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Ano XX N. 4.597 R$ 0,90 Tiragem: 2.500 15/7/2014 Diário Oficial do Município - DOM BELO HORIZONTE Breno Pataro Prefeitura divulga habilitados para o concurso de arquitetura do Centro Administrativo Vencedores serão anunciados na próxima quinta-feira e nova sede será construída por meio de uma Parceria Público-Privada são considerados como parte do projeto contratado. A comissão julgadora que vai escolher os projetos vencedores é formada por representantes da Prefeitura de Belo Horizonte, do Instituto de Arquitetos do Brasil (IAB), do Conselho de Arquitetura e Urbanismo (CAU), do Conselho Regional de Engenharia e Agro- nomia (Crea) e da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de Minas Gerais (Fecomércio-MG). PPP O novo centro administrativo será construído no terreno hoje ocupado pelo estacionamento do terminal rodoviário da capital. A previsão é de que 63 unidades administrativas (entre secretarias, fundações e autarquias) sejam trans- feridas para a futura sede da Prefei- tura, que será erguida por meio de uma Parceria Público-Privada (PPP). A Prefeitura já lançou edital de chamamento público para empresas que tenham interesse em desenvolver estudos para a elaboração de projeto de conces- são administrativa para construção, gerenciamento e manutenção da futura sede do Executivo Munici- pal. O aviso de Procedimento de Manifestação de Interesse (PMI) 01/2014 foi publicado no Diário Oficial do Município (DOM) no dia 11 de junho. O prazo para recebimento da manifestação de interesse é de 120 dias a partir des- ta data. As propostas devem apre- sentar estudos quanto à viabilidade técnica, econômica e financeira para a construção e operação do Centro Administrativo. O trabalho será baseado no projeto vencedor do Concurso Público Nacional de Projeto de Arquitetura. De acordo com o secretário municipal adjunto de Planeja- mento e Gestão, Vítor Valverde, o Centro Administrativo representará economia e eficiência operacional. “Hoje a Prefeitura tem um alto custo com aluguel de imóveis. A nova sede vai trazer uma maior integração de todos os órgãos que estão espalhados pela cidade, me- lhoria nas condições de trabalho dos servidores e mais qualidade na prestação de serviços à população. Teremos economia de recursos públicos e um ganho considerável na gestão”, disse. O concurso nacional que vai escolher o projeto de arquitetura para o futuro Centro Administrativo de Belo Horizonte teve a inscrição de 166 candidatos. Desses, 76 fo- ram habilitados para prosseguirem na disputa, que terá os vencedores anunciados na quinta-feira, dia 17, pela comissão julgadora. Os demais inscritos foram eliminados por descumprirem itens do edital. A relação dos habilitados foi publi- cada no Diário Oficial do Municí- pio (DOM) do dia 10 deste mês. O concurso tem como ob- jetivo selecionar a proposta mais adequada para a construção do Centro e para o tratamento urba- nístico da região, levando-se em conta aspectos como qualidade paisagística e arquitetônica, confor- to, redução do impacto ambiental, acessibilidade, estética, sustentabi- lidade, funcionalidade, segurança, custo, viabilidade técnica e ade- quação, entre outros. O primeiro colocado, além de receber R$ 200 mil, estará automaticamente selecionado para desenvolver todas as etapas do projeto. O segundo colocado receberá R$ 70 mil e o terceiro, R$ 30 mil. O valor bruto do con- trato a ser firmado entre o parceiro privado e a equipe vencedora do concurso (pessoa física ou jurídica) será de até 3% do valor previsto para a construção do Centro Admi- nistrativo. Do valor da contratação serão deduzidos os valores pagos a título de premiação, os quais Benefícios para todos Toda a logística de mudança dos órgãos da Prefeitura para o futuro Centro Administrativo já está sendo alvo de intensos es- tudos. Na última semana, uma equipe da PBH, liderada por Vitor Valverde, visitou a Cidade Administrativa do Governo de Minas Gerais. O objetivo foi conhecer a experiência do governo mineiro na implantação da estrutura e as soluções operacionais adotadas nas áreas de transporte, tecnologia da informação, layout, limpeza e segurança, entre outros. De acordo com Vitor Valverde, o local escolhido para a construção da nova sede do Executivo Municipal, que terá capa- cidade para abrigar até 10 mil servidores, é estratégico. Lá estarão concentrados vários modais de transporte, como a Estação de Metrô da Lagoinha, a futura integração da linha 3 de metrô, o futuro Ter- minal de Integração Modal (atual rodoviária), além do BRT Move. O Centro Administrativo deverá ocupar uma área construída de aproximadamente 100.000 m², dos quais aproximadamente 14.000 m² serão destinados a acessos, estacionamentos, bicicle- tários e áreas externas. As áreas especiais (auditórios, salas de reuniões, área de atendimento ao público, áreas de convivência, etc.) deverão ter 8.000 m² e a área administrativa, 75.000 m². Além da construção do Centro Administrativo, o projeto de arquitetura também deverá contemplar a requalificação urbana da quadra onde funciona a Área Integrada de Segurança Pública (antiga Secretaria de Estado da Agricultura, Pecuária e Abastecimento) e a Praça Rio Branco, juntamente com as vias e calçadas do entorno. “Na área há imóveis tombados pelo Patrimônio Histórico, que deverão ser preservados. Queremos áreas públicas que permitam a convi- vência, como as esplanadas, e a adoção de soluções que promovam o incremento das áreas verdes na região”, afirmou Vítor Valverde. Modelo Desde que foi anunciado, o projeto de construção do novo cen- tro tem atraído a atenção de todo o país. Recente- mente, o secretário Vitor Valverde recebeu duas delegações, dos governos dos estados do Espírito Santo e de Pernambuco, interessadas em conhecer mais sobre o projeto. O secretário de Estado de Gestão e Recursos Humanos do Governo do Espírito Santo, Pablo Rodnitzky, classificou os planos da Prefeitura para o local como “fantásti- cos”. Para ele, o projeto será um modelo em todo o país. “Certamente irá servir como aprimora- mento para a construção de uma nova sede admi- nistrativa em nosso esta- do”, ressaltou, durante sua visita à Secretaria de Planejamento, Orçamen- to e Informação (SMPL), no bairro Santa Efigênia. O gerente geral de Ser- viços Corporativos do Estado de Pernambuco, Marcelo Coelho, também elogiou o projeto. “É um excelente trabalho, um projeto de sucesso que vai trazer uma série de benefícios para a popu- lação”, avaliou. dom 4597.indd 1 14/07/2014 17:18:37

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Diário Oficial do Município

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Ano XX • N. 4.597 • R$ 0,90 Tiragem: 2.500 • 15/7/2014Diário Oficial do Município - DOM

BELO HORIZONTEBr

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Prefeitura divulga habilitados para o concurso de arquitetura do Centro Administrativo

Vencedores serão anunciados na próxima quinta-feira e nova sede será construída por

meio de uma Parceria Público-Privadasão considerados como parte do projeto contratado.

A comissão julgadora que vai escolher os projetos vencedores é formada por representantes da Prefeitura de Belo Horizonte, do Instituto de Arquitetos do Brasil (IAB), do Conselho de Arquitetura e Urbanismo (CAU), do Conselho Regional de Engenharia e Agro-nomia (Crea) e da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de Minas Gerais (Fecomércio-MG).

PPPO novo centro administrativo

será construído no terreno hoje ocupado pelo estacionamento do terminal rodoviário da capital. A previsão é de que 63 unidades administrativas (entre secretarias, fundações e autarquias) sejam trans-feridas para a futura sede da Prefei-tura, que será erguida por meio de uma Parceria Público-Privada (PPP).

A Prefeitura já lançou edital de chamamento público para empresas que tenham interesse em desenvolver estudos para a elaboração de projeto de conces-são administrativa para construção, gerenciamento e manutenção da futura sede do Executivo Munici-pal. O aviso de Procedimento de Manifestação de Interesse (PMI) 01/2014 foi publicado no Diário Oficial do Município (DOM) no dia 11 de junho. O prazo para recebimento da manifestação de interesse é de 120 dias a partir des-

ta data. As propostas devem apre-sentar estudos quanto à viabilidade técnica, econômica e financeira para a construção e operação do Centro Administrativo. O trabalho será baseado no projeto vencedor do Concurso Público Nacional de Projeto de Arquitetura.

De acordo com o secretário municipal adjunto de Planeja-mento e Gestão, Vítor Valverde, o Centro Administrativo representará

economia e eficiência operacional. “Hoje a Prefeitura tem um alto custo com aluguel de imóveis. A nova sede vai trazer uma maior integração de todos os órgãos que estão espalhados pela cidade, me-lhoria nas condições de trabalho dos servidores e mais qualidade na prestação de serviços à população. Teremos economia de recursos públicos e um ganho considerável na gestão”, disse.

O concurso nacional que vai escolher o projeto de arquitetura para o futuro Centro Administrativo de Belo Horizonte teve a inscrição de 166 candidatos. Desses, 76 fo-ram habilitados para prosseguirem na disputa, que terá os vencedores anunciados na quinta-feira, dia 17, pela comissão julgadora. Os demais inscritos foram eliminados por descumprirem itens do edital. A relação dos habilitados foi publi-cada no Diário Oficial do Municí-pio (DOM) do dia 10 deste mês.

O concurso tem como ob-jetivo selecionar a proposta mais adequada para a construção do Centro e para o tratamento urba-nístico da região, levando-se em conta aspectos como qualidade paisagística e arquitetônica, confor-to, redução do impacto ambiental, acessibilidade, estética, sustentabi-lidade, funcionalidade, segurança, custo, viabilidade técnica e ade-quação, entre outros.

O primeiro colocado, além de receber R$ 200 mil, estará automaticamente selecionado para desenvolver todas as etapas do projeto. O segundo colocado receberá R$ 70 mil e o terceiro, R$ 30 mil. O valor bruto do con-trato a ser firmado entre o parceiro privado e a equipe vencedora do concurso (pessoa física ou jurídica) será de até 3% do valor previsto para a construção do Centro Admi-nistrativo. Do valor da contratação serão deduzidos os valores pagos a título de premiação, os quais

Benefícios para todosToda a logística de mudança dos órgãos da Prefeitura para

o futuro Centro Administrativo já está sendo alvo de intensos es-tudos. Na última semana, uma equipe da PBH, liderada por Vitor Valverde, visitou a Cidade Administrativa do Governo de Minas Gerais. O objetivo foi conhecer a experiência do governo mineiro na implantação da estrutura e as soluções operacionais adotadas nas áreas de transporte, tecnologia da informação, layout, limpeza e segurança, entre outros.

De acordo com Vitor Valverde, o local escolhido para a construção da nova sede do Executivo Municipal, que terá capa-cidade para abrigar até 10 mil servidores, é estratégico. Lá estarão concentrados vários modais de transporte, como a Estação de Metrô da Lagoinha, a futura integração da linha 3 de metrô, o futuro Ter-minal de Integração Modal (atual rodoviária), além do BRT Move.

O Centro Administrativo deverá ocupar uma área construída de aproximadamente 100.000 m², dos quais aproximadamente 14.000 m² serão destinados a acessos, estacionamentos, bicicle-tários e áreas externas. As áreas especiais (auditórios, salas de reuniões, área de atendimento ao público, áreas de convivência, etc.) deverão ter 8.000 m² e a área administrativa, 75.000 m².

Além da construção do Centro Administrativo, o projeto de arquitetura também deverá contemplar a requalificação urbana da quadra onde funciona a Área Integrada de Segurança Pública (antiga Secretaria de Estado da Agricultura, Pecuária e Abastecimento) e a Praça Rio Branco, juntamente com as vias e calçadas do entorno. “Na área há imóveis tombados pelo Patrimônio Histórico, que deverão ser preservados. Queremos áreas públicas que permitam a convi-vência, como as esplanadas, e a adoção de soluções que promovam o incremento das áreas verdes na região”, afirmou Vítor Valverde.

ModeloD e s d e q u e f o i

anunciado, o projeto de construção do novo cen-tro tem atraído a atenção de todo o país. Recente-mente, o secretário Vitor Valverde recebeu duas delegações, dos governos dos estados do Espírito Santo e de Pernambuco, interessadas em conhecer mais sobre o projeto. O secretário de Estado de Gestão e Recursos Humanos do Governo do Espírito Santo, Pablo Rodnitzky, classificou os planos da Prefeitura para o local como “fantásti-cos”. Para ele, o projeto será um modelo em todo o país. “Certamente irá servir como aprimora-mento para a construção de uma nova sede admi-nistrativa em nosso esta-do”, ressaltou, durante sua visita à Secretaria de Planejamento, Orçamen-to e Informação (SMPL), no bairro Santa Efigênia. O gerente geral de Ser-viços Corporativos do Estado de Pernambuco, Marcelo Coelho, também elogiou o projeto. “É um excelente trabalho, um projeto de sucesso que vai trazer uma série de benefícios para a popu-lação”, avaliou.

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BELO HORIZONTETerça-feira, 15 de julho de 2014Diário Oficial do Município2

Poder Executivo

Mostra trata da importância da Pampulha como bem cultural e de sua trajetória ao longo dos anosD

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Centro Cultural Salgado Filho recebe exposição histórica sobre a Pampulha

Inscrições para o Descentra Cultura se

encerram na sexta, dia 18

Musicais e melodramas marcam a mostra “Vincente Minnelli”

A Fundação Municipal de Cultura e a Casa do Baile apre-sentam no Centro Cultural Sal-gado Filho (rua Nova Ponte, 22, bairro Salgado Filho) a exposi-ção “Pampulha: um patrimônio da humanidade”, mostrando um pouco da história deste rico bem cultural da cidade de Belo Ho-rizonte que completou 70 anos em 2013. A mostra fica em car-taz até o dia 1º de agosto e po-de ser visitada de segunda a sex-ta, das 9h às 18h. A entrada é gratuita.

A mostra trata da importân-cia da Pampulha como bem cul-tural e de sua trajetória ao lon-go dos anos, assim como pre-tende comemorar as mais de se-te décadas de existência do con-junto arquitetônico. A exposi-ção explicita e promove a com-preensão dos valores da Pampu-lha que lhe concederam os títu-los de Patrimônio Nacional, em 1997, pelo Instituto do Patrimô-nio Histórico e Artístico Nacional (Iphan), de Patrimônio Estadu-

al, pelo Instituto Estadual do Pa-trimônio Histórico e Artístico (Ie-pha), em 2000, e Patrimônio Mu-nicipal, em 2003, pelo Conselho Deliberativo do Patrimônio Cul-tural do Município de Belo Hori-zonte (CDPCM-BH). Além disso, busca-se discutir, de forma críti-ca, a relação atual entre este con-junto urbanístico, arquitetônico e paisagístico e Belo Horizonte, as-sim como sua relação com a so-ciedade.

A Pampulha foi responsá-vel por impulsionar a implanta-ção da arquitetura moderna em Belo Horizonte e no país. Passa-dos pouco mais de 70 anos da inauguração do complexo arqui-tetônico e paisagístico, a região e seu entorno se tornaram um dos

Os artistas interessados em participar do novo edital da Fundação Municipal de Cultura (FMC), o Descentra Cultura, tem somente até sexta-feira, dia 18, para se inscrever. A intenção é ampliar a participação de artistas e agentes culturais de todas as partes da cidade, descentralizando o acesso e desburocratizando a forma de inscrição. O edital completo pode ser acessado no site bhfazcultura.pbh.gov.br. O Descentra irá financiar 50 projetos de até R$ 20 mil com execução e contrapartida realizadas nos próprios centros culturais ou no seu entorno, com o objetivo de que a comunidade também usufrua da iniciativa. O edital permite ainda que as propostas sejam cadastradas on-line, sem que a pessoa tenha de comparecer à FMC para isso. Os selecionados terão a oportunidade de participar de um curso de 12 horas com o objetivo de melhorar a qualidade da gestão do recurso aprovado.

Dez das obras mais repre-sentativas de Vincente Minnelli estão sendo exibidas na mostra dedicada ao diretor norte-ame-ricano no Cine Humberto Mau-ro, no Palácio das Artes (aveni-da Afonso Pena, 1.537, Centro), que tem entrada gratuita e pode ser acompanhada até quinta, dia 17. Em formato digital, os desta-ques da mostra vão para o musical e o melodrama, dois gêneros am-plamente explorados pelo cineas-ta, que chegou a fazer também fil-mes noir.

A exacerbação dos senti-mentos, marca do gênero me-lodramático, está presente em fil-mes como “Paixão sem Freios”, no qual uma simples discussão sobre cortinas novas desencadeia um conflito entre um médico, chefe de uma clínica psiquiátrica, sua esposa e sua funcionária mais an-tiga. “Sede de Viver” retrata a ge-nialidade do pintor Vincent Van Gogh, interpretado pelo aclama-do ator Kirk Douglas, e o tormen-to enfrentado por ele em sua vi-da. A obra inclui também o artis-ta Paul Gauguin, papel que ren-deu o Oscar de Melhor Ator Co-adjuvante a Anthony Quinn em 1956.

Já os musicais proporciona-ram a Minnelli a possibilidade de construção de um mundo mági-co, sem a obrigatoriedade da ve-rossimilhança, o que, no entan-to, não resultou em obras cuja concepção da realidade é aliena-da. A elaboração estética refina-da aponta para um pensamento

crítico acerca da obra de arte. “A Roda da Fortuna”, “Agora Sere-mos Felizes”, “Sinfonia de Pa-ris” e “Gigi” são alguns dos filmes que marcaram a trajetória musi-cal do diretor, que se revela um artista da composição, ao criar formas, cores e linhas únicas.

Além dos musicais e dos melodramas, a mostra ainda conta com filmes metalinguísti-cos, que tratam do próprio fa-zer cinematográfico e do uni-verso da arte, como “Cidade dos Desiludidos” e “Assim Esta-va Escrito”.

principais espaços públicos da capital dedicados ao lazer, cul-tura e turismo. Na região estão instalados importantes equipa-mentos culturais como o Museu

de Arte, a Casa do Baile e a Ca-sa Kubitschek. A valorização que este cartão-postal tem protagoni-zado ao longo dos últimos anos culminou com a recente mobili-

zação para a sua inscrição na lis-ta do Patrimônio da Humanidade da Organização das Nações Uni-das para a Educação, Ciência e Cultura (Unesco).

Cineasta também produziu filmes com a estética noir

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BELO HORIZONTETerça-feira, 15 de julho de 2014 Diário Oficial do Município 3

Poder Executivo

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Diário Oficial do Município de Belo HorizonteInstituído pela Lei nº 6.470 de 06/12/1993 e alterado pela Lei nº 9.492 de 18/01/2008 • Endereço eletrônico: www.pbh.gov.br/dom

Composição, Produção e EdiçãoAssessoria de Comunicação Social - Prefeitura de Belo HorizonteAv. Afonso Pena, 1.212 - 4º andar - Tel.: (31) 3277-4246

Distribuição e AssinaturasRicci Diários & Publicações Ltda - Rua Curitiba, 1.592 - Loja 01Lourdes - Belo Horizonte - MG - Tel.: (31) 3274-4136

ImpressãoDidática Editora do Brasil Ltda - ME - Rua Custódio Maia, 469Bairro Darcy Vargas - CEP 32372-160 - Contagem - MG - Tel.: (31) 2557-8030

Secretaria de Meio Ambiente abre inscrições para 29ª edição do BH Itinerante

Gestão do Desempenho é o tema da 5ª palestra do ciclo RH em Debate

BH Itinerante é um curso de extensão em educação ambiental, com abordagem socioambiental

No próximo dia 23 de julho, no auditório da Secretaria Munici-pal de Planejamento, Orçamento e Informação (rua Domingos Vieira, 120, Santa Efigênia), será realizada mais uma palestra do ciclo RH em Debate. O tema será “Gestão do Desempenho” e a palestrante convidada é a doutora em Administração de Empresas e professora da Escola de Governo Professor Paulo Neves/Fundação João Pinheiro, Luciana Custódio.

Com experiência em ad-ministração pública e gestão governamental, a docente e pes-quisadora apresentará para os participantes o cenário de mudan-ças no setor público, modelo de gestão do desempenho e gestão de desempenho por competên-cias. De acordo com os organi-zadores, o tema da palestra é de grande interesse para os gerentes da Prefeitura de Belo Horizonte, pois avaliação de desempenho é

um ponto importante que merece a atenção de todos os gestores e demais lideranças.

O RH em Debate tem como público alvo os gerentes e profissio-nais da área de Recursos Humanos, que atuam nos órgãos e entidades da PBH e gestores da Escola Vir-tual de Governo (EVG). O ciclo de palestras é uma oportunidade para que os servidores conversem a respeito de temas recorrentes da área de Recursos Humanos e se atualizem sobre novas tendências e desafios do setor.

Os palestrantes convidados são de instituições variadas, dos setores público e privado, o que permite a troca de experiências e de conhecimento. Para participar, os interessados devem se inscrever no portal da PBH (www.pbh.gov.br), na Sala do Servidor. Serão contemplados os 80 primeiros inscritos. O RH em Debate é pro-movido pela Secretaria Municipal de Planejamento, por meio da Secretaria Municipal Adjunta de Recursos Humanos (Smarh) e da Escola Virtual de Governo (EVG).

A Secretaria Municipal de Meio Ambiente (SMMA), por meio da Gerência de Educação Am-biental (GEEDA), abre inscrições hoje e amanhã para a 29ª edição do curso BH Itinerante. As ins-crições devem ser feitas pessoal-mente, no Centro de Extensão em Educação Ambiental - Sala Verde, na avenida Afonso Pena, 4.000, 6º andar, bairro Cruzeiro, das 9h às 17h. O curso será realizado todas as quartas, entre 13 de agosto e 10 de dezembro. O curso vai ofe-recer 36 vagas para alunos e três para monitores voluntários. Para maiores informações e conhecer o regulamento, os interessados também podem acessar os sites www.bhsustentavel.com e www.pbh.gov.br/meioambiente ou

ainda ligar para o telefone (31) 3277-5199.

Evento tradicional do calen-dário ambiental da cidade, o BH Itinerante é um curso de extensão em

educação ambiental, com aborda-gem socioambiental, tendo a cidade de Belo Horizonte como espaço de ensino e de aprendizagem. O curso se desenvolve por meio da realização de atividades interativas e lúdicas, relatos de experiências, palestras e oficinas sobre os principais problemas que afetam o meio ambiente.

O conteúdo programático do curso traz uma abordagem contem-porânea sobre o meio ambiente, além de propiciar a criação de redes socioambientais e mostrar como é possível discutir e criar políticas públicas que apoiem o desenvolvi-mento sustentável. Inclui ainda as visitas de trabalho e observação a variadas regiões de Belo Horizonte por meio do Expresso Ambiental, ônibus exclusivo da Prefeitura de Belo Horizonte para a realização de atividades ambientais.

O curso é dividido em 12 mó-dulos: “Abrindo Caminhos”, “Agenda 21 em Foco”, “Pé na Estrada e Mão na Massa”, “Água”, “Fauna e Flora”, “Solo”, “Ar”, “Conflitos Urbanos”, “O Ser Humano e a Cidade”, “Agente Ambiental em Ação”, “Trabalho em Rede” e “Novos Rumos”. Sempre coordenadas por técnicos da SMMA, estas visitas têm como foco central

a observação direta dos biomas e aspectos urbanos da capital mineira, trazendo discussões tanto no que diz respeito às características naturais quanto às antrópicas, ressaltando suas contribuições para a melhoria da qualidade de vida na cidade.

De acordo com a gerente de Educação Ambiental da SMMA, Cidinha Campos, o objetivo prin-cipal do curso é formar agentes ambientais aptos a disseminar a importância dos cuidados com o meio ambiente em suas comunida-des e colocá-los em ação. Já foram formados mais de 800 agentes nas 28 primeiras edições do curso.

Curso já formou mais de 800 agentes em 28 edições

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BELO HORIZONTETerça-feira, 15 de julho de 2014Diário Oficial do Município18

Poder Executivo

IndIcadores econômIcos de Belo HorIzonte

No mês No ano Últimos12 Meses No mês No ano Últimos

12 Mesesfev/14 420,06 0,24 1,89 5,86 415,12 0,36 1,08 4,11

mar/14 422,79 0,65 2,56 6,02 418,39 0,79 1,88 4,31

abr/14 426,68 0,92 3,50 6,47 422,12 0,89 2,79 4,67

mai/14 429,41 0,64 4,16 6,84 426,47 1,03 3,85 5,45

jun/14 430,27 0,20 4,37 6,78 427,23 0,18 4,03 5,46

1ª jul/14 451,46 (3) 0,08 4,79 6,45 449,35 (3) -0,02 4,46 5,38

(2) IPCR= Índice de Preços ao Consumidor Restrito: mede a evolução dos gastos das famílias com renda de 1 a 5 salários mínimos na cidade de Belo Horizonte

Período

(1) IPCA= Índice de Preços ao Consumidor Amplo: mede a evolução dos gastos das famílias com renda de 1 a 40 salários mínimos na cidade de Belo Horizonte

Evolução dos Preços ao Consumidor

Variação (%)Índice de Base Fixa(4ª Jul/94=100)

Índice de Base Fixa(4ª Jul/94=100)

Variação (%)IPCR(2)IPCA(1)

Produtos / serviços(1) Forma deCobrança Menor (R$) Maior (R$) Diferença (%) Média(2) (R$)

CADASTRO

Confecção de cadastro para início de relacionamento - CADASTRO por evento 0,00 30,00 .. 15,32

CONTAS DE DEPÓSITOS

CARTÃO - Fornecimento de 2º via de cartão com função débito por cliente 5,30 15,00 183,02 7,26

CARTÃO - Fornec. de 2ª via de cartão com função mov. conta de poupança por cliente 5,30 15,00 183,02 7,26

CHEQUE - Exclusão do Cadastro de Emitentes de Cheques sem Fundo (CCF) por Operação 28,50 52,00 82,46 42,94

CHEQUE - Contra-ordem e oposição ao pagamento de cheque por cheque 10,35 15,00 44,93 11,70

CHEQUE - Fornecimento de folhas de cheque por cheque 1,00 1,60 60,00 1,28

CHEQUE - Cheque Administrativo por Cheque 20,00 30,00 50,00 24,14

CHEQUE - Cheque Visado por cheque 0,00 21,00 .. 10,50

Saque de conta de depósitos à vista e de poupança - SAQUE pessoal por operação 2,00 3,00 50,00 2,19

Saque de conta de depósitos à vista e de poupança - SAQUE Terminal por operação 1,15 3,00 160,87 1,82

Saque de conta de dep. à vista e de poupança - SAQUE correspondente por operação 1,15 2,15 86,96 1,51

DEPÓSITO - Depósito Identificado por operação 0,00 4,65 .. 2,10

Forn. de ext. de um periodo conta dep. à vista e poup. - EXTRATO (P) por operação 1,45 6,00 313,79 3,09

Forn. de ext. de um periodo conta dep. à vista e poup. - EXTRATO (E) por operação 1,35 3,00 122,22 2,01

Forn. de ext. de um periodo conta dep. à vista e poup. - EXTRATO (C) por operação 1,20 1,40 16,67 1,30

Ext. mensal de conta de dep. à vista e poup. p/um período -EXTRATO(P) por operação 2,00 6,00 200,00 3,20

Ext. mensal de conta de dep. à vista e Poup. p/um período - EXTRATO(E) por operação 1,35 4,00 196,30 2,32

Ext. mensal de conta de dep. à vista e poup. p/um período - EXTRATO(C) por operação 1,20 4,00 233,33 1,82

Fornecimento de cópia de microfilme, microficha ou assemelhado por operação 0,00 6,00 .. 4,75

TRANSFERÊNCIA DE RECURSOS

Transferência agendada por meio de DOC/TED - DOC/TED agendado(P) por operação 0,00 19,90 .. 13,16

Transferência agendada por meio de DOC/TED - DOC/TED agendado(E) por operação 0,00 9,50 .. 7,08

Transferência agendada por meio de DOC/TED - DOC/TED agendado(I) por operação 6,50 9,00 38,46 7,62

Transferência entre contas na própria instituição- TRANSF. RECURSOS(P) por operação 1,00 2,00 100,00 1,17

Transferência entre contas na própria instituição-TRANSF.RECURSOS(E/I) por operação 0,00 1,20 .. 0,87

Ordem de Pagamento - ORDEM PAGAMENTO por operação 23,80 27,00 13,45 25,03

Transferência por meio de DOC - DOC Pessoal (3) por evento 12,85 20,00 55,64 15,03

Transferência por meio de DOC - DOC eletrônico (3) por evento 0,00 9,50 .. 7,14

Transferência por meio de DOC - DOC internet (3) por evento 6,50 9,00 38,46 7,63

Transferência por meio de TED - TED pessoal (3) por evento 12,85 20,00 55,64 15,03

Transferência por meio de TED - TED eletrônico (3) por evento 0,00 9,50 .. 7,14

Transferência por meio de TED - TED internet (3) por evento 0,00 9,00 .. 7,70

OPERAÇÕES DE CRÉDITO

Concessão de adiantamento a depositante - ADIANT. DEPOSITANTE por operação 30,00 54,70 82,33 44,62

PACOTE PADRONIZADO PESSOA FÍSICAPACOTE PADRONIZADO PESSOA FÍSICA por evento 9,50 14,50 52,63 10,98

CARTÃO DE CRÉDITO (3)

Anuidade - cartão básico nacional a cada 365 dias 39,00 54,00 38,46 46,29

Fornecimento de 2ª via de cartão com função crédito por evento 5,00 15,00 200,00 7,94

Utilização de canais de atend. para retirada em espécie - no país por evento 4,00 15,00 275,00 7,94

Pagamento de contas utilizando a função crédito em espécie por evento 1,99 19,90 900,00 10,40

Avaliação emergencial de crédito por evento 10,00 18,00 80,00 15,00

Anuidade - cartão básico internacional a cada 365 dias 0,00 90,00 .. 55,00

Utilização de canais de atend. para retirada em espécie - no exterior por evento 8,00 30,00 275,00 15,13

(1) Não são consideradas vantagens progressivas

Fonte: Banco Central do Brasil / Bancos - Dados trabalhados pela Fundação IPEAD/UFMG

Tarifas Bancárias – Junho de 2014

(2) Considera-se a média das tarifas praticadas pelos bancos pesquisados

.. Não se aplica dados numéricos ND: não disponível

IPCA(1) Salário Mínimo

Cesta Básica(2) IPCA Salário

MínimoCesta Básica IPCA Salário

MínimoCesta Básica IPCA Salário

MínimoCesta Básica

jan/14 419,05 1117,46 532,22 1,65 6,78 -1,74 1,65 6,78 -1,74 5,40 6,78 -2,29

fev/14 420,06 1117,46 537,15 0,24 0,00 0,93 1,89 6,78 -0,83 5,86 6,78 -2,40

mar/14 422,79 1117,46 581,80 0,65 0,00 8,31 2,56 6,78 7,41 6,02 6,78 3,23

abr/14 426,68 1117,46 593,43 0,92 0,00 2,00 3,50 6,78 9,56 6,47 6,78 2,53

mai/14 429,41 1117,46 598,45 0,64 0,00 0,85 4,16 6,78 10,49 6,84 6,78 3,45

jun/14 430,27 1117,46 554,54 0,20 0,00 -7,34 4,37 6,78 2,38 6,78 6,78 -2,95

Evolução da inflação, salário mínimo e cesta básica

Variação (%)

Últimos 12 Meses

(1) IPCA= Índice de Preços ao Consumidor Amplo: mede a evolução dos gastos das famílias com renda de 1 a 40 salários mínimos na cidade de Belo Horizonte

Período

Índice de Base Fixa(Jul/94=100) No mês No ano

FONTE: Fundação IPEAD/UFMG(2) Cesta Básica: representa os gastos de um trabalhador adulto com a alimentação definida pelo Decreto-lei 399/38

Produto Quantidade Valores(em R$)

Contribuição na variação (p.p.)

Açúcar cristal 3,00 kg 4,35 -0,01

Arroz 3,00 kg 7,35 0,02

Banana caturra 12,00 kg 28,60 -0,59

Batata inglesa 6,00 kg 16,97 -0,58

Café moído 0,60 kg 8,31 -0,03

Chã de dentro 6,00 kg 110,46 -0,89

Farinha de trigo 1,50 kg 4,54 0,03

Feijão carioquinha 4,50 kg 16,32 -0,47

Leite pasteurizado 7,50 lt 17,35 0,01

Manteiga 750,00 gr 17,07 -0,04

Óleo de soja 1,00 un 3,07 -0,02

Pão francês 6,00 kg 53,97 -0,08

Tomate Santa Cruz 9,00 kg 32,90 -4,69

Custo da Cesta Básica(*) – Junho de 2014

(*) Cesta Básica: representa os gastos de um trabalhador adulto com a alimentação definida pelo Decreto-lei 399/38

FONTE: Fundação IPEAD/UFMG

No mês No ano Últimos12 Meses No mês No ano Últimos

12 Mesesdez/13 468,30 0,32 5,72 5,72 656,56 0,56 7,83 7,83

jan/14 469,38 0,23 0,23 5,19 661,55 0,76 0,76 7,94

fev/14 472,10 0,58 0,81 5,48 665,32 0,57 1,33 7,70

mar/14 474,84 0,58 1,40 5,49 669,71 0,66 2,00 7,38

abr/14 476,02 0,25 1,65 5,31 673,13 0,51 2,52 7,26

mai/14 477,79 0,37 2,03 5,07 675,76 0,39 2,92 7,03FONTE: Fundação IPEAD/UFMG

Período

Evolução do Mercado Imobiliário: Aluguéis

Índice de Base Fixa (Jul/94=100)

Variação (%)

Comerciais

Índice de Base Fixa (Jul/94=100)

Variação (%)

Residenciais

Popular Médio Alto Luxo

1 Quarto e 1 banheiro ou mais 546,47(17)

1079,09(11)

799,79(48)

1319,87(156)

2 Quartos e 1 banheiro ou mais 739,59(145)

1023,95(158)

1183,56(290)

2042,09(177)

3 Quartos e 1 banheiro 899,34(47)

1036,30(30)

1301,04(47)

1639,47(19)

3 Quartos e 2 banheiros ou mais 1265,49(78)

1409,59(173)

1681,35(371)

2468,30(534)

4 Quartos e até 2 banheiros - 1660,00(5)

2376,60(15)

3247,45(51)

4 Quartos e acima de 2 banheiros / 5 Quartos ou mais e 1 banheiro ou mais

-(1)

2083,33(6)

2607,84(57)

4599,25(266)

1 Quarto e 1 banheiro ou mais 470,00(29)

612,08(24)

733,33(6)

-

2 Quartos e 1 banheiro ou mais 620,00(10)

725,56(9)

-(1)

-

1 Quartos e 1 banheiro ou mais 616,67(9)

- -(2)

-

2 Quartos e 1 banheiro ou mais 834,22(65)

1007,74(27)

1247,78(9)

-(2)

3 Quartos e 1 banheiro 1059,55(44)

1483,13(16)

1541,67(6)

-(1)

3 Quartos e 2 banheiros ou mais 1417,78(36)

1857,10(21)

3032,61(23)

6420,00(10)

4 Quartos e até 2 banheiros -(3)

- 3875,00(4)

-

4 Quartos e acima de 2 banheiros / 5 Quartos ou mais e 1 banheiro ou mais

3100,00(8)

3750,00(4)

5548,00(10)

9074,33(39)

Valores médios (em R$) dos aluguéis residenciais por classe de bairro(*) - Maio de 2014Imóveis

Barracões

FONTE: Fundação IPEAD/UFMG

(*) O valor entre parênteses representa o número de imóveis utilizados no cálculo da respectiva média. Na maioria das vezes, somente são publicados valores médios obtidos a partir de quatro imóveis pesquisados. Os casos em que não foi pesquisado nenhum imóvel são indicados por hífen (-). Os valores médios referentes a apartamentos de 1 e 2 quartos da classe luxo são influenciados pela oferta de Flats.

Apartamentos

Casas

ICCBH(1) IEE(2) IEF(3) ICCBH IEE IEF ICCBH IEE IEF ICCBH IEE IEFjan/14 121,76 162,09 119,03 1,06 1,90 0,43 1,06 1,90 0,43 -7,50 -15,78 6,09

fev/14 117,25 156,21 114,56 -3,70 -3,63 -3,75 -2,68 -1,79 -3,34 -8,20 -17,16 5,80

mar/14 117,67 155,39 115,78 0,36 -0,53 1,06 -2,34 -2,31 -2,31 -7,67 -14,69 -1,40

abr/14 112,27 141,04 114,62 -4,59 -9,23 -1,00 -6,82 -11,33 -3,28 -11,78 -24,27 -0,09

mai/14 108,49 141,26 107,91 -3,37 0,15 -5,86 -9,95 -11,19 -8,95 -14,34 -20,73 -8,77

jun/14 115,14 150,59 114,11 6,13 6,61 5,74 -4,44 -5,32 -3,72 -3,92 -11,97 3,28

No ano

(1) ICCBH: Índice de Confiança do Consumidor de Belo Horizonte: trata-se de um indicador que tem por finalidade sintetizar a opinião dos consumidores em Belo Horizonte quanto aos aspectos capazes de afetar as suas decisões de consumo atual e futuro

Período

Índice de Confiança do Consumidor

(2) IEE: Índice de Expectativa Econômica: retrata a expectativa do consumidor em relação aos indicadores macroeconômicos (3) IEF: Índice de Expectativa Financeira: retrata a confiança do consumidor a respeito de alguns indicadores microeconômicosFONTE: Fundação IPEAD/UFMG

Últimos 12 MesesÍndice de Base Fixa

(Maio/04=100)Variação (%)

No mês

Menor Maior Diferença (%) Média

Alimentício 3,00 10,00 233,33 5,90

Automóveis Novos

Prefixada (montadoras) 0,99 2,02 104,04 1,54

Prefixada (multimarcas) 1,34 2,88 114,93 1,97

Automóveis Usados

Prefixada (montadoras) 1,39 2,17 56,12 1,77

Prefixada (multimarcas) 1,55 3,04 96,13 2,03

Cartão de Crédito 4,14 17,89 332,13 10,96

Cheque Especial (2) (8) 5,97 10,76 80,23 9,03

Combustíveis 5,69 9,32 63,80 7,28

Construção Civil (3) (7)

Imóveis Construídos 0,05 3,07 6.040,00 1,57

Imóveis na Planta 0,20 2,72 1.260,00 1,53

Cooperativas de Crédito (empréstimo) 0,79 2,85 260,76 1,75

Crédito Direto ao Consumidor (CDC)

CDC - Financeiro (8) 2,21 5,58 152,49 3,42

CDC - Bens Alienáveis (8) 1,58 2,26 43,04 1,75

Eletroeletrônicos 1,99 4,60 131,16 3,03

Mobiliário 2,14 7,30 241,12 3,66

Financeiras Independentes 10,33 17,61 70,47 12,97

Turismo

Nacional 0,94 1,32 40,43 1,17

Internacional 0,94 1,32 40,43 1,16

Vestuário e Calçados 1,54 6,90 348,05 3,83

Empréstimos pessoa jurídica

Desconto de Duplicatas (8) 1,05 2,92 178,10 2,23

Capital de Giro (8) 1,55 2,56 65,16 2,07

Conta Garantida (8) 2,22 4,24 90,99 2,71

Captação

CDB 30 dias (4) 0,78

Cooperativas de Crédito (aplicação) 0,74

Fundo de Investimento Curto Prazo 0,39 0,74 89,74 0,62

Fundo de Investimento Longo Prazo 0,63 0,75 19,05 0,68

Poupança (5) 0,55

Taxa SELIC (6) 0,87(1) Considera-se a média das taxas praticadas pelos informantes(2) Não são consideradas vantagens progressivas(3) Inclui a variação dos indexadores CUB, TR, INCC e IGP-M (7) Novo cálculo considerando o período dos índices que compõem a estimativa(4) Taxa ANBID do primeiro dia útil do mês e projetada para 30 dias

.. Não se aplica dados numéricos ND - não disponívelFONTE: Fundação IPEAD/UFMG

(8) Dados coletados a partir de informações consolidadas no Banco Central do Brasil

Taxas de Juros – Junho de 2014

(6) Média ponderada pela vigência

SetoresTaxas médias praticadas(1)

(5) Taxa referente ao primeiro dia do mês subsequente

Empréstimos pessoa física

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BELO HORIZONTETerça-feira, 15 de julho de 2014 Diário Oficial do Município 19

Poder Executivo

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Restaurante Popular l comemora 20 anos

Cras Vila Biquinhas promove atividade contra a exploração sexual de crianças e adolescentes e

de combate ao trabalho infantil

Venda Nova realiza seminário sobre população

em situação de ruaServidores e representantes da comunidade local participaram

em junho do 2º Seminário Regional sobre População em Situação de Rua - Dilemas e Desafios, promovido pela Regional Venda Nova, por meio de sua Gerência de Políticas Sociais e do Centro de Referência Especializado da Assistência Social (Creas) da região. O evento aconteceu na sede da rua Padre Pedro Pinto, 1.055.

A gerente de Políticas Sociais de Venda Nova, Agda Francisco, falou sobre os desafios dos profissionais que trabalham com a popu-lação em situação de rua. “Nosso trabalho é conscientizar essas pes-soas sobre a saída da rua, promovida por meio de encaminhamentos ao trabalho e oferta dos benefícios que eles têm direito”, contou. A palestrante Soraia Romina, que representou a Secretaria Municipal de Políticas Sociais, apresentou o marco legal que regulamenta a atuação das políticas sociais do município junto a esse público, bem como o resultado do último censo realizado pela Prefeitura de Belo Horizonte, que detectou 1.827 pessoas vivendo nas ruas, sendo 86,8% homens e 13,2%, mulheres. Outra palestra foi apresentada pela psicóloga Irany Alves Pedro, referência técnica da Secretaria Municipal de Saúde, que falou sobre a atuação do Consultório de Rua no atendimento aos usuários de álcool e drogas em situação de rua. O subcomandante da 14ª Companhia da Polícia Militar de Minas Gerais, o tenente Ronan Sassada, falou da atuação da Polícia Militar junto à população em situação de rua.

O seminário foi marcado ainda pela apresentação da equipe do Serviço Especializado de Abordagem Social (Seas) da Regional Venda Nova e pelo relato de um casal de ex-moradores de rua, Altamiro Soares de Aguiar e Rita Divina dos Reis, que hoje moram em uma casa alugada. O relato de superação do senhor Altamiro emocionou e alegrou os participantes. “Nós vivemos na rua durante 22 anos. Tínhamos vontade de sair da rua, mas não tínhamos con-dições de pagar aluguel. Aí tivemos ajuda das meninas do serviço de abordagem e, com o apoio delas, conseguimos sair do vício e das ruas. Conseguimos até recuperar nossos documentos, inclusive o título de eleitor”, explicou. O secretário regional adjunto, Nildo Taroni, ficou satisfeito com o evento. “É necessário muito profis-sionalismo e comprometimento das pessoas que trabalham com a população em situação de rua para alcançar sucesso na saída deles das ruas e conseguir que tenham uma vida digna”, avaliou.

Restaurante Popular produz cerca de 4.500 refeições diárias

O Espaço BH Cidadania/Cras Vila Biquinhas (rua Coronel Joaquim Tibúrcio, 950, Vila Biqui-nhas), que fica na região Norte, promoveu uma ação dentro da campanha de enfrentamento à exploração sexual infanto-juvenil e de combate ao trabalho infantil, um cortejo que teve concentração na quadra do Centro de Referência da Assistência Social (Cras) Vila Biquinhas e seguiu pelas ruas do bairro até o Centro Cultural São

Bernardo (rua Edna Quintel, 320, São Bernardo).

O objetivo foi desenvolver ações que levassem informação e promovessem o debate junto às famílias e à comunidade, chaman-do a atenção sobre a importância e a gravidade do tema. Para a coordenadora do Espaço BH Cidadania/Cras Vila Biquinhas, Ana Cristina da Silva, garantir a proteção e o cumprimento dos direitos das crianças e adolescen-

tes é responsabilidade de toda a sociedade.

Participaram do cortejo cer-ca de 120 pessoas, incluindo crianças da Escola Integrada e do projeto Bicas, adolescentes do Coletivo ProJovem Biquinhas, os alunos e professores da Academia da Cidade e da escolas municipais, técnicos do Paif, comerciantes e moradores da comunidade.

A Entidade Providência Nos-sa Senhora da Conceição, execu-tora do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculo (SCFV) Casa do Brincar, contribuiu com a ação, promovendo brincadeiras e cantos. Um palhaço em pernas de pau fez sucesso entre as crianças.

De acordo com Ana Cristina da Silva, a ação contou com o apoio do Programa de Ações Integradas e Referenciais de Enfrentamento à Vio-lência Sexual Infanto-juvenil (Pair), que disponibilizou todo material para divulgação. Foram distribuídos panfletos, imãs de geladeira e car-tilhas com orientações e telefones para denunciar casos de violência contra crianças e adolescentes.

Cortejo reuniu mais de cem pessoas, que saíram do Cras Vila Biquinhas em direção ao Centro Cultural São Bernardo

Seminário reuniu palestras e divulgação de diversas informações voltadas para este setor da população

Arroz, tutu de feijão, lombo ao molho de abacaxi, maionese de batata, salada de alface com toma-te e, de sobremesa, laranja. Este foi o cardápio preparado para o 20º aniversário do Restaurante Popular I, que fica na avenida do Contorno, 11.484, ao lado da rodoviária.

Inaugurado em 11de julho de 1994, o restaurante recebeu o nome de Herbert de Souza, em ho-menagem ao sociólogo Betinho, que deu o primeiro passo na campanha contra a fome no Brasil. Hoje, Belo Horizonte conta com quatro restau-rantes e um refeitório popular que são exemplos para o Brasil e para o mundo nos aspectos qualitativos e quantitativos. Belo Horizonte é a capital brasileira que mais fornece refeições populares.

Administrado pela Prefeitura de Belo Horizonte, por meio da Secretaria Municipal Adjunta de

Segurança Alimentar e Nutricional (Smasan), o restaurante produz atualmente cerca de 4.500 refei-ções diárias entre café da manhã (R$ 0,50), almoço (R$ 2) e jantar, (sopa ou caldo) a R$ 1. Os benefi-ciários do programa Bolsa Família pagam a metade desses valores e os moradores em situação de rua cadastrados não pagam.

Para celebrar o 20º aniver-sário, a equipe do restaurante pro-gramou durante toda a semana, no horário do almoço, eventos como corte de cabelo, apresentação de piano, conjunto instrumental e cantores e, para fechar a progra-mação, na sexta, dia 11, show do cantor sertanejo Franz Prado.

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BELO HORIZONTETerça-feira, 15 de julho de 2014Diário Oficial do Município20

Poder Executivo

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LU

Planejamento da SLU resultou em melhorias na limpeza urbana durante a Copa do Mundo

Operação permitiu que o tempo de atendimento fosse reduzido e que o serviço fosse maximizado

Conscientização dos torcedores para

atitudes cidadãs e em respeito à cidade foram

a tônica das ações Cidade limpa e bem cuidada

foram os adjetivos mais usados por moradores e turistas para se referir a Belo Horizonte durante a Copa do Mundo. Os elogios são reflexos de um planejamento intenso e an-tecipado, que resultou em ações de campo dos grupos de Mobilização Social e das áreas de operação da Superintendência de Limpeza Urbana (SLU), em sintonia com as administrações regionais. Além do reforço nas equipes, técnicos e estagiários dos departamentos de Políticas Sociais e Mobilização e de Programas Especiais atuaram na educação e na fiscalização dos serviços, com foco no respeito comum e nas boas práticas de cidadania, por meio de orienta-ções sobre a forma adequada de acondicionar resíduos, potencial de reciclagem e o correto descarte. Diariamente, entre 8h e 20h, cinco viaturas da SLU percorreram todos os corredores e principais vias de acesso da cidade, identificaram ocorrências e produziram fotos e vídeos, enviando, em tempo real, dados e imagens para o Centro de Operações, uma iniciativa pioneira no país.

Com isso, respostas eficazes às demandas de limpeza dimi-nuíram o tempo de atendimento e maximizaram os serviços. Do ponto de vista tático, houve maior integração entre os demais órgãos da Prefeitura, permitindo agilidade na tomada de decisões. Reuniões diárias avaliaram as ocorrências, analisaram e definiram procedi-mentos e buscaram aprimorar as ações dos agentes em campo.

Além dos visitantes e da imprensa, autoridades elogiaram a limpeza da capital em depoi-mentos espontâneos em diversos veículos de comunicação. O presi-dente da Belotur, Mauro Werkema, acompanhou a grande movimenta-ção na região da Savassi e destacou a eficiência da SLU. “Constatei pessoalmente, ao amanhecer de vários dias, o trabalho de limpeza da Savassi. Homens e mulheres com vassouras, caminhões d’água e coletores de lixo, trabalhando em uma megaoperação, essencial àquele ponto turístico e também de confraternização, onde se agruparam, por várias vezes, mais de 20 mil pessoas”. Para o ouvidor do município, Saulo Luiz Amaral, um indicativo favorável da limpeza foi a ausência de demandas por parte do cidadão para esse tipo de tarefa. “A Ouvidoria é uma caixa de ressonância da população e não chegou nenhuma reclamação so-bre a limpeza da cidade”, afirmou.

Assim como já havia ocor-rido anteriormente, no dia 8 de julho, durante a partida entre Brasil e Alemanha, no Mineirão, o superintendente de Limpeza Urbana, Sidnei Bispo, conduziu pessoalmente os trabalhos da SLU no estádio e avaliou como positivo o comprometimento de toda a equipe e a receptividade dos torce-dores e cidadãos. “A confluência de esforços empreendidos culminou no engajamento de toda a socie-dade, o que nos deixa bastante felizes”, ponderou.

A mobil ização também aconteceu nos terminais Copa Savassi, Centro, Minas Shopping e Expominas, quando houve a abordagem educacional e moti-vacional para a correta destinação de resíduos e a entrega de 8 mil sacolinhas retornáveis ecológicas, para uso dos motoristas.

Foco de interesse do públi-co internacional, incluindo jorna-listas e torcedores, o Garizão, um boneco com mais de três metros de altura, vestido como um cata-dor, desfilou e motivou o público na área externa do Mineirão. Transformado em um dos sím-bolos da cidade, foi fotografado por turistas do mundo inteiro e difundiu a mensagem de que o melhor caminho é cuidar do meio ambiente, dando a destinação correta a todo tipo de resíduo, inclusive àqueles que possam ser reaproveitados.

Números da limpeza de BH na Copa

Limpeza na Savassi, por dia:• 4 caminhões-pipa e um basculante• 150 mil litros de água• 250 litros de desinfetante• 150 quilos de sabão em pó• 70 garis cuidando da varrição• Mais 40 garis limpando postes e retirando pichação nas hastes, nos bancos, nos monumentos, nos telefones públicos e nas lixeiras da área central da Savassi.• Desde o dia 13 de junho, considerando o período da Copa, foram recolhidas, na Savassi, mais de 140 toneladas de lixo.

Recicláveis (Mineirão e Expominas):• Mais de 22 toneladas foram recolhidas por meio do projeto Somos Todos Catadores, parceria entre a Prefeitura, cooperativas de catadores e o Ministério do Meio Ambiente.

Resíduos comuns• No Mineirão, até quarta, dia 9, foram recolhidas cerca de 97 toneladas de lixo comum de varrição e lixo de varrição do evento, considerando o entorno do estádio, as ruas próximas,além dos bairros São Luiz e São José• Dentro do Expominas, na Fan Fest: 12 toneladas, considerando todos os dias de festa (sem contar o último final de semana).• No entorno do Expominas: total de 15,4 toneladas, considerando todos os dias de festa (sem contar o último final de semana).

Educação para a limpeza urbanaPara a chefe do Departamento de Políticas Sociais e Mobilização,

Clarissa Germana Pereira de Queiroz, os ótimos resultados obtidos pelos garis e catadores dão ânimo para futuros eventos na capital, além das ações rotineiras. “Vivemos em uma cidade com potencial turístico e o papel da população de perceber e valorizar os catadores e, acima de tudo, contribuir de forma solidária para a manutenção da limpeza, é o grande legado que levaremos adiante”, garantiu.

Conforme a técnica do departamento, a pedagoga Verônica Bersani, é indispensável sensibilizar o público sobre a conservação da limpeza das vias e destacar o papel das cooperativas. “A união com os catadores reforçou a importância de direcionar Belo Horizonte para um cenário de sustentabilidade, geração de renda e valorização da coleta seletiva”, explicou.

“A Copa do Mundo deu visibilidade a um projeto que vem sendo desenvolvido já há alguns anos em Belo Horizonte, dando a chance de ampliá-lo e de torná-lo conhecido pelos cidadãos”, avaliou a técnica Vitória Cavalieri, que também é pedagoga, sobre a coleta seletiva.

SavassiDurante o Mundial, 70 garis se encarregaram da limpeza da Savas-

si. A quantidade de resíduos sólidos recolhidos na área saltou de meia tonelada para sete toneladas por dia. Nos eventos pós-jogo no Mineirão, foram 14 toneladas.

O local foi atendido por quatro turnos de varrição, enquanto vias e calçadas foram lavadas pelo menos duas vezes ao dia, de manhã e à noite. A coleta domiciliar, que ocorre no período noturno, contou com reforços nos períodos da manhã e da tarde, na chamada Operação Rescaldo, para a retirada de sacos de lixo que não podiam ser recolhidos durante a noite nas ruas e avenidas fechadas para a festa.

Foram instalados 45 contêineres, com capacidade para 240 litros cada um, nos quatro quarteirões da área central da Savassi. Esses equipa-mentos foram constantemente monitorados, para que, tão logo ficassem cheios, pudessem ser esvaziados.

Além disso, a Savassi já possui 857 cestos coletores de resíduos leves fixos e, somente na parte central, onde se concentra a maior quantidade de bares e comércio, são 189 dessas lixeirinhas.

Para o chefe do Departamento de Serviços de Limpeza da SLU, Wiliam Costa Pereira, foi gratificante cuidar da Savassi na Copa, porque o local se tornou ponto de encontro de cidadãos de diversas nacionali-dades. “Nos sentimos orgulhosos pelo reconhecimento da sociedade e satisfeitos por deixar a região ainda mais agradável e preparada para as comemorações. Foi a chance de pessoas de lugares distantes conhecerem o profissionalismo e a dedicação dos funcionários da SLU”, comentou.

Visitantes e moradores elogiaram a limpeza da cidade durante o Mundial

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