00 20.764,8658.000,00

Dívida Ativa dos Impostos 54,94200.000,00 109.870,7497.000,00

Multas, Juros de Mora e Outros Encargos da Dívida Ativa 54,9497.000,00 62.224,64200.000,00

RECEITA DE TRANSFERÊNCIAS CONSTITUCIONAIS E LEGAIS (II) 101,6939.260.000,00 39.927.068,5922.460.000,00

Cota-Parte FPM 99,0916.800.000,00 16.647.738,7416.800.000,00

Cota-Parte ITR 88,0250.000,00 44.014,0050.000,00

Cota-Parte IPVA 104,421.500.000,00 1.566.437,541.500.000,00

Cota-Parte ICMS 103,9020.000.000,00 20.781.546,4220.000.000,00

Cota-Parte IPI-Exportação 102,65650.000,00 667.232,68650.000,00

Compensações Financeiras Provenientes de Impostos eTransferências Constitucionais

84,65260.000,00 220.099,21260.000,00

Desoneração ICMS (LC 87/96) 84,65260.000,00 220.099,21260.000,00

Outras

TOTAL DAS RECEITAS PARA APURAÇÃO DA APLICAÇÃO EM AÇÕES ESERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE (III) = I + II

104,7844.175.000,00 46.287.260,4526.925.000,00

8.2. DESPESAS COM SAÚDE

DOTAÇÃOINICIAL

DOTAÇÃOATUALIZADA (c)

(R$)

DESPESAS EXECUTADAS

LIQUIDADAS Jan aDez (d) (R$)

% ((d+e)/c)INSCRITAS EM RESTOS A PAGARNÃO PROCESSADOS (e) (R$)

Dez (d) (R$)

8.2.1. DESPESAS COM SAÚDE (Por Grupo de Natureza de Despesa)

DESPESAS COM SAÚDE (PorGrupo de Natureza deDespesa)

TRANSFERÊNCIA DE RECURSOS DOSISTEMA ÚNICO DE SAÚDE-SUS

0,0011.489.787,31 261,384.395.800,004.402.800,00

Provenientes da União 0,0011.087.515,14 263,624.205.800,004.205.800,00

Provenientes dos Estados 0,00387.754,14 228,09170.000,00175.000,00

Provenientes de Outros Municípios 0,000,00 0,000,000,00

Outras Receitas do SUS 0,0014.518,03 72,5920.000,0022.000,00

TRANSFERÊNCIAS VOLUNTÁRIAS 0,000,00 0,000,000,00

RECEITA DE OPERAÇÕES DE CRÉDITOVINCULADAS À SAÚDE

0,000,00 0,000,000,00

OUTRAS RECEITAS PARAFINANCIAMENTO DA SAÚDE

0,000,00 0,000,000,00

TOTAL RECEITAS ADICIONAIS PARAFINANCIAMENTO DA SAÚDE

0,0011.489.787,31 261,384.395.800,004.402.800,00

8.2.2.DESPESAS PRÓPRIAS COM SAÚDE, AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE

DESPESAS PRÓ“PRIAS COMSAÚšDE E SERVIÇ‡OS

PÚšBLICOS DE SAÚšDE

DOTAÇÃOINICIAL


(R$) LIQUIDADAS Jan aDez (d) (R$)


Dez (d) (R$)

DESPESAS EXECUTADAS

DESPESAS CORRENTES 98,3820.051.219,61 151.693,7720.534.686,5512.822.541,52

Pessoal e Encargos Sociais 99,857.714.526,56 0,007.726.022,337.418.850,00

Juros e Encargos da Dívida 0,000,00 0,000,000,00

Outras Despesas Correntes 97,5012.336.693,05 151.693,7712.808.664,225.403.691,52

DESPESAS DE CAPITAL 99,27542.291,41 25.415,94571.865,35207.458,48

Investimentos 99,24519.138,32 25.415,94548.712,26184.300,00

Inversões Financeiras 0,000,00 0,000,000,00

Amortização da Dívida 100,0023.153,09 0,0023.153,0923.158,48

TOTAL DAS DESPESAS COM SAÚDE (IV) 98,4120.770.620,7321.106.551,9013.030.000,00

Última atualização: 28/03/2014 15:00:568. DEMONSTRATIVO ORÇAMENTÁRIO - DESPESAS COM SAÚDE (Fonte: SIOPS)

CONTROLE DE RESTOS A PAGAR VÍNCULADOS À SAÚDEINSCRITOS EM EXERCÍCIOS ANTERIORES

RESTOS A PAGAR INSCRITOS COM DISPONIBILIDADE FINANCEIRADE RECURSOS PRÓPRIOS VINCULADOS

8.3. CONTROLE DE RESTOS A PAGAR VÍNCULADOS SAÚDE INSCRITOS EM EXERCÍCIOS ANTERIORES

Cancelados em 2013 (R$)Inscritos em exercícios anteriores (R$)

DESPESAS COM INATIVOS E PENSIONISTAS 0,00N/A

DESPESA COM ASSISTÊNCIA À SAÚDE QUE NÃO ATENDE AO PRINCÍPIO DE ACESSOUNIVERSAL

0,00N/A

DESPESAS CUSTEADAS COM OUTROS RECURSOS 0,00N/A

Recursos de Transferências do Sistema Único de Saúde - SUS 0,00N/A

Recursos de Operações de Crédito 0,00N/A

Outros Recursos 0,00N/A

OUTRAS AÇÕES E SERVIÇOS NÃO COMPUTADOS 0,00N/A

RESTOS A PAGAR NÃO PROCESSADOS INSCRITOS INDEVIDAMENTE NO EXERCÍCIO SEMDISPONIBILIDADE FINANCEIRA¹

N/AN/A

DESPESAS CUSTEADAS COM DISPONIBILIDADE DE CAIXA VINCULADA AOS RESTOS APAGAR CANCELADOS²

0,00N/A

DESPESAS CUSTEADAS COM RECURSOS VINCULADOS À PARCELA DO PERCENTUALMÍNIMO QUE NÃO FOI APLICADA EM AÇÕES E SERVIÇOS DE SAÚDE EM EXERCÍCIOS

0,00N/A

TOTAL DAS DESPESAS COM SAÚDE NÃO COMPUTADAS (V) 0,00N/A

8.4. APURAÇÃO DO LIMITE CONSTITUCIONAL

VALOR REFERENTE À DIFERENÇA ENTRE O VALOR EXECUTADO E O LIMITE MÍNIMO CONSTITUCIONAL[(VII - 15)/100 x IIIb]

1.778.178,18

Valor

PARTICIPAÇÃO DAS DESPESAS COM AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE NA RECEITA DE IMPOSTOSLÍQUIDA E TRANSPARÊNCIAS CONSTITUCIONAIS E LEGAIS - LIMITE CONSTITUCIONAL <15%> [( V - VI )]

[( V - VI )]

8.5. PARTICIPAÇÃO DAS DESPESAS COM AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE NA RECEITA DE IMPOSTOSLÍQUIDA E TRANSPARÊNCIAS CONSTITUCIONAIS E LEGAIS

TOTAL DAS DESPESAS COM AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE (VI) = (IV - V) / Para o 6º Bimestre ((VI) = [IV(f+g) - V(h+i)]

DESPESAS COM SAÚDE (porsubfunção)

DOTAÇÃOINICIAL


(R$)

DESPESAS EXECUTADAS



Dez (d) (R$)

8.5.1.DESPESAS COM SAÚDE (por subfunção)

0,00 0,00

PERCENTUAL DE APLICAÇÃO EMAÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DESAÚDE SOBRE A RECEITA DEIMPOSTOS LÍQUIDA ETRANSFERÊNCIASCONSTITUCIONAIS E LEGAIS (VII%)= (VIi / IIIb x 100) - LIMITECONSTITUCIONAL 15% 4 e 5 /PARA O 6º BIMESTRE (VII%) = [VI(h+i) / IIIb x 100] - LIMITECONSTITUCIONAL 15%4

0,00 0,0018,84

Análise Sobre Demonstrativo Orçamentário

A Prefeitura repassou para a Secretaria Municipal de Saúde, um total de R$ 13.030.000,00, em Recursos Federal, Estadual eMunicipal,sendo: R$ 4.205.800,00 (recurso proveniente da União), R$170.000,00(reurso proveniente do Estado).Sabe-se que a demanda dos serviços de saúde a cada dia é crescente, por isso faz-se necessário o planejamento eficiente eefetivo das ações e serviços de saúde, para atender com resolutividade as necessiades de saúde da população do SUS.

DOTAÇÃOINICIAL


(R$)

DESPESAS EXECUTADAS



Dez (d) (R$)

8.5.2. DESPESAS COM SAÚDE EXECUTADAS COM RECURSOS DO FUNDO CONSTITUCIONAL DO DF

DESPESAS COM SAÚDEEXECUTADAS COMRECURSOS DO FUNDOCONSTITUCIONAL DODISTRITO FEDERALInscritos em # N/AN/A N/AN/AN/A

Inscritos em ^ 0,000,00 53.899,770,0053.899,77

Total 0,000,00 53.899,770,0053.899,77

9. AUDITORIAS

Demandante:

Órgão responsável pela auditoria:

SISAUD/SUS:

Finalidade da auditoria:

Auditorias realizadas ou em fase de execução? (Emandamento, Encerrada, Programada, Reprogramada ouCancelada)

Nº da auditoria:

Unidade(s) auditada(s):

Recomendações

Não

Município / Estado:

Status da auditoria:

Encaminhamentos

null

DOMINGOS MARTINS

10. ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES GERAIS SOBRE O RELATÓRIO DE GESTÃO

10.1. CONSIDERAÇÕES GERAISO Relatório aqui apresentado traduz a rede de serviço de saúde do município de Domingos Martins, com sua força de trabalho, recursosfinanceiros aplicados em saúde, bem como o desenvolvimento de todas as ações e serviços realizados no decorrer do ano de 2013 e temse constituído num importante instrumento de planejamento da saúde proporcionando informações para implementação dos planos eprogramação de saúde. O município de Domingos Martins vem consolidando alguns processos para dar sustentabilidade à sua rede deserviços e ao conjunto de políticas e programações, caminhando para a efetivação e qualificação do Sistema Único de Saúde. No ano de2013 o Centro de Fisioterapia contou com novo espaço de atendimento, com a finalidade de aprimorar a atenção integral aos usuáriosdo SUS, bem como a inclusão dos serviços de Pilates, tendo como público alvo os servidores da Prefeitura Municipal e trabalhadoresrurais. Domingos Martins, tem se organizado para cumprir as metas estabelecidas na pactuação. Apesar de ter atingido a meta damaioria dos indicadores, ainda há diversos desafios que devem ser superados através da integração e planejamento da gestão. ASecretaria de Saúde não poupa esforços na busca constante da produção da saúde com eqüidade, integralidade, universalidade eparticipação social. Tem careza que o setor saúde sozinho não encontra resposta para todos os problemas e que é imprescindívelinteragir com outros atores sociais, na efetivação de políticas públicas compartilhadas que intervenham sobre os determinantes sociaisdas doenças, contribuindo de fato para a melhoria da qualidade de vida da população A profissionalização da gestão da saúde e autilização de ferramentas se fazem necessário, visto que o gestor possa avaliar o desempenho das ações sob a óptica da continuidade.Contudo, o instrumento se mostrou importantíssimo para o fortalecimento do Controle Social e Gestão e também para a transparênciados serviços produzidos pelo setor saúde. Para o pleno desenvolvimento do conjunto de serviços e atividades SUS, o município cumpriue ultrapassou a destinação de recursos financeiros nos percentuais estabelecidos pela Emenda Constitucional nº 29 chegando a 18,84 %.A cada ano, observa-se a evolução dos serviços de saúde ofertados à população, pois os munícipes passaram a ter mais acesso aosserviços de saúde.

10.2. RECOMENDAÇÕES PARA A PRÓXIMA PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE E/OU REDIRECIONAMENTOSPARA O PLANO DE SAÚDE

Elaborar s programações anuais de saúde que deverão detalhar, ajustar e redefinir as ações estabelecidas no Plano Municipal de Saúde2014/2017, buscando o aperfeiçoamento do serviço de saúde para o alcance das metas, com o devido acompanhamento do ConselhoMunicipal de Saúde; Realizar processo seletivo para Agentes Comunitários de Saúde(ACS) ,visando fortalecer as Equipes de Saúde daFamília e o Programa de Agentes Comunitários de Saúde e preencher as vagas nas microáreas descobertas; Fortalecer a AtençãoPsicossocial, através da implantação do Centro de Atenção Psicossocial - CAPS; Fortalecer as Equipes da Estratégia Saúde da Família,através da implantação do Núcleo de Apoio ao Programa Saúde da Família (NASF); Adequação da estrutura fisica das Unidades Básicas deSaúde, dentro dos parâmetros preconizados pelo Ministério da Saúde ; Aderir aos Programas do Ministério da Saúde, para fortalecimentoe ampliação do acesso da atenção básica; Promover o desenvolvimento do conjunto de ações estabelecidas no Plano Municipal deSaúde 2014 /2017,garantindo assim, o alcance das metas para a melhoria da saúde da população, mesmo sabendo, que o resultadofinal a ser alcançado dependerá muito do conjunto de determinantes da saúde, dentro da atual conjuntura política e econômica.

10.3. ARQUIVOS ANEXOS

Documento Tipo de Documento

RESOLUÇÃO 20-2014 APROVA O RELATÓRIO DE ANUAL DE GESTÃO 2013.pdf

Parecer Resolução

Relatório de Apreciação do Conselho Municipal de Saúde.doc Parecer do Conselho

plano de metas do PMS 2014 2017.docx ArquivoRagStPossuiProgAnoEntrePeriodo

RESOLUÇÃO 67-2013 APROVA O PLANO MUNICIPAL DE SAUDE 2014-2017.pdf

ArquivoResStPossuiProgAnoEntrePeriodo

programação 2014.doc ArquivoRagStPossuiProgAnoAtual

RESOLUÇÃO 18-2014 APROVA PROGRAMAÇÃO ANUAL 2014 DA SECSAU.pdf

ArquivoResStPossuiProgAnoAtual

RESOLUÇÃO 49-2013 APROVA PROGRAMAÇÃO ANUAL 2013 DE SAÚDE.pdf

ArquivoResStPossuiProgAnualAnoRelGestao

PROGRAMAÇÃO ANUAL DA SAÚDE 2013.pdf ArquivoRagStPossuiProgAnualAnoRelGestao

Plano Municipal de Saúde Domingos Martins - ES 2010 - 2013.pdf ArquivoResStPossuiPlAnualAnoRelGestao

resolução 015-2010.pdf ArquivoRagStPossuiPlAnualAnoRelGestao

11. APRECIAÇÃO DO RELATÓRIO DE GESTÃO

Enviado ao Conselho de Saúde em

Enviado para Câmara de Vereadores em

Enviado ao Conselho de Saúde para apreciação em

Apreciado pelo Conselho de Saúde em

Resolução da Apreciação

Status da Apreciação

Enviado ao Tribunal de contas a que está jurisdicionando em

28/03/2014 16:44:53

Data 26/05/2014

Reenviado ao Conselho de Saúde para reapreciação em

Reapreciado pelo Conselho em

11.2.2. INFORMAÇÕES DO CONSELHO DE SAÚDE

11.2.1. INFORMAÇÕES DO GESTOR

11.2. RELATÓRIO ANUAL DE GESTÃO (RAG)

Data de Recebimento do RAG pelo CS 28/03/2014 16:44:53

Enviado à Câmara de Vereadores em

Aprovado

26/05/2014 16:42:46

20

Enviado para Câmara de Vereadores em

11.1 RELATÓRIO QUADRIMESTRAL (LC 141/12)

29/05/2013

1º QUA

24/03/2013

30/09/2013

26/09/2013

2º QUA

25/02/2014

3º QUA

20/02/2014

Horário de Brasília

Horário de Brasília

Apreciado pelo Conselho Municipal de Saúde em Reunião no dia 22de maio de 2014

Parecer do Conselho de Saúde

DOMINGOS MARTINS - ES, ____de __________________de _____.

SARGSUS - Sistema de Apoio ao Relatório de Gestão

Documents

Documento - Prefeitura Municipal de Domingos Martins · programação 2014.doc RESOLUÇÃO 18-2014 APROVA PROGRAMAÇÃO ANUAL 2014 DA Em Sim A Secretaria de Saúde tem programação