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1 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES AVM – FACULDADE INTEGRADA PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU CÓDIGO DE ÉTICA E CONDUTA EMPRESARIAL Rosangela Bianchini ORIENTADOR: Prof. Jorge Tadeu Vieira Lourenço Rio de Janeiro 2016 DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL

DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

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Page 1: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

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UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES

AVM ndash FACULDADE INTEGRADA

POacuteS-GRADUACcedilAtildeO LATO SENSU

COacuteDIGO DE EacuteTICA E CONDUTA EMPRESARIAL

Rosangela Bianchini

ORIENTADOR Prof Jorge Tadeu Vieira Lourenccedilo

Rio de Janeiro 2016

DOCUMENTO PROTEGID

O PELA

LEI D

E DIR

EITO AUTORAL

2

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES

AVM ndash FACULDADE INTEGRADA

POacuteS-GRADUACcedilAtildeO LATO SENSU

Apresentaccedilatildeo de monografia agrave AVM Faculdade Integrada como requisito parcial para obtenccedilatildeo do grau de especialista em Gestatildeo de Compras e Suprimentos Por Rosangela Bianchini

COacuteDIGO DE EacuteTICA E CONDUTA EMPRESARIAL

Rio de Janeiro 2016

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AGRADECIMENTOS

Aos amigos e parentes meus professores

orientador e a minha Empresa etc

4

DEDICATOacuteRIA

Dedico a meu esposo minha famiacutelia que sempre

me apoiaram ao longo de minha trajetoacuteria de vida

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RESUMO

O tema deste trabalho eacute sobre o coacutedigo de eacutetica e conduta dentro de

uma organizaccedilatildeo empresarial tendo a delimitaccedilatildeo voltada para o setor de

compras o envolvimento com os seus fornecedores internos e externos

fazendo uma correlaccedilatildeo com as leis vigentes no paiacutes inclusive lei antitruste por

ser uma empresa multinacional Tendo como objetivo geral evitar situaccedilotildees

embaraccedilosas dentro da Cia tanto a niacutevel interno quanto externo O alvo

principal seria ajudar as pessoas a saber identificar reconhecer e avaliar uma

conduta incorreta a falta de eacutetica e como abordar o tema com os seus pares a

tirar as suas duacutevidas com os gestores e tentar agir de forma correta em

determinadas situaccedilotildees O objetivo especifico seria a criaccedilatildeo monitoramento e

mostrar os requisitos baacutesicos de condutaa relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecios

e entidades externas combatendo a corrupccedilatildeofraudes e acertos paralelos

inadequados com sistema de controle gerenciais robusto Verificar os canais de

eacutetica e conduta dentro da Cia (Helpdesk de Complience ldquoAsk Usrdquo) treinamento

de todos os colaboradores incluiacutedo a alta gerecircncia (exemplo vem de cima)

evitando assim conflitos de interesse Concluindo a importacircncia de evitar que o

nome da Empresa seja exposto na miacutedia manchando a sua reputaccedilatildeo e

acabando com o sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia Com

treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica com a resoluccedilatildeo dos dilemas

apresentados em seu dia a dia

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METODOLOGIA

Apoacutes anaacutelise do problema proposto em como devemos evitar a

situaccedilotildees embaraccedilosas dentro de uma Empresa no Setor de Compras e

Suprimentos tanto a niacutevel interno quanto externo ou seja seus clientes e

fornecedores Efetuei uma pesquisa com leitura de livros uso da internet no

Google Acadecircmico e no site de Trabalhos Feitos

A pesquisa efetuada em algumas monografias me auxiliou na

bibliografia a ser utilizada e me ajudou a perfilar uma linha de pesquisa e tendo

como objetivo aspectos sobre a Eacutetica a Moral a Eacutetica empresarial e o Coacutedigo

de Conduta de Eacutetica Profissional

Concluindo que para uma empresa ser eacutetica eacute imprescindiacutevel estar

em de acordo com as leis respeitar o ser humano como individuo tendo

responsabilidade social e saber que para se alcanccedilar lucro e atender as suas

demandas com todas as partes interessadas (stakeholders) e com os

colaboradores de sua Cia tecircm de estar alinhados com o seu coacutedigo de eacutetica e

conduta com a Visatildeo a Missatildeo e a criaccedilatildeo do Valor

E para a criaccedilatildeo do valor eacute fundamental treinamentos no sentido de

conscientizar os funcionaacuterios no que tange os dilemas diaacuterios que todos

enfrentam e informar os canais onde se possam denunciar condutas

inadequadas nos casos em que os seus gestores natildeo apresentam respostas e

ajudas necessaacuterias na conduccedilatildeo dos negoacutecios

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SUMAacuteRIO

INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I

Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral

Coacutedigos de Conduta - O conceito 10

CAPIacuteTULO II

Eacutetica Empresarial

O Coacutedigo de Conduta Profissional 21

CONCLUSAtildeO 36

BIBLIOGRAFIA 38

IacuteNDICE 40

IacuteNDICE DE FIGURAS 42

8

INTRODUCcedilAtildeO

Por que a escolha do tematiacutetulo sobre Coacutedigo de Eacutetica e Conduta

EmpresarialPor ser um tema polecircmico moderno e de estrema importacircncia

para a sobrevivecircncia de uma empresa e porque poucas empresas tecircm coacutedigo

de eacutetica e treinamento com estudo de dilemas

Diante desse quadro faz-se necessaacuterio compreender como a moral e

a conduta eacutetica se manifestam e como eacute percebido pela gerecircncia e pelos

funcionaacuterios e tratada dentro das organizaccedilotildees uma vez que eacute um fenocircmeno

presente na realidade organizacional mas que frequumlentemente eacute banalizado e

ateacute ignorado algumas vezes por indiferenccedila outras por covardia e ateacute mesmo

por desconhecimento

Acredito que este tema eacute muito importante para desenvolver a

integridade o comportamento eacutetico a familiarizaccedilatildeo com as regras da empresa

que vocecirc trabalha para que se tenha acima de tudo uma conduta e bom senso

de avaliar as situaccedilotildees em que passamos no nosso dia a dia E se um

colaborador verificar que existe um ato inseguro qual seria o canal para tirar as

duacutevidas e poder resolver o problema que surgiu Com os acontecimentos que

hoje temos na miacutedia em relaccedilatildeo agrave corrupccedilatildeo eacute muito importante desenvolver

meacutetodos para combater qualquer ato que vaacute contra a sua integridade e

honestidade Temos que tentar combater atos iliacutecitos tais como oferta e

concessatildeo de benefiacutecios exigir e aceitar benefiacutecios Na aacuterea de compras

temos vaacuterios tipos de abordagens tanto no niacutevel de solicitaccedilotildees de emprego

para familiares quanto brindes quanto propinas E temos que saber identificar

o que pode ser mal interpretado pelo seu gestorempresa que possa inclusive

acarretar em seu afastamento do trabalho por uma maacute avaliaccedilatildeo do assunto

Por esta razatildeo acredito ser um tema muito importante para o

crescimento profissional de um individuo e ateacute ajudar em criar regras em

Empresas que natildeo tenham um Coacutedigo de Eacutetica e Conduta Profissional

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No capiacutetulo I segue uma abordagem de como se comeccedilou a se falar

sobre Eacutetica as diferenccedilas entre eacutetica e moral a cronologia dos primeiros

coacutedigos de conduta

No capitulo II a abordagem foi efetuada na eacutetica empresarial

enfatizando as analises agrave regra aos padrotildees e aos princiacutepios morais sobre o

que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual e social

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CAPIacuteTULO I

QUANDO COMECcedilOU A SE FALAR EM EacuteTICA E MORAL

COacuteDIGOS DE CONDUTA

O CONCEITO

ldquoA Eacutetica eacute perene e a moral pertence ao tempordquo (SROUR 2013 p5)

Podemos dizer que a eacutetica originou-se do grego ethos que

significa o caraacuteter os costumes haacutebitos e valores de um determinado individuo

ou conjunto de indiviacuteduos A Eacutetica pode ser vista de vaacuterias maneiras 1ordm -

Descritivo ou Factual relativo aos costumes ou a maneira de agir de uma

sociedadese referindo aos valores morais de um individuo tendo como

palavras chaves (falta de eacutetica quebra de confianccedila) 2ordm-Prescritivo ou

normativo relativo ao conjunto de preceitos que criaram as normas e deveres

reconhecendo desta forma o nascimento do coacutedigo de eacutetica nas organizaccedilotildees

e os coacutedigos de conduta profissional Equivalendo agrave moral como sistema de

normas de conduta 3ordm - Reflexivo e Teoacuterico Significando as teorias que nos

permitiratildeo categorizar a eacutetica como ciecircncia da moral ou como estudo da

moralidade

O conceito de eacutetica pode ser confundido com o Conceito de Moral

mas existem diferenccedilas na visatildeo de Srour (2000)

() o que vem a ser moral Um conjunto de valores e de regras de comportamento um coacutedigo de conduta que coletividades adotamquer sejam uma naccedilatildeo uma categoria social uma comunidade religiosa ou uma organizaccedilatildeo Enquanto Eacutetica diz respeito aacute disciplina teoacuterica ao estudo sistemaacutetico a moral correspondente agraves representaccedilotildees imaginaacuterias que dizem aos agentes sociais o que se espera deles quais os comportamentos satildeo bem-vindos e quais natildeo Em resumo as pautas de accedilatildeo ensinam o ldquobem fazerrdquo ou o ldquofazer virtuososrdquo a melhor maneira de agir coletivamente qualificam o bem e o mal o permitido e o proibido o certo e o errado a virtude e o viacutecio (SROUR 2000 p29)

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Para Herbert Lowe Stukart em seu livro Eacutetica e Corrupccedilatildeo de

2003(Nobel) na sua definiccedilatildeo de eacutetica A eacutetica seria a ciecircncia da moral e

instituiu vaacuterios tipos de eacutetica conforme abaixo

Eacutetica como princiacutepio que regem diferentes aplicaccedilotildees nos campos

profissional puacuteblico e privado

Eacutetica Social preocupando-se com questotildees de garantia de liberdade

dignidade solidariedade sexo toleracircncia equidade e justiccedila em uma

sociedade

Eacutetica Ecoloacutegica que fala sobre a nossa responsabilidade com o meio

ambiente

Eacutetica Meacutedica e a mais importante a meu ver que seria a Eacutetica do

Suborno que envolve a parte econocircmica ou eacutetica em si

Os gregos jaacute definiam como lsquoegrave a meta que todos querem alcanccedilar

(ldquoPLATAtildeOrdquo ldquoARISTOTEacuteLESrdquo)

11 ndash Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral

Segundo P Nosella e Maria de Faacutetima Frasatildeo a Eacutetica teve a sua

origem na Greacutecia antiga com os Soacutecrates (470-399 aC) Platatildeo (427-347 aC)

e Aristoacuteteles (384-322 aC)

A evoluccedilatildeo histoacuterica sobre a eacutetica e moral comeccedilou com Soacutecrates

polemizando e afirmando que saber e virtude se identificavam Para ele o

homem ldquonatildeo pode tender se natildeo para saber aquilo que deve fazer ou para

aquilo que deve ser este saber eacute a proacutepria virtuderdquo (ABBAGNANO 1970 p

123)

A eacutetica se fundamentava e se resumia nisso uma ciecircncia que fosse

incapaz de dominar o homem e que o abandonasse agrave mercecirc dos impulsos

sensiacuteveis natildeo seria uma ciecircncia

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Jaacute Platatildeo refletindo sobre o pensamento socraacutetico e tentando

estabelecer um equiliacutebrio entre o saber e fazer entre o saber e a virtude

atribuindo poreacutem a supremacia ao saber agrave filosofia Para Platatildeo seria um

problema de natureza metafiacutesica matemaacutetica pois se tratava de uma relaccedilatildeo

entre o ilimitado e o limite

E se a funccedilatildeo do ilimitado eacute expandir-se cada vez mais

a funccedilatildeo do limite eacute a de reunir e unificar o que estaacute disperso concentrar o que se espalha ordenar o que natildeo estaacute ordenadodar nuacutemero e medida ao que estaacute privado de um e de outrordquo (ABBAGNANO 1970 p 206)

Desta forma tinha que se estabelecer e identificar esta medida e

procurar quem estabeleceria esta medida de saber quem possuiacutea a ciecircncia da

medida E depois Platatildeo deduziu que deveriam ser estabelecidos pelos

filoacutesofos ou saacutebios que tinham a razatildeo teoacuterica e a sabedoria por meio da

contemplaccedilatildeo do bem supremo no exerciacutecio da disciplina ou do intelectual

Desta forma Platatildeo se credenciou como o legiacutetimo representante

das tradicionais cidades-estado gregas autocircnomas e reunidas em federaccedilatildeo

por meio dos viacutenculos culturais da liacutengua e da tradiccedilatildeo Como exemplo tem a

trageacutedia de Soacutefocles Eacutedipo Rei (430 aC) que cometeu um delito terriacutevel pela

pesquisa humana que natildeo soube respeitar os limites demarcados pela eacutetica

ldquoEacutedipo eacute o incansaacutevel detetive que ao encerrar sua investigaccedilatildeo conclui que o

criminoso que buscava eacute ele mesmordquo (RANGEL 1982 p 149)

Para Aristoacuteteles a eacutetica era de responsabilidade do poder poliacutetico

cuja finalidade seria a de proporcionar a felicidade dos cidadatildeos Aristoacuteteles

acreditava que a felicidade individual natildeo existiria fora da vida social Em

consequumlecircncia deste pensamento proporcionar e preservar o equiliacutebrio geral da

sociedade e dos indiviacuteduos seria de responsabilidade der quem governa o

Estado visando agrave existecircncia dos cidadatildeos na parte material e tambeacutem a

felicidade Na realidade Aristoacuteteles demonstra a niacutetida dimensatildeo poliacutetica pois

representava o seu patrono poliacutetico o imperador Alexandre Magno

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Dessa forma esta filosofia aristoteacutelica se torna a ponte teoacuterica a fim

de legitimar a civilizaccedilatildeo do Sacro-Romano-Impeacuterio Esta mudanccedila de

pensamento criou a primazia de uma autoridade poliacutetica estabelecida e

reafirmando o direito romano e pelo autoritarismo catoacutelico da cristandade

O coacutedigo do Direito Romano normatizou e regulamentou Deus

paacutetria famiacutelia religiatildeo ciecircncia arte teacutecnica e mais tarde a criaccedilatildeo do Direito

Canocircnico ou Eclesiaacutestico

Do pragmatismo romano ao autoritarismo catoacutelico da cristandade

medieval substituindo seu relativismo e ecletismo filosoacutefico por um riacutegido

teocentrismo Torna-se dogmaacutetica a relaccedilatildeo hieraacuterquica entre Deus clero povo

cristatildeo Extinguindo-se a busca poliacutetica do equiliacutebrio entre a ciecircncia e virtude

entre noeacutetica e eacutetica

Entre os seacuteculos VI e o VII Houve uma mudanccedila desastrosa relativo

ao interesse para qualquer tipo de estudos rebaixamento do niacutevel econocircmico

das populaccedilotildees lutas sangrentas e sem intervalos engessamento autoritaacuterio

da relaccedilatildeo entre eacutetica e pesquisa na cristandade medieval estagnaccedilatildeo das

forccedilas produtivas precisando de escravos ou servos da gleba para extrair sua

parca sobrevivecircncia

A eacutetica escolaacutestica de Santo Tomaacutes de Aquino tinha poucas

variantes e tinha a mesma justificativa que Aristoacuteteles da utilizaccedilatildeo e

legitimaccedilatildeo da existecircncia de homens escravos ldquopor naturezardquo

A Idade Meacutedia foi caracterizada pelo Renascimento periacuteodo vivido

por Santo Agostinho e Santo Tomaacutes de Aquino de forma preconceituosa num

momento de obscurantismo conforme relata Passos (2004)

A situaccedilatildeo poliacutetica e social era mais complexa de modo que natildeo se podia pretender a mesma harmonia da polis grega Tambeacutem por questotildees ideoloacutegicas houve o predomiacutenio da teoria sobre a praacutetica O Cristianismo tornou-se a religiatildeo oficial e influenciou tudo inclusive a praacutetica moral Nesse novo contexto o conteuacutedo moral modificou-se entrando em cena a autonegaccedilatildeo e humildade e a disposiccedilatildeo para obedecer uma vez que os seres humanos eram considerados como imagem e a semelhanccedila de Deus O que os unificava era a autoridade de

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Deus identificada como a origem e o fundamento da lei moral acute[] A eacutetica cristatilde estabelece a relaccedilatildeo entre Deus e o homem baseando-se em verdades reveladas Nela Deus eacute colocado como origem e fim de tudo inclusive das accedilotildees humanas Assim resta ao ser humano seguir as leis divinas submeter-se a Ele (PASSOS 2004 p 37)

A sociedade humana natildeo conseguia assumir o problema eacutetico da

eliminaccedilatildeo da escravatura nem o da liberdade de pensamento simplesmente

porque esses problemas transcendiam as condiccedilotildees materiais e objetivas de

sua soluccedilatildeo ao contraacuterio os dogmas teoloacutegicos desse periacuteodo histoacuterico

atendiam ao graviacutessimo problema da preservaccedilatildeo da unidade da civilizaccedilatildeo

ocidental O Direito Canocircnico tornara-se o ramo disciplinar mais importante da

teologia

A separaccedilatildeo definitiva entre o Estado Laico e a igreja foi uma

questatildeo de tempo para ruir o que tanto o Santo Tomaacutes de Aquino queria tanto

preservar

Mas nos seacuteculos XI e XII iniciou-se na Europa desenvolvimento das

teacutecnicas em quase todos os ramos Existiram influecircncias aacuterabes sobre a

pesquisa cientiacutefica do Ocidente

A Idade Moderna foi estabelecida nos seacuteculos XVI e XIX as

caracteriacutesticas eram diferentes do periacuteodo anterior Existe a separaccedilatildeo da

razatildeo e a feacute Neste periacuteodo o individuo passa a ter valores por serem a

semelhanccedila de Deus Destacando-se as ideacuteias de Kant

Enquanto Soacutecrates Platatildeo e Aristoacuteteles tinham propostas eacuteticas fundamentadas na ideacuteia do bem para Kant o fundamento da era o dever Outrossim enquanto os gregos claacutessicos observavam a realidade para buscar a causa das coisas Kant dispensava o processo de observaccedilatildeo da realidade Na eacutetica Kantiana a ciecircncia consiste no dever pelo devero que eacute difiacutecil de compreender em outras abordagens eacuteticas De acordo com Kant (1724-1804) aspirar ao bem eacute egoiacutesmo e o egoiacutesmo natildeo pode fundamentar os valores morais A uacutenica atitude natildeo egoiacutesta ndash bem sem restriccedilatildeo ndash eacute a boa vontade de Isto eacute agir por obrigaccedilatildeo por cumprir um

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dever A moralidade portanto natildeo deve depender do bem mas da intenccedilatildeo (ldquoARRUDArdquo ldquoWHITAKERrdquo rdquoRAMOSrdquo 2001 p31)

A Idade Contemporacircnea foi marcada pela valorizaccedilatildeo do ser

humano e avanccedilos cientiacuteficos O que representa nesta eacutepoca Marximismo

Pragmatismo e Existencialismo Ponto forte O Ponto de vista eacutetico A

Liberdade eacute chamada de ldquovirtudes puacuteblicasrdquo Para Passos em seus estudos da

eacutetica e moral (2004) quem se destaca neste periacuteodo Karl Marx (1818-1883)

sendo o fundador do materialismo histoacuterico criando a nova teoria moral no

concreto no real na praacutetica Karl Max cria um mundo concreto e

fundamentaccedilatildeo valorativa

E desta forma chegamos agrave atualidade com conceitos soacutecios

econocircmicos priorizando accedilotildees eacuteticas nas organizaccedilotildees Uma Empresa que natildeo

tenha o seu coacutedigo de eacutetica e conduta empresarial a meu ver estaacute fadada na

sua ruiacutena pois deixa entrar no seu cerne um cacircncer chamado corrupccedilatildeo

emperrando o andamento de suas negociaccedilotildees pois o mais importante e o que

predominas satildeo as atitudes individuais e natildeo o coletivo

Na abordagem de Srour (1998) ele vai mais longe pois antevecirc que

a eacutetica deve tambeacutem ter responsabilidade social

A partir da segunda metade do seacuteculo XX e graccedilas ao funcionamento da democracia representativa esses fatores todos desembocaram num novo sistema socioeconocircmico de caraacuteter capitalista e esculpiram nele uma dupla loacutegica ndash a do lucro e a da responsabilidade social No capitalismo social a maximizaccedilatildeo dos lucros daacute lugar agrave sua otimizaccedilatildeo e a produccedilatildeo de excedentes em limites socialmente compatiacuteveis O que isso significa Que foi incorporado um novo termo agrave equaccedilatildeo capitalista ou uma nova chave mestra as empresas capitalistas deixam de fixar-se apenas na funccedilatildeo econocircmica (ainda que esta se mantenha determinante) e passam a orientar se de modo indissociaacutevel pela funccedilatildeo eacutetica da responsabilidade social(SROUR 1998 p 47)

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12 ndash Cronologia Evoluccedilatildeo Coacutedigo de Condutas

Nedy Maria B C Neves na Revista Bioeacutetica resumiu que os coacutedigos

de conduta nasceram na Antiguidade e antes da era cristatilde Sendo o mais

significativo o Coacutedigo de Hamurabi datado de 1780 aC (tradiccedilatildeo juriacutedica

suacutemeroacaacutedica ou mesopotacircmica) de origem miacutestica porque os governantes

associavam tudo agrave divindade e a populaccedilatildeo aceitava como legitimo

Foi considerado como uma suacutemula juriacutedica global por tratar tambeacutem

de normas privadas e penais muito bem elaboradas para o seu tempo e ainda

assim distante de qualquer estrutura moderna

No coacutedigo de Hamurabi as leis eram definidas pela divisatildeo da

Sociedade em classes os direitos da mulher e da famiacutelia (considerando a

questatildeo do adulteacuterio) os direitos de propriedade (inclusive no que respeita agrave

escravidatildeo) a igualdade de filiaccedilatildeo na distribuiccedilatildeo da heranccedila bem como os

princiacutepios ordenadores do comeacutercio e das profissotildees Teve como objetivo a

unificaccedilatildeo da forma da aplicaccedilatildeo do direito de forma a sistematizar a

administraccedilatildeo da justiccedila e suas condutas Sendo o primeiro coacutedigo escrito

Esta dividida em vaacuterios capiacutetulos que vai do I ao XIV como a Pena

de Taliatildeo (olho por olho dente por dente) Para os padrotildees atuais ele eacute

considerado muito riacutegido mas se natildeo houvesse regras para o comportamento

social praacuteticas profissionais seria o caos inclusive no que se referiam as

praacuteticas da medicina

Constando tambeacutem no Velho Testamento e no claacutessico Protaacutegoras

de Platatildeo1

O Coacutedigo Pentateuco chamado de Legislaccedilatildeo Mosaica liderado por

Moiseacutes que foi o grande liacuteder do povo Hebreu Moiseacutes libertou seu povo da

opressatildeo egiacutepcia e criou a sua religiatildeo estabelecendo o seu Direito

Os Hebreus localizavam-se entre o Egito e a Mesopotacircmia Natildeo atingiram

desenvolvimento do direito mas foi registrado na Biacuteblia o grande livro religioso

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para eles preceitos morais e juriacutedicos logo tinham bastante influecircncia do

direito Canocircnico A Lei Mosaica estabelecia tambeacutem a prova testemunhal onde

ningueacutem era condenado sem apresentar sua defesa fato usado ateacute hoje

Tabela explicativa sobre a compreensatildeo das relaccedilotildees entre as leis

moral civil e cerimonial no discurso de Jesus em Mateus 2236-41 conforme

Mauro Fernando Meister em Olho por Olho A lei de Taliatildeo no Contexto Biacuteblico

Grande Mandamento ndash Mt 22 Os Dez Mandamentos ndash Ecircx 201-11 Aplicaccedilotildees Civis e Cerimoniais

Mestre qual eacute o grande mandamento na Lei Jesus confirma os dois grandes mandamentos que resumem as ldquoduas taacutebuas da leirdquo

As ldquoduas taacutebuas da leirdquo Mandamentos 1 a 4 ndash expressam como o homem deve amar a Deus sobre todas as coisas Mandamentos 5 a 10 ndash expressam como o homem deve amar ao proacuteximo como a si mesmo - Expressatildeo do caraacuteter moral de Deus para toda a humanidade (contexto a lei entregue depois da queda)

Nos vaacuterios coacutedigos legais do AT encontramos as aplicaccedilotildees civis e cerimoniais da lei moral uma forma de demonstrar a santidade (separaccedilatildeo) de Israel em relaccedilatildeo aos demais povos

Primeiro Grande Mandamento 37 Respondeu-lhe Jesus Amaraacutes o Senhor teu Deus de todo o teu coraccedilatildeo de toda a tua alma e de todo o teu entendimento 38 Estes eacute o grande e primeiro mandamento (1ordf Taacutebua)

1ordm - 2 Eu sou o SENHOR teu Deus que te tirei da terra do Egito da casa da servidatildeo 3 Natildeo teraacutes outros deuses diante de mim 2ordm - 4 Natildeo faraacutes para ti imagem de escultura nem semelhanccedila alguma do que haacute em cima nos ceacuteus nem embaixo na terra nem nas aacuteguas debaixo da terra 5 Natildeo as adoraraacutes nem lhes daraacutes culto 3ordm - 7 Natildeo tomaraacutes o nome do SENHOR teu Deus em vatildeo porque o SENHOR natildeo teraacute por inocente o que tomar o seu nome em vatildeo 4ordm - 8 Lembra-te do dia de saacutebado para o santificar 9 Seis dias trabalharaacutes e faraacutes toda a tua obra 10 Mas o seacutetimo dia eacute o saacutebado do SENHOR teu Deus natildeo faraacutes nenhum trabalho

Expressa o conceito e a forma da relaccedilatildeo com Deus e eacute representada na lei cerimonial e civil em elementos como - forma do culto - sacerdoacutecio - forma dos sacrifiacutecios - impurezas cerimoniais - tratamento de pessoas com determinadas doenccedilas - penas para a quebra das leis cerimoniais das festas e do saacutebado

Segundo Grande Mandamento 39 O segundo semelhante a este eacute Amaraacutes o teu proacuteximo como a ti mesmo( 2ordf Taacutebua)

5ordm - 12 Honra teu pai e tua matildee para que se prolonguem os teus dias na terra que o SENHOR teu Deus te daacute 6ordm - 13 Natildeo mataraacutes 7ordm - 14 Natildeo adulteraraacutes 8ordm - 15 Natildeo furtaraacutes 9ordm - 16 Natildeo diraacutes falso testemunho contra o teu proacuteximo 10ordm - 17 Natildeo cobiccedilaraacutes a casa do teu proacuteximo Natildeo cobiccedilaraacutes a mulher do teu proacuteximo nem o seu servo nem a sua serva nem o seu boi nem o seu jumento nem coisa alguma que pertenccedila ao teu proacuteximo

Expressa o conceito e forma da relaccedilatildeo com o proacuteximo e eacute representada na lei civil principalmente em casos como - leis sobre crimes contra autoridades - leis sobre crimes contra a pessoa - leis sobre crimes contra a propriedade

Figura 1 ndash(MAURO FERNANDO MEISTER2007p68)

Outro coacutedigo foi a Lei das Doze Taacutebuas que teve um significado

maior que os outros coacutedigos por repercutir seacuteculos por toda Roma trouxe

influecircncia para a Legislaccedilatildeo Romana e tambeacutem para a Legislaccedilatildeo Brasileira

Foi uma lei escrita na qual oacutergatildeos legislativos a produziram e

trataram assuntos como o Direito civil e privado normas sobre propriedade

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direitos e deveres direito penais direito processuais Foi aplicada em Roma e

foi o primeiro documento do Direito Romano

Veja abaixo os Temas

Taacutebuas I e II - Organizaccedilatildeo e procedimento judicial

Taacutebua III ndash Normas contra os inadimplentes

Taacutebua IV ndash Paacutetrio Poder

Taacutebua V ndash Sucessotildees e tutela

Taacutebua VI ndash Propriedade

Taacutebua VII ndash Servidotildees

Taacutebua VII ndash Dos delitos

Taacutebua IX ndash Direito Puacuteblico

Taacutebua X ndash Direito Sagrado

Taacutebua XI e XII ndash Complementares

O Coacutedigo de Manuacute se refere a um personagem miacutetico chamado de

ldquoPai dos Homensrdquo que criou um coacutedigo aplicado na Iacutendia A ocorrecircncia do

Coacutedigo de Manu eacute aproximadamente no ano 1000 a C inscrita em sacircnscrito

As normas do coacutedigo representam uma primeira organizaccedilatildeo da

sociedade com forte influencia religiosa e poliacutetica Encontra-se no coacutedigo

varias ideacuteias sobre valores como justiccedila respeito e verdade O coacutedigo foi

bastante detalhista previa vaacuterios acontecimentos nas aacutereas penal civil

comercial

O Alcoratildeo eacute um livro sagrado e adepto da religiatildeo islacircmica Seu texto

eacute seguido nos dias de hoje por um quarto da populaccedilatildeo mundial cerca de 13

bilhotildees de pessoas servindo de inspiraccedilatildeo poliacutetico-religiosa para vaacuterios liacutederes

19

Coacutedigo de Eacutetica Meacutedico mais antigo eacute o tradicional juramento de

Hipoacutecrates apesar dos 25 seacuteculos de histoacuteria e suas caracteriacutesticas

permanecem ateacute os dias de hoje

Outro coacutedigo importante foi o de Thomas Percival (1740-1804) que

produziu o primeiro coacutedigo de eacutetica meacutedica da era Moderna do seacuteculo XIII

amenizando as relaccedilotildees no ambiente de trabalho tendo como objetivo acabar

com os conflitos meacutedicos devido ao caraacuteter dos mesmos

O Coacutedigo de Nuremberg foi um dos principais documentos que

surgiu na poacutes-Segunda Guerra Mundial que consiste em um documento

internacional compreendendo um conjunto de princiacutepios de essecircncia eacutetica e

que regem as experiecircncias com seres humanos observando o tratamento

digno dos indiviacuteduos que servem como elementos para experimentaccedilatildeo

meacutedica Podendo ser considerado como um documento que repudiava todo e

qualquer crime tendo como motivaccedilatildeo o avanccedilo pela busca da raccedila pura

13 ndash Consideraccedilotildees Gerais

A partir da Cronologia sobre Eacutetica e Moral e os Coacutedigos de Condutas

criados temos o problema da venalidade citado por Robert HSrour (2003) que

confirma a regra ldquoque todo mundo tem um preccedilordquo mas ldquomuitos natildeo satildeo

corrompidos porque natildeo vale a pena suborna-losrdquo

Penso que sem as leis e os coacutedigos criados e tomamos como

exemplos o Holocausto e a Bomba de Hiroshima e num processo atual no qual

enfrentamos o Terrorismo Islacircmico e as Ditaduras no mundo natildeo teriacuteamos

base para atacar o comportamento amoral do individuo Individuo este que eacute

um ser individual privado ou puacutebico

Como poderiacuteamos sobreviver sem as regras morais que satildeo

incutidas desde cedo pela famiacutelia agrave igreja e o meio em que vivemos

Como criar leis que coiacutebam o indiviacuteduo de burlar as proacuteprias leis

para beneficio proacuteprio ou de uma determinada categoria

20

Como conseguir ser eacutetico numa empresa com tantas diversidades

de indiviacuteduos e com culturas diferentes da sua

Com a Globalizaccedilatildeo o acesso as informaccedilotildees pela internet chega

ao individuo em segundos Pensando positivamente o controle do ldquomalfeitordquo e

do que vocecirc considera errado serviraacute de exemplo para conseguirmos tentar

mudar o mundo com responsabilidade social ecoloacutegica e dos direitos

humanos

Desta forma termino este capitulo e comeccedilarei a tratar sobre a os

Coacutedigos de Conduta Empresarial

21

CAPIacuteTULO II

EacuteTICA EMPRESARIAL

O COacuteDIGO DE CONDUTA PROFISSIONAL

Vaacuterios escritores definem a eacutetica empresarial como o ramo da eacutetica

que estaacute diretamente ligado agraves empresas que se refere agrave conduta eacutetica das

empresas e a conduta eacutetica dos colaboradores

A eacutetica empresarial analisaraacute a regra padrotildees e princiacutepios morais

sobre o que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual

Diversas empresas estatildeo construindo seus coacutedigos de Eacutetica e de Conduta de

domiacutenio puacuteblico explicitando seu compromisso com a orientaccedilatildeo eacutetica do

negoacutecio Mas para que esses valores sejam realmente inseridos e fazer parte

da cultura da empresa existiraacute um longo caminho

Para MCC Arruda (2005) em a evoluccedilatildeo da praacutetica da eacutetica nos

negoacutecios iniciaram nos meados da deacutecada de 1950 neste periacuteodo os

profissionais deveriam agir de forma correta nas organizaccedilotildees Nos anos de

1960 houve uma mudanccedila pois os trabalhadores comeccedilaram a procurar mais

reconhecimento dentro das organizaccedilotildees participando inclusive de Conselhos

Diretivos em empresas alematildes Com o passar dos anos a Eacutetica nos Negoacutecios

foi inserida como disciplina nos curriacuteculos das faculdades de Administraccedilatildeo

Valendo ressaltar que a expansatildeo das empresas multinacionais por

outros continentes comeccedilou a aparecer conflitos de padrotildees eacuteticos em

diferentes culturas Desta forma as organizaccedilotildees foram obrigadas a criar

coacutedigos de eacutetica corporativos estabelecendo limites para a suas praacuteticas

22

Neste periacuteodo tambeacutem houve o surgimento de novas profissotildees exigindo a

criaccedilatildeo de coacutedigos de eacutetica especiacuteficos

Agrave medida que a sociedade moderna se torna mais complexa ela

exige conhecimento cada vez mais especializado treinamento avanccedilado e

desenvolvimento de serviccedilos que implicam habilidades cada vez mais

especiacuteficas A tendecircncia dessa especializaccedilatildeo foi a formaccedilatildeo de grupos que se

identificam como profissotildees pelas quais buscam prestiacutegio e riqueza A

educaccedilatildeo e o treinamento se fazem nas escolas profissionais e nas

universidades visando agrave necessidade dos negoacutecios (DE GEORGE 1995 p

454)

E qual seria a nossa parcela de contribuiccedilatildeo Seria a nossa conduta

primeiramente dentro de nossa sociedade em todas as aacutereas na famiacutelia na

comunidade e no trabalho

Antes de tudo precisamos ter consciecircncia dos nossos valores e o

mais importante o significado do que eacute o valor Valor eacute a palavra que daacute

legitimidade a uma pessoa Desta forma o valor individual de cada um eacute o que

determina a sua importacircncia no mundo portanto a sua imagem dentro do

trabalho do qual vocecirc eacute responsaacutevel por suas atitudes a sua conduta eacutetica a

capacidade de ser justo e imparcial

E nesta imagem que estaacute a sua apresentaccedilatildeo pessoal envolvendo

um conjunto a forma de falar o jeito de se vestir agir e escrever

Algumas dicas para ter conduta eacutetica no trabalho

1 Tenha sempre em mente a Missatildeo Visatildeo e Valores da sua

empresa

2 Saibam quais satildeo as suas atribuiccedilotildees e responsabilidades

3 Respeite a hierarquia

4 Esteja 100 comprometido e envolvido com a missatildeo

5 Seja assiacuteduo e pontual

23

6 Trate todos com respeito

7 Assuma uma atitude imparcial impessoal e com isenccedilatildeo

8 Exerccedila suas funccedilotildees com zelo competecircncia e eficiecircncia

9 Demonstre confianccedila e energia conhecendo as suas forccedilas e

fraquezas

10 Conheccedila os aspectos legais dos seus direitos e deveres

Para Zoacuteboli (2001 pg 08) ldquoA empresa eacute uma instituiccedilatildeo

socioeconocircmica onde a organizaccedilatildeo pode desempenhar um importante papel

na tarefa de ajudar o desenvolvimento social das pessoas que com ela se

relacionamrdquo

Para Francis J Aguilar Zahar1996 em como evitar os problemas

eacuteticos numa empresa eacutetica onde os empregados satildeo motivados naturalmente

a se comportarem eticamente no trabalho e capacidade da Empresa de evitar

problemas eacuteticos a serem evitados enfrentar o que natildeo pode ser evitado criar

uma atmosfera organizacional de confianccedila e de respeito mutuo

O que se deve atacar administrativamente Desenvolver a

sensibilidade eacutetica e a capacidade de julgamento da alta lideranccedila

Desenvolvimento de estrateacutegias e operaccedilotildees soacutelidas ter uma administraccedilatildeo

forte e eficaz a fim de explorar espiacuterito criativo e aventureiro

Com a criaccedilatildeo de um programa eacutetico vaacutelido na Empresa implicando

na formulaccedilatildeo de poliacuteticas e arranjos organizacionais que promovam a sua

preocupaccedilatildeo com diferentes das partes afetadas de suas operaccedilotildees e

consigam garantias contra pressotildees de corrupccedilatildeo nos negoacutecios

Outro ponto importante eacute a contrataccedilatildeo de pessoal eacutetico e cercar de

uma assessoria formada por gente do mesmo calibre

Noacute coacutedigo de Conduta de minha Empresa a introduccedilatildeo informa o

que eacute extremamente importante para a Empresa E que estatildeo contidos os

24

princiacutepios fundamentais e as regras de governanccedila sobre como se deve agir

dentro da Cia e em relaccedilatildeo aos nossos parceiros e o puacuteblico em geral

Ajudando desta forma ao embasamento das tomadas de decisotildees tanto da

empresa como de cada um de seus colaboradores Todos devem estar

familiarizados com estes princiacutepios e regras observando e aplicando-as em

qualquer parte do mundo Todos os gerentes tecircm a obrigaccedilatildeo de assegurar

sua observacircncia saber transmitir aos seus colaboradores e servir de exemplo

a estes

O coacutedigo de Conduta Profissional estaacute baseado nas convenccedilotildees

aceitas internacionalmente no que diz respeito aos direitos humanos luta

contra a corrupccedilatildeo aleacutem das demais leis aplicaacuteveis

Para a nossa Empresa a Integridade tem de estar no centro de todas

as nossas accedilotildees

Temos um link web site de Complience e se um colaborador natildeo

tiver certeza de qual seria a atitude correta a seguir numa situaccedilatildeo concreta

poderaacute recorrer primeiro ao seu supervisor e se vocecirc natildeo ficar satisfeito com a

resposta dada poderaacute escalar acima e por final ainda temos um Helpdesk de

Complience ldquoAsk Usrdquo

Temos treinamentos via web e presencial com estudos de Dilemas

envolvendo todos os membros de um mesmo setor E este treinamento eacute bem

interessante pois jaacute participei de vaacuterios e muita das vezes pensamos

totalmente diferente do outro colaborador E satildeo dilemas de nosso dia a dia

como exemplo abaixo

Estamos numa licitaccedilatildeo que envolve milhotildees de reais e numa festa

recebemos uma informaccedilatildeo que o nosso concorrente abaixou os valores em

x e para ganhar a concorrecircncia poderia nos passar uma planilha por correio

eletrocircnico com as informaccedilotildees desde que se torne um consultor de negoacutecios

para a Cia O que vocecirc faria neste caso A resposta correta seria levar o caso

ao seu gestor natildeo passar o seu correio eletrocircnico ao consultor e se o

25

Consultor jaacute tiver o seu correio eletrocircnico e te passar mesmo assim

encaminhar o correio eletrocircnico para o gestor responsaacutevel

Quem trabalha na aacuterea de Vendas e Supply Chain que satildeo aacutereas

estrateacutegicas de uma empresa podemos sofrer este tipo de maacute conduta tanto de

seus clientes como de seus fornecedores externos e internos por isso a

importacircncia de se ter um funcionaacuterios eacuteticos e comprometidos Alta Diretoria

deve estar engajada tambeacutem e ter uma Empresa eacutetica

Aleacutem das leis que regem os direitos e deveres do trabalhador (CLT)

existe tambeacutem o Acordo Coletivo que eacute homologado pelos sindicatos e pelo

Ministeacuterio do Trabalho que contem as regras do dissiacutedio da categoria

informaccedilotildees sobre hora extra 13ordm salaacuterio aposentadoria benefiacutecios (ticket

refeiccedilatildeo alimentaccedilatildeo cesta de Natal plano de sauacutede e odontoloacutegico

previdecircncia privada ticket gasolina entre outros) vale transporte auxilio

creche auxilio educaccedilatildeo Quanto mais completos forem os benefiacutecios que a

Cia oferece mais matildeo de obra especializada e capacitada gostariam de fazer

parte do quadro da Cia

O Departamento de Gestatildeo em Recursos Humanos de uma Cia

quando da seleccedilatildeo e futura contrataccedilatildeo de um colaborador jaacute deveria agir de

acordo com o coacutedigo de conduta da empresa e focar nos indicadores (Visatildeo

crenccedila valores missatildeo do negoacutecio as suas poliacuteticas a sua cultura) visando agrave

aquisiccedilatildeo de um funcionaacuterio eacutetico e comprometido O funcionaacuterio jaacute recebe o

coacutedigo de conduta profissional a ser assinado

Um Coacutedigo de Conduta Profissional deveria ter os toacutepicos abaixo

conforme um apanhado de duas empresas multinacionais

21 Requisitos Baacutesicos de Conduta

211 Conduta de acordo com a lei

Eacute fundamental o princiacutepio de respeito pelas leis e pelos sistemas

legais de todos os paises onde a sua Cia opera e mais as poliacuteticas aplicadas

por ela Eacute imprescindiacutevel que se evite a todo custo agrave violaccedilatildeo das leis

26

independente das sanccedilotildees previstas na lei todos os colaboradores culpados

por uma infraccedilatildeo seratildeo submetidos a medidas disciplinares por natildeo terem

cumprido os seus deveres profissionais

212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade

Temos como premissa respeitar a dignidade pessoal a privacidade

e os direitos de cada indiviacuteduo Como as duas empresas satildeo multinacionais e

trabalham e colaboram com pessoas diversas de se levar em consideraccedilatildeo as

origens eacutetnicas cultura religiotildees idades incapacidades raccedilas identidades

sexuais e visotildees do mundo como um todo Deve haver coerecircncia com os

princiacutepios empresariais versus as leis locais dos diversos paises onde se tem

subsidiarias natildeo tolerando qualquer discriminaccedilatildeo contra qualquer pessoa

nenhum asseacutedio ou comportamento ofensivo de caraacuteter pessoal ou sexual

E der extrema importacircncia trabalhar com base em argumentos

corretos evitando a discriminaccedilatildeo e a coerccedilatildeo com os parceiros de negoacutecios

(colaboradores fornecedores clientes entre outros)

213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia

A reputaccedilatildeo da Cia eacute determinada pelas suas accedilotildees e pela forma

como todos e cada um se apresentam e se comportam Egrave importante evitar

comportamento ilegal ou inadequado evitando assim prejudicar a imagem da

empresa

214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo

A cultura de integridade e conformidade de uma organizaccedilatildeo deve

comeccedilar a partir de cima Todos os gestores satildeo responsaacuteveis por todos os

colaboradores que estiverem abaixo de seu leque organizacional Eles tecircm de

merecer respeito atraveacutes do exemplo de sua conduta pessoal desempenho

abertura de espiacuterito e competecircncias sociais cabendo ao gestor em destacar a

importacircncia der uma conduta eacutetica e transparente Fazendo dela um toacutepico

habitual de suas atividades diaacuterias O gestor deve tambeacutem definir objetivos

claros ambiciosos e realistas

27

Os gestores devem conceder aos seus colaboradores o maacuteximo

possiacutevel de responsabilidade margem de manobra definindo com clareza a

garantia da conformidade sempre em todas as circunstacircncias Ele deve se

manter acessiacutevel caso os funcionaacuterios queiram expressar as suas

preocupaccedilotildees ou colocar em debate um problema profissional ou pessoal

Estas responsabilidades natildeo isentam colaboradores das suas

proacuteprias responsabilidades nas tomadas de decisatildeo

Todos os gestores tecircm de estar atentos e garantir que natildeo ocorram

infraccedilotildees agrave lei no acircmbito de suas responsabilidades E neste caso a

responsabilidade seraacute sempre do Gestor

Quais satildeo os deveres de cada gestor

bull Selecionar cuidadosamente os colaboradores com base nas

qualificaccedilotildees adequaccedilatildeo ao tiacutetulo pessoal e profissional

bull Fornecer aos colaboradores instruccedilotildees precisas completas e

vinculativas especialmente no que se refere ao cumprimento da lei

bull Garantir que o cumprimento da lei eacute continuamente

monitorado

bull Comunicaccedilatildeo clara aos colaboradores da importacircncia da

integridade e da conformidade nas atividades cotidianas informando que as

infraccedilotildees satildeo inaceitaacuteveis e sobre as implicaccedilotildees legais

215 Evitar conflitos de interesse

Os colaboradores tecircm o dever de tomar decisotildees de negoacutecio no

melhor interesse da Cia e natildeo com base em seus proacuteprios interesses

pessoais

Os colaboradores deveratildeo informar ao seu gestor acerca de

qualquer interesse pessoal que possa advir no acircmbito do desempenho dos

seus deveres profissionais

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

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ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 2: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

2

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES

AVM ndash FACULDADE INTEGRADA

POacuteS-GRADUACcedilAtildeO LATO SENSU

Apresentaccedilatildeo de monografia agrave AVM Faculdade Integrada como requisito parcial para obtenccedilatildeo do grau de especialista em Gestatildeo de Compras e Suprimentos Por Rosangela Bianchini

COacuteDIGO DE EacuteTICA E CONDUTA EMPRESARIAL

Rio de Janeiro 2016

3

AGRADECIMENTOS

Aos amigos e parentes meus professores

orientador e a minha Empresa etc

4

DEDICATOacuteRIA

Dedico a meu esposo minha famiacutelia que sempre

me apoiaram ao longo de minha trajetoacuteria de vida

5

RESUMO

O tema deste trabalho eacute sobre o coacutedigo de eacutetica e conduta dentro de

uma organizaccedilatildeo empresarial tendo a delimitaccedilatildeo voltada para o setor de

compras o envolvimento com os seus fornecedores internos e externos

fazendo uma correlaccedilatildeo com as leis vigentes no paiacutes inclusive lei antitruste por

ser uma empresa multinacional Tendo como objetivo geral evitar situaccedilotildees

embaraccedilosas dentro da Cia tanto a niacutevel interno quanto externo O alvo

principal seria ajudar as pessoas a saber identificar reconhecer e avaliar uma

conduta incorreta a falta de eacutetica e como abordar o tema com os seus pares a

tirar as suas duacutevidas com os gestores e tentar agir de forma correta em

determinadas situaccedilotildees O objetivo especifico seria a criaccedilatildeo monitoramento e

mostrar os requisitos baacutesicos de condutaa relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecios

e entidades externas combatendo a corrupccedilatildeofraudes e acertos paralelos

inadequados com sistema de controle gerenciais robusto Verificar os canais de

eacutetica e conduta dentro da Cia (Helpdesk de Complience ldquoAsk Usrdquo) treinamento

de todos os colaboradores incluiacutedo a alta gerecircncia (exemplo vem de cima)

evitando assim conflitos de interesse Concluindo a importacircncia de evitar que o

nome da Empresa seja exposto na miacutedia manchando a sua reputaccedilatildeo e

acabando com o sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia Com

treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica com a resoluccedilatildeo dos dilemas

apresentados em seu dia a dia

6

METODOLOGIA

Apoacutes anaacutelise do problema proposto em como devemos evitar a

situaccedilotildees embaraccedilosas dentro de uma Empresa no Setor de Compras e

Suprimentos tanto a niacutevel interno quanto externo ou seja seus clientes e

fornecedores Efetuei uma pesquisa com leitura de livros uso da internet no

Google Acadecircmico e no site de Trabalhos Feitos

A pesquisa efetuada em algumas monografias me auxiliou na

bibliografia a ser utilizada e me ajudou a perfilar uma linha de pesquisa e tendo

como objetivo aspectos sobre a Eacutetica a Moral a Eacutetica empresarial e o Coacutedigo

de Conduta de Eacutetica Profissional

Concluindo que para uma empresa ser eacutetica eacute imprescindiacutevel estar

em de acordo com as leis respeitar o ser humano como individuo tendo

responsabilidade social e saber que para se alcanccedilar lucro e atender as suas

demandas com todas as partes interessadas (stakeholders) e com os

colaboradores de sua Cia tecircm de estar alinhados com o seu coacutedigo de eacutetica e

conduta com a Visatildeo a Missatildeo e a criaccedilatildeo do Valor

E para a criaccedilatildeo do valor eacute fundamental treinamentos no sentido de

conscientizar os funcionaacuterios no que tange os dilemas diaacuterios que todos

enfrentam e informar os canais onde se possam denunciar condutas

inadequadas nos casos em que os seus gestores natildeo apresentam respostas e

ajudas necessaacuterias na conduccedilatildeo dos negoacutecios

7

SUMAacuteRIO

INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I

Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral

Coacutedigos de Conduta - O conceito 10

CAPIacuteTULO II

Eacutetica Empresarial

O Coacutedigo de Conduta Profissional 21

CONCLUSAtildeO 36

BIBLIOGRAFIA 38

IacuteNDICE 40

IacuteNDICE DE FIGURAS 42

8

INTRODUCcedilAtildeO

Por que a escolha do tematiacutetulo sobre Coacutedigo de Eacutetica e Conduta

EmpresarialPor ser um tema polecircmico moderno e de estrema importacircncia

para a sobrevivecircncia de uma empresa e porque poucas empresas tecircm coacutedigo

de eacutetica e treinamento com estudo de dilemas

Diante desse quadro faz-se necessaacuterio compreender como a moral e

a conduta eacutetica se manifestam e como eacute percebido pela gerecircncia e pelos

funcionaacuterios e tratada dentro das organizaccedilotildees uma vez que eacute um fenocircmeno

presente na realidade organizacional mas que frequumlentemente eacute banalizado e

ateacute ignorado algumas vezes por indiferenccedila outras por covardia e ateacute mesmo

por desconhecimento

Acredito que este tema eacute muito importante para desenvolver a

integridade o comportamento eacutetico a familiarizaccedilatildeo com as regras da empresa

que vocecirc trabalha para que se tenha acima de tudo uma conduta e bom senso

de avaliar as situaccedilotildees em que passamos no nosso dia a dia E se um

colaborador verificar que existe um ato inseguro qual seria o canal para tirar as

duacutevidas e poder resolver o problema que surgiu Com os acontecimentos que

hoje temos na miacutedia em relaccedilatildeo agrave corrupccedilatildeo eacute muito importante desenvolver

meacutetodos para combater qualquer ato que vaacute contra a sua integridade e

honestidade Temos que tentar combater atos iliacutecitos tais como oferta e

concessatildeo de benefiacutecios exigir e aceitar benefiacutecios Na aacuterea de compras

temos vaacuterios tipos de abordagens tanto no niacutevel de solicitaccedilotildees de emprego

para familiares quanto brindes quanto propinas E temos que saber identificar

o que pode ser mal interpretado pelo seu gestorempresa que possa inclusive

acarretar em seu afastamento do trabalho por uma maacute avaliaccedilatildeo do assunto

Por esta razatildeo acredito ser um tema muito importante para o

crescimento profissional de um individuo e ateacute ajudar em criar regras em

Empresas que natildeo tenham um Coacutedigo de Eacutetica e Conduta Profissional

9

No capiacutetulo I segue uma abordagem de como se comeccedilou a se falar

sobre Eacutetica as diferenccedilas entre eacutetica e moral a cronologia dos primeiros

coacutedigos de conduta

No capitulo II a abordagem foi efetuada na eacutetica empresarial

enfatizando as analises agrave regra aos padrotildees e aos princiacutepios morais sobre o

que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual e social

10

CAPIacuteTULO I

QUANDO COMECcedilOU A SE FALAR EM EacuteTICA E MORAL

COacuteDIGOS DE CONDUTA

O CONCEITO

ldquoA Eacutetica eacute perene e a moral pertence ao tempordquo (SROUR 2013 p5)

Podemos dizer que a eacutetica originou-se do grego ethos que

significa o caraacuteter os costumes haacutebitos e valores de um determinado individuo

ou conjunto de indiviacuteduos A Eacutetica pode ser vista de vaacuterias maneiras 1ordm -

Descritivo ou Factual relativo aos costumes ou a maneira de agir de uma

sociedadese referindo aos valores morais de um individuo tendo como

palavras chaves (falta de eacutetica quebra de confianccedila) 2ordm-Prescritivo ou

normativo relativo ao conjunto de preceitos que criaram as normas e deveres

reconhecendo desta forma o nascimento do coacutedigo de eacutetica nas organizaccedilotildees

e os coacutedigos de conduta profissional Equivalendo agrave moral como sistema de

normas de conduta 3ordm - Reflexivo e Teoacuterico Significando as teorias que nos

permitiratildeo categorizar a eacutetica como ciecircncia da moral ou como estudo da

moralidade

O conceito de eacutetica pode ser confundido com o Conceito de Moral

mas existem diferenccedilas na visatildeo de Srour (2000)

() o que vem a ser moral Um conjunto de valores e de regras de comportamento um coacutedigo de conduta que coletividades adotamquer sejam uma naccedilatildeo uma categoria social uma comunidade religiosa ou uma organizaccedilatildeo Enquanto Eacutetica diz respeito aacute disciplina teoacuterica ao estudo sistemaacutetico a moral correspondente agraves representaccedilotildees imaginaacuterias que dizem aos agentes sociais o que se espera deles quais os comportamentos satildeo bem-vindos e quais natildeo Em resumo as pautas de accedilatildeo ensinam o ldquobem fazerrdquo ou o ldquofazer virtuososrdquo a melhor maneira de agir coletivamente qualificam o bem e o mal o permitido e o proibido o certo e o errado a virtude e o viacutecio (SROUR 2000 p29)

11

Para Herbert Lowe Stukart em seu livro Eacutetica e Corrupccedilatildeo de

2003(Nobel) na sua definiccedilatildeo de eacutetica A eacutetica seria a ciecircncia da moral e

instituiu vaacuterios tipos de eacutetica conforme abaixo

Eacutetica como princiacutepio que regem diferentes aplicaccedilotildees nos campos

profissional puacuteblico e privado

Eacutetica Social preocupando-se com questotildees de garantia de liberdade

dignidade solidariedade sexo toleracircncia equidade e justiccedila em uma

sociedade

Eacutetica Ecoloacutegica que fala sobre a nossa responsabilidade com o meio

ambiente

Eacutetica Meacutedica e a mais importante a meu ver que seria a Eacutetica do

Suborno que envolve a parte econocircmica ou eacutetica em si

Os gregos jaacute definiam como lsquoegrave a meta que todos querem alcanccedilar

(ldquoPLATAtildeOrdquo ldquoARISTOTEacuteLESrdquo)

11 ndash Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral

Segundo P Nosella e Maria de Faacutetima Frasatildeo a Eacutetica teve a sua

origem na Greacutecia antiga com os Soacutecrates (470-399 aC) Platatildeo (427-347 aC)

e Aristoacuteteles (384-322 aC)

A evoluccedilatildeo histoacuterica sobre a eacutetica e moral comeccedilou com Soacutecrates

polemizando e afirmando que saber e virtude se identificavam Para ele o

homem ldquonatildeo pode tender se natildeo para saber aquilo que deve fazer ou para

aquilo que deve ser este saber eacute a proacutepria virtuderdquo (ABBAGNANO 1970 p

123)

A eacutetica se fundamentava e se resumia nisso uma ciecircncia que fosse

incapaz de dominar o homem e que o abandonasse agrave mercecirc dos impulsos

sensiacuteveis natildeo seria uma ciecircncia

12

Jaacute Platatildeo refletindo sobre o pensamento socraacutetico e tentando

estabelecer um equiliacutebrio entre o saber e fazer entre o saber e a virtude

atribuindo poreacutem a supremacia ao saber agrave filosofia Para Platatildeo seria um

problema de natureza metafiacutesica matemaacutetica pois se tratava de uma relaccedilatildeo

entre o ilimitado e o limite

E se a funccedilatildeo do ilimitado eacute expandir-se cada vez mais

a funccedilatildeo do limite eacute a de reunir e unificar o que estaacute disperso concentrar o que se espalha ordenar o que natildeo estaacute ordenadodar nuacutemero e medida ao que estaacute privado de um e de outrordquo (ABBAGNANO 1970 p 206)

Desta forma tinha que se estabelecer e identificar esta medida e

procurar quem estabeleceria esta medida de saber quem possuiacutea a ciecircncia da

medida E depois Platatildeo deduziu que deveriam ser estabelecidos pelos

filoacutesofos ou saacutebios que tinham a razatildeo teoacuterica e a sabedoria por meio da

contemplaccedilatildeo do bem supremo no exerciacutecio da disciplina ou do intelectual

Desta forma Platatildeo se credenciou como o legiacutetimo representante

das tradicionais cidades-estado gregas autocircnomas e reunidas em federaccedilatildeo

por meio dos viacutenculos culturais da liacutengua e da tradiccedilatildeo Como exemplo tem a

trageacutedia de Soacutefocles Eacutedipo Rei (430 aC) que cometeu um delito terriacutevel pela

pesquisa humana que natildeo soube respeitar os limites demarcados pela eacutetica

ldquoEacutedipo eacute o incansaacutevel detetive que ao encerrar sua investigaccedilatildeo conclui que o

criminoso que buscava eacute ele mesmordquo (RANGEL 1982 p 149)

Para Aristoacuteteles a eacutetica era de responsabilidade do poder poliacutetico

cuja finalidade seria a de proporcionar a felicidade dos cidadatildeos Aristoacuteteles

acreditava que a felicidade individual natildeo existiria fora da vida social Em

consequumlecircncia deste pensamento proporcionar e preservar o equiliacutebrio geral da

sociedade e dos indiviacuteduos seria de responsabilidade der quem governa o

Estado visando agrave existecircncia dos cidadatildeos na parte material e tambeacutem a

felicidade Na realidade Aristoacuteteles demonstra a niacutetida dimensatildeo poliacutetica pois

representava o seu patrono poliacutetico o imperador Alexandre Magno

13

Dessa forma esta filosofia aristoteacutelica se torna a ponte teoacuterica a fim

de legitimar a civilizaccedilatildeo do Sacro-Romano-Impeacuterio Esta mudanccedila de

pensamento criou a primazia de uma autoridade poliacutetica estabelecida e

reafirmando o direito romano e pelo autoritarismo catoacutelico da cristandade

O coacutedigo do Direito Romano normatizou e regulamentou Deus

paacutetria famiacutelia religiatildeo ciecircncia arte teacutecnica e mais tarde a criaccedilatildeo do Direito

Canocircnico ou Eclesiaacutestico

Do pragmatismo romano ao autoritarismo catoacutelico da cristandade

medieval substituindo seu relativismo e ecletismo filosoacutefico por um riacutegido

teocentrismo Torna-se dogmaacutetica a relaccedilatildeo hieraacuterquica entre Deus clero povo

cristatildeo Extinguindo-se a busca poliacutetica do equiliacutebrio entre a ciecircncia e virtude

entre noeacutetica e eacutetica

Entre os seacuteculos VI e o VII Houve uma mudanccedila desastrosa relativo

ao interesse para qualquer tipo de estudos rebaixamento do niacutevel econocircmico

das populaccedilotildees lutas sangrentas e sem intervalos engessamento autoritaacuterio

da relaccedilatildeo entre eacutetica e pesquisa na cristandade medieval estagnaccedilatildeo das

forccedilas produtivas precisando de escravos ou servos da gleba para extrair sua

parca sobrevivecircncia

A eacutetica escolaacutestica de Santo Tomaacutes de Aquino tinha poucas

variantes e tinha a mesma justificativa que Aristoacuteteles da utilizaccedilatildeo e

legitimaccedilatildeo da existecircncia de homens escravos ldquopor naturezardquo

A Idade Meacutedia foi caracterizada pelo Renascimento periacuteodo vivido

por Santo Agostinho e Santo Tomaacutes de Aquino de forma preconceituosa num

momento de obscurantismo conforme relata Passos (2004)

A situaccedilatildeo poliacutetica e social era mais complexa de modo que natildeo se podia pretender a mesma harmonia da polis grega Tambeacutem por questotildees ideoloacutegicas houve o predomiacutenio da teoria sobre a praacutetica O Cristianismo tornou-se a religiatildeo oficial e influenciou tudo inclusive a praacutetica moral Nesse novo contexto o conteuacutedo moral modificou-se entrando em cena a autonegaccedilatildeo e humildade e a disposiccedilatildeo para obedecer uma vez que os seres humanos eram considerados como imagem e a semelhanccedila de Deus O que os unificava era a autoridade de

14

Deus identificada como a origem e o fundamento da lei moral acute[] A eacutetica cristatilde estabelece a relaccedilatildeo entre Deus e o homem baseando-se em verdades reveladas Nela Deus eacute colocado como origem e fim de tudo inclusive das accedilotildees humanas Assim resta ao ser humano seguir as leis divinas submeter-se a Ele (PASSOS 2004 p 37)

A sociedade humana natildeo conseguia assumir o problema eacutetico da

eliminaccedilatildeo da escravatura nem o da liberdade de pensamento simplesmente

porque esses problemas transcendiam as condiccedilotildees materiais e objetivas de

sua soluccedilatildeo ao contraacuterio os dogmas teoloacutegicos desse periacuteodo histoacuterico

atendiam ao graviacutessimo problema da preservaccedilatildeo da unidade da civilizaccedilatildeo

ocidental O Direito Canocircnico tornara-se o ramo disciplinar mais importante da

teologia

A separaccedilatildeo definitiva entre o Estado Laico e a igreja foi uma

questatildeo de tempo para ruir o que tanto o Santo Tomaacutes de Aquino queria tanto

preservar

Mas nos seacuteculos XI e XII iniciou-se na Europa desenvolvimento das

teacutecnicas em quase todos os ramos Existiram influecircncias aacuterabes sobre a

pesquisa cientiacutefica do Ocidente

A Idade Moderna foi estabelecida nos seacuteculos XVI e XIX as

caracteriacutesticas eram diferentes do periacuteodo anterior Existe a separaccedilatildeo da

razatildeo e a feacute Neste periacuteodo o individuo passa a ter valores por serem a

semelhanccedila de Deus Destacando-se as ideacuteias de Kant

Enquanto Soacutecrates Platatildeo e Aristoacuteteles tinham propostas eacuteticas fundamentadas na ideacuteia do bem para Kant o fundamento da era o dever Outrossim enquanto os gregos claacutessicos observavam a realidade para buscar a causa das coisas Kant dispensava o processo de observaccedilatildeo da realidade Na eacutetica Kantiana a ciecircncia consiste no dever pelo devero que eacute difiacutecil de compreender em outras abordagens eacuteticas De acordo com Kant (1724-1804) aspirar ao bem eacute egoiacutesmo e o egoiacutesmo natildeo pode fundamentar os valores morais A uacutenica atitude natildeo egoiacutesta ndash bem sem restriccedilatildeo ndash eacute a boa vontade de Isto eacute agir por obrigaccedilatildeo por cumprir um

15

dever A moralidade portanto natildeo deve depender do bem mas da intenccedilatildeo (ldquoARRUDArdquo ldquoWHITAKERrdquo rdquoRAMOSrdquo 2001 p31)

A Idade Contemporacircnea foi marcada pela valorizaccedilatildeo do ser

humano e avanccedilos cientiacuteficos O que representa nesta eacutepoca Marximismo

Pragmatismo e Existencialismo Ponto forte O Ponto de vista eacutetico A

Liberdade eacute chamada de ldquovirtudes puacuteblicasrdquo Para Passos em seus estudos da

eacutetica e moral (2004) quem se destaca neste periacuteodo Karl Marx (1818-1883)

sendo o fundador do materialismo histoacuterico criando a nova teoria moral no

concreto no real na praacutetica Karl Max cria um mundo concreto e

fundamentaccedilatildeo valorativa

E desta forma chegamos agrave atualidade com conceitos soacutecios

econocircmicos priorizando accedilotildees eacuteticas nas organizaccedilotildees Uma Empresa que natildeo

tenha o seu coacutedigo de eacutetica e conduta empresarial a meu ver estaacute fadada na

sua ruiacutena pois deixa entrar no seu cerne um cacircncer chamado corrupccedilatildeo

emperrando o andamento de suas negociaccedilotildees pois o mais importante e o que

predominas satildeo as atitudes individuais e natildeo o coletivo

Na abordagem de Srour (1998) ele vai mais longe pois antevecirc que

a eacutetica deve tambeacutem ter responsabilidade social

A partir da segunda metade do seacuteculo XX e graccedilas ao funcionamento da democracia representativa esses fatores todos desembocaram num novo sistema socioeconocircmico de caraacuteter capitalista e esculpiram nele uma dupla loacutegica ndash a do lucro e a da responsabilidade social No capitalismo social a maximizaccedilatildeo dos lucros daacute lugar agrave sua otimizaccedilatildeo e a produccedilatildeo de excedentes em limites socialmente compatiacuteveis O que isso significa Que foi incorporado um novo termo agrave equaccedilatildeo capitalista ou uma nova chave mestra as empresas capitalistas deixam de fixar-se apenas na funccedilatildeo econocircmica (ainda que esta se mantenha determinante) e passam a orientar se de modo indissociaacutevel pela funccedilatildeo eacutetica da responsabilidade social(SROUR 1998 p 47)

16

12 ndash Cronologia Evoluccedilatildeo Coacutedigo de Condutas

Nedy Maria B C Neves na Revista Bioeacutetica resumiu que os coacutedigos

de conduta nasceram na Antiguidade e antes da era cristatilde Sendo o mais

significativo o Coacutedigo de Hamurabi datado de 1780 aC (tradiccedilatildeo juriacutedica

suacutemeroacaacutedica ou mesopotacircmica) de origem miacutestica porque os governantes

associavam tudo agrave divindade e a populaccedilatildeo aceitava como legitimo

Foi considerado como uma suacutemula juriacutedica global por tratar tambeacutem

de normas privadas e penais muito bem elaboradas para o seu tempo e ainda

assim distante de qualquer estrutura moderna

No coacutedigo de Hamurabi as leis eram definidas pela divisatildeo da

Sociedade em classes os direitos da mulher e da famiacutelia (considerando a

questatildeo do adulteacuterio) os direitos de propriedade (inclusive no que respeita agrave

escravidatildeo) a igualdade de filiaccedilatildeo na distribuiccedilatildeo da heranccedila bem como os

princiacutepios ordenadores do comeacutercio e das profissotildees Teve como objetivo a

unificaccedilatildeo da forma da aplicaccedilatildeo do direito de forma a sistematizar a

administraccedilatildeo da justiccedila e suas condutas Sendo o primeiro coacutedigo escrito

Esta dividida em vaacuterios capiacutetulos que vai do I ao XIV como a Pena

de Taliatildeo (olho por olho dente por dente) Para os padrotildees atuais ele eacute

considerado muito riacutegido mas se natildeo houvesse regras para o comportamento

social praacuteticas profissionais seria o caos inclusive no que se referiam as

praacuteticas da medicina

Constando tambeacutem no Velho Testamento e no claacutessico Protaacutegoras

de Platatildeo1

O Coacutedigo Pentateuco chamado de Legislaccedilatildeo Mosaica liderado por

Moiseacutes que foi o grande liacuteder do povo Hebreu Moiseacutes libertou seu povo da

opressatildeo egiacutepcia e criou a sua religiatildeo estabelecendo o seu Direito

Os Hebreus localizavam-se entre o Egito e a Mesopotacircmia Natildeo atingiram

desenvolvimento do direito mas foi registrado na Biacuteblia o grande livro religioso

17

para eles preceitos morais e juriacutedicos logo tinham bastante influecircncia do

direito Canocircnico A Lei Mosaica estabelecia tambeacutem a prova testemunhal onde

ningueacutem era condenado sem apresentar sua defesa fato usado ateacute hoje

Tabela explicativa sobre a compreensatildeo das relaccedilotildees entre as leis

moral civil e cerimonial no discurso de Jesus em Mateus 2236-41 conforme

Mauro Fernando Meister em Olho por Olho A lei de Taliatildeo no Contexto Biacuteblico

Grande Mandamento ndash Mt 22 Os Dez Mandamentos ndash Ecircx 201-11 Aplicaccedilotildees Civis e Cerimoniais

Mestre qual eacute o grande mandamento na Lei Jesus confirma os dois grandes mandamentos que resumem as ldquoduas taacutebuas da leirdquo

As ldquoduas taacutebuas da leirdquo Mandamentos 1 a 4 ndash expressam como o homem deve amar a Deus sobre todas as coisas Mandamentos 5 a 10 ndash expressam como o homem deve amar ao proacuteximo como a si mesmo - Expressatildeo do caraacuteter moral de Deus para toda a humanidade (contexto a lei entregue depois da queda)

Nos vaacuterios coacutedigos legais do AT encontramos as aplicaccedilotildees civis e cerimoniais da lei moral uma forma de demonstrar a santidade (separaccedilatildeo) de Israel em relaccedilatildeo aos demais povos

Primeiro Grande Mandamento 37 Respondeu-lhe Jesus Amaraacutes o Senhor teu Deus de todo o teu coraccedilatildeo de toda a tua alma e de todo o teu entendimento 38 Estes eacute o grande e primeiro mandamento (1ordf Taacutebua)

1ordm - 2 Eu sou o SENHOR teu Deus que te tirei da terra do Egito da casa da servidatildeo 3 Natildeo teraacutes outros deuses diante de mim 2ordm - 4 Natildeo faraacutes para ti imagem de escultura nem semelhanccedila alguma do que haacute em cima nos ceacuteus nem embaixo na terra nem nas aacuteguas debaixo da terra 5 Natildeo as adoraraacutes nem lhes daraacutes culto 3ordm - 7 Natildeo tomaraacutes o nome do SENHOR teu Deus em vatildeo porque o SENHOR natildeo teraacute por inocente o que tomar o seu nome em vatildeo 4ordm - 8 Lembra-te do dia de saacutebado para o santificar 9 Seis dias trabalharaacutes e faraacutes toda a tua obra 10 Mas o seacutetimo dia eacute o saacutebado do SENHOR teu Deus natildeo faraacutes nenhum trabalho

Expressa o conceito e a forma da relaccedilatildeo com Deus e eacute representada na lei cerimonial e civil em elementos como - forma do culto - sacerdoacutecio - forma dos sacrifiacutecios - impurezas cerimoniais - tratamento de pessoas com determinadas doenccedilas - penas para a quebra das leis cerimoniais das festas e do saacutebado

Segundo Grande Mandamento 39 O segundo semelhante a este eacute Amaraacutes o teu proacuteximo como a ti mesmo( 2ordf Taacutebua)

5ordm - 12 Honra teu pai e tua matildee para que se prolonguem os teus dias na terra que o SENHOR teu Deus te daacute 6ordm - 13 Natildeo mataraacutes 7ordm - 14 Natildeo adulteraraacutes 8ordm - 15 Natildeo furtaraacutes 9ordm - 16 Natildeo diraacutes falso testemunho contra o teu proacuteximo 10ordm - 17 Natildeo cobiccedilaraacutes a casa do teu proacuteximo Natildeo cobiccedilaraacutes a mulher do teu proacuteximo nem o seu servo nem a sua serva nem o seu boi nem o seu jumento nem coisa alguma que pertenccedila ao teu proacuteximo

Expressa o conceito e forma da relaccedilatildeo com o proacuteximo e eacute representada na lei civil principalmente em casos como - leis sobre crimes contra autoridades - leis sobre crimes contra a pessoa - leis sobre crimes contra a propriedade

Figura 1 ndash(MAURO FERNANDO MEISTER2007p68)

Outro coacutedigo foi a Lei das Doze Taacutebuas que teve um significado

maior que os outros coacutedigos por repercutir seacuteculos por toda Roma trouxe

influecircncia para a Legislaccedilatildeo Romana e tambeacutem para a Legislaccedilatildeo Brasileira

Foi uma lei escrita na qual oacutergatildeos legislativos a produziram e

trataram assuntos como o Direito civil e privado normas sobre propriedade

18

direitos e deveres direito penais direito processuais Foi aplicada em Roma e

foi o primeiro documento do Direito Romano

Veja abaixo os Temas

Taacutebuas I e II - Organizaccedilatildeo e procedimento judicial

Taacutebua III ndash Normas contra os inadimplentes

Taacutebua IV ndash Paacutetrio Poder

Taacutebua V ndash Sucessotildees e tutela

Taacutebua VI ndash Propriedade

Taacutebua VII ndash Servidotildees

Taacutebua VII ndash Dos delitos

Taacutebua IX ndash Direito Puacuteblico

Taacutebua X ndash Direito Sagrado

Taacutebua XI e XII ndash Complementares

O Coacutedigo de Manuacute se refere a um personagem miacutetico chamado de

ldquoPai dos Homensrdquo que criou um coacutedigo aplicado na Iacutendia A ocorrecircncia do

Coacutedigo de Manu eacute aproximadamente no ano 1000 a C inscrita em sacircnscrito

As normas do coacutedigo representam uma primeira organizaccedilatildeo da

sociedade com forte influencia religiosa e poliacutetica Encontra-se no coacutedigo

varias ideacuteias sobre valores como justiccedila respeito e verdade O coacutedigo foi

bastante detalhista previa vaacuterios acontecimentos nas aacutereas penal civil

comercial

O Alcoratildeo eacute um livro sagrado e adepto da religiatildeo islacircmica Seu texto

eacute seguido nos dias de hoje por um quarto da populaccedilatildeo mundial cerca de 13

bilhotildees de pessoas servindo de inspiraccedilatildeo poliacutetico-religiosa para vaacuterios liacutederes

19

Coacutedigo de Eacutetica Meacutedico mais antigo eacute o tradicional juramento de

Hipoacutecrates apesar dos 25 seacuteculos de histoacuteria e suas caracteriacutesticas

permanecem ateacute os dias de hoje

Outro coacutedigo importante foi o de Thomas Percival (1740-1804) que

produziu o primeiro coacutedigo de eacutetica meacutedica da era Moderna do seacuteculo XIII

amenizando as relaccedilotildees no ambiente de trabalho tendo como objetivo acabar

com os conflitos meacutedicos devido ao caraacuteter dos mesmos

O Coacutedigo de Nuremberg foi um dos principais documentos que

surgiu na poacutes-Segunda Guerra Mundial que consiste em um documento

internacional compreendendo um conjunto de princiacutepios de essecircncia eacutetica e

que regem as experiecircncias com seres humanos observando o tratamento

digno dos indiviacuteduos que servem como elementos para experimentaccedilatildeo

meacutedica Podendo ser considerado como um documento que repudiava todo e

qualquer crime tendo como motivaccedilatildeo o avanccedilo pela busca da raccedila pura

13 ndash Consideraccedilotildees Gerais

A partir da Cronologia sobre Eacutetica e Moral e os Coacutedigos de Condutas

criados temos o problema da venalidade citado por Robert HSrour (2003) que

confirma a regra ldquoque todo mundo tem um preccedilordquo mas ldquomuitos natildeo satildeo

corrompidos porque natildeo vale a pena suborna-losrdquo

Penso que sem as leis e os coacutedigos criados e tomamos como

exemplos o Holocausto e a Bomba de Hiroshima e num processo atual no qual

enfrentamos o Terrorismo Islacircmico e as Ditaduras no mundo natildeo teriacuteamos

base para atacar o comportamento amoral do individuo Individuo este que eacute

um ser individual privado ou puacutebico

Como poderiacuteamos sobreviver sem as regras morais que satildeo

incutidas desde cedo pela famiacutelia agrave igreja e o meio em que vivemos

Como criar leis que coiacutebam o indiviacuteduo de burlar as proacuteprias leis

para beneficio proacuteprio ou de uma determinada categoria

20

Como conseguir ser eacutetico numa empresa com tantas diversidades

de indiviacuteduos e com culturas diferentes da sua

Com a Globalizaccedilatildeo o acesso as informaccedilotildees pela internet chega

ao individuo em segundos Pensando positivamente o controle do ldquomalfeitordquo e

do que vocecirc considera errado serviraacute de exemplo para conseguirmos tentar

mudar o mundo com responsabilidade social ecoloacutegica e dos direitos

humanos

Desta forma termino este capitulo e comeccedilarei a tratar sobre a os

Coacutedigos de Conduta Empresarial

21

CAPIacuteTULO II

EacuteTICA EMPRESARIAL

O COacuteDIGO DE CONDUTA PROFISSIONAL

Vaacuterios escritores definem a eacutetica empresarial como o ramo da eacutetica

que estaacute diretamente ligado agraves empresas que se refere agrave conduta eacutetica das

empresas e a conduta eacutetica dos colaboradores

A eacutetica empresarial analisaraacute a regra padrotildees e princiacutepios morais

sobre o que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual

Diversas empresas estatildeo construindo seus coacutedigos de Eacutetica e de Conduta de

domiacutenio puacuteblico explicitando seu compromisso com a orientaccedilatildeo eacutetica do

negoacutecio Mas para que esses valores sejam realmente inseridos e fazer parte

da cultura da empresa existiraacute um longo caminho

Para MCC Arruda (2005) em a evoluccedilatildeo da praacutetica da eacutetica nos

negoacutecios iniciaram nos meados da deacutecada de 1950 neste periacuteodo os

profissionais deveriam agir de forma correta nas organizaccedilotildees Nos anos de

1960 houve uma mudanccedila pois os trabalhadores comeccedilaram a procurar mais

reconhecimento dentro das organizaccedilotildees participando inclusive de Conselhos

Diretivos em empresas alematildes Com o passar dos anos a Eacutetica nos Negoacutecios

foi inserida como disciplina nos curriacuteculos das faculdades de Administraccedilatildeo

Valendo ressaltar que a expansatildeo das empresas multinacionais por

outros continentes comeccedilou a aparecer conflitos de padrotildees eacuteticos em

diferentes culturas Desta forma as organizaccedilotildees foram obrigadas a criar

coacutedigos de eacutetica corporativos estabelecendo limites para a suas praacuteticas

22

Neste periacuteodo tambeacutem houve o surgimento de novas profissotildees exigindo a

criaccedilatildeo de coacutedigos de eacutetica especiacuteficos

Agrave medida que a sociedade moderna se torna mais complexa ela

exige conhecimento cada vez mais especializado treinamento avanccedilado e

desenvolvimento de serviccedilos que implicam habilidades cada vez mais

especiacuteficas A tendecircncia dessa especializaccedilatildeo foi a formaccedilatildeo de grupos que se

identificam como profissotildees pelas quais buscam prestiacutegio e riqueza A

educaccedilatildeo e o treinamento se fazem nas escolas profissionais e nas

universidades visando agrave necessidade dos negoacutecios (DE GEORGE 1995 p

454)

E qual seria a nossa parcela de contribuiccedilatildeo Seria a nossa conduta

primeiramente dentro de nossa sociedade em todas as aacutereas na famiacutelia na

comunidade e no trabalho

Antes de tudo precisamos ter consciecircncia dos nossos valores e o

mais importante o significado do que eacute o valor Valor eacute a palavra que daacute

legitimidade a uma pessoa Desta forma o valor individual de cada um eacute o que

determina a sua importacircncia no mundo portanto a sua imagem dentro do

trabalho do qual vocecirc eacute responsaacutevel por suas atitudes a sua conduta eacutetica a

capacidade de ser justo e imparcial

E nesta imagem que estaacute a sua apresentaccedilatildeo pessoal envolvendo

um conjunto a forma de falar o jeito de se vestir agir e escrever

Algumas dicas para ter conduta eacutetica no trabalho

1 Tenha sempre em mente a Missatildeo Visatildeo e Valores da sua

empresa

2 Saibam quais satildeo as suas atribuiccedilotildees e responsabilidades

3 Respeite a hierarquia

4 Esteja 100 comprometido e envolvido com a missatildeo

5 Seja assiacuteduo e pontual

23

6 Trate todos com respeito

7 Assuma uma atitude imparcial impessoal e com isenccedilatildeo

8 Exerccedila suas funccedilotildees com zelo competecircncia e eficiecircncia

9 Demonstre confianccedila e energia conhecendo as suas forccedilas e

fraquezas

10 Conheccedila os aspectos legais dos seus direitos e deveres

Para Zoacuteboli (2001 pg 08) ldquoA empresa eacute uma instituiccedilatildeo

socioeconocircmica onde a organizaccedilatildeo pode desempenhar um importante papel

na tarefa de ajudar o desenvolvimento social das pessoas que com ela se

relacionamrdquo

Para Francis J Aguilar Zahar1996 em como evitar os problemas

eacuteticos numa empresa eacutetica onde os empregados satildeo motivados naturalmente

a se comportarem eticamente no trabalho e capacidade da Empresa de evitar

problemas eacuteticos a serem evitados enfrentar o que natildeo pode ser evitado criar

uma atmosfera organizacional de confianccedila e de respeito mutuo

O que se deve atacar administrativamente Desenvolver a

sensibilidade eacutetica e a capacidade de julgamento da alta lideranccedila

Desenvolvimento de estrateacutegias e operaccedilotildees soacutelidas ter uma administraccedilatildeo

forte e eficaz a fim de explorar espiacuterito criativo e aventureiro

Com a criaccedilatildeo de um programa eacutetico vaacutelido na Empresa implicando

na formulaccedilatildeo de poliacuteticas e arranjos organizacionais que promovam a sua

preocupaccedilatildeo com diferentes das partes afetadas de suas operaccedilotildees e

consigam garantias contra pressotildees de corrupccedilatildeo nos negoacutecios

Outro ponto importante eacute a contrataccedilatildeo de pessoal eacutetico e cercar de

uma assessoria formada por gente do mesmo calibre

Noacute coacutedigo de Conduta de minha Empresa a introduccedilatildeo informa o

que eacute extremamente importante para a Empresa E que estatildeo contidos os

24

princiacutepios fundamentais e as regras de governanccedila sobre como se deve agir

dentro da Cia e em relaccedilatildeo aos nossos parceiros e o puacuteblico em geral

Ajudando desta forma ao embasamento das tomadas de decisotildees tanto da

empresa como de cada um de seus colaboradores Todos devem estar

familiarizados com estes princiacutepios e regras observando e aplicando-as em

qualquer parte do mundo Todos os gerentes tecircm a obrigaccedilatildeo de assegurar

sua observacircncia saber transmitir aos seus colaboradores e servir de exemplo

a estes

O coacutedigo de Conduta Profissional estaacute baseado nas convenccedilotildees

aceitas internacionalmente no que diz respeito aos direitos humanos luta

contra a corrupccedilatildeo aleacutem das demais leis aplicaacuteveis

Para a nossa Empresa a Integridade tem de estar no centro de todas

as nossas accedilotildees

Temos um link web site de Complience e se um colaborador natildeo

tiver certeza de qual seria a atitude correta a seguir numa situaccedilatildeo concreta

poderaacute recorrer primeiro ao seu supervisor e se vocecirc natildeo ficar satisfeito com a

resposta dada poderaacute escalar acima e por final ainda temos um Helpdesk de

Complience ldquoAsk Usrdquo

Temos treinamentos via web e presencial com estudos de Dilemas

envolvendo todos os membros de um mesmo setor E este treinamento eacute bem

interessante pois jaacute participei de vaacuterios e muita das vezes pensamos

totalmente diferente do outro colaborador E satildeo dilemas de nosso dia a dia

como exemplo abaixo

Estamos numa licitaccedilatildeo que envolve milhotildees de reais e numa festa

recebemos uma informaccedilatildeo que o nosso concorrente abaixou os valores em

x e para ganhar a concorrecircncia poderia nos passar uma planilha por correio

eletrocircnico com as informaccedilotildees desde que se torne um consultor de negoacutecios

para a Cia O que vocecirc faria neste caso A resposta correta seria levar o caso

ao seu gestor natildeo passar o seu correio eletrocircnico ao consultor e se o

25

Consultor jaacute tiver o seu correio eletrocircnico e te passar mesmo assim

encaminhar o correio eletrocircnico para o gestor responsaacutevel

Quem trabalha na aacuterea de Vendas e Supply Chain que satildeo aacutereas

estrateacutegicas de uma empresa podemos sofrer este tipo de maacute conduta tanto de

seus clientes como de seus fornecedores externos e internos por isso a

importacircncia de se ter um funcionaacuterios eacuteticos e comprometidos Alta Diretoria

deve estar engajada tambeacutem e ter uma Empresa eacutetica

Aleacutem das leis que regem os direitos e deveres do trabalhador (CLT)

existe tambeacutem o Acordo Coletivo que eacute homologado pelos sindicatos e pelo

Ministeacuterio do Trabalho que contem as regras do dissiacutedio da categoria

informaccedilotildees sobre hora extra 13ordm salaacuterio aposentadoria benefiacutecios (ticket

refeiccedilatildeo alimentaccedilatildeo cesta de Natal plano de sauacutede e odontoloacutegico

previdecircncia privada ticket gasolina entre outros) vale transporte auxilio

creche auxilio educaccedilatildeo Quanto mais completos forem os benefiacutecios que a

Cia oferece mais matildeo de obra especializada e capacitada gostariam de fazer

parte do quadro da Cia

O Departamento de Gestatildeo em Recursos Humanos de uma Cia

quando da seleccedilatildeo e futura contrataccedilatildeo de um colaborador jaacute deveria agir de

acordo com o coacutedigo de conduta da empresa e focar nos indicadores (Visatildeo

crenccedila valores missatildeo do negoacutecio as suas poliacuteticas a sua cultura) visando agrave

aquisiccedilatildeo de um funcionaacuterio eacutetico e comprometido O funcionaacuterio jaacute recebe o

coacutedigo de conduta profissional a ser assinado

Um Coacutedigo de Conduta Profissional deveria ter os toacutepicos abaixo

conforme um apanhado de duas empresas multinacionais

21 Requisitos Baacutesicos de Conduta

211 Conduta de acordo com a lei

Eacute fundamental o princiacutepio de respeito pelas leis e pelos sistemas

legais de todos os paises onde a sua Cia opera e mais as poliacuteticas aplicadas

por ela Eacute imprescindiacutevel que se evite a todo custo agrave violaccedilatildeo das leis

26

independente das sanccedilotildees previstas na lei todos os colaboradores culpados

por uma infraccedilatildeo seratildeo submetidos a medidas disciplinares por natildeo terem

cumprido os seus deveres profissionais

212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade

Temos como premissa respeitar a dignidade pessoal a privacidade

e os direitos de cada indiviacuteduo Como as duas empresas satildeo multinacionais e

trabalham e colaboram com pessoas diversas de se levar em consideraccedilatildeo as

origens eacutetnicas cultura religiotildees idades incapacidades raccedilas identidades

sexuais e visotildees do mundo como um todo Deve haver coerecircncia com os

princiacutepios empresariais versus as leis locais dos diversos paises onde se tem

subsidiarias natildeo tolerando qualquer discriminaccedilatildeo contra qualquer pessoa

nenhum asseacutedio ou comportamento ofensivo de caraacuteter pessoal ou sexual

E der extrema importacircncia trabalhar com base em argumentos

corretos evitando a discriminaccedilatildeo e a coerccedilatildeo com os parceiros de negoacutecios

(colaboradores fornecedores clientes entre outros)

213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia

A reputaccedilatildeo da Cia eacute determinada pelas suas accedilotildees e pela forma

como todos e cada um se apresentam e se comportam Egrave importante evitar

comportamento ilegal ou inadequado evitando assim prejudicar a imagem da

empresa

214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo

A cultura de integridade e conformidade de uma organizaccedilatildeo deve

comeccedilar a partir de cima Todos os gestores satildeo responsaacuteveis por todos os

colaboradores que estiverem abaixo de seu leque organizacional Eles tecircm de

merecer respeito atraveacutes do exemplo de sua conduta pessoal desempenho

abertura de espiacuterito e competecircncias sociais cabendo ao gestor em destacar a

importacircncia der uma conduta eacutetica e transparente Fazendo dela um toacutepico

habitual de suas atividades diaacuterias O gestor deve tambeacutem definir objetivos

claros ambiciosos e realistas

27

Os gestores devem conceder aos seus colaboradores o maacuteximo

possiacutevel de responsabilidade margem de manobra definindo com clareza a

garantia da conformidade sempre em todas as circunstacircncias Ele deve se

manter acessiacutevel caso os funcionaacuterios queiram expressar as suas

preocupaccedilotildees ou colocar em debate um problema profissional ou pessoal

Estas responsabilidades natildeo isentam colaboradores das suas

proacuteprias responsabilidades nas tomadas de decisatildeo

Todos os gestores tecircm de estar atentos e garantir que natildeo ocorram

infraccedilotildees agrave lei no acircmbito de suas responsabilidades E neste caso a

responsabilidade seraacute sempre do Gestor

Quais satildeo os deveres de cada gestor

bull Selecionar cuidadosamente os colaboradores com base nas

qualificaccedilotildees adequaccedilatildeo ao tiacutetulo pessoal e profissional

bull Fornecer aos colaboradores instruccedilotildees precisas completas e

vinculativas especialmente no que se refere ao cumprimento da lei

bull Garantir que o cumprimento da lei eacute continuamente

monitorado

bull Comunicaccedilatildeo clara aos colaboradores da importacircncia da

integridade e da conformidade nas atividades cotidianas informando que as

infraccedilotildees satildeo inaceitaacuteveis e sobre as implicaccedilotildees legais

215 Evitar conflitos de interesse

Os colaboradores tecircm o dever de tomar decisotildees de negoacutecio no

melhor interesse da Cia e natildeo com base em seus proacuteprios interesses

pessoais

Os colaboradores deveratildeo informar ao seu gestor acerca de

qualquer interesse pessoal que possa advir no acircmbito do desempenho dos

seus deveres profissionais

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

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ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 3: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

3

AGRADECIMENTOS

Aos amigos e parentes meus professores

orientador e a minha Empresa etc

4

DEDICATOacuteRIA

Dedico a meu esposo minha famiacutelia que sempre

me apoiaram ao longo de minha trajetoacuteria de vida

5

RESUMO

O tema deste trabalho eacute sobre o coacutedigo de eacutetica e conduta dentro de

uma organizaccedilatildeo empresarial tendo a delimitaccedilatildeo voltada para o setor de

compras o envolvimento com os seus fornecedores internos e externos

fazendo uma correlaccedilatildeo com as leis vigentes no paiacutes inclusive lei antitruste por

ser uma empresa multinacional Tendo como objetivo geral evitar situaccedilotildees

embaraccedilosas dentro da Cia tanto a niacutevel interno quanto externo O alvo

principal seria ajudar as pessoas a saber identificar reconhecer e avaliar uma

conduta incorreta a falta de eacutetica e como abordar o tema com os seus pares a

tirar as suas duacutevidas com os gestores e tentar agir de forma correta em

determinadas situaccedilotildees O objetivo especifico seria a criaccedilatildeo monitoramento e

mostrar os requisitos baacutesicos de condutaa relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecios

e entidades externas combatendo a corrupccedilatildeofraudes e acertos paralelos

inadequados com sistema de controle gerenciais robusto Verificar os canais de

eacutetica e conduta dentro da Cia (Helpdesk de Complience ldquoAsk Usrdquo) treinamento

de todos os colaboradores incluiacutedo a alta gerecircncia (exemplo vem de cima)

evitando assim conflitos de interesse Concluindo a importacircncia de evitar que o

nome da Empresa seja exposto na miacutedia manchando a sua reputaccedilatildeo e

acabando com o sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia Com

treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica com a resoluccedilatildeo dos dilemas

apresentados em seu dia a dia

6

METODOLOGIA

Apoacutes anaacutelise do problema proposto em como devemos evitar a

situaccedilotildees embaraccedilosas dentro de uma Empresa no Setor de Compras e

Suprimentos tanto a niacutevel interno quanto externo ou seja seus clientes e

fornecedores Efetuei uma pesquisa com leitura de livros uso da internet no

Google Acadecircmico e no site de Trabalhos Feitos

A pesquisa efetuada em algumas monografias me auxiliou na

bibliografia a ser utilizada e me ajudou a perfilar uma linha de pesquisa e tendo

como objetivo aspectos sobre a Eacutetica a Moral a Eacutetica empresarial e o Coacutedigo

de Conduta de Eacutetica Profissional

Concluindo que para uma empresa ser eacutetica eacute imprescindiacutevel estar

em de acordo com as leis respeitar o ser humano como individuo tendo

responsabilidade social e saber que para se alcanccedilar lucro e atender as suas

demandas com todas as partes interessadas (stakeholders) e com os

colaboradores de sua Cia tecircm de estar alinhados com o seu coacutedigo de eacutetica e

conduta com a Visatildeo a Missatildeo e a criaccedilatildeo do Valor

E para a criaccedilatildeo do valor eacute fundamental treinamentos no sentido de

conscientizar os funcionaacuterios no que tange os dilemas diaacuterios que todos

enfrentam e informar os canais onde se possam denunciar condutas

inadequadas nos casos em que os seus gestores natildeo apresentam respostas e

ajudas necessaacuterias na conduccedilatildeo dos negoacutecios

7

SUMAacuteRIO

INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I

Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral

Coacutedigos de Conduta - O conceito 10

CAPIacuteTULO II

Eacutetica Empresarial

O Coacutedigo de Conduta Profissional 21

CONCLUSAtildeO 36

BIBLIOGRAFIA 38

IacuteNDICE 40

IacuteNDICE DE FIGURAS 42

8

INTRODUCcedilAtildeO

Por que a escolha do tematiacutetulo sobre Coacutedigo de Eacutetica e Conduta

EmpresarialPor ser um tema polecircmico moderno e de estrema importacircncia

para a sobrevivecircncia de uma empresa e porque poucas empresas tecircm coacutedigo

de eacutetica e treinamento com estudo de dilemas

Diante desse quadro faz-se necessaacuterio compreender como a moral e

a conduta eacutetica se manifestam e como eacute percebido pela gerecircncia e pelos

funcionaacuterios e tratada dentro das organizaccedilotildees uma vez que eacute um fenocircmeno

presente na realidade organizacional mas que frequumlentemente eacute banalizado e

ateacute ignorado algumas vezes por indiferenccedila outras por covardia e ateacute mesmo

por desconhecimento

Acredito que este tema eacute muito importante para desenvolver a

integridade o comportamento eacutetico a familiarizaccedilatildeo com as regras da empresa

que vocecirc trabalha para que se tenha acima de tudo uma conduta e bom senso

de avaliar as situaccedilotildees em que passamos no nosso dia a dia E se um

colaborador verificar que existe um ato inseguro qual seria o canal para tirar as

duacutevidas e poder resolver o problema que surgiu Com os acontecimentos que

hoje temos na miacutedia em relaccedilatildeo agrave corrupccedilatildeo eacute muito importante desenvolver

meacutetodos para combater qualquer ato que vaacute contra a sua integridade e

honestidade Temos que tentar combater atos iliacutecitos tais como oferta e

concessatildeo de benefiacutecios exigir e aceitar benefiacutecios Na aacuterea de compras

temos vaacuterios tipos de abordagens tanto no niacutevel de solicitaccedilotildees de emprego

para familiares quanto brindes quanto propinas E temos que saber identificar

o que pode ser mal interpretado pelo seu gestorempresa que possa inclusive

acarretar em seu afastamento do trabalho por uma maacute avaliaccedilatildeo do assunto

Por esta razatildeo acredito ser um tema muito importante para o

crescimento profissional de um individuo e ateacute ajudar em criar regras em

Empresas que natildeo tenham um Coacutedigo de Eacutetica e Conduta Profissional

9

No capiacutetulo I segue uma abordagem de como se comeccedilou a se falar

sobre Eacutetica as diferenccedilas entre eacutetica e moral a cronologia dos primeiros

coacutedigos de conduta

No capitulo II a abordagem foi efetuada na eacutetica empresarial

enfatizando as analises agrave regra aos padrotildees e aos princiacutepios morais sobre o

que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual e social

10

CAPIacuteTULO I

QUANDO COMECcedilOU A SE FALAR EM EacuteTICA E MORAL

COacuteDIGOS DE CONDUTA

O CONCEITO

ldquoA Eacutetica eacute perene e a moral pertence ao tempordquo (SROUR 2013 p5)

Podemos dizer que a eacutetica originou-se do grego ethos que

significa o caraacuteter os costumes haacutebitos e valores de um determinado individuo

ou conjunto de indiviacuteduos A Eacutetica pode ser vista de vaacuterias maneiras 1ordm -

Descritivo ou Factual relativo aos costumes ou a maneira de agir de uma

sociedadese referindo aos valores morais de um individuo tendo como

palavras chaves (falta de eacutetica quebra de confianccedila) 2ordm-Prescritivo ou

normativo relativo ao conjunto de preceitos que criaram as normas e deveres

reconhecendo desta forma o nascimento do coacutedigo de eacutetica nas organizaccedilotildees

e os coacutedigos de conduta profissional Equivalendo agrave moral como sistema de

normas de conduta 3ordm - Reflexivo e Teoacuterico Significando as teorias que nos

permitiratildeo categorizar a eacutetica como ciecircncia da moral ou como estudo da

moralidade

O conceito de eacutetica pode ser confundido com o Conceito de Moral

mas existem diferenccedilas na visatildeo de Srour (2000)

() o que vem a ser moral Um conjunto de valores e de regras de comportamento um coacutedigo de conduta que coletividades adotamquer sejam uma naccedilatildeo uma categoria social uma comunidade religiosa ou uma organizaccedilatildeo Enquanto Eacutetica diz respeito aacute disciplina teoacuterica ao estudo sistemaacutetico a moral correspondente agraves representaccedilotildees imaginaacuterias que dizem aos agentes sociais o que se espera deles quais os comportamentos satildeo bem-vindos e quais natildeo Em resumo as pautas de accedilatildeo ensinam o ldquobem fazerrdquo ou o ldquofazer virtuososrdquo a melhor maneira de agir coletivamente qualificam o bem e o mal o permitido e o proibido o certo e o errado a virtude e o viacutecio (SROUR 2000 p29)

11

Para Herbert Lowe Stukart em seu livro Eacutetica e Corrupccedilatildeo de

2003(Nobel) na sua definiccedilatildeo de eacutetica A eacutetica seria a ciecircncia da moral e

instituiu vaacuterios tipos de eacutetica conforme abaixo

Eacutetica como princiacutepio que regem diferentes aplicaccedilotildees nos campos

profissional puacuteblico e privado

Eacutetica Social preocupando-se com questotildees de garantia de liberdade

dignidade solidariedade sexo toleracircncia equidade e justiccedila em uma

sociedade

Eacutetica Ecoloacutegica que fala sobre a nossa responsabilidade com o meio

ambiente

Eacutetica Meacutedica e a mais importante a meu ver que seria a Eacutetica do

Suborno que envolve a parte econocircmica ou eacutetica em si

Os gregos jaacute definiam como lsquoegrave a meta que todos querem alcanccedilar

(ldquoPLATAtildeOrdquo ldquoARISTOTEacuteLESrdquo)

11 ndash Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral

Segundo P Nosella e Maria de Faacutetima Frasatildeo a Eacutetica teve a sua

origem na Greacutecia antiga com os Soacutecrates (470-399 aC) Platatildeo (427-347 aC)

e Aristoacuteteles (384-322 aC)

A evoluccedilatildeo histoacuterica sobre a eacutetica e moral comeccedilou com Soacutecrates

polemizando e afirmando que saber e virtude se identificavam Para ele o

homem ldquonatildeo pode tender se natildeo para saber aquilo que deve fazer ou para

aquilo que deve ser este saber eacute a proacutepria virtuderdquo (ABBAGNANO 1970 p

123)

A eacutetica se fundamentava e se resumia nisso uma ciecircncia que fosse

incapaz de dominar o homem e que o abandonasse agrave mercecirc dos impulsos

sensiacuteveis natildeo seria uma ciecircncia

12

Jaacute Platatildeo refletindo sobre o pensamento socraacutetico e tentando

estabelecer um equiliacutebrio entre o saber e fazer entre o saber e a virtude

atribuindo poreacutem a supremacia ao saber agrave filosofia Para Platatildeo seria um

problema de natureza metafiacutesica matemaacutetica pois se tratava de uma relaccedilatildeo

entre o ilimitado e o limite

E se a funccedilatildeo do ilimitado eacute expandir-se cada vez mais

a funccedilatildeo do limite eacute a de reunir e unificar o que estaacute disperso concentrar o que se espalha ordenar o que natildeo estaacute ordenadodar nuacutemero e medida ao que estaacute privado de um e de outrordquo (ABBAGNANO 1970 p 206)

Desta forma tinha que se estabelecer e identificar esta medida e

procurar quem estabeleceria esta medida de saber quem possuiacutea a ciecircncia da

medida E depois Platatildeo deduziu que deveriam ser estabelecidos pelos

filoacutesofos ou saacutebios que tinham a razatildeo teoacuterica e a sabedoria por meio da

contemplaccedilatildeo do bem supremo no exerciacutecio da disciplina ou do intelectual

Desta forma Platatildeo se credenciou como o legiacutetimo representante

das tradicionais cidades-estado gregas autocircnomas e reunidas em federaccedilatildeo

por meio dos viacutenculos culturais da liacutengua e da tradiccedilatildeo Como exemplo tem a

trageacutedia de Soacutefocles Eacutedipo Rei (430 aC) que cometeu um delito terriacutevel pela

pesquisa humana que natildeo soube respeitar os limites demarcados pela eacutetica

ldquoEacutedipo eacute o incansaacutevel detetive que ao encerrar sua investigaccedilatildeo conclui que o

criminoso que buscava eacute ele mesmordquo (RANGEL 1982 p 149)

Para Aristoacuteteles a eacutetica era de responsabilidade do poder poliacutetico

cuja finalidade seria a de proporcionar a felicidade dos cidadatildeos Aristoacuteteles

acreditava que a felicidade individual natildeo existiria fora da vida social Em

consequumlecircncia deste pensamento proporcionar e preservar o equiliacutebrio geral da

sociedade e dos indiviacuteduos seria de responsabilidade der quem governa o

Estado visando agrave existecircncia dos cidadatildeos na parte material e tambeacutem a

felicidade Na realidade Aristoacuteteles demonstra a niacutetida dimensatildeo poliacutetica pois

representava o seu patrono poliacutetico o imperador Alexandre Magno

13

Dessa forma esta filosofia aristoteacutelica se torna a ponte teoacuterica a fim

de legitimar a civilizaccedilatildeo do Sacro-Romano-Impeacuterio Esta mudanccedila de

pensamento criou a primazia de uma autoridade poliacutetica estabelecida e

reafirmando o direito romano e pelo autoritarismo catoacutelico da cristandade

O coacutedigo do Direito Romano normatizou e regulamentou Deus

paacutetria famiacutelia religiatildeo ciecircncia arte teacutecnica e mais tarde a criaccedilatildeo do Direito

Canocircnico ou Eclesiaacutestico

Do pragmatismo romano ao autoritarismo catoacutelico da cristandade

medieval substituindo seu relativismo e ecletismo filosoacutefico por um riacutegido

teocentrismo Torna-se dogmaacutetica a relaccedilatildeo hieraacuterquica entre Deus clero povo

cristatildeo Extinguindo-se a busca poliacutetica do equiliacutebrio entre a ciecircncia e virtude

entre noeacutetica e eacutetica

Entre os seacuteculos VI e o VII Houve uma mudanccedila desastrosa relativo

ao interesse para qualquer tipo de estudos rebaixamento do niacutevel econocircmico

das populaccedilotildees lutas sangrentas e sem intervalos engessamento autoritaacuterio

da relaccedilatildeo entre eacutetica e pesquisa na cristandade medieval estagnaccedilatildeo das

forccedilas produtivas precisando de escravos ou servos da gleba para extrair sua

parca sobrevivecircncia

A eacutetica escolaacutestica de Santo Tomaacutes de Aquino tinha poucas

variantes e tinha a mesma justificativa que Aristoacuteteles da utilizaccedilatildeo e

legitimaccedilatildeo da existecircncia de homens escravos ldquopor naturezardquo

A Idade Meacutedia foi caracterizada pelo Renascimento periacuteodo vivido

por Santo Agostinho e Santo Tomaacutes de Aquino de forma preconceituosa num

momento de obscurantismo conforme relata Passos (2004)

A situaccedilatildeo poliacutetica e social era mais complexa de modo que natildeo se podia pretender a mesma harmonia da polis grega Tambeacutem por questotildees ideoloacutegicas houve o predomiacutenio da teoria sobre a praacutetica O Cristianismo tornou-se a religiatildeo oficial e influenciou tudo inclusive a praacutetica moral Nesse novo contexto o conteuacutedo moral modificou-se entrando em cena a autonegaccedilatildeo e humildade e a disposiccedilatildeo para obedecer uma vez que os seres humanos eram considerados como imagem e a semelhanccedila de Deus O que os unificava era a autoridade de

14

Deus identificada como a origem e o fundamento da lei moral acute[] A eacutetica cristatilde estabelece a relaccedilatildeo entre Deus e o homem baseando-se em verdades reveladas Nela Deus eacute colocado como origem e fim de tudo inclusive das accedilotildees humanas Assim resta ao ser humano seguir as leis divinas submeter-se a Ele (PASSOS 2004 p 37)

A sociedade humana natildeo conseguia assumir o problema eacutetico da

eliminaccedilatildeo da escravatura nem o da liberdade de pensamento simplesmente

porque esses problemas transcendiam as condiccedilotildees materiais e objetivas de

sua soluccedilatildeo ao contraacuterio os dogmas teoloacutegicos desse periacuteodo histoacuterico

atendiam ao graviacutessimo problema da preservaccedilatildeo da unidade da civilizaccedilatildeo

ocidental O Direito Canocircnico tornara-se o ramo disciplinar mais importante da

teologia

A separaccedilatildeo definitiva entre o Estado Laico e a igreja foi uma

questatildeo de tempo para ruir o que tanto o Santo Tomaacutes de Aquino queria tanto

preservar

Mas nos seacuteculos XI e XII iniciou-se na Europa desenvolvimento das

teacutecnicas em quase todos os ramos Existiram influecircncias aacuterabes sobre a

pesquisa cientiacutefica do Ocidente

A Idade Moderna foi estabelecida nos seacuteculos XVI e XIX as

caracteriacutesticas eram diferentes do periacuteodo anterior Existe a separaccedilatildeo da

razatildeo e a feacute Neste periacuteodo o individuo passa a ter valores por serem a

semelhanccedila de Deus Destacando-se as ideacuteias de Kant

Enquanto Soacutecrates Platatildeo e Aristoacuteteles tinham propostas eacuteticas fundamentadas na ideacuteia do bem para Kant o fundamento da era o dever Outrossim enquanto os gregos claacutessicos observavam a realidade para buscar a causa das coisas Kant dispensava o processo de observaccedilatildeo da realidade Na eacutetica Kantiana a ciecircncia consiste no dever pelo devero que eacute difiacutecil de compreender em outras abordagens eacuteticas De acordo com Kant (1724-1804) aspirar ao bem eacute egoiacutesmo e o egoiacutesmo natildeo pode fundamentar os valores morais A uacutenica atitude natildeo egoiacutesta ndash bem sem restriccedilatildeo ndash eacute a boa vontade de Isto eacute agir por obrigaccedilatildeo por cumprir um

15

dever A moralidade portanto natildeo deve depender do bem mas da intenccedilatildeo (ldquoARRUDArdquo ldquoWHITAKERrdquo rdquoRAMOSrdquo 2001 p31)

A Idade Contemporacircnea foi marcada pela valorizaccedilatildeo do ser

humano e avanccedilos cientiacuteficos O que representa nesta eacutepoca Marximismo

Pragmatismo e Existencialismo Ponto forte O Ponto de vista eacutetico A

Liberdade eacute chamada de ldquovirtudes puacuteblicasrdquo Para Passos em seus estudos da

eacutetica e moral (2004) quem se destaca neste periacuteodo Karl Marx (1818-1883)

sendo o fundador do materialismo histoacuterico criando a nova teoria moral no

concreto no real na praacutetica Karl Max cria um mundo concreto e

fundamentaccedilatildeo valorativa

E desta forma chegamos agrave atualidade com conceitos soacutecios

econocircmicos priorizando accedilotildees eacuteticas nas organizaccedilotildees Uma Empresa que natildeo

tenha o seu coacutedigo de eacutetica e conduta empresarial a meu ver estaacute fadada na

sua ruiacutena pois deixa entrar no seu cerne um cacircncer chamado corrupccedilatildeo

emperrando o andamento de suas negociaccedilotildees pois o mais importante e o que

predominas satildeo as atitudes individuais e natildeo o coletivo

Na abordagem de Srour (1998) ele vai mais longe pois antevecirc que

a eacutetica deve tambeacutem ter responsabilidade social

A partir da segunda metade do seacuteculo XX e graccedilas ao funcionamento da democracia representativa esses fatores todos desembocaram num novo sistema socioeconocircmico de caraacuteter capitalista e esculpiram nele uma dupla loacutegica ndash a do lucro e a da responsabilidade social No capitalismo social a maximizaccedilatildeo dos lucros daacute lugar agrave sua otimizaccedilatildeo e a produccedilatildeo de excedentes em limites socialmente compatiacuteveis O que isso significa Que foi incorporado um novo termo agrave equaccedilatildeo capitalista ou uma nova chave mestra as empresas capitalistas deixam de fixar-se apenas na funccedilatildeo econocircmica (ainda que esta se mantenha determinante) e passam a orientar se de modo indissociaacutevel pela funccedilatildeo eacutetica da responsabilidade social(SROUR 1998 p 47)

16

12 ndash Cronologia Evoluccedilatildeo Coacutedigo de Condutas

Nedy Maria B C Neves na Revista Bioeacutetica resumiu que os coacutedigos

de conduta nasceram na Antiguidade e antes da era cristatilde Sendo o mais

significativo o Coacutedigo de Hamurabi datado de 1780 aC (tradiccedilatildeo juriacutedica

suacutemeroacaacutedica ou mesopotacircmica) de origem miacutestica porque os governantes

associavam tudo agrave divindade e a populaccedilatildeo aceitava como legitimo

Foi considerado como uma suacutemula juriacutedica global por tratar tambeacutem

de normas privadas e penais muito bem elaboradas para o seu tempo e ainda

assim distante de qualquer estrutura moderna

No coacutedigo de Hamurabi as leis eram definidas pela divisatildeo da

Sociedade em classes os direitos da mulher e da famiacutelia (considerando a

questatildeo do adulteacuterio) os direitos de propriedade (inclusive no que respeita agrave

escravidatildeo) a igualdade de filiaccedilatildeo na distribuiccedilatildeo da heranccedila bem como os

princiacutepios ordenadores do comeacutercio e das profissotildees Teve como objetivo a

unificaccedilatildeo da forma da aplicaccedilatildeo do direito de forma a sistematizar a

administraccedilatildeo da justiccedila e suas condutas Sendo o primeiro coacutedigo escrito

Esta dividida em vaacuterios capiacutetulos que vai do I ao XIV como a Pena

de Taliatildeo (olho por olho dente por dente) Para os padrotildees atuais ele eacute

considerado muito riacutegido mas se natildeo houvesse regras para o comportamento

social praacuteticas profissionais seria o caos inclusive no que se referiam as

praacuteticas da medicina

Constando tambeacutem no Velho Testamento e no claacutessico Protaacutegoras

de Platatildeo1

O Coacutedigo Pentateuco chamado de Legislaccedilatildeo Mosaica liderado por

Moiseacutes que foi o grande liacuteder do povo Hebreu Moiseacutes libertou seu povo da

opressatildeo egiacutepcia e criou a sua religiatildeo estabelecendo o seu Direito

Os Hebreus localizavam-se entre o Egito e a Mesopotacircmia Natildeo atingiram

desenvolvimento do direito mas foi registrado na Biacuteblia o grande livro religioso

17

para eles preceitos morais e juriacutedicos logo tinham bastante influecircncia do

direito Canocircnico A Lei Mosaica estabelecia tambeacutem a prova testemunhal onde

ningueacutem era condenado sem apresentar sua defesa fato usado ateacute hoje

Tabela explicativa sobre a compreensatildeo das relaccedilotildees entre as leis

moral civil e cerimonial no discurso de Jesus em Mateus 2236-41 conforme

Mauro Fernando Meister em Olho por Olho A lei de Taliatildeo no Contexto Biacuteblico

Grande Mandamento ndash Mt 22 Os Dez Mandamentos ndash Ecircx 201-11 Aplicaccedilotildees Civis e Cerimoniais

Mestre qual eacute o grande mandamento na Lei Jesus confirma os dois grandes mandamentos que resumem as ldquoduas taacutebuas da leirdquo

As ldquoduas taacutebuas da leirdquo Mandamentos 1 a 4 ndash expressam como o homem deve amar a Deus sobre todas as coisas Mandamentos 5 a 10 ndash expressam como o homem deve amar ao proacuteximo como a si mesmo - Expressatildeo do caraacuteter moral de Deus para toda a humanidade (contexto a lei entregue depois da queda)

Nos vaacuterios coacutedigos legais do AT encontramos as aplicaccedilotildees civis e cerimoniais da lei moral uma forma de demonstrar a santidade (separaccedilatildeo) de Israel em relaccedilatildeo aos demais povos

Primeiro Grande Mandamento 37 Respondeu-lhe Jesus Amaraacutes o Senhor teu Deus de todo o teu coraccedilatildeo de toda a tua alma e de todo o teu entendimento 38 Estes eacute o grande e primeiro mandamento (1ordf Taacutebua)

1ordm - 2 Eu sou o SENHOR teu Deus que te tirei da terra do Egito da casa da servidatildeo 3 Natildeo teraacutes outros deuses diante de mim 2ordm - 4 Natildeo faraacutes para ti imagem de escultura nem semelhanccedila alguma do que haacute em cima nos ceacuteus nem embaixo na terra nem nas aacuteguas debaixo da terra 5 Natildeo as adoraraacutes nem lhes daraacutes culto 3ordm - 7 Natildeo tomaraacutes o nome do SENHOR teu Deus em vatildeo porque o SENHOR natildeo teraacute por inocente o que tomar o seu nome em vatildeo 4ordm - 8 Lembra-te do dia de saacutebado para o santificar 9 Seis dias trabalharaacutes e faraacutes toda a tua obra 10 Mas o seacutetimo dia eacute o saacutebado do SENHOR teu Deus natildeo faraacutes nenhum trabalho

Expressa o conceito e a forma da relaccedilatildeo com Deus e eacute representada na lei cerimonial e civil em elementos como - forma do culto - sacerdoacutecio - forma dos sacrifiacutecios - impurezas cerimoniais - tratamento de pessoas com determinadas doenccedilas - penas para a quebra das leis cerimoniais das festas e do saacutebado

Segundo Grande Mandamento 39 O segundo semelhante a este eacute Amaraacutes o teu proacuteximo como a ti mesmo( 2ordf Taacutebua)

5ordm - 12 Honra teu pai e tua matildee para que se prolonguem os teus dias na terra que o SENHOR teu Deus te daacute 6ordm - 13 Natildeo mataraacutes 7ordm - 14 Natildeo adulteraraacutes 8ordm - 15 Natildeo furtaraacutes 9ordm - 16 Natildeo diraacutes falso testemunho contra o teu proacuteximo 10ordm - 17 Natildeo cobiccedilaraacutes a casa do teu proacuteximo Natildeo cobiccedilaraacutes a mulher do teu proacuteximo nem o seu servo nem a sua serva nem o seu boi nem o seu jumento nem coisa alguma que pertenccedila ao teu proacuteximo

Expressa o conceito e forma da relaccedilatildeo com o proacuteximo e eacute representada na lei civil principalmente em casos como - leis sobre crimes contra autoridades - leis sobre crimes contra a pessoa - leis sobre crimes contra a propriedade

Figura 1 ndash(MAURO FERNANDO MEISTER2007p68)

Outro coacutedigo foi a Lei das Doze Taacutebuas que teve um significado

maior que os outros coacutedigos por repercutir seacuteculos por toda Roma trouxe

influecircncia para a Legislaccedilatildeo Romana e tambeacutem para a Legislaccedilatildeo Brasileira

Foi uma lei escrita na qual oacutergatildeos legislativos a produziram e

trataram assuntos como o Direito civil e privado normas sobre propriedade

18

direitos e deveres direito penais direito processuais Foi aplicada em Roma e

foi o primeiro documento do Direito Romano

Veja abaixo os Temas

Taacutebuas I e II - Organizaccedilatildeo e procedimento judicial

Taacutebua III ndash Normas contra os inadimplentes

Taacutebua IV ndash Paacutetrio Poder

Taacutebua V ndash Sucessotildees e tutela

Taacutebua VI ndash Propriedade

Taacutebua VII ndash Servidotildees

Taacutebua VII ndash Dos delitos

Taacutebua IX ndash Direito Puacuteblico

Taacutebua X ndash Direito Sagrado

Taacutebua XI e XII ndash Complementares

O Coacutedigo de Manuacute se refere a um personagem miacutetico chamado de

ldquoPai dos Homensrdquo que criou um coacutedigo aplicado na Iacutendia A ocorrecircncia do

Coacutedigo de Manu eacute aproximadamente no ano 1000 a C inscrita em sacircnscrito

As normas do coacutedigo representam uma primeira organizaccedilatildeo da

sociedade com forte influencia religiosa e poliacutetica Encontra-se no coacutedigo

varias ideacuteias sobre valores como justiccedila respeito e verdade O coacutedigo foi

bastante detalhista previa vaacuterios acontecimentos nas aacutereas penal civil

comercial

O Alcoratildeo eacute um livro sagrado e adepto da religiatildeo islacircmica Seu texto

eacute seguido nos dias de hoje por um quarto da populaccedilatildeo mundial cerca de 13

bilhotildees de pessoas servindo de inspiraccedilatildeo poliacutetico-religiosa para vaacuterios liacutederes

19

Coacutedigo de Eacutetica Meacutedico mais antigo eacute o tradicional juramento de

Hipoacutecrates apesar dos 25 seacuteculos de histoacuteria e suas caracteriacutesticas

permanecem ateacute os dias de hoje

Outro coacutedigo importante foi o de Thomas Percival (1740-1804) que

produziu o primeiro coacutedigo de eacutetica meacutedica da era Moderna do seacuteculo XIII

amenizando as relaccedilotildees no ambiente de trabalho tendo como objetivo acabar

com os conflitos meacutedicos devido ao caraacuteter dos mesmos

O Coacutedigo de Nuremberg foi um dos principais documentos que

surgiu na poacutes-Segunda Guerra Mundial que consiste em um documento

internacional compreendendo um conjunto de princiacutepios de essecircncia eacutetica e

que regem as experiecircncias com seres humanos observando o tratamento

digno dos indiviacuteduos que servem como elementos para experimentaccedilatildeo

meacutedica Podendo ser considerado como um documento que repudiava todo e

qualquer crime tendo como motivaccedilatildeo o avanccedilo pela busca da raccedila pura

13 ndash Consideraccedilotildees Gerais

A partir da Cronologia sobre Eacutetica e Moral e os Coacutedigos de Condutas

criados temos o problema da venalidade citado por Robert HSrour (2003) que

confirma a regra ldquoque todo mundo tem um preccedilordquo mas ldquomuitos natildeo satildeo

corrompidos porque natildeo vale a pena suborna-losrdquo

Penso que sem as leis e os coacutedigos criados e tomamos como

exemplos o Holocausto e a Bomba de Hiroshima e num processo atual no qual

enfrentamos o Terrorismo Islacircmico e as Ditaduras no mundo natildeo teriacuteamos

base para atacar o comportamento amoral do individuo Individuo este que eacute

um ser individual privado ou puacutebico

Como poderiacuteamos sobreviver sem as regras morais que satildeo

incutidas desde cedo pela famiacutelia agrave igreja e o meio em que vivemos

Como criar leis que coiacutebam o indiviacuteduo de burlar as proacuteprias leis

para beneficio proacuteprio ou de uma determinada categoria

20

Como conseguir ser eacutetico numa empresa com tantas diversidades

de indiviacuteduos e com culturas diferentes da sua

Com a Globalizaccedilatildeo o acesso as informaccedilotildees pela internet chega

ao individuo em segundos Pensando positivamente o controle do ldquomalfeitordquo e

do que vocecirc considera errado serviraacute de exemplo para conseguirmos tentar

mudar o mundo com responsabilidade social ecoloacutegica e dos direitos

humanos

Desta forma termino este capitulo e comeccedilarei a tratar sobre a os

Coacutedigos de Conduta Empresarial

21

CAPIacuteTULO II

EacuteTICA EMPRESARIAL

O COacuteDIGO DE CONDUTA PROFISSIONAL

Vaacuterios escritores definem a eacutetica empresarial como o ramo da eacutetica

que estaacute diretamente ligado agraves empresas que se refere agrave conduta eacutetica das

empresas e a conduta eacutetica dos colaboradores

A eacutetica empresarial analisaraacute a regra padrotildees e princiacutepios morais

sobre o que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual

Diversas empresas estatildeo construindo seus coacutedigos de Eacutetica e de Conduta de

domiacutenio puacuteblico explicitando seu compromisso com a orientaccedilatildeo eacutetica do

negoacutecio Mas para que esses valores sejam realmente inseridos e fazer parte

da cultura da empresa existiraacute um longo caminho

Para MCC Arruda (2005) em a evoluccedilatildeo da praacutetica da eacutetica nos

negoacutecios iniciaram nos meados da deacutecada de 1950 neste periacuteodo os

profissionais deveriam agir de forma correta nas organizaccedilotildees Nos anos de

1960 houve uma mudanccedila pois os trabalhadores comeccedilaram a procurar mais

reconhecimento dentro das organizaccedilotildees participando inclusive de Conselhos

Diretivos em empresas alematildes Com o passar dos anos a Eacutetica nos Negoacutecios

foi inserida como disciplina nos curriacuteculos das faculdades de Administraccedilatildeo

Valendo ressaltar que a expansatildeo das empresas multinacionais por

outros continentes comeccedilou a aparecer conflitos de padrotildees eacuteticos em

diferentes culturas Desta forma as organizaccedilotildees foram obrigadas a criar

coacutedigos de eacutetica corporativos estabelecendo limites para a suas praacuteticas

22

Neste periacuteodo tambeacutem houve o surgimento de novas profissotildees exigindo a

criaccedilatildeo de coacutedigos de eacutetica especiacuteficos

Agrave medida que a sociedade moderna se torna mais complexa ela

exige conhecimento cada vez mais especializado treinamento avanccedilado e

desenvolvimento de serviccedilos que implicam habilidades cada vez mais

especiacuteficas A tendecircncia dessa especializaccedilatildeo foi a formaccedilatildeo de grupos que se

identificam como profissotildees pelas quais buscam prestiacutegio e riqueza A

educaccedilatildeo e o treinamento se fazem nas escolas profissionais e nas

universidades visando agrave necessidade dos negoacutecios (DE GEORGE 1995 p

454)

E qual seria a nossa parcela de contribuiccedilatildeo Seria a nossa conduta

primeiramente dentro de nossa sociedade em todas as aacutereas na famiacutelia na

comunidade e no trabalho

Antes de tudo precisamos ter consciecircncia dos nossos valores e o

mais importante o significado do que eacute o valor Valor eacute a palavra que daacute

legitimidade a uma pessoa Desta forma o valor individual de cada um eacute o que

determina a sua importacircncia no mundo portanto a sua imagem dentro do

trabalho do qual vocecirc eacute responsaacutevel por suas atitudes a sua conduta eacutetica a

capacidade de ser justo e imparcial

E nesta imagem que estaacute a sua apresentaccedilatildeo pessoal envolvendo

um conjunto a forma de falar o jeito de se vestir agir e escrever

Algumas dicas para ter conduta eacutetica no trabalho

1 Tenha sempre em mente a Missatildeo Visatildeo e Valores da sua

empresa

2 Saibam quais satildeo as suas atribuiccedilotildees e responsabilidades

3 Respeite a hierarquia

4 Esteja 100 comprometido e envolvido com a missatildeo

5 Seja assiacuteduo e pontual

23

6 Trate todos com respeito

7 Assuma uma atitude imparcial impessoal e com isenccedilatildeo

8 Exerccedila suas funccedilotildees com zelo competecircncia e eficiecircncia

9 Demonstre confianccedila e energia conhecendo as suas forccedilas e

fraquezas

10 Conheccedila os aspectos legais dos seus direitos e deveres

Para Zoacuteboli (2001 pg 08) ldquoA empresa eacute uma instituiccedilatildeo

socioeconocircmica onde a organizaccedilatildeo pode desempenhar um importante papel

na tarefa de ajudar o desenvolvimento social das pessoas que com ela se

relacionamrdquo

Para Francis J Aguilar Zahar1996 em como evitar os problemas

eacuteticos numa empresa eacutetica onde os empregados satildeo motivados naturalmente

a se comportarem eticamente no trabalho e capacidade da Empresa de evitar

problemas eacuteticos a serem evitados enfrentar o que natildeo pode ser evitado criar

uma atmosfera organizacional de confianccedila e de respeito mutuo

O que se deve atacar administrativamente Desenvolver a

sensibilidade eacutetica e a capacidade de julgamento da alta lideranccedila

Desenvolvimento de estrateacutegias e operaccedilotildees soacutelidas ter uma administraccedilatildeo

forte e eficaz a fim de explorar espiacuterito criativo e aventureiro

Com a criaccedilatildeo de um programa eacutetico vaacutelido na Empresa implicando

na formulaccedilatildeo de poliacuteticas e arranjos organizacionais que promovam a sua

preocupaccedilatildeo com diferentes das partes afetadas de suas operaccedilotildees e

consigam garantias contra pressotildees de corrupccedilatildeo nos negoacutecios

Outro ponto importante eacute a contrataccedilatildeo de pessoal eacutetico e cercar de

uma assessoria formada por gente do mesmo calibre

Noacute coacutedigo de Conduta de minha Empresa a introduccedilatildeo informa o

que eacute extremamente importante para a Empresa E que estatildeo contidos os

24

princiacutepios fundamentais e as regras de governanccedila sobre como se deve agir

dentro da Cia e em relaccedilatildeo aos nossos parceiros e o puacuteblico em geral

Ajudando desta forma ao embasamento das tomadas de decisotildees tanto da

empresa como de cada um de seus colaboradores Todos devem estar

familiarizados com estes princiacutepios e regras observando e aplicando-as em

qualquer parte do mundo Todos os gerentes tecircm a obrigaccedilatildeo de assegurar

sua observacircncia saber transmitir aos seus colaboradores e servir de exemplo

a estes

O coacutedigo de Conduta Profissional estaacute baseado nas convenccedilotildees

aceitas internacionalmente no que diz respeito aos direitos humanos luta

contra a corrupccedilatildeo aleacutem das demais leis aplicaacuteveis

Para a nossa Empresa a Integridade tem de estar no centro de todas

as nossas accedilotildees

Temos um link web site de Complience e se um colaborador natildeo

tiver certeza de qual seria a atitude correta a seguir numa situaccedilatildeo concreta

poderaacute recorrer primeiro ao seu supervisor e se vocecirc natildeo ficar satisfeito com a

resposta dada poderaacute escalar acima e por final ainda temos um Helpdesk de

Complience ldquoAsk Usrdquo

Temos treinamentos via web e presencial com estudos de Dilemas

envolvendo todos os membros de um mesmo setor E este treinamento eacute bem

interessante pois jaacute participei de vaacuterios e muita das vezes pensamos

totalmente diferente do outro colaborador E satildeo dilemas de nosso dia a dia

como exemplo abaixo

Estamos numa licitaccedilatildeo que envolve milhotildees de reais e numa festa

recebemos uma informaccedilatildeo que o nosso concorrente abaixou os valores em

x e para ganhar a concorrecircncia poderia nos passar uma planilha por correio

eletrocircnico com as informaccedilotildees desde que se torne um consultor de negoacutecios

para a Cia O que vocecirc faria neste caso A resposta correta seria levar o caso

ao seu gestor natildeo passar o seu correio eletrocircnico ao consultor e se o

25

Consultor jaacute tiver o seu correio eletrocircnico e te passar mesmo assim

encaminhar o correio eletrocircnico para o gestor responsaacutevel

Quem trabalha na aacuterea de Vendas e Supply Chain que satildeo aacutereas

estrateacutegicas de uma empresa podemos sofrer este tipo de maacute conduta tanto de

seus clientes como de seus fornecedores externos e internos por isso a

importacircncia de se ter um funcionaacuterios eacuteticos e comprometidos Alta Diretoria

deve estar engajada tambeacutem e ter uma Empresa eacutetica

Aleacutem das leis que regem os direitos e deveres do trabalhador (CLT)

existe tambeacutem o Acordo Coletivo que eacute homologado pelos sindicatos e pelo

Ministeacuterio do Trabalho que contem as regras do dissiacutedio da categoria

informaccedilotildees sobre hora extra 13ordm salaacuterio aposentadoria benefiacutecios (ticket

refeiccedilatildeo alimentaccedilatildeo cesta de Natal plano de sauacutede e odontoloacutegico

previdecircncia privada ticket gasolina entre outros) vale transporte auxilio

creche auxilio educaccedilatildeo Quanto mais completos forem os benefiacutecios que a

Cia oferece mais matildeo de obra especializada e capacitada gostariam de fazer

parte do quadro da Cia

O Departamento de Gestatildeo em Recursos Humanos de uma Cia

quando da seleccedilatildeo e futura contrataccedilatildeo de um colaborador jaacute deveria agir de

acordo com o coacutedigo de conduta da empresa e focar nos indicadores (Visatildeo

crenccedila valores missatildeo do negoacutecio as suas poliacuteticas a sua cultura) visando agrave

aquisiccedilatildeo de um funcionaacuterio eacutetico e comprometido O funcionaacuterio jaacute recebe o

coacutedigo de conduta profissional a ser assinado

Um Coacutedigo de Conduta Profissional deveria ter os toacutepicos abaixo

conforme um apanhado de duas empresas multinacionais

21 Requisitos Baacutesicos de Conduta

211 Conduta de acordo com a lei

Eacute fundamental o princiacutepio de respeito pelas leis e pelos sistemas

legais de todos os paises onde a sua Cia opera e mais as poliacuteticas aplicadas

por ela Eacute imprescindiacutevel que se evite a todo custo agrave violaccedilatildeo das leis

26

independente das sanccedilotildees previstas na lei todos os colaboradores culpados

por uma infraccedilatildeo seratildeo submetidos a medidas disciplinares por natildeo terem

cumprido os seus deveres profissionais

212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade

Temos como premissa respeitar a dignidade pessoal a privacidade

e os direitos de cada indiviacuteduo Como as duas empresas satildeo multinacionais e

trabalham e colaboram com pessoas diversas de se levar em consideraccedilatildeo as

origens eacutetnicas cultura religiotildees idades incapacidades raccedilas identidades

sexuais e visotildees do mundo como um todo Deve haver coerecircncia com os

princiacutepios empresariais versus as leis locais dos diversos paises onde se tem

subsidiarias natildeo tolerando qualquer discriminaccedilatildeo contra qualquer pessoa

nenhum asseacutedio ou comportamento ofensivo de caraacuteter pessoal ou sexual

E der extrema importacircncia trabalhar com base em argumentos

corretos evitando a discriminaccedilatildeo e a coerccedilatildeo com os parceiros de negoacutecios

(colaboradores fornecedores clientes entre outros)

213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia

A reputaccedilatildeo da Cia eacute determinada pelas suas accedilotildees e pela forma

como todos e cada um se apresentam e se comportam Egrave importante evitar

comportamento ilegal ou inadequado evitando assim prejudicar a imagem da

empresa

214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo

A cultura de integridade e conformidade de uma organizaccedilatildeo deve

comeccedilar a partir de cima Todos os gestores satildeo responsaacuteveis por todos os

colaboradores que estiverem abaixo de seu leque organizacional Eles tecircm de

merecer respeito atraveacutes do exemplo de sua conduta pessoal desempenho

abertura de espiacuterito e competecircncias sociais cabendo ao gestor em destacar a

importacircncia der uma conduta eacutetica e transparente Fazendo dela um toacutepico

habitual de suas atividades diaacuterias O gestor deve tambeacutem definir objetivos

claros ambiciosos e realistas

27

Os gestores devem conceder aos seus colaboradores o maacuteximo

possiacutevel de responsabilidade margem de manobra definindo com clareza a

garantia da conformidade sempre em todas as circunstacircncias Ele deve se

manter acessiacutevel caso os funcionaacuterios queiram expressar as suas

preocupaccedilotildees ou colocar em debate um problema profissional ou pessoal

Estas responsabilidades natildeo isentam colaboradores das suas

proacuteprias responsabilidades nas tomadas de decisatildeo

Todos os gestores tecircm de estar atentos e garantir que natildeo ocorram

infraccedilotildees agrave lei no acircmbito de suas responsabilidades E neste caso a

responsabilidade seraacute sempre do Gestor

Quais satildeo os deveres de cada gestor

bull Selecionar cuidadosamente os colaboradores com base nas

qualificaccedilotildees adequaccedilatildeo ao tiacutetulo pessoal e profissional

bull Fornecer aos colaboradores instruccedilotildees precisas completas e

vinculativas especialmente no que se refere ao cumprimento da lei

bull Garantir que o cumprimento da lei eacute continuamente

monitorado

bull Comunicaccedilatildeo clara aos colaboradores da importacircncia da

integridade e da conformidade nas atividades cotidianas informando que as

infraccedilotildees satildeo inaceitaacuteveis e sobre as implicaccedilotildees legais

215 Evitar conflitos de interesse

Os colaboradores tecircm o dever de tomar decisotildees de negoacutecio no

melhor interesse da Cia e natildeo com base em seus proacuteprios interesses

pessoais

Os colaboradores deveratildeo informar ao seu gestor acerca de

qualquer interesse pessoal que possa advir no acircmbito do desempenho dos

seus deveres profissionais

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

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ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 4: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

4

DEDICATOacuteRIA

Dedico a meu esposo minha famiacutelia que sempre

me apoiaram ao longo de minha trajetoacuteria de vida

5

RESUMO

O tema deste trabalho eacute sobre o coacutedigo de eacutetica e conduta dentro de

uma organizaccedilatildeo empresarial tendo a delimitaccedilatildeo voltada para o setor de

compras o envolvimento com os seus fornecedores internos e externos

fazendo uma correlaccedilatildeo com as leis vigentes no paiacutes inclusive lei antitruste por

ser uma empresa multinacional Tendo como objetivo geral evitar situaccedilotildees

embaraccedilosas dentro da Cia tanto a niacutevel interno quanto externo O alvo

principal seria ajudar as pessoas a saber identificar reconhecer e avaliar uma

conduta incorreta a falta de eacutetica e como abordar o tema com os seus pares a

tirar as suas duacutevidas com os gestores e tentar agir de forma correta em

determinadas situaccedilotildees O objetivo especifico seria a criaccedilatildeo monitoramento e

mostrar os requisitos baacutesicos de condutaa relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecios

e entidades externas combatendo a corrupccedilatildeofraudes e acertos paralelos

inadequados com sistema de controle gerenciais robusto Verificar os canais de

eacutetica e conduta dentro da Cia (Helpdesk de Complience ldquoAsk Usrdquo) treinamento

de todos os colaboradores incluiacutedo a alta gerecircncia (exemplo vem de cima)

evitando assim conflitos de interesse Concluindo a importacircncia de evitar que o

nome da Empresa seja exposto na miacutedia manchando a sua reputaccedilatildeo e

acabando com o sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia Com

treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica com a resoluccedilatildeo dos dilemas

apresentados em seu dia a dia

6

METODOLOGIA

Apoacutes anaacutelise do problema proposto em como devemos evitar a

situaccedilotildees embaraccedilosas dentro de uma Empresa no Setor de Compras e

Suprimentos tanto a niacutevel interno quanto externo ou seja seus clientes e

fornecedores Efetuei uma pesquisa com leitura de livros uso da internet no

Google Acadecircmico e no site de Trabalhos Feitos

A pesquisa efetuada em algumas monografias me auxiliou na

bibliografia a ser utilizada e me ajudou a perfilar uma linha de pesquisa e tendo

como objetivo aspectos sobre a Eacutetica a Moral a Eacutetica empresarial e o Coacutedigo

de Conduta de Eacutetica Profissional

Concluindo que para uma empresa ser eacutetica eacute imprescindiacutevel estar

em de acordo com as leis respeitar o ser humano como individuo tendo

responsabilidade social e saber que para se alcanccedilar lucro e atender as suas

demandas com todas as partes interessadas (stakeholders) e com os

colaboradores de sua Cia tecircm de estar alinhados com o seu coacutedigo de eacutetica e

conduta com a Visatildeo a Missatildeo e a criaccedilatildeo do Valor

E para a criaccedilatildeo do valor eacute fundamental treinamentos no sentido de

conscientizar os funcionaacuterios no que tange os dilemas diaacuterios que todos

enfrentam e informar os canais onde se possam denunciar condutas

inadequadas nos casos em que os seus gestores natildeo apresentam respostas e

ajudas necessaacuterias na conduccedilatildeo dos negoacutecios

7

SUMAacuteRIO

INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I

Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral

Coacutedigos de Conduta - O conceito 10

CAPIacuteTULO II

Eacutetica Empresarial

O Coacutedigo de Conduta Profissional 21

CONCLUSAtildeO 36

BIBLIOGRAFIA 38

IacuteNDICE 40

IacuteNDICE DE FIGURAS 42

8

INTRODUCcedilAtildeO

Por que a escolha do tematiacutetulo sobre Coacutedigo de Eacutetica e Conduta

EmpresarialPor ser um tema polecircmico moderno e de estrema importacircncia

para a sobrevivecircncia de uma empresa e porque poucas empresas tecircm coacutedigo

de eacutetica e treinamento com estudo de dilemas

Diante desse quadro faz-se necessaacuterio compreender como a moral e

a conduta eacutetica se manifestam e como eacute percebido pela gerecircncia e pelos

funcionaacuterios e tratada dentro das organizaccedilotildees uma vez que eacute um fenocircmeno

presente na realidade organizacional mas que frequumlentemente eacute banalizado e

ateacute ignorado algumas vezes por indiferenccedila outras por covardia e ateacute mesmo

por desconhecimento

Acredito que este tema eacute muito importante para desenvolver a

integridade o comportamento eacutetico a familiarizaccedilatildeo com as regras da empresa

que vocecirc trabalha para que se tenha acima de tudo uma conduta e bom senso

de avaliar as situaccedilotildees em que passamos no nosso dia a dia E se um

colaborador verificar que existe um ato inseguro qual seria o canal para tirar as

duacutevidas e poder resolver o problema que surgiu Com os acontecimentos que

hoje temos na miacutedia em relaccedilatildeo agrave corrupccedilatildeo eacute muito importante desenvolver

meacutetodos para combater qualquer ato que vaacute contra a sua integridade e

honestidade Temos que tentar combater atos iliacutecitos tais como oferta e

concessatildeo de benefiacutecios exigir e aceitar benefiacutecios Na aacuterea de compras

temos vaacuterios tipos de abordagens tanto no niacutevel de solicitaccedilotildees de emprego

para familiares quanto brindes quanto propinas E temos que saber identificar

o que pode ser mal interpretado pelo seu gestorempresa que possa inclusive

acarretar em seu afastamento do trabalho por uma maacute avaliaccedilatildeo do assunto

Por esta razatildeo acredito ser um tema muito importante para o

crescimento profissional de um individuo e ateacute ajudar em criar regras em

Empresas que natildeo tenham um Coacutedigo de Eacutetica e Conduta Profissional

9

No capiacutetulo I segue uma abordagem de como se comeccedilou a se falar

sobre Eacutetica as diferenccedilas entre eacutetica e moral a cronologia dos primeiros

coacutedigos de conduta

No capitulo II a abordagem foi efetuada na eacutetica empresarial

enfatizando as analises agrave regra aos padrotildees e aos princiacutepios morais sobre o

que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual e social

10

CAPIacuteTULO I

QUANDO COMECcedilOU A SE FALAR EM EacuteTICA E MORAL

COacuteDIGOS DE CONDUTA

O CONCEITO

ldquoA Eacutetica eacute perene e a moral pertence ao tempordquo (SROUR 2013 p5)

Podemos dizer que a eacutetica originou-se do grego ethos que

significa o caraacuteter os costumes haacutebitos e valores de um determinado individuo

ou conjunto de indiviacuteduos A Eacutetica pode ser vista de vaacuterias maneiras 1ordm -

Descritivo ou Factual relativo aos costumes ou a maneira de agir de uma

sociedadese referindo aos valores morais de um individuo tendo como

palavras chaves (falta de eacutetica quebra de confianccedila) 2ordm-Prescritivo ou

normativo relativo ao conjunto de preceitos que criaram as normas e deveres

reconhecendo desta forma o nascimento do coacutedigo de eacutetica nas organizaccedilotildees

e os coacutedigos de conduta profissional Equivalendo agrave moral como sistema de

normas de conduta 3ordm - Reflexivo e Teoacuterico Significando as teorias que nos

permitiratildeo categorizar a eacutetica como ciecircncia da moral ou como estudo da

moralidade

O conceito de eacutetica pode ser confundido com o Conceito de Moral

mas existem diferenccedilas na visatildeo de Srour (2000)

() o que vem a ser moral Um conjunto de valores e de regras de comportamento um coacutedigo de conduta que coletividades adotamquer sejam uma naccedilatildeo uma categoria social uma comunidade religiosa ou uma organizaccedilatildeo Enquanto Eacutetica diz respeito aacute disciplina teoacuterica ao estudo sistemaacutetico a moral correspondente agraves representaccedilotildees imaginaacuterias que dizem aos agentes sociais o que se espera deles quais os comportamentos satildeo bem-vindos e quais natildeo Em resumo as pautas de accedilatildeo ensinam o ldquobem fazerrdquo ou o ldquofazer virtuososrdquo a melhor maneira de agir coletivamente qualificam o bem e o mal o permitido e o proibido o certo e o errado a virtude e o viacutecio (SROUR 2000 p29)

11

Para Herbert Lowe Stukart em seu livro Eacutetica e Corrupccedilatildeo de

2003(Nobel) na sua definiccedilatildeo de eacutetica A eacutetica seria a ciecircncia da moral e

instituiu vaacuterios tipos de eacutetica conforme abaixo

Eacutetica como princiacutepio que regem diferentes aplicaccedilotildees nos campos

profissional puacuteblico e privado

Eacutetica Social preocupando-se com questotildees de garantia de liberdade

dignidade solidariedade sexo toleracircncia equidade e justiccedila em uma

sociedade

Eacutetica Ecoloacutegica que fala sobre a nossa responsabilidade com o meio

ambiente

Eacutetica Meacutedica e a mais importante a meu ver que seria a Eacutetica do

Suborno que envolve a parte econocircmica ou eacutetica em si

Os gregos jaacute definiam como lsquoegrave a meta que todos querem alcanccedilar

(ldquoPLATAtildeOrdquo ldquoARISTOTEacuteLESrdquo)

11 ndash Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral

Segundo P Nosella e Maria de Faacutetima Frasatildeo a Eacutetica teve a sua

origem na Greacutecia antiga com os Soacutecrates (470-399 aC) Platatildeo (427-347 aC)

e Aristoacuteteles (384-322 aC)

A evoluccedilatildeo histoacuterica sobre a eacutetica e moral comeccedilou com Soacutecrates

polemizando e afirmando que saber e virtude se identificavam Para ele o

homem ldquonatildeo pode tender se natildeo para saber aquilo que deve fazer ou para

aquilo que deve ser este saber eacute a proacutepria virtuderdquo (ABBAGNANO 1970 p

123)

A eacutetica se fundamentava e se resumia nisso uma ciecircncia que fosse

incapaz de dominar o homem e que o abandonasse agrave mercecirc dos impulsos

sensiacuteveis natildeo seria uma ciecircncia

12

Jaacute Platatildeo refletindo sobre o pensamento socraacutetico e tentando

estabelecer um equiliacutebrio entre o saber e fazer entre o saber e a virtude

atribuindo poreacutem a supremacia ao saber agrave filosofia Para Platatildeo seria um

problema de natureza metafiacutesica matemaacutetica pois se tratava de uma relaccedilatildeo

entre o ilimitado e o limite

E se a funccedilatildeo do ilimitado eacute expandir-se cada vez mais

a funccedilatildeo do limite eacute a de reunir e unificar o que estaacute disperso concentrar o que se espalha ordenar o que natildeo estaacute ordenadodar nuacutemero e medida ao que estaacute privado de um e de outrordquo (ABBAGNANO 1970 p 206)

Desta forma tinha que se estabelecer e identificar esta medida e

procurar quem estabeleceria esta medida de saber quem possuiacutea a ciecircncia da

medida E depois Platatildeo deduziu que deveriam ser estabelecidos pelos

filoacutesofos ou saacutebios que tinham a razatildeo teoacuterica e a sabedoria por meio da

contemplaccedilatildeo do bem supremo no exerciacutecio da disciplina ou do intelectual

Desta forma Platatildeo se credenciou como o legiacutetimo representante

das tradicionais cidades-estado gregas autocircnomas e reunidas em federaccedilatildeo

por meio dos viacutenculos culturais da liacutengua e da tradiccedilatildeo Como exemplo tem a

trageacutedia de Soacutefocles Eacutedipo Rei (430 aC) que cometeu um delito terriacutevel pela

pesquisa humana que natildeo soube respeitar os limites demarcados pela eacutetica

ldquoEacutedipo eacute o incansaacutevel detetive que ao encerrar sua investigaccedilatildeo conclui que o

criminoso que buscava eacute ele mesmordquo (RANGEL 1982 p 149)

Para Aristoacuteteles a eacutetica era de responsabilidade do poder poliacutetico

cuja finalidade seria a de proporcionar a felicidade dos cidadatildeos Aristoacuteteles

acreditava que a felicidade individual natildeo existiria fora da vida social Em

consequumlecircncia deste pensamento proporcionar e preservar o equiliacutebrio geral da

sociedade e dos indiviacuteduos seria de responsabilidade der quem governa o

Estado visando agrave existecircncia dos cidadatildeos na parte material e tambeacutem a

felicidade Na realidade Aristoacuteteles demonstra a niacutetida dimensatildeo poliacutetica pois

representava o seu patrono poliacutetico o imperador Alexandre Magno

13

Dessa forma esta filosofia aristoteacutelica se torna a ponte teoacuterica a fim

de legitimar a civilizaccedilatildeo do Sacro-Romano-Impeacuterio Esta mudanccedila de

pensamento criou a primazia de uma autoridade poliacutetica estabelecida e

reafirmando o direito romano e pelo autoritarismo catoacutelico da cristandade

O coacutedigo do Direito Romano normatizou e regulamentou Deus

paacutetria famiacutelia religiatildeo ciecircncia arte teacutecnica e mais tarde a criaccedilatildeo do Direito

Canocircnico ou Eclesiaacutestico

Do pragmatismo romano ao autoritarismo catoacutelico da cristandade

medieval substituindo seu relativismo e ecletismo filosoacutefico por um riacutegido

teocentrismo Torna-se dogmaacutetica a relaccedilatildeo hieraacuterquica entre Deus clero povo

cristatildeo Extinguindo-se a busca poliacutetica do equiliacutebrio entre a ciecircncia e virtude

entre noeacutetica e eacutetica

Entre os seacuteculos VI e o VII Houve uma mudanccedila desastrosa relativo

ao interesse para qualquer tipo de estudos rebaixamento do niacutevel econocircmico

das populaccedilotildees lutas sangrentas e sem intervalos engessamento autoritaacuterio

da relaccedilatildeo entre eacutetica e pesquisa na cristandade medieval estagnaccedilatildeo das

forccedilas produtivas precisando de escravos ou servos da gleba para extrair sua

parca sobrevivecircncia

A eacutetica escolaacutestica de Santo Tomaacutes de Aquino tinha poucas

variantes e tinha a mesma justificativa que Aristoacuteteles da utilizaccedilatildeo e

legitimaccedilatildeo da existecircncia de homens escravos ldquopor naturezardquo

A Idade Meacutedia foi caracterizada pelo Renascimento periacuteodo vivido

por Santo Agostinho e Santo Tomaacutes de Aquino de forma preconceituosa num

momento de obscurantismo conforme relata Passos (2004)

A situaccedilatildeo poliacutetica e social era mais complexa de modo que natildeo se podia pretender a mesma harmonia da polis grega Tambeacutem por questotildees ideoloacutegicas houve o predomiacutenio da teoria sobre a praacutetica O Cristianismo tornou-se a religiatildeo oficial e influenciou tudo inclusive a praacutetica moral Nesse novo contexto o conteuacutedo moral modificou-se entrando em cena a autonegaccedilatildeo e humildade e a disposiccedilatildeo para obedecer uma vez que os seres humanos eram considerados como imagem e a semelhanccedila de Deus O que os unificava era a autoridade de

14

Deus identificada como a origem e o fundamento da lei moral acute[] A eacutetica cristatilde estabelece a relaccedilatildeo entre Deus e o homem baseando-se em verdades reveladas Nela Deus eacute colocado como origem e fim de tudo inclusive das accedilotildees humanas Assim resta ao ser humano seguir as leis divinas submeter-se a Ele (PASSOS 2004 p 37)

A sociedade humana natildeo conseguia assumir o problema eacutetico da

eliminaccedilatildeo da escravatura nem o da liberdade de pensamento simplesmente

porque esses problemas transcendiam as condiccedilotildees materiais e objetivas de

sua soluccedilatildeo ao contraacuterio os dogmas teoloacutegicos desse periacuteodo histoacuterico

atendiam ao graviacutessimo problema da preservaccedilatildeo da unidade da civilizaccedilatildeo

ocidental O Direito Canocircnico tornara-se o ramo disciplinar mais importante da

teologia

A separaccedilatildeo definitiva entre o Estado Laico e a igreja foi uma

questatildeo de tempo para ruir o que tanto o Santo Tomaacutes de Aquino queria tanto

preservar

Mas nos seacuteculos XI e XII iniciou-se na Europa desenvolvimento das

teacutecnicas em quase todos os ramos Existiram influecircncias aacuterabes sobre a

pesquisa cientiacutefica do Ocidente

A Idade Moderna foi estabelecida nos seacuteculos XVI e XIX as

caracteriacutesticas eram diferentes do periacuteodo anterior Existe a separaccedilatildeo da

razatildeo e a feacute Neste periacuteodo o individuo passa a ter valores por serem a

semelhanccedila de Deus Destacando-se as ideacuteias de Kant

Enquanto Soacutecrates Platatildeo e Aristoacuteteles tinham propostas eacuteticas fundamentadas na ideacuteia do bem para Kant o fundamento da era o dever Outrossim enquanto os gregos claacutessicos observavam a realidade para buscar a causa das coisas Kant dispensava o processo de observaccedilatildeo da realidade Na eacutetica Kantiana a ciecircncia consiste no dever pelo devero que eacute difiacutecil de compreender em outras abordagens eacuteticas De acordo com Kant (1724-1804) aspirar ao bem eacute egoiacutesmo e o egoiacutesmo natildeo pode fundamentar os valores morais A uacutenica atitude natildeo egoiacutesta ndash bem sem restriccedilatildeo ndash eacute a boa vontade de Isto eacute agir por obrigaccedilatildeo por cumprir um

15

dever A moralidade portanto natildeo deve depender do bem mas da intenccedilatildeo (ldquoARRUDArdquo ldquoWHITAKERrdquo rdquoRAMOSrdquo 2001 p31)

A Idade Contemporacircnea foi marcada pela valorizaccedilatildeo do ser

humano e avanccedilos cientiacuteficos O que representa nesta eacutepoca Marximismo

Pragmatismo e Existencialismo Ponto forte O Ponto de vista eacutetico A

Liberdade eacute chamada de ldquovirtudes puacuteblicasrdquo Para Passos em seus estudos da

eacutetica e moral (2004) quem se destaca neste periacuteodo Karl Marx (1818-1883)

sendo o fundador do materialismo histoacuterico criando a nova teoria moral no

concreto no real na praacutetica Karl Max cria um mundo concreto e

fundamentaccedilatildeo valorativa

E desta forma chegamos agrave atualidade com conceitos soacutecios

econocircmicos priorizando accedilotildees eacuteticas nas organizaccedilotildees Uma Empresa que natildeo

tenha o seu coacutedigo de eacutetica e conduta empresarial a meu ver estaacute fadada na

sua ruiacutena pois deixa entrar no seu cerne um cacircncer chamado corrupccedilatildeo

emperrando o andamento de suas negociaccedilotildees pois o mais importante e o que

predominas satildeo as atitudes individuais e natildeo o coletivo

Na abordagem de Srour (1998) ele vai mais longe pois antevecirc que

a eacutetica deve tambeacutem ter responsabilidade social

A partir da segunda metade do seacuteculo XX e graccedilas ao funcionamento da democracia representativa esses fatores todos desembocaram num novo sistema socioeconocircmico de caraacuteter capitalista e esculpiram nele uma dupla loacutegica ndash a do lucro e a da responsabilidade social No capitalismo social a maximizaccedilatildeo dos lucros daacute lugar agrave sua otimizaccedilatildeo e a produccedilatildeo de excedentes em limites socialmente compatiacuteveis O que isso significa Que foi incorporado um novo termo agrave equaccedilatildeo capitalista ou uma nova chave mestra as empresas capitalistas deixam de fixar-se apenas na funccedilatildeo econocircmica (ainda que esta se mantenha determinante) e passam a orientar se de modo indissociaacutevel pela funccedilatildeo eacutetica da responsabilidade social(SROUR 1998 p 47)

16

12 ndash Cronologia Evoluccedilatildeo Coacutedigo de Condutas

Nedy Maria B C Neves na Revista Bioeacutetica resumiu que os coacutedigos

de conduta nasceram na Antiguidade e antes da era cristatilde Sendo o mais

significativo o Coacutedigo de Hamurabi datado de 1780 aC (tradiccedilatildeo juriacutedica

suacutemeroacaacutedica ou mesopotacircmica) de origem miacutestica porque os governantes

associavam tudo agrave divindade e a populaccedilatildeo aceitava como legitimo

Foi considerado como uma suacutemula juriacutedica global por tratar tambeacutem

de normas privadas e penais muito bem elaboradas para o seu tempo e ainda

assim distante de qualquer estrutura moderna

No coacutedigo de Hamurabi as leis eram definidas pela divisatildeo da

Sociedade em classes os direitos da mulher e da famiacutelia (considerando a

questatildeo do adulteacuterio) os direitos de propriedade (inclusive no que respeita agrave

escravidatildeo) a igualdade de filiaccedilatildeo na distribuiccedilatildeo da heranccedila bem como os

princiacutepios ordenadores do comeacutercio e das profissotildees Teve como objetivo a

unificaccedilatildeo da forma da aplicaccedilatildeo do direito de forma a sistematizar a

administraccedilatildeo da justiccedila e suas condutas Sendo o primeiro coacutedigo escrito

Esta dividida em vaacuterios capiacutetulos que vai do I ao XIV como a Pena

de Taliatildeo (olho por olho dente por dente) Para os padrotildees atuais ele eacute

considerado muito riacutegido mas se natildeo houvesse regras para o comportamento

social praacuteticas profissionais seria o caos inclusive no que se referiam as

praacuteticas da medicina

Constando tambeacutem no Velho Testamento e no claacutessico Protaacutegoras

de Platatildeo1

O Coacutedigo Pentateuco chamado de Legislaccedilatildeo Mosaica liderado por

Moiseacutes que foi o grande liacuteder do povo Hebreu Moiseacutes libertou seu povo da

opressatildeo egiacutepcia e criou a sua religiatildeo estabelecendo o seu Direito

Os Hebreus localizavam-se entre o Egito e a Mesopotacircmia Natildeo atingiram

desenvolvimento do direito mas foi registrado na Biacuteblia o grande livro religioso

17

para eles preceitos morais e juriacutedicos logo tinham bastante influecircncia do

direito Canocircnico A Lei Mosaica estabelecia tambeacutem a prova testemunhal onde

ningueacutem era condenado sem apresentar sua defesa fato usado ateacute hoje

Tabela explicativa sobre a compreensatildeo das relaccedilotildees entre as leis

moral civil e cerimonial no discurso de Jesus em Mateus 2236-41 conforme

Mauro Fernando Meister em Olho por Olho A lei de Taliatildeo no Contexto Biacuteblico

Grande Mandamento ndash Mt 22 Os Dez Mandamentos ndash Ecircx 201-11 Aplicaccedilotildees Civis e Cerimoniais

Mestre qual eacute o grande mandamento na Lei Jesus confirma os dois grandes mandamentos que resumem as ldquoduas taacutebuas da leirdquo

As ldquoduas taacutebuas da leirdquo Mandamentos 1 a 4 ndash expressam como o homem deve amar a Deus sobre todas as coisas Mandamentos 5 a 10 ndash expressam como o homem deve amar ao proacuteximo como a si mesmo - Expressatildeo do caraacuteter moral de Deus para toda a humanidade (contexto a lei entregue depois da queda)

Nos vaacuterios coacutedigos legais do AT encontramos as aplicaccedilotildees civis e cerimoniais da lei moral uma forma de demonstrar a santidade (separaccedilatildeo) de Israel em relaccedilatildeo aos demais povos

Primeiro Grande Mandamento 37 Respondeu-lhe Jesus Amaraacutes o Senhor teu Deus de todo o teu coraccedilatildeo de toda a tua alma e de todo o teu entendimento 38 Estes eacute o grande e primeiro mandamento (1ordf Taacutebua)

1ordm - 2 Eu sou o SENHOR teu Deus que te tirei da terra do Egito da casa da servidatildeo 3 Natildeo teraacutes outros deuses diante de mim 2ordm - 4 Natildeo faraacutes para ti imagem de escultura nem semelhanccedila alguma do que haacute em cima nos ceacuteus nem embaixo na terra nem nas aacuteguas debaixo da terra 5 Natildeo as adoraraacutes nem lhes daraacutes culto 3ordm - 7 Natildeo tomaraacutes o nome do SENHOR teu Deus em vatildeo porque o SENHOR natildeo teraacute por inocente o que tomar o seu nome em vatildeo 4ordm - 8 Lembra-te do dia de saacutebado para o santificar 9 Seis dias trabalharaacutes e faraacutes toda a tua obra 10 Mas o seacutetimo dia eacute o saacutebado do SENHOR teu Deus natildeo faraacutes nenhum trabalho

Expressa o conceito e a forma da relaccedilatildeo com Deus e eacute representada na lei cerimonial e civil em elementos como - forma do culto - sacerdoacutecio - forma dos sacrifiacutecios - impurezas cerimoniais - tratamento de pessoas com determinadas doenccedilas - penas para a quebra das leis cerimoniais das festas e do saacutebado

Segundo Grande Mandamento 39 O segundo semelhante a este eacute Amaraacutes o teu proacuteximo como a ti mesmo( 2ordf Taacutebua)

5ordm - 12 Honra teu pai e tua matildee para que se prolonguem os teus dias na terra que o SENHOR teu Deus te daacute 6ordm - 13 Natildeo mataraacutes 7ordm - 14 Natildeo adulteraraacutes 8ordm - 15 Natildeo furtaraacutes 9ordm - 16 Natildeo diraacutes falso testemunho contra o teu proacuteximo 10ordm - 17 Natildeo cobiccedilaraacutes a casa do teu proacuteximo Natildeo cobiccedilaraacutes a mulher do teu proacuteximo nem o seu servo nem a sua serva nem o seu boi nem o seu jumento nem coisa alguma que pertenccedila ao teu proacuteximo

Expressa o conceito e forma da relaccedilatildeo com o proacuteximo e eacute representada na lei civil principalmente em casos como - leis sobre crimes contra autoridades - leis sobre crimes contra a pessoa - leis sobre crimes contra a propriedade

Figura 1 ndash(MAURO FERNANDO MEISTER2007p68)

Outro coacutedigo foi a Lei das Doze Taacutebuas que teve um significado

maior que os outros coacutedigos por repercutir seacuteculos por toda Roma trouxe

influecircncia para a Legislaccedilatildeo Romana e tambeacutem para a Legislaccedilatildeo Brasileira

Foi uma lei escrita na qual oacutergatildeos legislativos a produziram e

trataram assuntos como o Direito civil e privado normas sobre propriedade

18

direitos e deveres direito penais direito processuais Foi aplicada em Roma e

foi o primeiro documento do Direito Romano

Veja abaixo os Temas

Taacutebuas I e II - Organizaccedilatildeo e procedimento judicial

Taacutebua III ndash Normas contra os inadimplentes

Taacutebua IV ndash Paacutetrio Poder

Taacutebua V ndash Sucessotildees e tutela

Taacutebua VI ndash Propriedade

Taacutebua VII ndash Servidotildees

Taacutebua VII ndash Dos delitos

Taacutebua IX ndash Direito Puacuteblico

Taacutebua X ndash Direito Sagrado

Taacutebua XI e XII ndash Complementares

O Coacutedigo de Manuacute se refere a um personagem miacutetico chamado de

ldquoPai dos Homensrdquo que criou um coacutedigo aplicado na Iacutendia A ocorrecircncia do

Coacutedigo de Manu eacute aproximadamente no ano 1000 a C inscrita em sacircnscrito

As normas do coacutedigo representam uma primeira organizaccedilatildeo da

sociedade com forte influencia religiosa e poliacutetica Encontra-se no coacutedigo

varias ideacuteias sobre valores como justiccedila respeito e verdade O coacutedigo foi

bastante detalhista previa vaacuterios acontecimentos nas aacutereas penal civil

comercial

O Alcoratildeo eacute um livro sagrado e adepto da religiatildeo islacircmica Seu texto

eacute seguido nos dias de hoje por um quarto da populaccedilatildeo mundial cerca de 13

bilhotildees de pessoas servindo de inspiraccedilatildeo poliacutetico-religiosa para vaacuterios liacutederes

19

Coacutedigo de Eacutetica Meacutedico mais antigo eacute o tradicional juramento de

Hipoacutecrates apesar dos 25 seacuteculos de histoacuteria e suas caracteriacutesticas

permanecem ateacute os dias de hoje

Outro coacutedigo importante foi o de Thomas Percival (1740-1804) que

produziu o primeiro coacutedigo de eacutetica meacutedica da era Moderna do seacuteculo XIII

amenizando as relaccedilotildees no ambiente de trabalho tendo como objetivo acabar

com os conflitos meacutedicos devido ao caraacuteter dos mesmos

O Coacutedigo de Nuremberg foi um dos principais documentos que

surgiu na poacutes-Segunda Guerra Mundial que consiste em um documento

internacional compreendendo um conjunto de princiacutepios de essecircncia eacutetica e

que regem as experiecircncias com seres humanos observando o tratamento

digno dos indiviacuteduos que servem como elementos para experimentaccedilatildeo

meacutedica Podendo ser considerado como um documento que repudiava todo e

qualquer crime tendo como motivaccedilatildeo o avanccedilo pela busca da raccedila pura

13 ndash Consideraccedilotildees Gerais

A partir da Cronologia sobre Eacutetica e Moral e os Coacutedigos de Condutas

criados temos o problema da venalidade citado por Robert HSrour (2003) que

confirma a regra ldquoque todo mundo tem um preccedilordquo mas ldquomuitos natildeo satildeo

corrompidos porque natildeo vale a pena suborna-losrdquo

Penso que sem as leis e os coacutedigos criados e tomamos como

exemplos o Holocausto e a Bomba de Hiroshima e num processo atual no qual

enfrentamos o Terrorismo Islacircmico e as Ditaduras no mundo natildeo teriacuteamos

base para atacar o comportamento amoral do individuo Individuo este que eacute

um ser individual privado ou puacutebico

Como poderiacuteamos sobreviver sem as regras morais que satildeo

incutidas desde cedo pela famiacutelia agrave igreja e o meio em que vivemos

Como criar leis que coiacutebam o indiviacuteduo de burlar as proacuteprias leis

para beneficio proacuteprio ou de uma determinada categoria

20

Como conseguir ser eacutetico numa empresa com tantas diversidades

de indiviacuteduos e com culturas diferentes da sua

Com a Globalizaccedilatildeo o acesso as informaccedilotildees pela internet chega

ao individuo em segundos Pensando positivamente o controle do ldquomalfeitordquo e

do que vocecirc considera errado serviraacute de exemplo para conseguirmos tentar

mudar o mundo com responsabilidade social ecoloacutegica e dos direitos

humanos

Desta forma termino este capitulo e comeccedilarei a tratar sobre a os

Coacutedigos de Conduta Empresarial

21

CAPIacuteTULO II

EacuteTICA EMPRESARIAL

O COacuteDIGO DE CONDUTA PROFISSIONAL

Vaacuterios escritores definem a eacutetica empresarial como o ramo da eacutetica

que estaacute diretamente ligado agraves empresas que se refere agrave conduta eacutetica das

empresas e a conduta eacutetica dos colaboradores

A eacutetica empresarial analisaraacute a regra padrotildees e princiacutepios morais

sobre o que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual

Diversas empresas estatildeo construindo seus coacutedigos de Eacutetica e de Conduta de

domiacutenio puacuteblico explicitando seu compromisso com a orientaccedilatildeo eacutetica do

negoacutecio Mas para que esses valores sejam realmente inseridos e fazer parte

da cultura da empresa existiraacute um longo caminho

Para MCC Arruda (2005) em a evoluccedilatildeo da praacutetica da eacutetica nos

negoacutecios iniciaram nos meados da deacutecada de 1950 neste periacuteodo os

profissionais deveriam agir de forma correta nas organizaccedilotildees Nos anos de

1960 houve uma mudanccedila pois os trabalhadores comeccedilaram a procurar mais

reconhecimento dentro das organizaccedilotildees participando inclusive de Conselhos

Diretivos em empresas alematildes Com o passar dos anos a Eacutetica nos Negoacutecios

foi inserida como disciplina nos curriacuteculos das faculdades de Administraccedilatildeo

Valendo ressaltar que a expansatildeo das empresas multinacionais por

outros continentes comeccedilou a aparecer conflitos de padrotildees eacuteticos em

diferentes culturas Desta forma as organizaccedilotildees foram obrigadas a criar

coacutedigos de eacutetica corporativos estabelecendo limites para a suas praacuteticas

22

Neste periacuteodo tambeacutem houve o surgimento de novas profissotildees exigindo a

criaccedilatildeo de coacutedigos de eacutetica especiacuteficos

Agrave medida que a sociedade moderna se torna mais complexa ela

exige conhecimento cada vez mais especializado treinamento avanccedilado e

desenvolvimento de serviccedilos que implicam habilidades cada vez mais

especiacuteficas A tendecircncia dessa especializaccedilatildeo foi a formaccedilatildeo de grupos que se

identificam como profissotildees pelas quais buscam prestiacutegio e riqueza A

educaccedilatildeo e o treinamento se fazem nas escolas profissionais e nas

universidades visando agrave necessidade dos negoacutecios (DE GEORGE 1995 p

454)

E qual seria a nossa parcela de contribuiccedilatildeo Seria a nossa conduta

primeiramente dentro de nossa sociedade em todas as aacutereas na famiacutelia na

comunidade e no trabalho

Antes de tudo precisamos ter consciecircncia dos nossos valores e o

mais importante o significado do que eacute o valor Valor eacute a palavra que daacute

legitimidade a uma pessoa Desta forma o valor individual de cada um eacute o que

determina a sua importacircncia no mundo portanto a sua imagem dentro do

trabalho do qual vocecirc eacute responsaacutevel por suas atitudes a sua conduta eacutetica a

capacidade de ser justo e imparcial

E nesta imagem que estaacute a sua apresentaccedilatildeo pessoal envolvendo

um conjunto a forma de falar o jeito de se vestir agir e escrever

Algumas dicas para ter conduta eacutetica no trabalho

1 Tenha sempre em mente a Missatildeo Visatildeo e Valores da sua

empresa

2 Saibam quais satildeo as suas atribuiccedilotildees e responsabilidades

3 Respeite a hierarquia

4 Esteja 100 comprometido e envolvido com a missatildeo

5 Seja assiacuteduo e pontual

23

6 Trate todos com respeito

7 Assuma uma atitude imparcial impessoal e com isenccedilatildeo

8 Exerccedila suas funccedilotildees com zelo competecircncia e eficiecircncia

9 Demonstre confianccedila e energia conhecendo as suas forccedilas e

fraquezas

10 Conheccedila os aspectos legais dos seus direitos e deveres

Para Zoacuteboli (2001 pg 08) ldquoA empresa eacute uma instituiccedilatildeo

socioeconocircmica onde a organizaccedilatildeo pode desempenhar um importante papel

na tarefa de ajudar o desenvolvimento social das pessoas que com ela se

relacionamrdquo

Para Francis J Aguilar Zahar1996 em como evitar os problemas

eacuteticos numa empresa eacutetica onde os empregados satildeo motivados naturalmente

a se comportarem eticamente no trabalho e capacidade da Empresa de evitar

problemas eacuteticos a serem evitados enfrentar o que natildeo pode ser evitado criar

uma atmosfera organizacional de confianccedila e de respeito mutuo

O que se deve atacar administrativamente Desenvolver a

sensibilidade eacutetica e a capacidade de julgamento da alta lideranccedila

Desenvolvimento de estrateacutegias e operaccedilotildees soacutelidas ter uma administraccedilatildeo

forte e eficaz a fim de explorar espiacuterito criativo e aventureiro

Com a criaccedilatildeo de um programa eacutetico vaacutelido na Empresa implicando

na formulaccedilatildeo de poliacuteticas e arranjos organizacionais que promovam a sua

preocupaccedilatildeo com diferentes das partes afetadas de suas operaccedilotildees e

consigam garantias contra pressotildees de corrupccedilatildeo nos negoacutecios

Outro ponto importante eacute a contrataccedilatildeo de pessoal eacutetico e cercar de

uma assessoria formada por gente do mesmo calibre

Noacute coacutedigo de Conduta de minha Empresa a introduccedilatildeo informa o

que eacute extremamente importante para a Empresa E que estatildeo contidos os

24

princiacutepios fundamentais e as regras de governanccedila sobre como se deve agir

dentro da Cia e em relaccedilatildeo aos nossos parceiros e o puacuteblico em geral

Ajudando desta forma ao embasamento das tomadas de decisotildees tanto da

empresa como de cada um de seus colaboradores Todos devem estar

familiarizados com estes princiacutepios e regras observando e aplicando-as em

qualquer parte do mundo Todos os gerentes tecircm a obrigaccedilatildeo de assegurar

sua observacircncia saber transmitir aos seus colaboradores e servir de exemplo

a estes

O coacutedigo de Conduta Profissional estaacute baseado nas convenccedilotildees

aceitas internacionalmente no que diz respeito aos direitos humanos luta

contra a corrupccedilatildeo aleacutem das demais leis aplicaacuteveis

Para a nossa Empresa a Integridade tem de estar no centro de todas

as nossas accedilotildees

Temos um link web site de Complience e se um colaborador natildeo

tiver certeza de qual seria a atitude correta a seguir numa situaccedilatildeo concreta

poderaacute recorrer primeiro ao seu supervisor e se vocecirc natildeo ficar satisfeito com a

resposta dada poderaacute escalar acima e por final ainda temos um Helpdesk de

Complience ldquoAsk Usrdquo

Temos treinamentos via web e presencial com estudos de Dilemas

envolvendo todos os membros de um mesmo setor E este treinamento eacute bem

interessante pois jaacute participei de vaacuterios e muita das vezes pensamos

totalmente diferente do outro colaborador E satildeo dilemas de nosso dia a dia

como exemplo abaixo

Estamos numa licitaccedilatildeo que envolve milhotildees de reais e numa festa

recebemos uma informaccedilatildeo que o nosso concorrente abaixou os valores em

x e para ganhar a concorrecircncia poderia nos passar uma planilha por correio

eletrocircnico com as informaccedilotildees desde que se torne um consultor de negoacutecios

para a Cia O que vocecirc faria neste caso A resposta correta seria levar o caso

ao seu gestor natildeo passar o seu correio eletrocircnico ao consultor e se o

25

Consultor jaacute tiver o seu correio eletrocircnico e te passar mesmo assim

encaminhar o correio eletrocircnico para o gestor responsaacutevel

Quem trabalha na aacuterea de Vendas e Supply Chain que satildeo aacutereas

estrateacutegicas de uma empresa podemos sofrer este tipo de maacute conduta tanto de

seus clientes como de seus fornecedores externos e internos por isso a

importacircncia de se ter um funcionaacuterios eacuteticos e comprometidos Alta Diretoria

deve estar engajada tambeacutem e ter uma Empresa eacutetica

Aleacutem das leis que regem os direitos e deveres do trabalhador (CLT)

existe tambeacutem o Acordo Coletivo que eacute homologado pelos sindicatos e pelo

Ministeacuterio do Trabalho que contem as regras do dissiacutedio da categoria

informaccedilotildees sobre hora extra 13ordm salaacuterio aposentadoria benefiacutecios (ticket

refeiccedilatildeo alimentaccedilatildeo cesta de Natal plano de sauacutede e odontoloacutegico

previdecircncia privada ticket gasolina entre outros) vale transporte auxilio

creche auxilio educaccedilatildeo Quanto mais completos forem os benefiacutecios que a

Cia oferece mais matildeo de obra especializada e capacitada gostariam de fazer

parte do quadro da Cia

O Departamento de Gestatildeo em Recursos Humanos de uma Cia

quando da seleccedilatildeo e futura contrataccedilatildeo de um colaborador jaacute deveria agir de

acordo com o coacutedigo de conduta da empresa e focar nos indicadores (Visatildeo

crenccedila valores missatildeo do negoacutecio as suas poliacuteticas a sua cultura) visando agrave

aquisiccedilatildeo de um funcionaacuterio eacutetico e comprometido O funcionaacuterio jaacute recebe o

coacutedigo de conduta profissional a ser assinado

Um Coacutedigo de Conduta Profissional deveria ter os toacutepicos abaixo

conforme um apanhado de duas empresas multinacionais

21 Requisitos Baacutesicos de Conduta

211 Conduta de acordo com a lei

Eacute fundamental o princiacutepio de respeito pelas leis e pelos sistemas

legais de todos os paises onde a sua Cia opera e mais as poliacuteticas aplicadas

por ela Eacute imprescindiacutevel que se evite a todo custo agrave violaccedilatildeo das leis

26

independente das sanccedilotildees previstas na lei todos os colaboradores culpados

por uma infraccedilatildeo seratildeo submetidos a medidas disciplinares por natildeo terem

cumprido os seus deveres profissionais

212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade

Temos como premissa respeitar a dignidade pessoal a privacidade

e os direitos de cada indiviacuteduo Como as duas empresas satildeo multinacionais e

trabalham e colaboram com pessoas diversas de se levar em consideraccedilatildeo as

origens eacutetnicas cultura religiotildees idades incapacidades raccedilas identidades

sexuais e visotildees do mundo como um todo Deve haver coerecircncia com os

princiacutepios empresariais versus as leis locais dos diversos paises onde se tem

subsidiarias natildeo tolerando qualquer discriminaccedilatildeo contra qualquer pessoa

nenhum asseacutedio ou comportamento ofensivo de caraacuteter pessoal ou sexual

E der extrema importacircncia trabalhar com base em argumentos

corretos evitando a discriminaccedilatildeo e a coerccedilatildeo com os parceiros de negoacutecios

(colaboradores fornecedores clientes entre outros)

213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia

A reputaccedilatildeo da Cia eacute determinada pelas suas accedilotildees e pela forma

como todos e cada um se apresentam e se comportam Egrave importante evitar

comportamento ilegal ou inadequado evitando assim prejudicar a imagem da

empresa

214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo

A cultura de integridade e conformidade de uma organizaccedilatildeo deve

comeccedilar a partir de cima Todos os gestores satildeo responsaacuteveis por todos os

colaboradores que estiverem abaixo de seu leque organizacional Eles tecircm de

merecer respeito atraveacutes do exemplo de sua conduta pessoal desempenho

abertura de espiacuterito e competecircncias sociais cabendo ao gestor em destacar a

importacircncia der uma conduta eacutetica e transparente Fazendo dela um toacutepico

habitual de suas atividades diaacuterias O gestor deve tambeacutem definir objetivos

claros ambiciosos e realistas

27

Os gestores devem conceder aos seus colaboradores o maacuteximo

possiacutevel de responsabilidade margem de manobra definindo com clareza a

garantia da conformidade sempre em todas as circunstacircncias Ele deve se

manter acessiacutevel caso os funcionaacuterios queiram expressar as suas

preocupaccedilotildees ou colocar em debate um problema profissional ou pessoal

Estas responsabilidades natildeo isentam colaboradores das suas

proacuteprias responsabilidades nas tomadas de decisatildeo

Todos os gestores tecircm de estar atentos e garantir que natildeo ocorram

infraccedilotildees agrave lei no acircmbito de suas responsabilidades E neste caso a

responsabilidade seraacute sempre do Gestor

Quais satildeo os deveres de cada gestor

bull Selecionar cuidadosamente os colaboradores com base nas

qualificaccedilotildees adequaccedilatildeo ao tiacutetulo pessoal e profissional

bull Fornecer aos colaboradores instruccedilotildees precisas completas e

vinculativas especialmente no que se refere ao cumprimento da lei

bull Garantir que o cumprimento da lei eacute continuamente

monitorado

bull Comunicaccedilatildeo clara aos colaboradores da importacircncia da

integridade e da conformidade nas atividades cotidianas informando que as

infraccedilotildees satildeo inaceitaacuteveis e sobre as implicaccedilotildees legais

215 Evitar conflitos de interesse

Os colaboradores tecircm o dever de tomar decisotildees de negoacutecio no

melhor interesse da Cia e natildeo com base em seus proacuteprios interesses

pessoais

Os colaboradores deveratildeo informar ao seu gestor acerca de

qualquer interesse pessoal que possa advir no acircmbito do desempenho dos

seus deveres profissionais

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

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ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 5: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

5

RESUMO

O tema deste trabalho eacute sobre o coacutedigo de eacutetica e conduta dentro de

uma organizaccedilatildeo empresarial tendo a delimitaccedilatildeo voltada para o setor de

compras o envolvimento com os seus fornecedores internos e externos

fazendo uma correlaccedilatildeo com as leis vigentes no paiacutes inclusive lei antitruste por

ser uma empresa multinacional Tendo como objetivo geral evitar situaccedilotildees

embaraccedilosas dentro da Cia tanto a niacutevel interno quanto externo O alvo

principal seria ajudar as pessoas a saber identificar reconhecer e avaliar uma

conduta incorreta a falta de eacutetica e como abordar o tema com os seus pares a

tirar as suas duacutevidas com os gestores e tentar agir de forma correta em

determinadas situaccedilotildees O objetivo especifico seria a criaccedilatildeo monitoramento e

mostrar os requisitos baacutesicos de condutaa relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecios

e entidades externas combatendo a corrupccedilatildeofraudes e acertos paralelos

inadequados com sistema de controle gerenciais robusto Verificar os canais de

eacutetica e conduta dentro da Cia (Helpdesk de Complience ldquoAsk Usrdquo) treinamento

de todos os colaboradores incluiacutedo a alta gerecircncia (exemplo vem de cima)

evitando assim conflitos de interesse Concluindo a importacircncia de evitar que o

nome da Empresa seja exposto na miacutedia manchando a sua reputaccedilatildeo e

acabando com o sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia Com

treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica com a resoluccedilatildeo dos dilemas

apresentados em seu dia a dia

6

METODOLOGIA

Apoacutes anaacutelise do problema proposto em como devemos evitar a

situaccedilotildees embaraccedilosas dentro de uma Empresa no Setor de Compras e

Suprimentos tanto a niacutevel interno quanto externo ou seja seus clientes e

fornecedores Efetuei uma pesquisa com leitura de livros uso da internet no

Google Acadecircmico e no site de Trabalhos Feitos

A pesquisa efetuada em algumas monografias me auxiliou na

bibliografia a ser utilizada e me ajudou a perfilar uma linha de pesquisa e tendo

como objetivo aspectos sobre a Eacutetica a Moral a Eacutetica empresarial e o Coacutedigo

de Conduta de Eacutetica Profissional

Concluindo que para uma empresa ser eacutetica eacute imprescindiacutevel estar

em de acordo com as leis respeitar o ser humano como individuo tendo

responsabilidade social e saber que para se alcanccedilar lucro e atender as suas

demandas com todas as partes interessadas (stakeholders) e com os

colaboradores de sua Cia tecircm de estar alinhados com o seu coacutedigo de eacutetica e

conduta com a Visatildeo a Missatildeo e a criaccedilatildeo do Valor

E para a criaccedilatildeo do valor eacute fundamental treinamentos no sentido de

conscientizar os funcionaacuterios no que tange os dilemas diaacuterios que todos

enfrentam e informar os canais onde se possam denunciar condutas

inadequadas nos casos em que os seus gestores natildeo apresentam respostas e

ajudas necessaacuterias na conduccedilatildeo dos negoacutecios

7

SUMAacuteRIO

INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I

Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral

Coacutedigos de Conduta - O conceito 10

CAPIacuteTULO II

Eacutetica Empresarial

O Coacutedigo de Conduta Profissional 21

CONCLUSAtildeO 36

BIBLIOGRAFIA 38

IacuteNDICE 40

IacuteNDICE DE FIGURAS 42

8

INTRODUCcedilAtildeO

Por que a escolha do tematiacutetulo sobre Coacutedigo de Eacutetica e Conduta

EmpresarialPor ser um tema polecircmico moderno e de estrema importacircncia

para a sobrevivecircncia de uma empresa e porque poucas empresas tecircm coacutedigo

de eacutetica e treinamento com estudo de dilemas

Diante desse quadro faz-se necessaacuterio compreender como a moral e

a conduta eacutetica se manifestam e como eacute percebido pela gerecircncia e pelos

funcionaacuterios e tratada dentro das organizaccedilotildees uma vez que eacute um fenocircmeno

presente na realidade organizacional mas que frequumlentemente eacute banalizado e

ateacute ignorado algumas vezes por indiferenccedila outras por covardia e ateacute mesmo

por desconhecimento

Acredito que este tema eacute muito importante para desenvolver a

integridade o comportamento eacutetico a familiarizaccedilatildeo com as regras da empresa

que vocecirc trabalha para que se tenha acima de tudo uma conduta e bom senso

de avaliar as situaccedilotildees em que passamos no nosso dia a dia E se um

colaborador verificar que existe um ato inseguro qual seria o canal para tirar as

duacutevidas e poder resolver o problema que surgiu Com os acontecimentos que

hoje temos na miacutedia em relaccedilatildeo agrave corrupccedilatildeo eacute muito importante desenvolver

meacutetodos para combater qualquer ato que vaacute contra a sua integridade e

honestidade Temos que tentar combater atos iliacutecitos tais como oferta e

concessatildeo de benefiacutecios exigir e aceitar benefiacutecios Na aacuterea de compras

temos vaacuterios tipos de abordagens tanto no niacutevel de solicitaccedilotildees de emprego

para familiares quanto brindes quanto propinas E temos que saber identificar

o que pode ser mal interpretado pelo seu gestorempresa que possa inclusive

acarretar em seu afastamento do trabalho por uma maacute avaliaccedilatildeo do assunto

Por esta razatildeo acredito ser um tema muito importante para o

crescimento profissional de um individuo e ateacute ajudar em criar regras em

Empresas que natildeo tenham um Coacutedigo de Eacutetica e Conduta Profissional

9

No capiacutetulo I segue uma abordagem de como se comeccedilou a se falar

sobre Eacutetica as diferenccedilas entre eacutetica e moral a cronologia dos primeiros

coacutedigos de conduta

No capitulo II a abordagem foi efetuada na eacutetica empresarial

enfatizando as analises agrave regra aos padrotildees e aos princiacutepios morais sobre o

que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual e social

10

CAPIacuteTULO I

QUANDO COMECcedilOU A SE FALAR EM EacuteTICA E MORAL

COacuteDIGOS DE CONDUTA

O CONCEITO

ldquoA Eacutetica eacute perene e a moral pertence ao tempordquo (SROUR 2013 p5)

Podemos dizer que a eacutetica originou-se do grego ethos que

significa o caraacuteter os costumes haacutebitos e valores de um determinado individuo

ou conjunto de indiviacuteduos A Eacutetica pode ser vista de vaacuterias maneiras 1ordm -

Descritivo ou Factual relativo aos costumes ou a maneira de agir de uma

sociedadese referindo aos valores morais de um individuo tendo como

palavras chaves (falta de eacutetica quebra de confianccedila) 2ordm-Prescritivo ou

normativo relativo ao conjunto de preceitos que criaram as normas e deveres

reconhecendo desta forma o nascimento do coacutedigo de eacutetica nas organizaccedilotildees

e os coacutedigos de conduta profissional Equivalendo agrave moral como sistema de

normas de conduta 3ordm - Reflexivo e Teoacuterico Significando as teorias que nos

permitiratildeo categorizar a eacutetica como ciecircncia da moral ou como estudo da

moralidade

O conceito de eacutetica pode ser confundido com o Conceito de Moral

mas existem diferenccedilas na visatildeo de Srour (2000)

() o que vem a ser moral Um conjunto de valores e de regras de comportamento um coacutedigo de conduta que coletividades adotamquer sejam uma naccedilatildeo uma categoria social uma comunidade religiosa ou uma organizaccedilatildeo Enquanto Eacutetica diz respeito aacute disciplina teoacuterica ao estudo sistemaacutetico a moral correspondente agraves representaccedilotildees imaginaacuterias que dizem aos agentes sociais o que se espera deles quais os comportamentos satildeo bem-vindos e quais natildeo Em resumo as pautas de accedilatildeo ensinam o ldquobem fazerrdquo ou o ldquofazer virtuososrdquo a melhor maneira de agir coletivamente qualificam o bem e o mal o permitido e o proibido o certo e o errado a virtude e o viacutecio (SROUR 2000 p29)

11

Para Herbert Lowe Stukart em seu livro Eacutetica e Corrupccedilatildeo de

2003(Nobel) na sua definiccedilatildeo de eacutetica A eacutetica seria a ciecircncia da moral e

instituiu vaacuterios tipos de eacutetica conforme abaixo

Eacutetica como princiacutepio que regem diferentes aplicaccedilotildees nos campos

profissional puacuteblico e privado

Eacutetica Social preocupando-se com questotildees de garantia de liberdade

dignidade solidariedade sexo toleracircncia equidade e justiccedila em uma

sociedade

Eacutetica Ecoloacutegica que fala sobre a nossa responsabilidade com o meio

ambiente

Eacutetica Meacutedica e a mais importante a meu ver que seria a Eacutetica do

Suborno que envolve a parte econocircmica ou eacutetica em si

Os gregos jaacute definiam como lsquoegrave a meta que todos querem alcanccedilar

(ldquoPLATAtildeOrdquo ldquoARISTOTEacuteLESrdquo)

11 ndash Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral

Segundo P Nosella e Maria de Faacutetima Frasatildeo a Eacutetica teve a sua

origem na Greacutecia antiga com os Soacutecrates (470-399 aC) Platatildeo (427-347 aC)

e Aristoacuteteles (384-322 aC)

A evoluccedilatildeo histoacuterica sobre a eacutetica e moral comeccedilou com Soacutecrates

polemizando e afirmando que saber e virtude se identificavam Para ele o

homem ldquonatildeo pode tender se natildeo para saber aquilo que deve fazer ou para

aquilo que deve ser este saber eacute a proacutepria virtuderdquo (ABBAGNANO 1970 p

123)

A eacutetica se fundamentava e se resumia nisso uma ciecircncia que fosse

incapaz de dominar o homem e que o abandonasse agrave mercecirc dos impulsos

sensiacuteveis natildeo seria uma ciecircncia

12

Jaacute Platatildeo refletindo sobre o pensamento socraacutetico e tentando

estabelecer um equiliacutebrio entre o saber e fazer entre o saber e a virtude

atribuindo poreacutem a supremacia ao saber agrave filosofia Para Platatildeo seria um

problema de natureza metafiacutesica matemaacutetica pois se tratava de uma relaccedilatildeo

entre o ilimitado e o limite

E se a funccedilatildeo do ilimitado eacute expandir-se cada vez mais

a funccedilatildeo do limite eacute a de reunir e unificar o que estaacute disperso concentrar o que se espalha ordenar o que natildeo estaacute ordenadodar nuacutemero e medida ao que estaacute privado de um e de outrordquo (ABBAGNANO 1970 p 206)

Desta forma tinha que se estabelecer e identificar esta medida e

procurar quem estabeleceria esta medida de saber quem possuiacutea a ciecircncia da

medida E depois Platatildeo deduziu que deveriam ser estabelecidos pelos

filoacutesofos ou saacutebios que tinham a razatildeo teoacuterica e a sabedoria por meio da

contemplaccedilatildeo do bem supremo no exerciacutecio da disciplina ou do intelectual

Desta forma Platatildeo se credenciou como o legiacutetimo representante

das tradicionais cidades-estado gregas autocircnomas e reunidas em federaccedilatildeo

por meio dos viacutenculos culturais da liacutengua e da tradiccedilatildeo Como exemplo tem a

trageacutedia de Soacutefocles Eacutedipo Rei (430 aC) que cometeu um delito terriacutevel pela

pesquisa humana que natildeo soube respeitar os limites demarcados pela eacutetica

ldquoEacutedipo eacute o incansaacutevel detetive que ao encerrar sua investigaccedilatildeo conclui que o

criminoso que buscava eacute ele mesmordquo (RANGEL 1982 p 149)

Para Aristoacuteteles a eacutetica era de responsabilidade do poder poliacutetico

cuja finalidade seria a de proporcionar a felicidade dos cidadatildeos Aristoacuteteles

acreditava que a felicidade individual natildeo existiria fora da vida social Em

consequumlecircncia deste pensamento proporcionar e preservar o equiliacutebrio geral da

sociedade e dos indiviacuteduos seria de responsabilidade der quem governa o

Estado visando agrave existecircncia dos cidadatildeos na parte material e tambeacutem a

felicidade Na realidade Aristoacuteteles demonstra a niacutetida dimensatildeo poliacutetica pois

representava o seu patrono poliacutetico o imperador Alexandre Magno

13

Dessa forma esta filosofia aristoteacutelica se torna a ponte teoacuterica a fim

de legitimar a civilizaccedilatildeo do Sacro-Romano-Impeacuterio Esta mudanccedila de

pensamento criou a primazia de uma autoridade poliacutetica estabelecida e

reafirmando o direito romano e pelo autoritarismo catoacutelico da cristandade

O coacutedigo do Direito Romano normatizou e regulamentou Deus

paacutetria famiacutelia religiatildeo ciecircncia arte teacutecnica e mais tarde a criaccedilatildeo do Direito

Canocircnico ou Eclesiaacutestico

Do pragmatismo romano ao autoritarismo catoacutelico da cristandade

medieval substituindo seu relativismo e ecletismo filosoacutefico por um riacutegido

teocentrismo Torna-se dogmaacutetica a relaccedilatildeo hieraacuterquica entre Deus clero povo

cristatildeo Extinguindo-se a busca poliacutetica do equiliacutebrio entre a ciecircncia e virtude

entre noeacutetica e eacutetica

Entre os seacuteculos VI e o VII Houve uma mudanccedila desastrosa relativo

ao interesse para qualquer tipo de estudos rebaixamento do niacutevel econocircmico

das populaccedilotildees lutas sangrentas e sem intervalos engessamento autoritaacuterio

da relaccedilatildeo entre eacutetica e pesquisa na cristandade medieval estagnaccedilatildeo das

forccedilas produtivas precisando de escravos ou servos da gleba para extrair sua

parca sobrevivecircncia

A eacutetica escolaacutestica de Santo Tomaacutes de Aquino tinha poucas

variantes e tinha a mesma justificativa que Aristoacuteteles da utilizaccedilatildeo e

legitimaccedilatildeo da existecircncia de homens escravos ldquopor naturezardquo

A Idade Meacutedia foi caracterizada pelo Renascimento periacuteodo vivido

por Santo Agostinho e Santo Tomaacutes de Aquino de forma preconceituosa num

momento de obscurantismo conforme relata Passos (2004)

A situaccedilatildeo poliacutetica e social era mais complexa de modo que natildeo se podia pretender a mesma harmonia da polis grega Tambeacutem por questotildees ideoloacutegicas houve o predomiacutenio da teoria sobre a praacutetica O Cristianismo tornou-se a religiatildeo oficial e influenciou tudo inclusive a praacutetica moral Nesse novo contexto o conteuacutedo moral modificou-se entrando em cena a autonegaccedilatildeo e humildade e a disposiccedilatildeo para obedecer uma vez que os seres humanos eram considerados como imagem e a semelhanccedila de Deus O que os unificava era a autoridade de

14

Deus identificada como a origem e o fundamento da lei moral acute[] A eacutetica cristatilde estabelece a relaccedilatildeo entre Deus e o homem baseando-se em verdades reveladas Nela Deus eacute colocado como origem e fim de tudo inclusive das accedilotildees humanas Assim resta ao ser humano seguir as leis divinas submeter-se a Ele (PASSOS 2004 p 37)

A sociedade humana natildeo conseguia assumir o problema eacutetico da

eliminaccedilatildeo da escravatura nem o da liberdade de pensamento simplesmente

porque esses problemas transcendiam as condiccedilotildees materiais e objetivas de

sua soluccedilatildeo ao contraacuterio os dogmas teoloacutegicos desse periacuteodo histoacuterico

atendiam ao graviacutessimo problema da preservaccedilatildeo da unidade da civilizaccedilatildeo

ocidental O Direito Canocircnico tornara-se o ramo disciplinar mais importante da

teologia

A separaccedilatildeo definitiva entre o Estado Laico e a igreja foi uma

questatildeo de tempo para ruir o que tanto o Santo Tomaacutes de Aquino queria tanto

preservar

Mas nos seacuteculos XI e XII iniciou-se na Europa desenvolvimento das

teacutecnicas em quase todos os ramos Existiram influecircncias aacuterabes sobre a

pesquisa cientiacutefica do Ocidente

A Idade Moderna foi estabelecida nos seacuteculos XVI e XIX as

caracteriacutesticas eram diferentes do periacuteodo anterior Existe a separaccedilatildeo da

razatildeo e a feacute Neste periacuteodo o individuo passa a ter valores por serem a

semelhanccedila de Deus Destacando-se as ideacuteias de Kant

Enquanto Soacutecrates Platatildeo e Aristoacuteteles tinham propostas eacuteticas fundamentadas na ideacuteia do bem para Kant o fundamento da era o dever Outrossim enquanto os gregos claacutessicos observavam a realidade para buscar a causa das coisas Kant dispensava o processo de observaccedilatildeo da realidade Na eacutetica Kantiana a ciecircncia consiste no dever pelo devero que eacute difiacutecil de compreender em outras abordagens eacuteticas De acordo com Kant (1724-1804) aspirar ao bem eacute egoiacutesmo e o egoiacutesmo natildeo pode fundamentar os valores morais A uacutenica atitude natildeo egoiacutesta ndash bem sem restriccedilatildeo ndash eacute a boa vontade de Isto eacute agir por obrigaccedilatildeo por cumprir um

15

dever A moralidade portanto natildeo deve depender do bem mas da intenccedilatildeo (ldquoARRUDArdquo ldquoWHITAKERrdquo rdquoRAMOSrdquo 2001 p31)

A Idade Contemporacircnea foi marcada pela valorizaccedilatildeo do ser

humano e avanccedilos cientiacuteficos O que representa nesta eacutepoca Marximismo

Pragmatismo e Existencialismo Ponto forte O Ponto de vista eacutetico A

Liberdade eacute chamada de ldquovirtudes puacuteblicasrdquo Para Passos em seus estudos da

eacutetica e moral (2004) quem se destaca neste periacuteodo Karl Marx (1818-1883)

sendo o fundador do materialismo histoacuterico criando a nova teoria moral no

concreto no real na praacutetica Karl Max cria um mundo concreto e

fundamentaccedilatildeo valorativa

E desta forma chegamos agrave atualidade com conceitos soacutecios

econocircmicos priorizando accedilotildees eacuteticas nas organizaccedilotildees Uma Empresa que natildeo

tenha o seu coacutedigo de eacutetica e conduta empresarial a meu ver estaacute fadada na

sua ruiacutena pois deixa entrar no seu cerne um cacircncer chamado corrupccedilatildeo

emperrando o andamento de suas negociaccedilotildees pois o mais importante e o que

predominas satildeo as atitudes individuais e natildeo o coletivo

Na abordagem de Srour (1998) ele vai mais longe pois antevecirc que

a eacutetica deve tambeacutem ter responsabilidade social

A partir da segunda metade do seacuteculo XX e graccedilas ao funcionamento da democracia representativa esses fatores todos desembocaram num novo sistema socioeconocircmico de caraacuteter capitalista e esculpiram nele uma dupla loacutegica ndash a do lucro e a da responsabilidade social No capitalismo social a maximizaccedilatildeo dos lucros daacute lugar agrave sua otimizaccedilatildeo e a produccedilatildeo de excedentes em limites socialmente compatiacuteveis O que isso significa Que foi incorporado um novo termo agrave equaccedilatildeo capitalista ou uma nova chave mestra as empresas capitalistas deixam de fixar-se apenas na funccedilatildeo econocircmica (ainda que esta se mantenha determinante) e passam a orientar se de modo indissociaacutevel pela funccedilatildeo eacutetica da responsabilidade social(SROUR 1998 p 47)

16

12 ndash Cronologia Evoluccedilatildeo Coacutedigo de Condutas

Nedy Maria B C Neves na Revista Bioeacutetica resumiu que os coacutedigos

de conduta nasceram na Antiguidade e antes da era cristatilde Sendo o mais

significativo o Coacutedigo de Hamurabi datado de 1780 aC (tradiccedilatildeo juriacutedica

suacutemeroacaacutedica ou mesopotacircmica) de origem miacutestica porque os governantes

associavam tudo agrave divindade e a populaccedilatildeo aceitava como legitimo

Foi considerado como uma suacutemula juriacutedica global por tratar tambeacutem

de normas privadas e penais muito bem elaboradas para o seu tempo e ainda

assim distante de qualquer estrutura moderna

No coacutedigo de Hamurabi as leis eram definidas pela divisatildeo da

Sociedade em classes os direitos da mulher e da famiacutelia (considerando a

questatildeo do adulteacuterio) os direitos de propriedade (inclusive no que respeita agrave

escravidatildeo) a igualdade de filiaccedilatildeo na distribuiccedilatildeo da heranccedila bem como os

princiacutepios ordenadores do comeacutercio e das profissotildees Teve como objetivo a

unificaccedilatildeo da forma da aplicaccedilatildeo do direito de forma a sistematizar a

administraccedilatildeo da justiccedila e suas condutas Sendo o primeiro coacutedigo escrito

Esta dividida em vaacuterios capiacutetulos que vai do I ao XIV como a Pena

de Taliatildeo (olho por olho dente por dente) Para os padrotildees atuais ele eacute

considerado muito riacutegido mas se natildeo houvesse regras para o comportamento

social praacuteticas profissionais seria o caos inclusive no que se referiam as

praacuteticas da medicina

Constando tambeacutem no Velho Testamento e no claacutessico Protaacutegoras

de Platatildeo1

O Coacutedigo Pentateuco chamado de Legislaccedilatildeo Mosaica liderado por

Moiseacutes que foi o grande liacuteder do povo Hebreu Moiseacutes libertou seu povo da

opressatildeo egiacutepcia e criou a sua religiatildeo estabelecendo o seu Direito

Os Hebreus localizavam-se entre o Egito e a Mesopotacircmia Natildeo atingiram

desenvolvimento do direito mas foi registrado na Biacuteblia o grande livro religioso

17

para eles preceitos morais e juriacutedicos logo tinham bastante influecircncia do

direito Canocircnico A Lei Mosaica estabelecia tambeacutem a prova testemunhal onde

ningueacutem era condenado sem apresentar sua defesa fato usado ateacute hoje

Tabela explicativa sobre a compreensatildeo das relaccedilotildees entre as leis

moral civil e cerimonial no discurso de Jesus em Mateus 2236-41 conforme

Mauro Fernando Meister em Olho por Olho A lei de Taliatildeo no Contexto Biacuteblico

Grande Mandamento ndash Mt 22 Os Dez Mandamentos ndash Ecircx 201-11 Aplicaccedilotildees Civis e Cerimoniais

Mestre qual eacute o grande mandamento na Lei Jesus confirma os dois grandes mandamentos que resumem as ldquoduas taacutebuas da leirdquo

As ldquoduas taacutebuas da leirdquo Mandamentos 1 a 4 ndash expressam como o homem deve amar a Deus sobre todas as coisas Mandamentos 5 a 10 ndash expressam como o homem deve amar ao proacuteximo como a si mesmo - Expressatildeo do caraacuteter moral de Deus para toda a humanidade (contexto a lei entregue depois da queda)

Nos vaacuterios coacutedigos legais do AT encontramos as aplicaccedilotildees civis e cerimoniais da lei moral uma forma de demonstrar a santidade (separaccedilatildeo) de Israel em relaccedilatildeo aos demais povos

Primeiro Grande Mandamento 37 Respondeu-lhe Jesus Amaraacutes o Senhor teu Deus de todo o teu coraccedilatildeo de toda a tua alma e de todo o teu entendimento 38 Estes eacute o grande e primeiro mandamento (1ordf Taacutebua)

1ordm - 2 Eu sou o SENHOR teu Deus que te tirei da terra do Egito da casa da servidatildeo 3 Natildeo teraacutes outros deuses diante de mim 2ordm - 4 Natildeo faraacutes para ti imagem de escultura nem semelhanccedila alguma do que haacute em cima nos ceacuteus nem embaixo na terra nem nas aacuteguas debaixo da terra 5 Natildeo as adoraraacutes nem lhes daraacutes culto 3ordm - 7 Natildeo tomaraacutes o nome do SENHOR teu Deus em vatildeo porque o SENHOR natildeo teraacute por inocente o que tomar o seu nome em vatildeo 4ordm - 8 Lembra-te do dia de saacutebado para o santificar 9 Seis dias trabalharaacutes e faraacutes toda a tua obra 10 Mas o seacutetimo dia eacute o saacutebado do SENHOR teu Deus natildeo faraacutes nenhum trabalho

Expressa o conceito e a forma da relaccedilatildeo com Deus e eacute representada na lei cerimonial e civil em elementos como - forma do culto - sacerdoacutecio - forma dos sacrifiacutecios - impurezas cerimoniais - tratamento de pessoas com determinadas doenccedilas - penas para a quebra das leis cerimoniais das festas e do saacutebado

Segundo Grande Mandamento 39 O segundo semelhante a este eacute Amaraacutes o teu proacuteximo como a ti mesmo( 2ordf Taacutebua)

5ordm - 12 Honra teu pai e tua matildee para que se prolonguem os teus dias na terra que o SENHOR teu Deus te daacute 6ordm - 13 Natildeo mataraacutes 7ordm - 14 Natildeo adulteraraacutes 8ordm - 15 Natildeo furtaraacutes 9ordm - 16 Natildeo diraacutes falso testemunho contra o teu proacuteximo 10ordm - 17 Natildeo cobiccedilaraacutes a casa do teu proacuteximo Natildeo cobiccedilaraacutes a mulher do teu proacuteximo nem o seu servo nem a sua serva nem o seu boi nem o seu jumento nem coisa alguma que pertenccedila ao teu proacuteximo

Expressa o conceito e forma da relaccedilatildeo com o proacuteximo e eacute representada na lei civil principalmente em casos como - leis sobre crimes contra autoridades - leis sobre crimes contra a pessoa - leis sobre crimes contra a propriedade

Figura 1 ndash(MAURO FERNANDO MEISTER2007p68)

Outro coacutedigo foi a Lei das Doze Taacutebuas que teve um significado

maior que os outros coacutedigos por repercutir seacuteculos por toda Roma trouxe

influecircncia para a Legislaccedilatildeo Romana e tambeacutem para a Legislaccedilatildeo Brasileira

Foi uma lei escrita na qual oacutergatildeos legislativos a produziram e

trataram assuntos como o Direito civil e privado normas sobre propriedade

18

direitos e deveres direito penais direito processuais Foi aplicada em Roma e

foi o primeiro documento do Direito Romano

Veja abaixo os Temas

Taacutebuas I e II - Organizaccedilatildeo e procedimento judicial

Taacutebua III ndash Normas contra os inadimplentes

Taacutebua IV ndash Paacutetrio Poder

Taacutebua V ndash Sucessotildees e tutela

Taacutebua VI ndash Propriedade

Taacutebua VII ndash Servidotildees

Taacutebua VII ndash Dos delitos

Taacutebua IX ndash Direito Puacuteblico

Taacutebua X ndash Direito Sagrado

Taacutebua XI e XII ndash Complementares

O Coacutedigo de Manuacute se refere a um personagem miacutetico chamado de

ldquoPai dos Homensrdquo que criou um coacutedigo aplicado na Iacutendia A ocorrecircncia do

Coacutedigo de Manu eacute aproximadamente no ano 1000 a C inscrita em sacircnscrito

As normas do coacutedigo representam uma primeira organizaccedilatildeo da

sociedade com forte influencia religiosa e poliacutetica Encontra-se no coacutedigo

varias ideacuteias sobre valores como justiccedila respeito e verdade O coacutedigo foi

bastante detalhista previa vaacuterios acontecimentos nas aacutereas penal civil

comercial

O Alcoratildeo eacute um livro sagrado e adepto da religiatildeo islacircmica Seu texto

eacute seguido nos dias de hoje por um quarto da populaccedilatildeo mundial cerca de 13

bilhotildees de pessoas servindo de inspiraccedilatildeo poliacutetico-religiosa para vaacuterios liacutederes

19

Coacutedigo de Eacutetica Meacutedico mais antigo eacute o tradicional juramento de

Hipoacutecrates apesar dos 25 seacuteculos de histoacuteria e suas caracteriacutesticas

permanecem ateacute os dias de hoje

Outro coacutedigo importante foi o de Thomas Percival (1740-1804) que

produziu o primeiro coacutedigo de eacutetica meacutedica da era Moderna do seacuteculo XIII

amenizando as relaccedilotildees no ambiente de trabalho tendo como objetivo acabar

com os conflitos meacutedicos devido ao caraacuteter dos mesmos

O Coacutedigo de Nuremberg foi um dos principais documentos que

surgiu na poacutes-Segunda Guerra Mundial que consiste em um documento

internacional compreendendo um conjunto de princiacutepios de essecircncia eacutetica e

que regem as experiecircncias com seres humanos observando o tratamento

digno dos indiviacuteduos que servem como elementos para experimentaccedilatildeo

meacutedica Podendo ser considerado como um documento que repudiava todo e

qualquer crime tendo como motivaccedilatildeo o avanccedilo pela busca da raccedila pura

13 ndash Consideraccedilotildees Gerais

A partir da Cronologia sobre Eacutetica e Moral e os Coacutedigos de Condutas

criados temos o problema da venalidade citado por Robert HSrour (2003) que

confirma a regra ldquoque todo mundo tem um preccedilordquo mas ldquomuitos natildeo satildeo

corrompidos porque natildeo vale a pena suborna-losrdquo

Penso que sem as leis e os coacutedigos criados e tomamos como

exemplos o Holocausto e a Bomba de Hiroshima e num processo atual no qual

enfrentamos o Terrorismo Islacircmico e as Ditaduras no mundo natildeo teriacuteamos

base para atacar o comportamento amoral do individuo Individuo este que eacute

um ser individual privado ou puacutebico

Como poderiacuteamos sobreviver sem as regras morais que satildeo

incutidas desde cedo pela famiacutelia agrave igreja e o meio em que vivemos

Como criar leis que coiacutebam o indiviacuteduo de burlar as proacuteprias leis

para beneficio proacuteprio ou de uma determinada categoria

20

Como conseguir ser eacutetico numa empresa com tantas diversidades

de indiviacuteduos e com culturas diferentes da sua

Com a Globalizaccedilatildeo o acesso as informaccedilotildees pela internet chega

ao individuo em segundos Pensando positivamente o controle do ldquomalfeitordquo e

do que vocecirc considera errado serviraacute de exemplo para conseguirmos tentar

mudar o mundo com responsabilidade social ecoloacutegica e dos direitos

humanos

Desta forma termino este capitulo e comeccedilarei a tratar sobre a os

Coacutedigos de Conduta Empresarial

21

CAPIacuteTULO II

EacuteTICA EMPRESARIAL

O COacuteDIGO DE CONDUTA PROFISSIONAL

Vaacuterios escritores definem a eacutetica empresarial como o ramo da eacutetica

que estaacute diretamente ligado agraves empresas que se refere agrave conduta eacutetica das

empresas e a conduta eacutetica dos colaboradores

A eacutetica empresarial analisaraacute a regra padrotildees e princiacutepios morais

sobre o que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual

Diversas empresas estatildeo construindo seus coacutedigos de Eacutetica e de Conduta de

domiacutenio puacuteblico explicitando seu compromisso com a orientaccedilatildeo eacutetica do

negoacutecio Mas para que esses valores sejam realmente inseridos e fazer parte

da cultura da empresa existiraacute um longo caminho

Para MCC Arruda (2005) em a evoluccedilatildeo da praacutetica da eacutetica nos

negoacutecios iniciaram nos meados da deacutecada de 1950 neste periacuteodo os

profissionais deveriam agir de forma correta nas organizaccedilotildees Nos anos de

1960 houve uma mudanccedila pois os trabalhadores comeccedilaram a procurar mais

reconhecimento dentro das organizaccedilotildees participando inclusive de Conselhos

Diretivos em empresas alematildes Com o passar dos anos a Eacutetica nos Negoacutecios

foi inserida como disciplina nos curriacuteculos das faculdades de Administraccedilatildeo

Valendo ressaltar que a expansatildeo das empresas multinacionais por

outros continentes comeccedilou a aparecer conflitos de padrotildees eacuteticos em

diferentes culturas Desta forma as organizaccedilotildees foram obrigadas a criar

coacutedigos de eacutetica corporativos estabelecendo limites para a suas praacuteticas

22

Neste periacuteodo tambeacutem houve o surgimento de novas profissotildees exigindo a

criaccedilatildeo de coacutedigos de eacutetica especiacuteficos

Agrave medida que a sociedade moderna se torna mais complexa ela

exige conhecimento cada vez mais especializado treinamento avanccedilado e

desenvolvimento de serviccedilos que implicam habilidades cada vez mais

especiacuteficas A tendecircncia dessa especializaccedilatildeo foi a formaccedilatildeo de grupos que se

identificam como profissotildees pelas quais buscam prestiacutegio e riqueza A

educaccedilatildeo e o treinamento se fazem nas escolas profissionais e nas

universidades visando agrave necessidade dos negoacutecios (DE GEORGE 1995 p

454)

E qual seria a nossa parcela de contribuiccedilatildeo Seria a nossa conduta

primeiramente dentro de nossa sociedade em todas as aacutereas na famiacutelia na

comunidade e no trabalho

Antes de tudo precisamos ter consciecircncia dos nossos valores e o

mais importante o significado do que eacute o valor Valor eacute a palavra que daacute

legitimidade a uma pessoa Desta forma o valor individual de cada um eacute o que

determina a sua importacircncia no mundo portanto a sua imagem dentro do

trabalho do qual vocecirc eacute responsaacutevel por suas atitudes a sua conduta eacutetica a

capacidade de ser justo e imparcial

E nesta imagem que estaacute a sua apresentaccedilatildeo pessoal envolvendo

um conjunto a forma de falar o jeito de se vestir agir e escrever

Algumas dicas para ter conduta eacutetica no trabalho

1 Tenha sempre em mente a Missatildeo Visatildeo e Valores da sua

empresa

2 Saibam quais satildeo as suas atribuiccedilotildees e responsabilidades

3 Respeite a hierarquia

4 Esteja 100 comprometido e envolvido com a missatildeo

5 Seja assiacuteduo e pontual

23

6 Trate todos com respeito

7 Assuma uma atitude imparcial impessoal e com isenccedilatildeo

8 Exerccedila suas funccedilotildees com zelo competecircncia e eficiecircncia

9 Demonstre confianccedila e energia conhecendo as suas forccedilas e

fraquezas

10 Conheccedila os aspectos legais dos seus direitos e deveres

Para Zoacuteboli (2001 pg 08) ldquoA empresa eacute uma instituiccedilatildeo

socioeconocircmica onde a organizaccedilatildeo pode desempenhar um importante papel

na tarefa de ajudar o desenvolvimento social das pessoas que com ela se

relacionamrdquo

Para Francis J Aguilar Zahar1996 em como evitar os problemas

eacuteticos numa empresa eacutetica onde os empregados satildeo motivados naturalmente

a se comportarem eticamente no trabalho e capacidade da Empresa de evitar

problemas eacuteticos a serem evitados enfrentar o que natildeo pode ser evitado criar

uma atmosfera organizacional de confianccedila e de respeito mutuo

O que se deve atacar administrativamente Desenvolver a

sensibilidade eacutetica e a capacidade de julgamento da alta lideranccedila

Desenvolvimento de estrateacutegias e operaccedilotildees soacutelidas ter uma administraccedilatildeo

forte e eficaz a fim de explorar espiacuterito criativo e aventureiro

Com a criaccedilatildeo de um programa eacutetico vaacutelido na Empresa implicando

na formulaccedilatildeo de poliacuteticas e arranjos organizacionais que promovam a sua

preocupaccedilatildeo com diferentes das partes afetadas de suas operaccedilotildees e

consigam garantias contra pressotildees de corrupccedilatildeo nos negoacutecios

Outro ponto importante eacute a contrataccedilatildeo de pessoal eacutetico e cercar de

uma assessoria formada por gente do mesmo calibre

Noacute coacutedigo de Conduta de minha Empresa a introduccedilatildeo informa o

que eacute extremamente importante para a Empresa E que estatildeo contidos os

24

princiacutepios fundamentais e as regras de governanccedila sobre como se deve agir

dentro da Cia e em relaccedilatildeo aos nossos parceiros e o puacuteblico em geral

Ajudando desta forma ao embasamento das tomadas de decisotildees tanto da

empresa como de cada um de seus colaboradores Todos devem estar

familiarizados com estes princiacutepios e regras observando e aplicando-as em

qualquer parte do mundo Todos os gerentes tecircm a obrigaccedilatildeo de assegurar

sua observacircncia saber transmitir aos seus colaboradores e servir de exemplo

a estes

O coacutedigo de Conduta Profissional estaacute baseado nas convenccedilotildees

aceitas internacionalmente no que diz respeito aos direitos humanos luta

contra a corrupccedilatildeo aleacutem das demais leis aplicaacuteveis

Para a nossa Empresa a Integridade tem de estar no centro de todas

as nossas accedilotildees

Temos um link web site de Complience e se um colaborador natildeo

tiver certeza de qual seria a atitude correta a seguir numa situaccedilatildeo concreta

poderaacute recorrer primeiro ao seu supervisor e se vocecirc natildeo ficar satisfeito com a

resposta dada poderaacute escalar acima e por final ainda temos um Helpdesk de

Complience ldquoAsk Usrdquo

Temos treinamentos via web e presencial com estudos de Dilemas

envolvendo todos os membros de um mesmo setor E este treinamento eacute bem

interessante pois jaacute participei de vaacuterios e muita das vezes pensamos

totalmente diferente do outro colaborador E satildeo dilemas de nosso dia a dia

como exemplo abaixo

Estamos numa licitaccedilatildeo que envolve milhotildees de reais e numa festa

recebemos uma informaccedilatildeo que o nosso concorrente abaixou os valores em

x e para ganhar a concorrecircncia poderia nos passar uma planilha por correio

eletrocircnico com as informaccedilotildees desde que se torne um consultor de negoacutecios

para a Cia O que vocecirc faria neste caso A resposta correta seria levar o caso

ao seu gestor natildeo passar o seu correio eletrocircnico ao consultor e se o

25

Consultor jaacute tiver o seu correio eletrocircnico e te passar mesmo assim

encaminhar o correio eletrocircnico para o gestor responsaacutevel

Quem trabalha na aacuterea de Vendas e Supply Chain que satildeo aacutereas

estrateacutegicas de uma empresa podemos sofrer este tipo de maacute conduta tanto de

seus clientes como de seus fornecedores externos e internos por isso a

importacircncia de se ter um funcionaacuterios eacuteticos e comprometidos Alta Diretoria

deve estar engajada tambeacutem e ter uma Empresa eacutetica

Aleacutem das leis que regem os direitos e deveres do trabalhador (CLT)

existe tambeacutem o Acordo Coletivo que eacute homologado pelos sindicatos e pelo

Ministeacuterio do Trabalho que contem as regras do dissiacutedio da categoria

informaccedilotildees sobre hora extra 13ordm salaacuterio aposentadoria benefiacutecios (ticket

refeiccedilatildeo alimentaccedilatildeo cesta de Natal plano de sauacutede e odontoloacutegico

previdecircncia privada ticket gasolina entre outros) vale transporte auxilio

creche auxilio educaccedilatildeo Quanto mais completos forem os benefiacutecios que a

Cia oferece mais matildeo de obra especializada e capacitada gostariam de fazer

parte do quadro da Cia

O Departamento de Gestatildeo em Recursos Humanos de uma Cia

quando da seleccedilatildeo e futura contrataccedilatildeo de um colaborador jaacute deveria agir de

acordo com o coacutedigo de conduta da empresa e focar nos indicadores (Visatildeo

crenccedila valores missatildeo do negoacutecio as suas poliacuteticas a sua cultura) visando agrave

aquisiccedilatildeo de um funcionaacuterio eacutetico e comprometido O funcionaacuterio jaacute recebe o

coacutedigo de conduta profissional a ser assinado

Um Coacutedigo de Conduta Profissional deveria ter os toacutepicos abaixo

conforme um apanhado de duas empresas multinacionais

21 Requisitos Baacutesicos de Conduta

211 Conduta de acordo com a lei

Eacute fundamental o princiacutepio de respeito pelas leis e pelos sistemas

legais de todos os paises onde a sua Cia opera e mais as poliacuteticas aplicadas

por ela Eacute imprescindiacutevel que se evite a todo custo agrave violaccedilatildeo das leis

26

independente das sanccedilotildees previstas na lei todos os colaboradores culpados

por uma infraccedilatildeo seratildeo submetidos a medidas disciplinares por natildeo terem

cumprido os seus deveres profissionais

212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade

Temos como premissa respeitar a dignidade pessoal a privacidade

e os direitos de cada indiviacuteduo Como as duas empresas satildeo multinacionais e

trabalham e colaboram com pessoas diversas de se levar em consideraccedilatildeo as

origens eacutetnicas cultura religiotildees idades incapacidades raccedilas identidades

sexuais e visotildees do mundo como um todo Deve haver coerecircncia com os

princiacutepios empresariais versus as leis locais dos diversos paises onde se tem

subsidiarias natildeo tolerando qualquer discriminaccedilatildeo contra qualquer pessoa

nenhum asseacutedio ou comportamento ofensivo de caraacuteter pessoal ou sexual

E der extrema importacircncia trabalhar com base em argumentos

corretos evitando a discriminaccedilatildeo e a coerccedilatildeo com os parceiros de negoacutecios

(colaboradores fornecedores clientes entre outros)

213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia

A reputaccedilatildeo da Cia eacute determinada pelas suas accedilotildees e pela forma

como todos e cada um se apresentam e se comportam Egrave importante evitar

comportamento ilegal ou inadequado evitando assim prejudicar a imagem da

empresa

214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo

A cultura de integridade e conformidade de uma organizaccedilatildeo deve

comeccedilar a partir de cima Todos os gestores satildeo responsaacuteveis por todos os

colaboradores que estiverem abaixo de seu leque organizacional Eles tecircm de

merecer respeito atraveacutes do exemplo de sua conduta pessoal desempenho

abertura de espiacuterito e competecircncias sociais cabendo ao gestor em destacar a

importacircncia der uma conduta eacutetica e transparente Fazendo dela um toacutepico

habitual de suas atividades diaacuterias O gestor deve tambeacutem definir objetivos

claros ambiciosos e realistas

27

Os gestores devem conceder aos seus colaboradores o maacuteximo

possiacutevel de responsabilidade margem de manobra definindo com clareza a

garantia da conformidade sempre em todas as circunstacircncias Ele deve se

manter acessiacutevel caso os funcionaacuterios queiram expressar as suas

preocupaccedilotildees ou colocar em debate um problema profissional ou pessoal

Estas responsabilidades natildeo isentam colaboradores das suas

proacuteprias responsabilidades nas tomadas de decisatildeo

Todos os gestores tecircm de estar atentos e garantir que natildeo ocorram

infraccedilotildees agrave lei no acircmbito de suas responsabilidades E neste caso a

responsabilidade seraacute sempre do Gestor

Quais satildeo os deveres de cada gestor

bull Selecionar cuidadosamente os colaboradores com base nas

qualificaccedilotildees adequaccedilatildeo ao tiacutetulo pessoal e profissional

bull Fornecer aos colaboradores instruccedilotildees precisas completas e

vinculativas especialmente no que se refere ao cumprimento da lei

bull Garantir que o cumprimento da lei eacute continuamente

monitorado

bull Comunicaccedilatildeo clara aos colaboradores da importacircncia da

integridade e da conformidade nas atividades cotidianas informando que as

infraccedilotildees satildeo inaceitaacuteveis e sobre as implicaccedilotildees legais

215 Evitar conflitos de interesse

Os colaboradores tecircm o dever de tomar decisotildees de negoacutecio no

melhor interesse da Cia e natildeo com base em seus proacuteprios interesses

pessoais

Os colaboradores deveratildeo informar ao seu gestor acerca de

qualquer interesse pessoal que possa advir no acircmbito do desempenho dos

seus deveres profissionais

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

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ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 6: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

6

METODOLOGIA

Apoacutes anaacutelise do problema proposto em como devemos evitar a

situaccedilotildees embaraccedilosas dentro de uma Empresa no Setor de Compras e

Suprimentos tanto a niacutevel interno quanto externo ou seja seus clientes e

fornecedores Efetuei uma pesquisa com leitura de livros uso da internet no

Google Acadecircmico e no site de Trabalhos Feitos

A pesquisa efetuada em algumas monografias me auxiliou na

bibliografia a ser utilizada e me ajudou a perfilar uma linha de pesquisa e tendo

como objetivo aspectos sobre a Eacutetica a Moral a Eacutetica empresarial e o Coacutedigo

de Conduta de Eacutetica Profissional

Concluindo que para uma empresa ser eacutetica eacute imprescindiacutevel estar

em de acordo com as leis respeitar o ser humano como individuo tendo

responsabilidade social e saber que para se alcanccedilar lucro e atender as suas

demandas com todas as partes interessadas (stakeholders) e com os

colaboradores de sua Cia tecircm de estar alinhados com o seu coacutedigo de eacutetica e

conduta com a Visatildeo a Missatildeo e a criaccedilatildeo do Valor

E para a criaccedilatildeo do valor eacute fundamental treinamentos no sentido de

conscientizar os funcionaacuterios no que tange os dilemas diaacuterios que todos

enfrentam e informar os canais onde se possam denunciar condutas

inadequadas nos casos em que os seus gestores natildeo apresentam respostas e

ajudas necessaacuterias na conduccedilatildeo dos negoacutecios

7

SUMAacuteRIO

INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I

Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral

Coacutedigos de Conduta - O conceito 10

CAPIacuteTULO II

Eacutetica Empresarial

O Coacutedigo de Conduta Profissional 21

CONCLUSAtildeO 36

BIBLIOGRAFIA 38

IacuteNDICE 40

IacuteNDICE DE FIGURAS 42

8

INTRODUCcedilAtildeO

Por que a escolha do tematiacutetulo sobre Coacutedigo de Eacutetica e Conduta

EmpresarialPor ser um tema polecircmico moderno e de estrema importacircncia

para a sobrevivecircncia de uma empresa e porque poucas empresas tecircm coacutedigo

de eacutetica e treinamento com estudo de dilemas

Diante desse quadro faz-se necessaacuterio compreender como a moral e

a conduta eacutetica se manifestam e como eacute percebido pela gerecircncia e pelos

funcionaacuterios e tratada dentro das organizaccedilotildees uma vez que eacute um fenocircmeno

presente na realidade organizacional mas que frequumlentemente eacute banalizado e

ateacute ignorado algumas vezes por indiferenccedila outras por covardia e ateacute mesmo

por desconhecimento

Acredito que este tema eacute muito importante para desenvolver a

integridade o comportamento eacutetico a familiarizaccedilatildeo com as regras da empresa

que vocecirc trabalha para que se tenha acima de tudo uma conduta e bom senso

de avaliar as situaccedilotildees em que passamos no nosso dia a dia E se um

colaborador verificar que existe um ato inseguro qual seria o canal para tirar as

duacutevidas e poder resolver o problema que surgiu Com os acontecimentos que

hoje temos na miacutedia em relaccedilatildeo agrave corrupccedilatildeo eacute muito importante desenvolver

meacutetodos para combater qualquer ato que vaacute contra a sua integridade e

honestidade Temos que tentar combater atos iliacutecitos tais como oferta e

concessatildeo de benefiacutecios exigir e aceitar benefiacutecios Na aacuterea de compras

temos vaacuterios tipos de abordagens tanto no niacutevel de solicitaccedilotildees de emprego

para familiares quanto brindes quanto propinas E temos que saber identificar

o que pode ser mal interpretado pelo seu gestorempresa que possa inclusive

acarretar em seu afastamento do trabalho por uma maacute avaliaccedilatildeo do assunto

Por esta razatildeo acredito ser um tema muito importante para o

crescimento profissional de um individuo e ateacute ajudar em criar regras em

Empresas que natildeo tenham um Coacutedigo de Eacutetica e Conduta Profissional

9

No capiacutetulo I segue uma abordagem de como se comeccedilou a se falar

sobre Eacutetica as diferenccedilas entre eacutetica e moral a cronologia dos primeiros

coacutedigos de conduta

No capitulo II a abordagem foi efetuada na eacutetica empresarial

enfatizando as analises agrave regra aos padrotildees e aos princiacutepios morais sobre o

que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual e social

10

CAPIacuteTULO I

QUANDO COMECcedilOU A SE FALAR EM EacuteTICA E MORAL

COacuteDIGOS DE CONDUTA

O CONCEITO

ldquoA Eacutetica eacute perene e a moral pertence ao tempordquo (SROUR 2013 p5)

Podemos dizer que a eacutetica originou-se do grego ethos que

significa o caraacuteter os costumes haacutebitos e valores de um determinado individuo

ou conjunto de indiviacuteduos A Eacutetica pode ser vista de vaacuterias maneiras 1ordm -

Descritivo ou Factual relativo aos costumes ou a maneira de agir de uma

sociedadese referindo aos valores morais de um individuo tendo como

palavras chaves (falta de eacutetica quebra de confianccedila) 2ordm-Prescritivo ou

normativo relativo ao conjunto de preceitos que criaram as normas e deveres

reconhecendo desta forma o nascimento do coacutedigo de eacutetica nas organizaccedilotildees

e os coacutedigos de conduta profissional Equivalendo agrave moral como sistema de

normas de conduta 3ordm - Reflexivo e Teoacuterico Significando as teorias que nos

permitiratildeo categorizar a eacutetica como ciecircncia da moral ou como estudo da

moralidade

O conceito de eacutetica pode ser confundido com o Conceito de Moral

mas existem diferenccedilas na visatildeo de Srour (2000)

() o que vem a ser moral Um conjunto de valores e de regras de comportamento um coacutedigo de conduta que coletividades adotamquer sejam uma naccedilatildeo uma categoria social uma comunidade religiosa ou uma organizaccedilatildeo Enquanto Eacutetica diz respeito aacute disciplina teoacuterica ao estudo sistemaacutetico a moral correspondente agraves representaccedilotildees imaginaacuterias que dizem aos agentes sociais o que se espera deles quais os comportamentos satildeo bem-vindos e quais natildeo Em resumo as pautas de accedilatildeo ensinam o ldquobem fazerrdquo ou o ldquofazer virtuososrdquo a melhor maneira de agir coletivamente qualificam o bem e o mal o permitido e o proibido o certo e o errado a virtude e o viacutecio (SROUR 2000 p29)

11

Para Herbert Lowe Stukart em seu livro Eacutetica e Corrupccedilatildeo de

2003(Nobel) na sua definiccedilatildeo de eacutetica A eacutetica seria a ciecircncia da moral e

instituiu vaacuterios tipos de eacutetica conforme abaixo

Eacutetica como princiacutepio que regem diferentes aplicaccedilotildees nos campos

profissional puacuteblico e privado

Eacutetica Social preocupando-se com questotildees de garantia de liberdade

dignidade solidariedade sexo toleracircncia equidade e justiccedila em uma

sociedade

Eacutetica Ecoloacutegica que fala sobre a nossa responsabilidade com o meio

ambiente

Eacutetica Meacutedica e a mais importante a meu ver que seria a Eacutetica do

Suborno que envolve a parte econocircmica ou eacutetica em si

Os gregos jaacute definiam como lsquoegrave a meta que todos querem alcanccedilar

(ldquoPLATAtildeOrdquo ldquoARISTOTEacuteLESrdquo)

11 ndash Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral

Segundo P Nosella e Maria de Faacutetima Frasatildeo a Eacutetica teve a sua

origem na Greacutecia antiga com os Soacutecrates (470-399 aC) Platatildeo (427-347 aC)

e Aristoacuteteles (384-322 aC)

A evoluccedilatildeo histoacuterica sobre a eacutetica e moral comeccedilou com Soacutecrates

polemizando e afirmando que saber e virtude se identificavam Para ele o

homem ldquonatildeo pode tender se natildeo para saber aquilo que deve fazer ou para

aquilo que deve ser este saber eacute a proacutepria virtuderdquo (ABBAGNANO 1970 p

123)

A eacutetica se fundamentava e se resumia nisso uma ciecircncia que fosse

incapaz de dominar o homem e que o abandonasse agrave mercecirc dos impulsos

sensiacuteveis natildeo seria uma ciecircncia

12

Jaacute Platatildeo refletindo sobre o pensamento socraacutetico e tentando

estabelecer um equiliacutebrio entre o saber e fazer entre o saber e a virtude

atribuindo poreacutem a supremacia ao saber agrave filosofia Para Platatildeo seria um

problema de natureza metafiacutesica matemaacutetica pois se tratava de uma relaccedilatildeo

entre o ilimitado e o limite

E se a funccedilatildeo do ilimitado eacute expandir-se cada vez mais

a funccedilatildeo do limite eacute a de reunir e unificar o que estaacute disperso concentrar o que se espalha ordenar o que natildeo estaacute ordenadodar nuacutemero e medida ao que estaacute privado de um e de outrordquo (ABBAGNANO 1970 p 206)

Desta forma tinha que se estabelecer e identificar esta medida e

procurar quem estabeleceria esta medida de saber quem possuiacutea a ciecircncia da

medida E depois Platatildeo deduziu que deveriam ser estabelecidos pelos

filoacutesofos ou saacutebios que tinham a razatildeo teoacuterica e a sabedoria por meio da

contemplaccedilatildeo do bem supremo no exerciacutecio da disciplina ou do intelectual

Desta forma Platatildeo se credenciou como o legiacutetimo representante

das tradicionais cidades-estado gregas autocircnomas e reunidas em federaccedilatildeo

por meio dos viacutenculos culturais da liacutengua e da tradiccedilatildeo Como exemplo tem a

trageacutedia de Soacutefocles Eacutedipo Rei (430 aC) que cometeu um delito terriacutevel pela

pesquisa humana que natildeo soube respeitar os limites demarcados pela eacutetica

ldquoEacutedipo eacute o incansaacutevel detetive que ao encerrar sua investigaccedilatildeo conclui que o

criminoso que buscava eacute ele mesmordquo (RANGEL 1982 p 149)

Para Aristoacuteteles a eacutetica era de responsabilidade do poder poliacutetico

cuja finalidade seria a de proporcionar a felicidade dos cidadatildeos Aristoacuteteles

acreditava que a felicidade individual natildeo existiria fora da vida social Em

consequumlecircncia deste pensamento proporcionar e preservar o equiliacutebrio geral da

sociedade e dos indiviacuteduos seria de responsabilidade der quem governa o

Estado visando agrave existecircncia dos cidadatildeos na parte material e tambeacutem a

felicidade Na realidade Aristoacuteteles demonstra a niacutetida dimensatildeo poliacutetica pois

representava o seu patrono poliacutetico o imperador Alexandre Magno

13

Dessa forma esta filosofia aristoteacutelica se torna a ponte teoacuterica a fim

de legitimar a civilizaccedilatildeo do Sacro-Romano-Impeacuterio Esta mudanccedila de

pensamento criou a primazia de uma autoridade poliacutetica estabelecida e

reafirmando o direito romano e pelo autoritarismo catoacutelico da cristandade

O coacutedigo do Direito Romano normatizou e regulamentou Deus

paacutetria famiacutelia religiatildeo ciecircncia arte teacutecnica e mais tarde a criaccedilatildeo do Direito

Canocircnico ou Eclesiaacutestico

Do pragmatismo romano ao autoritarismo catoacutelico da cristandade

medieval substituindo seu relativismo e ecletismo filosoacutefico por um riacutegido

teocentrismo Torna-se dogmaacutetica a relaccedilatildeo hieraacuterquica entre Deus clero povo

cristatildeo Extinguindo-se a busca poliacutetica do equiliacutebrio entre a ciecircncia e virtude

entre noeacutetica e eacutetica

Entre os seacuteculos VI e o VII Houve uma mudanccedila desastrosa relativo

ao interesse para qualquer tipo de estudos rebaixamento do niacutevel econocircmico

das populaccedilotildees lutas sangrentas e sem intervalos engessamento autoritaacuterio

da relaccedilatildeo entre eacutetica e pesquisa na cristandade medieval estagnaccedilatildeo das

forccedilas produtivas precisando de escravos ou servos da gleba para extrair sua

parca sobrevivecircncia

A eacutetica escolaacutestica de Santo Tomaacutes de Aquino tinha poucas

variantes e tinha a mesma justificativa que Aristoacuteteles da utilizaccedilatildeo e

legitimaccedilatildeo da existecircncia de homens escravos ldquopor naturezardquo

A Idade Meacutedia foi caracterizada pelo Renascimento periacuteodo vivido

por Santo Agostinho e Santo Tomaacutes de Aquino de forma preconceituosa num

momento de obscurantismo conforme relata Passos (2004)

A situaccedilatildeo poliacutetica e social era mais complexa de modo que natildeo se podia pretender a mesma harmonia da polis grega Tambeacutem por questotildees ideoloacutegicas houve o predomiacutenio da teoria sobre a praacutetica O Cristianismo tornou-se a religiatildeo oficial e influenciou tudo inclusive a praacutetica moral Nesse novo contexto o conteuacutedo moral modificou-se entrando em cena a autonegaccedilatildeo e humildade e a disposiccedilatildeo para obedecer uma vez que os seres humanos eram considerados como imagem e a semelhanccedila de Deus O que os unificava era a autoridade de

14

Deus identificada como a origem e o fundamento da lei moral acute[] A eacutetica cristatilde estabelece a relaccedilatildeo entre Deus e o homem baseando-se em verdades reveladas Nela Deus eacute colocado como origem e fim de tudo inclusive das accedilotildees humanas Assim resta ao ser humano seguir as leis divinas submeter-se a Ele (PASSOS 2004 p 37)

A sociedade humana natildeo conseguia assumir o problema eacutetico da

eliminaccedilatildeo da escravatura nem o da liberdade de pensamento simplesmente

porque esses problemas transcendiam as condiccedilotildees materiais e objetivas de

sua soluccedilatildeo ao contraacuterio os dogmas teoloacutegicos desse periacuteodo histoacuterico

atendiam ao graviacutessimo problema da preservaccedilatildeo da unidade da civilizaccedilatildeo

ocidental O Direito Canocircnico tornara-se o ramo disciplinar mais importante da

teologia

A separaccedilatildeo definitiva entre o Estado Laico e a igreja foi uma

questatildeo de tempo para ruir o que tanto o Santo Tomaacutes de Aquino queria tanto

preservar

Mas nos seacuteculos XI e XII iniciou-se na Europa desenvolvimento das

teacutecnicas em quase todos os ramos Existiram influecircncias aacuterabes sobre a

pesquisa cientiacutefica do Ocidente

A Idade Moderna foi estabelecida nos seacuteculos XVI e XIX as

caracteriacutesticas eram diferentes do periacuteodo anterior Existe a separaccedilatildeo da

razatildeo e a feacute Neste periacuteodo o individuo passa a ter valores por serem a

semelhanccedila de Deus Destacando-se as ideacuteias de Kant

Enquanto Soacutecrates Platatildeo e Aristoacuteteles tinham propostas eacuteticas fundamentadas na ideacuteia do bem para Kant o fundamento da era o dever Outrossim enquanto os gregos claacutessicos observavam a realidade para buscar a causa das coisas Kant dispensava o processo de observaccedilatildeo da realidade Na eacutetica Kantiana a ciecircncia consiste no dever pelo devero que eacute difiacutecil de compreender em outras abordagens eacuteticas De acordo com Kant (1724-1804) aspirar ao bem eacute egoiacutesmo e o egoiacutesmo natildeo pode fundamentar os valores morais A uacutenica atitude natildeo egoiacutesta ndash bem sem restriccedilatildeo ndash eacute a boa vontade de Isto eacute agir por obrigaccedilatildeo por cumprir um

15

dever A moralidade portanto natildeo deve depender do bem mas da intenccedilatildeo (ldquoARRUDArdquo ldquoWHITAKERrdquo rdquoRAMOSrdquo 2001 p31)

A Idade Contemporacircnea foi marcada pela valorizaccedilatildeo do ser

humano e avanccedilos cientiacuteficos O que representa nesta eacutepoca Marximismo

Pragmatismo e Existencialismo Ponto forte O Ponto de vista eacutetico A

Liberdade eacute chamada de ldquovirtudes puacuteblicasrdquo Para Passos em seus estudos da

eacutetica e moral (2004) quem se destaca neste periacuteodo Karl Marx (1818-1883)

sendo o fundador do materialismo histoacuterico criando a nova teoria moral no

concreto no real na praacutetica Karl Max cria um mundo concreto e

fundamentaccedilatildeo valorativa

E desta forma chegamos agrave atualidade com conceitos soacutecios

econocircmicos priorizando accedilotildees eacuteticas nas organizaccedilotildees Uma Empresa que natildeo

tenha o seu coacutedigo de eacutetica e conduta empresarial a meu ver estaacute fadada na

sua ruiacutena pois deixa entrar no seu cerne um cacircncer chamado corrupccedilatildeo

emperrando o andamento de suas negociaccedilotildees pois o mais importante e o que

predominas satildeo as atitudes individuais e natildeo o coletivo

Na abordagem de Srour (1998) ele vai mais longe pois antevecirc que

a eacutetica deve tambeacutem ter responsabilidade social

A partir da segunda metade do seacuteculo XX e graccedilas ao funcionamento da democracia representativa esses fatores todos desembocaram num novo sistema socioeconocircmico de caraacuteter capitalista e esculpiram nele uma dupla loacutegica ndash a do lucro e a da responsabilidade social No capitalismo social a maximizaccedilatildeo dos lucros daacute lugar agrave sua otimizaccedilatildeo e a produccedilatildeo de excedentes em limites socialmente compatiacuteveis O que isso significa Que foi incorporado um novo termo agrave equaccedilatildeo capitalista ou uma nova chave mestra as empresas capitalistas deixam de fixar-se apenas na funccedilatildeo econocircmica (ainda que esta se mantenha determinante) e passam a orientar se de modo indissociaacutevel pela funccedilatildeo eacutetica da responsabilidade social(SROUR 1998 p 47)

16

12 ndash Cronologia Evoluccedilatildeo Coacutedigo de Condutas

Nedy Maria B C Neves na Revista Bioeacutetica resumiu que os coacutedigos

de conduta nasceram na Antiguidade e antes da era cristatilde Sendo o mais

significativo o Coacutedigo de Hamurabi datado de 1780 aC (tradiccedilatildeo juriacutedica

suacutemeroacaacutedica ou mesopotacircmica) de origem miacutestica porque os governantes

associavam tudo agrave divindade e a populaccedilatildeo aceitava como legitimo

Foi considerado como uma suacutemula juriacutedica global por tratar tambeacutem

de normas privadas e penais muito bem elaboradas para o seu tempo e ainda

assim distante de qualquer estrutura moderna

No coacutedigo de Hamurabi as leis eram definidas pela divisatildeo da

Sociedade em classes os direitos da mulher e da famiacutelia (considerando a

questatildeo do adulteacuterio) os direitos de propriedade (inclusive no que respeita agrave

escravidatildeo) a igualdade de filiaccedilatildeo na distribuiccedilatildeo da heranccedila bem como os

princiacutepios ordenadores do comeacutercio e das profissotildees Teve como objetivo a

unificaccedilatildeo da forma da aplicaccedilatildeo do direito de forma a sistematizar a

administraccedilatildeo da justiccedila e suas condutas Sendo o primeiro coacutedigo escrito

Esta dividida em vaacuterios capiacutetulos que vai do I ao XIV como a Pena

de Taliatildeo (olho por olho dente por dente) Para os padrotildees atuais ele eacute

considerado muito riacutegido mas se natildeo houvesse regras para o comportamento

social praacuteticas profissionais seria o caos inclusive no que se referiam as

praacuteticas da medicina

Constando tambeacutem no Velho Testamento e no claacutessico Protaacutegoras

de Platatildeo1

O Coacutedigo Pentateuco chamado de Legislaccedilatildeo Mosaica liderado por

Moiseacutes que foi o grande liacuteder do povo Hebreu Moiseacutes libertou seu povo da

opressatildeo egiacutepcia e criou a sua religiatildeo estabelecendo o seu Direito

Os Hebreus localizavam-se entre o Egito e a Mesopotacircmia Natildeo atingiram

desenvolvimento do direito mas foi registrado na Biacuteblia o grande livro religioso

17

para eles preceitos morais e juriacutedicos logo tinham bastante influecircncia do

direito Canocircnico A Lei Mosaica estabelecia tambeacutem a prova testemunhal onde

ningueacutem era condenado sem apresentar sua defesa fato usado ateacute hoje

Tabela explicativa sobre a compreensatildeo das relaccedilotildees entre as leis

moral civil e cerimonial no discurso de Jesus em Mateus 2236-41 conforme

Mauro Fernando Meister em Olho por Olho A lei de Taliatildeo no Contexto Biacuteblico

Grande Mandamento ndash Mt 22 Os Dez Mandamentos ndash Ecircx 201-11 Aplicaccedilotildees Civis e Cerimoniais

Mestre qual eacute o grande mandamento na Lei Jesus confirma os dois grandes mandamentos que resumem as ldquoduas taacutebuas da leirdquo

As ldquoduas taacutebuas da leirdquo Mandamentos 1 a 4 ndash expressam como o homem deve amar a Deus sobre todas as coisas Mandamentos 5 a 10 ndash expressam como o homem deve amar ao proacuteximo como a si mesmo - Expressatildeo do caraacuteter moral de Deus para toda a humanidade (contexto a lei entregue depois da queda)

Nos vaacuterios coacutedigos legais do AT encontramos as aplicaccedilotildees civis e cerimoniais da lei moral uma forma de demonstrar a santidade (separaccedilatildeo) de Israel em relaccedilatildeo aos demais povos

Primeiro Grande Mandamento 37 Respondeu-lhe Jesus Amaraacutes o Senhor teu Deus de todo o teu coraccedilatildeo de toda a tua alma e de todo o teu entendimento 38 Estes eacute o grande e primeiro mandamento (1ordf Taacutebua)

1ordm - 2 Eu sou o SENHOR teu Deus que te tirei da terra do Egito da casa da servidatildeo 3 Natildeo teraacutes outros deuses diante de mim 2ordm - 4 Natildeo faraacutes para ti imagem de escultura nem semelhanccedila alguma do que haacute em cima nos ceacuteus nem embaixo na terra nem nas aacuteguas debaixo da terra 5 Natildeo as adoraraacutes nem lhes daraacutes culto 3ordm - 7 Natildeo tomaraacutes o nome do SENHOR teu Deus em vatildeo porque o SENHOR natildeo teraacute por inocente o que tomar o seu nome em vatildeo 4ordm - 8 Lembra-te do dia de saacutebado para o santificar 9 Seis dias trabalharaacutes e faraacutes toda a tua obra 10 Mas o seacutetimo dia eacute o saacutebado do SENHOR teu Deus natildeo faraacutes nenhum trabalho

Expressa o conceito e a forma da relaccedilatildeo com Deus e eacute representada na lei cerimonial e civil em elementos como - forma do culto - sacerdoacutecio - forma dos sacrifiacutecios - impurezas cerimoniais - tratamento de pessoas com determinadas doenccedilas - penas para a quebra das leis cerimoniais das festas e do saacutebado

Segundo Grande Mandamento 39 O segundo semelhante a este eacute Amaraacutes o teu proacuteximo como a ti mesmo( 2ordf Taacutebua)

5ordm - 12 Honra teu pai e tua matildee para que se prolonguem os teus dias na terra que o SENHOR teu Deus te daacute 6ordm - 13 Natildeo mataraacutes 7ordm - 14 Natildeo adulteraraacutes 8ordm - 15 Natildeo furtaraacutes 9ordm - 16 Natildeo diraacutes falso testemunho contra o teu proacuteximo 10ordm - 17 Natildeo cobiccedilaraacutes a casa do teu proacuteximo Natildeo cobiccedilaraacutes a mulher do teu proacuteximo nem o seu servo nem a sua serva nem o seu boi nem o seu jumento nem coisa alguma que pertenccedila ao teu proacuteximo

Expressa o conceito e forma da relaccedilatildeo com o proacuteximo e eacute representada na lei civil principalmente em casos como - leis sobre crimes contra autoridades - leis sobre crimes contra a pessoa - leis sobre crimes contra a propriedade

Figura 1 ndash(MAURO FERNANDO MEISTER2007p68)

Outro coacutedigo foi a Lei das Doze Taacutebuas que teve um significado

maior que os outros coacutedigos por repercutir seacuteculos por toda Roma trouxe

influecircncia para a Legislaccedilatildeo Romana e tambeacutem para a Legislaccedilatildeo Brasileira

Foi uma lei escrita na qual oacutergatildeos legislativos a produziram e

trataram assuntos como o Direito civil e privado normas sobre propriedade

18

direitos e deveres direito penais direito processuais Foi aplicada em Roma e

foi o primeiro documento do Direito Romano

Veja abaixo os Temas

Taacutebuas I e II - Organizaccedilatildeo e procedimento judicial

Taacutebua III ndash Normas contra os inadimplentes

Taacutebua IV ndash Paacutetrio Poder

Taacutebua V ndash Sucessotildees e tutela

Taacutebua VI ndash Propriedade

Taacutebua VII ndash Servidotildees

Taacutebua VII ndash Dos delitos

Taacutebua IX ndash Direito Puacuteblico

Taacutebua X ndash Direito Sagrado

Taacutebua XI e XII ndash Complementares

O Coacutedigo de Manuacute se refere a um personagem miacutetico chamado de

ldquoPai dos Homensrdquo que criou um coacutedigo aplicado na Iacutendia A ocorrecircncia do

Coacutedigo de Manu eacute aproximadamente no ano 1000 a C inscrita em sacircnscrito

As normas do coacutedigo representam uma primeira organizaccedilatildeo da

sociedade com forte influencia religiosa e poliacutetica Encontra-se no coacutedigo

varias ideacuteias sobre valores como justiccedila respeito e verdade O coacutedigo foi

bastante detalhista previa vaacuterios acontecimentos nas aacutereas penal civil

comercial

O Alcoratildeo eacute um livro sagrado e adepto da religiatildeo islacircmica Seu texto

eacute seguido nos dias de hoje por um quarto da populaccedilatildeo mundial cerca de 13

bilhotildees de pessoas servindo de inspiraccedilatildeo poliacutetico-religiosa para vaacuterios liacutederes

19

Coacutedigo de Eacutetica Meacutedico mais antigo eacute o tradicional juramento de

Hipoacutecrates apesar dos 25 seacuteculos de histoacuteria e suas caracteriacutesticas

permanecem ateacute os dias de hoje

Outro coacutedigo importante foi o de Thomas Percival (1740-1804) que

produziu o primeiro coacutedigo de eacutetica meacutedica da era Moderna do seacuteculo XIII

amenizando as relaccedilotildees no ambiente de trabalho tendo como objetivo acabar

com os conflitos meacutedicos devido ao caraacuteter dos mesmos

O Coacutedigo de Nuremberg foi um dos principais documentos que

surgiu na poacutes-Segunda Guerra Mundial que consiste em um documento

internacional compreendendo um conjunto de princiacutepios de essecircncia eacutetica e

que regem as experiecircncias com seres humanos observando o tratamento

digno dos indiviacuteduos que servem como elementos para experimentaccedilatildeo

meacutedica Podendo ser considerado como um documento que repudiava todo e

qualquer crime tendo como motivaccedilatildeo o avanccedilo pela busca da raccedila pura

13 ndash Consideraccedilotildees Gerais

A partir da Cronologia sobre Eacutetica e Moral e os Coacutedigos de Condutas

criados temos o problema da venalidade citado por Robert HSrour (2003) que

confirma a regra ldquoque todo mundo tem um preccedilordquo mas ldquomuitos natildeo satildeo

corrompidos porque natildeo vale a pena suborna-losrdquo

Penso que sem as leis e os coacutedigos criados e tomamos como

exemplos o Holocausto e a Bomba de Hiroshima e num processo atual no qual

enfrentamos o Terrorismo Islacircmico e as Ditaduras no mundo natildeo teriacuteamos

base para atacar o comportamento amoral do individuo Individuo este que eacute

um ser individual privado ou puacutebico

Como poderiacuteamos sobreviver sem as regras morais que satildeo

incutidas desde cedo pela famiacutelia agrave igreja e o meio em que vivemos

Como criar leis que coiacutebam o indiviacuteduo de burlar as proacuteprias leis

para beneficio proacuteprio ou de uma determinada categoria

20

Como conseguir ser eacutetico numa empresa com tantas diversidades

de indiviacuteduos e com culturas diferentes da sua

Com a Globalizaccedilatildeo o acesso as informaccedilotildees pela internet chega

ao individuo em segundos Pensando positivamente o controle do ldquomalfeitordquo e

do que vocecirc considera errado serviraacute de exemplo para conseguirmos tentar

mudar o mundo com responsabilidade social ecoloacutegica e dos direitos

humanos

Desta forma termino este capitulo e comeccedilarei a tratar sobre a os

Coacutedigos de Conduta Empresarial

21

CAPIacuteTULO II

EacuteTICA EMPRESARIAL

O COacuteDIGO DE CONDUTA PROFISSIONAL

Vaacuterios escritores definem a eacutetica empresarial como o ramo da eacutetica

que estaacute diretamente ligado agraves empresas que se refere agrave conduta eacutetica das

empresas e a conduta eacutetica dos colaboradores

A eacutetica empresarial analisaraacute a regra padrotildees e princiacutepios morais

sobre o que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual

Diversas empresas estatildeo construindo seus coacutedigos de Eacutetica e de Conduta de

domiacutenio puacuteblico explicitando seu compromisso com a orientaccedilatildeo eacutetica do

negoacutecio Mas para que esses valores sejam realmente inseridos e fazer parte

da cultura da empresa existiraacute um longo caminho

Para MCC Arruda (2005) em a evoluccedilatildeo da praacutetica da eacutetica nos

negoacutecios iniciaram nos meados da deacutecada de 1950 neste periacuteodo os

profissionais deveriam agir de forma correta nas organizaccedilotildees Nos anos de

1960 houve uma mudanccedila pois os trabalhadores comeccedilaram a procurar mais

reconhecimento dentro das organizaccedilotildees participando inclusive de Conselhos

Diretivos em empresas alematildes Com o passar dos anos a Eacutetica nos Negoacutecios

foi inserida como disciplina nos curriacuteculos das faculdades de Administraccedilatildeo

Valendo ressaltar que a expansatildeo das empresas multinacionais por

outros continentes comeccedilou a aparecer conflitos de padrotildees eacuteticos em

diferentes culturas Desta forma as organizaccedilotildees foram obrigadas a criar

coacutedigos de eacutetica corporativos estabelecendo limites para a suas praacuteticas

22

Neste periacuteodo tambeacutem houve o surgimento de novas profissotildees exigindo a

criaccedilatildeo de coacutedigos de eacutetica especiacuteficos

Agrave medida que a sociedade moderna se torna mais complexa ela

exige conhecimento cada vez mais especializado treinamento avanccedilado e

desenvolvimento de serviccedilos que implicam habilidades cada vez mais

especiacuteficas A tendecircncia dessa especializaccedilatildeo foi a formaccedilatildeo de grupos que se

identificam como profissotildees pelas quais buscam prestiacutegio e riqueza A

educaccedilatildeo e o treinamento se fazem nas escolas profissionais e nas

universidades visando agrave necessidade dos negoacutecios (DE GEORGE 1995 p

454)

E qual seria a nossa parcela de contribuiccedilatildeo Seria a nossa conduta

primeiramente dentro de nossa sociedade em todas as aacutereas na famiacutelia na

comunidade e no trabalho

Antes de tudo precisamos ter consciecircncia dos nossos valores e o

mais importante o significado do que eacute o valor Valor eacute a palavra que daacute

legitimidade a uma pessoa Desta forma o valor individual de cada um eacute o que

determina a sua importacircncia no mundo portanto a sua imagem dentro do

trabalho do qual vocecirc eacute responsaacutevel por suas atitudes a sua conduta eacutetica a

capacidade de ser justo e imparcial

E nesta imagem que estaacute a sua apresentaccedilatildeo pessoal envolvendo

um conjunto a forma de falar o jeito de se vestir agir e escrever

Algumas dicas para ter conduta eacutetica no trabalho

1 Tenha sempre em mente a Missatildeo Visatildeo e Valores da sua

empresa

2 Saibam quais satildeo as suas atribuiccedilotildees e responsabilidades

3 Respeite a hierarquia

4 Esteja 100 comprometido e envolvido com a missatildeo

5 Seja assiacuteduo e pontual

23

6 Trate todos com respeito

7 Assuma uma atitude imparcial impessoal e com isenccedilatildeo

8 Exerccedila suas funccedilotildees com zelo competecircncia e eficiecircncia

9 Demonstre confianccedila e energia conhecendo as suas forccedilas e

fraquezas

10 Conheccedila os aspectos legais dos seus direitos e deveres

Para Zoacuteboli (2001 pg 08) ldquoA empresa eacute uma instituiccedilatildeo

socioeconocircmica onde a organizaccedilatildeo pode desempenhar um importante papel

na tarefa de ajudar o desenvolvimento social das pessoas que com ela se

relacionamrdquo

Para Francis J Aguilar Zahar1996 em como evitar os problemas

eacuteticos numa empresa eacutetica onde os empregados satildeo motivados naturalmente

a se comportarem eticamente no trabalho e capacidade da Empresa de evitar

problemas eacuteticos a serem evitados enfrentar o que natildeo pode ser evitado criar

uma atmosfera organizacional de confianccedila e de respeito mutuo

O que se deve atacar administrativamente Desenvolver a

sensibilidade eacutetica e a capacidade de julgamento da alta lideranccedila

Desenvolvimento de estrateacutegias e operaccedilotildees soacutelidas ter uma administraccedilatildeo

forte e eficaz a fim de explorar espiacuterito criativo e aventureiro

Com a criaccedilatildeo de um programa eacutetico vaacutelido na Empresa implicando

na formulaccedilatildeo de poliacuteticas e arranjos organizacionais que promovam a sua

preocupaccedilatildeo com diferentes das partes afetadas de suas operaccedilotildees e

consigam garantias contra pressotildees de corrupccedilatildeo nos negoacutecios

Outro ponto importante eacute a contrataccedilatildeo de pessoal eacutetico e cercar de

uma assessoria formada por gente do mesmo calibre

Noacute coacutedigo de Conduta de minha Empresa a introduccedilatildeo informa o

que eacute extremamente importante para a Empresa E que estatildeo contidos os

24

princiacutepios fundamentais e as regras de governanccedila sobre como se deve agir

dentro da Cia e em relaccedilatildeo aos nossos parceiros e o puacuteblico em geral

Ajudando desta forma ao embasamento das tomadas de decisotildees tanto da

empresa como de cada um de seus colaboradores Todos devem estar

familiarizados com estes princiacutepios e regras observando e aplicando-as em

qualquer parte do mundo Todos os gerentes tecircm a obrigaccedilatildeo de assegurar

sua observacircncia saber transmitir aos seus colaboradores e servir de exemplo

a estes

O coacutedigo de Conduta Profissional estaacute baseado nas convenccedilotildees

aceitas internacionalmente no que diz respeito aos direitos humanos luta

contra a corrupccedilatildeo aleacutem das demais leis aplicaacuteveis

Para a nossa Empresa a Integridade tem de estar no centro de todas

as nossas accedilotildees

Temos um link web site de Complience e se um colaborador natildeo

tiver certeza de qual seria a atitude correta a seguir numa situaccedilatildeo concreta

poderaacute recorrer primeiro ao seu supervisor e se vocecirc natildeo ficar satisfeito com a

resposta dada poderaacute escalar acima e por final ainda temos um Helpdesk de

Complience ldquoAsk Usrdquo

Temos treinamentos via web e presencial com estudos de Dilemas

envolvendo todos os membros de um mesmo setor E este treinamento eacute bem

interessante pois jaacute participei de vaacuterios e muita das vezes pensamos

totalmente diferente do outro colaborador E satildeo dilemas de nosso dia a dia

como exemplo abaixo

Estamos numa licitaccedilatildeo que envolve milhotildees de reais e numa festa

recebemos uma informaccedilatildeo que o nosso concorrente abaixou os valores em

x e para ganhar a concorrecircncia poderia nos passar uma planilha por correio

eletrocircnico com as informaccedilotildees desde que se torne um consultor de negoacutecios

para a Cia O que vocecirc faria neste caso A resposta correta seria levar o caso

ao seu gestor natildeo passar o seu correio eletrocircnico ao consultor e se o

25

Consultor jaacute tiver o seu correio eletrocircnico e te passar mesmo assim

encaminhar o correio eletrocircnico para o gestor responsaacutevel

Quem trabalha na aacuterea de Vendas e Supply Chain que satildeo aacutereas

estrateacutegicas de uma empresa podemos sofrer este tipo de maacute conduta tanto de

seus clientes como de seus fornecedores externos e internos por isso a

importacircncia de se ter um funcionaacuterios eacuteticos e comprometidos Alta Diretoria

deve estar engajada tambeacutem e ter uma Empresa eacutetica

Aleacutem das leis que regem os direitos e deveres do trabalhador (CLT)

existe tambeacutem o Acordo Coletivo que eacute homologado pelos sindicatos e pelo

Ministeacuterio do Trabalho que contem as regras do dissiacutedio da categoria

informaccedilotildees sobre hora extra 13ordm salaacuterio aposentadoria benefiacutecios (ticket

refeiccedilatildeo alimentaccedilatildeo cesta de Natal plano de sauacutede e odontoloacutegico

previdecircncia privada ticket gasolina entre outros) vale transporte auxilio

creche auxilio educaccedilatildeo Quanto mais completos forem os benefiacutecios que a

Cia oferece mais matildeo de obra especializada e capacitada gostariam de fazer

parte do quadro da Cia

O Departamento de Gestatildeo em Recursos Humanos de uma Cia

quando da seleccedilatildeo e futura contrataccedilatildeo de um colaborador jaacute deveria agir de

acordo com o coacutedigo de conduta da empresa e focar nos indicadores (Visatildeo

crenccedila valores missatildeo do negoacutecio as suas poliacuteticas a sua cultura) visando agrave

aquisiccedilatildeo de um funcionaacuterio eacutetico e comprometido O funcionaacuterio jaacute recebe o

coacutedigo de conduta profissional a ser assinado

Um Coacutedigo de Conduta Profissional deveria ter os toacutepicos abaixo

conforme um apanhado de duas empresas multinacionais

21 Requisitos Baacutesicos de Conduta

211 Conduta de acordo com a lei

Eacute fundamental o princiacutepio de respeito pelas leis e pelos sistemas

legais de todos os paises onde a sua Cia opera e mais as poliacuteticas aplicadas

por ela Eacute imprescindiacutevel que se evite a todo custo agrave violaccedilatildeo das leis

26

independente das sanccedilotildees previstas na lei todos os colaboradores culpados

por uma infraccedilatildeo seratildeo submetidos a medidas disciplinares por natildeo terem

cumprido os seus deveres profissionais

212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade

Temos como premissa respeitar a dignidade pessoal a privacidade

e os direitos de cada indiviacuteduo Como as duas empresas satildeo multinacionais e

trabalham e colaboram com pessoas diversas de se levar em consideraccedilatildeo as

origens eacutetnicas cultura religiotildees idades incapacidades raccedilas identidades

sexuais e visotildees do mundo como um todo Deve haver coerecircncia com os

princiacutepios empresariais versus as leis locais dos diversos paises onde se tem

subsidiarias natildeo tolerando qualquer discriminaccedilatildeo contra qualquer pessoa

nenhum asseacutedio ou comportamento ofensivo de caraacuteter pessoal ou sexual

E der extrema importacircncia trabalhar com base em argumentos

corretos evitando a discriminaccedilatildeo e a coerccedilatildeo com os parceiros de negoacutecios

(colaboradores fornecedores clientes entre outros)

213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia

A reputaccedilatildeo da Cia eacute determinada pelas suas accedilotildees e pela forma

como todos e cada um se apresentam e se comportam Egrave importante evitar

comportamento ilegal ou inadequado evitando assim prejudicar a imagem da

empresa

214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo

A cultura de integridade e conformidade de uma organizaccedilatildeo deve

comeccedilar a partir de cima Todos os gestores satildeo responsaacuteveis por todos os

colaboradores que estiverem abaixo de seu leque organizacional Eles tecircm de

merecer respeito atraveacutes do exemplo de sua conduta pessoal desempenho

abertura de espiacuterito e competecircncias sociais cabendo ao gestor em destacar a

importacircncia der uma conduta eacutetica e transparente Fazendo dela um toacutepico

habitual de suas atividades diaacuterias O gestor deve tambeacutem definir objetivos

claros ambiciosos e realistas

27

Os gestores devem conceder aos seus colaboradores o maacuteximo

possiacutevel de responsabilidade margem de manobra definindo com clareza a

garantia da conformidade sempre em todas as circunstacircncias Ele deve se

manter acessiacutevel caso os funcionaacuterios queiram expressar as suas

preocupaccedilotildees ou colocar em debate um problema profissional ou pessoal

Estas responsabilidades natildeo isentam colaboradores das suas

proacuteprias responsabilidades nas tomadas de decisatildeo

Todos os gestores tecircm de estar atentos e garantir que natildeo ocorram

infraccedilotildees agrave lei no acircmbito de suas responsabilidades E neste caso a

responsabilidade seraacute sempre do Gestor

Quais satildeo os deveres de cada gestor

bull Selecionar cuidadosamente os colaboradores com base nas

qualificaccedilotildees adequaccedilatildeo ao tiacutetulo pessoal e profissional

bull Fornecer aos colaboradores instruccedilotildees precisas completas e

vinculativas especialmente no que se refere ao cumprimento da lei

bull Garantir que o cumprimento da lei eacute continuamente

monitorado

bull Comunicaccedilatildeo clara aos colaboradores da importacircncia da

integridade e da conformidade nas atividades cotidianas informando que as

infraccedilotildees satildeo inaceitaacuteveis e sobre as implicaccedilotildees legais

215 Evitar conflitos de interesse

Os colaboradores tecircm o dever de tomar decisotildees de negoacutecio no

melhor interesse da Cia e natildeo com base em seus proacuteprios interesses

pessoais

Os colaboradores deveratildeo informar ao seu gestor acerca de

qualquer interesse pessoal que possa advir no acircmbito do desempenho dos

seus deveres profissionais

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

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40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 7: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

7

SUMAacuteRIO

INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I

Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral

Coacutedigos de Conduta - O conceito 10

CAPIacuteTULO II

Eacutetica Empresarial

O Coacutedigo de Conduta Profissional 21

CONCLUSAtildeO 36

BIBLIOGRAFIA 38

IacuteNDICE 40

IacuteNDICE DE FIGURAS 42

8

INTRODUCcedilAtildeO

Por que a escolha do tematiacutetulo sobre Coacutedigo de Eacutetica e Conduta

EmpresarialPor ser um tema polecircmico moderno e de estrema importacircncia

para a sobrevivecircncia de uma empresa e porque poucas empresas tecircm coacutedigo

de eacutetica e treinamento com estudo de dilemas

Diante desse quadro faz-se necessaacuterio compreender como a moral e

a conduta eacutetica se manifestam e como eacute percebido pela gerecircncia e pelos

funcionaacuterios e tratada dentro das organizaccedilotildees uma vez que eacute um fenocircmeno

presente na realidade organizacional mas que frequumlentemente eacute banalizado e

ateacute ignorado algumas vezes por indiferenccedila outras por covardia e ateacute mesmo

por desconhecimento

Acredito que este tema eacute muito importante para desenvolver a

integridade o comportamento eacutetico a familiarizaccedilatildeo com as regras da empresa

que vocecirc trabalha para que se tenha acima de tudo uma conduta e bom senso

de avaliar as situaccedilotildees em que passamos no nosso dia a dia E se um

colaborador verificar que existe um ato inseguro qual seria o canal para tirar as

duacutevidas e poder resolver o problema que surgiu Com os acontecimentos que

hoje temos na miacutedia em relaccedilatildeo agrave corrupccedilatildeo eacute muito importante desenvolver

meacutetodos para combater qualquer ato que vaacute contra a sua integridade e

honestidade Temos que tentar combater atos iliacutecitos tais como oferta e

concessatildeo de benefiacutecios exigir e aceitar benefiacutecios Na aacuterea de compras

temos vaacuterios tipos de abordagens tanto no niacutevel de solicitaccedilotildees de emprego

para familiares quanto brindes quanto propinas E temos que saber identificar

o que pode ser mal interpretado pelo seu gestorempresa que possa inclusive

acarretar em seu afastamento do trabalho por uma maacute avaliaccedilatildeo do assunto

Por esta razatildeo acredito ser um tema muito importante para o

crescimento profissional de um individuo e ateacute ajudar em criar regras em

Empresas que natildeo tenham um Coacutedigo de Eacutetica e Conduta Profissional

9

No capiacutetulo I segue uma abordagem de como se comeccedilou a se falar

sobre Eacutetica as diferenccedilas entre eacutetica e moral a cronologia dos primeiros

coacutedigos de conduta

No capitulo II a abordagem foi efetuada na eacutetica empresarial

enfatizando as analises agrave regra aos padrotildees e aos princiacutepios morais sobre o

que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual e social

10

CAPIacuteTULO I

QUANDO COMECcedilOU A SE FALAR EM EacuteTICA E MORAL

COacuteDIGOS DE CONDUTA

O CONCEITO

ldquoA Eacutetica eacute perene e a moral pertence ao tempordquo (SROUR 2013 p5)

Podemos dizer que a eacutetica originou-se do grego ethos que

significa o caraacuteter os costumes haacutebitos e valores de um determinado individuo

ou conjunto de indiviacuteduos A Eacutetica pode ser vista de vaacuterias maneiras 1ordm -

Descritivo ou Factual relativo aos costumes ou a maneira de agir de uma

sociedadese referindo aos valores morais de um individuo tendo como

palavras chaves (falta de eacutetica quebra de confianccedila) 2ordm-Prescritivo ou

normativo relativo ao conjunto de preceitos que criaram as normas e deveres

reconhecendo desta forma o nascimento do coacutedigo de eacutetica nas organizaccedilotildees

e os coacutedigos de conduta profissional Equivalendo agrave moral como sistema de

normas de conduta 3ordm - Reflexivo e Teoacuterico Significando as teorias que nos

permitiratildeo categorizar a eacutetica como ciecircncia da moral ou como estudo da

moralidade

O conceito de eacutetica pode ser confundido com o Conceito de Moral

mas existem diferenccedilas na visatildeo de Srour (2000)

() o que vem a ser moral Um conjunto de valores e de regras de comportamento um coacutedigo de conduta que coletividades adotamquer sejam uma naccedilatildeo uma categoria social uma comunidade religiosa ou uma organizaccedilatildeo Enquanto Eacutetica diz respeito aacute disciplina teoacuterica ao estudo sistemaacutetico a moral correspondente agraves representaccedilotildees imaginaacuterias que dizem aos agentes sociais o que se espera deles quais os comportamentos satildeo bem-vindos e quais natildeo Em resumo as pautas de accedilatildeo ensinam o ldquobem fazerrdquo ou o ldquofazer virtuososrdquo a melhor maneira de agir coletivamente qualificam o bem e o mal o permitido e o proibido o certo e o errado a virtude e o viacutecio (SROUR 2000 p29)

11

Para Herbert Lowe Stukart em seu livro Eacutetica e Corrupccedilatildeo de

2003(Nobel) na sua definiccedilatildeo de eacutetica A eacutetica seria a ciecircncia da moral e

instituiu vaacuterios tipos de eacutetica conforme abaixo

Eacutetica como princiacutepio que regem diferentes aplicaccedilotildees nos campos

profissional puacuteblico e privado

Eacutetica Social preocupando-se com questotildees de garantia de liberdade

dignidade solidariedade sexo toleracircncia equidade e justiccedila em uma

sociedade

Eacutetica Ecoloacutegica que fala sobre a nossa responsabilidade com o meio

ambiente

Eacutetica Meacutedica e a mais importante a meu ver que seria a Eacutetica do

Suborno que envolve a parte econocircmica ou eacutetica em si

Os gregos jaacute definiam como lsquoegrave a meta que todos querem alcanccedilar

(ldquoPLATAtildeOrdquo ldquoARISTOTEacuteLESrdquo)

11 ndash Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral

Segundo P Nosella e Maria de Faacutetima Frasatildeo a Eacutetica teve a sua

origem na Greacutecia antiga com os Soacutecrates (470-399 aC) Platatildeo (427-347 aC)

e Aristoacuteteles (384-322 aC)

A evoluccedilatildeo histoacuterica sobre a eacutetica e moral comeccedilou com Soacutecrates

polemizando e afirmando que saber e virtude se identificavam Para ele o

homem ldquonatildeo pode tender se natildeo para saber aquilo que deve fazer ou para

aquilo que deve ser este saber eacute a proacutepria virtuderdquo (ABBAGNANO 1970 p

123)

A eacutetica se fundamentava e se resumia nisso uma ciecircncia que fosse

incapaz de dominar o homem e que o abandonasse agrave mercecirc dos impulsos

sensiacuteveis natildeo seria uma ciecircncia

12

Jaacute Platatildeo refletindo sobre o pensamento socraacutetico e tentando

estabelecer um equiliacutebrio entre o saber e fazer entre o saber e a virtude

atribuindo poreacutem a supremacia ao saber agrave filosofia Para Platatildeo seria um

problema de natureza metafiacutesica matemaacutetica pois se tratava de uma relaccedilatildeo

entre o ilimitado e o limite

E se a funccedilatildeo do ilimitado eacute expandir-se cada vez mais

a funccedilatildeo do limite eacute a de reunir e unificar o que estaacute disperso concentrar o que se espalha ordenar o que natildeo estaacute ordenadodar nuacutemero e medida ao que estaacute privado de um e de outrordquo (ABBAGNANO 1970 p 206)

Desta forma tinha que se estabelecer e identificar esta medida e

procurar quem estabeleceria esta medida de saber quem possuiacutea a ciecircncia da

medida E depois Platatildeo deduziu que deveriam ser estabelecidos pelos

filoacutesofos ou saacutebios que tinham a razatildeo teoacuterica e a sabedoria por meio da

contemplaccedilatildeo do bem supremo no exerciacutecio da disciplina ou do intelectual

Desta forma Platatildeo se credenciou como o legiacutetimo representante

das tradicionais cidades-estado gregas autocircnomas e reunidas em federaccedilatildeo

por meio dos viacutenculos culturais da liacutengua e da tradiccedilatildeo Como exemplo tem a

trageacutedia de Soacutefocles Eacutedipo Rei (430 aC) que cometeu um delito terriacutevel pela

pesquisa humana que natildeo soube respeitar os limites demarcados pela eacutetica

ldquoEacutedipo eacute o incansaacutevel detetive que ao encerrar sua investigaccedilatildeo conclui que o

criminoso que buscava eacute ele mesmordquo (RANGEL 1982 p 149)

Para Aristoacuteteles a eacutetica era de responsabilidade do poder poliacutetico

cuja finalidade seria a de proporcionar a felicidade dos cidadatildeos Aristoacuteteles

acreditava que a felicidade individual natildeo existiria fora da vida social Em

consequumlecircncia deste pensamento proporcionar e preservar o equiliacutebrio geral da

sociedade e dos indiviacuteduos seria de responsabilidade der quem governa o

Estado visando agrave existecircncia dos cidadatildeos na parte material e tambeacutem a

felicidade Na realidade Aristoacuteteles demonstra a niacutetida dimensatildeo poliacutetica pois

representava o seu patrono poliacutetico o imperador Alexandre Magno

13

Dessa forma esta filosofia aristoteacutelica se torna a ponte teoacuterica a fim

de legitimar a civilizaccedilatildeo do Sacro-Romano-Impeacuterio Esta mudanccedila de

pensamento criou a primazia de uma autoridade poliacutetica estabelecida e

reafirmando o direito romano e pelo autoritarismo catoacutelico da cristandade

O coacutedigo do Direito Romano normatizou e regulamentou Deus

paacutetria famiacutelia religiatildeo ciecircncia arte teacutecnica e mais tarde a criaccedilatildeo do Direito

Canocircnico ou Eclesiaacutestico

Do pragmatismo romano ao autoritarismo catoacutelico da cristandade

medieval substituindo seu relativismo e ecletismo filosoacutefico por um riacutegido

teocentrismo Torna-se dogmaacutetica a relaccedilatildeo hieraacuterquica entre Deus clero povo

cristatildeo Extinguindo-se a busca poliacutetica do equiliacutebrio entre a ciecircncia e virtude

entre noeacutetica e eacutetica

Entre os seacuteculos VI e o VII Houve uma mudanccedila desastrosa relativo

ao interesse para qualquer tipo de estudos rebaixamento do niacutevel econocircmico

das populaccedilotildees lutas sangrentas e sem intervalos engessamento autoritaacuterio

da relaccedilatildeo entre eacutetica e pesquisa na cristandade medieval estagnaccedilatildeo das

forccedilas produtivas precisando de escravos ou servos da gleba para extrair sua

parca sobrevivecircncia

A eacutetica escolaacutestica de Santo Tomaacutes de Aquino tinha poucas

variantes e tinha a mesma justificativa que Aristoacuteteles da utilizaccedilatildeo e

legitimaccedilatildeo da existecircncia de homens escravos ldquopor naturezardquo

A Idade Meacutedia foi caracterizada pelo Renascimento periacuteodo vivido

por Santo Agostinho e Santo Tomaacutes de Aquino de forma preconceituosa num

momento de obscurantismo conforme relata Passos (2004)

A situaccedilatildeo poliacutetica e social era mais complexa de modo que natildeo se podia pretender a mesma harmonia da polis grega Tambeacutem por questotildees ideoloacutegicas houve o predomiacutenio da teoria sobre a praacutetica O Cristianismo tornou-se a religiatildeo oficial e influenciou tudo inclusive a praacutetica moral Nesse novo contexto o conteuacutedo moral modificou-se entrando em cena a autonegaccedilatildeo e humildade e a disposiccedilatildeo para obedecer uma vez que os seres humanos eram considerados como imagem e a semelhanccedila de Deus O que os unificava era a autoridade de

14

Deus identificada como a origem e o fundamento da lei moral acute[] A eacutetica cristatilde estabelece a relaccedilatildeo entre Deus e o homem baseando-se em verdades reveladas Nela Deus eacute colocado como origem e fim de tudo inclusive das accedilotildees humanas Assim resta ao ser humano seguir as leis divinas submeter-se a Ele (PASSOS 2004 p 37)

A sociedade humana natildeo conseguia assumir o problema eacutetico da

eliminaccedilatildeo da escravatura nem o da liberdade de pensamento simplesmente

porque esses problemas transcendiam as condiccedilotildees materiais e objetivas de

sua soluccedilatildeo ao contraacuterio os dogmas teoloacutegicos desse periacuteodo histoacuterico

atendiam ao graviacutessimo problema da preservaccedilatildeo da unidade da civilizaccedilatildeo

ocidental O Direito Canocircnico tornara-se o ramo disciplinar mais importante da

teologia

A separaccedilatildeo definitiva entre o Estado Laico e a igreja foi uma

questatildeo de tempo para ruir o que tanto o Santo Tomaacutes de Aquino queria tanto

preservar

Mas nos seacuteculos XI e XII iniciou-se na Europa desenvolvimento das

teacutecnicas em quase todos os ramos Existiram influecircncias aacuterabes sobre a

pesquisa cientiacutefica do Ocidente

A Idade Moderna foi estabelecida nos seacuteculos XVI e XIX as

caracteriacutesticas eram diferentes do periacuteodo anterior Existe a separaccedilatildeo da

razatildeo e a feacute Neste periacuteodo o individuo passa a ter valores por serem a

semelhanccedila de Deus Destacando-se as ideacuteias de Kant

Enquanto Soacutecrates Platatildeo e Aristoacuteteles tinham propostas eacuteticas fundamentadas na ideacuteia do bem para Kant o fundamento da era o dever Outrossim enquanto os gregos claacutessicos observavam a realidade para buscar a causa das coisas Kant dispensava o processo de observaccedilatildeo da realidade Na eacutetica Kantiana a ciecircncia consiste no dever pelo devero que eacute difiacutecil de compreender em outras abordagens eacuteticas De acordo com Kant (1724-1804) aspirar ao bem eacute egoiacutesmo e o egoiacutesmo natildeo pode fundamentar os valores morais A uacutenica atitude natildeo egoiacutesta ndash bem sem restriccedilatildeo ndash eacute a boa vontade de Isto eacute agir por obrigaccedilatildeo por cumprir um

15

dever A moralidade portanto natildeo deve depender do bem mas da intenccedilatildeo (ldquoARRUDArdquo ldquoWHITAKERrdquo rdquoRAMOSrdquo 2001 p31)

A Idade Contemporacircnea foi marcada pela valorizaccedilatildeo do ser

humano e avanccedilos cientiacuteficos O que representa nesta eacutepoca Marximismo

Pragmatismo e Existencialismo Ponto forte O Ponto de vista eacutetico A

Liberdade eacute chamada de ldquovirtudes puacuteblicasrdquo Para Passos em seus estudos da

eacutetica e moral (2004) quem se destaca neste periacuteodo Karl Marx (1818-1883)

sendo o fundador do materialismo histoacuterico criando a nova teoria moral no

concreto no real na praacutetica Karl Max cria um mundo concreto e

fundamentaccedilatildeo valorativa

E desta forma chegamos agrave atualidade com conceitos soacutecios

econocircmicos priorizando accedilotildees eacuteticas nas organizaccedilotildees Uma Empresa que natildeo

tenha o seu coacutedigo de eacutetica e conduta empresarial a meu ver estaacute fadada na

sua ruiacutena pois deixa entrar no seu cerne um cacircncer chamado corrupccedilatildeo

emperrando o andamento de suas negociaccedilotildees pois o mais importante e o que

predominas satildeo as atitudes individuais e natildeo o coletivo

Na abordagem de Srour (1998) ele vai mais longe pois antevecirc que

a eacutetica deve tambeacutem ter responsabilidade social

A partir da segunda metade do seacuteculo XX e graccedilas ao funcionamento da democracia representativa esses fatores todos desembocaram num novo sistema socioeconocircmico de caraacuteter capitalista e esculpiram nele uma dupla loacutegica ndash a do lucro e a da responsabilidade social No capitalismo social a maximizaccedilatildeo dos lucros daacute lugar agrave sua otimizaccedilatildeo e a produccedilatildeo de excedentes em limites socialmente compatiacuteveis O que isso significa Que foi incorporado um novo termo agrave equaccedilatildeo capitalista ou uma nova chave mestra as empresas capitalistas deixam de fixar-se apenas na funccedilatildeo econocircmica (ainda que esta se mantenha determinante) e passam a orientar se de modo indissociaacutevel pela funccedilatildeo eacutetica da responsabilidade social(SROUR 1998 p 47)

16

12 ndash Cronologia Evoluccedilatildeo Coacutedigo de Condutas

Nedy Maria B C Neves na Revista Bioeacutetica resumiu que os coacutedigos

de conduta nasceram na Antiguidade e antes da era cristatilde Sendo o mais

significativo o Coacutedigo de Hamurabi datado de 1780 aC (tradiccedilatildeo juriacutedica

suacutemeroacaacutedica ou mesopotacircmica) de origem miacutestica porque os governantes

associavam tudo agrave divindade e a populaccedilatildeo aceitava como legitimo

Foi considerado como uma suacutemula juriacutedica global por tratar tambeacutem

de normas privadas e penais muito bem elaboradas para o seu tempo e ainda

assim distante de qualquer estrutura moderna

No coacutedigo de Hamurabi as leis eram definidas pela divisatildeo da

Sociedade em classes os direitos da mulher e da famiacutelia (considerando a

questatildeo do adulteacuterio) os direitos de propriedade (inclusive no que respeita agrave

escravidatildeo) a igualdade de filiaccedilatildeo na distribuiccedilatildeo da heranccedila bem como os

princiacutepios ordenadores do comeacutercio e das profissotildees Teve como objetivo a

unificaccedilatildeo da forma da aplicaccedilatildeo do direito de forma a sistematizar a

administraccedilatildeo da justiccedila e suas condutas Sendo o primeiro coacutedigo escrito

Esta dividida em vaacuterios capiacutetulos que vai do I ao XIV como a Pena

de Taliatildeo (olho por olho dente por dente) Para os padrotildees atuais ele eacute

considerado muito riacutegido mas se natildeo houvesse regras para o comportamento

social praacuteticas profissionais seria o caos inclusive no que se referiam as

praacuteticas da medicina

Constando tambeacutem no Velho Testamento e no claacutessico Protaacutegoras

de Platatildeo1

O Coacutedigo Pentateuco chamado de Legislaccedilatildeo Mosaica liderado por

Moiseacutes que foi o grande liacuteder do povo Hebreu Moiseacutes libertou seu povo da

opressatildeo egiacutepcia e criou a sua religiatildeo estabelecendo o seu Direito

Os Hebreus localizavam-se entre o Egito e a Mesopotacircmia Natildeo atingiram

desenvolvimento do direito mas foi registrado na Biacuteblia o grande livro religioso

17

para eles preceitos morais e juriacutedicos logo tinham bastante influecircncia do

direito Canocircnico A Lei Mosaica estabelecia tambeacutem a prova testemunhal onde

ningueacutem era condenado sem apresentar sua defesa fato usado ateacute hoje

Tabela explicativa sobre a compreensatildeo das relaccedilotildees entre as leis

moral civil e cerimonial no discurso de Jesus em Mateus 2236-41 conforme

Mauro Fernando Meister em Olho por Olho A lei de Taliatildeo no Contexto Biacuteblico

Grande Mandamento ndash Mt 22 Os Dez Mandamentos ndash Ecircx 201-11 Aplicaccedilotildees Civis e Cerimoniais

Mestre qual eacute o grande mandamento na Lei Jesus confirma os dois grandes mandamentos que resumem as ldquoduas taacutebuas da leirdquo

As ldquoduas taacutebuas da leirdquo Mandamentos 1 a 4 ndash expressam como o homem deve amar a Deus sobre todas as coisas Mandamentos 5 a 10 ndash expressam como o homem deve amar ao proacuteximo como a si mesmo - Expressatildeo do caraacuteter moral de Deus para toda a humanidade (contexto a lei entregue depois da queda)

Nos vaacuterios coacutedigos legais do AT encontramos as aplicaccedilotildees civis e cerimoniais da lei moral uma forma de demonstrar a santidade (separaccedilatildeo) de Israel em relaccedilatildeo aos demais povos

Primeiro Grande Mandamento 37 Respondeu-lhe Jesus Amaraacutes o Senhor teu Deus de todo o teu coraccedilatildeo de toda a tua alma e de todo o teu entendimento 38 Estes eacute o grande e primeiro mandamento (1ordf Taacutebua)

1ordm - 2 Eu sou o SENHOR teu Deus que te tirei da terra do Egito da casa da servidatildeo 3 Natildeo teraacutes outros deuses diante de mim 2ordm - 4 Natildeo faraacutes para ti imagem de escultura nem semelhanccedila alguma do que haacute em cima nos ceacuteus nem embaixo na terra nem nas aacuteguas debaixo da terra 5 Natildeo as adoraraacutes nem lhes daraacutes culto 3ordm - 7 Natildeo tomaraacutes o nome do SENHOR teu Deus em vatildeo porque o SENHOR natildeo teraacute por inocente o que tomar o seu nome em vatildeo 4ordm - 8 Lembra-te do dia de saacutebado para o santificar 9 Seis dias trabalharaacutes e faraacutes toda a tua obra 10 Mas o seacutetimo dia eacute o saacutebado do SENHOR teu Deus natildeo faraacutes nenhum trabalho

Expressa o conceito e a forma da relaccedilatildeo com Deus e eacute representada na lei cerimonial e civil em elementos como - forma do culto - sacerdoacutecio - forma dos sacrifiacutecios - impurezas cerimoniais - tratamento de pessoas com determinadas doenccedilas - penas para a quebra das leis cerimoniais das festas e do saacutebado

Segundo Grande Mandamento 39 O segundo semelhante a este eacute Amaraacutes o teu proacuteximo como a ti mesmo( 2ordf Taacutebua)

5ordm - 12 Honra teu pai e tua matildee para que se prolonguem os teus dias na terra que o SENHOR teu Deus te daacute 6ordm - 13 Natildeo mataraacutes 7ordm - 14 Natildeo adulteraraacutes 8ordm - 15 Natildeo furtaraacutes 9ordm - 16 Natildeo diraacutes falso testemunho contra o teu proacuteximo 10ordm - 17 Natildeo cobiccedilaraacutes a casa do teu proacuteximo Natildeo cobiccedilaraacutes a mulher do teu proacuteximo nem o seu servo nem a sua serva nem o seu boi nem o seu jumento nem coisa alguma que pertenccedila ao teu proacuteximo

Expressa o conceito e forma da relaccedilatildeo com o proacuteximo e eacute representada na lei civil principalmente em casos como - leis sobre crimes contra autoridades - leis sobre crimes contra a pessoa - leis sobre crimes contra a propriedade

Figura 1 ndash(MAURO FERNANDO MEISTER2007p68)

Outro coacutedigo foi a Lei das Doze Taacutebuas que teve um significado

maior que os outros coacutedigos por repercutir seacuteculos por toda Roma trouxe

influecircncia para a Legislaccedilatildeo Romana e tambeacutem para a Legislaccedilatildeo Brasileira

Foi uma lei escrita na qual oacutergatildeos legislativos a produziram e

trataram assuntos como o Direito civil e privado normas sobre propriedade

18

direitos e deveres direito penais direito processuais Foi aplicada em Roma e

foi o primeiro documento do Direito Romano

Veja abaixo os Temas

Taacutebuas I e II - Organizaccedilatildeo e procedimento judicial

Taacutebua III ndash Normas contra os inadimplentes

Taacutebua IV ndash Paacutetrio Poder

Taacutebua V ndash Sucessotildees e tutela

Taacutebua VI ndash Propriedade

Taacutebua VII ndash Servidotildees

Taacutebua VII ndash Dos delitos

Taacutebua IX ndash Direito Puacuteblico

Taacutebua X ndash Direito Sagrado

Taacutebua XI e XII ndash Complementares

O Coacutedigo de Manuacute se refere a um personagem miacutetico chamado de

ldquoPai dos Homensrdquo que criou um coacutedigo aplicado na Iacutendia A ocorrecircncia do

Coacutedigo de Manu eacute aproximadamente no ano 1000 a C inscrita em sacircnscrito

As normas do coacutedigo representam uma primeira organizaccedilatildeo da

sociedade com forte influencia religiosa e poliacutetica Encontra-se no coacutedigo

varias ideacuteias sobre valores como justiccedila respeito e verdade O coacutedigo foi

bastante detalhista previa vaacuterios acontecimentos nas aacutereas penal civil

comercial

O Alcoratildeo eacute um livro sagrado e adepto da religiatildeo islacircmica Seu texto

eacute seguido nos dias de hoje por um quarto da populaccedilatildeo mundial cerca de 13

bilhotildees de pessoas servindo de inspiraccedilatildeo poliacutetico-religiosa para vaacuterios liacutederes

19

Coacutedigo de Eacutetica Meacutedico mais antigo eacute o tradicional juramento de

Hipoacutecrates apesar dos 25 seacuteculos de histoacuteria e suas caracteriacutesticas

permanecem ateacute os dias de hoje

Outro coacutedigo importante foi o de Thomas Percival (1740-1804) que

produziu o primeiro coacutedigo de eacutetica meacutedica da era Moderna do seacuteculo XIII

amenizando as relaccedilotildees no ambiente de trabalho tendo como objetivo acabar

com os conflitos meacutedicos devido ao caraacuteter dos mesmos

O Coacutedigo de Nuremberg foi um dos principais documentos que

surgiu na poacutes-Segunda Guerra Mundial que consiste em um documento

internacional compreendendo um conjunto de princiacutepios de essecircncia eacutetica e

que regem as experiecircncias com seres humanos observando o tratamento

digno dos indiviacuteduos que servem como elementos para experimentaccedilatildeo

meacutedica Podendo ser considerado como um documento que repudiava todo e

qualquer crime tendo como motivaccedilatildeo o avanccedilo pela busca da raccedila pura

13 ndash Consideraccedilotildees Gerais

A partir da Cronologia sobre Eacutetica e Moral e os Coacutedigos de Condutas

criados temos o problema da venalidade citado por Robert HSrour (2003) que

confirma a regra ldquoque todo mundo tem um preccedilordquo mas ldquomuitos natildeo satildeo

corrompidos porque natildeo vale a pena suborna-losrdquo

Penso que sem as leis e os coacutedigos criados e tomamos como

exemplos o Holocausto e a Bomba de Hiroshima e num processo atual no qual

enfrentamos o Terrorismo Islacircmico e as Ditaduras no mundo natildeo teriacuteamos

base para atacar o comportamento amoral do individuo Individuo este que eacute

um ser individual privado ou puacutebico

Como poderiacuteamos sobreviver sem as regras morais que satildeo

incutidas desde cedo pela famiacutelia agrave igreja e o meio em que vivemos

Como criar leis que coiacutebam o indiviacuteduo de burlar as proacuteprias leis

para beneficio proacuteprio ou de uma determinada categoria

20

Como conseguir ser eacutetico numa empresa com tantas diversidades

de indiviacuteduos e com culturas diferentes da sua

Com a Globalizaccedilatildeo o acesso as informaccedilotildees pela internet chega

ao individuo em segundos Pensando positivamente o controle do ldquomalfeitordquo e

do que vocecirc considera errado serviraacute de exemplo para conseguirmos tentar

mudar o mundo com responsabilidade social ecoloacutegica e dos direitos

humanos

Desta forma termino este capitulo e comeccedilarei a tratar sobre a os

Coacutedigos de Conduta Empresarial

21

CAPIacuteTULO II

EacuteTICA EMPRESARIAL

O COacuteDIGO DE CONDUTA PROFISSIONAL

Vaacuterios escritores definem a eacutetica empresarial como o ramo da eacutetica

que estaacute diretamente ligado agraves empresas que se refere agrave conduta eacutetica das

empresas e a conduta eacutetica dos colaboradores

A eacutetica empresarial analisaraacute a regra padrotildees e princiacutepios morais

sobre o que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual

Diversas empresas estatildeo construindo seus coacutedigos de Eacutetica e de Conduta de

domiacutenio puacuteblico explicitando seu compromisso com a orientaccedilatildeo eacutetica do

negoacutecio Mas para que esses valores sejam realmente inseridos e fazer parte

da cultura da empresa existiraacute um longo caminho

Para MCC Arruda (2005) em a evoluccedilatildeo da praacutetica da eacutetica nos

negoacutecios iniciaram nos meados da deacutecada de 1950 neste periacuteodo os

profissionais deveriam agir de forma correta nas organizaccedilotildees Nos anos de

1960 houve uma mudanccedila pois os trabalhadores comeccedilaram a procurar mais

reconhecimento dentro das organizaccedilotildees participando inclusive de Conselhos

Diretivos em empresas alematildes Com o passar dos anos a Eacutetica nos Negoacutecios

foi inserida como disciplina nos curriacuteculos das faculdades de Administraccedilatildeo

Valendo ressaltar que a expansatildeo das empresas multinacionais por

outros continentes comeccedilou a aparecer conflitos de padrotildees eacuteticos em

diferentes culturas Desta forma as organizaccedilotildees foram obrigadas a criar

coacutedigos de eacutetica corporativos estabelecendo limites para a suas praacuteticas

22

Neste periacuteodo tambeacutem houve o surgimento de novas profissotildees exigindo a

criaccedilatildeo de coacutedigos de eacutetica especiacuteficos

Agrave medida que a sociedade moderna se torna mais complexa ela

exige conhecimento cada vez mais especializado treinamento avanccedilado e

desenvolvimento de serviccedilos que implicam habilidades cada vez mais

especiacuteficas A tendecircncia dessa especializaccedilatildeo foi a formaccedilatildeo de grupos que se

identificam como profissotildees pelas quais buscam prestiacutegio e riqueza A

educaccedilatildeo e o treinamento se fazem nas escolas profissionais e nas

universidades visando agrave necessidade dos negoacutecios (DE GEORGE 1995 p

454)

E qual seria a nossa parcela de contribuiccedilatildeo Seria a nossa conduta

primeiramente dentro de nossa sociedade em todas as aacutereas na famiacutelia na

comunidade e no trabalho

Antes de tudo precisamos ter consciecircncia dos nossos valores e o

mais importante o significado do que eacute o valor Valor eacute a palavra que daacute

legitimidade a uma pessoa Desta forma o valor individual de cada um eacute o que

determina a sua importacircncia no mundo portanto a sua imagem dentro do

trabalho do qual vocecirc eacute responsaacutevel por suas atitudes a sua conduta eacutetica a

capacidade de ser justo e imparcial

E nesta imagem que estaacute a sua apresentaccedilatildeo pessoal envolvendo

um conjunto a forma de falar o jeito de se vestir agir e escrever

Algumas dicas para ter conduta eacutetica no trabalho

1 Tenha sempre em mente a Missatildeo Visatildeo e Valores da sua

empresa

2 Saibam quais satildeo as suas atribuiccedilotildees e responsabilidades

3 Respeite a hierarquia

4 Esteja 100 comprometido e envolvido com a missatildeo

5 Seja assiacuteduo e pontual

23

6 Trate todos com respeito

7 Assuma uma atitude imparcial impessoal e com isenccedilatildeo

8 Exerccedila suas funccedilotildees com zelo competecircncia e eficiecircncia

9 Demonstre confianccedila e energia conhecendo as suas forccedilas e

fraquezas

10 Conheccedila os aspectos legais dos seus direitos e deveres

Para Zoacuteboli (2001 pg 08) ldquoA empresa eacute uma instituiccedilatildeo

socioeconocircmica onde a organizaccedilatildeo pode desempenhar um importante papel

na tarefa de ajudar o desenvolvimento social das pessoas que com ela se

relacionamrdquo

Para Francis J Aguilar Zahar1996 em como evitar os problemas

eacuteticos numa empresa eacutetica onde os empregados satildeo motivados naturalmente

a se comportarem eticamente no trabalho e capacidade da Empresa de evitar

problemas eacuteticos a serem evitados enfrentar o que natildeo pode ser evitado criar

uma atmosfera organizacional de confianccedila e de respeito mutuo

O que se deve atacar administrativamente Desenvolver a

sensibilidade eacutetica e a capacidade de julgamento da alta lideranccedila

Desenvolvimento de estrateacutegias e operaccedilotildees soacutelidas ter uma administraccedilatildeo

forte e eficaz a fim de explorar espiacuterito criativo e aventureiro

Com a criaccedilatildeo de um programa eacutetico vaacutelido na Empresa implicando

na formulaccedilatildeo de poliacuteticas e arranjos organizacionais que promovam a sua

preocupaccedilatildeo com diferentes das partes afetadas de suas operaccedilotildees e

consigam garantias contra pressotildees de corrupccedilatildeo nos negoacutecios

Outro ponto importante eacute a contrataccedilatildeo de pessoal eacutetico e cercar de

uma assessoria formada por gente do mesmo calibre

Noacute coacutedigo de Conduta de minha Empresa a introduccedilatildeo informa o

que eacute extremamente importante para a Empresa E que estatildeo contidos os

24

princiacutepios fundamentais e as regras de governanccedila sobre como se deve agir

dentro da Cia e em relaccedilatildeo aos nossos parceiros e o puacuteblico em geral

Ajudando desta forma ao embasamento das tomadas de decisotildees tanto da

empresa como de cada um de seus colaboradores Todos devem estar

familiarizados com estes princiacutepios e regras observando e aplicando-as em

qualquer parte do mundo Todos os gerentes tecircm a obrigaccedilatildeo de assegurar

sua observacircncia saber transmitir aos seus colaboradores e servir de exemplo

a estes

O coacutedigo de Conduta Profissional estaacute baseado nas convenccedilotildees

aceitas internacionalmente no que diz respeito aos direitos humanos luta

contra a corrupccedilatildeo aleacutem das demais leis aplicaacuteveis

Para a nossa Empresa a Integridade tem de estar no centro de todas

as nossas accedilotildees

Temos um link web site de Complience e se um colaborador natildeo

tiver certeza de qual seria a atitude correta a seguir numa situaccedilatildeo concreta

poderaacute recorrer primeiro ao seu supervisor e se vocecirc natildeo ficar satisfeito com a

resposta dada poderaacute escalar acima e por final ainda temos um Helpdesk de

Complience ldquoAsk Usrdquo

Temos treinamentos via web e presencial com estudos de Dilemas

envolvendo todos os membros de um mesmo setor E este treinamento eacute bem

interessante pois jaacute participei de vaacuterios e muita das vezes pensamos

totalmente diferente do outro colaborador E satildeo dilemas de nosso dia a dia

como exemplo abaixo

Estamos numa licitaccedilatildeo que envolve milhotildees de reais e numa festa

recebemos uma informaccedilatildeo que o nosso concorrente abaixou os valores em

x e para ganhar a concorrecircncia poderia nos passar uma planilha por correio

eletrocircnico com as informaccedilotildees desde que se torne um consultor de negoacutecios

para a Cia O que vocecirc faria neste caso A resposta correta seria levar o caso

ao seu gestor natildeo passar o seu correio eletrocircnico ao consultor e se o

25

Consultor jaacute tiver o seu correio eletrocircnico e te passar mesmo assim

encaminhar o correio eletrocircnico para o gestor responsaacutevel

Quem trabalha na aacuterea de Vendas e Supply Chain que satildeo aacutereas

estrateacutegicas de uma empresa podemos sofrer este tipo de maacute conduta tanto de

seus clientes como de seus fornecedores externos e internos por isso a

importacircncia de se ter um funcionaacuterios eacuteticos e comprometidos Alta Diretoria

deve estar engajada tambeacutem e ter uma Empresa eacutetica

Aleacutem das leis que regem os direitos e deveres do trabalhador (CLT)

existe tambeacutem o Acordo Coletivo que eacute homologado pelos sindicatos e pelo

Ministeacuterio do Trabalho que contem as regras do dissiacutedio da categoria

informaccedilotildees sobre hora extra 13ordm salaacuterio aposentadoria benefiacutecios (ticket

refeiccedilatildeo alimentaccedilatildeo cesta de Natal plano de sauacutede e odontoloacutegico

previdecircncia privada ticket gasolina entre outros) vale transporte auxilio

creche auxilio educaccedilatildeo Quanto mais completos forem os benefiacutecios que a

Cia oferece mais matildeo de obra especializada e capacitada gostariam de fazer

parte do quadro da Cia

O Departamento de Gestatildeo em Recursos Humanos de uma Cia

quando da seleccedilatildeo e futura contrataccedilatildeo de um colaborador jaacute deveria agir de

acordo com o coacutedigo de conduta da empresa e focar nos indicadores (Visatildeo

crenccedila valores missatildeo do negoacutecio as suas poliacuteticas a sua cultura) visando agrave

aquisiccedilatildeo de um funcionaacuterio eacutetico e comprometido O funcionaacuterio jaacute recebe o

coacutedigo de conduta profissional a ser assinado

Um Coacutedigo de Conduta Profissional deveria ter os toacutepicos abaixo

conforme um apanhado de duas empresas multinacionais

21 Requisitos Baacutesicos de Conduta

211 Conduta de acordo com a lei

Eacute fundamental o princiacutepio de respeito pelas leis e pelos sistemas

legais de todos os paises onde a sua Cia opera e mais as poliacuteticas aplicadas

por ela Eacute imprescindiacutevel que se evite a todo custo agrave violaccedilatildeo das leis

26

independente das sanccedilotildees previstas na lei todos os colaboradores culpados

por uma infraccedilatildeo seratildeo submetidos a medidas disciplinares por natildeo terem

cumprido os seus deveres profissionais

212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade

Temos como premissa respeitar a dignidade pessoal a privacidade

e os direitos de cada indiviacuteduo Como as duas empresas satildeo multinacionais e

trabalham e colaboram com pessoas diversas de se levar em consideraccedilatildeo as

origens eacutetnicas cultura religiotildees idades incapacidades raccedilas identidades

sexuais e visotildees do mundo como um todo Deve haver coerecircncia com os

princiacutepios empresariais versus as leis locais dos diversos paises onde se tem

subsidiarias natildeo tolerando qualquer discriminaccedilatildeo contra qualquer pessoa

nenhum asseacutedio ou comportamento ofensivo de caraacuteter pessoal ou sexual

E der extrema importacircncia trabalhar com base em argumentos

corretos evitando a discriminaccedilatildeo e a coerccedilatildeo com os parceiros de negoacutecios

(colaboradores fornecedores clientes entre outros)

213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia

A reputaccedilatildeo da Cia eacute determinada pelas suas accedilotildees e pela forma

como todos e cada um se apresentam e se comportam Egrave importante evitar

comportamento ilegal ou inadequado evitando assim prejudicar a imagem da

empresa

214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo

A cultura de integridade e conformidade de uma organizaccedilatildeo deve

comeccedilar a partir de cima Todos os gestores satildeo responsaacuteveis por todos os

colaboradores que estiverem abaixo de seu leque organizacional Eles tecircm de

merecer respeito atraveacutes do exemplo de sua conduta pessoal desempenho

abertura de espiacuterito e competecircncias sociais cabendo ao gestor em destacar a

importacircncia der uma conduta eacutetica e transparente Fazendo dela um toacutepico

habitual de suas atividades diaacuterias O gestor deve tambeacutem definir objetivos

claros ambiciosos e realistas

27

Os gestores devem conceder aos seus colaboradores o maacuteximo

possiacutevel de responsabilidade margem de manobra definindo com clareza a

garantia da conformidade sempre em todas as circunstacircncias Ele deve se

manter acessiacutevel caso os funcionaacuterios queiram expressar as suas

preocupaccedilotildees ou colocar em debate um problema profissional ou pessoal

Estas responsabilidades natildeo isentam colaboradores das suas

proacuteprias responsabilidades nas tomadas de decisatildeo

Todos os gestores tecircm de estar atentos e garantir que natildeo ocorram

infraccedilotildees agrave lei no acircmbito de suas responsabilidades E neste caso a

responsabilidade seraacute sempre do Gestor

Quais satildeo os deveres de cada gestor

bull Selecionar cuidadosamente os colaboradores com base nas

qualificaccedilotildees adequaccedilatildeo ao tiacutetulo pessoal e profissional

bull Fornecer aos colaboradores instruccedilotildees precisas completas e

vinculativas especialmente no que se refere ao cumprimento da lei

bull Garantir que o cumprimento da lei eacute continuamente

monitorado

bull Comunicaccedilatildeo clara aos colaboradores da importacircncia da

integridade e da conformidade nas atividades cotidianas informando que as

infraccedilotildees satildeo inaceitaacuteveis e sobre as implicaccedilotildees legais

215 Evitar conflitos de interesse

Os colaboradores tecircm o dever de tomar decisotildees de negoacutecio no

melhor interesse da Cia e natildeo com base em seus proacuteprios interesses

pessoais

Os colaboradores deveratildeo informar ao seu gestor acerca de

qualquer interesse pessoal que possa advir no acircmbito do desempenho dos

seus deveres profissionais

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

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39

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ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 8: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

8

INTRODUCcedilAtildeO

Por que a escolha do tematiacutetulo sobre Coacutedigo de Eacutetica e Conduta

EmpresarialPor ser um tema polecircmico moderno e de estrema importacircncia

para a sobrevivecircncia de uma empresa e porque poucas empresas tecircm coacutedigo

de eacutetica e treinamento com estudo de dilemas

Diante desse quadro faz-se necessaacuterio compreender como a moral e

a conduta eacutetica se manifestam e como eacute percebido pela gerecircncia e pelos

funcionaacuterios e tratada dentro das organizaccedilotildees uma vez que eacute um fenocircmeno

presente na realidade organizacional mas que frequumlentemente eacute banalizado e

ateacute ignorado algumas vezes por indiferenccedila outras por covardia e ateacute mesmo

por desconhecimento

Acredito que este tema eacute muito importante para desenvolver a

integridade o comportamento eacutetico a familiarizaccedilatildeo com as regras da empresa

que vocecirc trabalha para que se tenha acima de tudo uma conduta e bom senso

de avaliar as situaccedilotildees em que passamos no nosso dia a dia E se um

colaborador verificar que existe um ato inseguro qual seria o canal para tirar as

duacutevidas e poder resolver o problema que surgiu Com os acontecimentos que

hoje temos na miacutedia em relaccedilatildeo agrave corrupccedilatildeo eacute muito importante desenvolver

meacutetodos para combater qualquer ato que vaacute contra a sua integridade e

honestidade Temos que tentar combater atos iliacutecitos tais como oferta e

concessatildeo de benefiacutecios exigir e aceitar benefiacutecios Na aacuterea de compras

temos vaacuterios tipos de abordagens tanto no niacutevel de solicitaccedilotildees de emprego

para familiares quanto brindes quanto propinas E temos que saber identificar

o que pode ser mal interpretado pelo seu gestorempresa que possa inclusive

acarretar em seu afastamento do trabalho por uma maacute avaliaccedilatildeo do assunto

Por esta razatildeo acredito ser um tema muito importante para o

crescimento profissional de um individuo e ateacute ajudar em criar regras em

Empresas que natildeo tenham um Coacutedigo de Eacutetica e Conduta Profissional

9

No capiacutetulo I segue uma abordagem de como se comeccedilou a se falar

sobre Eacutetica as diferenccedilas entre eacutetica e moral a cronologia dos primeiros

coacutedigos de conduta

No capitulo II a abordagem foi efetuada na eacutetica empresarial

enfatizando as analises agrave regra aos padrotildees e aos princiacutepios morais sobre o

que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual e social

10

CAPIacuteTULO I

QUANDO COMECcedilOU A SE FALAR EM EacuteTICA E MORAL

COacuteDIGOS DE CONDUTA

O CONCEITO

ldquoA Eacutetica eacute perene e a moral pertence ao tempordquo (SROUR 2013 p5)

Podemos dizer que a eacutetica originou-se do grego ethos que

significa o caraacuteter os costumes haacutebitos e valores de um determinado individuo

ou conjunto de indiviacuteduos A Eacutetica pode ser vista de vaacuterias maneiras 1ordm -

Descritivo ou Factual relativo aos costumes ou a maneira de agir de uma

sociedadese referindo aos valores morais de um individuo tendo como

palavras chaves (falta de eacutetica quebra de confianccedila) 2ordm-Prescritivo ou

normativo relativo ao conjunto de preceitos que criaram as normas e deveres

reconhecendo desta forma o nascimento do coacutedigo de eacutetica nas organizaccedilotildees

e os coacutedigos de conduta profissional Equivalendo agrave moral como sistema de

normas de conduta 3ordm - Reflexivo e Teoacuterico Significando as teorias que nos

permitiratildeo categorizar a eacutetica como ciecircncia da moral ou como estudo da

moralidade

O conceito de eacutetica pode ser confundido com o Conceito de Moral

mas existem diferenccedilas na visatildeo de Srour (2000)

() o que vem a ser moral Um conjunto de valores e de regras de comportamento um coacutedigo de conduta que coletividades adotamquer sejam uma naccedilatildeo uma categoria social uma comunidade religiosa ou uma organizaccedilatildeo Enquanto Eacutetica diz respeito aacute disciplina teoacuterica ao estudo sistemaacutetico a moral correspondente agraves representaccedilotildees imaginaacuterias que dizem aos agentes sociais o que se espera deles quais os comportamentos satildeo bem-vindos e quais natildeo Em resumo as pautas de accedilatildeo ensinam o ldquobem fazerrdquo ou o ldquofazer virtuososrdquo a melhor maneira de agir coletivamente qualificam o bem e o mal o permitido e o proibido o certo e o errado a virtude e o viacutecio (SROUR 2000 p29)

11

Para Herbert Lowe Stukart em seu livro Eacutetica e Corrupccedilatildeo de

2003(Nobel) na sua definiccedilatildeo de eacutetica A eacutetica seria a ciecircncia da moral e

instituiu vaacuterios tipos de eacutetica conforme abaixo

Eacutetica como princiacutepio que regem diferentes aplicaccedilotildees nos campos

profissional puacuteblico e privado

Eacutetica Social preocupando-se com questotildees de garantia de liberdade

dignidade solidariedade sexo toleracircncia equidade e justiccedila em uma

sociedade

Eacutetica Ecoloacutegica que fala sobre a nossa responsabilidade com o meio

ambiente

Eacutetica Meacutedica e a mais importante a meu ver que seria a Eacutetica do

Suborno que envolve a parte econocircmica ou eacutetica em si

Os gregos jaacute definiam como lsquoegrave a meta que todos querem alcanccedilar

(ldquoPLATAtildeOrdquo ldquoARISTOTEacuteLESrdquo)

11 ndash Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral

Segundo P Nosella e Maria de Faacutetima Frasatildeo a Eacutetica teve a sua

origem na Greacutecia antiga com os Soacutecrates (470-399 aC) Platatildeo (427-347 aC)

e Aristoacuteteles (384-322 aC)

A evoluccedilatildeo histoacuterica sobre a eacutetica e moral comeccedilou com Soacutecrates

polemizando e afirmando que saber e virtude se identificavam Para ele o

homem ldquonatildeo pode tender se natildeo para saber aquilo que deve fazer ou para

aquilo que deve ser este saber eacute a proacutepria virtuderdquo (ABBAGNANO 1970 p

123)

A eacutetica se fundamentava e se resumia nisso uma ciecircncia que fosse

incapaz de dominar o homem e que o abandonasse agrave mercecirc dos impulsos

sensiacuteveis natildeo seria uma ciecircncia

12

Jaacute Platatildeo refletindo sobre o pensamento socraacutetico e tentando

estabelecer um equiliacutebrio entre o saber e fazer entre o saber e a virtude

atribuindo poreacutem a supremacia ao saber agrave filosofia Para Platatildeo seria um

problema de natureza metafiacutesica matemaacutetica pois se tratava de uma relaccedilatildeo

entre o ilimitado e o limite

E se a funccedilatildeo do ilimitado eacute expandir-se cada vez mais

a funccedilatildeo do limite eacute a de reunir e unificar o que estaacute disperso concentrar o que se espalha ordenar o que natildeo estaacute ordenadodar nuacutemero e medida ao que estaacute privado de um e de outrordquo (ABBAGNANO 1970 p 206)

Desta forma tinha que se estabelecer e identificar esta medida e

procurar quem estabeleceria esta medida de saber quem possuiacutea a ciecircncia da

medida E depois Platatildeo deduziu que deveriam ser estabelecidos pelos

filoacutesofos ou saacutebios que tinham a razatildeo teoacuterica e a sabedoria por meio da

contemplaccedilatildeo do bem supremo no exerciacutecio da disciplina ou do intelectual

Desta forma Platatildeo se credenciou como o legiacutetimo representante

das tradicionais cidades-estado gregas autocircnomas e reunidas em federaccedilatildeo

por meio dos viacutenculos culturais da liacutengua e da tradiccedilatildeo Como exemplo tem a

trageacutedia de Soacutefocles Eacutedipo Rei (430 aC) que cometeu um delito terriacutevel pela

pesquisa humana que natildeo soube respeitar os limites demarcados pela eacutetica

ldquoEacutedipo eacute o incansaacutevel detetive que ao encerrar sua investigaccedilatildeo conclui que o

criminoso que buscava eacute ele mesmordquo (RANGEL 1982 p 149)

Para Aristoacuteteles a eacutetica era de responsabilidade do poder poliacutetico

cuja finalidade seria a de proporcionar a felicidade dos cidadatildeos Aristoacuteteles

acreditava que a felicidade individual natildeo existiria fora da vida social Em

consequumlecircncia deste pensamento proporcionar e preservar o equiliacutebrio geral da

sociedade e dos indiviacuteduos seria de responsabilidade der quem governa o

Estado visando agrave existecircncia dos cidadatildeos na parte material e tambeacutem a

felicidade Na realidade Aristoacuteteles demonstra a niacutetida dimensatildeo poliacutetica pois

representava o seu patrono poliacutetico o imperador Alexandre Magno

13

Dessa forma esta filosofia aristoteacutelica se torna a ponte teoacuterica a fim

de legitimar a civilizaccedilatildeo do Sacro-Romano-Impeacuterio Esta mudanccedila de

pensamento criou a primazia de uma autoridade poliacutetica estabelecida e

reafirmando o direito romano e pelo autoritarismo catoacutelico da cristandade

O coacutedigo do Direito Romano normatizou e regulamentou Deus

paacutetria famiacutelia religiatildeo ciecircncia arte teacutecnica e mais tarde a criaccedilatildeo do Direito

Canocircnico ou Eclesiaacutestico

Do pragmatismo romano ao autoritarismo catoacutelico da cristandade

medieval substituindo seu relativismo e ecletismo filosoacutefico por um riacutegido

teocentrismo Torna-se dogmaacutetica a relaccedilatildeo hieraacuterquica entre Deus clero povo

cristatildeo Extinguindo-se a busca poliacutetica do equiliacutebrio entre a ciecircncia e virtude

entre noeacutetica e eacutetica

Entre os seacuteculos VI e o VII Houve uma mudanccedila desastrosa relativo

ao interesse para qualquer tipo de estudos rebaixamento do niacutevel econocircmico

das populaccedilotildees lutas sangrentas e sem intervalos engessamento autoritaacuterio

da relaccedilatildeo entre eacutetica e pesquisa na cristandade medieval estagnaccedilatildeo das

forccedilas produtivas precisando de escravos ou servos da gleba para extrair sua

parca sobrevivecircncia

A eacutetica escolaacutestica de Santo Tomaacutes de Aquino tinha poucas

variantes e tinha a mesma justificativa que Aristoacuteteles da utilizaccedilatildeo e

legitimaccedilatildeo da existecircncia de homens escravos ldquopor naturezardquo

A Idade Meacutedia foi caracterizada pelo Renascimento periacuteodo vivido

por Santo Agostinho e Santo Tomaacutes de Aquino de forma preconceituosa num

momento de obscurantismo conforme relata Passos (2004)

A situaccedilatildeo poliacutetica e social era mais complexa de modo que natildeo se podia pretender a mesma harmonia da polis grega Tambeacutem por questotildees ideoloacutegicas houve o predomiacutenio da teoria sobre a praacutetica O Cristianismo tornou-se a religiatildeo oficial e influenciou tudo inclusive a praacutetica moral Nesse novo contexto o conteuacutedo moral modificou-se entrando em cena a autonegaccedilatildeo e humildade e a disposiccedilatildeo para obedecer uma vez que os seres humanos eram considerados como imagem e a semelhanccedila de Deus O que os unificava era a autoridade de

14

Deus identificada como a origem e o fundamento da lei moral acute[] A eacutetica cristatilde estabelece a relaccedilatildeo entre Deus e o homem baseando-se em verdades reveladas Nela Deus eacute colocado como origem e fim de tudo inclusive das accedilotildees humanas Assim resta ao ser humano seguir as leis divinas submeter-se a Ele (PASSOS 2004 p 37)

A sociedade humana natildeo conseguia assumir o problema eacutetico da

eliminaccedilatildeo da escravatura nem o da liberdade de pensamento simplesmente

porque esses problemas transcendiam as condiccedilotildees materiais e objetivas de

sua soluccedilatildeo ao contraacuterio os dogmas teoloacutegicos desse periacuteodo histoacuterico

atendiam ao graviacutessimo problema da preservaccedilatildeo da unidade da civilizaccedilatildeo

ocidental O Direito Canocircnico tornara-se o ramo disciplinar mais importante da

teologia

A separaccedilatildeo definitiva entre o Estado Laico e a igreja foi uma

questatildeo de tempo para ruir o que tanto o Santo Tomaacutes de Aquino queria tanto

preservar

Mas nos seacuteculos XI e XII iniciou-se na Europa desenvolvimento das

teacutecnicas em quase todos os ramos Existiram influecircncias aacuterabes sobre a

pesquisa cientiacutefica do Ocidente

A Idade Moderna foi estabelecida nos seacuteculos XVI e XIX as

caracteriacutesticas eram diferentes do periacuteodo anterior Existe a separaccedilatildeo da

razatildeo e a feacute Neste periacuteodo o individuo passa a ter valores por serem a

semelhanccedila de Deus Destacando-se as ideacuteias de Kant

Enquanto Soacutecrates Platatildeo e Aristoacuteteles tinham propostas eacuteticas fundamentadas na ideacuteia do bem para Kant o fundamento da era o dever Outrossim enquanto os gregos claacutessicos observavam a realidade para buscar a causa das coisas Kant dispensava o processo de observaccedilatildeo da realidade Na eacutetica Kantiana a ciecircncia consiste no dever pelo devero que eacute difiacutecil de compreender em outras abordagens eacuteticas De acordo com Kant (1724-1804) aspirar ao bem eacute egoiacutesmo e o egoiacutesmo natildeo pode fundamentar os valores morais A uacutenica atitude natildeo egoiacutesta ndash bem sem restriccedilatildeo ndash eacute a boa vontade de Isto eacute agir por obrigaccedilatildeo por cumprir um

15

dever A moralidade portanto natildeo deve depender do bem mas da intenccedilatildeo (ldquoARRUDArdquo ldquoWHITAKERrdquo rdquoRAMOSrdquo 2001 p31)

A Idade Contemporacircnea foi marcada pela valorizaccedilatildeo do ser

humano e avanccedilos cientiacuteficos O que representa nesta eacutepoca Marximismo

Pragmatismo e Existencialismo Ponto forte O Ponto de vista eacutetico A

Liberdade eacute chamada de ldquovirtudes puacuteblicasrdquo Para Passos em seus estudos da

eacutetica e moral (2004) quem se destaca neste periacuteodo Karl Marx (1818-1883)

sendo o fundador do materialismo histoacuterico criando a nova teoria moral no

concreto no real na praacutetica Karl Max cria um mundo concreto e

fundamentaccedilatildeo valorativa

E desta forma chegamos agrave atualidade com conceitos soacutecios

econocircmicos priorizando accedilotildees eacuteticas nas organizaccedilotildees Uma Empresa que natildeo

tenha o seu coacutedigo de eacutetica e conduta empresarial a meu ver estaacute fadada na

sua ruiacutena pois deixa entrar no seu cerne um cacircncer chamado corrupccedilatildeo

emperrando o andamento de suas negociaccedilotildees pois o mais importante e o que

predominas satildeo as atitudes individuais e natildeo o coletivo

Na abordagem de Srour (1998) ele vai mais longe pois antevecirc que

a eacutetica deve tambeacutem ter responsabilidade social

A partir da segunda metade do seacuteculo XX e graccedilas ao funcionamento da democracia representativa esses fatores todos desembocaram num novo sistema socioeconocircmico de caraacuteter capitalista e esculpiram nele uma dupla loacutegica ndash a do lucro e a da responsabilidade social No capitalismo social a maximizaccedilatildeo dos lucros daacute lugar agrave sua otimizaccedilatildeo e a produccedilatildeo de excedentes em limites socialmente compatiacuteveis O que isso significa Que foi incorporado um novo termo agrave equaccedilatildeo capitalista ou uma nova chave mestra as empresas capitalistas deixam de fixar-se apenas na funccedilatildeo econocircmica (ainda que esta se mantenha determinante) e passam a orientar se de modo indissociaacutevel pela funccedilatildeo eacutetica da responsabilidade social(SROUR 1998 p 47)

16

12 ndash Cronologia Evoluccedilatildeo Coacutedigo de Condutas

Nedy Maria B C Neves na Revista Bioeacutetica resumiu que os coacutedigos

de conduta nasceram na Antiguidade e antes da era cristatilde Sendo o mais

significativo o Coacutedigo de Hamurabi datado de 1780 aC (tradiccedilatildeo juriacutedica

suacutemeroacaacutedica ou mesopotacircmica) de origem miacutestica porque os governantes

associavam tudo agrave divindade e a populaccedilatildeo aceitava como legitimo

Foi considerado como uma suacutemula juriacutedica global por tratar tambeacutem

de normas privadas e penais muito bem elaboradas para o seu tempo e ainda

assim distante de qualquer estrutura moderna

No coacutedigo de Hamurabi as leis eram definidas pela divisatildeo da

Sociedade em classes os direitos da mulher e da famiacutelia (considerando a

questatildeo do adulteacuterio) os direitos de propriedade (inclusive no que respeita agrave

escravidatildeo) a igualdade de filiaccedilatildeo na distribuiccedilatildeo da heranccedila bem como os

princiacutepios ordenadores do comeacutercio e das profissotildees Teve como objetivo a

unificaccedilatildeo da forma da aplicaccedilatildeo do direito de forma a sistematizar a

administraccedilatildeo da justiccedila e suas condutas Sendo o primeiro coacutedigo escrito

Esta dividida em vaacuterios capiacutetulos que vai do I ao XIV como a Pena

de Taliatildeo (olho por olho dente por dente) Para os padrotildees atuais ele eacute

considerado muito riacutegido mas se natildeo houvesse regras para o comportamento

social praacuteticas profissionais seria o caos inclusive no que se referiam as

praacuteticas da medicina

Constando tambeacutem no Velho Testamento e no claacutessico Protaacutegoras

de Platatildeo1

O Coacutedigo Pentateuco chamado de Legislaccedilatildeo Mosaica liderado por

Moiseacutes que foi o grande liacuteder do povo Hebreu Moiseacutes libertou seu povo da

opressatildeo egiacutepcia e criou a sua religiatildeo estabelecendo o seu Direito

Os Hebreus localizavam-se entre o Egito e a Mesopotacircmia Natildeo atingiram

desenvolvimento do direito mas foi registrado na Biacuteblia o grande livro religioso

17

para eles preceitos morais e juriacutedicos logo tinham bastante influecircncia do

direito Canocircnico A Lei Mosaica estabelecia tambeacutem a prova testemunhal onde

ningueacutem era condenado sem apresentar sua defesa fato usado ateacute hoje

Tabela explicativa sobre a compreensatildeo das relaccedilotildees entre as leis

moral civil e cerimonial no discurso de Jesus em Mateus 2236-41 conforme

Mauro Fernando Meister em Olho por Olho A lei de Taliatildeo no Contexto Biacuteblico

Grande Mandamento ndash Mt 22 Os Dez Mandamentos ndash Ecircx 201-11 Aplicaccedilotildees Civis e Cerimoniais

Mestre qual eacute o grande mandamento na Lei Jesus confirma os dois grandes mandamentos que resumem as ldquoduas taacutebuas da leirdquo

As ldquoduas taacutebuas da leirdquo Mandamentos 1 a 4 ndash expressam como o homem deve amar a Deus sobre todas as coisas Mandamentos 5 a 10 ndash expressam como o homem deve amar ao proacuteximo como a si mesmo - Expressatildeo do caraacuteter moral de Deus para toda a humanidade (contexto a lei entregue depois da queda)

Nos vaacuterios coacutedigos legais do AT encontramos as aplicaccedilotildees civis e cerimoniais da lei moral uma forma de demonstrar a santidade (separaccedilatildeo) de Israel em relaccedilatildeo aos demais povos

Primeiro Grande Mandamento 37 Respondeu-lhe Jesus Amaraacutes o Senhor teu Deus de todo o teu coraccedilatildeo de toda a tua alma e de todo o teu entendimento 38 Estes eacute o grande e primeiro mandamento (1ordf Taacutebua)

1ordm - 2 Eu sou o SENHOR teu Deus que te tirei da terra do Egito da casa da servidatildeo 3 Natildeo teraacutes outros deuses diante de mim 2ordm - 4 Natildeo faraacutes para ti imagem de escultura nem semelhanccedila alguma do que haacute em cima nos ceacuteus nem embaixo na terra nem nas aacuteguas debaixo da terra 5 Natildeo as adoraraacutes nem lhes daraacutes culto 3ordm - 7 Natildeo tomaraacutes o nome do SENHOR teu Deus em vatildeo porque o SENHOR natildeo teraacute por inocente o que tomar o seu nome em vatildeo 4ordm - 8 Lembra-te do dia de saacutebado para o santificar 9 Seis dias trabalharaacutes e faraacutes toda a tua obra 10 Mas o seacutetimo dia eacute o saacutebado do SENHOR teu Deus natildeo faraacutes nenhum trabalho

Expressa o conceito e a forma da relaccedilatildeo com Deus e eacute representada na lei cerimonial e civil em elementos como - forma do culto - sacerdoacutecio - forma dos sacrifiacutecios - impurezas cerimoniais - tratamento de pessoas com determinadas doenccedilas - penas para a quebra das leis cerimoniais das festas e do saacutebado

Segundo Grande Mandamento 39 O segundo semelhante a este eacute Amaraacutes o teu proacuteximo como a ti mesmo( 2ordf Taacutebua)

5ordm - 12 Honra teu pai e tua matildee para que se prolonguem os teus dias na terra que o SENHOR teu Deus te daacute 6ordm - 13 Natildeo mataraacutes 7ordm - 14 Natildeo adulteraraacutes 8ordm - 15 Natildeo furtaraacutes 9ordm - 16 Natildeo diraacutes falso testemunho contra o teu proacuteximo 10ordm - 17 Natildeo cobiccedilaraacutes a casa do teu proacuteximo Natildeo cobiccedilaraacutes a mulher do teu proacuteximo nem o seu servo nem a sua serva nem o seu boi nem o seu jumento nem coisa alguma que pertenccedila ao teu proacuteximo

Expressa o conceito e forma da relaccedilatildeo com o proacuteximo e eacute representada na lei civil principalmente em casos como - leis sobre crimes contra autoridades - leis sobre crimes contra a pessoa - leis sobre crimes contra a propriedade

Figura 1 ndash(MAURO FERNANDO MEISTER2007p68)

Outro coacutedigo foi a Lei das Doze Taacutebuas que teve um significado

maior que os outros coacutedigos por repercutir seacuteculos por toda Roma trouxe

influecircncia para a Legislaccedilatildeo Romana e tambeacutem para a Legislaccedilatildeo Brasileira

Foi uma lei escrita na qual oacutergatildeos legislativos a produziram e

trataram assuntos como o Direito civil e privado normas sobre propriedade

18

direitos e deveres direito penais direito processuais Foi aplicada em Roma e

foi o primeiro documento do Direito Romano

Veja abaixo os Temas

Taacutebuas I e II - Organizaccedilatildeo e procedimento judicial

Taacutebua III ndash Normas contra os inadimplentes

Taacutebua IV ndash Paacutetrio Poder

Taacutebua V ndash Sucessotildees e tutela

Taacutebua VI ndash Propriedade

Taacutebua VII ndash Servidotildees

Taacutebua VII ndash Dos delitos

Taacutebua IX ndash Direito Puacuteblico

Taacutebua X ndash Direito Sagrado

Taacutebua XI e XII ndash Complementares

O Coacutedigo de Manuacute se refere a um personagem miacutetico chamado de

ldquoPai dos Homensrdquo que criou um coacutedigo aplicado na Iacutendia A ocorrecircncia do

Coacutedigo de Manu eacute aproximadamente no ano 1000 a C inscrita em sacircnscrito

As normas do coacutedigo representam uma primeira organizaccedilatildeo da

sociedade com forte influencia religiosa e poliacutetica Encontra-se no coacutedigo

varias ideacuteias sobre valores como justiccedila respeito e verdade O coacutedigo foi

bastante detalhista previa vaacuterios acontecimentos nas aacutereas penal civil

comercial

O Alcoratildeo eacute um livro sagrado e adepto da religiatildeo islacircmica Seu texto

eacute seguido nos dias de hoje por um quarto da populaccedilatildeo mundial cerca de 13

bilhotildees de pessoas servindo de inspiraccedilatildeo poliacutetico-religiosa para vaacuterios liacutederes

19

Coacutedigo de Eacutetica Meacutedico mais antigo eacute o tradicional juramento de

Hipoacutecrates apesar dos 25 seacuteculos de histoacuteria e suas caracteriacutesticas

permanecem ateacute os dias de hoje

Outro coacutedigo importante foi o de Thomas Percival (1740-1804) que

produziu o primeiro coacutedigo de eacutetica meacutedica da era Moderna do seacuteculo XIII

amenizando as relaccedilotildees no ambiente de trabalho tendo como objetivo acabar

com os conflitos meacutedicos devido ao caraacuteter dos mesmos

O Coacutedigo de Nuremberg foi um dos principais documentos que

surgiu na poacutes-Segunda Guerra Mundial que consiste em um documento

internacional compreendendo um conjunto de princiacutepios de essecircncia eacutetica e

que regem as experiecircncias com seres humanos observando o tratamento

digno dos indiviacuteduos que servem como elementos para experimentaccedilatildeo

meacutedica Podendo ser considerado como um documento que repudiava todo e

qualquer crime tendo como motivaccedilatildeo o avanccedilo pela busca da raccedila pura

13 ndash Consideraccedilotildees Gerais

A partir da Cronologia sobre Eacutetica e Moral e os Coacutedigos de Condutas

criados temos o problema da venalidade citado por Robert HSrour (2003) que

confirma a regra ldquoque todo mundo tem um preccedilordquo mas ldquomuitos natildeo satildeo

corrompidos porque natildeo vale a pena suborna-losrdquo

Penso que sem as leis e os coacutedigos criados e tomamos como

exemplos o Holocausto e a Bomba de Hiroshima e num processo atual no qual

enfrentamos o Terrorismo Islacircmico e as Ditaduras no mundo natildeo teriacuteamos

base para atacar o comportamento amoral do individuo Individuo este que eacute

um ser individual privado ou puacutebico

Como poderiacuteamos sobreviver sem as regras morais que satildeo

incutidas desde cedo pela famiacutelia agrave igreja e o meio em que vivemos

Como criar leis que coiacutebam o indiviacuteduo de burlar as proacuteprias leis

para beneficio proacuteprio ou de uma determinada categoria

20

Como conseguir ser eacutetico numa empresa com tantas diversidades

de indiviacuteduos e com culturas diferentes da sua

Com a Globalizaccedilatildeo o acesso as informaccedilotildees pela internet chega

ao individuo em segundos Pensando positivamente o controle do ldquomalfeitordquo e

do que vocecirc considera errado serviraacute de exemplo para conseguirmos tentar

mudar o mundo com responsabilidade social ecoloacutegica e dos direitos

humanos

Desta forma termino este capitulo e comeccedilarei a tratar sobre a os

Coacutedigos de Conduta Empresarial

21

CAPIacuteTULO II

EacuteTICA EMPRESARIAL

O COacuteDIGO DE CONDUTA PROFISSIONAL

Vaacuterios escritores definem a eacutetica empresarial como o ramo da eacutetica

que estaacute diretamente ligado agraves empresas que se refere agrave conduta eacutetica das

empresas e a conduta eacutetica dos colaboradores

A eacutetica empresarial analisaraacute a regra padrotildees e princiacutepios morais

sobre o que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual

Diversas empresas estatildeo construindo seus coacutedigos de Eacutetica e de Conduta de

domiacutenio puacuteblico explicitando seu compromisso com a orientaccedilatildeo eacutetica do

negoacutecio Mas para que esses valores sejam realmente inseridos e fazer parte

da cultura da empresa existiraacute um longo caminho

Para MCC Arruda (2005) em a evoluccedilatildeo da praacutetica da eacutetica nos

negoacutecios iniciaram nos meados da deacutecada de 1950 neste periacuteodo os

profissionais deveriam agir de forma correta nas organizaccedilotildees Nos anos de

1960 houve uma mudanccedila pois os trabalhadores comeccedilaram a procurar mais

reconhecimento dentro das organizaccedilotildees participando inclusive de Conselhos

Diretivos em empresas alematildes Com o passar dos anos a Eacutetica nos Negoacutecios

foi inserida como disciplina nos curriacuteculos das faculdades de Administraccedilatildeo

Valendo ressaltar que a expansatildeo das empresas multinacionais por

outros continentes comeccedilou a aparecer conflitos de padrotildees eacuteticos em

diferentes culturas Desta forma as organizaccedilotildees foram obrigadas a criar

coacutedigos de eacutetica corporativos estabelecendo limites para a suas praacuteticas

22

Neste periacuteodo tambeacutem houve o surgimento de novas profissotildees exigindo a

criaccedilatildeo de coacutedigos de eacutetica especiacuteficos

Agrave medida que a sociedade moderna se torna mais complexa ela

exige conhecimento cada vez mais especializado treinamento avanccedilado e

desenvolvimento de serviccedilos que implicam habilidades cada vez mais

especiacuteficas A tendecircncia dessa especializaccedilatildeo foi a formaccedilatildeo de grupos que se

identificam como profissotildees pelas quais buscam prestiacutegio e riqueza A

educaccedilatildeo e o treinamento se fazem nas escolas profissionais e nas

universidades visando agrave necessidade dos negoacutecios (DE GEORGE 1995 p

454)

E qual seria a nossa parcela de contribuiccedilatildeo Seria a nossa conduta

primeiramente dentro de nossa sociedade em todas as aacutereas na famiacutelia na

comunidade e no trabalho

Antes de tudo precisamos ter consciecircncia dos nossos valores e o

mais importante o significado do que eacute o valor Valor eacute a palavra que daacute

legitimidade a uma pessoa Desta forma o valor individual de cada um eacute o que

determina a sua importacircncia no mundo portanto a sua imagem dentro do

trabalho do qual vocecirc eacute responsaacutevel por suas atitudes a sua conduta eacutetica a

capacidade de ser justo e imparcial

E nesta imagem que estaacute a sua apresentaccedilatildeo pessoal envolvendo

um conjunto a forma de falar o jeito de se vestir agir e escrever

Algumas dicas para ter conduta eacutetica no trabalho

1 Tenha sempre em mente a Missatildeo Visatildeo e Valores da sua

empresa

2 Saibam quais satildeo as suas atribuiccedilotildees e responsabilidades

3 Respeite a hierarquia

4 Esteja 100 comprometido e envolvido com a missatildeo

5 Seja assiacuteduo e pontual

23

6 Trate todos com respeito

7 Assuma uma atitude imparcial impessoal e com isenccedilatildeo

8 Exerccedila suas funccedilotildees com zelo competecircncia e eficiecircncia

9 Demonstre confianccedila e energia conhecendo as suas forccedilas e

fraquezas

10 Conheccedila os aspectos legais dos seus direitos e deveres

Para Zoacuteboli (2001 pg 08) ldquoA empresa eacute uma instituiccedilatildeo

socioeconocircmica onde a organizaccedilatildeo pode desempenhar um importante papel

na tarefa de ajudar o desenvolvimento social das pessoas que com ela se

relacionamrdquo

Para Francis J Aguilar Zahar1996 em como evitar os problemas

eacuteticos numa empresa eacutetica onde os empregados satildeo motivados naturalmente

a se comportarem eticamente no trabalho e capacidade da Empresa de evitar

problemas eacuteticos a serem evitados enfrentar o que natildeo pode ser evitado criar

uma atmosfera organizacional de confianccedila e de respeito mutuo

O que se deve atacar administrativamente Desenvolver a

sensibilidade eacutetica e a capacidade de julgamento da alta lideranccedila

Desenvolvimento de estrateacutegias e operaccedilotildees soacutelidas ter uma administraccedilatildeo

forte e eficaz a fim de explorar espiacuterito criativo e aventureiro

Com a criaccedilatildeo de um programa eacutetico vaacutelido na Empresa implicando

na formulaccedilatildeo de poliacuteticas e arranjos organizacionais que promovam a sua

preocupaccedilatildeo com diferentes das partes afetadas de suas operaccedilotildees e

consigam garantias contra pressotildees de corrupccedilatildeo nos negoacutecios

Outro ponto importante eacute a contrataccedilatildeo de pessoal eacutetico e cercar de

uma assessoria formada por gente do mesmo calibre

Noacute coacutedigo de Conduta de minha Empresa a introduccedilatildeo informa o

que eacute extremamente importante para a Empresa E que estatildeo contidos os

24

princiacutepios fundamentais e as regras de governanccedila sobre como se deve agir

dentro da Cia e em relaccedilatildeo aos nossos parceiros e o puacuteblico em geral

Ajudando desta forma ao embasamento das tomadas de decisotildees tanto da

empresa como de cada um de seus colaboradores Todos devem estar

familiarizados com estes princiacutepios e regras observando e aplicando-as em

qualquer parte do mundo Todos os gerentes tecircm a obrigaccedilatildeo de assegurar

sua observacircncia saber transmitir aos seus colaboradores e servir de exemplo

a estes

O coacutedigo de Conduta Profissional estaacute baseado nas convenccedilotildees

aceitas internacionalmente no que diz respeito aos direitos humanos luta

contra a corrupccedilatildeo aleacutem das demais leis aplicaacuteveis

Para a nossa Empresa a Integridade tem de estar no centro de todas

as nossas accedilotildees

Temos um link web site de Complience e se um colaborador natildeo

tiver certeza de qual seria a atitude correta a seguir numa situaccedilatildeo concreta

poderaacute recorrer primeiro ao seu supervisor e se vocecirc natildeo ficar satisfeito com a

resposta dada poderaacute escalar acima e por final ainda temos um Helpdesk de

Complience ldquoAsk Usrdquo

Temos treinamentos via web e presencial com estudos de Dilemas

envolvendo todos os membros de um mesmo setor E este treinamento eacute bem

interessante pois jaacute participei de vaacuterios e muita das vezes pensamos

totalmente diferente do outro colaborador E satildeo dilemas de nosso dia a dia

como exemplo abaixo

Estamos numa licitaccedilatildeo que envolve milhotildees de reais e numa festa

recebemos uma informaccedilatildeo que o nosso concorrente abaixou os valores em

x e para ganhar a concorrecircncia poderia nos passar uma planilha por correio

eletrocircnico com as informaccedilotildees desde que se torne um consultor de negoacutecios

para a Cia O que vocecirc faria neste caso A resposta correta seria levar o caso

ao seu gestor natildeo passar o seu correio eletrocircnico ao consultor e se o

25

Consultor jaacute tiver o seu correio eletrocircnico e te passar mesmo assim

encaminhar o correio eletrocircnico para o gestor responsaacutevel

Quem trabalha na aacuterea de Vendas e Supply Chain que satildeo aacutereas

estrateacutegicas de uma empresa podemos sofrer este tipo de maacute conduta tanto de

seus clientes como de seus fornecedores externos e internos por isso a

importacircncia de se ter um funcionaacuterios eacuteticos e comprometidos Alta Diretoria

deve estar engajada tambeacutem e ter uma Empresa eacutetica

Aleacutem das leis que regem os direitos e deveres do trabalhador (CLT)

existe tambeacutem o Acordo Coletivo que eacute homologado pelos sindicatos e pelo

Ministeacuterio do Trabalho que contem as regras do dissiacutedio da categoria

informaccedilotildees sobre hora extra 13ordm salaacuterio aposentadoria benefiacutecios (ticket

refeiccedilatildeo alimentaccedilatildeo cesta de Natal plano de sauacutede e odontoloacutegico

previdecircncia privada ticket gasolina entre outros) vale transporte auxilio

creche auxilio educaccedilatildeo Quanto mais completos forem os benefiacutecios que a

Cia oferece mais matildeo de obra especializada e capacitada gostariam de fazer

parte do quadro da Cia

O Departamento de Gestatildeo em Recursos Humanos de uma Cia

quando da seleccedilatildeo e futura contrataccedilatildeo de um colaborador jaacute deveria agir de

acordo com o coacutedigo de conduta da empresa e focar nos indicadores (Visatildeo

crenccedila valores missatildeo do negoacutecio as suas poliacuteticas a sua cultura) visando agrave

aquisiccedilatildeo de um funcionaacuterio eacutetico e comprometido O funcionaacuterio jaacute recebe o

coacutedigo de conduta profissional a ser assinado

Um Coacutedigo de Conduta Profissional deveria ter os toacutepicos abaixo

conforme um apanhado de duas empresas multinacionais

21 Requisitos Baacutesicos de Conduta

211 Conduta de acordo com a lei

Eacute fundamental o princiacutepio de respeito pelas leis e pelos sistemas

legais de todos os paises onde a sua Cia opera e mais as poliacuteticas aplicadas

por ela Eacute imprescindiacutevel que se evite a todo custo agrave violaccedilatildeo das leis

26

independente das sanccedilotildees previstas na lei todos os colaboradores culpados

por uma infraccedilatildeo seratildeo submetidos a medidas disciplinares por natildeo terem

cumprido os seus deveres profissionais

212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade

Temos como premissa respeitar a dignidade pessoal a privacidade

e os direitos de cada indiviacuteduo Como as duas empresas satildeo multinacionais e

trabalham e colaboram com pessoas diversas de se levar em consideraccedilatildeo as

origens eacutetnicas cultura religiotildees idades incapacidades raccedilas identidades

sexuais e visotildees do mundo como um todo Deve haver coerecircncia com os

princiacutepios empresariais versus as leis locais dos diversos paises onde se tem

subsidiarias natildeo tolerando qualquer discriminaccedilatildeo contra qualquer pessoa

nenhum asseacutedio ou comportamento ofensivo de caraacuteter pessoal ou sexual

E der extrema importacircncia trabalhar com base em argumentos

corretos evitando a discriminaccedilatildeo e a coerccedilatildeo com os parceiros de negoacutecios

(colaboradores fornecedores clientes entre outros)

213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia

A reputaccedilatildeo da Cia eacute determinada pelas suas accedilotildees e pela forma

como todos e cada um se apresentam e se comportam Egrave importante evitar

comportamento ilegal ou inadequado evitando assim prejudicar a imagem da

empresa

214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo

A cultura de integridade e conformidade de uma organizaccedilatildeo deve

comeccedilar a partir de cima Todos os gestores satildeo responsaacuteveis por todos os

colaboradores que estiverem abaixo de seu leque organizacional Eles tecircm de

merecer respeito atraveacutes do exemplo de sua conduta pessoal desempenho

abertura de espiacuterito e competecircncias sociais cabendo ao gestor em destacar a

importacircncia der uma conduta eacutetica e transparente Fazendo dela um toacutepico

habitual de suas atividades diaacuterias O gestor deve tambeacutem definir objetivos

claros ambiciosos e realistas

27

Os gestores devem conceder aos seus colaboradores o maacuteximo

possiacutevel de responsabilidade margem de manobra definindo com clareza a

garantia da conformidade sempre em todas as circunstacircncias Ele deve se

manter acessiacutevel caso os funcionaacuterios queiram expressar as suas

preocupaccedilotildees ou colocar em debate um problema profissional ou pessoal

Estas responsabilidades natildeo isentam colaboradores das suas

proacuteprias responsabilidades nas tomadas de decisatildeo

Todos os gestores tecircm de estar atentos e garantir que natildeo ocorram

infraccedilotildees agrave lei no acircmbito de suas responsabilidades E neste caso a

responsabilidade seraacute sempre do Gestor

Quais satildeo os deveres de cada gestor

bull Selecionar cuidadosamente os colaboradores com base nas

qualificaccedilotildees adequaccedilatildeo ao tiacutetulo pessoal e profissional

bull Fornecer aos colaboradores instruccedilotildees precisas completas e

vinculativas especialmente no que se refere ao cumprimento da lei

bull Garantir que o cumprimento da lei eacute continuamente

monitorado

bull Comunicaccedilatildeo clara aos colaboradores da importacircncia da

integridade e da conformidade nas atividades cotidianas informando que as

infraccedilotildees satildeo inaceitaacuteveis e sobre as implicaccedilotildees legais

215 Evitar conflitos de interesse

Os colaboradores tecircm o dever de tomar decisotildees de negoacutecio no

melhor interesse da Cia e natildeo com base em seus proacuteprios interesses

pessoais

Os colaboradores deveratildeo informar ao seu gestor acerca de

qualquer interesse pessoal que possa advir no acircmbito do desempenho dos

seus deveres profissionais

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

ABBAGNANO N Histoacuteria da Filosofia Lisboa Presenccedila 1970

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ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 9: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

9

No capiacutetulo I segue uma abordagem de como se comeccedilou a se falar

sobre Eacutetica as diferenccedilas entre eacutetica e moral a cronologia dos primeiros

coacutedigos de conduta

No capitulo II a abordagem foi efetuada na eacutetica empresarial

enfatizando as analises agrave regra aos padrotildees e aos princiacutepios morais sobre o

que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual e social

10

CAPIacuteTULO I

QUANDO COMECcedilOU A SE FALAR EM EacuteTICA E MORAL

COacuteDIGOS DE CONDUTA

O CONCEITO

ldquoA Eacutetica eacute perene e a moral pertence ao tempordquo (SROUR 2013 p5)

Podemos dizer que a eacutetica originou-se do grego ethos que

significa o caraacuteter os costumes haacutebitos e valores de um determinado individuo

ou conjunto de indiviacuteduos A Eacutetica pode ser vista de vaacuterias maneiras 1ordm -

Descritivo ou Factual relativo aos costumes ou a maneira de agir de uma

sociedadese referindo aos valores morais de um individuo tendo como

palavras chaves (falta de eacutetica quebra de confianccedila) 2ordm-Prescritivo ou

normativo relativo ao conjunto de preceitos que criaram as normas e deveres

reconhecendo desta forma o nascimento do coacutedigo de eacutetica nas organizaccedilotildees

e os coacutedigos de conduta profissional Equivalendo agrave moral como sistema de

normas de conduta 3ordm - Reflexivo e Teoacuterico Significando as teorias que nos

permitiratildeo categorizar a eacutetica como ciecircncia da moral ou como estudo da

moralidade

O conceito de eacutetica pode ser confundido com o Conceito de Moral

mas existem diferenccedilas na visatildeo de Srour (2000)

() o que vem a ser moral Um conjunto de valores e de regras de comportamento um coacutedigo de conduta que coletividades adotamquer sejam uma naccedilatildeo uma categoria social uma comunidade religiosa ou uma organizaccedilatildeo Enquanto Eacutetica diz respeito aacute disciplina teoacuterica ao estudo sistemaacutetico a moral correspondente agraves representaccedilotildees imaginaacuterias que dizem aos agentes sociais o que se espera deles quais os comportamentos satildeo bem-vindos e quais natildeo Em resumo as pautas de accedilatildeo ensinam o ldquobem fazerrdquo ou o ldquofazer virtuososrdquo a melhor maneira de agir coletivamente qualificam o bem e o mal o permitido e o proibido o certo e o errado a virtude e o viacutecio (SROUR 2000 p29)

11

Para Herbert Lowe Stukart em seu livro Eacutetica e Corrupccedilatildeo de

2003(Nobel) na sua definiccedilatildeo de eacutetica A eacutetica seria a ciecircncia da moral e

instituiu vaacuterios tipos de eacutetica conforme abaixo

Eacutetica como princiacutepio que regem diferentes aplicaccedilotildees nos campos

profissional puacuteblico e privado

Eacutetica Social preocupando-se com questotildees de garantia de liberdade

dignidade solidariedade sexo toleracircncia equidade e justiccedila em uma

sociedade

Eacutetica Ecoloacutegica que fala sobre a nossa responsabilidade com o meio

ambiente

Eacutetica Meacutedica e a mais importante a meu ver que seria a Eacutetica do

Suborno que envolve a parte econocircmica ou eacutetica em si

Os gregos jaacute definiam como lsquoegrave a meta que todos querem alcanccedilar

(ldquoPLATAtildeOrdquo ldquoARISTOTEacuteLESrdquo)

11 ndash Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral

Segundo P Nosella e Maria de Faacutetima Frasatildeo a Eacutetica teve a sua

origem na Greacutecia antiga com os Soacutecrates (470-399 aC) Platatildeo (427-347 aC)

e Aristoacuteteles (384-322 aC)

A evoluccedilatildeo histoacuterica sobre a eacutetica e moral comeccedilou com Soacutecrates

polemizando e afirmando que saber e virtude se identificavam Para ele o

homem ldquonatildeo pode tender se natildeo para saber aquilo que deve fazer ou para

aquilo que deve ser este saber eacute a proacutepria virtuderdquo (ABBAGNANO 1970 p

123)

A eacutetica se fundamentava e se resumia nisso uma ciecircncia que fosse

incapaz de dominar o homem e que o abandonasse agrave mercecirc dos impulsos

sensiacuteveis natildeo seria uma ciecircncia

12

Jaacute Platatildeo refletindo sobre o pensamento socraacutetico e tentando

estabelecer um equiliacutebrio entre o saber e fazer entre o saber e a virtude

atribuindo poreacutem a supremacia ao saber agrave filosofia Para Platatildeo seria um

problema de natureza metafiacutesica matemaacutetica pois se tratava de uma relaccedilatildeo

entre o ilimitado e o limite

E se a funccedilatildeo do ilimitado eacute expandir-se cada vez mais

a funccedilatildeo do limite eacute a de reunir e unificar o que estaacute disperso concentrar o que se espalha ordenar o que natildeo estaacute ordenadodar nuacutemero e medida ao que estaacute privado de um e de outrordquo (ABBAGNANO 1970 p 206)

Desta forma tinha que se estabelecer e identificar esta medida e

procurar quem estabeleceria esta medida de saber quem possuiacutea a ciecircncia da

medida E depois Platatildeo deduziu que deveriam ser estabelecidos pelos

filoacutesofos ou saacutebios que tinham a razatildeo teoacuterica e a sabedoria por meio da

contemplaccedilatildeo do bem supremo no exerciacutecio da disciplina ou do intelectual

Desta forma Platatildeo se credenciou como o legiacutetimo representante

das tradicionais cidades-estado gregas autocircnomas e reunidas em federaccedilatildeo

por meio dos viacutenculos culturais da liacutengua e da tradiccedilatildeo Como exemplo tem a

trageacutedia de Soacutefocles Eacutedipo Rei (430 aC) que cometeu um delito terriacutevel pela

pesquisa humana que natildeo soube respeitar os limites demarcados pela eacutetica

ldquoEacutedipo eacute o incansaacutevel detetive que ao encerrar sua investigaccedilatildeo conclui que o

criminoso que buscava eacute ele mesmordquo (RANGEL 1982 p 149)

Para Aristoacuteteles a eacutetica era de responsabilidade do poder poliacutetico

cuja finalidade seria a de proporcionar a felicidade dos cidadatildeos Aristoacuteteles

acreditava que a felicidade individual natildeo existiria fora da vida social Em

consequumlecircncia deste pensamento proporcionar e preservar o equiliacutebrio geral da

sociedade e dos indiviacuteduos seria de responsabilidade der quem governa o

Estado visando agrave existecircncia dos cidadatildeos na parte material e tambeacutem a

felicidade Na realidade Aristoacuteteles demonstra a niacutetida dimensatildeo poliacutetica pois

representava o seu patrono poliacutetico o imperador Alexandre Magno

13

Dessa forma esta filosofia aristoteacutelica se torna a ponte teoacuterica a fim

de legitimar a civilizaccedilatildeo do Sacro-Romano-Impeacuterio Esta mudanccedila de

pensamento criou a primazia de uma autoridade poliacutetica estabelecida e

reafirmando o direito romano e pelo autoritarismo catoacutelico da cristandade

O coacutedigo do Direito Romano normatizou e regulamentou Deus

paacutetria famiacutelia religiatildeo ciecircncia arte teacutecnica e mais tarde a criaccedilatildeo do Direito

Canocircnico ou Eclesiaacutestico

Do pragmatismo romano ao autoritarismo catoacutelico da cristandade

medieval substituindo seu relativismo e ecletismo filosoacutefico por um riacutegido

teocentrismo Torna-se dogmaacutetica a relaccedilatildeo hieraacuterquica entre Deus clero povo

cristatildeo Extinguindo-se a busca poliacutetica do equiliacutebrio entre a ciecircncia e virtude

entre noeacutetica e eacutetica

Entre os seacuteculos VI e o VII Houve uma mudanccedila desastrosa relativo

ao interesse para qualquer tipo de estudos rebaixamento do niacutevel econocircmico

das populaccedilotildees lutas sangrentas e sem intervalos engessamento autoritaacuterio

da relaccedilatildeo entre eacutetica e pesquisa na cristandade medieval estagnaccedilatildeo das

forccedilas produtivas precisando de escravos ou servos da gleba para extrair sua

parca sobrevivecircncia

A eacutetica escolaacutestica de Santo Tomaacutes de Aquino tinha poucas

variantes e tinha a mesma justificativa que Aristoacuteteles da utilizaccedilatildeo e

legitimaccedilatildeo da existecircncia de homens escravos ldquopor naturezardquo

A Idade Meacutedia foi caracterizada pelo Renascimento periacuteodo vivido

por Santo Agostinho e Santo Tomaacutes de Aquino de forma preconceituosa num

momento de obscurantismo conforme relata Passos (2004)

A situaccedilatildeo poliacutetica e social era mais complexa de modo que natildeo se podia pretender a mesma harmonia da polis grega Tambeacutem por questotildees ideoloacutegicas houve o predomiacutenio da teoria sobre a praacutetica O Cristianismo tornou-se a religiatildeo oficial e influenciou tudo inclusive a praacutetica moral Nesse novo contexto o conteuacutedo moral modificou-se entrando em cena a autonegaccedilatildeo e humildade e a disposiccedilatildeo para obedecer uma vez que os seres humanos eram considerados como imagem e a semelhanccedila de Deus O que os unificava era a autoridade de

14

Deus identificada como a origem e o fundamento da lei moral acute[] A eacutetica cristatilde estabelece a relaccedilatildeo entre Deus e o homem baseando-se em verdades reveladas Nela Deus eacute colocado como origem e fim de tudo inclusive das accedilotildees humanas Assim resta ao ser humano seguir as leis divinas submeter-se a Ele (PASSOS 2004 p 37)

A sociedade humana natildeo conseguia assumir o problema eacutetico da

eliminaccedilatildeo da escravatura nem o da liberdade de pensamento simplesmente

porque esses problemas transcendiam as condiccedilotildees materiais e objetivas de

sua soluccedilatildeo ao contraacuterio os dogmas teoloacutegicos desse periacuteodo histoacuterico

atendiam ao graviacutessimo problema da preservaccedilatildeo da unidade da civilizaccedilatildeo

ocidental O Direito Canocircnico tornara-se o ramo disciplinar mais importante da

teologia

A separaccedilatildeo definitiva entre o Estado Laico e a igreja foi uma

questatildeo de tempo para ruir o que tanto o Santo Tomaacutes de Aquino queria tanto

preservar

Mas nos seacuteculos XI e XII iniciou-se na Europa desenvolvimento das

teacutecnicas em quase todos os ramos Existiram influecircncias aacuterabes sobre a

pesquisa cientiacutefica do Ocidente

A Idade Moderna foi estabelecida nos seacuteculos XVI e XIX as

caracteriacutesticas eram diferentes do periacuteodo anterior Existe a separaccedilatildeo da

razatildeo e a feacute Neste periacuteodo o individuo passa a ter valores por serem a

semelhanccedila de Deus Destacando-se as ideacuteias de Kant

Enquanto Soacutecrates Platatildeo e Aristoacuteteles tinham propostas eacuteticas fundamentadas na ideacuteia do bem para Kant o fundamento da era o dever Outrossim enquanto os gregos claacutessicos observavam a realidade para buscar a causa das coisas Kant dispensava o processo de observaccedilatildeo da realidade Na eacutetica Kantiana a ciecircncia consiste no dever pelo devero que eacute difiacutecil de compreender em outras abordagens eacuteticas De acordo com Kant (1724-1804) aspirar ao bem eacute egoiacutesmo e o egoiacutesmo natildeo pode fundamentar os valores morais A uacutenica atitude natildeo egoiacutesta ndash bem sem restriccedilatildeo ndash eacute a boa vontade de Isto eacute agir por obrigaccedilatildeo por cumprir um

15

dever A moralidade portanto natildeo deve depender do bem mas da intenccedilatildeo (ldquoARRUDArdquo ldquoWHITAKERrdquo rdquoRAMOSrdquo 2001 p31)

A Idade Contemporacircnea foi marcada pela valorizaccedilatildeo do ser

humano e avanccedilos cientiacuteficos O que representa nesta eacutepoca Marximismo

Pragmatismo e Existencialismo Ponto forte O Ponto de vista eacutetico A

Liberdade eacute chamada de ldquovirtudes puacuteblicasrdquo Para Passos em seus estudos da

eacutetica e moral (2004) quem se destaca neste periacuteodo Karl Marx (1818-1883)

sendo o fundador do materialismo histoacuterico criando a nova teoria moral no

concreto no real na praacutetica Karl Max cria um mundo concreto e

fundamentaccedilatildeo valorativa

E desta forma chegamos agrave atualidade com conceitos soacutecios

econocircmicos priorizando accedilotildees eacuteticas nas organizaccedilotildees Uma Empresa que natildeo

tenha o seu coacutedigo de eacutetica e conduta empresarial a meu ver estaacute fadada na

sua ruiacutena pois deixa entrar no seu cerne um cacircncer chamado corrupccedilatildeo

emperrando o andamento de suas negociaccedilotildees pois o mais importante e o que

predominas satildeo as atitudes individuais e natildeo o coletivo

Na abordagem de Srour (1998) ele vai mais longe pois antevecirc que

a eacutetica deve tambeacutem ter responsabilidade social

A partir da segunda metade do seacuteculo XX e graccedilas ao funcionamento da democracia representativa esses fatores todos desembocaram num novo sistema socioeconocircmico de caraacuteter capitalista e esculpiram nele uma dupla loacutegica ndash a do lucro e a da responsabilidade social No capitalismo social a maximizaccedilatildeo dos lucros daacute lugar agrave sua otimizaccedilatildeo e a produccedilatildeo de excedentes em limites socialmente compatiacuteveis O que isso significa Que foi incorporado um novo termo agrave equaccedilatildeo capitalista ou uma nova chave mestra as empresas capitalistas deixam de fixar-se apenas na funccedilatildeo econocircmica (ainda que esta se mantenha determinante) e passam a orientar se de modo indissociaacutevel pela funccedilatildeo eacutetica da responsabilidade social(SROUR 1998 p 47)

16

12 ndash Cronologia Evoluccedilatildeo Coacutedigo de Condutas

Nedy Maria B C Neves na Revista Bioeacutetica resumiu que os coacutedigos

de conduta nasceram na Antiguidade e antes da era cristatilde Sendo o mais

significativo o Coacutedigo de Hamurabi datado de 1780 aC (tradiccedilatildeo juriacutedica

suacutemeroacaacutedica ou mesopotacircmica) de origem miacutestica porque os governantes

associavam tudo agrave divindade e a populaccedilatildeo aceitava como legitimo

Foi considerado como uma suacutemula juriacutedica global por tratar tambeacutem

de normas privadas e penais muito bem elaboradas para o seu tempo e ainda

assim distante de qualquer estrutura moderna

No coacutedigo de Hamurabi as leis eram definidas pela divisatildeo da

Sociedade em classes os direitos da mulher e da famiacutelia (considerando a

questatildeo do adulteacuterio) os direitos de propriedade (inclusive no que respeita agrave

escravidatildeo) a igualdade de filiaccedilatildeo na distribuiccedilatildeo da heranccedila bem como os

princiacutepios ordenadores do comeacutercio e das profissotildees Teve como objetivo a

unificaccedilatildeo da forma da aplicaccedilatildeo do direito de forma a sistematizar a

administraccedilatildeo da justiccedila e suas condutas Sendo o primeiro coacutedigo escrito

Esta dividida em vaacuterios capiacutetulos que vai do I ao XIV como a Pena

de Taliatildeo (olho por olho dente por dente) Para os padrotildees atuais ele eacute

considerado muito riacutegido mas se natildeo houvesse regras para o comportamento

social praacuteticas profissionais seria o caos inclusive no que se referiam as

praacuteticas da medicina

Constando tambeacutem no Velho Testamento e no claacutessico Protaacutegoras

de Platatildeo1

O Coacutedigo Pentateuco chamado de Legislaccedilatildeo Mosaica liderado por

Moiseacutes que foi o grande liacuteder do povo Hebreu Moiseacutes libertou seu povo da

opressatildeo egiacutepcia e criou a sua religiatildeo estabelecendo o seu Direito

Os Hebreus localizavam-se entre o Egito e a Mesopotacircmia Natildeo atingiram

desenvolvimento do direito mas foi registrado na Biacuteblia o grande livro religioso

17

para eles preceitos morais e juriacutedicos logo tinham bastante influecircncia do

direito Canocircnico A Lei Mosaica estabelecia tambeacutem a prova testemunhal onde

ningueacutem era condenado sem apresentar sua defesa fato usado ateacute hoje

Tabela explicativa sobre a compreensatildeo das relaccedilotildees entre as leis

moral civil e cerimonial no discurso de Jesus em Mateus 2236-41 conforme

Mauro Fernando Meister em Olho por Olho A lei de Taliatildeo no Contexto Biacuteblico

Grande Mandamento ndash Mt 22 Os Dez Mandamentos ndash Ecircx 201-11 Aplicaccedilotildees Civis e Cerimoniais

Mestre qual eacute o grande mandamento na Lei Jesus confirma os dois grandes mandamentos que resumem as ldquoduas taacutebuas da leirdquo

As ldquoduas taacutebuas da leirdquo Mandamentos 1 a 4 ndash expressam como o homem deve amar a Deus sobre todas as coisas Mandamentos 5 a 10 ndash expressam como o homem deve amar ao proacuteximo como a si mesmo - Expressatildeo do caraacuteter moral de Deus para toda a humanidade (contexto a lei entregue depois da queda)

Nos vaacuterios coacutedigos legais do AT encontramos as aplicaccedilotildees civis e cerimoniais da lei moral uma forma de demonstrar a santidade (separaccedilatildeo) de Israel em relaccedilatildeo aos demais povos

Primeiro Grande Mandamento 37 Respondeu-lhe Jesus Amaraacutes o Senhor teu Deus de todo o teu coraccedilatildeo de toda a tua alma e de todo o teu entendimento 38 Estes eacute o grande e primeiro mandamento (1ordf Taacutebua)

1ordm - 2 Eu sou o SENHOR teu Deus que te tirei da terra do Egito da casa da servidatildeo 3 Natildeo teraacutes outros deuses diante de mim 2ordm - 4 Natildeo faraacutes para ti imagem de escultura nem semelhanccedila alguma do que haacute em cima nos ceacuteus nem embaixo na terra nem nas aacuteguas debaixo da terra 5 Natildeo as adoraraacutes nem lhes daraacutes culto 3ordm - 7 Natildeo tomaraacutes o nome do SENHOR teu Deus em vatildeo porque o SENHOR natildeo teraacute por inocente o que tomar o seu nome em vatildeo 4ordm - 8 Lembra-te do dia de saacutebado para o santificar 9 Seis dias trabalharaacutes e faraacutes toda a tua obra 10 Mas o seacutetimo dia eacute o saacutebado do SENHOR teu Deus natildeo faraacutes nenhum trabalho

Expressa o conceito e a forma da relaccedilatildeo com Deus e eacute representada na lei cerimonial e civil em elementos como - forma do culto - sacerdoacutecio - forma dos sacrifiacutecios - impurezas cerimoniais - tratamento de pessoas com determinadas doenccedilas - penas para a quebra das leis cerimoniais das festas e do saacutebado

Segundo Grande Mandamento 39 O segundo semelhante a este eacute Amaraacutes o teu proacuteximo como a ti mesmo( 2ordf Taacutebua)

5ordm - 12 Honra teu pai e tua matildee para que se prolonguem os teus dias na terra que o SENHOR teu Deus te daacute 6ordm - 13 Natildeo mataraacutes 7ordm - 14 Natildeo adulteraraacutes 8ordm - 15 Natildeo furtaraacutes 9ordm - 16 Natildeo diraacutes falso testemunho contra o teu proacuteximo 10ordm - 17 Natildeo cobiccedilaraacutes a casa do teu proacuteximo Natildeo cobiccedilaraacutes a mulher do teu proacuteximo nem o seu servo nem a sua serva nem o seu boi nem o seu jumento nem coisa alguma que pertenccedila ao teu proacuteximo

Expressa o conceito e forma da relaccedilatildeo com o proacuteximo e eacute representada na lei civil principalmente em casos como - leis sobre crimes contra autoridades - leis sobre crimes contra a pessoa - leis sobre crimes contra a propriedade

Figura 1 ndash(MAURO FERNANDO MEISTER2007p68)

Outro coacutedigo foi a Lei das Doze Taacutebuas que teve um significado

maior que os outros coacutedigos por repercutir seacuteculos por toda Roma trouxe

influecircncia para a Legislaccedilatildeo Romana e tambeacutem para a Legislaccedilatildeo Brasileira

Foi uma lei escrita na qual oacutergatildeos legislativos a produziram e

trataram assuntos como o Direito civil e privado normas sobre propriedade

18

direitos e deveres direito penais direito processuais Foi aplicada em Roma e

foi o primeiro documento do Direito Romano

Veja abaixo os Temas

Taacutebuas I e II - Organizaccedilatildeo e procedimento judicial

Taacutebua III ndash Normas contra os inadimplentes

Taacutebua IV ndash Paacutetrio Poder

Taacutebua V ndash Sucessotildees e tutela

Taacutebua VI ndash Propriedade

Taacutebua VII ndash Servidotildees

Taacutebua VII ndash Dos delitos

Taacutebua IX ndash Direito Puacuteblico

Taacutebua X ndash Direito Sagrado

Taacutebua XI e XII ndash Complementares

O Coacutedigo de Manuacute se refere a um personagem miacutetico chamado de

ldquoPai dos Homensrdquo que criou um coacutedigo aplicado na Iacutendia A ocorrecircncia do

Coacutedigo de Manu eacute aproximadamente no ano 1000 a C inscrita em sacircnscrito

As normas do coacutedigo representam uma primeira organizaccedilatildeo da

sociedade com forte influencia religiosa e poliacutetica Encontra-se no coacutedigo

varias ideacuteias sobre valores como justiccedila respeito e verdade O coacutedigo foi

bastante detalhista previa vaacuterios acontecimentos nas aacutereas penal civil

comercial

O Alcoratildeo eacute um livro sagrado e adepto da religiatildeo islacircmica Seu texto

eacute seguido nos dias de hoje por um quarto da populaccedilatildeo mundial cerca de 13

bilhotildees de pessoas servindo de inspiraccedilatildeo poliacutetico-religiosa para vaacuterios liacutederes

19

Coacutedigo de Eacutetica Meacutedico mais antigo eacute o tradicional juramento de

Hipoacutecrates apesar dos 25 seacuteculos de histoacuteria e suas caracteriacutesticas

permanecem ateacute os dias de hoje

Outro coacutedigo importante foi o de Thomas Percival (1740-1804) que

produziu o primeiro coacutedigo de eacutetica meacutedica da era Moderna do seacuteculo XIII

amenizando as relaccedilotildees no ambiente de trabalho tendo como objetivo acabar

com os conflitos meacutedicos devido ao caraacuteter dos mesmos

O Coacutedigo de Nuremberg foi um dos principais documentos que

surgiu na poacutes-Segunda Guerra Mundial que consiste em um documento

internacional compreendendo um conjunto de princiacutepios de essecircncia eacutetica e

que regem as experiecircncias com seres humanos observando o tratamento

digno dos indiviacuteduos que servem como elementos para experimentaccedilatildeo

meacutedica Podendo ser considerado como um documento que repudiava todo e

qualquer crime tendo como motivaccedilatildeo o avanccedilo pela busca da raccedila pura

13 ndash Consideraccedilotildees Gerais

A partir da Cronologia sobre Eacutetica e Moral e os Coacutedigos de Condutas

criados temos o problema da venalidade citado por Robert HSrour (2003) que

confirma a regra ldquoque todo mundo tem um preccedilordquo mas ldquomuitos natildeo satildeo

corrompidos porque natildeo vale a pena suborna-losrdquo

Penso que sem as leis e os coacutedigos criados e tomamos como

exemplos o Holocausto e a Bomba de Hiroshima e num processo atual no qual

enfrentamos o Terrorismo Islacircmico e as Ditaduras no mundo natildeo teriacuteamos

base para atacar o comportamento amoral do individuo Individuo este que eacute

um ser individual privado ou puacutebico

Como poderiacuteamos sobreviver sem as regras morais que satildeo

incutidas desde cedo pela famiacutelia agrave igreja e o meio em que vivemos

Como criar leis que coiacutebam o indiviacuteduo de burlar as proacuteprias leis

para beneficio proacuteprio ou de uma determinada categoria

20

Como conseguir ser eacutetico numa empresa com tantas diversidades

de indiviacuteduos e com culturas diferentes da sua

Com a Globalizaccedilatildeo o acesso as informaccedilotildees pela internet chega

ao individuo em segundos Pensando positivamente o controle do ldquomalfeitordquo e

do que vocecirc considera errado serviraacute de exemplo para conseguirmos tentar

mudar o mundo com responsabilidade social ecoloacutegica e dos direitos

humanos

Desta forma termino este capitulo e comeccedilarei a tratar sobre a os

Coacutedigos de Conduta Empresarial

21

CAPIacuteTULO II

EacuteTICA EMPRESARIAL

O COacuteDIGO DE CONDUTA PROFISSIONAL

Vaacuterios escritores definem a eacutetica empresarial como o ramo da eacutetica

que estaacute diretamente ligado agraves empresas que se refere agrave conduta eacutetica das

empresas e a conduta eacutetica dos colaboradores

A eacutetica empresarial analisaraacute a regra padrotildees e princiacutepios morais

sobre o que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual

Diversas empresas estatildeo construindo seus coacutedigos de Eacutetica e de Conduta de

domiacutenio puacuteblico explicitando seu compromisso com a orientaccedilatildeo eacutetica do

negoacutecio Mas para que esses valores sejam realmente inseridos e fazer parte

da cultura da empresa existiraacute um longo caminho

Para MCC Arruda (2005) em a evoluccedilatildeo da praacutetica da eacutetica nos

negoacutecios iniciaram nos meados da deacutecada de 1950 neste periacuteodo os

profissionais deveriam agir de forma correta nas organizaccedilotildees Nos anos de

1960 houve uma mudanccedila pois os trabalhadores comeccedilaram a procurar mais

reconhecimento dentro das organizaccedilotildees participando inclusive de Conselhos

Diretivos em empresas alematildes Com o passar dos anos a Eacutetica nos Negoacutecios

foi inserida como disciplina nos curriacuteculos das faculdades de Administraccedilatildeo

Valendo ressaltar que a expansatildeo das empresas multinacionais por

outros continentes comeccedilou a aparecer conflitos de padrotildees eacuteticos em

diferentes culturas Desta forma as organizaccedilotildees foram obrigadas a criar

coacutedigos de eacutetica corporativos estabelecendo limites para a suas praacuteticas

22

Neste periacuteodo tambeacutem houve o surgimento de novas profissotildees exigindo a

criaccedilatildeo de coacutedigos de eacutetica especiacuteficos

Agrave medida que a sociedade moderna se torna mais complexa ela

exige conhecimento cada vez mais especializado treinamento avanccedilado e

desenvolvimento de serviccedilos que implicam habilidades cada vez mais

especiacuteficas A tendecircncia dessa especializaccedilatildeo foi a formaccedilatildeo de grupos que se

identificam como profissotildees pelas quais buscam prestiacutegio e riqueza A

educaccedilatildeo e o treinamento se fazem nas escolas profissionais e nas

universidades visando agrave necessidade dos negoacutecios (DE GEORGE 1995 p

454)

E qual seria a nossa parcela de contribuiccedilatildeo Seria a nossa conduta

primeiramente dentro de nossa sociedade em todas as aacutereas na famiacutelia na

comunidade e no trabalho

Antes de tudo precisamos ter consciecircncia dos nossos valores e o

mais importante o significado do que eacute o valor Valor eacute a palavra que daacute

legitimidade a uma pessoa Desta forma o valor individual de cada um eacute o que

determina a sua importacircncia no mundo portanto a sua imagem dentro do

trabalho do qual vocecirc eacute responsaacutevel por suas atitudes a sua conduta eacutetica a

capacidade de ser justo e imparcial

E nesta imagem que estaacute a sua apresentaccedilatildeo pessoal envolvendo

um conjunto a forma de falar o jeito de se vestir agir e escrever

Algumas dicas para ter conduta eacutetica no trabalho

1 Tenha sempre em mente a Missatildeo Visatildeo e Valores da sua

empresa

2 Saibam quais satildeo as suas atribuiccedilotildees e responsabilidades

3 Respeite a hierarquia

4 Esteja 100 comprometido e envolvido com a missatildeo

5 Seja assiacuteduo e pontual

23

6 Trate todos com respeito

7 Assuma uma atitude imparcial impessoal e com isenccedilatildeo

8 Exerccedila suas funccedilotildees com zelo competecircncia e eficiecircncia

9 Demonstre confianccedila e energia conhecendo as suas forccedilas e

fraquezas

10 Conheccedila os aspectos legais dos seus direitos e deveres

Para Zoacuteboli (2001 pg 08) ldquoA empresa eacute uma instituiccedilatildeo

socioeconocircmica onde a organizaccedilatildeo pode desempenhar um importante papel

na tarefa de ajudar o desenvolvimento social das pessoas que com ela se

relacionamrdquo

Para Francis J Aguilar Zahar1996 em como evitar os problemas

eacuteticos numa empresa eacutetica onde os empregados satildeo motivados naturalmente

a se comportarem eticamente no trabalho e capacidade da Empresa de evitar

problemas eacuteticos a serem evitados enfrentar o que natildeo pode ser evitado criar

uma atmosfera organizacional de confianccedila e de respeito mutuo

O que se deve atacar administrativamente Desenvolver a

sensibilidade eacutetica e a capacidade de julgamento da alta lideranccedila

Desenvolvimento de estrateacutegias e operaccedilotildees soacutelidas ter uma administraccedilatildeo

forte e eficaz a fim de explorar espiacuterito criativo e aventureiro

Com a criaccedilatildeo de um programa eacutetico vaacutelido na Empresa implicando

na formulaccedilatildeo de poliacuteticas e arranjos organizacionais que promovam a sua

preocupaccedilatildeo com diferentes das partes afetadas de suas operaccedilotildees e

consigam garantias contra pressotildees de corrupccedilatildeo nos negoacutecios

Outro ponto importante eacute a contrataccedilatildeo de pessoal eacutetico e cercar de

uma assessoria formada por gente do mesmo calibre

Noacute coacutedigo de Conduta de minha Empresa a introduccedilatildeo informa o

que eacute extremamente importante para a Empresa E que estatildeo contidos os

24

princiacutepios fundamentais e as regras de governanccedila sobre como se deve agir

dentro da Cia e em relaccedilatildeo aos nossos parceiros e o puacuteblico em geral

Ajudando desta forma ao embasamento das tomadas de decisotildees tanto da

empresa como de cada um de seus colaboradores Todos devem estar

familiarizados com estes princiacutepios e regras observando e aplicando-as em

qualquer parte do mundo Todos os gerentes tecircm a obrigaccedilatildeo de assegurar

sua observacircncia saber transmitir aos seus colaboradores e servir de exemplo

a estes

O coacutedigo de Conduta Profissional estaacute baseado nas convenccedilotildees

aceitas internacionalmente no que diz respeito aos direitos humanos luta

contra a corrupccedilatildeo aleacutem das demais leis aplicaacuteveis

Para a nossa Empresa a Integridade tem de estar no centro de todas

as nossas accedilotildees

Temos um link web site de Complience e se um colaborador natildeo

tiver certeza de qual seria a atitude correta a seguir numa situaccedilatildeo concreta

poderaacute recorrer primeiro ao seu supervisor e se vocecirc natildeo ficar satisfeito com a

resposta dada poderaacute escalar acima e por final ainda temos um Helpdesk de

Complience ldquoAsk Usrdquo

Temos treinamentos via web e presencial com estudos de Dilemas

envolvendo todos os membros de um mesmo setor E este treinamento eacute bem

interessante pois jaacute participei de vaacuterios e muita das vezes pensamos

totalmente diferente do outro colaborador E satildeo dilemas de nosso dia a dia

como exemplo abaixo

Estamos numa licitaccedilatildeo que envolve milhotildees de reais e numa festa

recebemos uma informaccedilatildeo que o nosso concorrente abaixou os valores em

x e para ganhar a concorrecircncia poderia nos passar uma planilha por correio

eletrocircnico com as informaccedilotildees desde que se torne um consultor de negoacutecios

para a Cia O que vocecirc faria neste caso A resposta correta seria levar o caso

ao seu gestor natildeo passar o seu correio eletrocircnico ao consultor e se o

25

Consultor jaacute tiver o seu correio eletrocircnico e te passar mesmo assim

encaminhar o correio eletrocircnico para o gestor responsaacutevel

Quem trabalha na aacuterea de Vendas e Supply Chain que satildeo aacutereas

estrateacutegicas de uma empresa podemos sofrer este tipo de maacute conduta tanto de

seus clientes como de seus fornecedores externos e internos por isso a

importacircncia de se ter um funcionaacuterios eacuteticos e comprometidos Alta Diretoria

deve estar engajada tambeacutem e ter uma Empresa eacutetica

Aleacutem das leis que regem os direitos e deveres do trabalhador (CLT)

existe tambeacutem o Acordo Coletivo que eacute homologado pelos sindicatos e pelo

Ministeacuterio do Trabalho que contem as regras do dissiacutedio da categoria

informaccedilotildees sobre hora extra 13ordm salaacuterio aposentadoria benefiacutecios (ticket

refeiccedilatildeo alimentaccedilatildeo cesta de Natal plano de sauacutede e odontoloacutegico

previdecircncia privada ticket gasolina entre outros) vale transporte auxilio

creche auxilio educaccedilatildeo Quanto mais completos forem os benefiacutecios que a

Cia oferece mais matildeo de obra especializada e capacitada gostariam de fazer

parte do quadro da Cia

O Departamento de Gestatildeo em Recursos Humanos de uma Cia

quando da seleccedilatildeo e futura contrataccedilatildeo de um colaborador jaacute deveria agir de

acordo com o coacutedigo de conduta da empresa e focar nos indicadores (Visatildeo

crenccedila valores missatildeo do negoacutecio as suas poliacuteticas a sua cultura) visando agrave

aquisiccedilatildeo de um funcionaacuterio eacutetico e comprometido O funcionaacuterio jaacute recebe o

coacutedigo de conduta profissional a ser assinado

Um Coacutedigo de Conduta Profissional deveria ter os toacutepicos abaixo

conforme um apanhado de duas empresas multinacionais

21 Requisitos Baacutesicos de Conduta

211 Conduta de acordo com a lei

Eacute fundamental o princiacutepio de respeito pelas leis e pelos sistemas

legais de todos os paises onde a sua Cia opera e mais as poliacuteticas aplicadas

por ela Eacute imprescindiacutevel que se evite a todo custo agrave violaccedilatildeo das leis

26

independente das sanccedilotildees previstas na lei todos os colaboradores culpados

por uma infraccedilatildeo seratildeo submetidos a medidas disciplinares por natildeo terem

cumprido os seus deveres profissionais

212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade

Temos como premissa respeitar a dignidade pessoal a privacidade

e os direitos de cada indiviacuteduo Como as duas empresas satildeo multinacionais e

trabalham e colaboram com pessoas diversas de se levar em consideraccedilatildeo as

origens eacutetnicas cultura religiotildees idades incapacidades raccedilas identidades

sexuais e visotildees do mundo como um todo Deve haver coerecircncia com os

princiacutepios empresariais versus as leis locais dos diversos paises onde se tem

subsidiarias natildeo tolerando qualquer discriminaccedilatildeo contra qualquer pessoa

nenhum asseacutedio ou comportamento ofensivo de caraacuteter pessoal ou sexual

E der extrema importacircncia trabalhar com base em argumentos

corretos evitando a discriminaccedilatildeo e a coerccedilatildeo com os parceiros de negoacutecios

(colaboradores fornecedores clientes entre outros)

213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia

A reputaccedilatildeo da Cia eacute determinada pelas suas accedilotildees e pela forma

como todos e cada um se apresentam e se comportam Egrave importante evitar

comportamento ilegal ou inadequado evitando assim prejudicar a imagem da

empresa

214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo

A cultura de integridade e conformidade de uma organizaccedilatildeo deve

comeccedilar a partir de cima Todos os gestores satildeo responsaacuteveis por todos os

colaboradores que estiverem abaixo de seu leque organizacional Eles tecircm de

merecer respeito atraveacutes do exemplo de sua conduta pessoal desempenho

abertura de espiacuterito e competecircncias sociais cabendo ao gestor em destacar a

importacircncia der uma conduta eacutetica e transparente Fazendo dela um toacutepico

habitual de suas atividades diaacuterias O gestor deve tambeacutem definir objetivos

claros ambiciosos e realistas

27

Os gestores devem conceder aos seus colaboradores o maacuteximo

possiacutevel de responsabilidade margem de manobra definindo com clareza a

garantia da conformidade sempre em todas as circunstacircncias Ele deve se

manter acessiacutevel caso os funcionaacuterios queiram expressar as suas

preocupaccedilotildees ou colocar em debate um problema profissional ou pessoal

Estas responsabilidades natildeo isentam colaboradores das suas

proacuteprias responsabilidades nas tomadas de decisatildeo

Todos os gestores tecircm de estar atentos e garantir que natildeo ocorram

infraccedilotildees agrave lei no acircmbito de suas responsabilidades E neste caso a

responsabilidade seraacute sempre do Gestor

Quais satildeo os deveres de cada gestor

bull Selecionar cuidadosamente os colaboradores com base nas

qualificaccedilotildees adequaccedilatildeo ao tiacutetulo pessoal e profissional

bull Fornecer aos colaboradores instruccedilotildees precisas completas e

vinculativas especialmente no que se refere ao cumprimento da lei

bull Garantir que o cumprimento da lei eacute continuamente

monitorado

bull Comunicaccedilatildeo clara aos colaboradores da importacircncia da

integridade e da conformidade nas atividades cotidianas informando que as

infraccedilotildees satildeo inaceitaacuteveis e sobre as implicaccedilotildees legais

215 Evitar conflitos de interesse

Os colaboradores tecircm o dever de tomar decisotildees de negoacutecio no

melhor interesse da Cia e natildeo com base em seus proacuteprios interesses

pessoais

Os colaboradores deveratildeo informar ao seu gestor acerca de

qualquer interesse pessoal que possa advir no acircmbito do desempenho dos

seus deveres profissionais

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

ABBAGNANO N Histoacuteria da Filosofia Lisboa Presenccedila 1970

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ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 10: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

10

CAPIacuteTULO I

QUANDO COMECcedilOU A SE FALAR EM EacuteTICA E MORAL

COacuteDIGOS DE CONDUTA

O CONCEITO

ldquoA Eacutetica eacute perene e a moral pertence ao tempordquo (SROUR 2013 p5)

Podemos dizer que a eacutetica originou-se do grego ethos que

significa o caraacuteter os costumes haacutebitos e valores de um determinado individuo

ou conjunto de indiviacuteduos A Eacutetica pode ser vista de vaacuterias maneiras 1ordm -

Descritivo ou Factual relativo aos costumes ou a maneira de agir de uma

sociedadese referindo aos valores morais de um individuo tendo como

palavras chaves (falta de eacutetica quebra de confianccedila) 2ordm-Prescritivo ou

normativo relativo ao conjunto de preceitos que criaram as normas e deveres

reconhecendo desta forma o nascimento do coacutedigo de eacutetica nas organizaccedilotildees

e os coacutedigos de conduta profissional Equivalendo agrave moral como sistema de

normas de conduta 3ordm - Reflexivo e Teoacuterico Significando as teorias que nos

permitiratildeo categorizar a eacutetica como ciecircncia da moral ou como estudo da

moralidade

O conceito de eacutetica pode ser confundido com o Conceito de Moral

mas existem diferenccedilas na visatildeo de Srour (2000)

() o que vem a ser moral Um conjunto de valores e de regras de comportamento um coacutedigo de conduta que coletividades adotamquer sejam uma naccedilatildeo uma categoria social uma comunidade religiosa ou uma organizaccedilatildeo Enquanto Eacutetica diz respeito aacute disciplina teoacuterica ao estudo sistemaacutetico a moral correspondente agraves representaccedilotildees imaginaacuterias que dizem aos agentes sociais o que se espera deles quais os comportamentos satildeo bem-vindos e quais natildeo Em resumo as pautas de accedilatildeo ensinam o ldquobem fazerrdquo ou o ldquofazer virtuososrdquo a melhor maneira de agir coletivamente qualificam o bem e o mal o permitido e o proibido o certo e o errado a virtude e o viacutecio (SROUR 2000 p29)

11

Para Herbert Lowe Stukart em seu livro Eacutetica e Corrupccedilatildeo de

2003(Nobel) na sua definiccedilatildeo de eacutetica A eacutetica seria a ciecircncia da moral e

instituiu vaacuterios tipos de eacutetica conforme abaixo

Eacutetica como princiacutepio que regem diferentes aplicaccedilotildees nos campos

profissional puacuteblico e privado

Eacutetica Social preocupando-se com questotildees de garantia de liberdade

dignidade solidariedade sexo toleracircncia equidade e justiccedila em uma

sociedade

Eacutetica Ecoloacutegica que fala sobre a nossa responsabilidade com o meio

ambiente

Eacutetica Meacutedica e a mais importante a meu ver que seria a Eacutetica do

Suborno que envolve a parte econocircmica ou eacutetica em si

Os gregos jaacute definiam como lsquoegrave a meta que todos querem alcanccedilar

(ldquoPLATAtildeOrdquo ldquoARISTOTEacuteLESrdquo)

11 ndash Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral

Segundo P Nosella e Maria de Faacutetima Frasatildeo a Eacutetica teve a sua

origem na Greacutecia antiga com os Soacutecrates (470-399 aC) Platatildeo (427-347 aC)

e Aristoacuteteles (384-322 aC)

A evoluccedilatildeo histoacuterica sobre a eacutetica e moral comeccedilou com Soacutecrates

polemizando e afirmando que saber e virtude se identificavam Para ele o

homem ldquonatildeo pode tender se natildeo para saber aquilo que deve fazer ou para

aquilo que deve ser este saber eacute a proacutepria virtuderdquo (ABBAGNANO 1970 p

123)

A eacutetica se fundamentava e se resumia nisso uma ciecircncia que fosse

incapaz de dominar o homem e que o abandonasse agrave mercecirc dos impulsos

sensiacuteveis natildeo seria uma ciecircncia

12

Jaacute Platatildeo refletindo sobre o pensamento socraacutetico e tentando

estabelecer um equiliacutebrio entre o saber e fazer entre o saber e a virtude

atribuindo poreacutem a supremacia ao saber agrave filosofia Para Platatildeo seria um

problema de natureza metafiacutesica matemaacutetica pois se tratava de uma relaccedilatildeo

entre o ilimitado e o limite

E se a funccedilatildeo do ilimitado eacute expandir-se cada vez mais

a funccedilatildeo do limite eacute a de reunir e unificar o que estaacute disperso concentrar o que se espalha ordenar o que natildeo estaacute ordenadodar nuacutemero e medida ao que estaacute privado de um e de outrordquo (ABBAGNANO 1970 p 206)

Desta forma tinha que se estabelecer e identificar esta medida e

procurar quem estabeleceria esta medida de saber quem possuiacutea a ciecircncia da

medida E depois Platatildeo deduziu que deveriam ser estabelecidos pelos

filoacutesofos ou saacutebios que tinham a razatildeo teoacuterica e a sabedoria por meio da

contemplaccedilatildeo do bem supremo no exerciacutecio da disciplina ou do intelectual

Desta forma Platatildeo se credenciou como o legiacutetimo representante

das tradicionais cidades-estado gregas autocircnomas e reunidas em federaccedilatildeo

por meio dos viacutenculos culturais da liacutengua e da tradiccedilatildeo Como exemplo tem a

trageacutedia de Soacutefocles Eacutedipo Rei (430 aC) que cometeu um delito terriacutevel pela

pesquisa humana que natildeo soube respeitar os limites demarcados pela eacutetica

ldquoEacutedipo eacute o incansaacutevel detetive que ao encerrar sua investigaccedilatildeo conclui que o

criminoso que buscava eacute ele mesmordquo (RANGEL 1982 p 149)

Para Aristoacuteteles a eacutetica era de responsabilidade do poder poliacutetico

cuja finalidade seria a de proporcionar a felicidade dos cidadatildeos Aristoacuteteles

acreditava que a felicidade individual natildeo existiria fora da vida social Em

consequumlecircncia deste pensamento proporcionar e preservar o equiliacutebrio geral da

sociedade e dos indiviacuteduos seria de responsabilidade der quem governa o

Estado visando agrave existecircncia dos cidadatildeos na parte material e tambeacutem a

felicidade Na realidade Aristoacuteteles demonstra a niacutetida dimensatildeo poliacutetica pois

representava o seu patrono poliacutetico o imperador Alexandre Magno

13

Dessa forma esta filosofia aristoteacutelica se torna a ponte teoacuterica a fim

de legitimar a civilizaccedilatildeo do Sacro-Romano-Impeacuterio Esta mudanccedila de

pensamento criou a primazia de uma autoridade poliacutetica estabelecida e

reafirmando o direito romano e pelo autoritarismo catoacutelico da cristandade

O coacutedigo do Direito Romano normatizou e regulamentou Deus

paacutetria famiacutelia religiatildeo ciecircncia arte teacutecnica e mais tarde a criaccedilatildeo do Direito

Canocircnico ou Eclesiaacutestico

Do pragmatismo romano ao autoritarismo catoacutelico da cristandade

medieval substituindo seu relativismo e ecletismo filosoacutefico por um riacutegido

teocentrismo Torna-se dogmaacutetica a relaccedilatildeo hieraacuterquica entre Deus clero povo

cristatildeo Extinguindo-se a busca poliacutetica do equiliacutebrio entre a ciecircncia e virtude

entre noeacutetica e eacutetica

Entre os seacuteculos VI e o VII Houve uma mudanccedila desastrosa relativo

ao interesse para qualquer tipo de estudos rebaixamento do niacutevel econocircmico

das populaccedilotildees lutas sangrentas e sem intervalos engessamento autoritaacuterio

da relaccedilatildeo entre eacutetica e pesquisa na cristandade medieval estagnaccedilatildeo das

forccedilas produtivas precisando de escravos ou servos da gleba para extrair sua

parca sobrevivecircncia

A eacutetica escolaacutestica de Santo Tomaacutes de Aquino tinha poucas

variantes e tinha a mesma justificativa que Aristoacuteteles da utilizaccedilatildeo e

legitimaccedilatildeo da existecircncia de homens escravos ldquopor naturezardquo

A Idade Meacutedia foi caracterizada pelo Renascimento periacuteodo vivido

por Santo Agostinho e Santo Tomaacutes de Aquino de forma preconceituosa num

momento de obscurantismo conforme relata Passos (2004)

A situaccedilatildeo poliacutetica e social era mais complexa de modo que natildeo se podia pretender a mesma harmonia da polis grega Tambeacutem por questotildees ideoloacutegicas houve o predomiacutenio da teoria sobre a praacutetica O Cristianismo tornou-se a religiatildeo oficial e influenciou tudo inclusive a praacutetica moral Nesse novo contexto o conteuacutedo moral modificou-se entrando em cena a autonegaccedilatildeo e humildade e a disposiccedilatildeo para obedecer uma vez que os seres humanos eram considerados como imagem e a semelhanccedila de Deus O que os unificava era a autoridade de

14

Deus identificada como a origem e o fundamento da lei moral acute[] A eacutetica cristatilde estabelece a relaccedilatildeo entre Deus e o homem baseando-se em verdades reveladas Nela Deus eacute colocado como origem e fim de tudo inclusive das accedilotildees humanas Assim resta ao ser humano seguir as leis divinas submeter-se a Ele (PASSOS 2004 p 37)

A sociedade humana natildeo conseguia assumir o problema eacutetico da

eliminaccedilatildeo da escravatura nem o da liberdade de pensamento simplesmente

porque esses problemas transcendiam as condiccedilotildees materiais e objetivas de

sua soluccedilatildeo ao contraacuterio os dogmas teoloacutegicos desse periacuteodo histoacuterico

atendiam ao graviacutessimo problema da preservaccedilatildeo da unidade da civilizaccedilatildeo

ocidental O Direito Canocircnico tornara-se o ramo disciplinar mais importante da

teologia

A separaccedilatildeo definitiva entre o Estado Laico e a igreja foi uma

questatildeo de tempo para ruir o que tanto o Santo Tomaacutes de Aquino queria tanto

preservar

Mas nos seacuteculos XI e XII iniciou-se na Europa desenvolvimento das

teacutecnicas em quase todos os ramos Existiram influecircncias aacuterabes sobre a

pesquisa cientiacutefica do Ocidente

A Idade Moderna foi estabelecida nos seacuteculos XVI e XIX as

caracteriacutesticas eram diferentes do periacuteodo anterior Existe a separaccedilatildeo da

razatildeo e a feacute Neste periacuteodo o individuo passa a ter valores por serem a

semelhanccedila de Deus Destacando-se as ideacuteias de Kant

Enquanto Soacutecrates Platatildeo e Aristoacuteteles tinham propostas eacuteticas fundamentadas na ideacuteia do bem para Kant o fundamento da era o dever Outrossim enquanto os gregos claacutessicos observavam a realidade para buscar a causa das coisas Kant dispensava o processo de observaccedilatildeo da realidade Na eacutetica Kantiana a ciecircncia consiste no dever pelo devero que eacute difiacutecil de compreender em outras abordagens eacuteticas De acordo com Kant (1724-1804) aspirar ao bem eacute egoiacutesmo e o egoiacutesmo natildeo pode fundamentar os valores morais A uacutenica atitude natildeo egoiacutesta ndash bem sem restriccedilatildeo ndash eacute a boa vontade de Isto eacute agir por obrigaccedilatildeo por cumprir um

15

dever A moralidade portanto natildeo deve depender do bem mas da intenccedilatildeo (ldquoARRUDArdquo ldquoWHITAKERrdquo rdquoRAMOSrdquo 2001 p31)

A Idade Contemporacircnea foi marcada pela valorizaccedilatildeo do ser

humano e avanccedilos cientiacuteficos O que representa nesta eacutepoca Marximismo

Pragmatismo e Existencialismo Ponto forte O Ponto de vista eacutetico A

Liberdade eacute chamada de ldquovirtudes puacuteblicasrdquo Para Passos em seus estudos da

eacutetica e moral (2004) quem se destaca neste periacuteodo Karl Marx (1818-1883)

sendo o fundador do materialismo histoacuterico criando a nova teoria moral no

concreto no real na praacutetica Karl Max cria um mundo concreto e

fundamentaccedilatildeo valorativa

E desta forma chegamos agrave atualidade com conceitos soacutecios

econocircmicos priorizando accedilotildees eacuteticas nas organizaccedilotildees Uma Empresa que natildeo

tenha o seu coacutedigo de eacutetica e conduta empresarial a meu ver estaacute fadada na

sua ruiacutena pois deixa entrar no seu cerne um cacircncer chamado corrupccedilatildeo

emperrando o andamento de suas negociaccedilotildees pois o mais importante e o que

predominas satildeo as atitudes individuais e natildeo o coletivo

Na abordagem de Srour (1998) ele vai mais longe pois antevecirc que

a eacutetica deve tambeacutem ter responsabilidade social

A partir da segunda metade do seacuteculo XX e graccedilas ao funcionamento da democracia representativa esses fatores todos desembocaram num novo sistema socioeconocircmico de caraacuteter capitalista e esculpiram nele uma dupla loacutegica ndash a do lucro e a da responsabilidade social No capitalismo social a maximizaccedilatildeo dos lucros daacute lugar agrave sua otimizaccedilatildeo e a produccedilatildeo de excedentes em limites socialmente compatiacuteveis O que isso significa Que foi incorporado um novo termo agrave equaccedilatildeo capitalista ou uma nova chave mestra as empresas capitalistas deixam de fixar-se apenas na funccedilatildeo econocircmica (ainda que esta se mantenha determinante) e passam a orientar se de modo indissociaacutevel pela funccedilatildeo eacutetica da responsabilidade social(SROUR 1998 p 47)

16

12 ndash Cronologia Evoluccedilatildeo Coacutedigo de Condutas

Nedy Maria B C Neves na Revista Bioeacutetica resumiu que os coacutedigos

de conduta nasceram na Antiguidade e antes da era cristatilde Sendo o mais

significativo o Coacutedigo de Hamurabi datado de 1780 aC (tradiccedilatildeo juriacutedica

suacutemeroacaacutedica ou mesopotacircmica) de origem miacutestica porque os governantes

associavam tudo agrave divindade e a populaccedilatildeo aceitava como legitimo

Foi considerado como uma suacutemula juriacutedica global por tratar tambeacutem

de normas privadas e penais muito bem elaboradas para o seu tempo e ainda

assim distante de qualquer estrutura moderna

No coacutedigo de Hamurabi as leis eram definidas pela divisatildeo da

Sociedade em classes os direitos da mulher e da famiacutelia (considerando a

questatildeo do adulteacuterio) os direitos de propriedade (inclusive no que respeita agrave

escravidatildeo) a igualdade de filiaccedilatildeo na distribuiccedilatildeo da heranccedila bem como os

princiacutepios ordenadores do comeacutercio e das profissotildees Teve como objetivo a

unificaccedilatildeo da forma da aplicaccedilatildeo do direito de forma a sistematizar a

administraccedilatildeo da justiccedila e suas condutas Sendo o primeiro coacutedigo escrito

Esta dividida em vaacuterios capiacutetulos que vai do I ao XIV como a Pena

de Taliatildeo (olho por olho dente por dente) Para os padrotildees atuais ele eacute

considerado muito riacutegido mas se natildeo houvesse regras para o comportamento

social praacuteticas profissionais seria o caos inclusive no que se referiam as

praacuteticas da medicina

Constando tambeacutem no Velho Testamento e no claacutessico Protaacutegoras

de Platatildeo1

O Coacutedigo Pentateuco chamado de Legislaccedilatildeo Mosaica liderado por

Moiseacutes que foi o grande liacuteder do povo Hebreu Moiseacutes libertou seu povo da

opressatildeo egiacutepcia e criou a sua religiatildeo estabelecendo o seu Direito

Os Hebreus localizavam-se entre o Egito e a Mesopotacircmia Natildeo atingiram

desenvolvimento do direito mas foi registrado na Biacuteblia o grande livro religioso

17

para eles preceitos morais e juriacutedicos logo tinham bastante influecircncia do

direito Canocircnico A Lei Mosaica estabelecia tambeacutem a prova testemunhal onde

ningueacutem era condenado sem apresentar sua defesa fato usado ateacute hoje

Tabela explicativa sobre a compreensatildeo das relaccedilotildees entre as leis

moral civil e cerimonial no discurso de Jesus em Mateus 2236-41 conforme

Mauro Fernando Meister em Olho por Olho A lei de Taliatildeo no Contexto Biacuteblico

Grande Mandamento ndash Mt 22 Os Dez Mandamentos ndash Ecircx 201-11 Aplicaccedilotildees Civis e Cerimoniais

Mestre qual eacute o grande mandamento na Lei Jesus confirma os dois grandes mandamentos que resumem as ldquoduas taacutebuas da leirdquo

As ldquoduas taacutebuas da leirdquo Mandamentos 1 a 4 ndash expressam como o homem deve amar a Deus sobre todas as coisas Mandamentos 5 a 10 ndash expressam como o homem deve amar ao proacuteximo como a si mesmo - Expressatildeo do caraacuteter moral de Deus para toda a humanidade (contexto a lei entregue depois da queda)

Nos vaacuterios coacutedigos legais do AT encontramos as aplicaccedilotildees civis e cerimoniais da lei moral uma forma de demonstrar a santidade (separaccedilatildeo) de Israel em relaccedilatildeo aos demais povos

Primeiro Grande Mandamento 37 Respondeu-lhe Jesus Amaraacutes o Senhor teu Deus de todo o teu coraccedilatildeo de toda a tua alma e de todo o teu entendimento 38 Estes eacute o grande e primeiro mandamento (1ordf Taacutebua)

1ordm - 2 Eu sou o SENHOR teu Deus que te tirei da terra do Egito da casa da servidatildeo 3 Natildeo teraacutes outros deuses diante de mim 2ordm - 4 Natildeo faraacutes para ti imagem de escultura nem semelhanccedila alguma do que haacute em cima nos ceacuteus nem embaixo na terra nem nas aacuteguas debaixo da terra 5 Natildeo as adoraraacutes nem lhes daraacutes culto 3ordm - 7 Natildeo tomaraacutes o nome do SENHOR teu Deus em vatildeo porque o SENHOR natildeo teraacute por inocente o que tomar o seu nome em vatildeo 4ordm - 8 Lembra-te do dia de saacutebado para o santificar 9 Seis dias trabalharaacutes e faraacutes toda a tua obra 10 Mas o seacutetimo dia eacute o saacutebado do SENHOR teu Deus natildeo faraacutes nenhum trabalho

Expressa o conceito e a forma da relaccedilatildeo com Deus e eacute representada na lei cerimonial e civil em elementos como - forma do culto - sacerdoacutecio - forma dos sacrifiacutecios - impurezas cerimoniais - tratamento de pessoas com determinadas doenccedilas - penas para a quebra das leis cerimoniais das festas e do saacutebado

Segundo Grande Mandamento 39 O segundo semelhante a este eacute Amaraacutes o teu proacuteximo como a ti mesmo( 2ordf Taacutebua)

5ordm - 12 Honra teu pai e tua matildee para que se prolonguem os teus dias na terra que o SENHOR teu Deus te daacute 6ordm - 13 Natildeo mataraacutes 7ordm - 14 Natildeo adulteraraacutes 8ordm - 15 Natildeo furtaraacutes 9ordm - 16 Natildeo diraacutes falso testemunho contra o teu proacuteximo 10ordm - 17 Natildeo cobiccedilaraacutes a casa do teu proacuteximo Natildeo cobiccedilaraacutes a mulher do teu proacuteximo nem o seu servo nem a sua serva nem o seu boi nem o seu jumento nem coisa alguma que pertenccedila ao teu proacuteximo

Expressa o conceito e forma da relaccedilatildeo com o proacuteximo e eacute representada na lei civil principalmente em casos como - leis sobre crimes contra autoridades - leis sobre crimes contra a pessoa - leis sobre crimes contra a propriedade

Figura 1 ndash(MAURO FERNANDO MEISTER2007p68)

Outro coacutedigo foi a Lei das Doze Taacutebuas que teve um significado

maior que os outros coacutedigos por repercutir seacuteculos por toda Roma trouxe

influecircncia para a Legislaccedilatildeo Romana e tambeacutem para a Legislaccedilatildeo Brasileira

Foi uma lei escrita na qual oacutergatildeos legislativos a produziram e

trataram assuntos como o Direito civil e privado normas sobre propriedade

18

direitos e deveres direito penais direito processuais Foi aplicada em Roma e

foi o primeiro documento do Direito Romano

Veja abaixo os Temas

Taacutebuas I e II - Organizaccedilatildeo e procedimento judicial

Taacutebua III ndash Normas contra os inadimplentes

Taacutebua IV ndash Paacutetrio Poder

Taacutebua V ndash Sucessotildees e tutela

Taacutebua VI ndash Propriedade

Taacutebua VII ndash Servidotildees

Taacutebua VII ndash Dos delitos

Taacutebua IX ndash Direito Puacuteblico

Taacutebua X ndash Direito Sagrado

Taacutebua XI e XII ndash Complementares

O Coacutedigo de Manuacute se refere a um personagem miacutetico chamado de

ldquoPai dos Homensrdquo que criou um coacutedigo aplicado na Iacutendia A ocorrecircncia do

Coacutedigo de Manu eacute aproximadamente no ano 1000 a C inscrita em sacircnscrito

As normas do coacutedigo representam uma primeira organizaccedilatildeo da

sociedade com forte influencia religiosa e poliacutetica Encontra-se no coacutedigo

varias ideacuteias sobre valores como justiccedila respeito e verdade O coacutedigo foi

bastante detalhista previa vaacuterios acontecimentos nas aacutereas penal civil

comercial

O Alcoratildeo eacute um livro sagrado e adepto da religiatildeo islacircmica Seu texto

eacute seguido nos dias de hoje por um quarto da populaccedilatildeo mundial cerca de 13

bilhotildees de pessoas servindo de inspiraccedilatildeo poliacutetico-religiosa para vaacuterios liacutederes

19

Coacutedigo de Eacutetica Meacutedico mais antigo eacute o tradicional juramento de

Hipoacutecrates apesar dos 25 seacuteculos de histoacuteria e suas caracteriacutesticas

permanecem ateacute os dias de hoje

Outro coacutedigo importante foi o de Thomas Percival (1740-1804) que

produziu o primeiro coacutedigo de eacutetica meacutedica da era Moderna do seacuteculo XIII

amenizando as relaccedilotildees no ambiente de trabalho tendo como objetivo acabar

com os conflitos meacutedicos devido ao caraacuteter dos mesmos

O Coacutedigo de Nuremberg foi um dos principais documentos que

surgiu na poacutes-Segunda Guerra Mundial que consiste em um documento

internacional compreendendo um conjunto de princiacutepios de essecircncia eacutetica e

que regem as experiecircncias com seres humanos observando o tratamento

digno dos indiviacuteduos que servem como elementos para experimentaccedilatildeo

meacutedica Podendo ser considerado como um documento que repudiava todo e

qualquer crime tendo como motivaccedilatildeo o avanccedilo pela busca da raccedila pura

13 ndash Consideraccedilotildees Gerais

A partir da Cronologia sobre Eacutetica e Moral e os Coacutedigos de Condutas

criados temos o problema da venalidade citado por Robert HSrour (2003) que

confirma a regra ldquoque todo mundo tem um preccedilordquo mas ldquomuitos natildeo satildeo

corrompidos porque natildeo vale a pena suborna-losrdquo

Penso que sem as leis e os coacutedigos criados e tomamos como

exemplos o Holocausto e a Bomba de Hiroshima e num processo atual no qual

enfrentamos o Terrorismo Islacircmico e as Ditaduras no mundo natildeo teriacuteamos

base para atacar o comportamento amoral do individuo Individuo este que eacute

um ser individual privado ou puacutebico

Como poderiacuteamos sobreviver sem as regras morais que satildeo

incutidas desde cedo pela famiacutelia agrave igreja e o meio em que vivemos

Como criar leis que coiacutebam o indiviacuteduo de burlar as proacuteprias leis

para beneficio proacuteprio ou de uma determinada categoria

20

Como conseguir ser eacutetico numa empresa com tantas diversidades

de indiviacuteduos e com culturas diferentes da sua

Com a Globalizaccedilatildeo o acesso as informaccedilotildees pela internet chega

ao individuo em segundos Pensando positivamente o controle do ldquomalfeitordquo e

do que vocecirc considera errado serviraacute de exemplo para conseguirmos tentar

mudar o mundo com responsabilidade social ecoloacutegica e dos direitos

humanos

Desta forma termino este capitulo e comeccedilarei a tratar sobre a os

Coacutedigos de Conduta Empresarial

21

CAPIacuteTULO II

EacuteTICA EMPRESARIAL

O COacuteDIGO DE CONDUTA PROFISSIONAL

Vaacuterios escritores definem a eacutetica empresarial como o ramo da eacutetica

que estaacute diretamente ligado agraves empresas que se refere agrave conduta eacutetica das

empresas e a conduta eacutetica dos colaboradores

A eacutetica empresarial analisaraacute a regra padrotildees e princiacutepios morais

sobre o que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual

Diversas empresas estatildeo construindo seus coacutedigos de Eacutetica e de Conduta de

domiacutenio puacuteblico explicitando seu compromisso com a orientaccedilatildeo eacutetica do

negoacutecio Mas para que esses valores sejam realmente inseridos e fazer parte

da cultura da empresa existiraacute um longo caminho

Para MCC Arruda (2005) em a evoluccedilatildeo da praacutetica da eacutetica nos

negoacutecios iniciaram nos meados da deacutecada de 1950 neste periacuteodo os

profissionais deveriam agir de forma correta nas organizaccedilotildees Nos anos de

1960 houve uma mudanccedila pois os trabalhadores comeccedilaram a procurar mais

reconhecimento dentro das organizaccedilotildees participando inclusive de Conselhos

Diretivos em empresas alematildes Com o passar dos anos a Eacutetica nos Negoacutecios

foi inserida como disciplina nos curriacuteculos das faculdades de Administraccedilatildeo

Valendo ressaltar que a expansatildeo das empresas multinacionais por

outros continentes comeccedilou a aparecer conflitos de padrotildees eacuteticos em

diferentes culturas Desta forma as organizaccedilotildees foram obrigadas a criar

coacutedigos de eacutetica corporativos estabelecendo limites para a suas praacuteticas

22

Neste periacuteodo tambeacutem houve o surgimento de novas profissotildees exigindo a

criaccedilatildeo de coacutedigos de eacutetica especiacuteficos

Agrave medida que a sociedade moderna se torna mais complexa ela

exige conhecimento cada vez mais especializado treinamento avanccedilado e

desenvolvimento de serviccedilos que implicam habilidades cada vez mais

especiacuteficas A tendecircncia dessa especializaccedilatildeo foi a formaccedilatildeo de grupos que se

identificam como profissotildees pelas quais buscam prestiacutegio e riqueza A

educaccedilatildeo e o treinamento se fazem nas escolas profissionais e nas

universidades visando agrave necessidade dos negoacutecios (DE GEORGE 1995 p

454)

E qual seria a nossa parcela de contribuiccedilatildeo Seria a nossa conduta

primeiramente dentro de nossa sociedade em todas as aacutereas na famiacutelia na

comunidade e no trabalho

Antes de tudo precisamos ter consciecircncia dos nossos valores e o

mais importante o significado do que eacute o valor Valor eacute a palavra que daacute

legitimidade a uma pessoa Desta forma o valor individual de cada um eacute o que

determina a sua importacircncia no mundo portanto a sua imagem dentro do

trabalho do qual vocecirc eacute responsaacutevel por suas atitudes a sua conduta eacutetica a

capacidade de ser justo e imparcial

E nesta imagem que estaacute a sua apresentaccedilatildeo pessoal envolvendo

um conjunto a forma de falar o jeito de se vestir agir e escrever

Algumas dicas para ter conduta eacutetica no trabalho

1 Tenha sempre em mente a Missatildeo Visatildeo e Valores da sua

empresa

2 Saibam quais satildeo as suas atribuiccedilotildees e responsabilidades

3 Respeite a hierarquia

4 Esteja 100 comprometido e envolvido com a missatildeo

5 Seja assiacuteduo e pontual

23

6 Trate todos com respeito

7 Assuma uma atitude imparcial impessoal e com isenccedilatildeo

8 Exerccedila suas funccedilotildees com zelo competecircncia e eficiecircncia

9 Demonstre confianccedila e energia conhecendo as suas forccedilas e

fraquezas

10 Conheccedila os aspectos legais dos seus direitos e deveres

Para Zoacuteboli (2001 pg 08) ldquoA empresa eacute uma instituiccedilatildeo

socioeconocircmica onde a organizaccedilatildeo pode desempenhar um importante papel

na tarefa de ajudar o desenvolvimento social das pessoas que com ela se

relacionamrdquo

Para Francis J Aguilar Zahar1996 em como evitar os problemas

eacuteticos numa empresa eacutetica onde os empregados satildeo motivados naturalmente

a se comportarem eticamente no trabalho e capacidade da Empresa de evitar

problemas eacuteticos a serem evitados enfrentar o que natildeo pode ser evitado criar

uma atmosfera organizacional de confianccedila e de respeito mutuo

O que se deve atacar administrativamente Desenvolver a

sensibilidade eacutetica e a capacidade de julgamento da alta lideranccedila

Desenvolvimento de estrateacutegias e operaccedilotildees soacutelidas ter uma administraccedilatildeo

forte e eficaz a fim de explorar espiacuterito criativo e aventureiro

Com a criaccedilatildeo de um programa eacutetico vaacutelido na Empresa implicando

na formulaccedilatildeo de poliacuteticas e arranjos organizacionais que promovam a sua

preocupaccedilatildeo com diferentes das partes afetadas de suas operaccedilotildees e

consigam garantias contra pressotildees de corrupccedilatildeo nos negoacutecios

Outro ponto importante eacute a contrataccedilatildeo de pessoal eacutetico e cercar de

uma assessoria formada por gente do mesmo calibre

Noacute coacutedigo de Conduta de minha Empresa a introduccedilatildeo informa o

que eacute extremamente importante para a Empresa E que estatildeo contidos os

24

princiacutepios fundamentais e as regras de governanccedila sobre como se deve agir

dentro da Cia e em relaccedilatildeo aos nossos parceiros e o puacuteblico em geral

Ajudando desta forma ao embasamento das tomadas de decisotildees tanto da

empresa como de cada um de seus colaboradores Todos devem estar

familiarizados com estes princiacutepios e regras observando e aplicando-as em

qualquer parte do mundo Todos os gerentes tecircm a obrigaccedilatildeo de assegurar

sua observacircncia saber transmitir aos seus colaboradores e servir de exemplo

a estes

O coacutedigo de Conduta Profissional estaacute baseado nas convenccedilotildees

aceitas internacionalmente no que diz respeito aos direitos humanos luta

contra a corrupccedilatildeo aleacutem das demais leis aplicaacuteveis

Para a nossa Empresa a Integridade tem de estar no centro de todas

as nossas accedilotildees

Temos um link web site de Complience e se um colaborador natildeo

tiver certeza de qual seria a atitude correta a seguir numa situaccedilatildeo concreta

poderaacute recorrer primeiro ao seu supervisor e se vocecirc natildeo ficar satisfeito com a

resposta dada poderaacute escalar acima e por final ainda temos um Helpdesk de

Complience ldquoAsk Usrdquo

Temos treinamentos via web e presencial com estudos de Dilemas

envolvendo todos os membros de um mesmo setor E este treinamento eacute bem

interessante pois jaacute participei de vaacuterios e muita das vezes pensamos

totalmente diferente do outro colaborador E satildeo dilemas de nosso dia a dia

como exemplo abaixo

Estamos numa licitaccedilatildeo que envolve milhotildees de reais e numa festa

recebemos uma informaccedilatildeo que o nosso concorrente abaixou os valores em

x e para ganhar a concorrecircncia poderia nos passar uma planilha por correio

eletrocircnico com as informaccedilotildees desde que se torne um consultor de negoacutecios

para a Cia O que vocecirc faria neste caso A resposta correta seria levar o caso

ao seu gestor natildeo passar o seu correio eletrocircnico ao consultor e se o

25

Consultor jaacute tiver o seu correio eletrocircnico e te passar mesmo assim

encaminhar o correio eletrocircnico para o gestor responsaacutevel

Quem trabalha na aacuterea de Vendas e Supply Chain que satildeo aacutereas

estrateacutegicas de uma empresa podemos sofrer este tipo de maacute conduta tanto de

seus clientes como de seus fornecedores externos e internos por isso a

importacircncia de se ter um funcionaacuterios eacuteticos e comprometidos Alta Diretoria

deve estar engajada tambeacutem e ter uma Empresa eacutetica

Aleacutem das leis que regem os direitos e deveres do trabalhador (CLT)

existe tambeacutem o Acordo Coletivo que eacute homologado pelos sindicatos e pelo

Ministeacuterio do Trabalho que contem as regras do dissiacutedio da categoria

informaccedilotildees sobre hora extra 13ordm salaacuterio aposentadoria benefiacutecios (ticket

refeiccedilatildeo alimentaccedilatildeo cesta de Natal plano de sauacutede e odontoloacutegico

previdecircncia privada ticket gasolina entre outros) vale transporte auxilio

creche auxilio educaccedilatildeo Quanto mais completos forem os benefiacutecios que a

Cia oferece mais matildeo de obra especializada e capacitada gostariam de fazer

parte do quadro da Cia

O Departamento de Gestatildeo em Recursos Humanos de uma Cia

quando da seleccedilatildeo e futura contrataccedilatildeo de um colaborador jaacute deveria agir de

acordo com o coacutedigo de conduta da empresa e focar nos indicadores (Visatildeo

crenccedila valores missatildeo do negoacutecio as suas poliacuteticas a sua cultura) visando agrave

aquisiccedilatildeo de um funcionaacuterio eacutetico e comprometido O funcionaacuterio jaacute recebe o

coacutedigo de conduta profissional a ser assinado

Um Coacutedigo de Conduta Profissional deveria ter os toacutepicos abaixo

conforme um apanhado de duas empresas multinacionais

21 Requisitos Baacutesicos de Conduta

211 Conduta de acordo com a lei

Eacute fundamental o princiacutepio de respeito pelas leis e pelos sistemas

legais de todos os paises onde a sua Cia opera e mais as poliacuteticas aplicadas

por ela Eacute imprescindiacutevel que se evite a todo custo agrave violaccedilatildeo das leis

26

independente das sanccedilotildees previstas na lei todos os colaboradores culpados

por uma infraccedilatildeo seratildeo submetidos a medidas disciplinares por natildeo terem

cumprido os seus deveres profissionais

212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade

Temos como premissa respeitar a dignidade pessoal a privacidade

e os direitos de cada indiviacuteduo Como as duas empresas satildeo multinacionais e

trabalham e colaboram com pessoas diversas de se levar em consideraccedilatildeo as

origens eacutetnicas cultura religiotildees idades incapacidades raccedilas identidades

sexuais e visotildees do mundo como um todo Deve haver coerecircncia com os

princiacutepios empresariais versus as leis locais dos diversos paises onde se tem

subsidiarias natildeo tolerando qualquer discriminaccedilatildeo contra qualquer pessoa

nenhum asseacutedio ou comportamento ofensivo de caraacuteter pessoal ou sexual

E der extrema importacircncia trabalhar com base em argumentos

corretos evitando a discriminaccedilatildeo e a coerccedilatildeo com os parceiros de negoacutecios

(colaboradores fornecedores clientes entre outros)

213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia

A reputaccedilatildeo da Cia eacute determinada pelas suas accedilotildees e pela forma

como todos e cada um se apresentam e se comportam Egrave importante evitar

comportamento ilegal ou inadequado evitando assim prejudicar a imagem da

empresa

214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo

A cultura de integridade e conformidade de uma organizaccedilatildeo deve

comeccedilar a partir de cima Todos os gestores satildeo responsaacuteveis por todos os

colaboradores que estiverem abaixo de seu leque organizacional Eles tecircm de

merecer respeito atraveacutes do exemplo de sua conduta pessoal desempenho

abertura de espiacuterito e competecircncias sociais cabendo ao gestor em destacar a

importacircncia der uma conduta eacutetica e transparente Fazendo dela um toacutepico

habitual de suas atividades diaacuterias O gestor deve tambeacutem definir objetivos

claros ambiciosos e realistas

27

Os gestores devem conceder aos seus colaboradores o maacuteximo

possiacutevel de responsabilidade margem de manobra definindo com clareza a

garantia da conformidade sempre em todas as circunstacircncias Ele deve se

manter acessiacutevel caso os funcionaacuterios queiram expressar as suas

preocupaccedilotildees ou colocar em debate um problema profissional ou pessoal

Estas responsabilidades natildeo isentam colaboradores das suas

proacuteprias responsabilidades nas tomadas de decisatildeo

Todos os gestores tecircm de estar atentos e garantir que natildeo ocorram

infraccedilotildees agrave lei no acircmbito de suas responsabilidades E neste caso a

responsabilidade seraacute sempre do Gestor

Quais satildeo os deveres de cada gestor

bull Selecionar cuidadosamente os colaboradores com base nas

qualificaccedilotildees adequaccedilatildeo ao tiacutetulo pessoal e profissional

bull Fornecer aos colaboradores instruccedilotildees precisas completas e

vinculativas especialmente no que se refere ao cumprimento da lei

bull Garantir que o cumprimento da lei eacute continuamente

monitorado

bull Comunicaccedilatildeo clara aos colaboradores da importacircncia da

integridade e da conformidade nas atividades cotidianas informando que as

infraccedilotildees satildeo inaceitaacuteveis e sobre as implicaccedilotildees legais

215 Evitar conflitos de interesse

Os colaboradores tecircm o dever de tomar decisotildees de negoacutecio no

melhor interesse da Cia e natildeo com base em seus proacuteprios interesses

pessoais

Os colaboradores deveratildeo informar ao seu gestor acerca de

qualquer interesse pessoal que possa advir no acircmbito do desempenho dos

seus deveres profissionais

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

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ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 11: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

11

Para Herbert Lowe Stukart em seu livro Eacutetica e Corrupccedilatildeo de

2003(Nobel) na sua definiccedilatildeo de eacutetica A eacutetica seria a ciecircncia da moral e

instituiu vaacuterios tipos de eacutetica conforme abaixo

Eacutetica como princiacutepio que regem diferentes aplicaccedilotildees nos campos

profissional puacuteblico e privado

Eacutetica Social preocupando-se com questotildees de garantia de liberdade

dignidade solidariedade sexo toleracircncia equidade e justiccedila em uma

sociedade

Eacutetica Ecoloacutegica que fala sobre a nossa responsabilidade com o meio

ambiente

Eacutetica Meacutedica e a mais importante a meu ver que seria a Eacutetica do

Suborno que envolve a parte econocircmica ou eacutetica em si

Os gregos jaacute definiam como lsquoegrave a meta que todos querem alcanccedilar

(ldquoPLATAtildeOrdquo ldquoARISTOTEacuteLESrdquo)

11 ndash Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral

Segundo P Nosella e Maria de Faacutetima Frasatildeo a Eacutetica teve a sua

origem na Greacutecia antiga com os Soacutecrates (470-399 aC) Platatildeo (427-347 aC)

e Aristoacuteteles (384-322 aC)

A evoluccedilatildeo histoacuterica sobre a eacutetica e moral comeccedilou com Soacutecrates

polemizando e afirmando que saber e virtude se identificavam Para ele o

homem ldquonatildeo pode tender se natildeo para saber aquilo que deve fazer ou para

aquilo que deve ser este saber eacute a proacutepria virtuderdquo (ABBAGNANO 1970 p

123)

A eacutetica se fundamentava e se resumia nisso uma ciecircncia que fosse

incapaz de dominar o homem e que o abandonasse agrave mercecirc dos impulsos

sensiacuteveis natildeo seria uma ciecircncia

12

Jaacute Platatildeo refletindo sobre o pensamento socraacutetico e tentando

estabelecer um equiliacutebrio entre o saber e fazer entre o saber e a virtude

atribuindo poreacutem a supremacia ao saber agrave filosofia Para Platatildeo seria um

problema de natureza metafiacutesica matemaacutetica pois se tratava de uma relaccedilatildeo

entre o ilimitado e o limite

E se a funccedilatildeo do ilimitado eacute expandir-se cada vez mais

a funccedilatildeo do limite eacute a de reunir e unificar o que estaacute disperso concentrar o que se espalha ordenar o que natildeo estaacute ordenadodar nuacutemero e medida ao que estaacute privado de um e de outrordquo (ABBAGNANO 1970 p 206)

Desta forma tinha que se estabelecer e identificar esta medida e

procurar quem estabeleceria esta medida de saber quem possuiacutea a ciecircncia da

medida E depois Platatildeo deduziu que deveriam ser estabelecidos pelos

filoacutesofos ou saacutebios que tinham a razatildeo teoacuterica e a sabedoria por meio da

contemplaccedilatildeo do bem supremo no exerciacutecio da disciplina ou do intelectual

Desta forma Platatildeo se credenciou como o legiacutetimo representante

das tradicionais cidades-estado gregas autocircnomas e reunidas em federaccedilatildeo

por meio dos viacutenculos culturais da liacutengua e da tradiccedilatildeo Como exemplo tem a

trageacutedia de Soacutefocles Eacutedipo Rei (430 aC) que cometeu um delito terriacutevel pela

pesquisa humana que natildeo soube respeitar os limites demarcados pela eacutetica

ldquoEacutedipo eacute o incansaacutevel detetive que ao encerrar sua investigaccedilatildeo conclui que o

criminoso que buscava eacute ele mesmordquo (RANGEL 1982 p 149)

Para Aristoacuteteles a eacutetica era de responsabilidade do poder poliacutetico

cuja finalidade seria a de proporcionar a felicidade dos cidadatildeos Aristoacuteteles

acreditava que a felicidade individual natildeo existiria fora da vida social Em

consequumlecircncia deste pensamento proporcionar e preservar o equiliacutebrio geral da

sociedade e dos indiviacuteduos seria de responsabilidade der quem governa o

Estado visando agrave existecircncia dos cidadatildeos na parte material e tambeacutem a

felicidade Na realidade Aristoacuteteles demonstra a niacutetida dimensatildeo poliacutetica pois

representava o seu patrono poliacutetico o imperador Alexandre Magno

13

Dessa forma esta filosofia aristoteacutelica se torna a ponte teoacuterica a fim

de legitimar a civilizaccedilatildeo do Sacro-Romano-Impeacuterio Esta mudanccedila de

pensamento criou a primazia de uma autoridade poliacutetica estabelecida e

reafirmando o direito romano e pelo autoritarismo catoacutelico da cristandade

O coacutedigo do Direito Romano normatizou e regulamentou Deus

paacutetria famiacutelia religiatildeo ciecircncia arte teacutecnica e mais tarde a criaccedilatildeo do Direito

Canocircnico ou Eclesiaacutestico

Do pragmatismo romano ao autoritarismo catoacutelico da cristandade

medieval substituindo seu relativismo e ecletismo filosoacutefico por um riacutegido

teocentrismo Torna-se dogmaacutetica a relaccedilatildeo hieraacuterquica entre Deus clero povo

cristatildeo Extinguindo-se a busca poliacutetica do equiliacutebrio entre a ciecircncia e virtude

entre noeacutetica e eacutetica

Entre os seacuteculos VI e o VII Houve uma mudanccedila desastrosa relativo

ao interesse para qualquer tipo de estudos rebaixamento do niacutevel econocircmico

das populaccedilotildees lutas sangrentas e sem intervalos engessamento autoritaacuterio

da relaccedilatildeo entre eacutetica e pesquisa na cristandade medieval estagnaccedilatildeo das

forccedilas produtivas precisando de escravos ou servos da gleba para extrair sua

parca sobrevivecircncia

A eacutetica escolaacutestica de Santo Tomaacutes de Aquino tinha poucas

variantes e tinha a mesma justificativa que Aristoacuteteles da utilizaccedilatildeo e

legitimaccedilatildeo da existecircncia de homens escravos ldquopor naturezardquo

A Idade Meacutedia foi caracterizada pelo Renascimento periacuteodo vivido

por Santo Agostinho e Santo Tomaacutes de Aquino de forma preconceituosa num

momento de obscurantismo conforme relata Passos (2004)

A situaccedilatildeo poliacutetica e social era mais complexa de modo que natildeo se podia pretender a mesma harmonia da polis grega Tambeacutem por questotildees ideoloacutegicas houve o predomiacutenio da teoria sobre a praacutetica O Cristianismo tornou-se a religiatildeo oficial e influenciou tudo inclusive a praacutetica moral Nesse novo contexto o conteuacutedo moral modificou-se entrando em cena a autonegaccedilatildeo e humildade e a disposiccedilatildeo para obedecer uma vez que os seres humanos eram considerados como imagem e a semelhanccedila de Deus O que os unificava era a autoridade de

14

Deus identificada como a origem e o fundamento da lei moral acute[] A eacutetica cristatilde estabelece a relaccedilatildeo entre Deus e o homem baseando-se em verdades reveladas Nela Deus eacute colocado como origem e fim de tudo inclusive das accedilotildees humanas Assim resta ao ser humano seguir as leis divinas submeter-se a Ele (PASSOS 2004 p 37)

A sociedade humana natildeo conseguia assumir o problema eacutetico da

eliminaccedilatildeo da escravatura nem o da liberdade de pensamento simplesmente

porque esses problemas transcendiam as condiccedilotildees materiais e objetivas de

sua soluccedilatildeo ao contraacuterio os dogmas teoloacutegicos desse periacuteodo histoacuterico

atendiam ao graviacutessimo problema da preservaccedilatildeo da unidade da civilizaccedilatildeo

ocidental O Direito Canocircnico tornara-se o ramo disciplinar mais importante da

teologia

A separaccedilatildeo definitiva entre o Estado Laico e a igreja foi uma

questatildeo de tempo para ruir o que tanto o Santo Tomaacutes de Aquino queria tanto

preservar

Mas nos seacuteculos XI e XII iniciou-se na Europa desenvolvimento das

teacutecnicas em quase todos os ramos Existiram influecircncias aacuterabes sobre a

pesquisa cientiacutefica do Ocidente

A Idade Moderna foi estabelecida nos seacuteculos XVI e XIX as

caracteriacutesticas eram diferentes do periacuteodo anterior Existe a separaccedilatildeo da

razatildeo e a feacute Neste periacuteodo o individuo passa a ter valores por serem a

semelhanccedila de Deus Destacando-se as ideacuteias de Kant

Enquanto Soacutecrates Platatildeo e Aristoacuteteles tinham propostas eacuteticas fundamentadas na ideacuteia do bem para Kant o fundamento da era o dever Outrossim enquanto os gregos claacutessicos observavam a realidade para buscar a causa das coisas Kant dispensava o processo de observaccedilatildeo da realidade Na eacutetica Kantiana a ciecircncia consiste no dever pelo devero que eacute difiacutecil de compreender em outras abordagens eacuteticas De acordo com Kant (1724-1804) aspirar ao bem eacute egoiacutesmo e o egoiacutesmo natildeo pode fundamentar os valores morais A uacutenica atitude natildeo egoiacutesta ndash bem sem restriccedilatildeo ndash eacute a boa vontade de Isto eacute agir por obrigaccedilatildeo por cumprir um

15

dever A moralidade portanto natildeo deve depender do bem mas da intenccedilatildeo (ldquoARRUDArdquo ldquoWHITAKERrdquo rdquoRAMOSrdquo 2001 p31)

A Idade Contemporacircnea foi marcada pela valorizaccedilatildeo do ser

humano e avanccedilos cientiacuteficos O que representa nesta eacutepoca Marximismo

Pragmatismo e Existencialismo Ponto forte O Ponto de vista eacutetico A

Liberdade eacute chamada de ldquovirtudes puacuteblicasrdquo Para Passos em seus estudos da

eacutetica e moral (2004) quem se destaca neste periacuteodo Karl Marx (1818-1883)

sendo o fundador do materialismo histoacuterico criando a nova teoria moral no

concreto no real na praacutetica Karl Max cria um mundo concreto e

fundamentaccedilatildeo valorativa

E desta forma chegamos agrave atualidade com conceitos soacutecios

econocircmicos priorizando accedilotildees eacuteticas nas organizaccedilotildees Uma Empresa que natildeo

tenha o seu coacutedigo de eacutetica e conduta empresarial a meu ver estaacute fadada na

sua ruiacutena pois deixa entrar no seu cerne um cacircncer chamado corrupccedilatildeo

emperrando o andamento de suas negociaccedilotildees pois o mais importante e o que

predominas satildeo as atitudes individuais e natildeo o coletivo

Na abordagem de Srour (1998) ele vai mais longe pois antevecirc que

a eacutetica deve tambeacutem ter responsabilidade social

A partir da segunda metade do seacuteculo XX e graccedilas ao funcionamento da democracia representativa esses fatores todos desembocaram num novo sistema socioeconocircmico de caraacuteter capitalista e esculpiram nele uma dupla loacutegica ndash a do lucro e a da responsabilidade social No capitalismo social a maximizaccedilatildeo dos lucros daacute lugar agrave sua otimizaccedilatildeo e a produccedilatildeo de excedentes em limites socialmente compatiacuteveis O que isso significa Que foi incorporado um novo termo agrave equaccedilatildeo capitalista ou uma nova chave mestra as empresas capitalistas deixam de fixar-se apenas na funccedilatildeo econocircmica (ainda que esta se mantenha determinante) e passam a orientar se de modo indissociaacutevel pela funccedilatildeo eacutetica da responsabilidade social(SROUR 1998 p 47)

16

12 ndash Cronologia Evoluccedilatildeo Coacutedigo de Condutas

Nedy Maria B C Neves na Revista Bioeacutetica resumiu que os coacutedigos

de conduta nasceram na Antiguidade e antes da era cristatilde Sendo o mais

significativo o Coacutedigo de Hamurabi datado de 1780 aC (tradiccedilatildeo juriacutedica

suacutemeroacaacutedica ou mesopotacircmica) de origem miacutestica porque os governantes

associavam tudo agrave divindade e a populaccedilatildeo aceitava como legitimo

Foi considerado como uma suacutemula juriacutedica global por tratar tambeacutem

de normas privadas e penais muito bem elaboradas para o seu tempo e ainda

assim distante de qualquer estrutura moderna

No coacutedigo de Hamurabi as leis eram definidas pela divisatildeo da

Sociedade em classes os direitos da mulher e da famiacutelia (considerando a

questatildeo do adulteacuterio) os direitos de propriedade (inclusive no que respeita agrave

escravidatildeo) a igualdade de filiaccedilatildeo na distribuiccedilatildeo da heranccedila bem como os

princiacutepios ordenadores do comeacutercio e das profissotildees Teve como objetivo a

unificaccedilatildeo da forma da aplicaccedilatildeo do direito de forma a sistematizar a

administraccedilatildeo da justiccedila e suas condutas Sendo o primeiro coacutedigo escrito

Esta dividida em vaacuterios capiacutetulos que vai do I ao XIV como a Pena

de Taliatildeo (olho por olho dente por dente) Para os padrotildees atuais ele eacute

considerado muito riacutegido mas se natildeo houvesse regras para o comportamento

social praacuteticas profissionais seria o caos inclusive no que se referiam as

praacuteticas da medicina

Constando tambeacutem no Velho Testamento e no claacutessico Protaacutegoras

de Platatildeo1

O Coacutedigo Pentateuco chamado de Legislaccedilatildeo Mosaica liderado por

Moiseacutes que foi o grande liacuteder do povo Hebreu Moiseacutes libertou seu povo da

opressatildeo egiacutepcia e criou a sua religiatildeo estabelecendo o seu Direito

Os Hebreus localizavam-se entre o Egito e a Mesopotacircmia Natildeo atingiram

desenvolvimento do direito mas foi registrado na Biacuteblia o grande livro religioso

17

para eles preceitos morais e juriacutedicos logo tinham bastante influecircncia do

direito Canocircnico A Lei Mosaica estabelecia tambeacutem a prova testemunhal onde

ningueacutem era condenado sem apresentar sua defesa fato usado ateacute hoje

Tabela explicativa sobre a compreensatildeo das relaccedilotildees entre as leis

moral civil e cerimonial no discurso de Jesus em Mateus 2236-41 conforme

Mauro Fernando Meister em Olho por Olho A lei de Taliatildeo no Contexto Biacuteblico

Grande Mandamento ndash Mt 22 Os Dez Mandamentos ndash Ecircx 201-11 Aplicaccedilotildees Civis e Cerimoniais

Mestre qual eacute o grande mandamento na Lei Jesus confirma os dois grandes mandamentos que resumem as ldquoduas taacutebuas da leirdquo

As ldquoduas taacutebuas da leirdquo Mandamentos 1 a 4 ndash expressam como o homem deve amar a Deus sobre todas as coisas Mandamentos 5 a 10 ndash expressam como o homem deve amar ao proacuteximo como a si mesmo - Expressatildeo do caraacuteter moral de Deus para toda a humanidade (contexto a lei entregue depois da queda)

Nos vaacuterios coacutedigos legais do AT encontramos as aplicaccedilotildees civis e cerimoniais da lei moral uma forma de demonstrar a santidade (separaccedilatildeo) de Israel em relaccedilatildeo aos demais povos

Primeiro Grande Mandamento 37 Respondeu-lhe Jesus Amaraacutes o Senhor teu Deus de todo o teu coraccedilatildeo de toda a tua alma e de todo o teu entendimento 38 Estes eacute o grande e primeiro mandamento (1ordf Taacutebua)

1ordm - 2 Eu sou o SENHOR teu Deus que te tirei da terra do Egito da casa da servidatildeo 3 Natildeo teraacutes outros deuses diante de mim 2ordm - 4 Natildeo faraacutes para ti imagem de escultura nem semelhanccedila alguma do que haacute em cima nos ceacuteus nem embaixo na terra nem nas aacuteguas debaixo da terra 5 Natildeo as adoraraacutes nem lhes daraacutes culto 3ordm - 7 Natildeo tomaraacutes o nome do SENHOR teu Deus em vatildeo porque o SENHOR natildeo teraacute por inocente o que tomar o seu nome em vatildeo 4ordm - 8 Lembra-te do dia de saacutebado para o santificar 9 Seis dias trabalharaacutes e faraacutes toda a tua obra 10 Mas o seacutetimo dia eacute o saacutebado do SENHOR teu Deus natildeo faraacutes nenhum trabalho

Expressa o conceito e a forma da relaccedilatildeo com Deus e eacute representada na lei cerimonial e civil em elementos como - forma do culto - sacerdoacutecio - forma dos sacrifiacutecios - impurezas cerimoniais - tratamento de pessoas com determinadas doenccedilas - penas para a quebra das leis cerimoniais das festas e do saacutebado

Segundo Grande Mandamento 39 O segundo semelhante a este eacute Amaraacutes o teu proacuteximo como a ti mesmo( 2ordf Taacutebua)

5ordm - 12 Honra teu pai e tua matildee para que se prolonguem os teus dias na terra que o SENHOR teu Deus te daacute 6ordm - 13 Natildeo mataraacutes 7ordm - 14 Natildeo adulteraraacutes 8ordm - 15 Natildeo furtaraacutes 9ordm - 16 Natildeo diraacutes falso testemunho contra o teu proacuteximo 10ordm - 17 Natildeo cobiccedilaraacutes a casa do teu proacuteximo Natildeo cobiccedilaraacutes a mulher do teu proacuteximo nem o seu servo nem a sua serva nem o seu boi nem o seu jumento nem coisa alguma que pertenccedila ao teu proacuteximo

Expressa o conceito e forma da relaccedilatildeo com o proacuteximo e eacute representada na lei civil principalmente em casos como - leis sobre crimes contra autoridades - leis sobre crimes contra a pessoa - leis sobre crimes contra a propriedade

Figura 1 ndash(MAURO FERNANDO MEISTER2007p68)

Outro coacutedigo foi a Lei das Doze Taacutebuas que teve um significado

maior que os outros coacutedigos por repercutir seacuteculos por toda Roma trouxe

influecircncia para a Legislaccedilatildeo Romana e tambeacutem para a Legislaccedilatildeo Brasileira

Foi uma lei escrita na qual oacutergatildeos legislativos a produziram e

trataram assuntos como o Direito civil e privado normas sobre propriedade

18

direitos e deveres direito penais direito processuais Foi aplicada em Roma e

foi o primeiro documento do Direito Romano

Veja abaixo os Temas

Taacutebuas I e II - Organizaccedilatildeo e procedimento judicial

Taacutebua III ndash Normas contra os inadimplentes

Taacutebua IV ndash Paacutetrio Poder

Taacutebua V ndash Sucessotildees e tutela

Taacutebua VI ndash Propriedade

Taacutebua VII ndash Servidotildees

Taacutebua VII ndash Dos delitos

Taacutebua IX ndash Direito Puacuteblico

Taacutebua X ndash Direito Sagrado

Taacutebua XI e XII ndash Complementares

O Coacutedigo de Manuacute se refere a um personagem miacutetico chamado de

ldquoPai dos Homensrdquo que criou um coacutedigo aplicado na Iacutendia A ocorrecircncia do

Coacutedigo de Manu eacute aproximadamente no ano 1000 a C inscrita em sacircnscrito

As normas do coacutedigo representam uma primeira organizaccedilatildeo da

sociedade com forte influencia religiosa e poliacutetica Encontra-se no coacutedigo

varias ideacuteias sobre valores como justiccedila respeito e verdade O coacutedigo foi

bastante detalhista previa vaacuterios acontecimentos nas aacutereas penal civil

comercial

O Alcoratildeo eacute um livro sagrado e adepto da religiatildeo islacircmica Seu texto

eacute seguido nos dias de hoje por um quarto da populaccedilatildeo mundial cerca de 13

bilhotildees de pessoas servindo de inspiraccedilatildeo poliacutetico-religiosa para vaacuterios liacutederes

19

Coacutedigo de Eacutetica Meacutedico mais antigo eacute o tradicional juramento de

Hipoacutecrates apesar dos 25 seacuteculos de histoacuteria e suas caracteriacutesticas

permanecem ateacute os dias de hoje

Outro coacutedigo importante foi o de Thomas Percival (1740-1804) que

produziu o primeiro coacutedigo de eacutetica meacutedica da era Moderna do seacuteculo XIII

amenizando as relaccedilotildees no ambiente de trabalho tendo como objetivo acabar

com os conflitos meacutedicos devido ao caraacuteter dos mesmos

O Coacutedigo de Nuremberg foi um dos principais documentos que

surgiu na poacutes-Segunda Guerra Mundial que consiste em um documento

internacional compreendendo um conjunto de princiacutepios de essecircncia eacutetica e

que regem as experiecircncias com seres humanos observando o tratamento

digno dos indiviacuteduos que servem como elementos para experimentaccedilatildeo

meacutedica Podendo ser considerado como um documento que repudiava todo e

qualquer crime tendo como motivaccedilatildeo o avanccedilo pela busca da raccedila pura

13 ndash Consideraccedilotildees Gerais

A partir da Cronologia sobre Eacutetica e Moral e os Coacutedigos de Condutas

criados temos o problema da venalidade citado por Robert HSrour (2003) que

confirma a regra ldquoque todo mundo tem um preccedilordquo mas ldquomuitos natildeo satildeo

corrompidos porque natildeo vale a pena suborna-losrdquo

Penso que sem as leis e os coacutedigos criados e tomamos como

exemplos o Holocausto e a Bomba de Hiroshima e num processo atual no qual

enfrentamos o Terrorismo Islacircmico e as Ditaduras no mundo natildeo teriacuteamos

base para atacar o comportamento amoral do individuo Individuo este que eacute

um ser individual privado ou puacutebico

Como poderiacuteamos sobreviver sem as regras morais que satildeo

incutidas desde cedo pela famiacutelia agrave igreja e o meio em que vivemos

Como criar leis que coiacutebam o indiviacuteduo de burlar as proacuteprias leis

para beneficio proacuteprio ou de uma determinada categoria

20

Como conseguir ser eacutetico numa empresa com tantas diversidades

de indiviacuteduos e com culturas diferentes da sua

Com a Globalizaccedilatildeo o acesso as informaccedilotildees pela internet chega

ao individuo em segundos Pensando positivamente o controle do ldquomalfeitordquo e

do que vocecirc considera errado serviraacute de exemplo para conseguirmos tentar

mudar o mundo com responsabilidade social ecoloacutegica e dos direitos

humanos

Desta forma termino este capitulo e comeccedilarei a tratar sobre a os

Coacutedigos de Conduta Empresarial

21

CAPIacuteTULO II

EacuteTICA EMPRESARIAL

O COacuteDIGO DE CONDUTA PROFISSIONAL

Vaacuterios escritores definem a eacutetica empresarial como o ramo da eacutetica

que estaacute diretamente ligado agraves empresas que se refere agrave conduta eacutetica das

empresas e a conduta eacutetica dos colaboradores

A eacutetica empresarial analisaraacute a regra padrotildees e princiacutepios morais

sobre o que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual

Diversas empresas estatildeo construindo seus coacutedigos de Eacutetica e de Conduta de

domiacutenio puacuteblico explicitando seu compromisso com a orientaccedilatildeo eacutetica do

negoacutecio Mas para que esses valores sejam realmente inseridos e fazer parte

da cultura da empresa existiraacute um longo caminho

Para MCC Arruda (2005) em a evoluccedilatildeo da praacutetica da eacutetica nos

negoacutecios iniciaram nos meados da deacutecada de 1950 neste periacuteodo os

profissionais deveriam agir de forma correta nas organizaccedilotildees Nos anos de

1960 houve uma mudanccedila pois os trabalhadores comeccedilaram a procurar mais

reconhecimento dentro das organizaccedilotildees participando inclusive de Conselhos

Diretivos em empresas alematildes Com o passar dos anos a Eacutetica nos Negoacutecios

foi inserida como disciplina nos curriacuteculos das faculdades de Administraccedilatildeo

Valendo ressaltar que a expansatildeo das empresas multinacionais por

outros continentes comeccedilou a aparecer conflitos de padrotildees eacuteticos em

diferentes culturas Desta forma as organizaccedilotildees foram obrigadas a criar

coacutedigos de eacutetica corporativos estabelecendo limites para a suas praacuteticas

22

Neste periacuteodo tambeacutem houve o surgimento de novas profissotildees exigindo a

criaccedilatildeo de coacutedigos de eacutetica especiacuteficos

Agrave medida que a sociedade moderna se torna mais complexa ela

exige conhecimento cada vez mais especializado treinamento avanccedilado e

desenvolvimento de serviccedilos que implicam habilidades cada vez mais

especiacuteficas A tendecircncia dessa especializaccedilatildeo foi a formaccedilatildeo de grupos que se

identificam como profissotildees pelas quais buscam prestiacutegio e riqueza A

educaccedilatildeo e o treinamento se fazem nas escolas profissionais e nas

universidades visando agrave necessidade dos negoacutecios (DE GEORGE 1995 p

454)

E qual seria a nossa parcela de contribuiccedilatildeo Seria a nossa conduta

primeiramente dentro de nossa sociedade em todas as aacutereas na famiacutelia na

comunidade e no trabalho

Antes de tudo precisamos ter consciecircncia dos nossos valores e o

mais importante o significado do que eacute o valor Valor eacute a palavra que daacute

legitimidade a uma pessoa Desta forma o valor individual de cada um eacute o que

determina a sua importacircncia no mundo portanto a sua imagem dentro do

trabalho do qual vocecirc eacute responsaacutevel por suas atitudes a sua conduta eacutetica a

capacidade de ser justo e imparcial

E nesta imagem que estaacute a sua apresentaccedilatildeo pessoal envolvendo

um conjunto a forma de falar o jeito de se vestir agir e escrever

Algumas dicas para ter conduta eacutetica no trabalho

1 Tenha sempre em mente a Missatildeo Visatildeo e Valores da sua

empresa

2 Saibam quais satildeo as suas atribuiccedilotildees e responsabilidades

3 Respeite a hierarquia

4 Esteja 100 comprometido e envolvido com a missatildeo

5 Seja assiacuteduo e pontual

23

6 Trate todos com respeito

7 Assuma uma atitude imparcial impessoal e com isenccedilatildeo

8 Exerccedila suas funccedilotildees com zelo competecircncia e eficiecircncia

9 Demonstre confianccedila e energia conhecendo as suas forccedilas e

fraquezas

10 Conheccedila os aspectos legais dos seus direitos e deveres

Para Zoacuteboli (2001 pg 08) ldquoA empresa eacute uma instituiccedilatildeo

socioeconocircmica onde a organizaccedilatildeo pode desempenhar um importante papel

na tarefa de ajudar o desenvolvimento social das pessoas que com ela se

relacionamrdquo

Para Francis J Aguilar Zahar1996 em como evitar os problemas

eacuteticos numa empresa eacutetica onde os empregados satildeo motivados naturalmente

a se comportarem eticamente no trabalho e capacidade da Empresa de evitar

problemas eacuteticos a serem evitados enfrentar o que natildeo pode ser evitado criar

uma atmosfera organizacional de confianccedila e de respeito mutuo

O que se deve atacar administrativamente Desenvolver a

sensibilidade eacutetica e a capacidade de julgamento da alta lideranccedila

Desenvolvimento de estrateacutegias e operaccedilotildees soacutelidas ter uma administraccedilatildeo

forte e eficaz a fim de explorar espiacuterito criativo e aventureiro

Com a criaccedilatildeo de um programa eacutetico vaacutelido na Empresa implicando

na formulaccedilatildeo de poliacuteticas e arranjos organizacionais que promovam a sua

preocupaccedilatildeo com diferentes das partes afetadas de suas operaccedilotildees e

consigam garantias contra pressotildees de corrupccedilatildeo nos negoacutecios

Outro ponto importante eacute a contrataccedilatildeo de pessoal eacutetico e cercar de

uma assessoria formada por gente do mesmo calibre

Noacute coacutedigo de Conduta de minha Empresa a introduccedilatildeo informa o

que eacute extremamente importante para a Empresa E que estatildeo contidos os

24

princiacutepios fundamentais e as regras de governanccedila sobre como se deve agir

dentro da Cia e em relaccedilatildeo aos nossos parceiros e o puacuteblico em geral

Ajudando desta forma ao embasamento das tomadas de decisotildees tanto da

empresa como de cada um de seus colaboradores Todos devem estar

familiarizados com estes princiacutepios e regras observando e aplicando-as em

qualquer parte do mundo Todos os gerentes tecircm a obrigaccedilatildeo de assegurar

sua observacircncia saber transmitir aos seus colaboradores e servir de exemplo

a estes

O coacutedigo de Conduta Profissional estaacute baseado nas convenccedilotildees

aceitas internacionalmente no que diz respeito aos direitos humanos luta

contra a corrupccedilatildeo aleacutem das demais leis aplicaacuteveis

Para a nossa Empresa a Integridade tem de estar no centro de todas

as nossas accedilotildees

Temos um link web site de Complience e se um colaborador natildeo

tiver certeza de qual seria a atitude correta a seguir numa situaccedilatildeo concreta

poderaacute recorrer primeiro ao seu supervisor e se vocecirc natildeo ficar satisfeito com a

resposta dada poderaacute escalar acima e por final ainda temos um Helpdesk de

Complience ldquoAsk Usrdquo

Temos treinamentos via web e presencial com estudos de Dilemas

envolvendo todos os membros de um mesmo setor E este treinamento eacute bem

interessante pois jaacute participei de vaacuterios e muita das vezes pensamos

totalmente diferente do outro colaborador E satildeo dilemas de nosso dia a dia

como exemplo abaixo

Estamos numa licitaccedilatildeo que envolve milhotildees de reais e numa festa

recebemos uma informaccedilatildeo que o nosso concorrente abaixou os valores em

x e para ganhar a concorrecircncia poderia nos passar uma planilha por correio

eletrocircnico com as informaccedilotildees desde que se torne um consultor de negoacutecios

para a Cia O que vocecirc faria neste caso A resposta correta seria levar o caso

ao seu gestor natildeo passar o seu correio eletrocircnico ao consultor e se o

25

Consultor jaacute tiver o seu correio eletrocircnico e te passar mesmo assim

encaminhar o correio eletrocircnico para o gestor responsaacutevel

Quem trabalha na aacuterea de Vendas e Supply Chain que satildeo aacutereas

estrateacutegicas de uma empresa podemos sofrer este tipo de maacute conduta tanto de

seus clientes como de seus fornecedores externos e internos por isso a

importacircncia de se ter um funcionaacuterios eacuteticos e comprometidos Alta Diretoria

deve estar engajada tambeacutem e ter uma Empresa eacutetica

Aleacutem das leis que regem os direitos e deveres do trabalhador (CLT)

existe tambeacutem o Acordo Coletivo que eacute homologado pelos sindicatos e pelo

Ministeacuterio do Trabalho que contem as regras do dissiacutedio da categoria

informaccedilotildees sobre hora extra 13ordm salaacuterio aposentadoria benefiacutecios (ticket

refeiccedilatildeo alimentaccedilatildeo cesta de Natal plano de sauacutede e odontoloacutegico

previdecircncia privada ticket gasolina entre outros) vale transporte auxilio

creche auxilio educaccedilatildeo Quanto mais completos forem os benefiacutecios que a

Cia oferece mais matildeo de obra especializada e capacitada gostariam de fazer

parte do quadro da Cia

O Departamento de Gestatildeo em Recursos Humanos de uma Cia

quando da seleccedilatildeo e futura contrataccedilatildeo de um colaborador jaacute deveria agir de

acordo com o coacutedigo de conduta da empresa e focar nos indicadores (Visatildeo

crenccedila valores missatildeo do negoacutecio as suas poliacuteticas a sua cultura) visando agrave

aquisiccedilatildeo de um funcionaacuterio eacutetico e comprometido O funcionaacuterio jaacute recebe o

coacutedigo de conduta profissional a ser assinado

Um Coacutedigo de Conduta Profissional deveria ter os toacutepicos abaixo

conforme um apanhado de duas empresas multinacionais

21 Requisitos Baacutesicos de Conduta

211 Conduta de acordo com a lei

Eacute fundamental o princiacutepio de respeito pelas leis e pelos sistemas

legais de todos os paises onde a sua Cia opera e mais as poliacuteticas aplicadas

por ela Eacute imprescindiacutevel que se evite a todo custo agrave violaccedilatildeo das leis

26

independente das sanccedilotildees previstas na lei todos os colaboradores culpados

por uma infraccedilatildeo seratildeo submetidos a medidas disciplinares por natildeo terem

cumprido os seus deveres profissionais

212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade

Temos como premissa respeitar a dignidade pessoal a privacidade

e os direitos de cada indiviacuteduo Como as duas empresas satildeo multinacionais e

trabalham e colaboram com pessoas diversas de se levar em consideraccedilatildeo as

origens eacutetnicas cultura religiotildees idades incapacidades raccedilas identidades

sexuais e visotildees do mundo como um todo Deve haver coerecircncia com os

princiacutepios empresariais versus as leis locais dos diversos paises onde se tem

subsidiarias natildeo tolerando qualquer discriminaccedilatildeo contra qualquer pessoa

nenhum asseacutedio ou comportamento ofensivo de caraacuteter pessoal ou sexual

E der extrema importacircncia trabalhar com base em argumentos

corretos evitando a discriminaccedilatildeo e a coerccedilatildeo com os parceiros de negoacutecios

(colaboradores fornecedores clientes entre outros)

213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia

A reputaccedilatildeo da Cia eacute determinada pelas suas accedilotildees e pela forma

como todos e cada um se apresentam e se comportam Egrave importante evitar

comportamento ilegal ou inadequado evitando assim prejudicar a imagem da

empresa

214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo

A cultura de integridade e conformidade de uma organizaccedilatildeo deve

comeccedilar a partir de cima Todos os gestores satildeo responsaacuteveis por todos os

colaboradores que estiverem abaixo de seu leque organizacional Eles tecircm de

merecer respeito atraveacutes do exemplo de sua conduta pessoal desempenho

abertura de espiacuterito e competecircncias sociais cabendo ao gestor em destacar a

importacircncia der uma conduta eacutetica e transparente Fazendo dela um toacutepico

habitual de suas atividades diaacuterias O gestor deve tambeacutem definir objetivos

claros ambiciosos e realistas

27

Os gestores devem conceder aos seus colaboradores o maacuteximo

possiacutevel de responsabilidade margem de manobra definindo com clareza a

garantia da conformidade sempre em todas as circunstacircncias Ele deve se

manter acessiacutevel caso os funcionaacuterios queiram expressar as suas

preocupaccedilotildees ou colocar em debate um problema profissional ou pessoal

Estas responsabilidades natildeo isentam colaboradores das suas

proacuteprias responsabilidades nas tomadas de decisatildeo

Todos os gestores tecircm de estar atentos e garantir que natildeo ocorram

infraccedilotildees agrave lei no acircmbito de suas responsabilidades E neste caso a

responsabilidade seraacute sempre do Gestor

Quais satildeo os deveres de cada gestor

bull Selecionar cuidadosamente os colaboradores com base nas

qualificaccedilotildees adequaccedilatildeo ao tiacutetulo pessoal e profissional

bull Fornecer aos colaboradores instruccedilotildees precisas completas e

vinculativas especialmente no que se refere ao cumprimento da lei

bull Garantir que o cumprimento da lei eacute continuamente

monitorado

bull Comunicaccedilatildeo clara aos colaboradores da importacircncia da

integridade e da conformidade nas atividades cotidianas informando que as

infraccedilotildees satildeo inaceitaacuteveis e sobre as implicaccedilotildees legais

215 Evitar conflitos de interesse

Os colaboradores tecircm o dever de tomar decisotildees de negoacutecio no

melhor interesse da Cia e natildeo com base em seus proacuteprios interesses

pessoais

Os colaboradores deveratildeo informar ao seu gestor acerca de

qualquer interesse pessoal que possa advir no acircmbito do desempenho dos

seus deveres profissionais

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

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SROUR ROBERT HENRY Eacutetica Empresarial Rio de Janeiro Elsevier

199820002013

STUKART LOWE HERBERT Eacutetica e Corrupccedilatildeo Satildeo Paulo Nobel 2003

TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antiguidade-e-

ReligiC3A3o71974645html Acesso em 22122015

ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 12: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

12

Jaacute Platatildeo refletindo sobre o pensamento socraacutetico e tentando

estabelecer um equiliacutebrio entre o saber e fazer entre o saber e a virtude

atribuindo poreacutem a supremacia ao saber agrave filosofia Para Platatildeo seria um

problema de natureza metafiacutesica matemaacutetica pois se tratava de uma relaccedilatildeo

entre o ilimitado e o limite

E se a funccedilatildeo do ilimitado eacute expandir-se cada vez mais

a funccedilatildeo do limite eacute a de reunir e unificar o que estaacute disperso concentrar o que se espalha ordenar o que natildeo estaacute ordenadodar nuacutemero e medida ao que estaacute privado de um e de outrordquo (ABBAGNANO 1970 p 206)

Desta forma tinha que se estabelecer e identificar esta medida e

procurar quem estabeleceria esta medida de saber quem possuiacutea a ciecircncia da

medida E depois Platatildeo deduziu que deveriam ser estabelecidos pelos

filoacutesofos ou saacutebios que tinham a razatildeo teoacuterica e a sabedoria por meio da

contemplaccedilatildeo do bem supremo no exerciacutecio da disciplina ou do intelectual

Desta forma Platatildeo se credenciou como o legiacutetimo representante

das tradicionais cidades-estado gregas autocircnomas e reunidas em federaccedilatildeo

por meio dos viacutenculos culturais da liacutengua e da tradiccedilatildeo Como exemplo tem a

trageacutedia de Soacutefocles Eacutedipo Rei (430 aC) que cometeu um delito terriacutevel pela

pesquisa humana que natildeo soube respeitar os limites demarcados pela eacutetica

ldquoEacutedipo eacute o incansaacutevel detetive que ao encerrar sua investigaccedilatildeo conclui que o

criminoso que buscava eacute ele mesmordquo (RANGEL 1982 p 149)

Para Aristoacuteteles a eacutetica era de responsabilidade do poder poliacutetico

cuja finalidade seria a de proporcionar a felicidade dos cidadatildeos Aristoacuteteles

acreditava que a felicidade individual natildeo existiria fora da vida social Em

consequumlecircncia deste pensamento proporcionar e preservar o equiliacutebrio geral da

sociedade e dos indiviacuteduos seria de responsabilidade der quem governa o

Estado visando agrave existecircncia dos cidadatildeos na parte material e tambeacutem a

felicidade Na realidade Aristoacuteteles demonstra a niacutetida dimensatildeo poliacutetica pois

representava o seu patrono poliacutetico o imperador Alexandre Magno

13

Dessa forma esta filosofia aristoteacutelica se torna a ponte teoacuterica a fim

de legitimar a civilizaccedilatildeo do Sacro-Romano-Impeacuterio Esta mudanccedila de

pensamento criou a primazia de uma autoridade poliacutetica estabelecida e

reafirmando o direito romano e pelo autoritarismo catoacutelico da cristandade

O coacutedigo do Direito Romano normatizou e regulamentou Deus

paacutetria famiacutelia religiatildeo ciecircncia arte teacutecnica e mais tarde a criaccedilatildeo do Direito

Canocircnico ou Eclesiaacutestico

Do pragmatismo romano ao autoritarismo catoacutelico da cristandade

medieval substituindo seu relativismo e ecletismo filosoacutefico por um riacutegido

teocentrismo Torna-se dogmaacutetica a relaccedilatildeo hieraacuterquica entre Deus clero povo

cristatildeo Extinguindo-se a busca poliacutetica do equiliacutebrio entre a ciecircncia e virtude

entre noeacutetica e eacutetica

Entre os seacuteculos VI e o VII Houve uma mudanccedila desastrosa relativo

ao interesse para qualquer tipo de estudos rebaixamento do niacutevel econocircmico

das populaccedilotildees lutas sangrentas e sem intervalos engessamento autoritaacuterio

da relaccedilatildeo entre eacutetica e pesquisa na cristandade medieval estagnaccedilatildeo das

forccedilas produtivas precisando de escravos ou servos da gleba para extrair sua

parca sobrevivecircncia

A eacutetica escolaacutestica de Santo Tomaacutes de Aquino tinha poucas

variantes e tinha a mesma justificativa que Aristoacuteteles da utilizaccedilatildeo e

legitimaccedilatildeo da existecircncia de homens escravos ldquopor naturezardquo

A Idade Meacutedia foi caracterizada pelo Renascimento periacuteodo vivido

por Santo Agostinho e Santo Tomaacutes de Aquino de forma preconceituosa num

momento de obscurantismo conforme relata Passos (2004)

A situaccedilatildeo poliacutetica e social era mais complexa de modo que natildeo se podia pretender a mesma harmonia da polis grega Tambeacutem por questotildees ideoloacutegicas houve o predomiacutenio da teoria sobre a praacutetica O Cristianismo tornou-se a religiatildeo oficial e influenciou tudo inclusive a praacutetica moral Nesse novo contexto o conteuacutedo moral modificou-se entrando em cena a autonegaccedilatildeo e humildade e a disposiccedilatildeo para obedecer uma vez que os seres humanos eram considerados como imagem e a semelhanccedila de Deus O que os unificava era a autoridade de

14

Deus identificada como a origem e o fundamento da lei moral acute[] A eacutetica cristatilde estabelece a relaccedilatildeo entre Deus e o homem baseando-se em verdades reveladas Nela Deus eacute colocado como origem e fim de tudo inclusive das accedilotildees humanas Assim resta ao ser humano seguir as leis divinas submeter-se a Ele (PASSOS 2004 p 37)

A sociedade humana natildeo conseguia assumir o problema eacutetico da

eliminaccedilatildeo da escravatura nem o da liberdade de pensamento simplesmente

porque esses problemas transcendiam as condiccedilotildees materiais e objetivas de

sua soluccedilatildeo ao contraacuterio os dogmas teoloacutegicos desse periacuteodo histoacuterico

atendiam ao graviacutessimo problema da preservaccedilatildeo da unidade da civilizaccedilatildeo

ocidental O Direito Canocircnico tornara-se o ramo disciplinar mais importante da

teologia

A separaccedilatildeo definitiva entre o Estado Laico e a igreja foi uma

questatildeo de tempo para ruir o que tanto o Santo Tomaacutes de Aquino queria tanto

preservar

Mas nos seacuteculos XI e XII iniciou-se na Europa desenvolvimento das

teacutecnicas em quase todos os ramos Existiram influecircncias aacuterabes sobre a

pesquisa cientiacutefica do Ocidente

A Idade Moderna foi estabelecida nos seacuteculos XVI e XIX as

caracteriacutesticas eram diferentes do periacuteodo anterior Existe a separaccedilatildeo da

razatildeo e a feacute Neste periacuteodo o individuo passa a ter valores por serem a

semelhanccedila de Deus Destacando-se as ideacuteias de Kant

Enquanto Soacutecrates Platatildeo e Aristoacuteteles tinham propostas eacuteticas fundamentadas na ideacuteia do bem para Kant o fundamento da era o dever Outrossim enquanto os gregos claacutessicos observavam a realidade para buscar a causa das coisas Kant dispensava o processo de observaccedilatildeo da realidade Na eacutetica Kantiana a ciecircncia consiste no dever pelo devero que eacute difiacutecil de compreender em outras abordagens eacuteticas De acordo com Kant (1724-1804) aspirar ao bem eacute egoiacutesmo e o egoiacutesmo natildeo pode fundamentar os valores morais A uacutenica atitude natildeo egoiacutesta ndash bem sem restriccedilatildeo ndash eacute a boa vontade de Isto eacute agir por obrigaccedilatildeo por cumprir um

15

dever A moralidade portanto natildeo deve depender do bem mas da intenccedilatildeo (ldquoARRUDArdquo ldquoWHITAKERrdquo rdquoRAMOSrdquo 2001 p31)

A Idade Contemporacircnea foi marcada pela valorizaccedilatildeo do ser

humano e avanccedilos cientiacuteficos O que representa nesta eacutepoca Marximismo

Pragmatismo e Existencialismo Ponto forte O Ponto de vista eacutetico A

Liberdade eacute chamada de ldquovirtudes puacuteblicasrdquo Para Passos em seus estudos da

eacutetica e moral (2004) quem se destaca neste periacuteodo Karl Marx (1818-1883)

sendo o fundador do materialismo histoacuterico criando a nova teoria moral no

concreto no real na praacutetica Karl Max cria um mundo concreto e

fundamentaccedilatildeo valorativa

E desta forma chegamos agrave atualidade com conceitos soacutecios

econocircmicos priorizando accedilotildees eacuteticas nas organizaccedilotildees Uma Empresa que natildeo

tenha o seu coacutedigo de eacutetica e conduta empresarial a meu ver estaacute fadada na

sua ruiacutena pois deixa entrar no seu cerne um cacircncer chamado corrupccedilatildeo

emperrando o andamento de suas negociaccedilotildees pois o mais importante e o que

predominas satildeo as atitudes individuais e natildeo o coletivo

Na abordagem de Srour (1998) ele vai mais longe pois antevecirc que

a eacutetica deve tambeacutem ter responsabilidade social

A partir da segunda metade do seacuteculo XX e graccedilas ao funcionamento da democracia representativa esses fatores todos desembocaram num novo sistema socioeconocircmico de caraacuteter capitalista e esculpiram nele uma dupla loacutegica ndash a do lucro e a da responsabilidade social No capitalismo social a maximizaccedilatildeo dos lucros daacute lugar agrave sua otimizaccedilatildeo e a produccedilatildeo de excedentes em limites socialmente compatiacuteveis O que isso significa Que foi incorporado um novo termo agrave equaccedilatildeo capitalista ou uma nova chave mestra as empresas capitalistas deixam de fixar-se apenas na funccedilatildeo econocircmica (ainda que esta se mantenha determinante) e passam a orientar se de modo indissociaacutevel pela funccedilatildeo eacutetica da responsabilidade social(SROUR 1998 p 47)

16

12 ndash Cronologia Evoluccedilatildeo Coacutedigo de Condutas

Nedy Maria B C Neves na Revista Bioeacutetica resumiu que os coacutedigos

de conduta nasceram na Antiguidade e antes da era cristatilde Sendo o mais

significativo o Coacutedigo de Hamurabi datado de 1780 aC (tradiccedilatildeo juriacutedica

suacutemeroacaacutedica ou mesopotacircmica) de origem miacutestica porque os governantes

associavam tudo agrave divindade e a populaccedilatildeo aceitava como legitimo

Foi considerado como uma suacutemula juriacutedica global por tratar tambeacutem

de normas privadas e penais muito bem elaboradas para o seu tempo e ainda

assim distante de qualquer estrutura moderna

No coacutedigo de Hamurabi as leis eram definidas pela divisatildeo da

Sociedade em classes os direitos da mulher e da famiacutelia (considerando a

questatildeo do adulteacuterio) os direitos de propriedade (inclusive no que respeita agrave

escravidatildeo) a igualdade de filiaccedilatildeo na distribuiccedilatildeo da heranccedila bem como os

princiacutepios ordenadores do comeacutercio e das profissotildees Teve como objetivo a

unificaccedilatildeo da forma da aplicaccedilatildeo do direito de forma a sistematizar a

administraccedilatildeo da justiccedila e suas condutas Sendo o primeiro coacutedigo escrito

Esta dividida em vaacuterios capiacutetulos que vai do I ao XIV como a Pena

de Taliatildeo (olho por olho dente por dente) Para os padrotildees atuais ele eacute

considerado muito riacutegido mas se natildeo houvesse regras para o comportamento

social praacuteticas profissionais seria o caos inclusive no que se referiam as

praacuteticas da medicina

Constando tambeacutem no Velho Testamento e no claacutessico Protaacutegoras

de Platatildeo1

O Coacutedigo Pentateuco chamado de Legislaccedilatildeo Mosaica liderado por

Moiseacutes que foi o grande liacuteder do povo Hebreu Moiseacutes libertou seu povo da

opressatildeo egiacutepcia e criou a sua religiatildeo estabelecendo o seu Direito

Os Hebreus localizavam-se entre o Egito e a Mesopotacircmia Natildeo atingiram

desenvolvimento do direito mas foi registrado na Biacuteblia o grande livro religioso

17

para eles preceitos morais e juriacutedicos logo tinham bastante influecircncia do

direito Canocircnico A Lei Mosaica estabelecia tambeacutem a prova testemunhal onde

ningueacutem era condenado sem apresentar sua defesa fato usado ateacute hoje

Tabela explicativa sobre a compreensatildeo das relaccedilotildees entre as leis

moral civil e cerimonial no discurso de Jesus em Mateus 2236-41 conforme

Mauro Fernando Meister em Olho por Olho A lei de Taliatildeo no Contexto Biacuteblico

Grande Mandamento ndash Mt 22 Os Dez Mandamentos ndash Ecircx 201-11 Aplicaccedilotildees Civis e Cerimoniais

Mestre qual eacute o grande mandamento na Lei Jesus confirma os dois grandes mandamentos que resumem as ldquoduas taacutebuas da leirdquo

As ldquoduas taacutebuas da leirdquo Mandamentos 1 a 4 ndash expressam como o homem deve amar a Deus sobre todas as coisas Mandamentos 5 a 10 ndash expressam como o homem deve amar ao proacuteximo como a si mesmo - Expressatildeo do caraacuteter moral de Deus para toda a humanidade (contexto a lei entregue depois da queda)

Nos vaacuterios coacutedigos legais do AT encontramos as aplicaccedilotildees civis e cerimoniais da lei moral uma forma de demonstrar a santidade (separaccedilatildeo) de Israel em relaccedilatildeo aos demais povos

Primeiro Grande Mandamento 37 Respondeu-lhe Jesus Amaraacutes o Senhor teu Deus de todo o teu coraccedilatildeo de toda a tua alma e de todo o teu entendimento 38 Estes eacute o grande e primeiro mandamento (1ordf Taacutebua)

1ordm - 2 Eu sou o SENHOR teu Deus que te tirei da terra do Egito da casa da servidatildeo 3 Natildeo teraacutes outros deuses diante de mim 2ordm - 4 Natildeo faraacutes para ti imagem de escultura nem semelhanccedila alguma do que haacute em cima nos ceacuteus nem embaixo na terra nem nas aacuteguas debaixo da terra 5 Natildeo as adoraraacutes nem lhes daraacutes culto 3ordm - 7 Natildeo tomaraacutes o nome do SENHOR teu Deus em vatildeo porque o SENHOR natildeo teraacute por inocente o que tomar o seu nome em vatildeo 4ordm - 8 Lembra-te do dia de saacutebado para o santificar 9 Seis dias trabalharaacutes e faraacutes toda a tua obra 10 Mas o seacutetimo dia eacute o saacutebado do SENHOR teu Deus natildeo faraacutes nenhum trabalho

Expressa o conceito e a forma da relaccedilatildeo com Deus e eacute representada na lei cerimonial e civil em elementos como - forma do culto - sacerdoacutecio - forma dos sacrifiacutecios - impurezas cerimoniais - tratamento de pessoas com determinadas doenccedilas - penas para a quebra das leis cerimoniais das festas e do saacutebado

Segundo Grande Mandamento 39 O segundo semelhante a este eacute Amaraacutes o teu proacuteximo como a ti mesmo( 2ordf Taacutebua)

5ordm - 12 Honra teu pai e tua matildee para que se prolonguem os teus dias na terra que o SENHOR teu Deus te daacute 6ordm - 13 Natildeo mataraacutes 7ordm - 14 Natildeo adulteraraacutes 8ordm - 15 Natildeo furtaraacutes 9ordm - 16 Natildeo diraacutes falso testemunho contra o teu proacuteximo 10ordm - 17 Natildeo cobiccedilaraacutes a casa do teu proacuteximo Natildeo cobiccedilaraacutes a mulher do teu proacuteximo nem o seu servo nem a sua serva nem o seu boi nem o seu jumento nem coisa alguma que pertenccedila ao teu proacuteximo

Expressa o conceito e forma da relaccedilatildeo com o proacuteximo e eacute representada na lei civil principalmente em casos como - leis sobre crimes contra autoridades - leis sobre crimes contra a pessoa - leis sobre crimes contra a propriedade

Figura 1 ndash(MAURO FERNANDO MEISTER2007p68)

Outro coacutedigo foi a Lei das Doze Taacutebuas que teve um significado

maior que os outros coacutedigos por repercutir seacuteculos por toda Roma trouxe

influecircncia para a Legislaccedilatildeo Romana e tambeacutem para a Legislaccedilatildeo Brasileira

Foi uma lei escrita na qual oacutergatildeos legislativos a produziram e

trataram assuntos como o Direito civil e privado normas sobre propriedade

18

direitos e deveres direito penais direito processuais Foi aplicada em Roma e

foi o primeiro documento do Direito Romano

Veja abaixo os Temas

Taacutebuas I e II - Organizaccedilatildeo e procedimento judicial

Taacutebua III ndash Normas contra os inadimplentes

Taacutebua IV ndash Paacutetrio Poder

Taacutebua V ndash Sucessotildees e tutela

Taacutebua VI ndash Propriedade

Taacutebua VII ndash Servidotildees

Taacutebua VII ndash Dos delitos

Taacutebua IX ndash Direito Puacuteblico

Taacutebua X ndash Direito Sagrado

Taacutebua XI e XII ndash Complementares

O Coacutedigo de Manuacute se refere a um personagem miacutetico chamado de

ldquoPai dos Homensrdquo que criou um coacutedigo aplicado na Iacutendia A ocorrecircncia do

Coacutedigo de Manu eacute aproximadamente no ano 1000 a C inscrita em sacircnscrito

As normas do coacutedigo representam uma primeira organizaccedilatildeo da

sociedade com forte influencia religiosa e poliacutetica Encontra-se no coacutedigo

varias ideacuteias sobre valores como justiccedila respeito e verdade O coacutedigo foi

bastante detalhista previa vaacuterios acontecimentos nas aacutereas penal civil

comercial

O Alcoratildeo eacute um livro sagrado e adepto da religiatildeo islacircmica Seu texto

eacute seguido nos dias de hoje por um quarto da populaccedilatildeo mundial cerca de 13

bilhotildees de pessoas servindo de inspiraccedilatildeo poliacutetico-religiosa para vaacuterios liacutederes

19

Coacutedigo de Eacutetica Meacutedico mais antigo eacute o tradicional juramento de

Hipoacutecrates apesar dos 25 seacuteculos de histoacuteria e suas caracteriacutesticas

permanecem ateacute os dias de hoje

Outro coacutedigo importante foi o de Thomas Percival (1740-1804) que

produziu o primeiro coacutedigo de eacutetica meacutedica da era Moderna do seacuteculo XIII

amenizando as relaccedilotildees no ambiente de trabalho tendo como objetivo acabar

com os conflitos meacutedicos devido ao caraacuteter dos mesmos

O Coacutedigo de Nuremberg foi um dos principais documentos que

surgiu na poacutes-Segunda Guerra Mundial que consiste em um documento

internacional compreendendo um conjunto de princiacutepios de essecircncia eacutetica e

que regem as experiecircncias com seres humanos observando o tratamento

digno dos indiviacuteduos que servem como elementos para experimentaccedilatildeo

meacutedica Podendo ser considerado como um documento que repudiava todo e

qualquer crime tendo como motivaccedilatildeo o avanccedilo pela busca da raccedila pura

13 ndash Consideraccedilotildees Gerais

A partir da Cronologia sobre Eacutetica e Moral e os Coacutedigos de Condutas

criados temos o problema da venalidade citado por Robert HSrour (2003) que

confirma a regra ldquoque todo mundo tem um preccedilordquo mas ldquomuitos natildeo satildeo

corrompidos porque natildeo vale a pena suborna-losrdquo

Penso que sem as leis e os coacutedigos criados e tomamos como

exemplos o Holocausto e a Bomba de Hiroshima e num processo atual no qual

enfrentamos o Terrorismo Islacircmico e as Ditaduras no mundo natildeo teriacuteamos

base para atacar o comportamento amoral do individuo Individuo este que eacute

um ser individual privado ou puacutebico

Como poderiacuteamos sobreviver sem as regras morais que satildeo

incutidas desde cedo pela famiacutelia agrave igreja e o meio em que vivemos

Como criar leis que coiacutebam o indiviacuteduo de burlar as proacuteprias leis

para beneficio proacuteprio ou de uma determinada categoria

20

Como conseguir ser eacutetico numa empresa com tantas diversidades

de indiviacuteduos e com culturas diferentes da sua

Com a Globalizaccedilatildeo o acesso as informaccedilotildees pela internet chega

ao individuo em segundos Pensando positivamente o controle do ldquomalfeitordquo e

do que vocecirc considera errado serviraacute de exemplo para conseguirmos tentar

mudar o mundo com responsabilidade social ecoloacutegica e dos direitos

humanos

Desta forma termino este capitulo e comeccedilarei a tratar sobre a os

Coacutedigos de Conduta Empresarial

21

CAPIacuteTULO II

EacuteTICA EMPRESARIAL

O COacuteDIGO DE CONDUTA PROFISSIONAL

Vaacuterios escritores definem a eacutetica empresarial como o ramo da eacutetica

que estaacute diretamente ligado agraves empresas que se refere agrave conduta eacutetica das

empresas e a conduta eacutetica dos colaboradores

A eacutetica empresarial analisaraacute a regra padrotildees e princiacutepios morais

sobre o que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual

Diversas empresas estatildeo construindo seus coacutedigos de Eacutetica e de Conduta de

domiacutenio puacuteblico explicitando seu compromisso com a orientaccedilatildeo eacutetica do

negoacutecio Mas para que esses valores sejam realmente inseridos e fazer parte

da cultura da empresa existiraacute um longo caminho

Para MCC Arruda (2005) em a evoluccedilatildeo da praacutetica da eacutetica nos

negoacutecios iniciaram nos meados da deacutecada de 1950 neste periacuteodo os

profissionais deveriam agir de forma correta nas organizaccedilotildees Nos anos de

1960 houve uma mudanccedila pois os trabalhadores comeccedilaram a procurar mais

reconhecimento dentro das organizaccedilotildees participando inclusive de Conselhos

Diretivos em empresas alematildes Com o passar dos anos a Eacutetica nos Negoacutecios

foi inserida como disciplina nos curriacuteculos das faculdades de Administraccedilatildeo

Valendo ressaltar que a expansatildeo das empresas multinacionais por

outros continentes comeccedilou a aparecer conflitos de padrotildees eacuteticos em

diferentes culturas Desta forma as organizaccedilotildees foram obrigadas a criar

coacutedigos de eacutetica corporativos estabelecendo limites para a suas praacuteticas

22

Neste periacuteodo tambeacutem houve o surgimento de novas profissotildees exigindo a

criaccedilatildeo de coacutedigos de eacutetica especiacuteficos

Agrave medida que a sociedade moderna se torna mais complexa ela

exige conhecimento cada vez mais especializado treinamento avanccedilado e

desenvolvimento de serviccedilos que implicam habilidades cada vez mais

especiacuteficas A tendecircncia dessa especializaccedilatildeo foi a formaccedilatildeo de grupos que se

identificam como profissotildees pelas quais buscam prestiacutegio e riqueza A

educaccedilatildeo e o treinamento se fazem nas escolas profissionais e nas

universidades visando agrave necessidade dos negoacutecios (DE GEORGE 1995 p

454)

E qual seria a nossa parcela de contribuiccedilatildeo Seria a nossa conduta

primeiramente dentro de nossa sociedade em todas as aacutereas na famiacutelia na

comunidade e no trabalho

Antes de tudo precisamos ter consciecircncia dos nossos valores e o

mais importante o significado do que eacute o valor Valor eacute a palavra que daacute

legitimidade a uma pessoa Desta forma o valor individual de cada um eacute o que

determina a sua importacircncia no mundo portanto a sua imagem dentro do

trabalho do qual vocecirc eacute responsaacutevel por suas atitudes a sua conduta eacutetica a

capacidade de ser justo e imparcial

E nesta imagem que estaacute a sua apresentaccedilatildeo pessoal envolvendo

um conjunto a forma de falar o jeito de se vestir agir e escrever

Algumas dicas para ter conduta eacutetica no trabalho

1 Tenha sempre em mente a Missatildeo Visatildeo e Valores da sua

empresa

2 Saibam quais satildeo as suas atribuiccedilotildees e responsabilidades

3 Respeite a hierarquia

4 Esteja 100 comprometido e envolvido com a missatildeo

5 Seja assiacuteduo e pontual

23

6 Trate todos com respeito

7 Assuma uma atitude imparcial impessoal e com isenccedilatildeo

8 Exerccedila suas funccedilotildees com zelo competecircncia e eficiecircncia

9 Demonstre confianccedila e energia conhecendo as suas forccedilas e

fraquezas

10 Conheccedila os aspectos legais dos seus direitos e deveres

Para Zoacuteboli (2001 pg 08) ldquoA empresa eacute uma instituiccedilatildeo

socioeconocircmica onde a organizaccedilatildeo pode desempenhar um importante papel

na tarefa de ajudar o desenvolvimento social das pessoas que com ela se

relacionamrdquo

Para Francis J Aguilar Zahar1996 em como evitar os problemas

eacuteticos numa empresa eacutetica onde os empregados satildeo motivados naturalmente

a se comportarem eticamente no trabalho e capacidade da Empresa de evitar

problemas eacuteticos a serem evitados enfrentar o que natildeo pode ser evitado criar

uma atmosfera organizacional de confianccedila e de respeito mutuo

O que se deve atacar administrativamente Desenvolver a

sensibilidade eacutetica e a capacidade de julgamento da alta lideranccedila

Desenvolvimento de estrateacutegias e operaccedilotildees soacutelidas ter uma administraccedilatildeo

forte e eficaz a fim de explorar espiacuterito criativo e aventureiro

Com a criaccedilatildeo de um programa eacutetico vaacutelido na Empresa implicando

na formulaccedilatildeo de poliacuteticas e arranjos organizacionais que promovam a sua

preocupaccedilatildeo com diferentes das partes afetadas de suas operaccedilotildees e

consigam garantias contra pressotildees de corrupccedilatildeo nos negoacutecios

Outro ponto importante eacute a contrataccedilatildeo de pessoal eacutetico e cercar de

uma assessoria formada por gente do mesmo calibre

Noacute coacutedigo de Conduta de minha Empresa a introduccedilatildeo informa o

que eacute extremamente importante para a Empresa E que estatildeo contidos os

24

princiacutepios fundamentais e as regras de governanccedila sobre como se deve agir

dentro da Cia e em relaccedilatildeo aos nossos parceiros e o puacuteblico em geral

Ajudando desta forma ao embasamento das tomadas de decisotildees tanto da

empresa como de cada um de seus colaboradores Todos devem estar

familiarizados com estes princiacutepios e regras observando e aplicando-as em

qualquer parte do mundo Todos os gerentes tecircm a obrigaccedilatildeo de assegurar

sua observacircncia saber transmitir aos seus colaboradores e servir de exemplo

a estes

O coacutedigo de Conduta Profissional estaacute baseado nas convenccedilotildees

aceitas internacionalmente no que diz respeito aos direitos humanos luta

contra a corrupccedilatildeo aleacutem das demais leis aplicaacuteveis

Para a nossa Empresa a Integridade tem de estar no centro de todas

as nossas accedilotildees

Temos um link web site de Complience e se um colaborador natildeo

tiver certeza de qual seria a atitude correta a seguir numa situaccedilatildeo concreta

poderaacute recorrer primeiro ao seu supervisor e se vocecirc natildeo ficar satisfeito com a

resposta dada poderaacute escalar acima e por final ainda temos um Helpdesk de

Complience ldquoAsk Usrdquo

Temos treinamentos via web e presencial com estudos de Dilemas

envolvendo todos os membros de um mesmo setor E este treinamento eacute bem

interessante pois jaacute participei de vaacuterios e muita das vezes pensamos

totalmente diferente do outro colaborador E satildeo dilemas de nosso dia a dia

como exemplo abaixo

Estamos numa licitaccedilatildeo que envolve milhotildees de reais e numa festa

recebemos uma informaccedilatildeo que o nosso concorrente abaixou os valores em

x e para ganhar a concorrecircncia poderia nos passar uma planilha por correio

eletrocircnico com as informaccedilotildees desde que se torne um consultor de negoacutecios

para a Cia O que vocecirc faria neste caso A resposta correta seria levar o caso

ao seu gestor natildeo passar o seu correio eletrocircnico ao consultor e se o

25

Consultor jaacute tiver o seu correio eletrocircnico e te passar mesmo assim

encaminhar o correio eletrocircnico para o gestor responsaacutevel

Quem trabalha na aacuterea de Vendas e Supply Chain que satildeo aacutereas

estrateacutegicas de uma empresa podemos sofrer este tipo de maacute conduta tanto de

seus clientes como de seus fornecedores externos e internos por isso a

importacircncia de se ter um funcionaacuterios eacuteticos e comprometidos Alta Diretoria

deve estar engajada tambeacutem e ter uma Empresa eacutetica

Aleacutem das leis que regem os direitos e deveres do trabalhador (CLT)

existe tambeacutem o Acordo Coletivo que eacute homologado pelos sindicatos e pelo

Ministeacuterio do Trabalho que contem as regras do dissiacutedio da categoria

informaccedilotildees sobre hora extra 13ordm salaacuterio aposentadoria benefiacutecios (ticket

refeiccedilatildeo alimentaccedilatildeo cesta de Natal plano de sauacutede e odontoloacutegico

previdecircncia privada ticket gasolina entre outros) vale transporte auxilio

creche auxilio educaccedilatildeo Quanto mais completos forem os benefiacutecios que a

Cia oferece mais matildeo de obra especializada e capacitada gostariam de fazer

parte do quadro da Cia

O Departamento de Gestatildeo em Recursos Humanos de uma Cia

quando da seleccedilatildeo e futura contrataccedilatildeo de um colaborador jaacute deveria agir de

acordo com o coacutedigo de conduta da empresa e focar nos indicadores (Visatildeo

crenccedila valores missatildeo do negoacutecio as suas poliacuteticas a sua cultura) visando agrave

aquisiccedilatildeo de um funcionaacuterio eacutetico e comprometido O funcionaacuterio jaacute recebe o

coacutedigo de conduta profissional a ser assinado

Um Coacutedigo de Conduta Profissional deveria ter os toacutepicos abaixo

conforme um apanhado de duas empresas multinacionais

21 Requisitos Baacutesicos de Conduta

211 Conduta de acordo com a lei

Eacute fundamental o princiacutepio de respeito pelas leis e pelos sistemas

legais de todos os paises onde a sua Cia opera e mais as poliacuteticas aplicadas

por ela Eacute imprescindiacutevel que se evite a todo custo agrave violaccedilatildeo das leis

26

independente das sanccedilotildees previstas na lei todos os colaboradores culpados

por uma infraccedilatildeo seratildeo submetidos a medidas disciplinares por natildeo terem

cumprido os seus deveres profissionais

212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade

Temos como premissa respeitar a dignidade pessoal a privacidade

e os direitos de cada indiviacuteduo Como as duas empresas satildeo multinacionais e

trabalham e colaboram com pessoas diversas de se levar em consideraccedilatildeo as

origens eacutetnicas cultura religiotildees idades incapacidades raccedilas identidades

sexuais e visotildees do mundo como um todo Deve haver coerecircncia com os

princiacutepios empresariais versus as leis locais dos diversos paises onde se tem

subsidiarias natildeo tolerando qualquer discriminaccedilatildeo contra qualquer pessoa

nenhum asseacutedio ou comportamento ofensivo de caraacuteter pessoal ou sexual

E der extrema importacircncia trabalhar com base em argumentos

corretos evitando a discriminaccedilatildeo e a coerccedilatildeo com os parceiros de negoacutecios

(colaboradores fornecedores clientes entre outros)

213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia

A reputaccedilatildeo da Cia eacute determinada pelas suas accedilotildees e pela forma

como todos e cada um se apresentam e se comportam Egrave importante evitar

comportamento ilegal ou inadequado evitando assim prejudicar a imagem da

empresa

214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo

A cultura de integridade e conformidade de uma organizaccedilatildeo deve

comeccedilar a partir de cima Todos os gestores satildeo responsaacuteveis por todos os

colaboradores que estiverem abaixo de seu leque organizacional Eles tecircm de

merecer respeito atraveacutes do exemplo de sua conduta pessoal desempenho

abertura de espiacuterito e competecircncias sociais cabendo ao gestor em destacar a

importacircncia der uma conduta eacutetica e transparente Fazendo dela um toacutepico

habitual de suas atividades diaacuterias O gestor deve tambeacutem definir objetivos

claros ambiciosos e realistas

27

Os gestores devem conceder aos seus colaboradores o maacuteximo

possiacutevel de responsabilidade margem de manobra definindo com clareza a

garantia da conformidade sempre em todas as circunstacircncias Ele deve se

manter acessiacutevel caso os funcionaacuterios queiram expressar as suas

preocupaccedilotildees ou colocar em debate um problema profissional ou pessoal

Estas responsabilidades natildeo isentam colaboradores das suas

proacuteprias responsabilidades nas tomadas de decisatildeo

Todos os gestores tecircm de estar atentos e garantir que natildeo ocorram

infraccedilotildees agrave lei no acircmbito de suas responsabilidades E neste caso a

responsabilidade seraacute sempre do Gestor

Quais satildeo os deveres de cada gestor

bull Selecionar cuidadosamente os colaboradores com base nas

qualificaccedilotildees adequaccedilatildeo ao tiacutetulo pessoal e profissional

bull Fornecer aos colaboradores instruccedilotildees precisas completas e

vinculativas especialmente no que se refere ao cumprimento da lei

bull Garantir que o cumprimento da lei eacute continuamente

monitorado

bull Comunicaccedilatildeo clara aos colaboradores da importacircncia da

integridade e da conformidade nas atividades cotidianas informando que as

infraccedilotildees satildeo inaceitaacuteveis e sobre as implicaccedilotildees legais

215 Evitar conflitos de interesse

Os colaboradores tecircm o dever de tomar decisotildees de negoacutecio no

melhor interesse da Cia e natildeo com base em seus proacuteprios interesses

pessoais

Os colaboradores deveratildeo informar ao seu gestor acerca de

qualquer interesse pessoal que possa advir no acircmbito do desempenho dos

seus deveres profissionais

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

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ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 13: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

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Dessa forma esta filosofia aristoteacutelica se torna a ponte teoacuterica a fim

de legitimar a civilizaccedilatildeo do Sacro-Romano-Impeacuterio Esta mudanccedila de

pensamento criou a primazia de uma autoridade poliacutetica estabelecida e

reafirmando o direito romano e pelo autoritarismo catoacutelico da cristandade

O coacutedigo do Direito Romano normatizou e regulamentou Deus

paacutetria famiacutelia religiatildeo ciecircncia arte teacutecnica e mais tarde a criaccedilatildeo do Direito

Canocircnico ou Eclesiaacutestico

Do pragmatismo romano ao autoritarismo catoacutelico da cristandade

medieval substituindo seu relativismo e ecletismo filosoacutefico por um riacutegido

teocentrismo Torna-se dogmaacutetica a relaccedilatildeo hieraacuterquica entre Deus clero povo

cristatildeo Extinguindo-se a busca poliacutetica do equiliacutebrio entre a ciecircncia e virtude

entre noeacutetica e eacutetica

Entre os seacuteculos VI e o VII Houve uma mudanccedila desastrosa relativo

ao interesse para qualquer tipo de estudos rebaixamento do niacutevel econocircmico

das populaccedilotildees lutas sangrentas e sem intervalos engessamento autoritaacuterio

da relaccedilatildeo entre eacutetica e pesquisa na cristandade medieval estagnaccedilatildeo das

forccedilas produtivas precisando de escravos ou servos da gleba para extrair sua

parca sobrevivecircncia

A eacutetica escolaacutestica de Santo Tomaacutes de Aquino tinha poucas

variantes e tinha a mesma justificativa que Aristoacuteteles da utilizaccedilatildeo e

legitimaccedilatildeo da existecircncia de homens escravos ldquopor naturezardquo

A Idade Meacutedia foi caracterizada pelo Renascimento periacuteodo vivido

por Santo Agostinho e Santo Tomaacutes de Aquino de forma preconceituosa num

momento de obscurantismo conforme relata Passos (2004)

A situaccedilatildeo poliacutetica e social era mais complexa de modo que natildeo se podia pretender a mesma harmonia da polis grega Tambeacutem por questotildees ideoloacutegicas houve o predomiacutenio da teoria sobre a praacutetica O Cristianismo tornou-se a religiatildeo oficial e influenciou tudo inclusive a praacutetica moral Nesse novo contexto o conteuacutedo moral modificou-se entrando em cena a autonegaccedilatildeo e humildade e a disposiccedilatildeo para obedecer uma vez que os seres humanos eram considerados como imagem e a semelhanccedila de Deus O que os unificava era a autoridade de

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Deus identificada como a origem e o fundamento da lei moral acute[] A eacutetica cristatilde estabelece a relaccedilatildeo entre Deus e o homem baseando-se em verdades reveladas Nela Deus eacute colocado como origem e fim de tudo inclusive das accedilotildees humanas Assim resta ao ser humano seguir as leis divinas submeter-se a Ele (PASSOS 2004 p 37)

A sociedade humana natildeo conseguia assumir o problema eacutetico da

eliminaccedilatildeo da escravatura nem o da liberdade de pensamento simplesmente

porque esses problemas transcendiam as condiccedilotildees materiais e objetivas de

sua soluccedilatildeo ao contraacuterio os dogmas teoloacutegicos desse periacuteodo histoacuterico

atendiam ao graviacutessimo problema da preservaccedilatildeo da unidade da civilizaccedilatildeo

ocidental O Direito Canocircnico tornara-se o ramo disciplinar mais importante da

teologia

A separaccedilatildeo definitiva entre o Estado Laico e a igreja foi uma

questatildeo de tempo para ruir o que tanto o Santo Tomaacutes de Aquino queria tanto

preservar

Mas nos seacuteculos XI e XII iniciou-se na Europa desenvolvimento das

teacutecnicas em quase todos os ramos Existiram influecircncias aacuterabes sobre a

pesquisa cientiacutefica do Ocidente

A Idade Moderna foi estabelecida nos seacuteculos XVI e XIX as

caracteriacutesticas eram diferentes do periacuteodo anterior Existe a separaccedilatildeo da

razatildeo e a feacute Neste periacuteodo o individuo passa a ter valores por serem a

semelhanccedila de Deus Destacando-se as ideacuteias de Kant

Enquanto Soacutecrates Platatildeo e Aristoacuteteles tinham propostas eacuteticas fundamentadas na ideacuteia do bem para Kant o fundamento da era o dever Outrossim enquanto os gregos claacutessicos observavam a realidade para buscar a causa das coisas Kant dispensava o processo de observaccedilatildeo da realidade Na eacutetica Kantiana a ciecircncia consiste no dever pelo devero que eacute difiacutecil de compreender em outras abordagens eacuteticas De acordo com Kant (1724-1804) aspirar ao bem eacute egoiacutesmo e o egoiacutesmo natildeo pode fundamentar os valores morais A uacutenica atitude natildeo egoiacutesta ndash bem sem restriccedilatildeo ndash eacute a boa vontade de Isto eacute agir por obrigaccedilatildeo por cumprir um

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dever A moralidade portanto natildeo deve depender do bem mas da intenccedilatildeo (ldquoARRUDArdquo ldquoWHITAKERrdquo rdquoRAMOSrdquo 2001 p31)

A Idade Contemporacircnea foi marcada pela valorizaccedilatildeo do ser

humano e avanccedilos cientiacuteficos O que representa nesta eacutepoca Marximismo

Pragmatismo e Existencialismo Ponto forte O Ponto de vista eacutetico A

Liberdade eacute chamada de ldquovirtudes puacuteblicasrdquo Para Passos em seus estudos da

eacutetica e moral (2004) quem se destaca neste periacuteodo Karl Marx (1818-1883)

sendo o fundador do materialismo histoacuterico criando a nova teoria moral no

concreto no real na praacutetica Karl Max cria um mundo concreto e

fundamentaccedilatildeo valorativa

E desta forma chegamos agrave atualidade com conceitos soacutecios

econocircmicos priorizando accedilotildees eacuteticas nas organizaccedilotildees Uma Empresa que natildeo

tenha o seu coacutedigo de eacutetica e conduta empresarial a meu ver estaacute fadada na

sua ruiacutena pois deixa entrar no seu cerne um cacircncer chamado corrupccedilatildeo

emperrando o andamento de suas negociaccedilotildees pois o mais importante e o que

predominas satildeo as atitudes individuais e natildeo o coletivo

Na abordagem de Srour (1998) ele vai mais longe pois antevecirc que

a eacutetica deve tambeacutem ter responsabilidade social

A partir da segunda metade do seacuteculo XX e graccedilas ao funcionamento da democracia representativa esses fatores todos desembocaram num novo sistema socioeconocircmico de caraacuteter capitalista e esculpiram nele uma dupla loacutegica ndash a do lucro e a da responsabilidade social No capitalismo social a maximizaccedilatildeo dos lucros daacute lugar agrave sua otimizaccedilatildeo e a produccedilatildeo de excedentes em limites socialmente compatiacuteveis O que isso significa Que foi incorporado um novo termo agrave equaccedilatildeo capitalista ou uma nova chave mestra as empresas capitalistas deixam de fixar-se apenas na funccedilatildeo econocircmica (ainda que esta se mantenha determinante) e passam a orientar se de modo indissociaacutevel pela funccedilatildeo eacutetica da responsabilidade social(SROUR 1998 p 47)

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12 ndash Cronologia Evoluccedilatildeo Coacutedigo de Condutas

Nedy Maria B C Neves na Revista Bioeacutetica resumiu que os coacutedigos

de conduta nasceram na Antiguidade e antes da era cristatilde Sendo o mais

significativo o Coacutedigo de Hamurabi datado de 1780 aC (tradiccedilatildeo juriacutedica

suacutemeroacaacutedica ou mesopotacircmica) de origem miacutestica porque os governantes

associavam tudo agrave divindade e a populaccedilatildeo aceitava como legitimo

Foi considerado como uma suacutemula juriacutedica global por tratar tambeacutem

de normas privadas e penais muito bem elaboradas para o seu tempo e ainda

assim distante de qualquer estrutura moderna

No coacutedigo de Hamurabi as leis eram definidas pela divisatildeo da

Sociedade em classes os direitos da mulher e da famiacutelia (considerando a

questatildeo do adulteacuterio) os direitos de propriedade (inclusive no que respeita agrave

escravidatildeo) a igualdade de filiaccedilatildeo na distribuiccedilatildeo da heranccedila bem como os

princiacutepios ordenadores do comeacutercio e das profissotildees Teve como objetivo a

unificaccedilatildeo da forma da aplicaccedilatildeo do direito de forma a sistematizar a

administraccedilatildeo da justiccedila e suas condutas Sendo o primeiro coacutedigo escrito

Esta dividida em vaacuterios capiacutetulos que vai do I ao XIV como a Pena

de Taliatildeo (olho por olho dente por dente) Para os padrotildees atuais ele eacute

considerado muito riacutegido mas se natildeo houvesse regras para o comportamento

social praacuteticas profissionais seria o caos inclusive no que se referiam as

praacuteticas da medicina

Constando tambeacutem no Velho Testamento e no claacutessico Protaacutegoras

de Platatildeo1

O Coacutedigo Pentateuco chamado de Legislaccedilatildeo Mosaica liderado por

Moiseacutes que foi o grande liacuteder do povo Hebreu Moiseacutes libertou seu povo da

opressatildeo egiacutepcia e criou a sua religiatildeo estabelecendo o seu Direito

Os Hebreus localizavam-se entre o Egito e a Mesopotacircmia Natildeo atingiram

desenvolvimento do direito mas foi registrado na Biacuteblia o grande livro religioso

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para eles preceitos morais e juriacutedicos logo tinham bastante influecircncia do

direito Canocircnico A Lei Mosaica estabelecia tambeacutem a prova testemunhal onde

ningueacutem era condenado sem apresentar sua defesa fato usado ateacute hoje

Tabela explicativa sobre a compreensatildeo das relaccedilotildees entre as leis

moral civil e cerimonial no discurso de Jesus em Mateus 2236-41 conforme

Mauro Fernando Meister em Olho por Olho A lei de Taliatildeo no Contexto Biacuteblico

Grande Mandamento ndash Mt 22 Os Dez Mandamentos ndash Ecircx 201-11 Aplicaccedilotildees Civis e Cerimoniais

Mestre qual eacute o grande mandamento na Lei Jesus confirma os dois grandes mandamentos que resumem as ldquoduas taacutebuas da leirdquo

As ldquoduas taacutebuas da leirdquo Mandamentos 1 a 4 ndash expressam como o homem deve amar a Deus sobre todas as coisas Mandamentos 5 a 10 ndash expressam como o homem deve amar ao proacuteximo como a si mesmo - Expressatildeo do caraacuteter moral de Deus para toda a humanidade (contexto a lei entregue depois da queda)

Nos vaacuterios coacutedigos legais do AT encontramos as aplicaccedilotildees civis e cerimoniais da lei moral uma forma de demonstrar a santidade (separaccedilatildeo) de Israel em relaccedilatildeo aos demais povos

Primeiro Grande Mandamento 37 Respondeu-lhe Jesus Amaraacutes o Senhor teu Deus de todo o teu coraccedilatildeo de toda a tua alma e de todo o teu entendimento 38 Estes eacute o grande e primeiro mandamento (1ordf Taacutebua)

1ordm - 2 Eu sou o SENHOR teu Deus que te tirei da terra do Egito da casa da servidatildeo 3 Natildeo teraacutes outros deuses diante de mim 2ordm - 4 Natildeo faraacutes para ti imagem de escultura nem semelhanccedila alguma do que haacute em cima nos ceacuteus nem embaixo na terra nem nas aacuteguas debaixo da terra 5 Natildeo as adoraraacutes nem lhes daraacutes culto 3ordm - 7 Natildeo tomaraacutes o nome do SENHOR teu Deus em vatildeo porque o SENHOR natildeo teraacute por inocente o que tomar o seu nome em vatildeo 4ordm - 8 Lembra-te do dia de saacutebado para o santificar 9 Seis dias trabalharaacutes e faraacutes toda a tua obra 10 Mas o seacutetimo dia eacute o saacutebado do SENHOR teu Deus natildeo faraacutes nenhum trabalho

Expressa o conceito e a forma da relaccedilatildeo com Deus e eacute representada na lei cerimonial e civil em elementos como - forma do culto - sacerdoacutecio - forma dos sacrifiacutecios - impurezas cerimoniais - tratamento de pessoas com determinadas doenccedilas - penas para a quebra das leis cerimoniais das festas e do saacutebado

Segundo Grande Mandamento 39 O segundo semelhante a este eacute Amaraacutes o teu proacuteximo como a ti mesmo( 2ordf Taacutebua)

5ordm - 12 Honra teu pai e tua matildee para que se prolonguem os teus dias na terra que o SENHOR teu Deus te daacute 6ordm - 13 Natildeo mataraacutes 7ordm - 14 Natildeo adulteraraacutes 8ordm - 15 Natildeo furtaraacutes 9ordm - 16 Natildeo diraacutes falso testemunho contra o teu proacuteximo 10ordm - 17 Natildeo cobiccedilaraacutes a casa do teu proacuteximo Natildeo cobiccedilaraacutes a mulher do teu proacuteximo nem o seu servo nem a sua serva nem o seu boi nem o seu jumento nem coisa alguma que pertenccedila ao teu proacuteximo

Expressa o conceito e forma da relaccedilatildeo com o proacuteximo e eacute representada na lei civil principalmente em casos como - leis sobre crimes contra autoridades - leis sobre crimes contra a pessoa - leis sobre crimes contra a propriedade

Figura 1 ndash(MAURO FERNANDO MEISTER2007p68)

Outro coacutedigo foi a Lei das Doze Taacutebuas que teve um significado

maior que os outros coacutedigos por repercutir seacuteculos por toda Roma trouxe

influecircncia para a Legislaccedilatildeo Romana e tambeacutem para a Legislaccedilatildeo Brasileira

Foi uma lei escrita na qual oacutergatildeos legislativos a produziram e

trataram assuntos como o Direito civil e privado normas sobre propriedade

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direitos e deveres direito penais direito processuais Foi aplicada em Roma e

foi o primeiro documento do Direito Romano

Veja abaixo os Temas

Taacutebuas I e II - Organizaccedilatildeo e procedimento judicial

Taacutebua III ndash Normas contra os inadimplentes

Taacutebua IV ndash Paacutetrio Poder

Taacutebua V ndash Sucessotildees e tutela

Taacutebua VI ndash Propriedade

Taacutebua VII ndash Servidotildees

Taacutebua VII ndash Dos delitos

Taacutebua IX ndash Direito Puacuteblico

Taacutebua X ndash Direito Sagrado

Taacutebua XI e XII ndash Complementares

O Coacutedigo de Manuacute se refere a um personagem miacutetico chamado de

ldquoPai dos Homensrdquo que criou um coacutedigo aplicado na Iacutendia A ocorrecircncia do

Coacutedigo de Manu eacute aproximadamente no ano 1000 a C inscrita em sacircnscrito

As normas do coacutedigo representam uma primeira organizaccedilatildeo da

sociedade com forte influencia religiosa e poliacutetica Encontra-se no coacutedigo

varias ideacuteias sobre valores como justiccedila respeito e verdade O coacutedigo foi

bastante detalhista previa vaacuterios acontecimentos nas aacutereas penal civil

comercial

O Alcoratildeo eacute um livro sagrado e adepto da religiatildeo islacircmica Seu texto

eacute seguido nos dias de hoje por um quarto da populaccedilatildeo mundial cerca de 13

bilhotildees de pessoas servindo de inspiraccedilatildeo poliacutetico-religiosa para vaacuterios liacutederes

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Coacutedigo de Eacutetica Meacutedico mais antigo eacute o tradicional juramento de

Hipoacutecrates apesar dos 25 seacuteculos de histoacuteria e suas caracteriacutesticas

permanecem ateacute os dias de hoje

Outro coacutedigo importante foi o de Thomas Percival (1740-1804) que

produziu o primeiro coacutedigo de eacutetica meacutedica da era Moderna do seacuteculo XIII

amenizando as relaccedilotildees no ambiente de trabalho tendo como objetivo acabar

com os conflitos meacutedicos devido ao caraacuteter dos mesmos

O Coacutedigo de Nuremberg foi um dos principais documentos que

surgiu na poacutes-Segunda Guerra Mundial que consiste em um documento

internacional compreendendo um conjunto de princiacutepios de essecircncia eacutetica e

que regem as experiecircncias com seres humanos observando o tratamento

digno dos indiviacuteduos que servem como elementos para experimentaccedilatildeo

meacutedica Podendo ser considerado como um documento que repudiava todo e

qualquer crime tendo como motivaccedilatildeo o avanccedilo pela busca da raccedila pura

13 ndash Consideraccedilotildees Gerais

A partir da Cronologia sobre Eacutetica e Moral e os Coacutedigos de Condutas

criados temos o problema da venalidade citado por Robert HSrour (2003) que

confirma a regra ldquoque todo mundo tem um preccedilordquo mas ldquomuitos natildeo satildeo

corrompidos porque natildeo vale a pena suborna-losrdquo

Penso que sem as leis e os coacutedigos criados e tomamos como

exemplos o Holocausto e a Bomba de Hiroshima e num processo atual no qual

enfrentamos o Terrorismo Islacircmico e as Ditaduras no mundo natildeo teriacuteamos

base para atacar o comportamento amoral do individuo Individuo este que eacute

um ser individual privado ou puacutebico

Como poderiacuteamos sobreviver sem as regras morais que satildeo

incutidas desde cedo pela famiacutelia agrave igreja e o meio em que vivemos

Como criar leis que coiacutebam o indiviacuteduo de burlar as proacuteprias leis

para beneficio proacuteprio ou de uma determinada categoria

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Como conseguir ser eacutetico numa empresa com tantas diversidades

de indiviacuteduos e com culturas diferentes da sua

Com a Globalizaccedilatildeo o acesso as informaccedilotildees pela internet chega

ao individuo em segundos Pensando positivamente o controle do ldquomalfeitordquo e

do que vocecirc considera errado serviraacute de exemplo para conseguirmos tentar

mudar o mundo com responsabilidade social ecoloacutegica e dos direitos

humanos

Desta forma termino este capitulo e comeccedilarei a tratar sobre a os

Coacutedigos de Conduta Empresarial

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CAPIacuteTULO II

EacuteTICA EMPRESARIAL

O COacuteDIGO DE CONDUTA PROFISSIONAL

Vaacuterios escritores definem a eacutetica empresarial como o ramo da eacutetica

que estaacute diretamente ligado agraves empresas que se refere agrave conduta eacutetica das

empresas e a conduta eacutetica dos colaboradores

A eacutetica empresarial analisaraacute a regra padrotildees e princiacutepios morais

sobre o que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual

Diversas empresas estatildeo construindo seus coacutedigos de Eacutetica e de Conduta de

domiacutenio puacuteblico explicitando seu compromisso com a orientaccedilatildeo eacutetica do

negoacutecio Mas para que esses valores sejam realmente inseridos e fazer parte

da cultura da empresa existiraacute um longo caminho

Para MCC Arruda (2005) em a evoluccedilatildeo da praacutetica da eacutetica nos

negoacutecios iniciaram nos meados da deacutecada de 1950 neste periacuteodo os

profissionais deveriam agir de forma correta nas organizaccedilotildees Nos anos de

1960 houve uma mudanccedila pois os trabalhadores comeccedilaram a procurar mais

reconhecimento dentro das organizaccedilotildees participando inclusive de Conselhos

Diretivos em empresas alematildes Com o passar dos anos a Eacutetica nos Negoacutecios

foi inserida como disciplina nos curriacuteculos das faculdades de Administraccedilatildeo

Valendo ressaltar que a expansatildeo das empresas multinacionais por

outros continentes comeccedilou a aparecer conflitos de padrotildees eacuteticos em

diferentes culturas Desta forma as organizaccedilotildees foram obrigadas a criar

coacutedigos de eacutetica corporativos estabelecendo limites para a suas praacuteticas

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Neste periacuteodo tambeacutem houve o surgimento de novas profissotildees exigindo a

criaccedilatildeo de coacutedigos de eacutetica especiacuteficos

Agrave medida que a sociedade moderna se torna mais complexa ela

exige conhecimento cada vez mais especializado treinamento avanccedilado e

desenvolvimento de serviccedilos que implicam habilidades cada vez mais

especiacuteficas A tendecircncia dessa especializaccedilatildeo foi a formaccedilatildeo de grupos que se

identificam como profissotildees pelas quais buscam prestiacutegio e riqueza A

educaccedilatildeo e o treinamento se fazem nas escolas profissionais e nas

universidades visando agrave necessidade dos negoacutecios (DE GEORGE 1995 p

454)

E qual seria a nossa parcela de contribuiccedilatildeo Seria a nossa conduta

primeiramente dentro de nossa sociedade em todas as aacutereas na famiacutelia na

comunidade e no trabalho

Antes de tudo precisamos ter consciecircncia dos nossos valores e o

mais importante o significado do que eacute o valor Valor eacute a palavra que daacute

legitimidade a uma pessoa Desta forma o valor individual de cada um eacute o que

determina a sua importacircncia no mundo portanto a sua imagem dentro do

trabalho do qual vocecirc eacute responsaacutevel por suas atitudes a sua conduta eacutetica a

capacidade de ser justo e imparcial

E nesta imagem que estaacute a sua apresentaccedilatildeo pessoal envolvendo

um conjunto a forma de falar o jeito de se vestir agir e escrever

Algumas dicas para ter conduta eacutetica no trabalho

1 Tenha sempre em mente a Missatildeo Visatildeo e Valores da sua

empresa

2 Saibam quais satildeo as suas atribuiccedilotildees e responsabilidades

3 Respeite a hierarquia

4 Esteja 100 comprometido e envolvido com a missatildeo

5 Seja assiacuteduo e pontual

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6 Trate todos com respeito

7 Assuma uma atitude imparcial impessoal e com isenccedilatildeo

8 Exerccedila suas funccedilotildees com zelo competecircncia e eficiecircncia

9 Demonstre confianccedila e energia conhecendo as suas forccedilas e

fraquezas

10 Conheccedila os aspectos legais dos seus direitos e deveres

Para Zoacuteboli (2001 pg 08) ldquoA empresa eacute uma instituiccedilatildeo

socioeconocircmica onde a organizaccedilatildeo pode desempenhar um importante papel

na tarefa de ajudar o desenvolvimento social das pessoas que com ela se

relacionamrdquo

Para Francis J Aguilar Zahar1996 em como evitar os problemas

eacuteticos numa empresa eacutetica onde os empregados satildeo motivados naturalmente

a se comportarem eticamente no trabalho e capacidade da Empresa de evitar

problemas eacuteticos a serem evitados enfrentar o que natildeo pode ser evitado criar

uma atmosfera organizacional de confianccedila e de respeito mutuo

O que se deve atacar administrativamente Desenvolver a

sensibilidade eacutetica e a capacidade de julgamento da alta lideranccedila

Desenvolvimento de estrateacutegias e operaccedilotildees soacutelidas ter uma administraccedilatildeo

forte e eficaz a fim de explorar espiacuterito criativo e aventureiro

Com a criaccedilatildeo de um programa eacutetico vaacutelido na Empresa implicando

na formulaccedilatildeo de poliacuteticas e arranjos organizacionais que promovam a sua

preocupaccedilatildeo com diferentes das partes afetadas de suas operaccedilotildees e

consigam garantias contra pressotildees de corrupccedilatildeo nos negoacutecios

Outro ponto importante eacute a contrataccedilatildeo de pessoal eacutetico e cercar de

uma assessoria formada por gente do mesmo calibre

Noacute coacutedigo de Conduta de minha Empresa a introduccedilatildeo informa o

que eacute extremamente importante para a Empresa E que estatildeo contidos os

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princiacutepios fundamentais e as regras de governanccedila sobre como se deve agir

dentro da Cia e em relaccedilatildeo aos nossos parceiros e o puacuteblico em geral

Ajudando desta forma ao embasamento das tomadas de decisotildees tanto da

empresa como de cada um de seus colaboradores Todos devem estar

familiarizados com estes princiacutepios e regras observando e aplicando-as em

qualquer parte do mundo Todos os gerentes tecircm a obrigaccedilatildeo de assegurar

sua observacircncia saber transmitir aos seus colaboradores e servir de exemplo

a estes

O coacutedigo de Conduta Profissional estaacute baseado nas convenccedilotildees

aceitas internacionalmente no que diz respeito aos direitos humanos luta

contra a corrupccedilatildeo aleacutem das demais leis aplicaacuteveis

Para a nossa Empresa a Integridade tem de estar no centro de todas

as nossas accedilotildees

Temos um link web site de Complience e se um colaborador natildeo

tiver certeza de qual seria a atitude correta a seguir numa situaccedilatildeo concreta

poderaacute recorrer primeiro ao seu supervisor e se vocecirc natildeo ficar satisfeito com a

resposta dada poderaacute escalar acima e por final ainda temos um Helpdesk de

Complience ldquoAsk Usrdquo

Temos treinamentos via web e presencial com estudos de Dilemas

envolvendo todos os membros de um mesmo setor E este treinamento eacute bem

interessante pois jaacute participei de vaacuterios e muita das vezes pensamos

totalmente diferente do outro colaborador E satildeo dilemas de nosso dia a dia

como exemplo abaixo

Estamos numa licitaccedilatildeo que envolve milhotildees de reais e numa festa

recebemos uma informaccedilatildeo que o nosso concorrente abaixou os valores em

x e para ganhar a concorrecircncia poderia nos passar uma planilha por correio

eletrocircnico com as informaccedilotildees desde que se torne um consultor de negoacutecios

para a Cia O que vocecirc faria neste caso A resposta correta seria levar o caso

ao seu gestor natildeo passar o seu correio eletrocircnico ao consultor e se o

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Consultor jaacute tiver o seu correio eletrocircnico e te passar mesmo assim

encaminhar o correio eletrocircnico para o gestor responsaacutevel

Quem trabalha na aacuterea de Vendas e Supply Chain que satildeo aacutereas

estrateacutegicas de uma empresa podemos sofrer este tipo de maacute conduta tanto de

seus clientes como de seus fornecedores externos e internos por isso a

importacircncia de se ter um funcionaacuterios eacuteticos e comprometidos Alta Diretoria

deve estar engajada tambeacutem e ter uma Empresa eacutetica

Aleacutem das leis que regem os direitos e deveres do trabalhador (CLT)

existe tambeacutem o Acordo Coletivo que eacute homologado pelos sindicatos e pelo

Ministeacuterio do Trabalho que contem as regras do dissiacutedio da categoria

informaccedilotildees sobre hora extra 13ordm salaacuterio aposentadoria benefiacutecios (ticket

refeiccedilatildeo alimentaccedilatildeo cesta de Natal plano de sauacutede e odontoloacutegico

previdecircncia privada ticket gasolina entre outros) vale transporte auxilio

creche auxilio educaccedilatildeo Quanto mais completos forem os benefiacutecios que a

Cia oferece mais matildeo de obra especializada e capacitada gostariam de fazer

parte do quadro da Cia

O Departamento de Gestatildeo em Recursos Humanos de uma Cia

quando da seleccedilatildeo e futura contrataccedilatildeo de um colaborador jaacute deveria agir de

acordo com o coacutedigo de conduta da empresa e focar nos indicadores (Visatildeo

crenccedila valores missatildeo do negoacutecio as suas poliacuteticas a sua cultura) visando agrave

aquisiccedilatildeo de um funcionaacuterio eacutetico e comprometido O funcionaacuterio jaacute recebe o

coacutedigo de conduta profissional a ser assinado

Um Coacutedigo de Conduta Profissional deveria ter os toacutepicos abaixo

conforme um apanhado de duas empresas multinacionais

21 Requisitos Baacutesicos de Conduta

211 Conduta de acordo com a lei

Eacute fundamental o princiacutepio de respeito pelas leis e pelos sistemas

legais de todos os paises onde a sua Cia opera e mais as poliacuteticas aplicadas

por ela Eacute imprescindiacutevel que se evite a todo custo agrave violaccedilatildeo das leis

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independente das sanccedilotildees previstas na lei todos os colaboradores culpados

por uma infraccedilatildeo seratildeo submetidos a medidas disciplinares por natildeo terem

cumprido os seus deveres profissionais

212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade

Temos como premissa respeitar a dignidade pessoal a privacidade

e os direitos de cada indiviacuteduo Como as duas empresas satildeo multinacionais e

trabalham e colaboram com pessoas diversas de se levar em consideraccedilatildeo as

origens eacutetnicas cultura religiotildees idades incapacidades raccedilas identidades

sexuais e visotildees do mundo como um todo Deve haver coerecircncia com os

princiacutepios empresariais versus as leis locais dos diversos paises onde se tem

subsidiarias natildeo tolerando qualquer discriminaccedilatildeo contra qualquer pessoa

nenhum asseacutedio ou comportamento ofensivo de caraacuteter pessoal ou sexual

E der extrema importacircncia trabalhar com base em argumentos

corretos evitando a discriminaccedilatildeo e a coerccedilatildeo com os parceiros de negoacutecios

(colaboradores fornecedores clientes entre outros)

213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia

A reputaccedilatildeo da Cia eacute determinada pelas suas accedilotildees e pela forma

como todos e cada um se apresentam e se comportam Egrave importante evitar

comportamento ilegal ou inadequado evitando assim prejudicar a imagem da

empresa

214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo

A cultura de integridade e conformidade de uma organizaccedilatildeo deve

comeccedilar a partir de cima Todos os gestores satildeo responsaacuteveis por todos os

colaboradores que estiverem abaixo de seu leque organizacional Eles tecircm de

merecer respeito atraveacutes do exemplo de sua conduta pessoal desempenho

abertura de espiacuterito e competecircncias sociais cabendo ao gestor em destacar a

importacircncia der uma conduta eacutetica e transparente Fazendo dela um toacutepico

habitual de suas atividades diaacuterias O gestor deve tambeacutem definir objetivos

claros ambiciosos e realistas

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Os gestores devem conceder aos seus colaboradores o maacuteximo

possiacutevel de responsabilidade margem de manobra definindo com clareza a

garantia da conformidade sempre em todas as circunstacircncias Ele deve se

manter acessiacutevel caso os funcionaacuterios queiram expressar as suas

preocupaccedilotildees ou colocar em debate um problema profissional ou pessoal

Estas responsabilidades natildeo isentam colaboradores das suas

proacuteprias responsabilidades nas tomadas de decisatildeo

Todos os gestores tecircm de estar atentos e garantir que natildeo ocorram

infraccedilotildees agrave lei no acircmbito de suas responsabilidades E neste caso a

responsabilidade seraacute sempre do Gestor

Quais satildeo os deveres de cada gestor

bull Selecionar cuidadosamente os colaboradores com base nas

qualificaccedilotildees adequaccedilatildeo ao tiacutetulo pessoal e profissional

bull Fornecer aos colaboradores instruccedilotildees precisas completas e

vinculativas especialmente no que se refere ao cumprimento da lei

bull Garantir que o cumprimento da lei eacute continuamente

monitorado

bull Comunicaccedilatildeo clara aos colaboradores da importacircncia da

integridade e da conformidade nas atividades cotidianas informando que as

infraccedilotildees satildeo inaceitaacuteveis e sobre as implicaccedilotildees legais

215 Evitar conflitos de interesse

Os colaboradores tecircm o dever de tomar decisotildees de negoacutecio no

melhor interesse da Cia e natildeo com base em seus proacuteprios interesses

pessoais

Os colaboradores deveratildeo informar ao seu gestor acerca de

qualquer interesse pessoal que possa advir no acircmbito do desempenho dos

seus deveres profissionais

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

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ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 14: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

14

Deus identificada como a origem e o fundamento da lei moral acute[] A eacutetica cristatilde estabelece a relaccedilatildeo entre Deus e o homem baseando-se em verdades reveladas Nela Deus eacute colocado como origem e fim de tudo inclusive das accedilotildees humanas Assim resta ao ser humano seguir as leis divinas submeter-se a Ele (PASSOS 2004 p 37)

A sociedade humana natildeo conseguia assumir o problema eacutetico da

eliminaccedilatildeo da escravatura nem o da liberdade de pensamento simplesmente

porque esses problemas transcendiam as condiccedilotildees materiais e objetivas de

sua soluccedilatildeo ao contraacuterio os dogmas teoloacutegicos desse periacuteodo histoacuterico

atendiam ao graviacutessimo problema da preservaccedilatildeo da unidade da civilizaccedilatildeo

ocidental O Direito Canocircnico tornara-se o ramo disciplinar mais importante da

teologia

A separaccedilatildeo definitiva entre o Estado Laico e a igreja foi uma

questatildeo de tempo para ruir o que tanto o Santo Tomaacutes de Aquino queria tanto

preservar

Mas nos seacuteculos XI e XII iniciou-se na Europa desenvolvimento das

teacutecnicas em quase todos os ramos Existiram influecircncias aacuterabes sobre a

pesquisa cientiacutefica do Ocidente

A Idade Moderna foi estabelecida nos seacuteculos XVI e XIX as

caracteriacutesticas eram diferentes do periacuteodo anterior Existe a separaccedilatildeo da

razatildeo e a feacute Neste periacuteodo o individuo passa a ter valores por serem a

semelhanccedila de Deus Destacando-se as ideacuteias de Kant

Enquanto Soacutecrates Platatildeo e Aristoacuteteles tinham propostas eacuteticas fundamentadas na ideacuteia do bem para Kant o fundamento da era o dever Outrossim enquanto os gregos claacutessicos observavam a realidade para buscar a causa das coisas Kant dispensava o processo de observaccedilatildeo da realidade Na eacutetica Kantiana a ciecircncia consiste no dever pelo devero que eacute difiacutecil de compreender em outras abordagens eacuteticas De acordo com Kant (1724-1804) aspirar ao bem eacute egoiacutesmo e o egoiacutesmo natildeo pode fundamentar os valores morais A uacutenica atitude natildeo egoiacutesta ndash bem sem restriccedilatildeo ndash eacute a boa vontade de Isto eacute agir por obrigaccedilatildeo por cumprir um

15

dever A moralidade portanto natildeo deve depender do bem mas da intenccedilatildeo (ldquoARRUDArdquo ldquoWHITAKERrdquo rdquoRAMOSrdquo 2001 p31)

A Idade Contemporacircnea foi marcada pela valorizaccedilatildeo do ser

humano e avanccedilos cientiacuteficos O que representa nesta eacutepoca Marximismo

Pragmatismo e Existencialismo Ponto forte O Ponto de vista eacutetico A

Liberdade eacute chamada de ldquovirtudes puacuteblicasrdquo Para Passos em seus estudos da

eacutetica e moral (2004) quem se destaca neste periacuteodo Karl Marx (1818-1883)

sendo o fundador do materialismo histoacuterico criando a nova teoria moral no

concreto no real na praacutetica Karl Max cria um mundo concreto e

fundamentaccedilatildeo valorativa

E desta forma chegamos agrave atualidade com conceitos soacutecios

econocircmicos priorizando accedilotildees eacuteticas nas organizaccedilotildees Uma Empresa que natildeo

tenha o seu coacutedigo de eacutetica e conduta empresarial a meu ver estaacute fadada na

sua ruiacutena pois deixa entrar no seu cerne um cacircncer chamado corrupccedilatildeo

emperrando o andamento de suas negociaccedilotildees pois o mais importante e o que

predominas satildeo as atitudes individuais e natildeo o coletivo

Na abordagem de Srour (1998) ele vai mais longe pois antevecirc que

a eacutetica deve tambeacutem ter responsabilidade social

A partir da segunda metade do seacuteculo XX e graccedilas ao funcionamento da democracia representativa esses fatores todos desembocaram num novo sistema socioeconocircmico de caraacuteter capitalista e esculpiram nele uma dupla loacutegica ndash a do lucro e a da responsabilidade social No capitalismo social a maximizaccedilatildeo dos lucros daacute lugar agrave sua otimizaccedilatildeo e a produccedilatildeo de excedentes em limites socialmente compatiacuteveis O que isso significa Que foi incorporado um novo termo agrave equaccedilatildeo capitalista ou uma nova chave mestra as empresas capitalistas deixam de fixar-se apenas na funccedilatildeo econocircmica (ainda que esta se mantenha determinante) e passam a orientar se de modo indissociaacutevel pela funccedilatildeo eacutetica da responsabilidade social(SROUR 1998 p 47)

16

12 ndash Cronologia Evoluccedilatildeo Coacutedigo de Condutas

Nedy Maria B C Neves na Revista Bioeacutetica resumiu que os coacutedigos

de conduta nasceram na Antiguidade e antes da era cristatilde Sendo o mais

significativo o Coacutedigo de Hamurabi datado de 1780 aC (tradiccedilatildeo juriacutedica

suacutemeroacaacutedica ou mesopotacircmica) de origem miacutestica porque os governantes

associavam tudo agrave divindade e a populaccedilatildeo aceitava como legitimo

Foi considerado como uma suacutemula juriacutedica global por tratar tambeacutem

de normas privadas e penais muito bem elaboradas para o seu tempo e ainda

assim distante de qualquer estrutura moderna

No coacutedigo de Hamurabi as leis eram definidas pela divisatildeo da

Sociedade em classes os direitos da mulher e da famiacutelia (considerando a

questatildeo do adulteacuterio) os direitos de propriedade (inclusive no que respeita agrave

escravidatildeo) a igualdade de filiaccedilatildeo na distribuiccedilatildeo da heranccedila bem como os

princiacutepios ordenadores do comeacutercio e das profissotildees Teve como objetivo a

unificaccedilatildeo da forma da aplicaccedilatildeo do direito de forma a sistematizar a

administraccedilatildeo da justiccedila e suas condutas Sendo o primeiro coacutedigo escrito

Esta dividida em vaacuterios capiacutetulos que vai do I ao XIV como a Pena

de Taliatildeo (olho por olho dente por dente) Para os padrotildees atuais ele eacute

considerado muito riacutegido mas se natildeo houvesse regras para o comportamento

social praacuteticas profissionais seria o caos inclusive no que se referiam as

praacuteticas da medicina

Constando tambeacutem no Velho Testamento e no claacutessico Protaacutegoras

de Platatildeo1

O Coacutedigo Pentateuco chamado de Legislaccedilatildeo Mosaica liderado por

Moiseacutes que foi o grande liacuteder do povo Hebreu Moiseacutes libertou seu povo da

opressatildeo egiacutepcia e criou a sua religiatildeo estabelecendo o seu Direito

Os Hebreus localizavam-se entre o Egito e a Mesopotacircmia Natildeo atingiram

desenvolvimento do direito mas foi registrado na Biacuteblia o grande livro religioso

17

para eles preceitos morais e juriacutedicos logo tinham bastante influecircncia do

direito Canocircnico A Lei Mosaica estabelecia tambeacutem a prova testemunhal onde

ningueacutem era condenado sem apresentar sua defesa fato usado ateacute hoje

Tabela explicativa sobre a compreensatildeo das relaccedilotildees entre as leis

moral civil e cerimonial no discurso de Jesus em Mateus 2236-41 conforme

Mauro Fernando Meister em Olho por Olho A lei de Taliatildeo no Contexto Biacuteblico

Grande Mandamento ndash Mt 22 Os Dez Mandamentos ndash Ecircx 201-11 Aplicaccedilotildees Civis e Cerimoniais

Mestre qual eacute o grande mandamento na Lei Jesus confirma os dois grandes mandamentos que resumem as ldquoduas taacutebuas da leirdquo

As ldquoduas taacutebuas da leirdquo Mandamentos 1 a 4 ndash expressam como o homem deve amar a Deus sobre todas as coisas Mandamentos 5 a 10 ndash expressam como o homem deve amar ao proacuteximo como a si mesmo - Expressatildeo do caraacuteter moral de Deus para toda a humanidade (contexto a lei entregue depois da queda)

Nos vaacuterios coacutedigos legais do AT encontramos as aplicaccedilotildees civis e cerimoniais da lei moral uma forma de demonstrar a santidade (separaccedilatildeo) de Israel em relaccedilatildeo aos demais povos

Primeiro Grande Mandamento 37 Respondeu-lhe Jesus Amaraacutes o Senhor teu Deus de todo o teu coraccedilatildeo de toda a tua alma e de todo o teu entendimento 38 Estes eacute o grande e primeiro mandamento (1ordf Taacutebua)

1ordm - 2 Eu sou o SENHOR teu Deus que te tirei da terra do Egito da casa da servidatildeo 3 Natildeo teraacutes outros deuses diante de mim 2ordm - 4 Natildeo faraacutes para ti imagem de escultura nem semelhanccedila alguma do que haacute em cima nos ceacuteus nem embaixo na terra nem nas aacuteguas debaixo da terra 5 Natildeo as adoraraacutes nem lhes daraacutes culto 3ordm - 7 Natildeo tomaraacutes o nome do SENHOR teu Deus em vatildeo porque o SENHOR natildeo teraacute por inocente o que tomar o seu nome em vatildeo 4ordm - 8 Lembra-te do dia de saacutebado para o santificar 9 Seis dias trabalharaacutes e faraacutes toda a tua obra 10 Mas o seacutetimo dia eacute o saacutebado do SENHOR teu Deus natildeo faraacutes nenhum trabalho

Expressa o conceito e a forma da relaccedilatildeo com Deus e eacute representada na lei cerimonial e civil em elementos como - forma do culto - sacerdoacutecio - forma dos sacrifiacutecios - impurezas cerimoniais - tratamento de pessoas com determinadas doenccedilas - penas para a quebra das leis cerimoniais das festas e do saacutebado

Segundo Grande Mandamento 39 O segundo semelhante a este eacute Amaraacutes o teu proacuteximo como a ti mesmo( 2ordf Taacutebua)

5ordm - 12 Honra teu pai e tua matildee para que se prolonguem os teus dias na terra que o SENHOR teu Deus te daacute 6ordm - 13 Natildeo mataraacutes 7ordm - 14 Natildeo adulteraraacutes 8ordm - 15 Natildeo furtaraacutes 9ordm - 16 Natildeo diraacutes falso testemunho contra o teu proacuteximo 10ordm - 17 Natildeo cobiccedilaraacutes a casa do teu proacuteximo Natildeo cobiccedilaraacutes a mulher do teu proacuteximo nem o seu servo nem a sua serva nem o seu boi nem o seu jumento nem coisa alguma que pertenccedila ao teu proacuteximo

Expressa o conceito e forma da relaccedilatildeo com o proacuteximo e eacute representada na lei civil principalmente em casos como - leis sobre crimes contra autoridades - leis sobre crimes contra a pessoa - leis sobre crimes contra a propriedade

Figura 1 ndash(MAURO FERNANDO MEISTER2007p68)

Outro coacutedigo foi a Lei das Doze Taacutebuas que teve um significado

maior que os outros coacutedigos por repercutir seacuteculos por toda Roma trouxe

influecircncia para a Legislaccedilatildeo Romana e tambeacutem para a Legislaccedilatildeo Brasileira

Foi uma lei escrita na qual oacutergatildeos legislativos a produziram e

trataram assuntos como o Direito civil e privado normas sobre propriedade

18

direitos e deveres direito penais direito processuais Foi aplicada em Roma e

foi o primeiro documento do Direito Romano

Veja abaixo os Temas

Taacutebuas I e II - Organizaccedilatildeo e procedimento judicial

Taacutebua III ndash Normas contra os inadimplentes

Taacutebua IV ndash Paacutetrio Poder

Taacutebua V ndash Sucessotildees e tutela

Taacutebua VI ndash Propriedade

Taacutebua VII ndash Servidotildees

Taacutebua VII ndash Dos delitos

Taacutebua IX ndash Direito Puacuteblico

Taacutebua X ndash Direito Sagrado

Taacutebua XI e XII ndash Complementares

O Coacutedigo de Manuacute se refere a um personagem miacutetico chamado de

ldquoPai dos Homensrdquo que criou um coacutedigo aplicado na Iacutendia A ocorrecircncia do

Coacutedigo de Manu eacute aproximadamente no ano 1000 a C inscrita em sacircnscrito

As normas do coacutedigo representam uma primeira organizaccedilatildeo da

sociedade com forte influencia religiosa e poliacutetica Encontra-se no coacutedigo

varias ideacuteias sobre valores como justiccedila respeito e verdade O coacutedigo foi

bastante detalhista previa vaacuterios acontecimentos nas aacutereas penal civil

comercial

O Alcoratildeo eacute um livro sagrado e adepto da religiatildeo islacircmica Seu texto

eacute seguido nos dias de hoje por um quarto da populaccedilatildeo mundial cerca de 13

bilhotildees de pessoas servindo de inspiraccedilatildeo poliacutetico-religiosa para vaacuterios liacutederes

19

Coacutedigo de Eacutetica Meacutedico mais antigo eacute o tradicional juramento de

Hipoacutecrates apesar dos 25 seacuteculos de histoacuteria e suas caracteriacutesticas

permanecem ateacute os dias de hoje

Outro coacutedigo importante foi o de Thomas Percival (1740-1804) que

produziu o primeiro coacutedigo de eacutetica meacutedica da era Moderna do seacuteculo XIII

amenizando as relaccedilotildees no ambiente de trabalho tendo como objetivo acabar

com os conflitos meacutedicos devido ao caraacuteter dos mesmos

O Coacutedigo de Nuremberg foi um dos principais documentos que

surgiu na poacutes-Segunda Guerra Mundial que consiste em um documento

internacional compreendendo um conjunto de princiacutepios de essecircncia eacutetica e

que regem as experiecircncias com seres humanos observando o tratamento

digno dos indiviacuteduos que servem como elementos para experimentaccedilatildeo

meacutedica Podendo ser considerado como um documento que repudiava todo e

qualquer crime tendo como motivaccedilatildeo o avanccedilo pela busca da raccedila pura

13 ndash Consideraccedilotildees Gerais

A partir da Cronologia sobre Eacutetica e Moral e os Coacutedigos de Condutas

criados temos o problema da venalidade citado por Robert HSrour (2003) que

confirma a regra ldquoque todo mundo tem um preccedilordquo mas ldquomuitos natildeo satildeo

corrompidos porque natildeo vale a pena suborna-losrdquo

Penso que sem as leis e os coacutedigos criados e tomamos como

exemplos o Holocausto e a Bomba de Hiroshima e num processo atual no qual

enfrentamos o Terrorismo Islacircmico e as Ditaduras no mundo natildeo teriacuteamos

base para atacar o comportamento amoral do individuo Individuo este que eacute

um ser individual privado ou puacutebico

Como poderiacuteamos sobreviver sem as regras morais que satildeo

incutidas desde cedo pela famiacutelia agrave igreja e o meio em que vivemos

Como criar leis que coiacutebam o indiviacuteduo de burlar as proacuteprias leis

para beneficio proacuteprio ou de uma determinada categoria

20

Como conseguir ser eacutetico numa empresa com tantas diversidades

de indiviacuteduos e com culturas diferentes da sua

Com a Globalizaccedilatildeo o acesso as informaccedilotildees pela internet chega

ao individuo em segundos Pensando positivamente o controle do ldquomalfeitordquo e

do que vocecirc considera errado serviraacute de exemplo para conseguirmos tentar

mudar o mundo com responsabilidade social ecoloacutegica e dos direitos

humanos

Desta forma termino este capitulo e comeccedilarei a tratar sobre a os

Coacutedigos de Conduta Empresarial

21

CAPIacuteTULO II

EacuteTICA EMPRESARIAL

O COacuteDIGO DE CONDUTA PROFISSIONAL

Vaacuterios escritores definem a eacutetica empresarial como o ramo da eacutetica

que estaacute diretamente ligado agraves empresas que se refere agrave conduta eacutetica das

empresas e a conduta eacutetica dos colaboradores

A eacutetica empresarial analisaraacute a regra padrotildees e princiacutepios morais

sobre o que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual

Diversas empresas estatildeo construindo seus coacutedigos de Eacutetica e de Conduta de

domiacutenio puacuteblico explicitando seu compromisso com a orientaccedilatildeo eacutetica do

negoacutecio Mas para que esses valores sejam realmente inseridos e fazer parte

da cultura da empresa existiraacute um longo caminho

Para MCC Arruda (2005) em a evoluccedilatildeo da praacutetica da eacutetica nos

negoacutecios iniciaram nos meados da deacutecada de 1950 neste periacuteodo os

profissionais deveriam agir de forma correta nas organizaccedilotildees Nos anos de

1960 houve uma mudanccedila pois os trabalhadores comeccedilaram a procurar mais

reconhecimento dentro das organizaccedilotildees participando inclusive de Conselhos

Diretivos em empresas alematildes Com o passar dos anos a Eacutetica nos Negoacutecios

foi inserida como disciplina nos curriacuteculos das faculdades de Administraccedilatildeo

Valendo ressaltar que a expansatildeo das empresas multinacionais por

outros continentes comeccedilou a aparecer conflitos de padrotildees eacuteticos em

diferentes culturas Desta forma as organizaccedilotildees foram obrigadas a criar

coacutedigos de eacutetica corporativos estabelecendo limites para a suas praacuteticas

22

Neste periacuteodo tambeacutem houve o surgimento de novas profissotildees exigindo a

criaccedilatildeo de coacutedigos de eacutetica especiacuteficos

Agrave medida que a sociedade moderna se torna mais complexa ela

exige conhecimento cada vez mais especializado treinamento avanccedilado e

desenvolvimento de serviccedilos que implicam habilidades cada vez mais

especiacuteficas A tendecircncia dessa especializaccedilatildeo foi a formaccedilatildeo de grupos que se

identificam como profissotildees pelas quais buscam prestiacutegio e riqueza A

educaccedilatildeo e o treinamento se fazem nas escolas profissionais e nas

universidades visando agrave necessidade dos negoacutecios (DE GEORGE 1995 p

454)

E qual seria a nossa parcela de contribuiccedilatildeo Seria a nossa conduta

primeiramente dentro de nossa sociedade em todas as aacutereas na famiacutelia na

comunidade e no trabalho

Antes de tudo precisamos ter consciecircncia dos nossos valores e o

mais importante o significado do que eacute o valor Valor eacute a palavra que daacute

legitimidade a uma pessoa Desta forma o valor individual de cada um eacute o que

determina a sua importacircncia no mundo portanto a sua imagem dentro do

trabalho do qual vocecirc eacute responsaacutevel por suas atitudes a sua conduta eacutetica a

capacidade de ser justo e imparcial

E nesta imagem que estaacute a sua apresentaccedilatildeo pessoal envolvendo

um conjunto a forma de falar o jeito de se vestir agir e escrever

Algumas dicas para ter conduta eacutetica no trabalho

1 Tenha sempre em mente a Missatildeo Visatildeo e Valores da sua

empresa

2 Saibam quais satildeo as suas atribuiccedilotildees e responsabilidades

3 Respeite a hierarquia

4 Esteja 100 comprometido e envolvido com a missatildeo

5 Seja assiacuteduo e pontual

23

6 Trate todos com respeito

7 Assuma uma atitude imparcial impessoal e com isenccedilatildeo

8 Exerccedila suas funccedilotildees com zelo competecircncia e eficiecircncia

9 Demonstre confianccedila e energia conhecendo as suas forccedilas e

fraquezas

10 Conheccedila os aspectos legais dos seus direitos e deveres

Para Zoacuteboli (2001 pg 08) ldquoA empresa eacute uma instituiccedilatildeo

socioeconocircmica onde a organizaccedilatildeo pode desempenhar um importante papel

na tarefa de ajudar o desenvolvimento social das pessoas que com ela se

relacionamrdquo

Para Francis J Aguilar Zahar1996 em como evitar os problemas

eacuteticos numa empresa eacutetica onde os empregados satildeo motivados naturalmente

a se comportarem eticamente no trabalho e capacidade da Empresa de evitar

problemas eacuteticos a serem evitados enfrentar o que natildeo pode ser evitado criar

uma atmosfera organizacional de confianccedila e de respeito mutuo

O que se deve atacar administrativamente Desenvolver a

sensibilidade eacutetica e a capacidade de julgamento da alta lideranccedila

Desenvolvimento de estrateacutegias e operaccedilotildees soacutelidas ter uma administraccedilatildeo

forte e eficaz a fim de explorar espiacuterito criativo e aventureiro

Com a criaccedilatildeo de um programa eacutetico vaacutelido na Empresa implicando

na formulaccedilatildeo de poliacuteticas e arranjos organizacionais que promovam a sua

preocupaccedilatildeo com diferentes das partes afetadas de suas operaccedilotildees e

consigam garantias contra pressotildees de corrupccedilatildeo nos negoacutecios

Outro ponto importante eacute a contrataccedilatildeo de pessoal eacutetico e cercar de

uma assessoria formada por gente do mesmo calibre

Noacute coacutedigo de Conduta de minha Empresa a introduccedilatildeo informa o

que eacute extremamente importante para a Empresa E que estatildeo contidos os

24

princiacutepios fundamentais e as regras de governanccedila sobre como se deve agir

dentro da Cia e em relaccedilatildeo aos nossos parceiros e o puacuteblico em geral

Ajudando desta forma ao embasamento das tomadas de decisotildees tanto da

empresa como de cada um de seus colaboradores Todos devem estar

familiarizados com estes princiacutepios e regras observando e aplicando-as em

qualquer parte do mundo Todos os gerentes tecircm a obrigaccedilatildeo de assegurar

sua observacircncia saber transmitir aos seus colaboradores e servir de exemplo

a estes

O coacutedigo de Conduta Profissional estaacute baseado nas convenccedilotildees

aceitas internacionalmente no que diz respeito aos direitos humanos luta

contra a corrupccedilatildeo aleacutem das demais leis aplicaacuteveis

Para a nossa Empresa a Integridade tem de estar no centro de todas

as nossas accedilotildees

Temos um link web site de Complience e se um colaborador natildeo

tiver certeza de qual seria a atitude correta a seguir numa situaccedilatildeo concreta

poderaacute recorrer primeiro ao seu supervisor e se vocecirc natildeo ficar satisfeito com a

resposta dada poderaacute escalar acima e por final ainda temos um Helpdesk de

Complience ldquoAsk Usrdquo

Temos treinamentos via web e presencial com estudos de Dilemas

envolvendo todos os membros de um mesmo setor E este treinamento eacute bem

interessante pois jaacute participei de vaacuterios e muita das vezes pensamos

totalmente diferente do outro colaborador E satildeo dilemas de nosso dia a dia

como exemplo abaixo

Estamos numa licitaccedilatildeo que envolve milhotildees de reais e numa festa

recebemos uma informaccedilatildeo que o nosso concorrente abaixou os valores em

x e para ganhar a concorrecircncia poderia nos passar uma planilha por correio

eletrocircnico com as informaccedilotildees desde que se torne um consultor de negoacutecios

para a Cia O que vocecirc faria neste caso A resposta correta seria levar o caso

ao seu gestor natildeo passar o seu correio eletrocircnico ao consultor e se o

25

Consultor jaacute tiver o seu correio eletrocircnico e te passar mesmo assim

encaminhar o correio eletrocircnico para o gestor responsaacutevel

Quem trabalha na aacuterea de Vendas e Supply Chain que satildeo aacutereas

estrateacutegicas de uma empresa podemos sofrer este tipo de maacute conduta tanto de

seus clientes como de seus fornecedores externos e internos por isso a

importacircncia de se ter um funcionaacuterios eacuteticos e comprometidos Alta Diretoria

deve estar engajada tambeacutem e ter uma Empresa eacutetica

Aleacutem das leis que regem os direitos e deveres do trabalhador (CLT)

existe tambeacutem o Acordo Coletivo que eacute homologado pelos sindicatos e pelo

Ministeacuterio do Trabalho que contem as regras do dissiacutedio da categoria

informaccedilotildees sobre hora extra 13ordm salaacuterio aposentadoria benefiacutecios (ticket

refeiccedilatildeo alimentaccedilatildeo cesta de Natal plano de sauacutede e odontoloacutegico

previdecircncia privada ticket gasolina entre outros) vale transporte auxilio

creche auxilio educaccedilatildeo Quanto mais completos forem os benefiacutecios que a

Cia oferece mais matildeo de obra especializada e capacitada gostariam de fazer

parte do quadro da Cia

O Departamento de Gestatildeo em Recursos Humanos de uma Cia

quando da seleccedilatildeo e futura contrataccedilatildeo de um colaborador jaacute deveria agir de

acordo com o coacutedigo de conduta da empresa e focar nos indicadores (Visatildeo

crenccedila valores missatildeo do negoacutecio as suas poliacuteticas a sua cultura) visando agrave

aquisiccedilatildeo de um funcionaacuterio eacutetico e comprometido O funcionaacuterio jaacute recebe o

coacutedigo de conduta profissional a ser assinado

Um Coacutedigo de Conduta Profissional deveria ter os toacutepicos abaixo

conforme um apanhado de duas empresas multinacionais

21 Requisitos Baacutesicos de Conduta

211 Conduta de acordo com a lei

Eacute fundamental o princiacutepio de respeito pelas leis e pelos sistemas

legais de todos os paises onde a sua Cia opera e mais as poliacuteticas aplicadas

por ela Eacute imprescindiacutevel que se evite a todo custo agrave violaccedilatildeo das leis

26

independente das sanccedilotildees previstas na lei todos os colaboradores culpados

por uma infraccedilatildeo seratildeo submetidos a medidas disciplinares por natildeo terem

cumprido os seus deveres profissionais

212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade

Temos como premissa respeitar a dignidade pessoal a privacidade

e os direitos de cada indiviacuteduo Como as duas empresas satildeo multinacionais e

trabalham e colaboram com pessoas diversas de se levar em consideraccedilatildeo as

origens eacutetnicas cultura religiotildees idades incapacidades raccedilas identidades

sexuais e visotildees do mundo como um todo Deve haver coerecircncia com os

princiacutepios empresariais versus as leis locais dos diversos paises onde se tem

subsidiarias natildeo tolerando qualquer discriminaccedilatildeo contra qualquer pessoa

nenhum asseacutedio ou comportamento ofensivo de caraacuteter pessoal ou sexual

E der extrema importacircncia trabalhar com base em argumentos

corretos evitando a discriminaccedilatildeo e a coerccedilatildeo com os parceiros de negoacutecios

(colaboradores fornecedores clientes entre outros)

213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia

A reputaccedilatildeo da Cia eacute determinada pelas suas accedilotildees e pela forma

como todos e cada um se apresentam e se comportam Egrave importante evitar

comportamento ilegal ou inadequado evitando assim prejudicar a imagem da

empresa

214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo

A cultura de integridade e conformidade de uma organizaccedilatildeo deve

comeccedilar a partir de cima Todos os gestores satildeo responsaacuteveis por todos os

colaboradores que estiverem abaixo de seu leque organizacional Eles tecircm de

merecer respeito atraveacutes do exemplo de sua conduta pessoal desempenho

abertura de espiacuterito e competecircncias sociais cabendo ao gestor em destacar a

importacircncia der uma conduta eacutetica e transparente Fazendo dela um toacutepico

habitual de suas atividades diaacuterias O gestor deve tambeacutem definir objetivos

claros ambiciosos e realistas

27

Os gestores devem conceder aos seus colaboradores o maacuteximo

possiacutevel de responsabilidade margem de manobra definindo com clareza a

garantia da conformidade sempre em todas as circunstacircncias Ele deve se

manter acessiacutevel caso os funcionaacuterios queiram expressar as suas

preocupaccedilotildees ou colocar em debate um problema profissional ou pessoal

Estas responsabilidades natildeo isentam colaboradores das suas

proacuteprias responsabilidades nas tomadas de decisatildeo

Todos os gestores tecircm de estar atentos e garantir que natildeo ocorram

infraccedilotildees agrave lei no acircmbito de suas responsabilidades E neste caso a

responsabilidade seraacute sempre do Gestor

Quais satildeo os deveres de cada gestor

bull Selecionar cuidadosamente os colaboradores com base nas

qualificaccedilotildees adequaccedilatildeo ao tiacutetulo pessoal e profissional

bull Fornecer aos colaboradores instruccedilotildees precisas completas e

vinculativas especialmente no que se refere ao cumprimento da lei

bull Garantir que o cumprimento da lei eacute continuamente

monitorado

bull Comunicaccedilatildeo clara aos colaboradores da importacircncia da

integridade e da conformidade nas atividades cotidianas informando que as

infraccedilotildees satildeo inaceitaacuteveis e sobre as implicaccedilotildees legais

215 Evitar conflitos de interesse

Os colaboradores tecircm o dever de tomar decisotildees de negoacutecio no

melhor interesse da Cia e natildeo com base em seus proacuteprios interesses

pessoais

Os colaboradores deveratildeo informar ao seu gestor acerca de

qualquer interesse pessoal que possa advir no acircmbito do desempenho dos

seus deveres profissionais

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

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ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 15: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

15

dever A moralidade portanto natildeo deve depender do bem mas da intenccedilatildeo (ldquoARRUDArdquo ldquoWHITAKERrdquo rdquoRAMOSrdquo 2001 p31)

A Idade Contemporacircnea foi marcada pela valorizaccedilatildeo do ser

humano e avanccedilos cientiacuteficos O que representa nesta eacutepoca Marximismo

Pragmatismo e Existencialismo Ponto forte O Ponto de vista eacutetico A

Liberdade eacute chamada de ldquovirtudes puacuteblicasrdquo Para Passos em seus estudos da

eacutetica e moral (2004) quem se destaca neste periacuteodo Karl Marx (1818-1883)

sendo o fundador do materialismo histoacuterico criando a nova teoria moral no

concreto no real na praacutetica Karl Max cria um mundo concreto e

fundamentaccedilatildeo valorativa

E desta forma chegamos agrave atualidade com conceitos soacutecios

econocircmicos priorizando accedilotildees eacuteticas nas organizaccedilotildees Uma Empresa que natildeo

tenha o seu coacutedigo de eacutetica e conduta empresarial a meu ver estaacute fadada na

sua ruiacutena pois deixa entrar no seu cerne um cacircncer chamado corrupccedilatildeo

emperrando o andamento de suas negociaccedilotildees pois o mais importante e o que

predominas satildeo as atitudes individuais e natildeo o coletivo

Na abordagem de Srour (1998) ele vai mais longe pois antevecirc que

a eacutetica deve tambeacutem ter responsabilidade social

A partir da segunda metade do seacuteculo XX e graccedilas ao funcionamento da democracia representativa esses fatores todos desembocaram num novo sistema socioeconocircmico de caraacuteter capitalista e esculpiram nele uma dupla loacutegica ndash a do lucro e a da responsabilidade social No capitalismo social a maximizaccedilatildeo dos lucros daacute lugar agrave sua otimizaccedilatildeo e a produccedilatildeo de excedentes em limites socialmente compatiacuteveis O que isso significa Que foi incorporado um novo termo agrave equaccedilatildeo capitalista ou uma nova chave mestra as empresas capitalistas deixam de fixar-se apenas na funccedilatildeo econocircmica (ainda que esta se mantenha determinante) e passam a orientar se de modo indissociaacutevel pela funccedilatildeo eacutetica da responsabilidade social(SROUR 1998 p 47)

16

12 ndash Cronologia Evoluccedilatildeo Coacutedigo de Condutas

Nedy Maria B C Neves na Revista Bioeacutetica resumiu que os coacutedigos

de conduta nasceram na Antiguidade e antes da era cristatilde Sendo o mais

significativo o Coacutedigo de Hamurabi datado de 1780 aC (tradiccedilatildeo juriacutedica

suacutemeroacaacutedica ou mesopotacircmica) de origem miacutestica porque os governantes

associavam tudo agrave divindade e a populaccedilatildeo aceitava como legitimo

Foi considerado como uma suacutemula juriacutedica global por tratar tambeacutem

de normas privadas e penais muito bem elaboradas para o seu tempo e ainda

assim distante de qualquer estrutura moderna

No coacutedigo de Hamurabi as leis eram definidas pela divisatildeo da

Sociedade em classes os direitos da mulher e da famiacutelia (considerando a

questatildeo do adulteacuterio) os direitos de propriedade (inclusive no que respeita agrave

escravidatildeo) a igualdade de filiaccedilatildeo na distribuiccedilatildeo da heranccedila bem como os

princiacutepios ordenadores do comeacutercio e das profissotildees Teve como objetivo a

unificaccedilatildeo da forma da aplicaccedilatildeo do direito de forma a sistematizar a

administraccedilatildeo da justiccedila e suas condutas Sendo o primeiro coacutedigo escrito

Esta dividida em vaacuterios capiacutetulos que vai do I ao XIV como a Pena

de Taliatildeo (olho por olho dente por dente) Para os padrotildees atuais ele eacute

considerado muito riacutegido mas se natildeo houvesse regras para o comportamento

social praacuteticas profissionais seria o caos inclusive no que se referiam as

praacuteticas da medicina

Constando tambeacutem no Velho Testamento e no claacutessico Protaacutegoras

de Platatildeo1

O Coacutedigo Pentateuco chamado de Legislaccedilatildeo Mosaica liderado por

Moiseacutes que foi o grande liacuteder do povo Hebreu Moiseacutes libertou seu povo da

opressatildeo egiacutepcia e criou a sua religiatildeo estabelecendo o seu Direito

Os Hebreus localizavam-se entre o Egito e a Mesopotacircmia Natildeo atingiram

desenvolvimento do direito mas foi registrado na Biacuteblia o grande livro religioso

17

para eles preceitos morais e juriacutedicos logo tinham bastante influecircncia do

direito Canocircnico A Lei Mosaica estabelecia tambeacutem a prova testemunhal onde

ningueacutem era condenado sem apresentar sua defesa fato usado ateacute hoje

Tabela explicativa sobre a compreensatildeo das relaccedilotildees entre as leis

moral civil e cerimonial no discurso de Jesus em Mateus 2236-41 conforme

Mauro Fernando Meister em Olho por Olho A lei de Taliatildeo no Contexto Biacuteblico

Grande Mandamento ndash Mt 22 Os Dez Mandamentos ndash Ecircx 201-11 Aplicaccedilotildees Civis e Cerimoniais

Mestre qual eacute o grande mandamento na Lei Jesus confirma os dois grandes mandamentos que resumem as ldquoduas taacutebuas da leirdquo

As ldquoduas taacutebuas da leirdquo Mandamentos 1 a 4 ndash expressam como o homem deve amar a Deus sobre todas as coisas Mandamentos 5 a 10 ndash expressam como o homem deve amar ao proacuteximo como a si mesmo - Expressatildeo do caraacuteter moral de Deus para toda a humanidade (contexto a lei entregue depois da queda)

Nos vaacuterios coacutedigos legais do AT encontramos as aplicaccedilotildees civis e cerimoniais da lei moral uma forma de demonstrar a santidade (separaccedilatildeo) de Israel em relaccedilatildeo aos demais povos

Primeiro Grande Mandamento 37 Respondeu-lhe Jesus Amaraacutes o Senhor teu Deus de todo o teu coraccedilatildeo de toda a tua alma e de todo o teu entendimento 38 Estes eacute o grande e primeiro mandamento (1ordf Taacutebua)

1ordm - 2 Eu sou o SENHOR teu Deus que te tirei da terra do Egito da casa da servidatildeo 3 Natildeo teraacutes outros deuses diante de mim 2ordm - 4 Natildeo faraacutes para ti imagem de escultura nem semelhanccedila alguma do que haacute em cima nos ceacuteus nem embaixo na terra nem nas aacuteguas debaixo da terra 5 Natildeo as adoraraacutes nem lhes daraacutes culto 3ordm - 7 Natildeo tomaraacutes o nome do SENHOR teu Deus em vatildeo porque o SENHOR natildeo teraacute por inocente o que tomar o seu nome em vatildeo 4ordm - 8 Lembra-te do dia de saacutebado para o santificar 9 Seis dias trabalharaacutes e faraacutes toda a tua obra 10 Mas o seacutetimo dia eacute o saacutebado do SENHOR teu Deus natildeo faraacutes nenhum trabalho

Expressa o conceito e a forma da relaccedilatildeo com Deus e eacute representada na lei cerimonial e civil em elementos como - forma do culto - sacerdoacutecio - forma dos sacrifiacutecios - impurezas cerimoniais - tratamento de pessoas com determinadas doenccedilas - penas para a quebra das leis cerimoniais das festas e do saacutebado

Segundo Grande Mandamento 39 O segundo semelhante a este eacute Amaraacutes o teu proacuteximo como a ti mesmo( 2ordf Taacutebua)

5ordm - 12 Honra teu pai e tua matildee para que se prolonguem os teus dias na terra que o SENHOR teu Deus te daacute 6ordm - 13 Natildeo mataraacutes 7ordm - 14 Natildeo adulteraraacutes 8ordm - 15 Natildeo furtaraacutes 9ordm - 16 Natildeo diraacutes falso testemunho contra o teu proacuteximo 10ordm - 17 Natildeo cobiccedilaraacutes a casa do teu proacuteximo Natildeo cobiccedilaraacutes a mulher do teu proacuteximo nem o seu servo nem a sua serva nem o seu boi nem o seu jumento nem coisa alguma que pertenccedila ao teu proacuteximo

Expressa o conceito e forma da relaccedilatildeo com o proacuteximo e eacute representada na lei civil principalmente em casos como - leis sobre crimes contra autoridades - leis sobre crimes contra a pessoa - leis sobre crimes contra a propriedade

Figura 1 ndash(MAURO FERNANDO MEISTER2007p68)

Outro coacutedigo foi a Lei das Doze Taacutebuas que teve um significado

maior que os outros coacutedigos por repercutir seacuteculos por toda Roma trouxe

influecircncia para a Legislaccedilatildeo Romana e tambeacutem para a Legislaccedilatildeo Brasileira

Foi uma lei escrita na qual oacutergatildeos legislativos a produziram e

trataram assuntos como o Direito civil e privado normas sobre propriedade

18

direitos e deveres direito penais direito processuais Foi aplicada em Roma e

foi o primeiro documento do Direito Romano

Veja abaixo os Temas

Taacutebuas I e II - Organizaccedilatildeo e procedimento judicial

Taacutebua III ndash Normas contra os inadimplentes

Taacutebua IV ndash Paacutetrio Poder

Taacutebua V ndash Sucessotildees e tutela

Taacutebua VI ndash Propriedade

Taacutebua VII ndash Servidotildees

Taacutebua VII ndash Dos delitos

Taacutebua IX ndash Direito Puacuteblico

Taacutebua X ndash Direito Sagrado

Taacutebua XI e XII ndash Complementares

O Coacutedigo de Manuacute se refere a um personagem miacutetico chamado de

ldquoPai dos Homensrdquo que criou um coacutedigo aplicado na Iacutendia A ocorrecircncia do

Coacutedigo de Manu eacute aproximadamente no ano 1000 a C inscrita em sacircnscrito

As normas do coacutedigo representam uma primeira organizaccedilatildeo da

sociedade com forte influencia religiosa e poliacutetica Encontra-se no coacutedigo

varias ideacuteias sobre valores como justiccedila respeito e verdade O coacutedigo foi

bastante detalhista previa vaacuterios acontecimentos nas aacutereas penal civil

comercial

O Alcoratildeo eacute um livro sagrado e adepto da religiatildeo islacircmica Seu texto

eacute seguido nos dias de hoje por um quarto da populaccedilatildeo mundial cerca de 13

bilhotildees de pessoas servindo de inspiraccedilatildeo poliacutetico-religiosa para vaacuterios liacutederes

19

Coacutedigo de Eacutetica Meacutedico mais antigo eacute o tradicional juramento de

Hipoacutecrates apesar dos 25 seacuteculos de histoacuteria e suas caracteriacutesticas

permanecem ateacute os dias de hoje

Outro coacutedigo importante foi o de Thomas Percival (1740-1804) que

produziu o primeiro coacutedigo de eacutetica meacutedica da era Moderna do seacuteculo XIII

amenizando as relaccedilotildees no ambiente de trabalho tendo como objetivo acabar

com os conflitos meacutedicos devido ao caraacuteter dos mesmos

O Coacutedigo de Nuremberg foi um dos principais documentos que

surgiu na poacutes-Segunda Guerra Mundial que consiste em um documento

internacional compreendendo um conjunto de princiacutepios de essecircncia eacutetica e

que regem as experiecircncias com seres humanos observando o tratamento

digno dos indiviacuteduos que servem como elementos para experimentaccedilatildeo

meacutedica Podendo ser considerado como um documento que repudiava todo e

qualquer crime tendo como motivaccedilatildeo o avanccedilo pela busca da raccedila pura

13 ndash Consideraccedilotildees Gerais

A partir da Cronologia sobre Eacutetica e Moral e os Coacutedigos de Condutas

criados temos o problema da venalidade citado por Robert HSrour (2003) que

confirma a regra ldquoque todo mundo tem um preccedilordquo mas ldquomuitos natildeo satildeo

corrompidos porque natildeo vale a pena suborna-losrdquo

Penso que sem as leis e os coacutedigos criados e tomamos como

exemplos o Holocausto e a Bomba de Hiroshima e num processo atual no qual

enfrentamos o Terrorismo Islacircmico e as Ditaduras no mundo natildeo teriacuteamos

base para atacar o comportamento amoral do individuo Individuo este que eacute

um ser individual privado ou puacutebico

Como poderiacuteamos sobreviver sem as regras morais que satildeo

incutidas desde cedo pela famiacutelia agrave igreja e o meio em que vivemos

Como criar leis que coiacutebam o indiviacuteduo de burlar as proacuteprias leis

para beneficio proacuteprio ou de uma determinada categoria

20

Como conseguir ser eacutetico numa empresa com tantas diversidades

de indiviacuteduos e com culturas diferentes da sua

Com a Globalizaccedilatildeo o acesso as informaccedilotildees pela internet chega

ao individuo em segundos Pensando positivamente o controle do ldquomalfeitordquo e

do que vocecirc considera errado serviraacute de exemplo para conseguirmos tentar

mudar o mundo com responsabilidade social ecoloacutegica e dos direitos

humanos

Desta forma termino este capitulo e comeccedilarei a tratar sobre a os

Coacutedigos de Conduta Empresarial

21

CAPIacuteTULO II

EacuteTICA EMPRESARIAL

O COacuteDIGO DE CONDUTA PROFISSIONAL

Vaacuterios escritores definem a eacutetica empresarial como o ramo da eacutetica

que estaacute diretamente ligado agraves empresas que se refere agrave conduta eacutetica das

empresas e a conduta eacutetica dos colaboradores

A eacutetica empresarial analisaraacute a regra padrotildees e princiacutepios morais

sobre o que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual

Diversas empresas estatildeo construindo seus coacutedigos de Eacutetica e de Conduta de

domiacutenio puacuteblico explicitando seu compromisso com a orientaccedilatildeo eacutetica do

negoacutecio Mas para que esses valores sejam realmente inseridos e fazer parte

da cultura da empresa existiraacute um longo caminho

Para MCC Arruda (2005) em a evoluccedilatildeo da praacutetica da eacutetica nos

negoacutecios iniciaram nos meados da deacutecada de 1950 neste periacuteodo os

profissionais deveriam agir de forma correta nas organizaccedilotildees Nos anos de

1960 houve uma mudanccedila pois os trabalhadores comeccedilaram a procurar mais

reconhecimento dentro das organizaccedilotildees participando inclusive de Conselhos

Diretivos em empresas alematildes Com o passar dos anos a Eacutetica nos Negoacutecios

foi inserida como disciplina nos curriacuteculos das faculdades de Administraccedilatildeo

Valendo ressaltar que a expansatildeo das empresas multinacionais por

outros continentes comeccedilou a aparecer conflitos de padrotildees eacuteticos em

diferentes culturas Desta forma as organizaccedilotildees foram obrigadas a criar

coacutedigos de eacutetica corporativos estabelecendo limites para a suas praacuteticas

22

Neste periacuteodo tambeacutem houve o surgimento de novas profissotildees exigindo a

criaccedilatildeo de coacutedigos de eacutetica especiacuteficos

Agrave medida que a sociedade moderna se torna mais complexa ela

exige conhecimento cada vez mais especializado treinamento avanccedilado e

desenvolvimento de serviccedilos que implicam habilidades cada vez mais

especiacuteficas A tendecircncia dessa especializaccedilatildeo foi a formaccedilatildeo de grupos que se

identificam como profissotildees pelas quais buscam prestiacutegio e riqueza A

educaccedilatildeo e o treinamento se fazem nas escolas profissionais e nas

universidades visando agrave necessidade dos negoacutecios (DE GEORGE 1995 p

454)

E qual seria a nossa parcela de contribuiccedilatildeo Seria a nossa conduta

primeiramente dentro de nossa sociedade em todas as aacutereas na famiacutelia na

comunidade e no trabalho

Antes de tudo precisamos ter consciecircncia dos nossos valores e o

mais importante o significado do que eacute o valor Valor eacute a palavra que daacute

legitimidade a uma pessoa Desta forma o valor individual de cada um eacute o que

determina a sua importacircncia no mundo portanto a sua imagem dentro do

trabalho do qual vocecirc eacute responsaacutevel por suas atitudes a sua conduta eacutetica a

capacidade de ser justo e imparcial

E nesta imagem que estaacute a sua apresentaccedilatildeo pessoal envolvendo

um conjunto a forma de falar o jeito de se vestir agir e escrever

Algumas dicas para ter conduta eacutetica no trabalho

1 Tenha sempre em mente a Missatildeo Visatildeo e Valores da sua

empresa

2 Saibam quais satildeo as suas atribuiccedilotildees e responsabilidades

3 Respeite a hierarquia

4 Esteja 100 comprometido e envolvido com a missatildeo

5 Seja assiacuteduo e pontual

23

6 Trate todos com respeito

7 Assuma uma atitude imparcial impessoal e com isenccedilatildeo

8 Exerccedila suas funccedilotildees com zelo competecircncia e eficiecircncia

9 Demonstre confianccedila e energia conhecendo as suas forccedilas e

fraquezas

10 Conheccedila os aspectos legais dos seus direitos e deveres

Para Zoacuteboli (2001 pg 08) ldquoA empresa eacute uma instituiccedilatildeo

socioeconocircmica onde a organizaccedilatildeo pode desempenhar um importante papel

na tarefa de ajudar o desenvolvimento social das pessoas que com ela se

relacionamrdquo

Para Francis J Aguilar Zahar1996 em como evitar os problemas

eacuteticos numa empresa eacutetica onde os empregados satildeo motivados naturalmente

a se comportarem eticamente no trabalho e capacidade da Empresa de evitar

problemas eacuteticos a serem evitados enfrentar o que natildeo pode ser evitado criar

uma atmosfera organizacional de confianccedila e de respeito mutuo

O que se deve atacar administrativamente Desenvolver a

sensibilidade eacutetica e a capacidade de julgamento da alta lideranccedila

Desenvolvimento de estrateacutegias e operaccedilotildees soacutelidas ter uma administraccedilatildeo

forte e eficaz a fim de explorar espiacuterito criativo e aventureiro

Com a criaccedilatildeo de um programa eacutetico vaacutelido na Empresa implicando

na formulaccedilatildeo de poliacuteticas e arranjos organizacionais que promovam a sua

preocupaccedilatildeo com diferentes das partes afetadas de suas operaccedilotildees e

consigam garantias contra pressotildees de corrupccedilatildeo nos negoacutecios

Outro ponto importante eacute a contrataccedilatildeo de pessoal eacutetico e cercar de

uma assessoria formada por gente do mesmo calibre

Noacute coacutedigo de Conduta de minha Empresa a introduccedilatildeo informa o

que eacute extremamente importante para a Empresa E que estatildeo contidos os

24

princiacutepios fundamentais e as regras de governanccedila sobre como se deve agir

dentro da Cia e em relaccedilatildeo aos nossos parceiros e o puacuteblico em geral

Ajudando desta forma ao embasamento das tomadas de decisotildees tanto da

empresa como de cada um de seus colaboradores Todos devem estar

familiarizados com estes princiacutepios e regras observando e aplicando-as em

qualquer parte do mundo Todos os gerentes tecircm a obrigaccedilatildeo de assegurar

sua observacircncia saber transmitir aos seus colaboradores e servir de exemplo

a estes

O coacutedigo de Conduta Profissional estaacute baseado nas convenccedilotildees

aceitas internacionalmente no que diz respeito aos direitos humanos luta

contra a corrupccedilatildeo aleacutem das demais leis aplicaacuteveis

Para a nossa Empresa a Integridade tem de estar no centro de todas

as nossas accedilotildees

Temos um link web site de Complience e se um colaborador natildeo

tiver certeza de qual seria a atitude correta a seguir numa situaccedilatildeo concreta

poderaacute recorrer primeiro ao seu supervisor e se vocecirc natildeo ficar satisfeito com a

resposta dada poderaacute escalar acima e por final ainda temos um Helpdesk de

Complience ldquoAsk Usrdquo

Temos treinamentos via web e presencial com estudos de Dilemas

envolvendo todos os membros de um mesmo setor E este treinamento eacute bem

interessante pois jaacute participei de vaacuterios e muita das vezes pensamos

totalmente diferente do outro colaborador E satildeo dilemas de nosso dia a dia

como exemplo abaixo

Estamos numa licitaccedilatildeo que envolve milhotildees de reais e numa festa

recebemos uma informaccedilatildeo que o nosso concorrente abaixou os valores em

x e para ganhar a concorrecircncia poderia nos passar uma planilha por correio

eletrocircnico com as informaccedilotildees desde que se torne um consultor de negoacutecios

para a Cia O que vocecirc faria neste caso A resposta correta seria levar o caso

ao seu gestor natildeo passar o seu correio eletrocircnico ao consultor e se o

25

Consultor jaacute tiver o seu correio eletrocircnico e te passar mesmo assim

encaminhar o correio eletrocircnico para o gestor responsaacutevel

Quem trabalha na aacuterea de Vendas e Supply Chain que satildeo aacutereas

estrateacutegicas de uma empresa podemos sofrer este tipo de maacute conduta tanto de

seus clientes como de seus fornecedores externos e internos por isso a

importacircncia de se ter um funcionaacuterios eacuteticos e comprometidos Alta Diretoria

deve estar engajada tambeacutem e ter uma Empresa eacutetica

Aleacutem das leis que regem os direitos e deveres do trabalhador (CLT)

existe tambeacutem o Acordo Coletivo que eacute homologado pelos sindicatos e pelo

Ministeacuterio do Trabalho que contem as regras do dissiacutedio da categoria

informaccedilotildees sobre hora extra 13ordm salaacuterio aposentadoria benefiacutecios (ticket

refeiccedilatildeo alimentaccedilatildeo cesta de Natal plano de sauacutede e odontoloacutegico

previdecircncia privada ticket gasolina entre outros) vale transporte auxilio

creche auxilio educaccedilatildeo Quanto mais completos forem os benefiacutecios que a

Cia oferece mais matildeo de obra especializada e capacitada gostariam de fazer

parte do quadro da Cia

O Departamento de Gestatildeo em Recursos Humanos de uma Cia

quando da seleccedilatildeo e futura contrataccedilatildeo de um colaborador jaacute deveria agir de

acordo com o coacutedigo de conduta da empresa e focar nos indicadores (Visatildeo

crenccedila valores missatildeo do negoacutecio as suas poliacuteticas a sua cultura) visando agrave

aquisiccedilatildeo de um funcionaacuterio eacutetico e comprometido O funcionaacuterio jaacute recebe o

coacutedigo de conduta profissional a ser assinado

Um Coacutedigo de Conduta Profissional deveria ter os toacutepicos abaixo

conforme um apanhado de duas empresas multinacionais

21 Requisitos Baacutesicos de Conduta

211 Conduta de acordo com a lei

Eacute fundamental o princiacutepio de respeito pelas leis e pelos sistemas

legais de todos os paises onde a sua Cia opera e mais as poliacuteticas aplicadas

por ela Eacute imprescindiacutevel que se evite a todo custo agrave violaccedilatildeo das leis

26

independente das sanccedilotildees previstas na lei todos os colaboradores culpados

por uma infraccedilatildeo seratildeo submetidos a medidas disciplinares por natildeo terem

cumprido os seus deveres profissionais

212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade

Temos como premissa respeitar a dignidade pessoal a privacidade

e os direitos de cada indiviacuteduo Como as duas empresas satildeo multinacionais e

trabalham e colaboram com pessoas diversas de se levar em consideraccedilatildeo as

origens eacutetnicas cultura religiotildees idades incapacidades raccedilas identidades

sexuais e visotildees do mundo como um todo Deve haver coerecircncia com os

princiacutepios empresariais versus as leis locais dos diversos paises onde se tem

subsidiarias natildeo tolerando qualquer discriminaccedilatildeo contra qualquer pessoa

nenhum asseacutedio ou comportamento ofensivo de caraacuteter pessoal ou sexual

E der extrema importacircncia trabalhar com base em argumentos

corretos evitando a discriminaccedilatildeo e a coerccedilatildeo com os parceiros de negoacutecios

(colaboradores fornecedores clientes entre outros)

213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia

A reputaccedilatildeo da Cia eacute determinada pelas suas accedilotildees e pela forma

como todos e cada um se apresentam e se comportam Egrave importante evitar

comportamento ilegal ou inadequado evitando assim prejudicar a imagem da

empresa

214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo

A cultura de integridade e conformidade de uma organizaccedilatildeo deve

comeccedilar a partir de cima Todos os gestores satildeo responsaacuteveis por todos os

colaboradores que estiverem abaixo de seu leque organizacional Eles tecircm de

merecer respeito atraveacutes do exemplo de sua conduta pessoal desempenho

abertura de espiacuterito e competecircncias sociais cabendo ao gestor em destacar a

importacircncia der uma conduta eacutetica e transparente Fazendo dela um toacutepico

habitual de suas atividades diaacuterias O gestor deve tambeacutem definir objetivos

claros ambiciosos e realistas

27

Os gestores devem conceder aos seus colaboradores o maacuteximo

possiacutevel de responsabilidade margem de manobra definindo com clareza a

garantia da conformidade sempre em todas as circunstacircncias Ele deve se

manter acessiacutevel caso os funcionaacuterios queiram expressar as suas

preocupaccedilotildees ou colocar em debate um problema profissional ou pessoal

Estas responsabilidades natildeo isentam colaboradores das suas

proacuteprias responsabilidades nas tomadas de decisatildeo

Todos os gestores tecircm de estar atentos e garantir que natildeo ocorram

infraccedilotildees agrave lei no acircmbito de suas responsabilidades E neste caso a

responsabilidade seraacute sempre do Gestor

Quais satildeo os deveres de cada gestor

bull Selecionar cuidadosamente os colaboradores com base nas

qualificaccedilotildees adequaccedilatildeo ao tiacutetulo pessoal e profissional

bull Fornecer aos colaboradores instruccedilotildees precisas completas e

vinculativas especialmente no que se refere ao cumprimento da lei

bull Garantir que o cumprimento da lei eacute continuamente

monitorado

bull Comunicaccedilatildeo clara aos colaboradores da importacircncia da

integridade e da conformidade nas atividades cotidianas informando que as

infraccedilotildees satildeo inaceitaacuteveis e sobre as implicaccedilotildees legais

215 Evitar conflitos de interesse

Os colaboradores tecircm o dever de tomar decisotildees de negoacutecio no

melhor interesse da Cia e natildeo com base em seus proacuteprios interesses

pessoais

Os colaboradores deveratildeo informar ao seu gestor acerca de

qualquer interesse pessoal que possa advir no acircmbito do desempenho dos

seus deveres profissionais

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

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ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

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40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 16: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

16

12 ndash Cronologia Evoluccedilatildeo Coacutedigo de Condutas

Nedy Maria B C Neves na Revista Bioeacutetica resumiu que os coacutedigos

de conduta nasceram na Antiguidade e antes da era cristatilde Sendo o mais

significativo o Coacutedigo de Hamurabi datado de 1780 aC (tradiccedilatildeo juriacutedica

suacutemeroacaacutedica ou mesopotacircmica) de origem miacutestica porque os governantes

associavam tudo agrave divindade e a populaccedilatildeo aceitava como legitimo

Foi considerado como uma suacutemula juriacutedica global por tratar tambeacutem

de normas privadas e penais muito bem elaboradas para o seu tempo e ainda

assim distante de qualquer estrutura moderna

No coacutedigo de Hamurabi as leis eram definidas pela divisatildeo da

Sociedade em classes os direitos da mulher e da famiacutelia (considerando a

questatildeo do adulteacuterio) os direitos de propriedade (inclusive no que respeita agrave

escravidatildeo) a igualdade de filiaccedilatildeo na distribuiccedilatildeo da heranccedila bem como os

princiacutepios ordenadores do comeacutercio e das profissotildees Teve como objetivo a

unificaccedilatildeo da forma da aplicaccedilatildeo do direito de forma a sistematizar a

administraccedilatildeo da justiccedila e suas condutas Sendo o primeiro coacutedigo escrito

Esta dividida em vaacuterios capiacutetulos que vai do I ao XIV como a Pena

de Taliatildeo (olho por olho dente por dente) Para os padrotildees atuais ele eacute

considerado muito riacutegido mas se natildeo houvesse regras para o comportamento

social praacuteticas profissionais seria o caos inclusive no que se referiam as

praacuteticas da medicina

Constando tambeacutem no Velho Testamento e no claacutessico Protaacutegoras

de Platatildeo1

O Coacutedigo Pentateuco chamado de Legislaccedilatildeo Mosaica liderado por

Moiseacutes que foi o grande liacuteder do povo Hebreu Moiseacutes libertou seu povo da

opressatildeo egiacutepcia e criou a sua religiatildeo estabelecendo o seu Direito

Os Hebreus localizavam-se entre o Egito e a Mesopotacircmia Natildeo atingiram

desenvolvimento do direito mas foi registrado na Biacuteblia o grande livro religioso

17

para eles preceitos morais e juriacutedicos logo tinham bastante influecircncia do

direito Canocircnico A Lei Mosaica estabelecia tambeacutem a prova testemunhal onde

ningueacutem era condenado sem apresentar sua defesa fato usado ateacute hoje

Tabela explicativa sobre a compreensatildeo das relaccedilotildees entre as leis

moral civil e cerimonial no discurso de Jesus em Mateus 2236-41 conforme

Mauro Fernando Meister em Olho por Olho A lei de Taliatildeo no Contexto Biacuteblico

Grande Mandamento ndash Mt 22 Os Dez Mandamentos ndash Ecircx 201-11 Aplicaccedilotildees Civis e Cerimoniais

Mestre qual eacute o grande mandamento na Lei Jesus confirma os dois grandes mandamentos que resumem as ldquoduas taacutebuas da leirdquo

As ldquoduas taacutebuas da leirdquo Mandamentos 1 a 4 ndash expressam como o homem deve amar a Deus sobre todas as coisas Mandamentos 5 a 10 ndash expressam como o homem deve amar ao proacuteximo como a si mesmo - Expressatildeo do caraacuteter moral de Deus para toda a humanidade (contexto a lei entregue depois da queda)

Nos vaacuterios coacutedigos legais do AT encontramos as aplicaccedilotildees civis e cerimoniais da lei moral uma forma de demonstrar a santidade (separaccedilatildeo) de Israel em relaccedilatildeo aos demais povos

Primeiro Grande Mandamento 37 Respondeu-lhe Jesus Amaraacutes o Senhor teu Deus de todo o teu coraccedilatildeo de toda a tua alma e de todo o teu entendimento 38 Estes eacute o grande e primeiro mandamento (1ordf Taacutebua)

1ordm - 2 Eu sou o SENHOR teu Deus que te tirei da terra do Egito da casa da servidatildeo 3 Natildeo teraacutes outros deuses diante de mim 2ordm - 4 Natildeo faraacutes para ti imagem de escultura nem semelhanccedila alguma do que haacute em cima nos ceacuteus nem embaixo na terra nem nas aacuteguas debaixo da terra 5 Natildeo as adoraraacutes nem lhes daraacutes culto 3ordm - 7 Natildeo tomaraacutes o nome do SENHOR teu Deus em vatildeo porque o SENHOR natildeo teraacute por inocente o que tomar o seu nome em vatildeo 4ordm - 8 Lembra-te do dia de saacutebado para o santificar 9 Seis dias trabalharaacutes e faraacutes toda a tua obra 10 Mas o seacutetimo dia eacute o saacutebado do SENHOR teu Deus natildeo faraacutes nenhum trabalho

Expressa o conceito e a forma da relaccedilatildeo com Deus e eacute representada na lei cerimonial e civil em elementos como - forma do culto - sacerdoacutecio - forma dos sacrifiacutecios - impurezas cerimoniais - tratamento de pessoas com determinadas doenccedilas - penas para a quebra das leis cerimoniais das festas e do saacutebado

Segundo Grande Mandamento 39 O segundo semelhante a este eacute Amaraacutes o teu proacuteximo como a ti mesmo( 2ordf Taacutebua)

5ordm - 12 Honra teu pai e tua matildee para que se prolonguem os teus dias na terra que o SENHOR teu Deus te daacute 6ordm - 13 Natildeo mataraacutes 7ordm - 14 Natildeo adulteraraacutes 8ordm - 15 Natildeo furtaraacutes 9ordm - 16 Natildeo diraacutes falso testemunho contra o teu proacuteximo 10ordm - 17 Natildeo cobiccedilaraacutes a casa do teu proacuteximo Natildeo cobiccedilaraacutes a mulher do teu proacuteximo nem o seu servo nem a sua serva nem o seu boi nem o seu jumento nem coisa alguma que pertenccedila ao teu proacuteximo

Expressa o conceito e forma da relaccedilatildeo com o proacuteximo e eacute representada na lei civil principalmente em casos como - leis sobre crimes contra autoridades - leis sobre crimes contra a pessoa - leis sobre crimes contra a propriedade

Figura 1 ndash(MAURO FERNANDO MEISTER2007p68)

Outro coacutedigo foi a Lei das Doze Taacutebuas que teve um significado

maior que os outros coacutedigos por repercutir seacuteculos por toda Roma trouxe

influecircncia para a Legislaccedilatildeo Romana e tambeacutem para a Legislaccedilatildeo Brasileira

Foi uma lei escrita na qual oacutergatildeos legislativos a produziram e

trataram assuntos como o Direito civil e privado normas sobre propriedade

18

direitos e deveres direito penais direito processuais Foi aplicada em Roma e

foi o primeiro documento do Direito Romano

Veja abaixo os Temas

Taacutebuas I e II - Organizaccedilatildeo e procedimento judicial

Taacutebua III ndash Normas contra os inadimplentes

Taacutebua IV ndash Paacutetrio Poder

Taacutebua V ndash Sucessotildees e tutela

Taacutebua VI ndash Propriedade

Taacutebua VII ndash Servidotildees

Taacutebua VII ndash Dos delitos

Taacutebua IX ndash Direito Puacuteblico

Taacutebua X ndash Direito Sagrado

Taacutebua XI e XII ndash Complementares

O Coacutedigo de Manuacute se refere a um personagem miacutetico chamado de

ldquoPai dos Homensrdquo que criou um coacutedigo aplicado na Iacutendia A ocorrecircncia do

Coacutedigo de Manu eacute aproximadamente no ano 1000 a C inscrita em sacircnscrito

As normas do coacutedigo representam uma primeira organizaccedilatildeo da

sociedade com forte influencia religiosa e poliacutetica Encontra-se no coacutedigo

varias ideacuteias sobre valores como justiccedila respeito e verdade O coacutedigo foi

bastante detalhista previa vaacuterios acontecimentos nas aacutereas penal civil

comercial

O Alcoratildeo eacute um livro sagrado e adepto da religiatildeo islacircmica Seu texto

eacute seguido nos dias de hoje por um quarto da populaccedilatildeo mundial cerca de 13

bilhotildees de pessoas servindo de inspiraccedilatildeo poliacutetico-religiosa para vaacuterios liacutederes

19

Coacutedigo de Eacutetica Meacutedico mais antigo eacute o tradicional juramento de

Hipoacutecrates apesar dos 25 seacuteculos de histoacuteria e suas caracteriacutesticas

permanecem ateacute os dias de hoje

Outro coacutedigo importante foi o de Thomas Percival (1740-1804) que

produziu o primeiro coacutedigo de eacutetica meacutedica da era Moderna do seacuteculo XIII

amenizando as relaccedilotildees no ambiente de trabalho tendo como objetivo acabar

com os conflitos meacutedicos devido ao caraacuteter dos mesmos

O Coacutedigo de Nuremberg foi um dos principais documentos que

surgiu na poacutes-Segunda Guerra Mundial que consiste em um documento

internacional compreendendo um conjunto de princiacutepios de essecircncia eacutetica e

que regem as experiecircncias com seres humanos observando o tratamento

digno dos indiviacuteduos que servem como elementos para experimentaccedilatildeo

meacutedica Podendo ser considerado como um documento que repudiava todo e

qualquer crime tendo como motivaccedilatildeo o avanccedilo pela busca da raccedila pura

13 ndash Consideraccedilotildees Gerais

A partir da Cronologia sobre Eacutetica e Moral e os Coacutedigos de Condutas

criados temos o problema da venalidade citado por Robert HSrour (2003) que

confirma a regra ldquoque todo mundo tem um preccedilordquo mas ldquomuitos natildeo satildeo

corrompidos porque natildeo vale a pena suborna-losrdquo

Penso que sem as leis e os coacutedigos criados e tomamos como

exemplos o Holocausto e a Bomba de Hiroshima e num processo atual no qual

enfrentamos o Terrorismo Islacircmico e as Ditaduras no mundo natildeo teriacuteamos

base para atacar o comportamento amoral do individuo Individuo este que eacute

um ser individual privado ou puacutebico

Como poderiacuteamos sobreviver sem as regras morais que satildeo

incutidas desde cedo pela famiacutelia agrave igreja e o meio em que vivemos

Como criar leis que coiacutebam o indiviacuteduo de burlar as proacuteprias leis

para beneficio proacuteprio ou de uma determinada categoria

20

Como conseguir ser eacutetico numa empresa com tantas diversidades

de indiviacuteduos e com culturas diferentes da sua

Com a Globalizaccedilatildeo o acesso as informaccedilotildees pela internet chega

ao individuo em segundos Pensando positivamente o controle do ldquomalfeitordquo e

do que vocecirc considera errado serviraacute de exemplo para conseguirmos tentar

mudar o mundo com responsabilidade social ecoloacutegica e dos direitos

humanos

Desta forma termino este capitulo e comeccedilarei a tratar sobre a os

Coacutedigos de Conduta Empresarial

21

CAPIacuteTULO II

EacuteTICA EMPRESARIAL

O COacuteDIGO DE CONDUTA PROFISSIONAL

Vaacuterios escritores definem a eacutetica empresarial como o ramo da eacutetica

que estaacute diretamente ligado agraves empresas que se refere agrave conduta eacutetica das

empresas e a conduta eacutetica dos colaboradores

A eacutetica empresarial analisaraacute a regra padrotildees e princiacutepios morais

sobre o que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual

Diversas empresas estatildeo construindo seus coacutedigos de Eacutetica e de Conduta de

domiacutenio puacuteblico explicitando seu compromisso com a orientaccedilatildeo eacutetica do

negoacutecio Mas para que esses valores sejam realmente inseridos e fazer parte

da cultura da empresa existiraacute um longo caminho

Para MCC Arruda (2005) em a evoluccedilatildeo da praacutetica da eacutetica nos

negoacutecios iniciaram nos meados da deacutecada de 1950 neste periacuteodo os

profissionais deveriam agir de forma correta nas organizaccedilotildees Nos anos de

1960 houve uma mudanccedila pois os trabalhadores comeccedilaram a procurar mais

reconhecimento dentro das organizaccedilotildees participando inclusive de Conselhos

Diretivos em empresas alematildes Com o passar dos anos a Eacutetica nos Negoacutecios

foi inserida como disciplina nos curriacuteculos das faculdades de Administraccedilatildeo

Valendo ressaltar que a expansatildeo das empresas multinacionais por

outros continentes comeccedilou a aparecer conflitos de padrotildees eacuteticos em

diferentes culturas Desta forma as organizaccedilotildees foram obrigadas a criar

coacutedigos de eacutetica corporativos estabelecendo limites para a suas praacuteticas

22

Neste periacuteodo tambeacutem houve o surgimento de novas profissotildees exigindo a

criaccedilatildeo de coacutedigos de eacutetica especiacuteficos

Agrave medida que a sociedade moderna se torna mais complexa ela

exige conhecimento cada vez mais especializado treinamento avanccedilado e

desenvolvimento de serviccedilos que implicam habilidades cada vez mais

especiacuteficas A tendecircncia dessa especializaccedilatildeo foi a formaccedilatildeo de grupos que se

identificam como profissotildees pelas quais buscam prestiacutegio e riqueza A

educaccedilatildeo e o treinamento se fazem nas escolas profissionais e nas

universidades visando agrave necessidade dos negoacutecios (DE GEORGE 1995 p

454)

E qual seria a nossa parcela de contribuiccedilatildeo Seria a nossa conduta

primeiramente dentro de nossa sociedade em todas as aacutereas na famiacutelia na

comunidade e no trabalho

Antes de tudo precisamos ter consciecircncia dos nossos valores e o

mais importante o significado do que eacute o valor Valor eacute a palavra que daacute

legitimidade a uma pessoa Desta forma o valor individual de cada um eacute o que

determina a sua importacircncia no mundo portanto a sua imagem dentro do

trabalho do qual vocecirc eacute responsaacutevel por suas atitudes a sua conduta eacutetica a

capacidade de ser justo e imparcial

E nesta imagem que estaacute a sua apresentaccedilatildeo pessoal envolvendo

um conjunto a forma de falar o jeito de se vestir agir e escrever

Algumas dicas para ter conduta eacutetica no trabalho

1 Tenha sempre em mente a Missatildeo Visatildeo e Valores da sua

empresa

2 Saibam quais satildeo as suas atribuiccedilotildees e responsabilidades

3 Respeite a hierarquia

4 Esteja 100 comprometido e envolvido com a missatildeo

5 Seja assiacuteduo e pontual

23

6 Trate todos com respeito

7 Assuma uma atitude imparcial impessoal e com isenccedilatildeo

8 Exerccedila suas funccedilotildees com zelo competecircncia e eficiecircncia

9 Demonstre confianccedila e energia conhecendo as suas forccedilas e

fraquezas

10 Conheccedila os aspectos legais dos seus direitos e deveres

Para Zoacuteboli (2001 pg 08) ldquoA empresa eacute uma instituiccedilatildeo

socioeconocircmica onde a organizaccedilatildeo pode desempenhar um importante papel

na tarefa de ajudar o desenvolvimento social das pessoas que com ela se

relacionamrdquo

Para Francis J Aguilar Zahar1996 em como evitar os problemas

eacuteticos numa empresa eacutetica onde os empregados satildeo motivados naturalmente

a se comportarem eticamente no trabalho e capacidade da Empresa de evitar

problemas eacuteticos a serem evitados enfrentar o que natildeo pode ser evitado criar

uma atmosfera organizacional de confianccedila e de respeito mutuo

O que se deve atacar administrativamente Desenvolver a

sensibilidade eacutetica e a capacidade de julgamento da alta lideranccedila

Desenvolvimento de estrateacutegias e operaccedilotildees soacutelidas ter uma administraccedilatildeo

forte e eficaz a fim de explorar espiacuterito criativo e aventureiro

Com a criaccedilatildeo de um programa eacutetico vaacutelido na Empresa implicando

na formulaccedilatildeo de poliacuteticas e arranjos organizacionais que promovam a sua

preocupaccedilatildeo com diferentes das partes afetadas de suas operaccedilotildees e

consigam garantias contra pressotildees de corrupccedilatildeo nos negoacutecios

Outro ponto importante eacute a contrataccedilatildeo de pessoal eacutetico e cercar de

uma assessoria formada por gente do mesmo calibre

Noacute coacutedigo de Conduta de minha Empresa a introduccedilatildeo informa o

que eacute extremamente importante para a Empresa E que estatildeo contidos os

24

princiacutepios fundamentais e as regras de governanccedila sobre como se deve agir

dentro da Cia e em relaccedilatildeo aos nossos parceiros e o puacuteblico em geral

Ajudando desta forma ao embasamento das tomadas de decisotildees tanto da

empresa como de cada um de seus colaboradores Todos devem estar

familiarizados com estes princiacutepios e regras observando e aplicando-as em

qualquer parte do mundo Todos os gerentes tecircm a obrigaccedilatildeo de assegurar

sua observacircncia saber transmitir aos seus colaboradores e servir de exemplo

a estes

O coacutedigo de Conduta Profissional estaacute baseado nas convenccedilotildees

aceitas internacionalmente no que diz respeito aos direitos humanos luta

contra a corrupccedilatildeo aleacutem das demais leis aplicaacuteveis

Para a nossa Empresa a Integridade tem de estar no centro de todas

as nossas accedilotildees

Temos um link web site de Complience e se um colaborador natildeo

tiver certeza de qual seria a atitude correta a seguir numa situaccedilatildeo concreta

poderaacute recorrer primeiro ao seu supervisor e se vocecirc natildeo ficar satisfeito com a

resposta dada poderaacute escalar acima e por final ainda temos um Helpdesk de

Complience ldquoAsk Usrdquo

Temos treinamentos via web e presencial com estudos de Dilemas

envolvendo todos os membros de um mesmo setor E este treinamento eacute bem

interessante pois jaacute participei de vaacuterios e muita das vezes pensamos

totalmente diferente do outro colaborador E satildeo dilemas de nosso dia a dia

como exemplo abaixo

Estamos numa licitaccedilatildeo que envolve milhotildees de reais e numa festa

recebemos uma informaccedilatildeo que o nosso concorrente abaixou os valores em

x e para ganhar a concorrecircncia poderia nos passar uma planilha por correio

eletrocircnico com as informaccedilotildees desde que se torne um consultor de negoacutecios

para a Cia O que vocecirc faria neste caso A resposta correta seria levar o caso

ao seu gestor natildeo passar o seu correio eletrocircnico ao consultor e se o

25

Consultor jaacute tiver o seu correio eletrocircnico e te passar mesmo assim

encaminhar o correio eletrocircnico para o gestor responsaacutevel

Quem trabalha na aacuterea de Vendas e Supply Chain que satildeo aacutereas

estrateacutegicas de uma empresa podemos sofrer este tipo de maacute conduta tanto de

seus clientes como de seus fornecedores externos e internos por isso a

importacircncia de se ter um funcionaacuterios eacuteticos e comprometidos Alta Diretoria

deve estar engajada tambeacutem e ter uma Empresa eacutetica

Aleacutem das leis que regem os direitos e deveres do trabalhador (CLT)

existe tambeacutem o Acordo Coletivo que eacute homologado pelos sindicatos e pelo

Ministeacuterio do Trabalho que contem as regras do dissiacutedio da categoria

informaccedilotildees sobre hora extra 13ordm salaacuterio aposentadoria benefiacutecios (ticket

refeiccedilatildeo alimentaccedilatildeo cesta de Natal plano de sauacutede e odontoloacutegico

previdecircncia privada ticket gasolina entre outros) vale transporte auxilio

creche auxilio educaccedilatildeo Quanto mais completos forem os benefiacutecios que a

Cia oferece mais matildeo de obra especializada e capacitada gostariam de fazer

parte do quadro da Cia

O Departamento de Gestatildeo em Recursos Humanos de uma Cia

quando da seleccedilatildeo e futura contrataccedilatildeo de um colaborador jaacute deveria agir de

acordo com o coacutedigo de conduta da empresa e focar nos indicadores (Visatildeo

crenccedila valores missatildeo do negoacutecio as suas poliacuteticas a sua cultura) visando agrave

aquisiccedilatildeo de um funcionaacuterio eacutetico e comprometido O funcionaacuterio jaacute recebe o

coacutedigo de conduta profissional a ser assinado

Um Coacutedigo de Conduta Profissional deveria ter os toacutepicos abaixo

conforme um apanhado de duas empresas multinacionais

21 Requisitos Baacutesicos de Conduta

211 Conduta de acordo com a lei

Eacute fundamental o princiacutepio de respeito pelas leis e pelos sistemas

legais de todos os paises onde a sua Cia opera e mais as poliacuteticas aplicadas

por ela Eacute imprescindiacutevel que se evite a todo custo agrave violaccedilatildeo das leis

26

independente das sanccedilotildees previstas na lei todos os colaboradores culpados

por uma infraccedilatildeo seratildeo submetidos a medidas disciplinares por natildeo terem

cumprido os seus deveres profissionais

212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade

Temos como premissa respeitar a dignidade pessoal a privacidade

e os direitos de cada indiviacuteduo Como as duas empresas satildeo multinacionais e

trabalham e colaboram com pessoas diversas de se levar em consideraccedilatildeo as

origens eacutetnicas cultura religiotildees idades incapacidades raccedilas identidades

sexuais e visotildees do mundo como um todo Deve haver coerecircncia com os

princiacutepios empresariais versus as leis locais dos diversos paises onde se tem

subsidiarias natildeo tolerando qualquer discriminaccedilatildeo contra qualquer pessoa

nenhum asseacutedio ou comportamento ofensivo de caraacuteter pessoal ou sexual

E der extrema importacircncia trabalhar com base em argumentos

corretos evitando a discriminaccedilatildeo e a coerccedilatildeo com os parceiros de negoacutecios

(colaboradores fornecedores clientes entre outros)

213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia

A reputaccedilatildeo da Cia eacute determinada pelas suas accedilotildees e pela forma

como todos e cada um se apresentam e se comportam Egrave importante evitar

comportamento ilegal ou inadequado evitando assim prejudicar a imagem da

empresa

214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo

A cultura de integridade e conformidade de uma organizaccedilatildeo deve

comeccedilar a partir de cima Todos os gestores satildeo responsaacuteveis por todos os

colaboradores que estiverem abaixo de seu leque organizacional Eles tecircm de

merecer respeito atraveacutes do exemplo de sua conduta pessoal desempenho

abertura de espiacuterito e competecircncias sociais cabendo ao gestor em destacar a

importacircncia der uma conduta eacutetica e transparente Fazendo dela um toacutepico

habitual de suas atividades diaacuterias O gestor deve tambeacutem definir objetivos

claros ambiciosos e realistas

27

Os gestores devem conceder aos seus colaboradores o maacuteximo

possiacutevel de responsabilidade margem de manobra definindo com clareza a

garantia da conformidade sempre em todas as circunstacircncias Ele deve se

manter acessiacutevel caso os funcionaacuterios queiram expressar as suas

preocupaccedilotildees ou colocar em debate um problema profissional ou pessoal

Estas responsabilidades natildeo isentam colaboradores das suas

proacuteprias responsabilidades nas tomadas de decisatildeo

Todos os gestores tecircm de estar atentos e garantir que natildeo ocorram

infraccedilotildees agrave lei no acircmbito de suas responsabilidades E neste caso a

responsabilidade seraacute sempre do Gestor

Quais satildeo os deveres de cada gestor

bull Selecionar cuidadosamente os colaboradores com base nas

qualificaccedilotildees adequaccedilatildeo ao tiacutetulo pessoal e profissional

bull Fornecer aos colaboradores instruccedilotildees precisas completas e

vinculativas especialmente no que se refere ao cumprimento da lei

bull Garantir que o cumprimento da lei eacute continuamente

monitorado

bull Comunicaccedilatildeo clara aos colaboradores da importacircncia da

integridade e da conformidade nas atividades cotidianas informando que as

infraccedilotildees satildeo inaceitaacuteveis e sobre as implicaccedilotildees legais

215 Evitar conflitos de interesse

Os colaboradores tecircm o dever de tomar decisotildees de negoacutecio no

melhor interesse da Cia e natildeo com base em seus proacuteprios interesses

pessoais

Os colaboradores deveratildeo informar ao seu gestor acerca de

qualquer interesse pessoal que possa advir no acircmbito do desempenho dos

seus deveres profissionais

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

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ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 17: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

17

para eles preceitos morais e juriacutedicos logo tinham bastante influecircncia do

direito Canocircnico A Lei Mosaica estabelecia tambeacutem a prova testemunhal onde

ningueacutem era condenado sem apresentar sua defesa fato usado ateacute hoje

Tabela explicativa sobre a compreensatildeo das relaccedilotildees entre as leis

moral civil e cerimonial no discurso de Jesus em Mateus 2236-41 conforme

Mauro Fernando Meister em Olho por Olho A lei de Taliatildeo no Contexto Biacuteblico

Grande Mandamento ndash Mt 22 Os Dez Mandamentos ndash Ecircx 201-11 Aplicaccedilotildees Civis e Cerimoniais

Mestre qual eacute o grande mandamento na Lei Jesus confirma os dois grandes mandamentos que resumem as ldquoduas taacutebuas da leirdquo

As ldquoduas taacutebuas da leirdquo Mandamentos 1 a 4 ndash expressam como o homem deve amar a Deus sobre todas as coisas Mandamentos 5 a 10 ndash expressam como o homem deve amar ao proacuteximo como a si mesmo - Expressatildeo do caraacuteter moral de Deus para toda a humanidade (contexto a lei entregue depois da queda)

Nos vaacuterios coacutedigos legais do AT encontramos as aplicaccedilotildees civis e cerimoniais da lei moral uma forma de demonstrar a santidade (separaccedilatildeo) de Israel em relaccedilatildeo aos demais povos

Primeiro Grande Mandamento 37 Respondeu-lhe Jesus Amaraacutes o Senhor teu Deus de todo o teu coraccedilatildeo de toda a tua alma e de todo o teu entendimento 38 Estes eacute o grande e primeiro mandamento (1ordf Taacutebua)

1ordm - 2 Eu sou o SENHOR teu Deus que te tirei da terra do Egito da casa da servidatildeo 3 Natildeo teraacutes outros deuses diante de mim 2ordm - 4 Natildeo faraacutes para ti imagem de escultura nem semelhanccedila alguma do que haacute em cima nos ceacuteus nem embaixo na terra nem nas aacuteguas debaixo da terra 5 Natildeo as adoraraacutes nem lhes daraacutes culto 3ordm - 7 Natildeo tomaraacutes o nome do SENHOR teu Deus em vatildeo porque o SENHOR natildeo teraacute por inocente o que tomar o seu nome em vatildeo 4ordm - 8 Lembra-te do dia de saacutebado para o santificar 9 Seis dias trabalharaacutes e faraacutes toda a tua obra 10 Mas o seacutetimo dia eacute o saacutebado do SENHOR teu Deus natildeo faraacutes nenhum trabalho

Expressa o conceito e a forma da relaccedilatildeo com Deus e eacute representada na lei cerimonial e civil em elementos como - forma do culto - sacerdoacutecio - forma dos sacrifiacutecios - impurezas cerimoniais - tratamento de pessoas com determinadas doenccedilas - penas para a quebra das leis cerimoniais das festas e do saacutebado

Segundo Grande Mandamento 39 O segundo semelhante a este eacute Amaraacutes o teu proacuteximo como a ti mesmo( 2ordf Taacutebua)

5ordm - 12 Honra teu pai e tua matildee para que se prolonguem os teus dias na terra que o SENHOR teu Deus te daacute 6ordm - 13 Natildeo mataraacutes 7ordm - 14 Natildeo adulteraraacutes 8ordm - 15 Natildeo furtaraacutes 9ordm - 16 Natildeo diraacutes falso testemunho contra o teu proacuteximo 10ordm - 17 Natildeo cobiccedilaraacutes a casa do teu proacuteximo Natildeo cobiccedilaraacutes a mulher do teu proacuteximo nem o seu servo nem a sua serva nem o seu boi nem o seu jumento nem coisa alguma que pertenccedila ao teu proacuteximo

Expressa o conceito e forma da relaccedilatildeo com o proacuteximo e eacute representada na lei civil principalmente em casos como - leis sobre crimes contra autoridades - leis sobre crimes contra a pessoa - leis sobre crimes contra a propriedade

Figura 1 ndash(MAURO FERNANDO MEISTER2007p68)

Outro coacutedigo foi a Lei das Doze Taacutebuas que teve um significado

maior que os outros coacutedigos por repercutir seacuteculos por toda Roma trouxe

influecircncia para a Legislaccedilatildeo Romana e tambeacutem para a Legislaccedilatildeo Brasileira

Foi uma lei escrita na qual oacutergatildeos legislativos a produziram e

trataram assuntos como o Direito civil e privado normas sobre propriedade

18

direitos e deveres direito penais direito processuais Foi aplicada em Roma e

foi o primeiro documento do Direito Romano

Veja abaixo os Temas

Taacutebuas I e II - Organizaccedilatildeo e procedimento judicial

Taacutebua III ndash Normas contra os inadimplentes

Taacutebua IV ndash Paacutetrio Poder

Taacutebua V ndash Sucessotildees e tutela

Taacutebua VI ndash Propriedade

Taacutebua VII ndash Servidotildees

Taacutebua VII ndash Dos delitos

Taacutebua IX ndash Direito Puacuteblico

Taacutebua X ndash Direito Sagrado

Taacutebua XI e XII ndash Complementares

O Coacutedigo de Manuacute se refere a um personagem miacutetico chamado de

ldquoPai dos Homensrdquo que criou um coacutedigo aplicado na Iacutendia A ocorrecircncia do

Coacutedigo de Manu eacute aproximadamente no ano 1000 a C inscrita em sacircnscrito

As normas do coacutedigo representam uma primeira organizaccedilatildeo da

sociedade com forte influencia religiosa e poliacutetica Encontra-se no coacutedigo

varias ideacuteias sobre valores como justiccedila respeito e verdade O coacutedigo foi

bastante detalhista previa vaacuterios acontecimentos nas aacutereas penal civil

comercial

O Alcoratildeo eacute um livro sagrado e adepto da religiatildeo islacircmica Seu texto

eacute seguido nos dias de hoje por um quarto da populaccedilatildeo mundial cerca de 13

bilhotildees de pessoas servindo de inspiraccedilatildeo poliacutetico-religiosa para vaacuterios liacutederes

19

Coacutedigo de Eacutetica Meacutedico mais antigo eacute o tradicional juramento de

Hipoacutecrates apesar dos 25 seacuteculos de histoacuteria e suas caracteriacutesticas

permanecem ateacute os dias de hoje

Outro coacutedigo importante foi o de Thomas Percival (1740-1804) que

produziu o primeiro coacutedigo de eacutetica meacutedica da era Moderna do seacuteculo XIII

amenizando as relaccedilotildees no ambiente de trabalho tendo como objetivo acabar

com os conflitos meacutedicos devido ao caraacuteter dos mesmos

O Coacutedigo de Nuremberg foi um dos principais documentos que

surgiu na poacutes-Segunda Guerra Mundial que consiste em um documento

internacional compreendendo um conjunto de princiacutepios de essecircncia eacutetica e

que regem as experiecircncias com seres humanos observando o tratamento

digno dos indiviacuteduos que servem como elementos para experimentaccedilatildeo

meacutedica Podendo ser considerado como um documento que repudiava todo e

qualquer crime tendo como motivaccedilatildeo o avanccedilo pela busca da raccedila pura

13 ndash Consideraccedilotildees Gerais

A partir da Cronologia sobre Eacutetica e Moral e os Coacutedigos de Condutas

criados temos o problema da venalidade citado por Robert HSrour (2003) que

confirma a regra ldquoque todo mundo tem um preccedilordquo mas ldquomuitos natildeo satildeo

corrompidos porque natildeo vale a pena suborna-losrdquo

Penso que sem as leis e os coacutedigos criados e tomamos como

exemplos o Holocausto e a Bomba de Hiroshima e num processo atual no qual

enfrentamos o Terrorismo Islacircmico e as Ditaduras no mundo natildeo teriacuteamos

base para atacar o comportamento amoral do individuo Individuo este que eacute

um ser individual privado ou puacutebico

Como poderiacuteamos sobreviver sem as regras morais que satildeo

incutidas desde cedo pela famiacutelia agrave igreja e o meio em que vivemos

Como criar leis que coiacutebam o indiviacuteduo de burlar as proacuteprias leis

para beneficio proacuteprio ou de uma determinada categoria

20

Como conseguir ser eacutetico numa empresa com tantas diversidades

de indiviacuteduos e com culturas diferentes da sua

Com a Globalizaccedilatildeo o acesso as informaccedilotildees pela internet chega

ao individuo em segundos Pensando positivamente o controle do ldquomalfeitordquo e

do que vocecirc considera errado serviraacute de exemplo para conseguirmos tentar

mudar o mundo com responsabilidade social ecoloacutegica e dos direitos

humanos

Desta forma termino este capitulo e comeccedilarei a tratar sobre a os

Coacutedigos de Conduta Empresarial

21

CAPIacuteTULO II

EacuteTICA EMPRESARIAL

O COacuteDIGO DE CONDUTA PROFISSIONAL

Vaacuterios escritores definem a eacutetica empresarial como o ramo da eacutetica

que estaacute diretamente ligado agraves empresas que se refere agrave conduta eacutetica das

empresas e a conduta eacutetica dos colaboradores

A eacutetica empresarial analisaraacute a regra padrotildees e princiacutepios morais

sobre o que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual

Diversas empresas estatildeo construindo seus coacutedigos de Eacutetica e de Conduta de

domiacutenio puacuteblico explicitando seu compromisso com a orientaccedilatildeo eacutetica do

negoacutecio Mas para que esses valores sejam realmente inseridos e fazer parte

da cultura da empresa existiraacute um longo caminho

Para MCC Arruda (2005) em a evoluccedilatildeo da praacutetica da eacutetica nos

negoacutecios iniciaram nos meados da deacutecada de 1950 neste periacuteodo os

profissionais deveriam agir de forma correta nas organizaccedilotildees Nos anos de

1960 houve uma mudanccedila pois os trabalhadores comeccedilaram a procurar mais

reconhecimento dentro das organizaccedilotildees participando inclusive de Conselhos

Diretivos em empresas alematildes Com o passar dos anos a Eacutetica nos Negoacutecios

foi inserida como disciplina nos curriacuteculos das faculdades de Administraccedilatildeo

Valendo ressaltar que a expansatildeo das empresas multinacionais por

outros continentes comeccedilou a aparecer conflitos de padrotildees eacuteticos em

diferentes culturas Desta forma as organizaccedilotildees foram obrigadas a criar

coacutedigos de eacutetica corporativos estabelecendo limites para a suas praacuteticas

22

Neste periacuteodo tambeacutem houve o surgimento de novas profissotildees exigindo a

criaccedilatildeo de coacutedigos de eacutetica especiacuteficos

Agrave medida que a sociedade moderna se torna mais complexa ela

exige conhecimento cada vez mais especializado treinamento avanccedilado e

desenvolvimento de serviccedilos que implicam habilidades cada vez mais

especiacuteficas A tendecircncia dessa especializaccedilatildeo foi a formaccedilatildeo de grupos que se

identificam como profissotildees pelas quais buscam prestiacutegio e riqueza A

educaccedilatildeo e o treinamento se fazem nas escolas profissionais e nas

universidades visando agrave necessidade dos negoacutecios (DE GEORGE 1995 p

454)

E qual seria a nossa parcela de contribuiccedilatildeo Seria a nossa conduta

primeiramente dentro de nossa sociedade em todas as aacutereas na famiacutelia na

comunidade e no trabalho

Antes de tudo precisamos ter consciecircncia dos nossos valores e o

mais importante o significado do que eacute o valor Valor eacute a palavra que daacute

legitimidade a uma pessoa Desta forma o valor individual de cada um eacute o que

determina a sua importacircncia no mundo portanto a sua imagem dentro do

trabalho do qual vocecirc eacute responsaacutevel por suas atitudes a sua conduta eacutetica a

capacidade de ser justo e imparcial

E nesta imagem que estaacute a sua apresentaccedilatildeo pessoal envolvendo

um conjunto a forma de falar o jeito de se vestir agir e escrever

Algumas dicas para ter conduta eacutetica no trabalho

1 Tenha sempre em mente a Missatildeo Visatildeo e Valores da sua

empresa

2 Saibam quais satildeo as suas atribuiccedilotildees e responsabilidades

3 Respeite a hierarquia

4 Esteja 100 comprometido e envolvido com a missatildeo

5 Seja assiacuteduo e pontual

23

6 Trate todos com respeito

7 Assuma uma atitude imparcial impessoal e com isenccedilatildeo

8 Exerccedila suas funccedilotildees com zelo competecircncia e eficiecircncia

9 Demonstre confianccedila e energia conhecendo as suas forccedilas e

fraquezas

10 Conheccedila os aspectos legais dos seus direitos e deveres

Para Zoacuteboli (2001 pg 08) ldquoA empresa eacute uma instituiccedilatildeo

socioeconocircmica onde a organizaccedilatildeo pode desempenhar um importante papel

na tarefa de ajudar o desenvolvimento social das pessoas que com ela se

relacionamrdquo

Para Francis J Aguilar Zahar1996 em como evitar os problemas

eacuteticos numa empresa eacutetica onde os empregados satildeo motivados naturalmente

a se comportarem eticamente no trabalho e capacidade da Empresa de evitar

problemas eacuteticos a serem evitados enfrentar o que natildeo pode ser evitado criar

uma atmosfera organizacional de confianccedila e de respeito mutuo

O que se deve atacar administrativamente Desenvolver a

sensibilidade eacutetica e a capacidade de julgamento da alta lideranccedila

Desenvolvimento de estrateacutegias e operaccedilotildees soacutelidas ter uma administraccedilatildeo

forte e eficaz a fim de explorar espiacuterito criativo e aventureiro

Com a criaccedilatildeo de um programa eacutetico vaacutelido na Empresa implicando

na formulaccedilatildeo de poliacuteticas e arranjos organizacionais que promovam a sua

preocupaccedilatildeo com diferentes das partes afetadas de suas operaccedilotildees e

consigam garantias contra pressotildees de corrupccedilatildeo nos negoacutecios

Outro ponto importante eacute a contrataccedilatildeo de pessoal eacutetico e cercar de

uma assessoria formada por gente do mesmo calibre

Noacute coacutedigo de Conduta de minha Empresa a introduccedilatildeo informa o

que eacute extremamente importante para a Empresa E que estatildeo contidos os

24

princiacutepios fundamentais e as regras de governanccedila sobre como se deve agir

dentro da Cia e em relaccedilatildeo aos nossos parceiros e o puacuteblico em geral

Ajudando desta forma ao embasamento das tomadas de decisotildees tanto da

empresa como de cada um de seus colaboradores Todos devem estar

familiarizados com estes princiacutepios e regras observando e aplicando-as em

qualquer parte do mundo Todos os gerentes tecircm a obrigaccedilatildeo de assegurar

sua observacircncia saber transmitir aos seus colaboradores e servir de exemplo

a estes

O coacutedigo de Conduta Profissional estaacute baseado nas convenccedilotildees

aceitas internacionalmente no que diz respeito aos direitos humanos luta

contra a corrupccedilatildeo aleacutem das demais leis aplicaacuteveis

Para a nossa Empresa a Integridade tem de estar no centro de todas

as nossas accedilotildees

Temos um link web site de Complience e se um colaborador natildeo

tiver certeza de qual seria a atitude correta a seguir numa situaccedilatildeo concreta

poderaacute recorrer primeiro ao seu supervisor e se vocecirc natildeo ficar satisfeito com a

resposta dada poderaacute escalar acima e por final ainda temos um Helpdesk de

Complience ldquoAsk Usrdquo

Temos treinamentos via web e presencial com estudos de Dilemas

envolvendo todos os membros de um mesmo setor E este treinamento eacute bem

interessante pois jaacute participei de vaacuterios e muita das vezes pensamos

totalmente diferente do outro colaborador E satildeo dilemas de nosso dia a dia

como exemplo abaixo

Estamos numa licitaccedilatildeo que envolve milhotildees de reais e numa festa

recebemos uma informaccedilatildeo que o nosso concorrente abaixou os valores em

x e para ganhar a concorrecircncia poderia nos passar uma planilha por correio

eletrocircnico com as informaccedilotildees desde que se torne um consultor de negoacutecios

para a Cia O que vocecirc faria neste caso A resposta correta seria levar o caso

ao seu gestor natildeo passar o seu correio eletrocircnico ao consultor e se o

25

Consultor jaacute tiver o seu correio eletrocircnico e te passar mesmo assim

encaminhar o correio eletrocircnico para o gestor responsaacutevel

Quem trabalha na aacuterea de Vendas e Supply Chain que satildeo aacutereas

estrateacutegicas de uma empresa podemos sofrer este tipo de maacute conduta tanto de

seus clientes como de seus fornecedores externos e internos por isso a

importacircncia de se ter um funcionaacuterios eacuteticos e comprometidos Alta Diretoria

deve estar engajada tambeacutem e ter uma Empresa eacutetica

Aleacutem das leis que regem os direitos e deveres do trabalhador (CLT)

existe tambeacutem o Acordo Coletivo que eacute homologado pelos sindicatos e pelo

Ministeacuterio do Trabalho que contem as regras do dissiacutedio da categoria

informaccedilotildees sobre hora extra 13ordm salaacuterio aposentadoria benefiacutecios (ticket

refeiccedilatildeo alimentaccedilatildeo cesta de Natal plano de sauacutede e odontoloacutegico

previdecircncia privada ticket gasolina entre outros) vale transporte auxilio

creche auxilio educaccedilatildeo Quanto mais completos forem os benefiacutecios que a

Cia oferece mais matildeo de obra especializada e capacitada gostariam de fazer

parte do quadro da Cia

O Departamento de Gestatildeo em Recursos Humanos de uma Cia

quando da seleccedilatildeo e futura contrataccedilatildeo de um colaborador jaacute deveria agir de

acordo com o coacutedigo de conduta da empresa e focar nos indicadores (Visatildeo

crenccedila valores missatildeo do negoacutecio as suas poliacuteticas a sua cultura) visando agrave

aquisiccedilatildeo de um funcionaacuterio eacutetico e comprometido O funcionaacuterio jaacute recebe o

coacutedigo de conduta profissional a ser assinado

Um Coacutedigo de Conduta Profissional deveria ter os toacutepicos abaixo

conforme um apanhado de duas empresas multinacionais

21 Requisitos Baacutesicos de Conduta

211 Conduta de acordo com a lei

Eacute fundamental o princiacutepio de respeito pelas leis e pelos sistemas

legais de todos os paises onde a sua Cia opera e mais as poliacuteticas aplicadas

por ela Eacute imprescindiacutevel que se evite a todo custo agrave violaccedilatildeo das leis

26

independente das sanccedilotildees previstas na lei todos os colaboradores culpados

por uma infraccedilatildeo seratildeo submetidos a medidas disciplinares por natildeo terem

cumprido os seus deveres profissionais

212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade

Temos como premissa respeitar a dignidade pessoal a privacidade

e os direitos de cada indiviacuteduo Como as duas empresas satildeo multinacionais e

trabalham e colaboram com pessoas diversas de se levar em consideraccedilatildeo as

origens eacutetnicas cultura religiotildees idades incapacidades raccedilas identidades

sexuais e visotildees do mundo como um todo Deve haver coerecircncia com os

princiacutepios empresariais versus as leis locais dos diversos paises onde se tem

subsidiarias natildeo tolerando qualquer discriminaccedilatildeo contra qualquer pessoa

nenhum asseacutedio ou comportamento ofensivo de caraacuteter pessoal ou sexual

E der extrema importacircncia trabalhar com base em argumentos

corretos evitando a discriminaccedilatildeo e a coerccedilatildeo com os parceiros de negoacutecios

(colaboradores fornecedores clientes entre outros)

213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia

A reputaccedilatildeo da Cia eacute determinada pelas suas accedilotildees e pela forma

como todos e cada um se apresentam e se comportam Egrave importante evitar

comportamento ilegal ou inadequado evitando assim prejudicar a imagem da

empresa

214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo

A cultura de integridade e conformidade de uma organizaccedilatildeo deve

comeccedilar a partir de cima Todos os gestores satildeo responsaacuteveis por todos os

colaboradores que estiverem abaixo de seu leque organizacional Eles tecircm de

merecer respeito atraveacutes do exemplo de sua conduta pessoal desempenho

abertura de espiacuterito e competecircncias sociais cabendo ao gestor em destacar a

importacircncia der uma conduta eacutetica e transparente Fazendo dela um toacutepico

habitual de suas atividades diaacuterias O gestor deve tambeacutem definir objetivos

claros ambiciosos e realistas

27

Os gestores devem conceder aos seus colaboradores o maacuteximo

possiacutevel de responsabilidade margem de manobra definindo com clareza a

garantia da conformidade sempre em todas as circunstacircncias Ele deve se

manter acessiacutevel caso os funcionaacuterios queiram expressar as suas

preocupaccedilotildees ou colocar em debate um problema profissional ou pessoal

Estas responsabilidades natildeo isentam colaboradores das suas

proacuteprias responsabilidades nas tomadas de decisatildeo

Todos os gestores tecircm de estar atentos e garantir que natildeo ocorram

infraccedilotildees agrave lei no acircmbito de suas responsabilidades E neste caso a

responsabilidade seraacute sempre do Gestor

Quais satildeo os deveres de cada gestor

bull Selecionar cuidadosamente os colaboradores com base nas

qualificaccedilotildees adequaccedilatildeo ao tiacutetulo pessoal e profissional

bull Fornecer aos colaboradores instruccedilotildees precisas completas e

vinculativas especialmente no que se refere ao cumprimento da lei

bull Garantir que o cumprimento da lei eacute continuamente

monitorado

bull Comunicaccedilatildeo clara aos colaboradores da importacircncia da

integridade e da conformidade nas atividades cotidianas informando que as

infraccedilotildees satildeo inaceitaacuteveis e sobre as implicaccedilotildees legais

215 Evitar conflitos de interesse

Os colaboradores tecircm o dever de tomar decisotildees de negoacutecio no

melhor interesse da Cia e natildeo com base em seus proacuteprios interesses

pessoais

Os colaboradores deveratildeo informar ao seu gestor acerca de

qualquer interesse pessoal que possa advir no acircmbito do desempenho dos

seus deveres profissionais

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

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TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em

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ReligiC3A3o71974645html Acesso em 22122015

ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 18: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

18

direitos e deveres direito penais direito processuais Foi aplicada em Roma e

foi o primeiro documento do Direito Romano

Veja abaixo os Temas

Taacutebuas I e II - Organizaccedilatildeo e procedimento judicial

Taacutebua III ndash Normas contra os inadimplentes

Taacutebua IV ndash Paacutetrio Poder

Taacutebua V ndash Sucessotildees e tutela

Taacutebua VI ndash Propriedade

Taacutebua VII ndash Servidotildees

Taacutebua VII ndash Dos delitos

Taacutebua IX ndash Direito Puacuteblico

Taacutebua X ndash Direito Sagrado

Taacutebua XI e XII ndash Complementares

O Coacutedigo de Manuacute se refere a um personagem miacutetico chamado de

ldquoPai dos Homensrdquo que criou um coacutedigo aplicado na Iacutendia A ocorrecircncia do

Coacutedigo de Manu eacute aproximadamente no ano 1000 a C inscrita em sacircnscrito

As normas do coacutedigo representam uma primeira organizaccedilatildeo da

sociedade com forte influencia religiosa e poliacutetica Encontra-se no coacutedigo

varias ideacuteias sobre valores como justiccedila respeito e verdade O coacutedigo foi

bastante detalhista previa vaacuterios acontecimentos nas aacutereas penal civil

comercial

O Alcoratildeo eacute um livro sagrado e adepto da religiatildeo islacircmica Seu texto

eacute seguido nos dias de hoje por um quarto da populaccedilatildeo mundial cerca de 13

bilhotildees de pessoas servindo de inspiraccedilatildeo poliacutetico-religiosa para vaacuterios liacutederes

19

Coacutedigo de Eacutetica Meacutedico mais antigo eacute o tradicional juramento de

Hipoacutecrates apesar dos 25 seacuteculos de histoacuteria e suas caracteriacutesticas

permanecem ateacute os dias de hoje

Outro coacutedigo importante foi o de Thomas Percival (1740-1804) que

produziu o primeiro coacutedigo de eacutetica meacutedica da era Moderna do seacuteculo XIII

amenizando as relaccedilotildees no ambiente de trabalho tendo como objetivo acabar

com os conflitos meacutedicos devido ao caraacuteter dos mesmos

O Coacutedigo de Nuremberg foi um dos principais documentos que

surgiu na poacutes-Segunda Guerra Mundial que consiste em um documento

internacional compreendendo um conjunto de princiacutepios de essecircncia eacutetica e

que regem as experiecircncias com seres humanos observando o tratamento

digno dos indiviacuteduos que servem como elementos para experimentaccedilatildeo

meacutedica Podendo ser considerado como um documento que repudiava todo e

qualquer crime tendo como motivaccedilatildeo o avanccedilo pela busca da raccedila pura

13 ndash Consideraccedilotildees Gerais

A partir da Cronologia sobre Eacutetica e Moral e os Coacutedigos de Condutas

criados temos o problema da venalidade citado por Robert HSrour (2003) que

confirma a regra ldquoque todo mundo tem um preccedilordquo mas ldquomuitos natildeo satildeo

corrompidos porque natildeo vale a pena suborna-losrdquo

Penso que sem as leis e os coacutedigos criados e tomamos como

exemplos o Holocausto e a Bomba de Hiroshima e num processo atual no qual

enfrentamos o Terrorismo Islacircmico e as Ditaduras no mundo natildeo teriacuteamos

base para atacar o comportamento amoral do individuo Individuo este que eacute

um ser individual privado ou puacutebico

Como poderiacuteamos sobreviver sem as regras morais que satildeo

incutidas desde cedo pela famiacutelia agrave igreja e o meio em que vivemos

Como criar leis que coiacutebam o indiviacuteduo de burlar as proacuteprias leis

para beneficio proacuteprio ou de uma determinada categoria

20

Como conseguir ser eacutetico numa empresa com tantas diversidades

de indiviacuteduos e com culturas diferentes da sua

Com a Globalizaccedilatildeo o acesso as informaccedilotildees pela internet chega

ao individuo em segundos Pensando positivamente o controle do ldquomalfeitordquo e

do que vocecirc considera errado serviraacute de exemplo para conseguirmos tentar

mudar o mundo com responsabilidade social ecoloacutegica e dos direitos

humanos

Desta forma termino este capitulo e comeccedilarei a tratar sobre a os

Coacutedigos de Conduta Empresarial

21

CAPIacuteTULO II

EacuteTICA EMPRESARIAL

O COacuteDIGO DE CONDUTA PROFISSIONAL

Vaacuterios escritores definem a eacutetica empresarial como o ramo da eacutetica

que estaacute diretamente ligado agraves empresas que se refere agrave conduta eacutetica das

empresas e a conduta eacutetica dos colaboradores

A eacutetica empresarial analisaraacute a regra padrotildees e princiacutepios morais

sobre o que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual

Diversas empresas estatildeo construindo seus coacutedigos de Eacutetica e de Conduta de

domiacutenio puacuteblico explicitando seu compromisso com a orientaccedilatildeo eacutetica do

negoacutecio Mas para que esses valores sejam realmente inseridos e fazer parte

da cultura da empresa existiraacute um longo caminho

Para MCC Arruda (2005) em a evoluccedilatildeo da praacutetica da eacutetica nos

negoacutecios iniciaram nos meados da deacutecada de 1950 neste periacuteodo os

profissionais deveriam agir de forma correta nas organizaccedilotildees Nos anos de

1960 houve uma mudanccedila pois os trabalhadores comeccedilaram a procurar mais

reconhecimento dentro das organizaccedilotildees participando inclusive de Conselhos

Diretivos em empresas alematildes Com o passar dos anos a Eacutetica nos Negoacutecios

foi inserida como disciplina nos curriacuteculos das faculdades de Administraccedilatildeo

Valendo ressaltar que a expansatildeo das empresas multinacionais por

outros continentes comeccedilou a aparecer conflitos de padrotildees eacuteticos em

diferentes culturas Desta forma as organizaccedilotildees foram obrigadas a criar

coacutedigos de eacutetica corporativos estabelecendo limites para a suas praacuteticas

22

Neste periacuteodo tambeacutem houve o surgimento de novas profissotildees exigindo a

criaccedilatildeo de coacutedigos de eacutetica especiacuteficos

Agrave medida que a sociedade moderna se torna mais complexa ela

exige conhecimento cada vez mais especializado treinamento avanccedilado e

desenvolvimento de serviccedilos que implicam habilidades cada vez mais

especiacuteficas A tendecircncia dessa especializaccedilatildeo foi a formaccedilatildeo de grupos que se

identificam como profissotildees pelas quais buscam prestiacutegio e riqueza A

educaccedilatildeo e o treinamento se fazem nas escolas profissionais e nas

universidades visando agrave necessidade dos negoacutecios (DE GEORGE 1995 p

454)

E qual seria a nossa parcela de contribuiccedilatildeo Seria a nossa conduta

primeiramente dentro de nossa sociedade em todas as aacutereas na famiacutelia na

comunidade e no trabalho

Antes de tudo precisamos ter consciecircncia dos nossos valores e o

mais importante o significado do que eacute o valor Valor eacute a palavra que daacute

legitimidade a uma pessoa Desta forma o valor individual de cada um eacute o que

determina a sua importacircncia no mundo portanto a sua imagem dentro do

trabalho do qual vocecirc eacute responsaacutevel por suas atitudes a sua conduta eacutetica a

capacidade de ser justo e imparcial

E nesta imagem que estaacute a sua apresentaccedilatildeo pessoal envolvendo

um conjunto a forma de falar o jeito de se vestir agir e escrever

Algumas dicas para ter conduta eacutetica no trabalho

1 Tenha sempre em mente a Missatildeo Visatildeo e Valores da sua

empresa

2 Saibam quais satildeo as suas atribuiccedilotildees e responsabilidades

3 Respeite a hierarquia

4 Esteja 100 comprometido e envolvido com a missatildeo

5 Seja assiacuteduo e pontual

23

6 Trate todos com respeito

7 Assuma uma atitude imparcial impessoal e com isenccedilatildeo

8 Exerccedila suas funccedilotildees com zelo competecircncia e eficiecircncia

9 Demonstre confianccedila e energia conhecendo as suas forccedilas e

fraquezas

10 Conheccedila os aspectos legais dos seus direitos e deveres

Para Zoacuteboli (2001 pg 08) ldquoA empresa eacute uma instituiccedilatildeo

socioeconocircmica onde a organizaccedilatildeo pode desempenhar um importante papel

na tarefa de ajudar o desenvolvimento social das pessoas que com ela se

relacionamrdquo

Para Francis J Aguilar Zahar1996 em como evitar os problemas

eacuteticos numa empresa eacutetica onde os empregados satildeo motivados naturalmente

a se comportarem eticamente no trabalho e capacidade da Empresa de evitar

problemas eacuteticos a serem evitados enfrentar o que natildeo pode ser evitado criar

uma atmosfera organizacional de confianccedila e de respeito mutuo

O que se deve atacar administrativamente Desenvolver a

sensibilidade eacutetica e a capacidade de julgamento da alta lideranccedila

Desenvolvimento de estrateacutegias e operaccedilotildees soacutelidas ter uma administraccedilatildeo

forte e eficaz a fim de explorar espiacuterito criativo e aventureiro

Com a criaccedilatildeo de um programa eacutetico vaacutelido na Empresa implicando

na formulaccedilatildeo de poliacuteticas e arranjos organizacionais que promovam a sua

preocupaccedilatildeo com diferentes das partes afetadas de suas operaccedilotildees e

consigam garantias contra pressotildees de corrupccedilatildeo nos negoacutecios

Outro ponto importante eacute a contrataccedilatildeo de pessoal eacutetico e cercar de

uma assessoria formada por gente do mesmo calibre

Noacute coacutedigo de Conduta de minha Empresa a introduccedilatildeo informa o

que eacute extremamente importante para a Empresa E que estatildeo contidos os

24

princiacutepios fundamentais e as regras de governanccedila sobre como se deve agir

dentro da Cia e em relaccedilatildeo aos nossos parceiros e o puacuteblico em geral

Ajudando desta forma ao embasamento das tomadas de decisotildees tanto da

empresa como de cada um de seus colaboradores Todos devem estar

familiarizados com estes princiacutepios e regras observando e aplicando-as em

qualquer parte do mundo Todos os gerentes tecircm a obrigaccedilatildeo de assegurar

sua observacircncia saber transmitir aos seus colaboradores e servir de exemplo

a estes

O coacutedigo de Conduta Profissional estaacute baseado nas convenccedilotildees

aceitas internacionalmente no que diz respeito aos direitos humanos luta

contra a corrupccedilatildeo aleacutem das demais leis aplicaacuteveis

Para a nossa Empresa a Integridade tem de estar no centro de todas

as nossas accedilotildees

Temos um link web site de Complience e se um colaborador natildeo

tiver certeza de qual seria a atitude correta a seguir numa situaccedilatildeo concreta

poderaacute recorrer primeiro ao seu supervisor e se vocecirc natildeo ficar satisfeito com a

resposta dada poderaacute escalar acima e por final ainda temos um Helpdesk de

Complience ldquoAsk Usrdquo

Temos treinamentos via web e presencial com estudos de Dilemas

envolvendo todos os membros de um mesmo setor E este treinamento eacute bem

interessante pois jaacute participei de vaacuterios e muita das vezes pensamos

totalmente diferente do outro colaborador E satildeo dilemas de nosso dia a dia

como exemplo abaixo

Estamos numa licitaccedilatildeo que envolve milhotildees de reais e numa festa

recebemos uma informaccedilatildeo que o nosso concorrente abaixou os valores em

x e para ganhar a concorrecircncia poderia nos passar uma planilha por correio

eletrocircnico com as informaccedilotildees desde que se torne um consultor de negoacutecios

para a Cia O que vocecirc faria neste caso A resposta correta seria levar o caso

ao seu gestor natildeo passar o seu correio eletrocircnico ao consultor e se o

25

Consultor jaacute tiver o seu correio eletrocircnico e te passar mesmo assim

encaminhar o correio eletrocircnico para o gestor responsaacutevel

Quem trabalha na aacuterea de Vendas e Supply Chain que satildeo aacutereas

estrateacutegicas de uma empresa podemos sofrer este tipo de maacute conduta tanto de

seus clientes como de seus fornecedores externos e internos por isso a

importacircncia de se ter um funcionaacuterios eacuteticos e comprometidos Alta Diretoria

deve estar engajada tambeacutem e ter uma Empresa eacutetica

Aleacutem das leis que regem os direitos e deveres do trabalhador (CLT)

existe tambeacutem o Acordo Coletivo que eacute homologado pelos sindicatos e pelo

Ministeacuterio do Trabalho que contem as regras do dissiacutedio da categoria

informaccedilotildees sobre hora extra 13ordm salaacuterio aposentadoria benefiacutecios (ticket

refeiccedilatildeo alimentaccedilatildeo cesta de Natal plano de sauacutede e odontoloacutegico

previdecircncia privada ticket gasolina entre outros) vale transporte auxilio

creche auxilio educaccedilatildeo Quanto mais completos forem os benefiacutecios que a

Cia oferece mais matildeo de obra especializada e capacitada gostariam de fazer

parte do quadro da Cia

O Departamento de Gestatildeo em Recursos Humanos de uma Cia

quando da seleccedilatildeo e futura contrataccedilatildeo de um colaborador jaacute deveria agir de

acordo com o coacutedigo de conduta da empresa e focar nos indicadores (Visatildeo

crenccedila valores missatildeo do negoacutecio as suas poliacuteticas a sua cultura) visando agrave

aquisiccedilatildeo de um funcionaacuterio eacutetico e comprometido O funcionaacuterio jaacute recebe o

coacutedigo de conduta profissional a ser assinado

Um Coacutedigo de Conduta Profissional deveria ter os toacutepicos abaixo

conforme um apanhado de duas empresas multinacionais

21 Requisitos Baacutesicos de Conduta

211 Conduta de acordo com a lei

Eacute fundamental o princiacutepio de respeito pelas leis e pelos sistemas

legais de todos os paises onde a sua Cia opera e mais as poliacuteticas aplicadas

por ela Eacute imprescindiacutevel que se evite a todo custo agrave violaccedilatildeo das leis

26

independente das sanccedilotildees previstas na lei todos os colaboradores culpados

por uma infraccedilatildeo seratildeo submetidos a medidas disciplinares por natildeo terem

cumprido os seus deveres profissionais

212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade

Temos como premissa respeitar a dignidade pessoal a privacidade

e os direitos de cada indiviacuteduo Como as duas empresas satildeo multinacionais e

trabalham e colaboram com pessoas diversas de se levar em consideraccedilatildeo as

origens eacutetnicas cultura religiotildees idades incapacidades raccedilas identidades

sexuais e visotildees do mundo como um todo Deve haver coerecircncia com os

princiacutepios empresariais versus as leis locais dos diversos paises onde se tem

subsidiarias natildeo tolerando qualquer discriminaccedilatildeo contra qualquer pessoa

nenhum asseacutedio ou comportamento ofensivo de caraacuteter pessoal ou sexual

E der extrema importacircncia trabalhar com base em argumentos

corretos evitando a discriminaccedilatildeo e a coerccedilatildeo com os parceiros de negoacutecios

(colaboradores fornecedores clientes entre outros)

213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia

A reputaccedilatildeo da Cia eacute determinada pelas suas accedilotildees e pela forma

como todos e cada um se apresentam e se comportam Egrave importante evitar

comportamento ilegal ou inadequado evitando assim prejudicar a imagem da

empresa

214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo

A cultura de integridade e conformidade de uma organizaccedilatildeo deve

comeccedilar a partir de cima Todos os gestores satildeo responsaacuteveis por todos os

colaboradores que estiverem abaixo de seu leque organizacional Eles tecircm de

merecer respeito atraveacutes do exemplo de sua conduta pessoal desempenho

abertura de espiacuterito e competecircncias sociais cabendo ao gestor em destacar a

importacircncia der uma conduta eacutetica e transparente Fazendo dela um toacutepico

habitual de suas atividades diaacuterias O gestor deve tambeacutem definir objetivos

claros ambiciosos e realistas

27

Os gestores devem conceder aos seus colaboradores o maacuteximo

possiacutevel de responsabilidade margem de manobra definindo com clareza a

garantia da conformidade sempre em todas as circunstacircncias Ele deve se

manter acessiacutevel caso os funcionaacuterios queiram expressar as suas

preocupaccedilotildees ou colocar em debate um problema profissional ou pessoal

Estas responsabilidades natildeo isentam colaboradores das suas

proacuteprias responsabilidades nas tomadas de decisatildeo

Todos os gestores tecircm de estar atentos e garantir que natildeo ocorram

infraccedilotildees agrave lei no acircmbito de suas responsabilidades E neste caso a

responsabilidade seraacute sempre do Gestor

Quais satildeo os deveres de cada gestor

bull Selecionar cuidadosamente os colaboradores com base nas

qualificaccedilotildees adequaccedilatildeo ao tiacutetulo pessoal e profissional

bull Fornecer aos colaboradores instruccedilotildees precisas completas e

vinculativas especialmente no que se refere ao cumprimento da lei

bull Garantir que o cumprimento da lei eacute continuamente

monitorado

bull Comunicaccedilatildeo clara aos colaboradores da importacircncia da

integridade e da conformidade nas atividades cotidianas informando que as

infraccedilotildees satildeo inaceitaacuteveis e sobre as implicaccedilotildees legais

215 Evitar conflitos de interesse

Os colaboradores tecircm o dever de tomar decisotildees de negoacutecio no

melhor interesse da Cia e natildeo com base em seus proacuteprios interesses

pessoais

Os colaboradores deveratildeo informar ao seu gestor acerca de

qualquer interesse pessoal que possa advir no acircmbito do desempenho dos

seus deveres profissionais

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

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ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 19: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

19

Coacutedigo de Eacutetica Meacutedico mais antigo eacute o tradicional juramento de

Hipoacutecrates apesar dos 25 seacuteculos de histoacuteria e suas caracteriacutesticas

permanecem ateacute os dias de hoje

Outro coacutedigo importante foi o de Thomas Percival (1740-1804) que

produziu o primeiro coacutedigo de eacutetica meacutedica da era Moderna do seacuteculo XIII

amenizando as relaccedilotildees no ambiente de trabalho tendo como objetivo acabar

com os conflitos meacutedicos devido ao caraacuteter dos mesmos

O Coacutedigo de Nuremberg foi um dos principais documentos que

surgiu na poacutes-Segunda Guerra Mundial que consiste em um documento

internacional compreendendo um conjunto de princiacutepios de essecircncia eacutetica e

que regem as experiecircncias com seres humanos observando o tratamento

digno dos indiviacuteduos que servem como elementos para experimentaccedilatildeo

meacutedica Podendo ser considerado como um documento que repudiava todo e

qualquer crime tendo como motivaccedilatildeo o avanccedilo pela busca da raccedila pura

13 ndash Consideraccedilotildees Gerais

A partir da Cronologia sobre Eacutetica e Moral e os Coacutedigos de Condutas

criados temos o problema da venalidade citado por Robert HSrour (2003) que

confirma a regra ldquoque todo mundo tem um preccedilordquo mas ldquomuitos natildeo satildeo

corrompidos porque natildeo vale a pena suborna-losrdquo

Penso que sem as leis e os coacutedigos criados e tomamos como

exemplos o Holocausto e a Bomba de Hiroshima e num processo atual no qual

enfrentamos o Terrorismo Islacircmico e as Ditaduras no mundo natildeo teriacuteamos

base para atacar o comportamento amoral do individuo Individuo este que eacute

um ser individual privado ou puacutebico

Como poderiacuteamos sobreviver sem as regras morais que satildeo

incutidas desde cedo pela famiacutelia agrave igreja e o meio em que vivemos

Como criar leis que coiacutebam o indiviacuteduo de burlar as proacuteprias leis

para beneficio proacuteprio ou de uma determinada categoria

20

Como conseguir ser eacutetico numa empresa com tantas diversidades

de indiviacuteduos e com culturas diferentes da sua

Com a Globalizaccedilatildeo o acesso as informaccedilotildees pela internet chega

ao individuo em segundos Pensando positivamente o controle do ldquomalfeitordquo e

do que vocecirc considera errado serviraacute de exemplo para conseguirmos tentar

mudar o mundo com responsabilidade social ecoloacutegica e dos direitos

humanos

Desta forma termino este capitulo e comeccedilarei a tratar sobre a os

Coacutedigos de Conduta Empresarial

21

CAPIacuteTULO II

EacuteTICA EMPRESARIAL

O COacuteDIGO DE CONDUTA PROFISSIONAL

Vaacuterios escritores definem a eacutetica empresarial como o ramo da eacutetica

que estaacute diretamente ligado agraves empresas que se refere agrave conduta eacutetica das

empresas e a conduta eacutetica dos colaboradores

A eacutetica empresarial analisaraacute a regra padrotildees e princiacutepios morais

sobre o que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual

Diversas empresas estatildeo construindo seus coacutedigos de Eacutetica e de Conduta de

domiacutenio puacuteblico explicitando seu compromisso com a orientaccedilatildeo eacutetica do

negoacutecio Mas para que esses valores sejam realmente inseridos e fazer parte

da cultura da empresa existiraacute um longo caminho

Para MCC Arruda (2005) em a evoluccedilatildeo da praacutetica da eacutetica nos

negoacutecios iniciaram nos meados da deacutecada de 1950 neste periacuteodo os

profissionais deveriam agir de forma correta nas organizaccedilotildees Nos anos de

1960 houve uma mudanccedila pois os trabalhadores comeccedilaram a procurar mais

reconhecimento dentro das organizaccedilotildees participando inclusive de Conselhos

Diretivos em empresas alematildes Com o passar dos anos a Eacutetica nos Negoacutecios

foi inserida como disciplina nos curriacuteculos das faculdades de Administraccedilatildeo

Valendo ressaltar que a expansatildeo das empresas multinacionais por

outros continentes comeccedilou a aparecer conflitos de padrotildees eacuteticos em

diferentes culturas Desta forma as organizaccedilotildees foram obrigadas a criar

coacutedigos de eacutetica corporativos estabelecendo limites para a suas praacuteticas

22

Neste periacuteodo tambeacutem houve o surgimento de novas profissotildees exigindo a

criaccedilatildeo de coacutedigos de eacutetica especiacuteficos

Agrave medida que a sociedade moderna se torna mais complexa ela

exige conhecimento cada vez mais especializado treinamento avanccedilado e

desenvolvimento de serviccedilos que implicam habilidades cada vez mais

especiacuteficas A tendecircncia dessa especializaccedilatildeo foi a formaccedilatildeo de grupos que se

identificam como profissotildees pelas quais buscam prestiacutegio e riqueza A

educaccedilatildeo e o treinamento se fazem nas escolas profissionais e nas

universidades visando agrave necessidade dos negoacutecios (DE GEORGE 1995 p

454)

E qual seria a nossa parcela de contribuiccedilatildeo Seria a nossa conduta

primeiramente dentro de nossa sociedade em todas as aacutereas na famiacutelia na

comunidade e no trabalho

Antes de tudo precisamos ter consciecircncia dos nossos valores e o

mais importante o significado do que eacute o valor Valor eacute a palavra que daacute

legitimidade a uma pessoa Desta forma o valor individual de cada um eacute o que

determina a sua importacircncia no mundo portanto a sua imagem dentro do

trabalho do qual vocecirc eacute responsaacutevel por suas atitudes a sua conduta eacutetica a

capacidade de ser justo e imparcial

E nesta imagem que estaacute a sua apresentaccedilatildeo pessoal envolvendo

um conjunto a forma de falar o jeito de se vestir agir e escrever

Algumas dicas para ter conduta eacutetica no trabalho

1 Tenha sempre em mente a Missatildeo Visatildeo e Valores da sua

empresa

2 Saibam quais satildeo as suas atribuiccedilotildees e responsabilidades

3 Respeite a hierarquia

4 Esteja 100 comprometido e envolvido com a missatildeo

5 Seja assiacuteduo e pontual

23

6 Trate todos com respeito

7 Assuma uma atitude imparcial impessoal e com isenccedilatildeo

8 Exerccedila suas funccedilotildees com zelo competecircncia e eficiecircncia

9 Demonstre confianccedila e energia conhecendo as suas forccedilas e

fraquezas

10 Conheccedila os aspectos legais dos seus direitos e deveres

Para Zoacuteboli (2001 pg 08) ldquoA empresa eacute uma instituiccedilatildeo

socioeconocircmica onde a organizaccedilatildeo pode desempenhar um importante papel

na tarefa de ajudar o desenvolvimento social das pessoas que com ela se

relacionamrdquo

Para Francis J Aguilar Zahar1996 em como evitar os problemas

eacuteticos numa empresa eacutetica onde os empregados satildeo motivados naturalmente

a se comportarem eticamente no trabalho e capacidade da Empresa de evitar

problemas eacuteticos a serem evitados enfrentar o que natildeo pode ser evitado criar

uma atmosfera organizacional de confianccedila e de respeito mutuo

O que se deve atacar administrativamente Desenvolver a

sensibilidade eacutetica e a capacidade de julgamento da alta lideranccedila

Desenvolvimento de estrateacutegias e operaccedilotildees soacutelidas ter uma administraccedilatildeo

forte e eficaz a fim de explorar espiacuterito criativo e aventureiro

Com a criaccedilatildeo de um programa eacutetico vaacutelido na Empresa implicando

na formulaccedilatildeo de poliacuteticas e arranjos organizacionais que promovam a sua

preocupaccedilatildeo com diferentes das partes afetadas de suas operaccedilotildees e

consigam garantias contra pressotildees de corrupccedilatildeo nos negoacutecios

Outro ponto importante eacute a contrataccedilatildeo de pessoal eacutetico e cercar de

uma assessoria formada por gente do mesmo calibre

Noacute coacutedigo de Conduta de minha Empresa a introduccedilatildeo informa o

que eacute extremamente importante para a Empresa E que estatildeo contidos os

24

princiacutepios fundamentais e as regras de governanccedila sobre como se deve agir

dentro da Cia e em relaccedilatildeo aos nossos parceiros e o puacuteblico em geral

Ajudando desta forma ao embasamento das tomadas de decisotildees tanto da

empresa como de cada um de seus colaboradores Todos devem estar

familiarizados com estes princiacutepios e regras observando e aplicando-as em

qualquer parte do mundo Todos os gerentes tecircm a obrigaccedilatildeo de assegurar

sua observacircncia saber transmitir aos seus colaboradores e servir de exemplo

a estes

O coacutedigo de Conduta Profissional estaacute baseado nas convenccedilotildees

aceitas internacionalmente no que diz respeito aos direitos humanos luta

contra a corrupccedilatildeo aleacutem das demais leis aplicaacuteveis

Para a nossa Empresa a Integridade tem de estar no centro de todas

as nossas accedilotildees

Temos um link web site de Complience e se um colaborador natildeo

tiver certeza de qual seria a atitude correta a seguir numa situaccedilatildeo concreta

poderaacute recorrer primeiro ao seu supervisor e se vocecirc natildeo ficar satisfeito com a

resposta dada poderaacute escalar acima e por final ainda temos um Helpdesk de

Complience ldquoAsk Usrdquo

Temos treinamentos via web e presencial com estudos de Dilemas

envolvendo todos os membros de um mesmo setor E este treinamento eacute bem

interessante pois jaacute participei de vaacuterios e muita das vezes pensamos

totalmente diferente do outro colaborador E satildeo dilemas de nosso dia a dia

como exemplo abaixo

Estamos numa licitaccedilatildeo que envolve milhotildees de reais e numa festa

recebemos uma informaccedilatildeo que o nosso concorrente abaixou os valores em

x e para ganhar a concorrecircncia poderia nos passar uma planilha por correio

eletrocircnico com as informaccedilotildees desde que se torne um consultor de negoacutecios

para a Cia O que vocecirc faria neste caso A resposta correta seria levar o caso

ao seu gestor natildeo passar o seu correio eletrocircnico ao consultor e se o

25

Consultor jaacute tiver o seu correio eletrocircnico e te passar mesmo assim

encaminhar o correio eletrocircnico para o gestor responsaacutevel

Quem trabalha na aacuterea de Vendas e Supply Chain que satildeo aacutereas

estrateacutegicas de uma empresa podemos sofrer este tipo de maacute conduta tanto de

seus clientes como de seus fornecedores externos e internos por isso a

importacircncia de se ter um funcionaacuterios eacuteticos e comprometidos Alta Diretoria

deve estar engajada tambeacutem e ter uma Empresa eacutetica

Aleacutem das leis que regem os direitos e deveres do trabalhador (CLT)

existe tambeacutem o Acordo Coletivo que eacute homologado pelos sindicatos e pelo

Ministeacuterio do Trabalho que contem as regras do dissiacutedio da categoria

informaccedilotildees sobre hora extra 13ordm salaacuterio aposentadoria benefiacutecios (ticket

refeiccedilatildeo alimentaccedilatildeo cesta de Natal plano de sauacutede e odontoloacutegico

previdecircncia privada ticket gasolina entre outros) vale transporte auxilio

creche auxilio educaccedilatildeo Quanto mais completos forem os benefiacutecios que a

Cia oferece mais matildeo de obra especializada e capacitada gostariam de fazer

parte do quadro da Cia

O Departamento de Gestatildeo em Recursos Humanos de uma Cia

quando da seleccedilatildeo e futura contrataccedilatildeo de um colaborador jaacute deveria agir de

acordo com o coacutedigo de conduta da empresa e focar nos indicadores (Visatildeo

crenccedila valores missatildeo do negoacutecio as suas poliacuteticas a sua cultura) visando agrave

aquisiccedilatildeo de um funcionaacuterio eacutetico e comprometido O funcionaacuterio jaacute recebe o

coacutedigo de conduta profissional a ser assinado

Um Coacutedigo de Conduta Profissional deveria ter os toacutepicos abaixo

conforme um apanhado de duas empresas multinacionais

21 Requisitos Baacutesicos de Conduta

211 Conduta de acordo com a lei

Eacute fundamental o princiacutepio de respeito pelas leis e pelos sistemas

legais de todos os paises onde a sua Cia opera e mais as poliacuteticas aplicadas

por ela Eacute imprescindiacutevel que se evite a todo custo agrave violaccedilatildeo das leis

26

independente das sanccedilotildees previstas na lei todos os colaboradores culpados

por uma infraccedilatildeo seratildeo submetidos a medidas disciplinares por natildeo terem

cumprido os seus deveres profissionais

212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade

Temos como premissa respeitar a dignidade pessoal a privacidade

e os direitos de cada indiviacuteduo Como as duas empresas satildeo multinacionais e

trabalham e colaboram com pessoas diversas de se levar em consideraccedilatildeo as

origens eacutetnicas cultura religiotildees idades incapacidades raccedilas identidades

sexuais e visotildees do mundo como um todo Deve haver coerecircncia com os

princiacutepios empresariais versus as leis locais dos diversos paises onde se tem

subsidiarias natildeo tolerando qualquer discriminaccedilatildeo contra qualquer pessoa

nenhum asseacutedio ou comportamento ofensivo de caraacuteter pessoal ou sexual

E der extrema importacircncia trabalhar com base em argumentos

corretos evitando a discriminaccedilatildeo e a coerccedilatildeo com os parceiros de negoacutecios

(colaboradores fornecedores clientes entre outros)

213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia

A reputaccedilatildeo da Cia eacute determinada pelas suas accedilotildees e pela forma

como todos e cada um se apresentam e se comportam Egrave importante evitar

comportamento ilegal ou inadequado evitando assim prejudicar a imagem da

empresa

214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo

A cultura de integridade e conformidade de uma organizaccedilatildeo deve

comeccedilar a partir de cima Todos os gestores satildeo responsaacuteveis por todos os

colaboradores que estiverem abaixo de seu leque organizacional Eles tecircm de

merecer respeito atraveacutes do exemplo de sua conduta pessoal desempenho

abertura de espiacuterito e competecircncias sociais cabendo ao gestor em destacar a

importacircncia der uma conduta eacutetica e transparente Fazendo dela um toacutepico

habitual de suas atividades diaacuterias O gestor deve tambeacutem definir objetivos

claros ambiciosos e realistas

27

Os gestores devem conceder aos seus colaboradores o maacuteximo

possiacutevel de responsabilidade margem de manobra definindo com clareza a

garantia da conformidade sempre em todas as circunstacircncias Ele deve se

manter acessiacutevel caso os funcionaacuterios queiram expressar as suas

preocupaccedilotildees ou colocar em debate um problema profissional ou pessoal

Estas responsabilidades natildeo isentam colaboradores das suas

proacuteprias responsabilidades nas tomadas de decisatildeo

Todos os gestores tecircm de estar atentos e garantir que natildeo ocorram

infraccedilotildees agrave lei no acircmbito de suas responsabilidades E neste caso a

responsabilidade seraacute sempre do Gestor

Quais satildeo os deveres de cada gestor

bull Selecionar cuidadosamente os colaboradores com base nas

qualificaccedilotildees adequaccedilatildeo ao tiacutetulo pessoal e profissional

bull Fornecer aos colaboradores instruccedilotildees precisas completas e

vinculativas especialmente no que se refere ao cumprimento da lei

bull Garantir que o cumprimento da lei eacute continuamente

monitorado

bull Comunicaccedilatildeo clara aos colaboradores da importacircncia da

integridade e da conformidade nas atividades cotidianas informando que as

infraccedilotildees satildeo inaceitaacuteveis e sobre as implicaccedilotildees legais

215 Evitar conflitos de interesse

Os colaboradores tecircm o dever de tomar decisotildees de negoacutecio no

melhor interesse da Cia e natildeo com base em seus proacuteprios interesses

pessoais

Os colaboradores deveratildeo informar ao seu gestor acerca de

qualquer interesse pessoal que possa advir no acircmbito do desempenho dos

seus deveres profissionais

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

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STUKART LOWE HERBERT Eacutetica e Corrupccedilatildeo Satildeo Paulo Nobel 2003

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ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 20: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

20

Como conseguir ser eacutetico numa empresa com tantas diversidades

de indiviacuteduos e com culturas diferentes da sua

Com a Globalizaccedilatildeo o acesso as informaccedilotildees pela internet chega

ao individuo em segundos Pensando positivamente o controle do ldquomalfeitordquo e

do que vocecirc considera errado serviraacute de exemplo para conseguirmos tentar

mudar o mundo com responsabilidade social ecoloacutegica e dos direitos

humanos

Desta forma termino este capitulo e comeccedilarei a tratar sobre a os

Coacutedigos de Conduta Empresarial

21

CAPIacuteTULO II

EacuteTICA EMPRESARIAL

O COacuteDIGO DE CONDUTA PROFISSIONAL

Vaacuterios escritores definem a eacutetica empresarial como o ramo da eacutetica

que estaacute diretamente ligado agraves empresas que se refere agrave conduta eacutetica das

empresas e a conduta eacutetica dos colaboradores

A eacutetica empresarial analisaraacute a regra padrotildees e princiacutepios morais

sobre o que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual

Diversas empresas estatildeo construindo seus coacutedigos de Eacutetica e de Conduta de

domiacutenio puacuteblico explicitando seu compromisso com a orientaccedilatildeo eacutetica do

negoacutecio Mas para que esses valores sejam realmente inseridos e fazer parte

da cultura da empresa existiraacute um longo caminho

Para MCC Arruda (2005) em a evoluccedilatildeo da praacutetica da eacutetica nos

negoacutecios iniciaram nos meados da deacutecada de 1950 neste periacuteodo os

profissionais deveriam agir de forma correta nas organizaccedilotildees Nos anos de

1960 houve uma mudanccedila pois os trabalhadores comeccedilaram a procurar mais

reconhecimento dentro das organizaccedilotildees participando inclusive de Conselhos

Diretivos em empresas alematildes Com o passar dos anos a Eacutetica nos Negoacutecios

foi inserida como disciplina nos curriacuteculos das faculdades de Administraccedilatildeo

Valendo ressaltar que a expansatildeo das empresas multinacionais por

outros continentes comeccedilou a aparecer conflitos de padrotildees eacuteticos em

diferentes culturas Desta forma as organizaccedilotildees foram obrigadas a criar

coacutedigos de eacutetica corporativos estabelecendo limites para a suas praacuteticas

22

Neste periacuteodo tambeacutem houve o surgimento de novas profissotildees exigindo a

criaccedilatildeo de coacutedigos de eacutetica especiacuteficos

Agrave medida que a sociedade moderna se torna mais complexa ela

exige conhecimento cada vez mais especializado treinamento avanccedilado e

desenvolvimento de serviccedilos que implicam habilidades cada vez mais

especiacuteficas A tendecircncia dessa especializaccedilatildeo foi a formaccedilatildeo de grupos que se

identificam como profissotildees pelas quais buscam prestiacutegio e riqueza A

educaccedilatildeo e o treinamento se fazem nas escolas profissionais e nas

universidades visando agrave necessidade dos negoacutecios (DE GEORGE 1995 p

454)

E qual seria a nossa parcela de contribuiccedilatildeo Seria a nossa conduta

primeiramente dentro de nossa sociedade em todas as aacutereas na famiacutelia na

comunidade e no trabalho

Antes de tudo precisamos ter consciecircncia dos nossos valores e o

mais importante o significado do que eacute o valor Valor eacute a palavra que daacute

legitimidade a uma pessoa Desta forma o valor individual de cada um eacute o que

determina a sua importacircncia no mundo portanto a sua imagem dentro do

trabalho do qual vocecirc eacute responsaacutevel por suas atitudes a sua conduta eacutetica a

capacidade de ser justo e imparcial

E nesta imagem que estaacute a sua apresentaccedilatildeo pessoal envolvendo

um conjunto a forma de falar o jeito de se vestir agir e escrever

Algumas dicas para ter conduta eacutetica no trabalho

1 Tenha sempre em mente a Missatildeo Visatildeo e Valores da sua

empresa

2 Saibam quais satildeo as suas atribuiccedilotildees e responsabilidades

3 Respeite a hierarquia

4 Esteja 100 comprometido e envolvido com a missatildeo

5 Seja assiacuteduo e pontual

23

6 Trate todos com respeito

7 Assuma uma atitude imparcial impessoal e com isenccedilatildeo

8 Exerccedila suas funccedilotildees com zelo competecircncia e eficiecircncia

9 Demonstre confianccedila e energia conhecendo as suas forccedilas e

fraquezas

10 Conheccedila os aspectos legais dos seus direitos e deveres

Para Zoacuteboli (2001 pg 08) ldquoA empresa eacute uma instituiccedilatildeo

socioeconocircmica onde a organizaccedilatildeo pode desempenhar um importante papel

na tarefa de ajudar o desenvolvimento social das pessoas que com ela se

relacionamrdquo

Para Francis J Aguilar Zahar1996 em como evitar os problemas

eacuteticos numa empresa eacutetica onde os empregados satildeo motivados naturalmente

a se comportarem eticamente no trabalho e capacidade da Empresa de evitar

problemas eacuteticos a serem evitados enfrentar o que natildeo pode ser evitado criar

uma atmosfera organizacional de confianccedila e de respeito mutuo

O que se deve atacar administrativamente Desenvolver a

sensibilidade eacutetica e a capacidade de julgamento da alta lideranccedila

Desenvolvimento de estrateacutegias e operaccedilotildees soacutelidas ter uma administraccedilatildeo

forte e eficaz a fim de explorar espiacuterito criativo e aventureiro

Com a criaccedilatildeo de um programa eacutetico vaacutelido na Empresa implicando

na formulaccedilatildeo de poliacuteticas e arranjos organizacionais que promovam a sua

preocupaccedilatildeo com diferentes das partes afetadas de suas operaccedilotildees e

consigam garantias contra pressotildees de corrupccedilatildeo nos negoacutecios

Outro ponto importante eacute a contrataccedilatildeo de pessoal eacutetico e cercar de

uma assessoria formada por gente do mesmo calibre

Noacute coacutedigo de Conduta de minha Empresa a introduccedilatildeo informa o

que eacute extremamente importante para a Empresa E que estatildeo contidos os

24

princiacutepios fundamentais e as regras de governanccedila sobre como se deve agir

dentro da Cia e em relaccedilatildeo aos nossos parceiros e o puacuteblico em geral

Ajudando desta forma ao embasamento das tomadas de decisotildees tanto da

empresa como de cada um de seus colaboradores Todos devem estar

familiarizados com estes princiacutepios e regras observando e aplicando-as em

qualquer parte do mundo Todos os gerentes tecircm a obrigaccedilatildeo de assegurar

sua observacircncia saber transmitir aos seus colaboradores e servir de exemplo

a estes

O coacutedigo de Conduta Profissional estaacute baseado nas convenccedilotildees

aceitas internacionalmente no que diz respeito aos direitos humanos luta

contra a corrupccedilatildeo aleacutem das demais leis aplicaacuteveis

Para a nossa Empresa a Integridade tem de estar no centro de todas

as nossas accedilotildees

Temos um link web site de Complience e se um colaborador natildeo

tiver certeza de qual seria a atitude correta a seguir numa situaccedilatildeo concreta

poderaacute recorrer primeiro ao seu supervisor e se vocecirc natildeo ficar satisfeito com a

resposta dada poderaacute escalar acima e por final ainda temos um Helpdesk de

Complience ldquoAsk Usrdquo

Temos treinamentos via web e presencial com estudos de Dilemas

envolvendo todos os membros de um mesmo setor E este treinamento eacute bem

interessante pois jaacute participei de vaacuterios e muita das vezes pensamos

totalmente diferente do outro colaborador E satildeo dilemas de nosso dia a dia

como exemplo abaixo

Estamos numa licitaccedilatildeo que envolve milhotildees de reais e numa festa

recebemos uma informaccedilatildeo que o nosso concorrente abaixou os valores em

x e para ganhar a concorrecircncia poderia nos passar uma planilha por correio

eletrocircnico com as informaccedilotildees desde que se torne um consultor de negoacutecios

para a Cia O que vocecirc faria neste caso A resposta correta seria levar o caso

ao seu gestor natildeo passar o seu correio eletrocircnico ao consultor e se o

25

Consultor jaacute tiver o seu correio eletrocircnico e te passar mesmo assim

encaminhar o correio eletrocircnico para o gestor responsaacutevel

Quem trabalha na aacuterea de Vendas e Supply Chain que satildeo aacutereas

estrateacutegicas de uma empresa podemos sofrer este tipo de maacute conduta tanto de

seus clientes como de seus fornecedores externos e internos por isso a

importacircncia de se ter um funcionaacuterios eacuteticos e comprometidos Alta Diretoria

deve estar engajada tambeacutem e ter uma Empresa eacutetica

Aleacutem das leis que regem os direitos e deveres do trabalhador (CLT)

existe tambeacutem o Acordo Coletivo que eacute homologado pelos sindicatos e pelo

Ministeacuterio do Trabalho que contem as regras do dissiacutedio da categoria

informaccedilotildees sobre hora extra 13ordm salaacuterio aposentadoria benefiacutecios (ticket

refeiccedilatildeo alimentaccedilatildeo cesta de Natal plano de sauacutede e odontoloacutegico

previdecircncia privada ticket gasolina entre outros) vale transporte auxilio

creche auxilio educaccedilatildeo Quanto mais completos forem os benefiacutecios que a

Cia oferece mais matildeo de obra especializada e capacitada gostariam de fazer

parte do quadro da Cia

O Departamento de Gestatildeo em Recursos Humanos de uma Cia

quando da seleccedilatildeo e futura contrataccedilatildeo de um colaborador jaacute deveria agir de

acordo com o coacutedigo de conduta da empresa e focar nos indicadores (Visatildeo

crenccedila valores missatildeo do negoacutecio as suas poliacuteticas a sua cultura) visando agrave

aquisiccedilatildeo de um funcionaacuterio eacutetico e comprometido O funcionaacuterio jaacute recebe o

coacutedigo de conduta profissional a ser assinado

Um Coacutedigo de Conduta Profissional deveria ter os toacutepicos abaixo

conforme um apanhado de duas empresas multinacionais

21 Requisitos Baacutesicos de Conduta

211 Conduta de acordo com a lei

Eacute fundamental o princiacutepio de respeito pelas leis e pelos sistemas

legais de todos os paises onde a sua Cia opera e mais as poliacuteticas aplicadas

por ela Eacute imprescindiacutevel que se evite a todo custo agrave violaccedilatildeo das leis

26

independente das sanccedilotildees previstas na lei todos os colaboradores culpados

por uma infraccedilatildeo seratildeo submetidos a medidas disciplinares por natildeo terem

cumprido os seus deveres profissionais

212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade

Temos como premissa respeitar a dignidade pessoal a privacidade

e os direitos de cada indiviacuteduo Como as duas empresas satildeo multinacionais e

trabalham e colaboram com pessoas diversas de se levar em consideraccedilatildeo as

origens eacutetnicas cultura religiotildees idades incapacidades raccedilas identidades

sexuais e visotildees do mundo como um todo Deve haver coerecircncia com os

princiacutepios empresariais versus as leis locais dos diversos paises onde se tem

subsidiarias natildeo tolerando qualquer discriminaccedilatildeo contra qualquer pessoa

nenhum asseacutedio ou comportamento ofensivo de caraacuteter pessoal ou sexual

E der extrema importacircncia trabalhar com base em argumentos

corretos evitando a discriminaccedilatildeo e a coerccedilatildeo com os parceiros de negoacutecios

(colaboradores fornecedores clientes entre outros)

213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia

A reputaccedilatildeo da Cia eacute determinada pelas suas accedilotildees e pela forma

como todos e cada um se apresentam e se comportam Egrave importante evitar

comportamento ilegal ou inadequado evitando assim prejudicar a imagem da

empresa

214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo

A cultura de integridade e conformidade de uma organizaccedilatildeo deve

comeccedilar a partir de cima Todos os gestores satildeo responsaacuteveis por todos os

colaboradores que estiverem abaixo de seu leque organizacional Eles tecircm de

merecer respeito atraveacutes do exemplo de sua conduta pessoal desempenho

abertura de espiacuterito e competecircncias sociais cabendo ao gestor em destacar a

importacircncia der uma conduta eacutetica e transparente Fazendo dela um toacutepico

habitual de suas atividades diaacuterias O gestor deve tambeacutem definir objetivos

claros ambiciosos e realistas

27

Os gestores devem conceder aos seus colaboradores o maacuteximo

possiacutevel de responsabilidade margem de manobra definindo com clareza a

garantia da conformidade sempre em todas as circunstacircncias Ele deve se

manter acessiacutevel caso os funcionaacuterios queiram expressar as suas

preocupaccedilotildees ou colocar em debate um problema profissional ou pessoal

Estas responsabilidades natildeo isentam colaboradores das suas

proacuteprias responsabilidades nas tomadas de decisatildeo

Todos os gestores tecircm de estar atentos e garantir que natildeo ocorram

infraccedilotildees agrave lei no acircmbito de suas responsabilidades E neste caso a

responsabilidade seraacute sempre do Gestor

Quais satildeo os deveres de cada gestor

bull Selecionar cuidadosamente os colaboradores com base nas

qualificaccedilotildees adequaccedilatildeo ao tiacutetulo pessoal e profissional

bull Fornecer aos colaboradores instruccedilotildees precisas completas e

vinculativas especialmente no que se refere ao cumprimento da lei

bull Garantir que o cumprimento da lei eacute continuamente

monitorado

bull Comunicaccedilatildeo clara aos colaboradores da importacircncia da

integridade e da conformidade nas atividades cotidianas informando que as

infraccedilotildees satildeo inaceitaacuteveis e sobre as implicaccedilotildees legais

215 Evitar conflitos de interesse

Os colaboradores tecircm o dever de tomar decisotildees de negoacutecio no

melhor interesse da Cia e natildeo com base em seus proacuteprios interesses

pessoais

Os colaboradores deveratildeo informar ao seu gestor acerca de

qualquer interesse pessoal que possa advir no acircmbito do desempenho dos

seus deveres profissionais

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

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ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 21: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

21

CAPIacuteTULO II

EacuteTICA EMPRESARIAL

O COacuteDIGO DE CONDUTA PROFISSIONAL

Vaacuterios escritores definem a eacutetica empresarial como o ramo da eacutetica

que estaacute diretamente ligado agraves empresas que se refere agrave conduta eacutetica das

empresas e a conduta eacutetica dos colaboradores

A eacutetica empresarial analisaraacute a regra padrotildees e princiacutepios morais

sobre o que eacute certo ou errado em situaccedilotildees especiacuteficas

Tendo como objetivo apresentar o Coacutedigo de Eacutetica por ser um compromisso

empresarial servir como orientaccedilatildeo e base para seus usuaacuterios demonstrar os

valores da empresa E o mais importante agrave conduta como responsabilidade

individual

Diversas empresas estatildeo construindo seus coacutedigos de Eacutetica e de Conduta de

domiacutenio puacuteblico explicitando seu compromisso com a orientaccedilatildeo eacutetica do

negoacutecio Mas para que esses valores sejam realmente inseridos e fazer parte

da cultura da empresa existiraacute um longo caminho

Para MCC Arruda (2005) em a evoluccedilatildeo da praacutetica da eacutetica nos

negoacutecios iniciaram nos meados da deacutecada de 1950 neste periacuteodo os

profissionais deveriam agir de forma correta nas organizaccedilotildees Nos anos de

1960 houve uma mudanccedila pois os trabalhadores comeccedilaram a procurar mais

reconhecimento dentro das organizaccedilotildees participando inclusive de Conselhos

Diretivos em empresas alematildes Com o passar dos anos a Eacutetica nos Negoacutecios

foi inserida como disciplina nos curriacuteculos das faculdades de Administraccedilatildeo

Valendo ressaltar que a expansatildeo das empresas multinacionais por

outros continentes comeccedilou a aparecer conflitos de padrotildees eacuteticos em

diferentes culturas Desta forma as organizaccedilotildees foram obrigadas a criar

coacutedigos de eacutetica corporativos estabelecendo limites para a suas praacuteticas

22

Neste periacuteodo tambeacutem houve o surgimento de novas profissotildees exigindo a

criaccedilatildeo de coacutedigos de eacutetica especiacuteficos

Agrave medida que a sociedade moderna se torna mais complexa ela

exige conhecimento cada vez mais especializado treinamento avanccedilado e

desenvolvimento de serviccedilos que implicam habilidades cada vez mais

especiacuteficas A tendecircncia dessa especializaccedilatildeo foi a formaccedilatildeo de grupos que se

identificam como profissotildees pelas quais buscam prestiacutegio e riqueza A

educaccedilatildeo e o treinamento se fazem nas escolas profissionais e nas

universidades visando agrave necessidade dos negoacutecios (DE GEORGE 1995 p

454)

E qual seria a nossa parcela de contribuiccedilatildeo Seria a nossa conduta

primeiramente dentro de nossa sociedade em todas as aacutereas na famiacutelia na

comunidade e no trabalho

Antes de tudo precisamos ter consciecircncia dos nossos valores e o

mais importante o significado do que eacute o valor Valor eacute a palavra que daacute

legitimidade a uma pessoa Desta forma o valor individual de cada um eacute o que

determina a sua importacircncia no mundo portanto a sua imagem dentro do

trabalho do qual vocecirc eacute responsaacutevel por suas atitudes a sua conduta eacutetica a

capacidade de ser justo e imparcial

E nesta imagem que estaacute a sua apresentaccedilatildeo pessoal envolvendo

um conjunto a forma de falar o jeito de se vestir agir e escrever

Algumas dicas para ter conduta eacutetica no trabalho

1 Tenha sempre em mente a Missatildeo Visatildeo e Valores da sua

empresa

2 Saibam quais satildeo as suas atribuiccedilotildees e responsabilidades

3 Respeite a hierarquia

4 Esteja 100 comprometido e envolvido com a missatildeo

5 Seja assiacuteduo e pontual

23

6 Trate todos com respeito

7 Assuma uma atitude imparcial impessoal e com isenccedilatildeo

8 Exerccedila suas funccedilotildees com zelo competecircncia e eficiecircncia

9 Demonstre confianccedila e energia conhecendo as suas forccedilas e

fraquezas

10 Conheccedila os aspectos legais dos seus direitos e deveres

Para Zoacuteboli (2001 pg 08) ldquoA empresa eacute uma instituiccedilatildeo

socioeconocircmica onde a organizaccedilatildeo pode desempenhar um importante papel

na tarefa de ajudar o desenvolvimento social das pessoas que com ela se

relacionamrdquo

Para Francis J Aguilar Zahar1996 em como evitar os problemas

eacuteticos numa empresa eacutetica onde os empregados satildeo motivados naturalmente

a se comportarem eticamente no trabalho e capacidade da Empresa de evitar

problemas eacuteticos a serem evitados enfrentar o que natildeo pode ser evitado criar

uma atmosfera organizacional de confianccedila e de respeito mutuo

O que se deve atacar administrativamente Desenvolver a

sensibilidade eacutetica e a capacidade de julgamento da alta lideranccedila

Desenvolvimento de estrateacutegias e operaccedilotildees soacutelidas ter uma administraccedilatildeo

forte e eficaz a fim de explorar espiacuterito criativo e aventureiro

Com a criaccedilatildeo de um programa eacutetico vaacutelido na Empresa implicando

na formulaccedilatildeo de poliacuteticas e arranjos organizacionais que promovam a sua

preocupaccedilatildeo com diferentes das partes afetadas de suas operaccedilotildees e

consigam garantias contra pressotildees de corrupccedilatildeo nos negoacutecios

Outro ponto importante eacute a contrataccedilatildeo de pessoal eacutetico e cercar de

uma assessoria formada por gente do mesmo calibre

Noacute coacutedigo de Conduta de minha Empresa a introduccedilatildeo informa o

que eacute extremamente importante para a Empresa E que estatildeo contidos os

24

princiacutepios fundamentais e as regras de governanccedila sobre como se deve agir

dentro da Cia e em relaccedilatildeo aos nossos parceiros e o puacuteblico em geral

Ajudando desta forma ao embasamento das tomadas de decisotildees tanto da

empresa como de cada um de seus colaboradores Todos devem estar

familiarizados com estes princiacutepios e regras observando e aplicando-as em

qualquer parte do mundo Todos os gerentes tecircm a obrigaccedilatildeo de assegurar

sua observacircncia saber transmitir aos seus colaboradores e servir de exemplo

a estes

O coacutedigo de Conduta Profissional estaacute baseado nas convenccedilotildees

aceitas internacionalmente no que diz respeito aos direitos humanos luta

contra a corrupccedilatildeo aleacutem das demais leis aplicaacuteveis

Para a nossa Empresa a Integridade tem de estar no centro de todas

as nossas accedilotildees

Temos um link web site de Complience e se um colaborador natildeo

tiver certeza de qual seria a atitude correta a seguir numa situaccedilatildeo concreta

poderaacute recorrer primeiro ao seu supervisor e se vocecirc natildeo ficar satisfeito com a

resposta dada poderaacute escalar acima e por final ainda temos um Helpdesk de

Complience ldquoAsk Usrdquo

Temos treinamentos via web e presencial com estudos de Dilemas

envolvendo todos os membros de um mesmo setor E este treinamento eacute bem

interessante pois jaacute participei de vaacuterios e muita das vezes pensamos

totalmente diferente do outro colaborador E satildeo dilemas de nosso dia a dia

como exemplo abaixo

Estamos numa licitaccedilatildeo que envolve milhotildees de reais e numa festa

recebemos uma informaccedilatildeo que o nosso concorrente abaixou os valores em

x e para ganhar a concorrecircncia poderia nos passar uma planilha por correio

eletrocircnico com as informaccedilotildees desde que se torne um consultor de negoacutecios

para a Cia O que vocecirc faria neste caso A resposta correta seria levar o caso

ao seu gestor natildeo passar o seu correio eletrocircnico ao consultor e se o

25

Consultor jaacute tiver o seu correio eletrocircnico e te passar mesmo assim

encaminhar o correio eletrocircnico para o gestor responsaacutevel

Quem trabalha na aacuterea de Vendas e Supply Chain que satildeo aacutereas

estrateacutegicas de uma empresa podemos sofrer este tipo de maacute conduta tanto de

seus clientes como de seus fornecedores externos e internos por isso a

importacircncia de se ter um funcionaacuterios eacuteticos e comprometidos Alta Diretoria

deve estar engajada tambeacutem e ter uma Empresa eacutetica

Aleacutem das leis que regem os direitos e deveres do trabalhador (CLT)

existe tambeacutem o Acordo Coletivo que eacute homologado pelos sindicatos e pelo

Ministeacuterio do Trabalho que contem as regras do dissiacutedio da categoria

informaccedilotildees sobre hora extra 13ordm salaacuterio aposentadoria benefiacutecios (ticket

refeiccedilatildeo alimentaccedilatildeo cesta de Natal plano de sauacutede e odontoloacutegico

previdecircncia privada ticket gasolina entre outros) vale transporte auxilio

creche auxilio educaccedilatildeo Quanto mais completos forem os benefiacutecios que a

Cia oferece mais matildeo de obra especializada e capacitada gostariam de fazer

parte do quadro da Cia

O Departamento de Gestatildeo em Recursos Humanos de uma Cia

quando da seleccedilatildeo e futura contrataccedilatildeo de um colaborador jaacute deveria agir de

acordo com o coacutedigo de conduta da empresa e focar nos indicadores (Visatildeo

crenccedila valores missatildeo do negoacutecio as suas poliacuteticas a sua cultura) visando agrave

aquisiccedilatildeo de um funcionaacuterio eacutetico e comprometido O funcionaacuterio jaacute recebe o

coacutedigo de conduta profissional a ser assinado

Um Coacutedigo de Conduta Profissional deveria ter os toacutepicos abaixo

conforme um apanhado de duas empresas multinacionais

21 Requisitos Baacutesicos de Conduta

211 Conduta de acordo com a lei

Eacute fundamental o princiacutepio de respeito pelas leis e pelos sistemas

legais de todos os paises onde a sua Cia opera e mais as poliacuteticas aplicadas

por ela Eacute imprescindiacutevel que se evite a todo custo agrave violaccedilatildeo das leis

26

independente das sanccedilotildees previstas na lei todos os colaboradores culpados

por uma infraccedilatildeo seratildeo submetidos a medidas disciplinares por natildeo terem

cumprido os seus deveres profissionais

212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade

Temos como premissa respeitar a dignidade pessoal a privacidade

e os direitos de cada indiviacuteduo Como as duas empresas satildeo multinacionais e

trabalham e colaboram com pessoas diversas de se levar em consideraccedilatildeo as

origens eacutetnicas cultura religiotildees idades incapacidades raccedilas identidades

sexuais e visotildees do mundo como um todo Deve haver coerecircncia com os

princiacutepios empresariais versus as leis locais dos diversos paises onde se tem

subsidiarias natildeo tolerando qualquer discriminaccedilatildeo contra qualquer pessoa

nenhum asseacutedio ou comportamento ofensivo de caraacuteter pessoal ou sexual

E der extrema importacircncia trabalhar com base em argumentos

corretos evitando a discriminaccedilatildeo e a coerccedilatildeo com os parceiros de negoacutecios

(colaboradores fornecedores clientes entre outros)

213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia

A reputaccedilatildeo da Cia eacute determinada pelas suas accedilotildees e pela forma

como todos e cada um se apresentam e se comportam Egrave importante evitar

comportamento ilegal ou inadequado evitando assim prejudicar a imagem da

empresa

214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo

A cultura de integridade e conformidade de uma organizaccedilatildeo deve

comeccedilar a partir de cima Todos os gestores satildeo responsaacuteveis por todos os

colaboradores que estiverem abaixo de seu leque organizacional Eles tecircm de

merecer respeito atraveacutes do exemplo de sua conduta pessoal desempenho

abertura de espiacuterito e competecircncias sociais cabendo ao gestor em destacar a

importacircncia der uma conduta eacutetica e transparente Fazendo dela um toacutepico

habitual de suas atividades diaacuterias O gestor deve tambeacutem definir objetivos

claros ambiciosos e realistas

27

Os gestores devem conceder aos seus colaboradores o maacuteximo

possiacutevel de responsabilidade margem de manobra definindo com clareza a

garantia da conformidade sempre em todas as circunstacircncias Ele deve se

manter acessiacutevel caso os funcionaacuterios queiram expressar as suas

preocupaccedilotildees ou colocar em debate um problema profissional ou pessoal

Estas responsabilidades natildeo isentam colaboradores das suas

proacuteprias responsabilidades nas tomadas de decisatildeo

Todos os gestores tecircm de estar atentos e garantir que natildeo ocorram

infraccedilotildees agrave lei no acircmbito de suas responsabilidades E neste caso a

responsabilidade seraacute sempre do Gestor

Quais satildeo os deveres de cada gestor

bull Selecionar cuidadosamente os colaboradores com base nas

qualificaccedilotildees adequaccedilatildeo ao tiacutetulo pessoal e profissional

bull Fornecer aos colaboradores instruccedilotildees precisas completas e

vinculativas especialmente no que se refere ao cumprimento da lei

bull Garantir que o cumprimento da lei eacute continuamente

monitorado

bull Comunicaccedilatildeo clara aos colaboradores da importacircncia da

integridade e da conformidade nas atividades cotidianas informando que as

infraccedilotildees satildeo inaceitaacuteveis e sobre as implicaccedilotildees legais

215 Evitar conflitos de interesse

Os colaboradores tecircm o dever de tomar decisotildees de negoacutecio no

melhor interesse da Cia e natildeo com base em seus proacuteprios interesses

pessoais

Os colaboradores deveratildeo informar ao seu gestor acerca de

qualquer interesse pessoal que possa advir no acircmbito do desempenho dos

seus deveres profissionais

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

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39

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ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 22: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

22

Neste periacuteodo tambeacutem houve o surgimento de novas profissotildees exigindo a

criaccedilatildeo de coacutedigos de eacutetica especiacuteficos

Agrave medida que a sociedade moderna se torna mais complexa ela

exige conhecimento cada vez mais especializado treinamento avanccedilado e

desenvolvimento de serviccedilos que implicam habilidades cada vez mais

especiacuteficas A tendecircncia dessa especializaccedilatildeo foi a formaccedilatildeo de grupos que se

identificam como profissotildees pelas quais buscam prestiacutegio e riqueza A

educaccedilatildeo e o treinamento se fazem nas escolas profissionais e nas

universidades visando agrave necessidade dos negoacutecios (DE GEORGE 1995 p

454)

E qual seria a nossa parcela de contribuiccedilatildeo Seria a nossa conduta

primeiramente dentro de nossa sociedade em todas as aacutereas na famiacutelia na

comunidade e no trabalho

Antes de tudo precisamos ter consciecircncia dos nossos valores e o

mais importante o significado do que eacute o valor Valor eacute a palavra que daacute

legitimidade a uma pessoa Desta forma o valor individual de cada um eacute o que

determina a sua importacircncia no mundo portanto a sua imagem dentro do

trabalho do qual vocecirc eacute responsaacutevel por suas atitudes a sua conduta eacutetica a

capacidade de ser justo e imparcial

E nesta imagem que estaacute a sua apresentaccedilatildeo pessoal envolvendo

um conjunto a forma de falar o jeito de se vestir agir e escrever

Algumas dicas para ter conduta eacutetica no trabalho

1 Tenha sempre em mente a Missatildeo Visatildeo e Valores da sua

empresa

2 Saibam quais satildeo as suas atribuiccedilotildees e responsabilidades

3 Respeite a hierarquia

4 Esteja 100 comprometido e envolvido com a missatildeo

5 Seja assiacuteduo e pontual

23

6 Trate todos com respeito

7 Assuma uma atitude imparcial impessoal e com isenccedilatildeo

8 Exerccedila suas funccedilotildees com zelo competecircncia e eficiecircncia

9 Demonstre confianccedila e energia conhecendo as suas forccedilas e

fraquezas

10 Conheccedila os aspectos legais dos seus direitos e deveres

Para Zoacuteboli (2001 pg 08) ldquoA empresa eacute uma instituiccedilatildeo

socioeconocircmica onde a organizaccedilatildeo pode desempenhar um importante papel

na tarefa de ajudar o desenvolvimento social das pessoas que com ela se

relacionamrdquo

Para Francis J Aguilar Zahar1996 em como evitar os problemas

eacuteticos numa empresa eacutetica onde os empregados satildeo motivados naturalmente

a se comportarem eticamente no trabalho e capacidade da Empresa de evitar

problemas eacuteticos a serem evitados enfrentar o que natildeo pode ser evitado criar

uma atmosfera organizacional de confianccedila e de respeito mutuo

O que se deve atacar administrativamente Desenvolver a

sensibilidade eacutetica e a capacidade de julgamento da alta lideranccedila

Desenvolvimento de estrateacutegias e operaccedilotildees soacutelidas ter uma administraccedilatildeo

forte e eficaz a fim de explorar espiacuterito criativo e aventureiro

Com a criaccedilatildeo de um programa eacutetico vaacutelido na Empresa implicando

na formulaccedilatildeo de poliacuteticas e arranjos organizacionais que promovam a sua

preocupaccedilatildeo com diferentes das partes afetadas de suas operaccedilotildees e

consigam garantias contra pressotildees de corrupccedilatildeo nos negoacutecios

Outro ponto importante eacute a contrataccedilatildeo de pessoal eacutetico e cercar de

uma assessoria formada por gente do mesmo calibre

Noacute coacutedigo de Conduta de minha Empresa a introduccedilatildeo informa o

que eacute extremamente importante para a Empresa E que estatildeo contidos os

24

princiacutepios fundamentais e as regras de governanccedila sobre como se deve agir

dentro da Cia e em relaccedilatildeo aos nossos parceiros e o puacuteblico em geral

Ajudando desta forma ao embasamento das tomadas de decisotildees tanto da

empresa como de cada um de seus colaboradores Todos devem estar

familiarizados com estes princiacutepios e regras observando e aplicando-as em

qualquer parte do mundo Todos os gerentes tecircm a obrigaccedilatildeo de assegurar

sua observacircncia saber transmitir aos seus colaboradores e servir de exemplo

a estes

O coacutedigo de Conduta Profissional estaacute baseado nas convenccedilotildees

aceitas internacionalmente no que diz respeito aos direitos humanos luta

contra a corrupccedilatildeo aleacutem das demais leis aplicaacuteveis

Para a nossa Empresa a Integridade tem de estar no centro de todas

as nossas accedilotildees

Temos um link web site de Complience e se um colaborador natildeo

tiver certeza de qual seria a atitude correta a seguir numa situaccedilatildeo concreta

poderaacute recorrer primeiro ao seu supervisor e se vocecirc natildeo ficar satisfeito com a

resposta dada poderaacute escalar acima e por final ainda temos um Helpdesk de

Complience ldquoAsk Usrdquo

Temos treinamentos via web e presencial com estudos de Dilemas

envolvendo todos os membros de um mesmo setor E este treinamento eacute bem

interessante pois jaacute participei de vaacuterios e muita das vezes pensamos

totalmente diferente do outro colaborador E satildeo dilemas de nosso dia a dia

como exemplo abaixo

Estamos numa licitaccedilatildeo que envolve milhotildees de reais e numa festa

recebemos uma informaccedilatildeo que o nosso concorrente abaixou os valores em

x e para ganhar a concorrecircncia poderia nos passar uma planilha por correio

eletrocircnico com as informaccedilotildees desde que se torne um consultor de negoacutecios

para a Cia O que vocecirc faria neste caso A resposta correta seria levar o caso

ao seu gestor natildeo passar o seu correio eletrocircnico ao consultor e se o

25

Consultor jaacute tiver o seu correio eletrocircnico e te passar mesmo assim

encaminhar o correio eletrocircnico para o gestor responsaacutevel

Quem trabalha na aacuterea de Vendas e Supply Chain que satildeo aacutereas

estrateacutegicas de uma empresa podemos sofrer este tipo de maacute conduta tanto de

seus clientes como de seus fornecedores externos e internos por isso a

importacircncia de se ter um funcionaacuterios eacuteticos e comprometidos Alta Diretoria

deve estar engajada tambeacutem e ter uma Empresa eacutetica

Aleacutem das leis que regem os direitos e deveres do trabalhador (CLT)

existe tambeacutem o Acordo Coletivo que eacute homologado pelos sindicatos e pelo

Ministeacuterio do Trabalho que contem as regras do dissiacutedio da categoria

informaccedilotildees sobre hora extra 13ordm salaacuterio aposentadoria benefiacutecios (ticket

refeiccedilatildeo alimentaccedilatildeo cesta de Natal plano de sauacutede e odontoloacutegico

previdecircncia privada ticket gasolina entre outros) vale transporte auxilio

creche auxilio educaccedilatildeo Quanto mais completos forem os benefiacutecios que a

Cia oferece mais matildeo de obra especializada e capacitada gostariam de fazer

parte do quadro da Cia

O Departamento de Gestatildeo em Recursos Humanos de uma Cia

quando da seleccedilatildeo e futura contrataccedilatildeo de um colaborador jaacute deveria agir de

acordo com o coacutedigo de conduta da empresa e focar nos indicadores (Visatildeo

crenccedila valores missatildeo do negoacutecio as suas poliacuteticas a sua cultura) visando agrave

aquisiccedilatildeo de um funcionaacuterio eacutetico e comprometido O funcionaacuterio jaacute recebe o

coacutedigo de conduta profissional a ser assinado

Um Coacutedigo de Conduta Profissional deveria ter os toacutepicos abaixo

conforme um apanhado de duas empresas multinacionais

21 Requisitos Baacutesicos de Conduta

211 Conduta de acordo com a lei

Eacute fundamental o princiacutepio de respeito pelas leis e pelos sistemas

legais de todos os paises onde a sua Cia opera e mais as poliacuteticas aplicadas

por ela Eacute imprescindiacutevel que se evite a todo custo agrave violaccedilatildeo das leis

26

independente das sanccedilotildees previstas na lei todos os colaboradores culpados

por uma infraccedilatildeo seratildeo submetidos a medidas disciplinares por natildeo terem

cumprido os seus deveres profissionais

212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade

Temos como premissa respeitar a dignidade pessoal a privacidade

e os direitos de cada indiviacuteduo Como as duas empresas satildeo multinacionais e

trabalham e colaboram com pessoas diversas de se levar em consideraccedilatildeo as

origens eacutetnicas cultura religiotildees idades incapacidades raccedilas identidades

sexuais e visotildees do mundo como um todo Deve haver coerecircncia com os

princiacutepios empresariais versus as leis locais dos diversos paises onde se tem

subsidiarias natildeo tolerando qualquer discriminaccedilatildeo contra qualquer pessoa

nenhum asseacutedio ou comportamento ofensivo de caraacuteter pessoal ou sexual

E der extrema importacircncia trabalhar com base em argumentos

corretos evitando a discriminaccedilatildeo e a coerccedilatildeo com os parceiros de negoacutecios

(colaboradores fornecedores clientes entre outros)

213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia

A reputaccedilatildeo da Cia eacute determinada pelas suas accedilotildees e pela forma

como todos e cada um se apresentam e se comportam Egrave importante evitar

comportamento ilegal ou inadequado evitando assim prejudicar a imagem da

empresa

214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo

A cultura de integridade e conformidade de uma organizaccedilatildeo deve

comeccedilar a partir de cima Todos os gestores satildeo responsaacuteveis por todos os

colaboradores que estiverem abaixo de seu leque organizacional Eles tecircm de

merecer respeito atraveacutes do exemplo de sua conduta pessoal desempenho

abertura de espiacuterito e competecircncias sociais cabendo ao gestor em destacar a

importacircncia der uma conduta eacutetica e transparente Fazendo dela um toacutepico

habitual de suas atividades diaacuterias O gestor deve tambeacutem definir objetivos

claros ambiciosos e realistas

27

Os gestores devem conceder aos seus colaboradores o maacuteximo

possiacutevel de responsabilidade margem de manobra definindo com clareza a

garantia da conformidade sempre em todas as circunstacircncias Ele deve se

manter acessiacutevel caso os funcionaacuterios queiram expressar as suas

preocupaccedilotildees ou colocar em debate um problema profissional ou pessoal

Estas responsabilidades natildeo isentam colaboradores das suas

proacuteprias responsabilidades nas tomadas de decisatildeo

Todos os gestores tecircm de estar atentos e garantir que natildeo ocorram

infraccedilotildees agrave lei no acircmbito de suas responsabilidades E neste caso a

responsabilidade seraacute sempre do Gestor

Quais satildeo os deveres de cada gestor

bull Selecionar cuidadosamente os colaboradores com base nas

qualificaccedilotildees adequaccedilatildeo ao tiacutetulo pessoal e profissional

bull Fornecer aos colaboradores instruccedilotildees precisas completas e

vinculativas especialmente no que se refere ao cumprimento da lei

bull Garantir que o cumprimento da lei eacute continuamente

monitorado

bull Comunicaccedilatildeo clara aos colaboradores da importacircncia da

integridade e da conformidade nas atividades cotidianas informando que as

infraccedilotildees satildeo inaceitaacuteveis e sobre as implicaccedilotildees legais

215 Evitar conflitos de interesse

Os colaboradores tecircm o dever de tomar decisotildees de negoacutecio no

melhor interesse da Cia e natildeo com base em seus proacuteprios interesses

pessoais

Os colaboradores deveratildeo informar ao seu gestor acerca de

qualquer interesse pessoal que possa advir no acircmbito do desempenho dos

seus deveres profissionais

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

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ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 23: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

23

6 Trate todos com respeito

7 Assuma uma atitude imparcial impessoal e com isenccedilatildeo

8 Exerccedila suas funccedilotildees com zelo competecircncia e eficiecircncia

9 Demonstre confianccedila e energia conhecendo as suas forccedilas e

fraquezas

10 Conheccedila os aspectos legais dos seus direitos e deveres

Para Zoacuteboli (2001 pg 08) ldquoA empresa eacute uma instituiccedilatildeo

socioeconocircmica onde a organizaccedilatildeo pode desempenhar um importante papel

na tarefa de ajudar o desenvolvimento social das pessoas que com ela se

relacionamrdquo

Para Francis J Aguilar Zahar1996 em como evitar os problemas

eacuteticos numa empresa eacutetica onde os empregados satildeo motivados naturalmente

a se comportarem eticamente no trabalho e capacidade da Empresa de evitar

problemas eacuteticos a serem evitados enfrentar o que natildeo pode ser evitado criar

uma atmosfera organizacional de confianccedila e de respeito mutuo

O que se deve atacar administrativamente Desenvolver a

sensibilidade eacutetica e a capacidade de julgamento da alta lideranccedila

Desenvolvimento de estrateacutegias e operaccedilotildees soacutelidas ter uma administraccedilatildeo

forte e eficaz a fim de explorar espiacuterito criativo e aventureiro

Com a criaccedilatildeo de um programa eacutetico vaacutelido na Empresa implicando

na formulaccedilatildeo de poliacuteticas e arranjos organizacionais que promovam a sua

preocupaccedilatildeo com diferentes das partes afetadas de suas operaccedilotildees e

consigam garantias contra pressotildees de corrupccedilatildeo nos negoacutecios

Outro ponto importante eacute a contrataccedilatildeo de pessoal eacutetico e cercar de

uma assessoria formada por gente do mesmo calibre

Noacute coacutedigo de Conduta de minha Empresa a introduccedilatildeo informa o

que eacute extremamente importante para a Empresa E que estatildeo contidos os

24

princiacutepios fundamentais e as regras de governanccedila sobre como se deve agir

dentro da Cia e em relaccedilatildeo aos nossos parceiros e o puacuteblico em geral

Ajudando desta forma ao embasamento das tomadas de decisotildees tanto da

empresa como de cada um de seus colaboradores Todos devem estar

familiarizados com estes princiacutepios e regras observando e aplicando-as em

qualquer parte do mundo Todos os gerentes tecircm a obrigaccedilatildeo de assegurar

sua observacircncia saber transmitir aos seus colaboradores e servir de exemplo

a estes

O coacutedigo de Conduta Profissional estaacute baseado nas convenccedilotildees

aceitas internacionalmente no que diz respeito aos direitos humanos luta

contra a corrupccedilatildeo aleacutem das demais leis aplicaacuteveis

Para a nossa Empresa a Integridade tem de estar no centro de todas

as nossas accedilotildees

Temos um link web site de Complience e se um colaborador natildeo

tiver certeza de qual seria a atitude correta a seguir numa situaccedilatildeo concreta

poderaacute recorrer primeiro ao seu supervisor e se vocecirc natildeo ficar satisfeito com a

resposta dada poderaacute escalar acima e por final ainda temos um Helpdesk de

Complience ldquoAsk Usrdquo

Temos treinamentos via web e presencial com estudos de Dilemas

envolvendo todos os membros de um mesmo setor E este treinamento eacute bem

interessante pois jaacute participei de vaacuterios e muita das vezes pensamos

totalmente diferente do outro colaborador E satildeo dilemas de nosso dia a dia

como exemplo abaixo

Estamos numa licitaccedilatildeo que envolve milhotildees de reais e numa festa

recebemos uma informaccedilatildeo que o nosso concorrente abaixou os valores em

x e para ganhar a concorrecircncia poderia nos passar uma planilha por correio

eletrocircnico com as informaccedilotildees desde que se torne um consultor de negoacutecios

para a Cia O que vocecirc faria neste caso A resposta correta seria levar o caso

ao seu gestor natildeo passar o seu correio eletrocircnico ao consultor e se o

25

Consultor jaacute tiver o seu correio eletrocircnico e te passar mesmo assim

encaminhar o correio eletrocircnico para o gestor responsaacutevel

Quem trabalha na aacuterea de Vendas e Supply Chain que satildeo aacutereas

estrateacutegicas de uma empresa podemos sofrer este tipo de maacute conduta tanto de

seus clientes como de seus fornecedores externos e internos por isso a

importacircncia de se ter um funcionaacuterios eacuteticos e comprometidos Alta Diretoria

deve estar engajada tambeacutem e ter uma Empresa eacutetica

Aleacutem das leis que regem os direitos e deveres do trabalhador (CLT)

existe tambeacutem o Acordo Coletivo que eacute homologado pelos sindicatos e pelo

Ministeacuterio do Trabalho que contem as regras do dissiacutedio da categoria

informaccedilotildees sobre hora extra 13ordm salaacuterio aposentadoria benefiacutecios (ticket

refeiccedilatildeo alimentaccedilatildeo cesta de Natal plano de sauacutede e odontoloacutegico

previdecircncia privada ticket gasolina entre outros) vale transporte auxilio

creche auxilio educaccedilatildeo Quanto mais completos forem os benefiacutecios que a

Cia oferece mais matildeo de obra especializada e capacitada gostariam de fazer

parte do quadro da Cia

O Departamento de Gestatildeo em Recursos Humanos de uma Cia

quando da seleccedilatildeo e futura contrataccedilatildeo de um colaborador jaacute deveria agir de

acordo com o coacutedigo de conduta da empresa e focar nos indicadores (Visatildeo

crenccedila valores missatildeo do negoacutecio as suas poliacuteticas a sua cultura) visando agrave

aquisiccedilatildeo de um funcionaacuterio eacutetico e comprometido O funcionaacuterio jaacute recebe o

coacutedigo de conduta profissional a ser assinado

Um Coacutedigo de Conduta Profissional deveria ter os toacutepicos abaixo

conforme um apanhado de duas empresas multinacionais

21 Requisitos Baacutesicos de Conduta

211 Conduta de acordo com a lei

Eacute fundamental o princiacutepio de respeito pelas leis e pelos sistemas

legais de todos os paises onde a sua Cia opera e mais as poliacuteticas aplicadas

por ela Eacute imprescindiacutevel que se evite a todo custo agrave violaccedilatildeo das leis

26

independente das sanccedilotildees previstas na lei todos os colaboradores culpados

por uma infraccedilatildeo seratildeo submetidos a medidas disciplinares por natildeo terem

cumprido os seus deveres profissionais

212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade

Temos como premissa respeitar a dignidade pessoal a privacidade

e os direitos de cada indiviacuteduo Como as duas empresas satildeo multinacionais e

trabalham e colaboram com pessoas diversas de se levar em consideraccedilatildeo as

origens eacutetnicas cultura religiotildees idades incapacidades raccedilas identidades

sexuais e visotildees do mundo como um todo Deve haver coerecircncia com os

princiacutepios empresariais versus as leis locais dos diversos paises onde se tem

subsidiarias natildeo tolerando qualquer discriminaccedilatildeo contra qualquer pessoa

nenhum asseacutedio ou comportamento ofensivo de caraacuteter pessoal ou sexual

E der extrema importacircncia trabalhar com base em argumentos

corretos evitando a discriminaccedilatildeo e a coerccedilatildeo com os parceiros de negoacutecios

(colaboradores fornecedores clientes entre outros)

213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia

A reputaccedilatildeo da Cia eacute determinada pelas suas accedilotildees e pela forma

como todos e cada um se apresentam e se comportam Egrave importante evitar

comportamento ilegal ou inadequado evitando assim prejudicar a imagem da

empresa

214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo

A cultura de integridade e conformidade de uma organizaccedilatildeo deve

comeccedilar a partir de cima Todos os gestores satildeo responsaacuteveis por todos os

colaboradores que estiverem abaixo de seu leque organizacional Eles tecircm de

merecer respeito atraveacutes do exemplo de sua conduta pessoal desempenho

abertura de espiacuterito e competecircncias sociais cabendo ao gestor em destacar a

importacircncia der uma conduta eacutetica e transparente Fazendo dela um toacutepico

habitual de suas atividades diaacuterias O gestor deve tambeacutem definir objetivos

claros ambiciosos e realistas

27

Os gestores devem conceder aos seus colaboradores o maacuteximo

possiacutevel de responsabilidade margem de manobra definindo com clareza a

garantia da conformidade sempre em todas as circunstacircncias Ele deve se

manter acessiacutevel caso os funcionaacuterios queiram expressar as suas

preocupaccedilotildees ou colocar em debate um problema profissional ou pessoal

Estas responsabilidades natildeo isentam colaboradores das suas

proacuteprias responsabilidades nas tomadas de decisatildeo

Todos os gestores tecircm de estar atentos e garantir que natildeo ocorram

infraccedilotildees agrave lei no acircmbito de suas responsabilidades E neste caso a

responsabilidade seraacute sempre do Gestor

Quais satildeo os deveres de cada gestor

bull Selecionar cuidadosamente os colaboradores com base nas

qualificaccedilotildees adequaccedilatildeo ao tiacutetulo pessoal e profissional

bull Fornecer aos colaboradores instruccedilotildees precisas completas e

vinculativas especialmente no que se refere ao cumprimento da lei

bull Garantir que o cumprimento da lei eacute continuamente

monitorado

bull Comunicaccedilatildeo clara aos colaboradores da importacircncia da

integridade e da conformidade nas atividades cotidianas informando que as

infraccedilotildees satildeo inaceitaacuteveis e sobre as implicaccedilotildees legais

215 Evitar conflitos de interesse

Os colaboradores tecircm o dever de tomar decisotildees de negoacutecio no

melhor interesse da Cia e natildeo com base em seus proacuteprios interesses

pessoais

Os colaboradores deveratildeo informar ao seu gestor acerca de

qualquer interesse pessoal que possa advir no acircmbito do desempenho dos

seus deveres profissionais

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

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AGUILLAR FRANCIS J Maximizando resultados atraveacutes de uma conduta eacutetica

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PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em

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STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947

2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC3B3digo-

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199820002013

STUKART LOWE HERBERT Eacutetica e Corrupccedilatildeo Satildeo Paulo Nobel 2003

TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antiguidade-e-

ReligiC3A3o71974645html Acesso em 22122015

ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 24: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

24

princiacutepios fundamentais e as regras de governanccedila sobre como se deve agir

dentro da Cia e em relaccedilatildeo aos nossos parceiros e o puacuteblico em geral

Ajudando desta forma ao embasamento das tomadas de decisotildees tanto da

empresa como de cada um de seus colaboradores Todos devem estar

familiarizados com estes princiacutepios e regras observando e aplicando-as em

qualquer parte do mundo Todos os gerentes tecircm a obrigaccedilatildeo de assegurar

sua observacircncia saber transmitir aos seus colaboradores e servir de exemplo

a estes

O coacutedigo de Conduta Profissional estaacute baseado nas convenccedilotildees

aceitas internacionalmente no que diz respeito aos direitos humanos luta

contra a corrupccedilatildeo aleacutem das demais leis aplicaacuteveis

Para a nossa Empresa a Integridade tem de estar no centro de todas

as nossas accedilotildees

Temos um link web site de Complience e se um colaborador natildeo

tiver certeza de qual seria a atitude correta a seguir numa situaccedilatildeo concreta

poderaacute recorrer primeiro ao seu supervisor e se vocecirc natildeo ficar satisfeito com a

resposta dada poderaacute escalar acima e por final ainda temos um Helpdesk de

Complience ldquoAsk Usrdquo

Temos treinamentos via web e presencial com estudos de Dilemas

envolvendo todos os membros de um mesmo setor E este treinamento eacute bem

interessante pois jaacute participei de vaacuterios e muita das vezes pensamos

totalmente diferente do outro colaborador E satildeo dilemas de nosso dia a dia

como exemplo abaixo

Estamos numa licitaccedilatildeo que envolve milhotildees de reais e numa festa

recebemos uma informaccedilatildeo que o nosso concorrente abaixou os valores em

x e para ganhar a concorrecircncia poderia nos passar uma planilha por correio

eletrocircnico com as informaccedilotildees desde que se torne um consultor de negoacutecios

para a Cia O que vocecirc faria neste caso A resposta correta seria levar o caso

ao seu gestor natildeo passar o seu correio eletrocircnico ao consultor e se o

25

Consultor jaacute tiver o seu correio eletrocircnico e te passar mesmo assim

encaminhar o correio eletrocircnico para o gestor responsaacutevel

Quem trabalha na aacuterea de Vendas e Supply Chain que satildeo aacutereas

estrateacutegicas de uma empresa podemos sofrer este tipo de maacute conduta tanto de

seus clientes como de seus fornecedores externos e internos por isso a

importacircncia de se ter um funcionaacuterios eacuteticos e comprometidos Alta Diretoria

deve estar engajada tambeacutem e ter uma Empresa eacutetica

Aleacutem das leis que regem os direitos e deveres do trabalhador (CLT)

existe tambeacutem o Acordo Coletivo que eacute homologado pelos sindicatos e pelo

Ministeacuterio do Trabalho que contem as regras do dissiacutedio da categoria

informaccedilotildees sobre hora extra 13ordm salaacuterio aposentadoria benefiacutecios (ticket

refeiccedilatildeo alimentaccedilatildeo cesta de Natal plano de sauacutede e odontoloacutegico

previdecircncia privada ticket gasolina entre outros) vale transporte auxilio

creche auxilio educaccedilatildeo Quanto mais completos forem os benefiacutecios que a

Cia oferece mais matildeo de obra especializada e capacitada gostariam de fazer

parte do quadro da Cia

O Departamento de Gestatildeo em Recursos Humanos de uma Cia

quando da seleccedilatildeo e futura contrataccedilatildeo de um colaborador jaacute deveria agir de

acordo com o coacutedigo de conduta da empresa e focar nos indicadores (Visatildeo

crenccedila valores missatildeo do negoacutecio as suas poliacuteticas a sua cultura) visando agrave

aquisiccedilatildeo de um funcionaacuterio eacutetico e comprometido O funcionaacuterio jaacute recebe o

coacutedigo de conduta profissional a ser assinado

Um Coacutedigo de Conduta Profissional deveria ter os toacutepicos abaixo

conforme um apanhado de duas empresas multinacionais

21 Requisitos Baacutesicos de Conduta

211 Conduta de acordo com a lei

Eacute fundamental o princiacutepio de respeito pelas leis e pelos sistemas

legais de todos os paises onde a sua Cia opera e mais as poliacuteticas aplicadas

por ela Eacute imprescindiacutevel que se evite a todo custo agrave violaccedilatildeo das leis

26

independente das sanccedilotildees previstas na lei todos os colaboradores culpados

por uma infraccedilatildeo seratildeo submetidos a medidas disciplinares por natildeo terem

cumprido os seus deveres profissionais

212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade

Temos como premissa respeitar a dignidade pessoal a privacidade

e os direitos de cada indiviacuteduo Como as duas empresas satildeo multinacionais e

trabalham e colaboram com pessoas diversas de se levar em consideraccedilatildeo as

origens eacutetnicas cultura religiotildees idades incapacidades raccedilas identidades

sexuais e visotildees do mundo como um todo Deve haver coerecircncia com os

princiacutepios empresariais versus as leis locais dos diversos paises onde se tem

subsidiarias natildeo tolerando qualquer discriminaccedilatildeo contra qualquer pessoa

nenhum asseacutedio ou comportamento ofensivo de caraacuteter pessoal ou sexual

E der extrema importacircncia trabalhar com base em argumentos

corretos evitando a discriminaccedilatildeo e a coerccedilatildeo com os parceiros de negoacutecios

(colaboradores fornecedores clientes entre outros)

213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia

A reputaccedilatildeo da Cia eacute determinada pelas suas accedilotildees e pela forma

como todos e cada um se apresentam e se comportam Egrave importante evitar

comportamento ilegal ou inadequado evitando assim prejudicar a imagem da

empresa

214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo

A cultura de integridade e conformidade de uma organizaccedilatildeo deve

comeccedilar a partir de cima Todos os gestores satildeo responsaacuteveis por todos os

colaboradores que estiverem abaixo de seu leque organizacional Eles tecircm de

merecer respeito atraveacutes do exemplo de sua conduta pessoal desempenho

abertura de espiacuterito e competecircncias sociais cabendo ao gestor em destacar a

importacircncia der uma conduta eacutetica e transparente Fazendo dela um toacutepico

habitual de suas atividades diaacuterias O gestor deve tambeacutem definir objetivos

claros ambiciosos e realistas

27

Os gestores devem conceder aos seus colaboradores o maacuteximo

possiacutevel de responsabilidade margem de manobra definindo com clareza a

garantia da conformidade sempre em todas as circunstacircncias Ele deve se

manter acessiacutevel caso os funcionaacuterios queiram expressar as suas

preocupaccedilotildees ou colocar em debate um problema profissional ou pessoal

Estas responsabilidades natildeo isentam colaboradores das suas

proacuteprias responsabilidades nas tomadas de decisatildeo

Todos os gestores tecircm de estar atentos e garantir que natildeo ocorram

infraccedilotildees agrave lei no acircmbito de suas responsabilidades E neste caso a

responsabilidade seraacute sempre do Gestor

Quais satildeo os deveres de cada gestor

bull Selecionar cuidadosamente os colaboradores com base nas

qualificaccedilotildees adequaccedilatildeo ao tiacutetulo pessoal e profissional

bull Fornecer aos colaboradores instruccedilotildees precisas completas e

vinculativas especialmente no que se refere ao cumprimento da lei

bull Garantir que o cumprimento da lei eacute continuamente

monitorado

bull Comunicaccedilatildeo clara aos colaboradores da importacircncia da

integridade e da conformidade nas atividades cotidianas informando que as

infraccedilotildees satildeo inaceitaacuteveis e sobre as implicaccedilotildees legais

215 Evitar conflitos de interesse

Os colaboradores tecircm o dever de tomar decisotildees de negoacutecio no

melhor interesse da Cia e natildeo com base em seus proacuteprios interesses

pessoais

Os colaboradores deveratildeo informar ao seu gestor acerca de

qualquer interesse pessoal que possa advir no acircmbito do desempenho dos

seus deveres profissionais

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

ABBAGNANO N Histoacuteria da Filosofia Lisboa Presenccedila 1970

AGUILLAR FRANCIS J Maximizando resultados atraveacutes de uma conduta eacutetica

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39

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PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014

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PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em

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STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947

2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC3B3digo-

De-Nuremberg-194730741842html Acesso em 22122015

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199820002013

STUKART LOWE HERBERT Eacutetica e Corrupccedilatildeo Satildeo Paulo Nobel 2003

TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antiguidade-e-

ReligiC3A3o71974645html Acesso em 22122015

ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 25: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

25

Consultor jaacute tiver o seu correio eletrocircnico e te passar mesmo assim

encaminhar o correio eletrocircnico para o gestor responsaacutevel

Quem trabalha na aacuterea de Vendas e Supply Chain que satildeo aacutereas

estrateacutegicas de uma empresa podemos sofrer este tipo de maacute conduta tanto de

seus clientes como de seus fornecedores externos e internos por isso a

importacircncia de se ter um funcionaacuterios eacuteticos e comprometidos Alta Diretoria

deve estar engajada tambeacutem e ter uma Empresa eacutetica

Aleacutem das leis que regem os direitos e deveres do trabalhador (CLT)

existe tambeacutem o Acordo Coletivo que eacute homologado pelos sindicatos e pelo

Ministeacuterio do Trabalho que contem as regras do dissiacutedio da categoria

informaccedilotildees sobre hora extra 13ordm salaacuterio aposentadoria benefiacutecios (ticket

refeiccedilatildeo alimentaccedilatildeo cesta de Natal plano de sauacutede e odontoloacutegico

previdecircncia privada ticket gasolina entre outros) vale transporte auxilio

creche auxilio educaccedilatildeo Quanto mais completos forem os benefiacutecios que a

Cia oferece mais matildeo de obra especializada e capacitada gostariam de fazer

parte do quadro da Cia

O Departamento de Gestatildeo em Recursos Humanos de uma Cia

quando da seleccedilatildeo e futura contrataccedilatildeo de um colaborador jaacute deveria agir de

acordo com o coacutedigo de conduta da empresa e focar nos indicadores (Visatildeo

crenccedila valores missatildeo do negoacutecio as suas poliacuteticas a sua cultura) visando agrave

aquisiccedilatildeo de um funcionaacuterio eacutetico e comprometido O funcionaacuterio jaacute recebe o

coacutedigo de conduta profissional a ser assinado

Um Coacutedigo de Conduta Profissional deveria ter os toacutepicos abaixo

conforme um apanhado de duas empresas multinacionais

21 Requisitos Baacutesicos de Conduta

211 Conduta de acordo com a lei

Eacute fundamental o princiacutepio de respeito pelas leis e pelos sistemas

legais de todos os paises onde a sua Cia opera e mais as poliacuteticas aplicadas

por ela Eacute imprescindiacutevel que se evite a todo custo agrave violaccedilatildeo das leis

26

independente das sanccedilotildees previstas na lei todos os colaboradores culpados

por uma infraccedilatildeo seratildeo submetidos a medidas disciplinares por natildeo terem

cumprido os seus deveres profissionais

212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade

Temos como premissa respeitar a dignidade pessoal a privacidade

e os direitos de cada indiviacuteduo Como as duas empresas satildeo multinacionais e

trabalham e colaboram com pessoas diversas de se levar em consideraccedilatildeo as

origens eacutetnicas cultura religiotildees idades incapacidades raccedilas identidades

sexuais e visotildees do mundo como um todo Deve haver coerecircncia com os

princiacutepios empresariais versus as leis locais dos diversos paises onde se tem

subsidiarias natildeo tolerando qualquer discriminaccedilatildeo contra qualquer pessoa

nenhum asseacutedio ou comportamento ofensivo de caraacuteter pessoal ou sexual

E der extrema importacircncia trabalhar com base em argumentos

corretos evitando a discriminaccedilatildeo e a coerccedilatildeo com os parceiros de negoacutecios

(colaboradores fornecedores clientes entre outros)

213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia

A reputaccedilatildeo da Cia eacute determinada pelas suas accedilotildees e pela forma

como todos e cada um se apresentam e se comportam Egrave importante evitar

comportamento ilegal ou inadequado evitando assim prejudicar a imagem da

empresa

214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo

A cultura de integridade e conformidade de uma organizaccedilatildeo deve

comeccedilar a partir de cima Todos os gestores satildeo responsaacuteveis por todos os

colaboradores que estiverem abaixo de seu leque organizacional Eles tecircm de

merecer respeito atraveacutes do exemplo de sua conduta pessoal desempenho

abertura de espiacuterito e competecircncias sociais cabendo ao gestor em destacar a

importacircncia der uma conduta eacutetica e transparente Fazendo dela um toacutepico

habitual de suas atividades diaacuterias O gestor deve tambeacutem definir objetivos

claros ambiciosos e realistas

27

Os gestores devem conceder aos seus colaboradores o maacuteximo

possiacutevel de responsabilidade margem de manobra definindo com clareza a

garantia da conformidade sempre em todas as circunstacircncias Ele deve se

manter acessiacutevel caso os funcionaacuterios queiram expressar as suas

preocupaccedilotildees ou colocar em debate um problema profissional ou pessoal

Estas responsabilidades natildeo isentam colaboradores das suas

proacuteprias responsabilidades nas tomadas de decisatildeo

Todos os gestores tecircm de estar atentos e garantir que natildeo ocorram

infraccedilotildees agrave lei no acircmbito de suas responsabilidades E neste caso a

responsabilidade seraacute sempre do Gestor

Quais satildeo os deveres de cada gestor

bull Selecionar cuidadosamente os colaboradores com base nas

qualificaccedilotildees adequaccedilatildeo ao tiacutetulo pessoal e profissional

bull Fornecer aos colaboradores instruccedilotildees precisas completas e

vinculativas especialmente no que se refere ao cumprimento da lei

bull Garantir que o cumprimento da lei eacute continuamente

monitorado

bull Comunicaccedilatildeo clara aos colaboradores da importacircncia da

integridade e da conformidade nas atividades cotidianas informando que as

infraccedilotildees satildeo inaceitaacuteveis e sobre as implicaccedilotildees legais

215 Evitar conflitos de interesse

Os colaboradores tecircm o dever de tomar decisotildees de negoacutecio no

melhor interesse da Cia e natildeo com base em seus proacuteprios interesses

pessoais

Os colaboradores deveratildeo informar ao seu gestor acerca de

qualquer interesse pessoal que possa advir no acircmbito do desempenho dos

seus deveres profissionais

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

ABBAGNANO N Histoacuteria da Filosofia Lisboa Presenccedila 1970

AGUILLAR FRANCIS J Maximizando resultados atraveacutes de uma conduta eacutetica

nos negoacutecios Rio de Janeiro Jorge Zahar 1996

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06-2007maieutica_v1_n23_a4pdf Acesso em 14122015

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REFORMATA XII Nordm 1 2007) - Disponiacutevel em

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httpwwwscielobrpdfesv29n102a1329102pdf - Acesso em 14122015

39

PASSOS ELIZETE Eacutetica nas Organizaccedilotildees Satildeo Paulo Atlas 2004

PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014

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C389tica-e-As-Suas62865706html Acesso em 29122015

PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html -

Acesso em 22152015

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STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947

2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC3B3digo-

De-Nuremberg-194730741842html Acesso em 22122015

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199820002013

STUKART LOWE HERBERT Eacutetica e Corrupccedilatildeo Satildeo Paulo Nobel 2003

TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antiguidade-e-

ReligiC3A3o71974645html Acesso em 22122015

ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 26: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

26

independente das sanccedilotildees previstas na lei todos os colaboradores culpados

por uma infraccedilatildeo seratildeo submetidos a medidas disciplinares por natildeo terem

cumprido os seus deveres profissionais

212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade

Temos como premissa respeitar a dignidade pessoal a privacidade

e os direitos de cada indiviacuteduo Como as duas empresas satildeo multinacionais e

trabalham e colaboram com pessoas diversas de se levar em consideraccedilatildeo as

origens eacutetnicas cultura religiotildees idades incapacidades raccedilas identidades

sexuais e visotildees do mundo como um todo Deve haver coerecircncia com os

princiacutepios empresariais versus as leis locais dos diversos paises onde se tem

subsidiarias natildeo tolerando qualquer discriminaccedilatildeo contra qualquer pessoa

nenhum asseacutedio ou comportamento ofensivo de caraacuteter pessoal ou sexual

E der extrema importacircncia trabalhar com base em argumentos

corretos evitando a discriminaccedilatildeo e a coerccedilatildeo com os parceiros de negoacutecios

(colaboradores fornecedores clientes entre outros)

213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia

A reputaccedilatildeo da Cia eacute determinada pelas suas accedilotildees e pela forma

como todos e cada um se apresentam e se comportam Egrave importante evitar

comportamento ilegal ou inadequado evitando assim prejudicar a imagem da

empresa

214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo

A cultura de integridade e conformidade de uma organizaccedilatildeo deve

comeccedilar a partir de cima Todos os gestores satildeo responsaacuteveis por todos os

colaboradores que estiverem abaixo de seu leque organizacional Eles tecircm de

merecer respeito atraveacutes do exemplo de sua conduta pessoal desempenho

abertura de espiacuterito e competecircncias sociais cabendo ao gestor em destacar a

importacircncia der uma conduta eacutetica e transparente Fazendo dela um toacutepico

habitual de suas atividades diaacuterias O gestor deve tambeacutem definir objetivos

claros ambiciosos e realistas

27

Os gestores devem conceder aos seus colaboradores o maacuteximo

possiacutevel de responsabilidade margem de manobra definindo com clareza a

garantia da conformidade sempre em todas as circunstacircncias Ele deve se

manter acessiacutevel caso os funcionaacuterios queiram expressar as suas

preocupaccedilotildees ou colocar em debate um problema profissional ou pessoal

Estas responsabilidades natildeo isentam colaboradores das suas

proacuteprias responsabilidades nas tomadas de decisatildeo

Todos os gestores tecircm de estar atentos e garantir que natildeo ocorram

infraccedilotildees agrave lei no acircmbito de suas responsabilidades E neste caso a

responsabilidade seraacute sempre do Gestor

Quais satildeo os deveres de cada gestor

bull Selecionar cuidadosamente os colaboradores com base nas

qualificaccedilotildees adequaccedilatildeo ao tiacutetulo pessoal e profissional

bull Fornecer aos colaboradores instruccedilotildees precisas completas e

vinculativas especialmente no que se refere ao cumprimento da lei

bull Garantir que o cumprimento da lei eacute continuamente

monitorado

bull Comunicaccedilatildeo clara aos colaboradores da importacircncia da

integridade e da conformidade nas atividades cotidianas informando que as

infraccedilotildees satildeo inaceitaacuteveis e sobre as implicaccedilotildees legais

215 Evitar conflitos de interesse

Os colaboradores tecircm o dever de tomar decisotildees de negoacutecio no

melhor interesse da Cia e natildeo com base em seus proacuteprios interesses

pessoais

Os colaboradores deveratildeo informar ao seu gestor acerca de

qualquer interesse pessoal que possa advir no acircmbito do desempenho dos

seus deveres profissionais

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

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ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 27: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

27

Os gestores devem conceder aos seus colaboradores o maacuteximo

possiacutevel de responsabilidade margem de manobra definindo com clareza a

garantia da conformidade sempre em todas as circunstacircncias Ele deve se

manter acessiacutevel caso os funcionaacuterios queiram expressar as suas

preocupaccedilotildees ou colocar em debate um problema profissional ou pessoal

Estas responsabilidades natildeo isentam colaboradores das suas

proacuteprias responsabilidades nas tomadas de decisatildeo

Todos os gestores tecircm de estar atentos e garantir que natildeo ocorram

infraccedilotildees agrave lei no acircmbito de suas responsabilidades E neste caso a

responsabilidade seraacute sempre do Gestor

Quais satildeo os deveres de cada gestor

bull Selecionar cuidadosamente os colaboradores com base nas

qualificaccedilotildees adequaccedilatildeo ao tiacutetulo pessoal e profissional

bull Fornecer aos colaboradores instruccedilotildees precisas completas e

vinculativas especialmente no que se refere ao cumprimento da lei

bull Garantir que o cumprimento da lei eacute continuamente

monitorado

bull Comunicaccedilatildeo clara aos colaboradores da importacircncia da

integridade e da conformidade nas atividades cotidianas informando que as

infraccedilotildees satildeo inaceitaacuteveis e sobre as implicaccedilotildees legais

215 Evitar conflitos de interesse

Os colaboradores tecircm o dever de tomar decisotildees de negoacutecio no

melhor interesse da Cia e natildeo com base em seus proacuteprios interesses

pessoais

Os colaboradores deveratildeo informar ao seu gestor acerca de

qualquer interesse pessoal que possa advir no acircmbito do desempenho dos

seus deveres profissionais

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

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TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antiguidade-e-

ReligiC3A3o71974645html Acesso em 22122015

ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 28: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

28

Os colaboradores natildeo podem utilizar para contratos ou encomendas

pessoais empresas com as quais tenham relaccedilotildees comerciais no acircmbito das

suas atividades em nome da empresa evitando utilizar o contrato como

retirada de benefiacutecios pessoais

Os conflitos podem assumir a forma de uma relaccedilatildeo comercial ou de

uma participaccedilatildeo num concorrente ou cliente da empresa ou de uma

participaccedilatildeo paralela que impeccedilam o colaborador de cumprir as suas

responsabilidades perante a Cia

216 Competir com a sua Empresa

Eacute vedado ao colaborador a operar e prestar assistecircncia a uma

empresa concorrente ou se envolver em quaisquer atividades concorrentes

217 Trabalho paralelo

Eacute vedado ao colaborador em exercer trabalhos paralelos que

constituam concorrecircncia agraves atividades da empresa Antes de poderem praticar

qualquer atividade remunerada paralela os colaboradores deveratildeo de

comunicar a Empresa e obter a sua autorizaccedilatildeo por escrito

218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras

Os colaboradores que detenham ou adquiram direta ou

indiretamente uma participaccedilatildeo num parceiro de negoacutecios da empresa ou

onde sua Cia detenha accedilotildees ou caso possua uma relaccedilatildeo comercial ou

parceiro de negocio ou caso detenha uma posiccedilatildeo nessa mesma empresa e

empresas cotadas em bolsa e se esta participaccedilatildeo seja superior a 5 do

capital total o colaborador deveraacute comunicar ao departamento de recursos

humanos responsaacutevel Uma vez feita agrave comunicaccedilatildeo em uma empresa terceira

a Cia poderaacute tomar as medidas adequadas para eliminar quaisquer conflitos

de interesses

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

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Disponiacutevel em httpwwwceapbrmaterialMAT25082013230426pdf - Acesso

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MEISTER FERNANDO MAURO Figura 1 - Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES

REFORMATA XII Nordm 1 2007) - Disponiacutevel em

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NEVES BC MARIA NEDY Coacutedigo de Conduta abordagem histoacuterica da

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39

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PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014

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PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em

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RANGEL F Eacutedipo Soacutefocles e Euriacutepides Satildeo Paulo Abril 1982

STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947

2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC3B3digo-

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SROUR ROBERT HENRY Eacutetica Empresarial Rio de Janeiro Elsevier

199820002013

STUKART LOWE HERBERT Eacutetica e Corrupccedilatildeo Satildeo Paulo Nobel 2003

TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antiguidade-e-

ReligiC3A3o71974645html Acesso em 22122015

ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

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IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

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22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 29: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

29

219 Manuseio de propriedade da empresa

Os escritoacuterios e faacutebricas possuem dispositivos e equipamentos tais

como telefones copiadoras computadres atendimento software

internetintranet maacutequinas incluindo correio eletrocircnico e automaacutetico Estes

dispositivos soacute poderatildeo ser utilizados apenas para uso de suas atividades

dentro da empresa e natildeo para proveito pessoal

Sem a autorizaccedilatildeo de seu gestor os colaboradores natildeo podem criar

registros gravaccedilotildees em viacutedeo ou aacuteudio nem reproduccedilotildees utilizando as

instalaccedilotildees da empresa caso a atividade natildeo esteja relacionada com o negocio

da empresa

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas

221 Concorrecircncia leal e leis antitruste

A concorrecircncia leal permite a livre evoluccedilatildeo dos mercados e com

correspondentes benefiacutecios sociais O principio de lealdade eacute aplicado de igual

modo agrave concorrecircncia visando agrave obtenccedilatildeo de uma quota de mercado

Todos os colaboradores estatildeo obrigados a cumprir as regras da

concorrecircncia leal

Existem sempre dificuldades na avaliaccedilatildeo das medidas antitruste

porque as normas podem ser diferentes em diversos paises

No coacutedigo das duas empresas selecionadas apresentam exemplos

de tipos de comportamento que possam conduzir as infraccedilotildees e o que natildeo

pode ser feito tais como

bull Falar com concorrentes sobre preccedilos produccedilatildeo capacidades

de vendas propostas lucros margens de lucros custos meacutetodos de

distribuiccedilatildeo ou qualquer outro paracircmetro que possa determinar ou influenciar o

comportamento competitivo da Empresa com o objetivo de induzir um

comportamento paralelo da parte do concorrente

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

ABBAGNANO N Histoacuteria da Filosofia Lisboa Presenccedila 1970

AGUILLAR FRANCIS J Maximizando resultados atraveacutes de uma conduta eacutetica

nos negoacutecios Rio de Janeiro Jorge Zahar 1996

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organizaccedilotildees brasileiras 2005 ndash Revista Economia amp Gestatildeo Disponiacutevel

emhttp2002293255indexphpeconomiaegestaoarticleview5751

Acesso em 29122015

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Atlas 2001

______WHITAKER MC RAMOS JM Fundamentos de Eacutetica Empresarial e

Econocircmica Satildeo Paulo Atlas 2003

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httpwwwceapbrmaterialMAT25082013230426pdf - Acesso em 14122015

_______GREIK MICHL VALE DO TACYANNE Histoacuteria da Eacutetica 2002

Disponiacutevel em httpwwwceapbrmaterialMAT25082013230426pdf - Acesso

em 141215

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social nas organizaccedilotildees 2006 Disponiacutevel em

httpwwwfbbbrmediaPublicaC3A7C3B5esMaiC3AAutica2020

06-2007maieutica_v1_n23_a4pdf Acesso em 14122015

MEISTER FERNANDO MAURO Figura 1 - Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES

REFORMATA XII Nordm 1 2007) - Disponiacutevel em

httpwwwmackenziecombrfileadminMantenedoraCPAJrevistaVOLUME_X

II__2007__1mauropdf Acesso em 21122015

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sistematizaccedilatildeo do pensar eacutetico 2008 Disponiacutevel em

httpwwwrevistabioeticacfmorgbrindexphprevista_bioeticaarticleview596

2httpwwwrevistabioeticacfmorgbrindexphprevista_bioeticaarticleview59

62 Acesso em 21122015

NOSELLA P Eacutetica e pesquisa 2008 Disponiacutevel em

httpwwwscielobrpdfesv29n102a1329102pdf - Acesso em 14122015

39

PASSOS ELIZETE Eacutetica nas Organizaccedilotildees Satildeo Paulo Atlas 2004

PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014

Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digo-De-

C389tica-e-As-Suas62865706html Acesso em 29122015

PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html -

Acesso em 22152015

RANGEL F Eacutedipo Soacutefocles e Euriacutepides Satildeo Paulo Abril 1982

STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947

2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC3B3digo-

De-Nuremberg-194730741842html Acesso em 22122015

SROUR ROBERT HENRY Eacutetica Empresarial Rio de Janeiro Elsevier

199820002013

STUKART LOWE HERBERT Eacutetica e Corrupccedilatildeo Satildeo Paulo Nobel 2003

TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antiguidade-e-

ReligiC3A3o71974645html Acesso em 22122015

ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 30: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

30

bull Estabelecer acordos com concorrentes no sentido de natildeo

competir restringir negoacutecios com fornecedores apresentar ofertas fictiacutecias no

acircmbito de propostas ou repartir clientes mercados territoacuterios ou programas de

produccedilatildeo ou

bull Exercer qualquer influencia sobre os preccedilos de revenda

cobrados pelos nossos compradores ou tentar fazer que limitem a exportaccedilatildeo

ou importaccedilatildeo de produtos fornecidos pela a sua Empresa

bull E por fim os colaboradores natildeo podem obter informaccedilotildees

confidenciais da concorrecircncia utilizando meios de espionagem industrial

suborno furto ou interceptaccedilatildeo de informaccedilotildees por via eletrocircnica nem

comunicar informaccedilotildees falsas sobre o concorrente ou os seus produtos e

serviccedilos

222 Combate a corrupccedilatildeo oferta e concessatildeo de benefiacutecios

O cerne principal das empresas eacute competir de modo leal para obter

a adjudicaccedilatildeo de encomendas com base na qualidade e no preccedilo dos

produtos inovadores e natildeo oferecer a terceiros benefiacutecios indevidos Desta

forma nenhum colaborador poderaacute direta ou indiretamente oferecer prometer

conceder ou autorizar a entrega de valores monetaacuterios ou outros a um

funcionaacuterio puacuteblico em troca da sua influencia numa accedilatildeo oficial ou para obter

qualquer benefiacutecio indevido

O mesmo se aplica os interlocutores de negoacutecios privados numa

transaccedilatildeo de negocio como compensaccedilatildeo por um beneficio indevido Qualquer

oferta promessa concessatildeo ou presente tem de estar de acordo com as leis

aplicaacuteveis e as poliacuteticas da empresa natildeo podendo gerar qualquer aparecircncia de

maacute feacute ou ser inadequada ou seja natildeo receber nenhuma oferta promessa

concessatildeo ou presentes que possam ser entendidos como tentativas de

influenciar um funcionaacuterio puacuteblico ou como suborno de um interlocutor de

negoacutecio com o objetivo de alcanccedilar uma vantagem comercial

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

ABBAGNANO N Histoacuteria da Filosofia Lisboa Presenccedila 1970

AGUILLAR FRANCIS J Maximizando resultados atraveacutes de uma conduta eacutetica

nos negoacutecios Rio de Janeiro Jorge Zahar 1996

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organizaccedilotildees brasileiras 2005 ndash Revista Economia amp Gestatildeo Disponiacutevel

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FRAZAtildeO A MARIA DE FAacuteTIMA ndash A dimensatildeo eacutetica da responsabilidade

social nas organizaccedilotildees 2006 Disponiacutevel em

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06-2007maieutica_v1_n23_a4pdf Acesso em 14122015

MEISTER FERNANDO MAURO Figura 1 - Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES

REFORMATA XII Nordm 1 2007) - Disponiacutevel em

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II__2007__1mauropdf Acesso em 21122015

NEVES BC MARIA NEDY Coacutedigo de Conduta abordagem histoacuterica da

sistematizaccedilatildeo do pensar eacutetico 2008 Disponiacutevel em

httpwwwrevistabioeticacfmorgbrindexphprevista_bioeticaarticleview596

2httpwwwrevistabioeticacfmorgbrindexphprevista_bioeticaarticleview59

62 Acesso em 21122015

NOSELLA P Eacutetica e pesquisa 2008 Disponiacutevel em

httpwwwscielobrpdfesv29n102a1329102pdf - Acesso em 14122015

39

PASSOS ELIZETE Eacutetica nas Organizaccedilotildees Satildeo Paulo Atlas 2004

PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014

Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digo-De-

C389tica-e-As-Suas62865706html Acesso em 29122015

PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html -

Acesso em 22152015

RANGEL F Eacutedipo Soacutefocles e Euriacutepides Satildeo Paulo Abril 1982

STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947

2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC3B3digo-

De-Nuremberg-194730741842html Acesso em 22122015

SROUR ROBERT HENRY Eacutetica Empresarial Rio de Janeiro Elsevier

199820002013

STUKART LOWE HERBERT Eacutetica e Corrupccedilatildeo Satildeo Paulo Nobel 2003

TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antiguidade-e-

ReligiC3A3o71974645html Acesso em 22122015

ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 31: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

31

O que se entende por funcionaacuterio puacuteblico Inclui gestores ou

colaboradores de qualquer organizaccedilatildeo agencia ou entidade legal estatal ou

governamental em qualquer niacutevel incluindo gestores ou funcionaacuterios de

empresas estatais e organizaccedilatildeo publica internacional Incluindo tambeacutem

candidatos a cargos puacuteblicos gestores e funcionaacuterios de partidos poliacuteticos e

ainda partidos poliacuteticos

Outro ponto importante eacute que estaacute vedado aos colaboradores a dar

dinheiro ou qualquer valor de modo indireto (consultor agente intermediaacuterio

parceiro de negocio ou outro terceiro) e se as indicarem que parte ou a

totalidade deste valor possa ser enviada para um funcionaacuterio puacuteblico de modo

a influenciar em uma accedilatildeo oficial ou que obtenha um beneficio indevido ou

injusto ou mesmo sendo um interlocutor privado numa transaccedilatildeo comercial

Com este pensamento de se evitar que os colaboradores

responsaacuteveis pela contrataccedilatildeo de consultores agentes parceiros de joint

ventures e outros parceiros de negoacutecios abaixo as medidas a serem tomadas

bull Garantia que terceiros compreendam e cumpram as poliacuteticas

de combate agrave corrupccedilatildeo da empresa

bull Avaliaccedilatildeo das qualificaccedilotildees e a reputaccedilatildeo dos terceiros e

bull Inclusatildeo nos acordos e contratos as disposiccedilotildees adequadas

em conformidade com as leis no intuito de proteger a empresa

bull Qualquer tomada de decisatildeo de investimento a ser efetuada

pela empresa mesmo e participaccedilatildeo em joint ventures mesmo que minoritaacuteria

deveraacute ter uma verificaccedilatildeo previa do Compliance

223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios

Os colaboradores natildeo tecircm autorizaccedilatildeo para utilizar as suas funccedilotildees

para incitar exigir aceitar obter ou receber promessas de benefiacutecios Natildeo se

aplicando aacute aceitaccedilatildeo de presentes ocasionais de valores simboacutelicos ou de

refeiccedilotildees ou eventos de entretenimento de valor razoaacutevel em coerecircncia com o

32

uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

ABBAGNANO N Histoacuteria da Filosofia Lisboa Presenccedila 1970

AGUILLAR FRANCIS J Maximizando resultados atraveacutes de uma conduta eacutetica

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Acesso em 29122015

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______WHITAKER MC RAMOS JM Fundamentos de Eacutetica Empresarial e

Econocircmica Satildeo Paulo Atlas 2003

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httpwwwceapbrmaterialMAT25082013230426pdf - Acesso em 14122015

_______GREIK MICHL VALE DO TACYANNE Histoacuteria da Eacutetica 2002

Disponiacutevel em httpwwwceapbrmaterialMAT25082013230426pdf - Acesso

em 141215

FRAZAtildeO A MARIA DE FAacuteTIMA ndash A dimensatildeo eacutetica da responsabilidade

social nas organizaccedilotildees 2006 Disponiacutevel em

httpwwwfbbbrmediaPublicaC3A7C3B5esMaiC3AAutica2020

06-2007maieutica_v1_n23_a4pdf Acesso em 14122015

MEISTER FERNANDO MAURO Figura 1 - Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES

REFORMATA XII Nordm 1 2007) - Disponiacutevel em

httpwwwmackenziecombrfileadminMantenedoraCPAJrevistaVOLUME_X

II__2007__1mauropdf Acesso em 21122015

NEVES BC MARIA NEDY Coacutedigo de Conduta abordagem histoacuterica da

sistematizaccedilatildeo do pensar eacutetico 2008 Disponiacutevel em

httpwwwrevistabioeticacfmorgbrindexphprevista_bioeticaarticleview596

2httpwwwrevistabioeticacfmorgbrindexphprevista_bioeticaarticleview59

62 Acesso em 21122015

NOSELLA P Eacutetica e pesquisa 2008 Disponiacutevel em

httpwwwscielobrpdfesv29n102a1329102pdf - Acesso em 14122015

39

PASSOS ELIZETE Eacutetica nas Organizaccedilotildees Satildeo Paulo Atlas 2004

PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014

Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digo-De-

C389tica-e-As-Suas62865706html Acesso em 29122015

PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html -

Acesso em 22152015

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STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947

2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC3B3digo-

De-Nuremberg-194730741842html Acesso em 22122015

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TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antiguidade-e-

ReligiC3A3o71974645html Acesso em 22122015

ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 32: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

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uso e costumes locais ou em de acordo com a poliacutetica da empresa Outros

presentes refeiccedilotildees ou eventos tecircm de ser recusados

224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios

As duas empresas natildeo fazem contribuiccedilotildees poliacuteticas (doaccedilotildees a

poliacuteticos partidos poliacuteticos ou organizaccedilotildees poliacuteticas)

As duas empresas na qualidade de elemento responsaacutevel da

sociedade contribui com doaccedilotildees monetaacuterias ou produtos nas aacutereas da

educaccedilatildeo e da ciecircncia da arte da cultura bem como projetos sociais e

humanitaacuterios

Os patrociacutenios com os quais as empresas adquirem direitos de

publicidade natildeo satildeo considerados doaccedilotildees e sim meramente comercial no

sentido de alavancar os negoacutecios e tambeacutem as contribuiccedilotildees para associaccedilotildees

industriais ou as quotas de membro de organizaccedilotildees que servem de interesses

comerciais

Egrave vedado doaccedilotildees a pessoas e organizaccedilotildees com fins lucrativos

depoacutesitos em contas correntes privadas organizaccedilotildees incompatiacuteveis com a

empresa e ou que viessem a prejudicar a sua imagem Tosas as doaccedilotildees

efetuadas pela empresa tem de ser justificadas e documentadas e que violem

os princiacutepios da transparecircncia

Da mesma forma que as contribuiccedilotildees sob a forma de patrociacutenio tecircm

de ser transparente que se baseie num contrato escrito possuir uma finalidade

de negocio legal e ser adequada agrave compensaccedilatildeo oferecida ao anfitriatildeo do

evento O intuito seraacute sempre de salvaguardar a imagem e reputaccedilatildeo da

empresa

225 Contratos puacuteblicos

As empresas competem pela obtenccedilatildeo de contratos junto a

entidades estatais e empresas publicas em todo mundo Em todas as

negociaccedilotildees e interaccedilotildees com estes oacutergatildeos devem agir sempre de forma

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

ABBAGNANO N Histoacuteria da Filosofia Lisboa Presenccedila 1970

AGUILLAR FRANCIS J Maximizando resultados atraveacutes de uma conduta eacutetica

nos negoacutecios Rio de Janeiro Jorge Zahar 1996

ARRUDA MCC A contribuiccedilatildeo dos coacutedigos de eacutetica profissional aacutes

organizaccedilotildees brasileiras 2005 ndash Revista Economia amp Gestatildeo Disponiacutevel

emhttp2002293255indexphpeconomiaegestaoarticleview5751

Acesso em 29122015

ARRUDA MCC Fundamentos da Eacutetica Empresarial e Econocircmica Satildeo Paulo

Atlas 2001

______WHITAKER MC RAMOS JM Fundamentos de Eacutetica Empresarial e

Econocircmica Satildeo Paulo Atlas 2003

CAMPOS MICHELE Historia da Eacutetica 2002 Disponiacutevel em

httpwwwceapbrmaterialMAT25082013230426pdf - Acesso em 14122015

_______GREIK MICHL VALE DO TACYANNE Histoacuteria da Eacutetica 2002

Disponiacutevel em httpwwwceapbrmaterialMAT25082013230426pdf - Acesso

em 141215

FRAZAtildeO A MARIA DE FAacuteTIMA ndash A dimensatildeo eacutetica da responsabilidade

social nas organizaccedilotildees 2006 Disponiacutevel em

httpwwwfbbbrmediaPublicaC3A7C3B5esMaiC3AAutica2020

06-2007maieutica_v1_n23_a4pdf Acesso em 14122015

MEISTER FERNANDO MAURO Figura 1 - Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES

REFORMATA XII Nordm 1 2007) - Disponiacutevel em

httpwwwmackenziecombrfileadminMantenedoraCPAJrevistaVOLUME_X

II__2007__1mauropdf Acesso em 21122015

NEVES BC MARIA NEDY Coacutedigo de Conduta abordagem histoacuterica da

sistematizaccedilatildeo do pensar eacutetico 2008 Disponiacutevel em

httpwwwrevistabioeticacfmorgbrindexphprevista_bioeticaarticleview596

2httpwwwrevistabioeticacfmorgbrindexphprevista_bioeticaarticleview59

62 Acesso em 21122015

NOSELLA P Eacutetica e pesquisa 2008 Disponiacutevel em

httpwwwscielobrpdfesv29n102a1329102pdf - Acesso em 14122015

39

PASSOS ELIZETE Eacutetica nas Organizaccedilotildees Satildeo Paulo Atlas 2004

PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014

Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digo-De-

C389tica-e-As-Suas62865706html Acesso em 29122015

PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html -

Acesso em 22152015

RANGEL F Eacutedipo Soacutefocles e Euriacutepides Satildeo Paulo Abril 1982

STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947

2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC3B3digo-

De-Nuremberg-194730741842html Acesso em 22122015

SROUR ROBERT HENRY Eacutetica Empresarial Rio de Janeiro Elsevier

199820002013

STUKART LOWE HERBERT Eacutetica e Corrupccedilatildeo Satildeo Paulo Nobel 2003

TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antiguidade-e-

ReligiC3A3o71974645html Acesso em 22122015

ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 33: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

33

transparente honesta e precisa em conformidade com toas as leis e

regulamentos aplicaacuteveis no acircmbito de contratos puacuteblicos e incluindo as leis que

proiacutebam tentativas de influenciar funcionaacuterios do governo

226 Combate agrave lavagem de dinheiro

Definiccedilatildeo de lavagem de dinheiro processo de disfarccedilar a natureza

e a origem do dinheiro associado a uma atividade criminosa tais como

terrorismo traacutefico de droga ou suborno integrando este dinheiro sujo no fluxo

comercial parecendo legitimo e natildeo identificando a sua verdadeira origem ou o

seu proprietaacuterio

A empresa tem como objetivo realizar negoacutecios com clientes

consultores e parceiros de negoacutecios de renome e cujas atividades empresariais

estejam em de acordo com as leis e cujos fundos provenham de fontes

legitimas A fim de evitar estes tipos de problemas os colaboradores tecircm de

estar atentos e comunicar comportamentos suspeitos da parte dos clientes

consultores e parceiros de negoacutecios Os colaboradores tecircm de cumprir com

todos os requisitos de contabilidade manutenccedilatildeo dos registros e relato

financeiro aplicaacuteveis aos ativos liacutequidos e aos pagamentos associados a outras

transaccedilotildees e contratos

227 Controle de comercio

Eacute de extrema importacircncia o cumprimento com todos os controles

de exportaccedilatildeo e importaccedilatildeo e leis e regulamentos alfandegaacuterios aplicaacuteveis nos

paises onde haja operaccedilatildeo

Os colaboradores envolvidos na importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo de

mercadorias serviccedilos hardware software ou tecnologia tem de cumprir as

sanccedilotildees econocircmicas aplicaacuteveis agraves leis e aos regulamentos de controle

definidos pela empresa em que trabalham Extremamente importante estar de

acordo com base em fundamentos de seguranccedila nacional ou devido agrave

participaccedilatildeo em atividades criminosas A infraccedilatildeo a estes regulamentos e leis

pode dar lugar a sanccedilotildees graves incluindo multas ou anulaccedilatildeo de

34

procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

ABBAGNANO N Histoacuteria da Filosofia Lisboa Presenccedila 1970

AGUILLAR FRANCIS J Maximizando resultados atraveacutes de uma conduta eacutetica

nos negoacutecios Rio de Janeiro Jorge Zahar 1996

ARRUDA MCC A contribuiccedilatildeo dos coacutedigos de eacutetica profissional aacutes

organizaccedilotildees brasileiras 2005 ndash Revista Economia amp Gestatildeo Disponiacutevel

emhttp2002293255indexphpeconomiaegestaoarticleview5751

Acesso em 29122015

ARRUDA MCC Fundamentos da Eacutetica Empresarial e Econocircmica Satildeo Paulo

Atlas 2001

______WHITAKER MC RAMOS JM Fundamentos de Eacutetica Empresarial e

Econocircmica Satildeo Paulo Atlas 2003

CAMPOS MICHELE Historia da Eacutetica 2002 Disponiacutevel em

httpwwwceapbrmaterialMAT25082013230426pdf - Acesso em 14122015

_______GREIK MICHL VALE DO TACYANNE Histoacuteria da Eacutetica 2002

Disponiacutevel em httpwwwceapbrmaterialMAT25082013230426pdf - Acesso

em 141215

FRAZAtildeO A MARIA DE FAacuteTIMA ndash A dimensatildeo eacutetica da responsabilidade

social nas organizaccedilotildees 2006 Disponiacutevel em

httpwwwfbbbrmediaPublicaC3A7C3B5esMaiC3AAutica2020

06-2007maieutica_v1_n23_a4pdf Acesso em 14122015

MEISTER FERNANDO MAURO Figura 1 - Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES

REFORMATA XII Nordm 1 2007) - Disponiacutevel em

httpwwwmackenziecombrfileadminMantenedoraCPAJrevistaVOLUME_X

II__2007__1mauropdf Acesso em 21122015

NEVES BC MARIA NEDY Coacutedigo de Conduta abordagem histoacuterica da

sistematizaccedilatildeo do pensar eacutetico 2008 Disponiacutevel em

httpwwwrevistabioeticacfmorgbrindexphprevista_bioeticaarticleview596

2httpwwwrevistabioeticacfmorgbrindexphprevista_bioeticaarticleview59

62 Acesso em 21122015

NOSELLA P Eacutetica e pesquisa 2008 Disponiacutevel em

httpwwwscielobrpdfesv29n102a1329102pdf - Acesso em 14122015

39

PASSOS ELIZETE Eacutetica nas Organizaccedilotildees Satildeo Paulo Atlas 2004

PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014

Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digo-De-

C389tica-e-As-Suas62865706html Acesso em 29122015

PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html -

Acesso em 22152015

RANGEL F Eacutedipo Soacutefocles e Euriacutepides Satildeo Paulo Abril 1982

STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947

2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC3B3digo-

De-Nuremberg-194730741842html Acesso em 22122015

SROUR ROBERT HENRY Eacutetica Empresarial Rio de Janeiro Elsevier

199820002013

STUKART LOWE HERBERT Eacutetica e Corrupccedilatildeo Satildeo Paulo Nobel 2003

TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antiguidade-e-

ReligiC3A3o71974645html Acesso em 22122015

ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 34: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

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procedimentos simplificados de importaccedilatildeo e exportaccedilatildeo por parte de

governos quebrando assim o fornecimento regular e constante

228 Trabalhos com fornecedores

O que se espera dos seus fornecedores aleacutem de partilharem de

seus valores

bull Cumprir toas agraves leis aplicaacuteveis

bull Proibir atos de corrupccedilatildeo

bull Respeitar os direitos humanos baacutesicos dos colaboradores

bull Cumprir com a leis que proiacutebem o trabalho infantil

bull Assumir a responsabilidade pela sauacutede e a seguranccedila de

seus colaboradores

bull Agir de acordo com as normas locais e internacionais

aplicaacuteveis agrave proteccedilatildeo ambiental e

bull Promover o cumprimento de nosso Coacutedigo de Conduta dos

Fornecedores de nossa empresa

229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do

Coacutedigo de Conduta Profissional

bull Tratamento da informaccedilatildeo tais como Registros contaacutebeis e

integridade financeira

bull Confidencialidade

bull Proteccedilatildeo e seguranccedila dos dados

bull Regras relativas ao abuso de informaccedilotildees privilegiadas

bull Ambiente e seguranccedila teacutecnica

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

ABBAGNANO N Histoacuteria da Filosofia Lisboa Presenccedila 1970

AGUILLAR FRANCIS J Maximizando resultados atraveacutes de uma conduta eacutetica

nos negoacutecios Rio de Janeiro Jorge Zahar 1996

ARRUDA MCC A contribuiccedilatildeo dos coacutedigos de eacutetica profissional aacutes

organizaccedilotildees brasileiras 2005 ndash Revista Economia amp Gestatildeo Disponiacutevel

emhttp2002293255indexphpeconomiaegestaoarticleview5751

Acesso em 29122015

ARRUDA MCC Fundamentos da Eacutetica Empresarial e Econocircmica Satildeo Paulo

Atlas 2001

______WHITAKER MC RAMOS JM Fundamentos de Eacutetica Empresarial e

Econocircmica Satildeo Paulo Atlas 2003

CAMPOS MICHELE Historia da Eacutetica 2002 Disponiacutevel em

httpwwwceapbrmaterialMAT25082013230426pdf - Acesso em 14122015

_______GREIK MICHL VALE DO TACYANNE Histoacuteria da Eacutetica 2002

Disponiacutevel em httpwwwceapbrmaterialMAT25082013230426pdf - Acesso

em 141215

FRAZAtildeO A MARIA DE FAacuteTIMA ndash A dimensatildeo eacutetica da responsabilidade

social nas organizaccedilotildees 2006 Disponiacutevel em

httpwwwfbbbrmediaPublicaC3A7C3B5esMaiC3AAutica2020

06-2007maieutica_v1_n23_a4pdf Acesso em 14122015

MEISTER FERNANDO MAURO Figura 1 - Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES

REFORMATA XII Nordm 1 2007) - Disponiacutevel em

httpwwwmackenziecombrfileadminMantenedoraCPAJrevistaVOLUME_X

II__2007__1mauropdf Acesso em 21122015

NEVES BC MARIA NEDY Coacutedigo de Conduta abordagem histoacuterica da

sistematizaccedilatildeo do pensar eacutetico 2008 Disponiacutevel em

httpwwwrevistabioeticacfmorgbrindexphprevista_bioeticaarticleview596

2httpwwwrevistabioeticacfmorgbrindexphprevista_bioeticaarticleview59

62 Acesso em 21122015

NOSELLA P Eacutetica e pesquisa 2008 Disponiacutevel em

httpwwwscielobrpdfesv29n102a1329102pdf - Acesso em 14122015

39

PASSOS ELIZETE Eacutetica nas Organizaccedilotildees Satildeo Paulo Atlas 2004

PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014

Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digo-De-

C389tica-e-As-Suas62865706html Acesso em 29122015

PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html -

Acesso em 22152015

RANGEL F Eacutedipo Soacutefocles e Euriacutepides Satildeo Paulo Abril 1982

STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947

2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC3B3digo-

De-Nuremberg-194730741842html Acesso em 22122015

SROUR ROBERT HENRY Eacutetica Empresarial Rio de Janeiro Elsevier

199820002013

STUKART LOWE HERBERT Eacutetica e Corrupccedilatildeo Satildeo Paulo Nobel 2003

TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antiguidade-e-

ReligiC3A3o71974645html Acesso em 22122015

ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 35: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

35

bull Seguranccedila no local de trabalho

bull Informaccedilotildees sobre o setor de reclamaccedilotildees Ex Help Desk

bull Implementaccedilatildeo e monitoramento do Setor de Compliance

bull Tratamento de dilemas por treinamento presencial e natildeo

presencial (com notas) se natildeo alcanccedilar a nota pretendida no site de

treinamento e continuar ateacute entender o que estaacute sendo proposto

Quando da entrega do Coacutedigo de Conduta Profissional importante

estar em anexo agraves convenccedilotildees e recomendaccedilotildees das organizaccedilotildees

internacionais pois funcionam com orientaccedilotildees importantes para a conduta da

Empresa como empresa multinacional e que ela cumpre com os requisitos

E de extrema importacircncia mencionar se a empresa faz parte ou eacute

membro de algum oacutergatildeo internacional mostrando aos seus colaboradores o

seu engajamento com a eacutetica e com as leis e com o desenvolvimento

sustentaacutevel sobre o meio ambiente

36

CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

ABBAGNANO N Histoacuteria da Filosofia Lisboa Presenccedila 1970

AGUILLAR FRANCIS J Maximizando resultados atraveacutes de uma conduta eacutetica

nos negoacutecios Rio de Janeiro Jorge Zahar 1996

ARRUDA MCC A contribuiccedilatildeo dos coacutedigos de eacutetica profissional aacutes

organizaccedilotildees brasileiras 2005 ndash Revista Economia amp Gestatildeo Disponiacutevel

emhttp2002293255indexphpeconomiaegestaoarticleview5751

Acesso em 29122015

ARRUDA MCC Fundamentos da Eacutetica Empresarial e Econocircmica Satildeo Paulo

Atlas 2001

______WHITAKER MC RAMOS JM Fundamentos de Eacutetica Empresarial e

Econocircmica Satildeo Paulo Atlas 2003

CAMPOS MICHELE Historia da Eacutetica 2002 Disponiacutevel em

httpwwwceapbrmaterialMAT25082013230426pdf - Acesso em 14122015

_______GREIK MICHL VALE DO TACYANNE Histoacuteria da Eacutetica 2002

Disponiacutevel em httpwwwceapbrmaterialMAT25082013230426pdf - Acesso

em 141215

FRAZAtildeO A MARIA DE FAacuteTIMA ndash A dimensatildeo eacutetica da responsabilidade

social nas organizaccedilotildees 2006 Disponiacutevel em

httpwwwfbbbrmediaPublicaC3A7C3B5esMaiC3AAutica2020

06-2007maieutica_v1_n23_a4pdf Acesso em 14122015

MEISTER FERNANDO MAURO Figura 1 - Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES

REFORMATA XII Nordm 1 2007) - Disponiacutevel em

httpwwwmackenziecombrfileadminMantenedoraCPAJrevistaVOLUME_X

II__2007__1mauropdf Acesso em 21122015

NEVES BC MARIA NEDY Coacutedigo de Conduta abordagem histoacuterica da

sistematizaccedilatildeo do pensar eacutetico 2008 Disponiacutevel em

httpwwwrevistabioeticacfmorgbrindexphprevista_bioeticaarticleview596

2httpwwwrevistabioeticacfmorgbrindexphprevista_bioeticaarticleview59

62 Acesso em 21122015

NOSELLA P Eacutetica e pesquisa 2008 Disponiacutevel em

httpwwwscielobrpdfesv29n102a1329102pdf - Acesso em 14122015

39

PASSOS ELIZETE Eacutetica nas Organizaccedilotildees Satildeo Paulo Atlas 2004

PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014

Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digo-De-

C389tica-e-As-Suas62865706html Acesso em 29122015

PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html -

Acesso em 22152015

RANGEL F Eacutedipo Soacutefocles e Euriacutepides Satildeo Paulo Abril 1982

STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947

2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC3B3digo-

De-Nuremberg-194730741842html Acesso em 22122015

SROUR ROBERT HENRY Eacutetica Empresarial Rio de Janeiro Elsevier

199820002013

STUKART LOWE HERBERT Eacutetica e Corrupccedilatildeo Satildeo Paulo Nobel 2003

TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antiguidade-e-

ReligiC3A3o71974645html Acesso em 22122015

ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

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IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 36: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

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CONCLUSAtildeO

Na avaliaccedilatildeo que obtive apoacutes estudar vaacuterios autores tanto em livros

como em textos apresentados nos sites podemos informar que se houverem

programas voltados para a conduta eacutetica enfatizando que as empresas devam

ter os seus coacutedigos de eacutetica profissional os benefiacutecios internos e externos

seratildeo voltados para o sucesso organizacional

No que diz respeito aos benefiacutecios internos o ganho para as

empresas seria no sentido de promover a confianccedila o desenvolvimento com o

intuito da liberaccedilatildeo da criatividade gerando eficiecircncia melhoria no

desempenho das atividades proporcionando a longo prazo na melhoria de sua

gestatildeo

No que diz respeito aos benefiacutecios externos a melhoria seria notado

por seus clientes fornecedores consultores pares de negoacutecios que venham a

participar em tomadas de preccedilos licitaccedilotildees por ser uma empresa eacutetica e que

tem como prioridade a consolidaccedilatildeo de seus valores eacuteticos e integridade e

como consequumlecircncia todos os processos seriam claros e transparentes de

acordo com as leis vigentes Outro ponto importante eacute que os contratos

vigentes na Cia poderiam ter continuidade e seriam respeitados em suas

clausulas de preccedilos reajustes e prazos

Numa cadeia de Supply Chain por ser um departamento estrateacutegico

tanto quanto o Departamento de Vendas se desenvolvermos parcerias e

avaliarmos fornecedores de materiais e serviccedilos em de acordo natildeo soacute com a

eacutetica mas com a qualidade e responsabilidade social todos saem ganhando e

o sucesso nas operaccedilotildees seria inevitaacutevel

Para se ter sucesso nos negoacutecios e de extrema importacircncia termos

sistemas de controles gerenciais que ajude na diminuiccedilatildeo de ocorrecircncias de

fraudes corrupccedilatildeo e acertos paralelos que sejam considerados iliacutecitos criados

por todos (colaboradores coordenadores e a alta gerecircncia) E todos sofreriam

com as penalidades da lei e por consequumlecircncia a suspensatildeo de seus contratos

de trabalho

37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

ABBAGNANO N Histoacuteria da Filosofia Lisboa Presenccedila 1970

AGUILLAR FRANCIS J Maximizando resultados atraveacutes de uma conduta eacutetica

nos negoacutecios Rio de Janeiro Jorge Zahar 1996

ARRUDA MCC A contribuiccedilatildeo dos coacutedigos de eacutetica profissional aacutes

organizaccedilotildees brasileiras 2005 ndash Revista Economia amp Gestatildeo Disponiacutevel

emhttp2002293255indexphpeconomiaegestaoarticleview5751

Acesso em 29122015

ARRUDA MCC Fundamentos da Eacutetica Empresarial e Econocircmica Satildeo Paulo

Atlas 2001

______WHITAKER MC RAMOS JM Fundamentos de Eacutetica Empresarial e

Econocircmica Satildeo Paulo Atlas 2003

CAMPOS MICHELE Historia da Eacutetica 2002 Disponiacutevel em

httpwwwceapbrmaterialMAT25082013230426pdf - Acesso em 14122015

_______GREIK MICHL VALE DO TACYANNE Histoacuteria da Eacutetica 2002

Disponiacutevel em httpwwwceapbrmaterialMAT25082013230426pdf - Acesso

em 141215

FRAZAtildeO A MARIA DE FAacuteTIMA ndash A dimensatildeo eacutetica da responsabilidade

social nas organizaccedilotildees 2006 Disponiacutevel em

httpwwwfbbbrmediaPublicaC3A7C3B5esMaiC3AAutica2020

06-2007maieutica_v1_n23_a4pdf Acesso em 14122015

MEISTER FERNANDO MAURO Figura 1 - Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES

REFORMATA XII Nordm 1 2007) - Disponiacutevel em

httpwwwmackenziecombrfileadminMantenedoraCPAJrevistaVOLUME_X

II__2007__1mauropdf Acesso em 21122015

NEVES BC MARIA NEDY Coacutedigo de Conduta abordagem histoacuterica da

sistematizaccedilatildeo do pensar eacutetico 2008 Disponiacutevel em

httpwwwrevistabioeticacfmorgbrindexphprevista_bioeticaarticleview596

2httpwwwrevistabioeticacfmorgbrindexphprevista_bioeticaarticleview59

62 Acesso em 21122015

NOSELLA P Eacutetica e pesquisa 2008 Disponiacutevel em

httpwwwscielobrpdfesv29n102a1329102pdf - Acesso em 14122015

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PASSOS ELIZETE Eacutetica nas Organizaccedilotildees Satildeo Paulo Atlas 2004

PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014

Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digo-De-

C389tica-e-As-Suas62865706html Acesso em 29122015

PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html -

Acesso em 22152015

RANGEL F Eacutedipo Soacutefocles e Euriacutepides Satildeo Paulo Abril 1982

STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947

2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC3B3digo-

De-Nuremberg-194730741842html Acesso em 22122015

SROUR ROBERT HENRY Eacutetica Empresarial Rio de Janeiro Elsevier

199820002013

STUKART LOWE HERBERT Eacutetica e Corrupccedilatildeo Satildeo Paulo Nobel 2003

TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antiguidade-e-

ReligiC3A3o71974645html Acesso em 22122015

ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

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IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
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37

Eacute de suma importacircncia evitar que o nome da Empresa seja exposto

na miacutedia e com isso manchar a sua reputaccedilatildeo perante todos Acabando com o

sonho de sucesso continuidade e sobrevivecircncia

Eacute de suma importacircncia o treinamento maciccedilo sobre conduta eacutetica

resolvendo os dilemas apresentados pois quanto mais houver treinamento

mais a conduta correta entraria em nosso pensamento e nas nossas atitudes

como se fosse lsquoMantrarsquo

38

BIBLIOGRAFIA

ABBAGNANO N Histoacuteria da Filosofia Lisboa Presenccedila 1970

AGUILLAR FRANCIS J Maximizando resultados atraveacutes de uma conduta eacutetica

nos negoacutecios Rio de Janeiro Jorge Zahar 1996

ARRUDA MCC A contribuiccedilatildeo dos coacutedigos de eacutetica profissional aacutes

organizaccedilotildees brasileiras 2005 ndash Revista Economia amp Gestatildeo Disponiacutevel

emhttp2002293255indexphpeconomiaegestaoarticleview5751

Acesso em 29122015

ARRUDA MCC Fundamentos da Eacutetica Empresarial e Econocircmica Satildeo Paulo

Atlas 2001

______WHITAKER MC RAMOS JM Fundamentos de Eacutetica Empresarial e

Econocircmica Satildeo Paulo Atlas 2003

CAMPOS MICHELE Historia da Eacutetica 2002 Disponiacutevel em

httpwwwceapbrmaterialMAT25082013230426pdf - Acesso em 14122015

_______GREIK MICHL VALE DO TACYANNE Histoacuteria da Eacutetica 2002

Disponiacutevel em httpwwwceapbrmaterialMAT25082013230426pdf - Acesso

em 141215

FRAZAtildeO A MARIA DE FAacuteTIMA ndash A dimensatildeo eacutetica da responsabilidade

social nas organizaccedilotildees 2006 Disponiacutevel em

httpwwwfbbbrmediaPublicaC3A7C3B5esMaiC3AAutica2020

06-2007maieutica_v1_n23_a4pdf Acesso em 14122015

MEISTER FERNANDO MAURO Figura 1 - Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES

REFORMATA XII Nordm 1 2007) - Disponiacutevel em

httpwwwmackenziecombrfileadminMantenedoraCPAJrevistaVOLUME_X

II__2007__1mauropdf Acesso em 21122015

NEVES BC MARIA NEDY Coacutedigo de Conduta abordagem histoacuterica da

sistematizaccedilatildeo do pensar eacutetico 2008 Disponiacutevel em

httpwwwrevistabioeticacfmorgbrindexphprevista_bioeticaarticleview596

2httpwwwrevistabioeticacfmorgbrindexphprevista_bioeticaarticleview59

62 Acesso em 21122015

NOSELLA P Eacutetica e pesquisa 2008 Disponiacutevel em

httpwwwscielobrpdfesv29n102a1329102pdf - Acesso em 14122015

39

PASSOS ELIZETE Eacutetica nas Organizaccedilotildees Satildeo Paulo Atlas 2004

PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014

Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digo-De-

C389tica-e-As-Suas62865706html Acesso em 29122015

PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html -

Acesso em 22152015

RANGEL F Eacutedipo Soacutefocles e Euriacutepides Satildeo Paulo Abril 1982

STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947

2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC3B3digo-

De-Nuremberg-194730741842html Acesso em 22122015

SROUR ROBERT HENRY Eacutetica Empresarial Rio de Janeiro Elsevier

199820002013

STUKART LOWE HERBERT Eacutetica e Corrupccedilatildeo Satildeo Paulo Nobel 2003

TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antiguidade-e-

ReligiC3A3o71974645html Acesso em 22122015

ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

40

IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
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BIBLIOGRAFIA

ABBAGNANO N Histoacuteria da Filosofia Lisboa Presenccedila 1970

AGUILLAR FRANCIS J Maximizando resultados atraveacutes de uma conduta eacutetica

nos negoacutecios Rio de Janeiro Jorge Zahar 1996

ARRUDA MCC A contribuiccedilatildeo dos coacutedigos de eacutetica profissional aacutes

organizaccedilotildees brasileiras 2005 ndash Revista Economia amp Gestatildeo Disponiacutevel

emhttp2002293255indexphpeconomiaegestaoarticleview5751

Acesso em 29122015

ARRUDA MCC Fundamentos da Eacutetica Empresarial e Econocircmica Satildeo Paulo

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______WHITAKER MC RAMOS JM Fundamentos de Eacutetica Empresarial e

Econocircmica Satildeo Paulo Atlas 2003

CAMPOS MICHELE Historia da Eacutetica 2002 Disponiacutevel em

httpwwwceapbrmaterialMAT25082013230426pdf - Acesso em 14122015

_______GREIK MICHL VALE DO TACYANNE Histoacuteria da Eacutetica 2002

Disponiacutevel em httpwwwceapbrmaterialMAT25082013230426pdf - Acesso

em 141215

FRAZAtildeO A MARIA DE FAacuteTIMA ndash A dimensatildeo eacutetica da responsabilidade

social nas organizaccedilotildees 2006 Disponiacutevel em

httpwwwfbbbrmediaPublicaC3A7C3B5esMaiC3AAutica2020

06-2007maieutica_v1_n23_a4pdf Acesso em 14122015

MEISTER FERNANDO MAURO Figura 1 - Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES

REFORMATA XII Nordm 1 2007) - Disponiacutevel em

httpwwwmackenziecombrfileadminMantenedoraCPAJrevistaVOLUME_X

II__2007__1mauropdf Acesso em 21122015

NEVES BC MARIA NEDY Coacutedigo de Conduta abordagem histoacuterica da

sistematizaccedilatildeo do pensar eacutetico 2008 Disponiacutevel em

httpwwwrevistabioeticacfmorgbrindexphprevista_bioeticaarticleview596

2httpwwwrevistabioeticacfmorgbrindexphprevista_bioeticaarticleview59

62 Acesso em 21122015

NOSELLA P Eacutetica e pesquisa 2008 Disponiacutevel em

httpwwwscielobrpdfesv29n102a1329102pdf - Acesso em 14122015

39

PASSOS ELIZETE Eacutetica nas Organizaccedilotildees Satildeo Paulo Atlas 2004

PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014

Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digo-De-

C389tica-e-As-Suas62865706html Acesso em 29122015

PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html -

Acesso em 22152015

RANGEL F Eacutedipo Soacutefocles e Euriacutepides Satildeo Paulo Abril 1982

STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947

2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC3B3digo-

De-Nuremberg-194730741842html Acesso em 22122015

SROUR ROBERT HENRY Eacutetica Empresarial Rio de Janeiro Elsevier

199820002013

STUKART LOWE HERBERT Eacutetica e Corrupccedilatildeo Satildeo Paulo Nobel 2003

TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antiguidade-e-

ReligiC3A3o71974645html Acesso em 22122015

ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

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IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 39: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

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PASSOS ELIZETE Eacutetica nas Organizaccedilotildees Satildeo Paulo Atlas 2004

PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014

Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digo-De-

C389tica-e-As-Suas62865706html Acesso em 29122015

PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html -

Acesso em 22152015

RANGEL F Eacutedipo Soacutefocles e Euriacutepides Satildeo Paulo Abril 1982

STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947

2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC3B3digo-

De-Nuremberg-194730741842html Acesso em 22122015

SROUR ROBERT HENRY Eacutetica Empresarial Rio de Janeiro Elsevier

199820002013

STUKART LOWE HERBERT Eacutetica e Corrupccedilatildeo Satildeo Paulo Nobel 2003

TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em

httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antiguidade-e-

ReligiC3A3o71974645html Acesso em 22122015

ZOBOLI EL A eacutetica nas organizaccedilotildees Instituto Ethos Satildeo Paulo ano 2nordm

4p5-18mar2001

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IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

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22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 40: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

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IacuteNDICE

FOLHA DE ROSTO 01 AGRADECIMENTOS 03 DEDICATOacuteRIA 04 RESUMO 05 METODOLOGIA 06 SUMAacuteRIO 07 INTRODUCcedilAtildeO 08

CAPIacuteTULO I Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral ndash Coacutedigos de Conduta ndash O conceito 10 11 Cronologia Evoluccedilatildeo Histoacuterica da Eacutetica e Moral 11 12 Cronologia Evoluccedilatildeo do Coacutedigo de Condutas 16 12 Consideraccedilotildees Gerais 19 CAPIacuteTULO II Eacutetica Empresarial ndash O Coacutedigo de Conduta Profissional 25 21 Requisitos Baacutesicos da Conduta 25 211 Conduta de acordo com a lei 25 212 Respeito muacutetuo honestidade e integridade 26 213 Responsabilidade face agrave reputaccedilatildeo da Cia 26 214 Gestatildeo responsabilidade e supervisatildeo 26 215 Evitar conflitos de interesse 27 216 Competir com a sua empresa 28 217 Trabalho paralelo 28 218 Participaccedilatildeo em empresas terceiras 28 219 Manuseio de propriedade da empresa 29

41

22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
Page 41: DOCUMENTO PROTEGIDO PELA LEI DE DIREITO AUTORAL · RESUMO O tema deste trabalho é sobre o código de ética e conduta dentro de ... Por que a escolha do tema/título sobre Código

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22 Relaccedilatildeo com parceiros de negoacutecio e entidades externas 29 221 Concorrecircncia leal e leis antitruste 29 222 Combate a corrupccedilatildeo Oferta e concessatildeo de benefiacutecios 30 223 Combate a corrupccedilatildeo exigir e aceitar benefiacutecios 31 224 Contribuiccedilotildees poliacuteticas doaccedilotildees e patrociacutenios 32 225 Contratos puacuteblicos 32 226 Combate agrave lavagem de dinheiro 33 227 Controle de comeacutercio 33 228 Trabalho com fornecedores 34 229 Outros dispositivos que podem e devem fazer parte do Coacutedigo de Conduta Profissional 34

CONCLUSAtildeO 36 BIBLIOGRAFIA 38 IacuteNDICE 40 IacuteNDICE DE FIGURAS 42

42

IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
  • IacuteNDICE DE FIGURAS
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IacuteNDICE DE FIGURAS

Figura 1 ndash Tiacutetulo (extraiacuteda de FIDES REFORMATA XII Nordm 1 de Mauro

Fernando Meister 2007 p68) 17

  • AGRADECIMENTOS
  • METODOLOGIA
  • INTRODUCcedilAtildeO08
  • CAPIacuteTULO I
  • Quando comeccedilou a se falar em Eacutetica e Moral
  • Coacutedigos de Conduta - O conceito10
  • CAPIacuteTULO II
  • Eacutetica Empresarial
  • O Coacutedigo de Conduta Profissional21
  • CONCLUSAtildeO36
  • INTRODUCcedilAtildeO
  • BIBLIOGRAFIA
  • PERFIL 6854592 Coacutedigo de Eacutetica e as suas regras de conduta 2014 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC
  • PICCOLI GABRIEL Eacutetica Meacutedica 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosEtica-MC3A9dica77320666html - A
  • STEYSEM LCGODINHO SCARLETHY MC O Coacutedigo Nuremberg -1947 2003 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaioso-CC
  • TASERI Coacutedigos da Antiguidade e Religiatildeo 2015 Disponiacutevel em httpwwwtrabalhosfeitoscomensaiosCC3B3digos-Da-Antigui
  • FOLHA DE ROSTO01
  • CAPIacuteTULO I
  • CAPIacuteTULO II
  • CONCLUSAtildeO36
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