Ano XX • N. 4.603 • R$ 0,90 Tiragem: 2.500 • 23/7/2014Diário Oficial do Município - DOM

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PBH divulga projeto arquitetônico do Centro Administrativo

Prédio terá 80 metros, com 18 andares, e será construído sobre uma grande praça a ser criada no atual estacionamento da Rodoviária A Prefeitura de Belo Ho-

rizonte (PBH) divulgou ontem o resultado do Concurso Público Nacional de Projetos de Arquite-tura para o Centro Administrativo do Município de Belo Horizon-te, em sessão pública realizada na Secretaria Municipal de Planeja-mento, Orçamento e Informação, no bairro Santa Efigênia. O vence-dor foi o projeto apresentado pe-lo escritório Gustavo Penna Arqui-teto e Associados. Trata-se de um prédio de 80 metros, com 18 an-dares, construído sobre uma es-trutura de 20 metros de altura, situada sobre uma grande praça que será criada no atual estacio-namento da Rodoviária. O vão de 20 metros, entre a praça e o pré-dio, permite que a visão da Rodo-viária seja preservada. Ele recebe-rá R$ 200 mil como prêmio, além de desenvolver todas as etapas do projeto.

O segundo colocado foi Carlos M. Teixeira, que vai rece-ber R$ 70 mil como premiação. O terceiro colocado foi o Estú-dio Arquitetura e Planejamento, premiado com R$ 30 mil. Todos os vencedores são de Belo Hori-zonte e foram escolhidos de for-ma unânime pela comissão jul-gadora. O valor bruto do contra-to a ser firmado entre o parceiro privado e o escritório de arquite-tura vencedor do concurso (pes-soa física ou jurídica) será de até 3% do valor previsto para a cons-trução do Centro Administrati-vo. Do valor da contratação se-rão deduzidos os valores pagos a título de premiação, os quais são considerados como parte do pro-

jeto contratado.O secretário municipal ad-

junto de Planejamento e Gestão, Vitor Valverde, que coordena o projeto de implantação do Cen-tro Administrativo, ressaltou o alto nível do concurso. “O vencedor foi absolutamente legitimado por 80 excelentes projetos concorren-tes de escritórios de todo o Brasil. Belo Horizonte ganha muito com este resultado”, disse.

De acordo com ele, o con-curso selecionou a proposta mais adequada para a construção do

Futura sedeO novo Centro Administrativo será construído no terreno

hoje ocupado pelo estacionamento do terminal rodoviário da capital. A previsão é de que 63 unidades administrativas (en-tre secretarias, fundações e autarquias) sejam transferidas para a futura sede da Prefeitura, que será erguida por meio de uma Parceria Público-Privada (PPP).

A Prefeitura já lançou edital de chamamento público pa-ra empresas que tenham interesse em desenvolver estudos pa-ra a elaboração de projeto de concessão administrativa para construção, gerenciamento e manutenção da futura sede do Executivo Municipal. O aviso de Procedimento de Manifesta-ção de Interesse (PMI) 01/2014 foi publicado no Diário Oficial Município (DOM) no dia 11 de junho. O prazo para recebi-mento da manifestação de interesse é de 120 dias a partir des-ta data. As propostas devem apresentar estudos quanto à via-bilidade técnica, econômica e financeira para a construção e operação do Centro Administrativo. O trabalho será baseado no projeto vencedor do Concurso Público Nacional de Projeto de Arquitetura. Até o momento, três empresas já responderam ao edital de chamamento público.

O Centro Administrativo deverá ocupar uma área cons-truída de aproximadamente 100.000 m², dos quais aproxima-damente 14.000 m² serão destinados a acessos, estacionamen-tos, bicicletários e áreas externas. As áreas especiais (auditó-rios, salas de reuniões, área de atendimento ao público, áre-as de convivência, etc.) deverão ter 8.000 m² e a área admi-nistrativa, 75.000 m². O local escolhido para a construção da nova sede do Executivo Municipal, que terá capacidade pa-ra abrigar até 10 mil servidores, é estratégico. Lá estarão con-centrados vários modais de transporte, como a Estação de Me-trô da Lagoinha, a futura integração da linha 3 de metrô, o fu-turo Terminal de Integração Modal (atual rodoviária), além do BRT Move.

centro e para o tratamento urba-nístico da região, levando-se em conta aspectos como qualidade paisagística e arquitetônica, con-forto, redução do impacto am-biental, acessibilidade, estética, sustentabilidade, funcionalidade, segurança, custo, viabilidade téc-nica e adequação, entre outros.

Foram 166 candidatos ins-critos no concurso, sendo 80 ha-bilitados para prosseguirem na disputa, visto que os demais fo-ram eliminados por descumprirem itens do edital. A comissão julga-

dora foi formada por representan-tes da Prefeitura, de faculdades de Arquitetura, do Conselho Regional de Engenharia e Agronomia (Crea), da Federação das Indústrias de Mi-nas Gerais (Fiemg) e da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de Minas Gerais (Fecomércio-MG).

Para o arquiteto José Julio Ro-

drigues Vieira, presidente da comis-são julgadora, a escolha do vence-dor não foi uma tarefa fácil. “Tive-mos longos dias de trabalho. Enten-do que a comissão alcançou seu objetivo e premiou uma propos-ta não apenas voltada para as ne-cessidades da administração públi-ca, mas também pensada para a ci-dade e para a população”, afirmou.

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BELO HORIZONTEQuarta-feira, 23 de julho de 2014Diário Oficial do Município2

Poder Executivo

Rodoviária conseguiu atender todas as demandas de acordo com o que foi planejado

Rodoviária apresenta balanço positivo de trabalhos feitos durante a Copa do MundoCerca de um milhão de pessoas passaram pelo local, que recebeu diversas melhorias

para aprimorar os serviços prestados aos viajantes

No período da Copa do Mundo, entre 12 de junho e 13 de julho, o Terminal Rodoviário Governador Israel Pinheiro (Tergip), no Centro, e a Estação de Integração José Candido da Silveira, no bairro Santa Inês, receberam mais de um milhão de passageiros, que vieram a Belo Horizonte para assistir aos jo-gos ou passear. O maior movimento foi na rodoviária central, por onde passaram cerca de 980 mil pessoas, com destaque para as que saíram de Brasília, Rio de Janeiro e São Paulo. Entre os estrangeiros que utilizaram os serviços da rodoviária da capital mineira, estão alemães, argentinos, belgas, chilenos, colombianos, costa-riquenhos e ingleses.

Em junho, os dias de jogos no estádio Mineirão atraíram o maior número de turistas, com destaque para o jogo entre Argentina e Irã, no dia 21. Nessa data, pelo terminal central desembarcaram 16 mil pes-soas. Nos dias de jogos da seleção brasileira em 28 de junho, data da partida das oitavas de final contra o Chile, no Mineirão, 13 mil pessoas desembarcaram e, no dia seguinte, 15 mil usuários voltaram para suas cidades.

No mês de julho, o desta-que foi a semifinal entre Brasil e Alemanha, quando 16 mil pessoas desembarcaram durante todo o dia 7 – a partida aconteceu no Mineirão na terça, dia 8. Para o gerente do Terminal Rodoviário, Ricardo Cou-tinho, o evento serviu para mostrar que o usuário pode usar a estrutura em qualquer data do ano. “Do pon-to de vista operacional, a rodoviária cumpriu com a sua principal finali-dade, que é o de acolher as pessoas que chegam e que saem da capital. Conseguimos atender as demandas ocorridas, em conformidade com o nosso planejamento”, avalia.

Melhorias no sistema de informaçõesDe acordo com o secretário regional Centro-Sul, Ricardo Angelo, a Prefeitura de Belo Hori-

zonte investiu em melhorias na rodoviária para aprimorar os serviços prestados aos viajantes, como a implantação do Centro de Atendimento ao Turista (CAT), a instalação de 248 placas informativas em português e inglês, além dos avisos sonoros em três idiomas. “Essa estrutura será mantida para que pos-samos sempre atender os usuários com qualidade, seja nas situações rotineiras, nos períodos de maior movimentação, a exemplo de feriados prolongados, e em ocasiões extraordinárias, como foi a Copa do Mundo, sempre focando a comodidade e o bem estar do turista com boas informações”, observa.

O secretário municipal extraordinário para a Copa do Mundo, Camillo Fraga, avalia que as intervenções foram positivas durante o Mundial. “Todas as melhorias implementadas na rodoviária foram fundamentais para tornar Belo Horizonte uma cidade mais bem preparada. E a experiência de sucesso da cidade durante a Copa do Mundo serviu para comprovar que somos capazes de receber, e muito bem, pessoas do mundo inteiro. Após o Mundial, que acrescentou um capítulo marcante à história da capital mineira, fica a certeza de que todos os benefícios serão permanentes para a popu-lação de BH”, destaca.

Após conferir as mudanças, o professor Lucas Augusto da Silva, de 38 anos, elogiou a iniciativa, destacando que a rodoviária é um ponto de referência para aqueles que vêm a Belo Horizonte ou precisam se direcionar para outras cidades. “Gostei bastante e aposto que os turistas vão aprovar, principalmente o CAT, que é um serviço também para tirar as dúvidas”, comentou. Nos 13 metros quadrados do Centro de Atendimento aos Turistas, o usuário pode solicitar esclarecimentos sobre como chegar ao local desejado e receber informações turísticas da capital.

Outras intervençõesAs 400 cadeiras do hall da rodoviária, os abrigos dos telefones

públicos e as grades de proteção da plataforma de desembarque e na fachada do terminal receberam nova pintura. Na área de segurança, a visualização das imagens do sistema de monitoramento foi expandida para o Centro Integrado de Comando e Controle Central da Guarda Municipal e da BHTrans.

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BELO HORIZONTEQuarta-feira, 23 de julho de 2014 Diário Oficial do Município 3

Poder Executivo

Arquivo Público da Cidade lança revista eletrônica aberta a novas contribuições

A Prefeitura de Belo Ho-rizonte, por meio da Fundação Municipal de Cultura, lança hoje a

Publicação colaborativa tem objetivo de fomentar a pesquisa e a reflexão científica sobre a cidade

primeira edição da Revista Eletrô-nica do Arquivo Público da Cidade de Belo Horizonte. O lançamento

acontece no auditório Amintas de Barros, na Câmara Municipal de Belo Horizonte (avenida dos Andradas, 3.100, bairro Santa Efigênia), a partir das 14h30, com entrada gratuita.

O periódico anual tem como objetivo estimular a pesquisa e a reflexão científica sobre a cidade e está aberto a contribuições de estudantes de graduação, pós--graduação, professores e demais pesquisadores. A obra contempla artigos, resenhas, ensaios e pro-postas pedagógicas para o uso de documentos em sala de aula. O primeiro número da revista e as normas para publicação estão disponíveis no site www.pbh.gov.br/cultura/arquivo. A chamada para o recebimento de artigos da segunda edição da revista começa hoje.

Durante o lançamento da revista, serão assinados dois con-vênios com a Câmara Municipal (CMBH), que irão permitir o tra-tamento do acervo fotográfico da CMBH. Por meio dos convênios com o Arquivo Público estão sendo recolhidos, organizados, conservados, codificados, digitali-zados e armazenados em arquivos deslizantes e disponibilizados ao público 3.050 projetos de lei e outros documentos da CMBH. Atualmente, os arquivos digitali-zados estão sendo transformados em PDF pesquisável, facilitando a consulta ao acervo.

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Diário Oficial do Município de Belo HorizonteInstituído pela Lei nº 6.470 de 06/12/1993 e alterado pela Lei nº 9.492 de 18/01/2008 • Endereço eletrônico: www.pbh.gov.br/dom

Composição, Produção e EdiçãoAssessoria de Comunicação Social - Prefeitura de Belo HorizonteAv. Afonso Pena, 1.212 - 4º andar - Tel.: (31) 3277-4246

Distribuição e AssinaturasRicci Diários & Publicações Ltda - Rua Curitiba, 1.592 - Loja 01Lourdes - Belo Horizonte - MG - Tel.: (31) 3274-4136

ImpressãoDidática Editora do Brasil Ltda - ME - Rua Custódio Maia, 469Bairro Darcy Vargas - CEP 32372-160 - Contagem - MG - Tel.: (31) 2557-8030

Prefeitura oficializa o Noturno nos Museus de Belo Horizonte

Por meio do Decreto 15.622, publicado no Diário Oficial do Mu-nicípio (DOM) de ontem, o prefeito Marcio Lacerda oficializou o evento Noturno nos Museus de Belo Hori-zonte, que passará a ser realizado anualmente pela Fundação Muni-cipal de Cultura (FMC). A iniciati-va tem como objetivo promover o acesso do público a atrações e ativi-dades culturais e artísticas em horá-

Nota da PrefeituraDiante do término da

greve dos servidores e emprega-dos públicos da área da Educa-ção, manifestado de forma oficial pelo SindRede, a Prefeitura de Belo Horizonte, honrando o compromisso acertado com a categoria, efetuou na segunda--feira, dia 21, o pagamento dos dias não trabalhados e não pagos aos participantes da greve. Conforme acordado, a Prefeitura também não fará os cortes rela-tivos ao mês de junho, na folha a ser paga no quinto dia útil de agosto.

Com o comunicado oficial do fim da greve, os servidores e empregados públicos da área da Educação serão incluídos no pro-jeto de lei a ser enviado à Câmara Municipal que irá tratar dos abo-nos e reajustes negociados com as demais entidades sindicais. O reajuste será de 7%, sendo 3,5% a partir da folha de pagamento de julho e 3,5% a partir da fo-lha de novembro, além de um acréscimo de 8,82% no valor do vale-refeição, cujo valor diário passará a ser de R$ 18,50.

A Prefeitura também in-forma que já apresentou ao Sin-dRede um estudo ampliando as possibilidades para a reposição dos dias parados. As opções para a reposição contemplam 16 sá-bados, os feriados municipais dos dias 15 de agosto e 8 de dezem-bro, cinco dias de outubro (re-cesso em comemoração ao Dia das Crianças e dos professores), cinco dias do recesso do final de ano e dez dias na primeira quinzena de janeiro. A proposta garante aos professores o direito às férias e ao recesso escolar, bem como o cumprimento dos 200 dias letivos em tempo hábil, sem prejuízo para os estudantes que deverão se matricular em outra rede de ensino no próximo ano letivo.

A Prefeitura reafirma sua disposição para construir, em conjunto com o sindicato, pro-postas para o aperfeiçoamento da carreira do professor da educação infantil, tendo como referência o modelo de carreira do professor municipal, a disponibilidade orçamentária do município e o compromisso de ampliar e aperfeiçoar os serviços prestados aos cidadãos pela Rede Municipal de Ensino. O estudo deverá ser concluído até dezembro de 2014, com início dos efeitos a partir de janeiro de 2015. Reafirma tam-bém sua disposição para avaliar a questão do tempo de planeja-mento dos professores para suas atividades.

A Prefeitura ressalta seu esforço em valorizar os profissio-nais da Educação. Belo Horizonte é uma das capitais que mais se destacam neste aspecto. De 2007 a 2013, os professores tiveram reajustes que proporcionaram ganhos reais. Enquanto a inflação acumulada no período foi de 47,60% (INPC), os professores municipais tiveram reajuste de 68,82% e, os professores da Educação Infantil, de 128,66%. O vale-refeição, de 2007 a 2013, teve uma valorização de 240%, passando de R$ 5 para R$ 17.

Por fim, a Prefeitura re-afirma sua posição em manter o diálogo franco e aberto com todos os servidores, emprega-dos públicos municipais e suas representações sindicais. Para tanto, instituiu em acordo com as entidades sindicais a Mesa de Negociação Sindical, um canal permanente de diálogo e discussão. Ela reúne represen-tantes da PBH e dos servidores e tem coordenação da Secretaria Municipal de Planejamento, Or-çamento e Informação, por meio da Secretaria Municipal Adjunta de Recursos Humanos.

rio ampliado, nos museus e em ou-tros espaços culturais da cidade.

Realizado pela segunda vez na última sexta-feira, dia 18, o No-turno nos Museus proporcionou ao público a oportunidade de vi-sitar exposições, assistir a shows, apresentações teatrais e de dança, e participar de oficinas de arte du-rante a noite e o início de madru-gada, em 32 museus e outras insti-

tuições de cultura de Belo Horizon-te. Na edição deste ano, a Prefeitu-ra disponibilizou transporte gratui-to para os visitantes, entre os espa-ços culturais das regiões Centro-Sul e Pampulha, além de um aplicati-vo web para a consulta à programa-ção do evento. Agora oficializado, o Noturno nos Museus passa a inte-grar o Calendário Oficial de Festas e Eventos do Município (Cofem-BH).

Primeira edição do Noturno nos Museus, realizado em 2013, atraiu bom público

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BELO HORIZONTEQuarta-feira, 23 de julho de 2014Diário Oficial do Município14

Poder Executivo

IndIcadores econômIcos de Belo HorIzonte

No mês No ano Últimos12 Meses No mês No ano Últimos

12 Mesesfev/14 420,06 0,24 1,89 5,86 415,12 0,36 1,08 4,11

mar/14 422,79 0,65 2,56 6,02 418,39 0,79 1,88 4,31

abr/14 426,68 0,92 3,50 6,47 422,12 0,89 2,79 4,67

mai/14 429,41 0,64 4,16 6,84 426,47 1,03 3,85 5,45

jun/14 430,27 0,20 4,37 6,78 427,23 0,18 4,03 5,46

2ª jul/14 437,24 (3) 0,17 4,90 6,74 430,80 (3) 0,04 4,35 5,60

(2) IPCR= Índice de Preços ao Consumidor Restrito: mede a evolução dos gastos das famílias com renda de 1 a 5 salários mínimos na cidade de Belo Horizonte

Período

(1) IPCA= Índice de Preços ao Consumidor Amplo: mede a evolução dos gastos das famílias com renda de 1 a 40 salários mínimos na cidade de Belo Horizonte

Evolução dos Preços ao Consumidor

Variação (%)Índice de Base Fixa(4ª Jul/94=100)

Índice de Base Fixa(4ª Jul/94=100)

Variação (%)IPCR(2)IPCA(1)

Produtos / serviços(1) Forma deCobrança Menor (R$) Maior (R$) Diferença (%) Média(2) (R$)

CADASTRO

Confecção de cadastro para início de relacionamento - CADASTRO por evento 0,00 30,00 .. 15,32

CONTAS DE DEPÓSITOS

CARTÃO - Fornecimento de 2º via de cartão com função débito por cliente 5,30 15,00 183,02 7,26

CARTÃO - Fornec. de 2ª via de cartão com função mov. conta de poupança por cliente 5,30 15,00 183,02 7,26

CHEQUE - Exclusão do Cadastro de Emitentes de Cheques sem Fundo (CCF) por Operação 28,50 52,00 82,46 42,94

CHEQUE - Contra-ordem e oposição ao pagamento de cheque por cheque 10,35 15,00 44,93 11,70

CHEQUE - Fornecimento de folhas de cheque por cheque 1,00 1,60 60,00 1,28

CHEQUE - Cheque Administrativo por Cheque 20,00 30,00 50,00 24,14

CHEQUE - Cheque Visado por cheque 0,00 21,00 .. 10,50

Saque de conta de depósitos à vista e de poupança - SAQUE pessoal por operação 2,00 3,00 50,00 2,19

Saque de conta de depósitos à vista e de poupança - SAQUE Terminal por operação 1,15 3,00 160,87 1,82

Saque de conta de dep. à vista e de poupança - SAQUE correspondente por operação 1,15 2,15 86,96 1,51

DEPÓSITO - Depósito Identificado por operação 0,00 4,65 .. 2,10

Forn. de ext. de um periodo conta dep. à vista e poup. - EXTRATO (P) por operação 1,45 6,00 313,79 3,09

Forn. de ext. de um periodo conta dep. à vista e poup. - EXTRATO (E) por operação 1,35 3,00 122,22 2,01

Forn. de ext. de um periodo conta dep. à vista e poup. - EXTRATO (C) por operação 1,20 1,40 16,67 1,30

Ext. mensal de conta de dep. à vista e poup. p/um período -EXTRATO(P) por operação 2,00 6,00 200,00 3,20

Ext. mensal de conta de dep. à vista e Poup. p/um período - EXTRATO(E) por operação 1,35 4,00 196,30 2,32

Ext. mensal de conta de dep. à vista e poup. p/um período - EXTRATO(C) por operação 1,20 4,00 233,33 1,82

Fornecimento de cópia de microfilme, microficha ou assemelhado por operação 0,00 6,00 .. 4,75

TRANSFERÊNCIA DE RECURSOS

Transferência agendada por meio de DOC/TED - DOC/TED agendado(P) por operação 0,00 19,90 .. 13,16

Transferência agendada por meio de DOC/TED - DOC/TED agendado(E) por operação 0,00 9,50 .. 7,08

Transferência agendada por meio de DOC/TED - DOC/TED agendado(I) por operação 6,50 9,00 38,46 7,62

Transferência entre contas na própria instituição- TRANSF. RECURSOS(P) por operação 1,00 2,00 100,00 1,17

Transferência entre contas na própria instituição-TRANSF.RECURSOS(E/I) por operação 0,00 1,20 .. 0,87

Ordem de Pagamento - ORDEM PAGAMENTO por operação 23,80 27,00 13,45 25,03

Transferência por meio de DOC - DOC Pessoal (3) por evento 12,85 20,00 55,64 15,03

Transferência por meio de DOC - DOC eletrônico (3) por evento 0,00 9,50 .. 7,14

Transferência por meio de DOC - DOC internet (3) por evento 6,50 9,00 38,46 7,63

Transferência por meio de TED - TED pessoal (3) por evento 12,85 20,00 55,64 15,03

Transferência por meio de TED - TED eletrônico (3) por evento 0,00 9,50 .. 7,14

Transferência por meio de TED - TED internet (3) por evento 0,00 9,00 .. 7,70

OPERAÇÕES DE CRÉDITO

Concessão de adiantamento a depositante - ADIANT. DEPOSITANTE por operação 30,00 54,70 82,33 44,62

PACOTE PADRONIZADO PESSOA FÍSICAPACOTE PADRONIZADO PESSOA FÍSICA por evento 9,50 14,50 52,63 10,98

CARTÃO DE CRÉDITO (3)

Anuidade - cartão básico nacional a cada 365 dias 39,00 54,00 38,46 46,29

Fornecimento de 2ª via de cartão com função crédito por evento 5,00 15,00 200,00 7,94

Utilização de canais de atend. para retirada em espécie - no país por evento 4,00 15,00 275,00 7,94

Pagamento de contas utilizando a função crédito em espécie por evento 1,99 19,90 900,00 10,40

Avaliação emergencial de crédito por evento 10,00 18,00 80,00 15,00

Anuidade - cartão básico internacional a cada 365 dias 0,00 90,00 .. 55,00

Utilização de canais de atend. para retirada em espécie - no exterior por evento 8,00 30,00 275,00 15,13

(1) Não são consideradas vantagens progressivas

Fonte: Banco Central do Brasil / Bancos - Dados trabalhados pela Fundação IPEAD/UFMG

Tarifas Bancárias – Junho de 2014

(2) Considera-se a média das tarifas praticadas pelos bancos pesquisados

.. Não se aplica dados numéricos ND: não disponível

IPCA(1) Salário Mínimo

Cesta Básica(2) IPCA Salário

MínimoCesta Básica IPCA Salário

MínimoCesta Básica IPCA Salário

MínimoCesta Básica

jan/14 419,05 1117,46 532,22 1,65 6,78 -1,74 1,65 6,78 -1,74 5,40 6,78 -2,29

fev/14 420,06 1117,46 537,15 0,24 0,00 0,93 1,89 6,78 -0,83 5,86 6,78 -2,40

mar/14 422,79 1117,46 581,80 0,65 0,00 8,31 2,56 6,78 7,41 6,02 6,78 3,23

abr/14 426,68 1117,46 593,43 0,92 0,00 2,00 3,50 6,78 9,56 6,47 6,78 2,53

mai/14 429,41 1117,46 598,45 0,64 0,00 0,85 4,16 6,78 10,49 6,84 6,78 3,45

jun/14 430,27 1117,46 554,54 0,20 0,00 -7,34 4,37 6,78 2,38 6,78 6,78 -2,95

Evolução da inflação, salário mínimo e cesta básica

Variação (%)

Últimos 12 Meses

(1) IPCA= Índice de Preços ao Consumidor Amplo: mede a evolução dos gastos das famílias com renda de 1 a 40 salários mínimos na cidade de Belo Horizonte

Período

Índice de Base Fixa(Jul/94=100) No mês No ano

FONTE: Fundação IPEAD/UFMG(2) Cesta Básica: representa os gastos de um trabalhador adulto com a alimentação definida pelo Decreto-lei 399/38

Produto Quantidade Valores(em R$)

Contribuição na variação (p.p.)

Açúcar cristal 3,00 kg 4,35 -0,01

Arroz 3,00 kg 7,35 0,02

Banana caturra 12,00 kg 28,60 -0,59

Batata inglesa 6,00 kg 16,97 -0,58

Café moído 0,60 kg 8,31 -0,03

Chã de dentro 6,00 kg 110,46 -0,89

Farinha de trigo 1,50 kg 4,54 0,03

Feijão carioquinha 4,50 kg 16,32 -0,47

Leite pasteurizado 7,50 lt 17,35 0,01

Manteiga 750,00 gr 17,07 -0,04

Óleo de soja 1,00 un 3,07 -0,02

Pão francês 6,00 kg 53,97 -0,08

Tomate Santa Cruz 9,00 kg 32,90 -4,69

Custo da Cesta Básica(*) – Junho de 2014

(*) Cesta Básica: representa os gastos de um trabalhador adulto com a alimentação definida pelo Decreto-lei 399/38

FONTE: Fundação IPEAD/UFMG

No mês No ano Últimos12 Meses No mês No ano Últimos

12 Mesesjan/14 469,38 0,23 0,23 5,19 661,55 0,76 0,76 7,94

fev/14 472,10 0,58 0,81 5,48 665,32 0,57 1,33 7,70

mar/14 474,84 0,58 1,40 5,49 669,71 0,66 2,00 7,38

abr/14 476,02 0,25 1,65 5,31 673,13 0,51 2,52 7,26

mai/14 477,79 0,37 2,03 5,07 675,76 0,39 2,92 7,03

jun/14 479,46 0,35 2,38 4,81 679,88 0,61 3,55 7,02FONTE: Fundação IPEAD/UFMG

Período

Evolução do Mercado Imobiliário: Aluguéis

Índice de Base Fixa (Jul/94=100)

Variação (%)

Comerciais

Índice de Base Fixa (Jul/94=100)

Variação (%)

Residenciais

Popular Médio Alto Luxo

1 Quarto e 1 banheiro ou mais 547,78(18)

1060,00(10)

803,00(60)

1325,40(50)

2 Quartos e 1 banheiro ou mais 740,07(152)

1027,50(153)

1186,44(290)

2045,07(203)

3 Quartos e 1 banheiro 905,67(51)

1041,63(30)

1301,98(49)

1640,48(21)

3 Quartos e 2 banheiros ou mais 1268,78(98)

1415,02(177)

1682,92(364)

2484,07(524)

4 Quartos e até 2 banheiros -(2)

-(1)

2388,10(21)

3273,33(30)

4 Quartos e acima de 2 banheiros / 5 Quartos ou mais e 1 banheiro ou mais

-(2)

2087,50(8)

2613,82(49)

4621,17(298)

1 Quarto e 1 banheiro ou mais 472,57(35)

617,88(33)

740,00(5)

-

2 Quartos e 1 banheiro ou mais 621,04(24)

738,89(9)

-(3)

-

1 Quartos e 1 banheiro ou mais 618,75(8)

-(3)

- -(1)

2 Quartos e 1 banheiro ou mais 840,00(63)

995,48(31)

1240,91(11)

2650,00(4)

3 Quartos e 1 banheiro 1065,93(27)

1486,36(11)

1670,00(5)

-

3 Quartos e 2 banheiros ou mais 1421,35(37)

1838,18(17)

2986,54(26)

6449,29(14)

4 Quartos e até 2 banheiros - 1780,00(5)

- -(2)

4 Quartos e acima de 2 banheiros / 5 Quartos ou mais e 1 banheiro ou mais

3042,86(7)

3980,00(5)

5633,33(12)

9169,57(23)

Valores médios (em R$) dos aluguéis residenciais por classe de bairro(*) - Junho de 2014Imóveis

Barracões

FONTE: Fundação IPEAD/UFMG

(*) O valor entre parênteses representa o número de imóveis utilizados no cálculo da respectiva média. Na maioria das vezes, somente são publicados valores médios obtidos a partir de quatro imóveis pesquisados. Os casos em que não foi pesquisado nenhum imóvel são indicados por hífen (-). Os valores médios referentes a apartamentos de 1 e 2 quartos da classe luxo são influenciados pela oferta de Flats.

Apartamentos

Casas

ICCBH(1) IEE(2) IEF(3) ICCBH IEE IEF ICCBH IEE IEF ICCBH IEE IEFjan/14 121,76 162,09 119,03 1,06 1,90 0,43 1,06 1,90 0,43 -7,50 -15,78 6,09

fev/14 117,25 156,21 114,56 -3,70 -3,63 -3,75 -2,68 -1,79 -3,34 -8,20 -17,16 5,80

mar/14 117,67 155,39 115,78 0,36 -0,53 1,06 -2,34 -2,31 -2,31 -7,67 -14,69 -1,40

abr/14 112,27 141,04 114,62 -4,59 -9,23 -1,00 -6,82 -11,33 -3,28 -11,78 -24,27 -0,09

mai/14 108,49 141,26 107,91 -3,37 0,15 -5,86 -9,95 -11,19 -8,95 -14,34 -20,73 -8,77

jun/14 115,14 150,59 114,11 6,13 6,61 5,74 -4,44 -5,32 -3,72 -3,92 -11,97 3,28

No ano

(1) ICCBH: Índice de Confiança do Consumidor de Belo Horizonte: trata-se de um indicador que tem por finalidade sintetizar a opinião dos consumidores em Belo Horizonte quanto aos aspectos capazes de afetar as suas decisões de consumo atual e futuro

Período

Índice de Confiança do Consumidor

(2) IEE: Índice de Expectativa Econômica: retrata a expectativa do consumidor em relação aos indicadores macroeconômicos (3) IEF: Índice de Expectativa Financeira: retrata a confiança do consumidor a respeito de alguns indicadores microeconômicosFONTE: Fundação IPEAD/UFMG

Últimos 12 MesesÍndice de Base Fixa

(Maio/04=100)Variação (%)

No mês

Menor Maior Diferença (%) Média

Alimentício 3,00 10,00 233,33 5,90

Automóveis Novos

Prefixada (montadoras) 0,99 2,02 104,04 1,54

Prefixada (multimarcas) 1,34 2,88 114,93 1,97

Automóveis Usados

Prefixada (montadoras) 1,39 2,17 56,12 1,77

Prefixada (multimarcas) 1,55 3,04 96,13 2,03

Cartão de Crédito 4,14 17,89 332,13 10,96

Cheque Especial (2) (8) 5,97 10,76 80,23 9,03

Combustíveis 5,69 9,32 63,80 7,28

Construção Civil (3) (7)

Imóveis Construídos 0,05 3,07 6.040,00 1,57

Imóveis na Planta 0,20 2,72 1.260,00 1,53

Cooperativas de Crédito (empréstimo) 0,79 2,85 260,76 1,75

Crédito Direto ao Consumidor (CDC)

CDC - Financeiro (8) 2,21 5,58 152,49 3,42

CDC - Bens Alienáveis (8) 1,58 2,26 43,04 1,75

Eletroeletrônicos 1,99 4,60 131,16 3,03

Mobiliário 2,14 7,30 241,12 3,66

Financeiras Independentes 10,33 17,61 70,47 12,97

Turismo

Nacional 0,94 1,32 40,43 1,17

Internacional 0,94 1,32 40,43 1,16

Vestuário e Calçados 1,54 6,90 348,05 3,83

Empréstimos pessoa jurídica

Desconto de Duplicatas (8) 1,05 2,92 178,10 2,23

Capital de Giro (8) 1,55 2,56 65,16 2,07

Conta Garantida (8) 2,22 4,24 90,99 2,71

Captação

CDB 30 dias (4) 0,78

Cooperativas de Crédito (aplicação) 0,74

Fundo de Investimento Curto Prazo 0,39 0,74 89,74 0,62

Fundo de Investimento Longo Prazo 0,63 0,75 19,05 0,68

Poupança (5) 0,55

Taxa SELIC (6) 0,87(1) Considera-se a média das taxas praticadas pelos informantes(2) Não são consideradas vantagens progressivas(3) Inclui a variação dos indexadores CUB, TR, INCC e IGP-M (7) Novo cálculo considerando o período dos índices que compõem a estimativa(4) Taxa ANBID do primeiro dia útil do mês e projetada para 30 dias

.. Não se aplica dados numéricos ND - não disponívelFONTE: Fundação IPEAD/UFMG

(8) Dados coletados a partir de informações consolidadas no Banco Central do Brasil

Taxas de Juros – Junho de 2014

(6) Média ponderada pela vigência

SetoresTaxas médias praticadas(1)

(5) Taxa referente ao primeiro dia do mês subsequente

Empréstimos pessoa física

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BELO HORIZONTEQuarta-feira, 23 de julho de 2014 Diário Oficial do Município 15

Poder Executivo

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Cras Novo Ouro Preto mobiliza em campanha contra trabalho infantil e exploração sexual

de crianças e adolescentes

Regional Leste recebe equipe da Secretaria Municipal Adjunta de Fiscalização

Em campanha de enfren-tamento ao trabalho infantil e à exploração sexual de crianças e adolescentes, o Centro de Refe-rência da Assistência Social (Cras) Novo Ouro Preto, em parceria com a Providência Nossa Senhora da Conceição, realizou um cortejo pelas principais ruas da Vila Novo Ouro Preto. Aproximadamen-te 200 pessoas participaram do evento.

Músicas infantis, cantigas de roda e um palhaço com pernas de pau animavam as crianças que se juntaram ao cortejo, acompa-nhando o movimento. Durante o trajeto, a equipe técnica do Cras abordou a população para explicar sobre a importância da

defesa dos diretos das crianças e dos adolescentes, alertando para os riscos que este público corre quando encontra em trabalho irregular. Foram distribuídos cerca de 150 exemplares da publicação “Turma da Mônica”, que trata o tema de forma lúdica e divertida. O cortejo terminou na entrada da Vila Novo Ouro Preto com a ação do Brincando na Vila. Os pequenos ainda se divertiram com piscina de bolinhas, pula-pula e oficinas de tatuagem e se deliciaram com pipoca e algodão doce.

Gerente do Cras Novo Ouro Preto, Alessandra de Souza Fi-gueiredo falou da importância da campanha. “O objetivo é chamar a atenção de todos para a grave si-

Com o objetivo de apro-ximar as relações entre as gerências da Secretaria Muni-cipal Adjunta de Fiscalização (Smafis) e os fiscais integra-dos que atuam na região, foi realizado um encontro no auditório da Regional Leste, no bairro Floresta, que reuniu, entre outras pessoas, o secre-tário regional, Elson Matos da Costa, o secretário municipal adjunto de Fiscalização, Ale-xandre Salles, o gerente regio-nal de Fiscalização Integrada e Licenciamento, José Jacinto de Oliveira Neto, além dos gerentes dos quatro territórios da regional Leste.

“Somente com a discus-são de casos vamos alinhar os processos e assim atender me-lhor o cidadão”, disse Elson. Alexandre Salles afirmou que

cada região possui suas espe-cificidades e que a Secretaria de Fiscalização está atenta às demandas pontuais. “Sempre que necessário haverá um reforço, afinal o fiscal inte-grado deve atuar em toda a cidade”, explicou. Planos de ação para grandes eventos na cidade foram apresentados aos fiscais.

José Jacinto apresentou as demandas mais recorren-tes, os territórios regionais, os projetos piloto da região e as principais repercussões de atividades desenvolvidas. “O Carnaval desse ano é um exemplo positivo da integra-ção com a comunidade. Pla-nejamos as ações e ouvimos os anseios da população. O resultado foi muito satisfató-rio”, afirmou o gerente.

Equipe técnica do Cras abordou a população durante cortejo para explicar a importância de defender os direitos das crianças e dos adolescentes

Demandas mais recorrentes e projetos foram apresentados durante o encontro

tuação do trabalho infantil, que expressa a violação dos direitos a que são submetidas crianças e adolescentes. Mantê-los em situação ilegal de trabalho resulta na perpetuação das condições de pobreza e miséria de parte da população brasileira”, disse.

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BELO HORIZONTEQuarta-feira, 23 de julho de 2014Diário Oficial do Município16

Poder Executivo

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Unidade de coleta de leite humano faz sucesso no

Centro de Saúde Venda Nova

Sistema de videomonitoramento para a região Norte é discutido

em audiência pública

Centro de Saúde Venda Nova doa um kit de coleta para cada mãe doadora

Com o intuito de discutir a implantação do sistema de video-monitoramento na região Norte de Belo Horizonte, a Comissão de Di-reitos Humanos e Defesa do Con-sumidor, da Câmara Municipal de Belo Horizonte (CMBH), realizou na última semana uma audiência pública externa no auditório da Regional Norte (rua Pastor Muryllo Cassete, 85, bairro São Bernardo).

A reunião contou com as presenças do secretário regional Norte, Elson Alípio Junior, do te-nente Antunes, que representou o 13º Batalhão de Polícia Militar de Minas Gerais, e do presidente do Conselho Comunitário de Seguran-ça Pública, órgão ligado às associa-ções de bairro da região de atuação do 13º Batalhão da PMMG, Arnal-do Fernandes Ferreira.

Elson falou sobre a impor-tância da discussão da segurança pública com a comunidade e ressaltou o crescimento do Vetor Norte. “A região Norte está em expansão. Avenidas diversas con-figuram regiões de grande volume de comércio e com recursos que são movimentados diariamente e isso é muito significativo. São para lugares como esses que pre-

A equipe do Centro de Saú-de Venda Nova (CSVN), localizado na rua João Ferreira da Silva, 248, no bairro Paraúnas, em Venda Nova, comemora o sucesso do posto de coleta de leite materno, que funciona na unidade desde

Caminho do leiteCada mãe doadora recebe um kit de coleta, fornecido pelo

Centro de Saúde Venda Nova. A doadora recolhe o leite em casa, aos poucos, e mantém o pote de vidro guardado no refrigerador. Passada uma semana, a equipe do CSVN vai à residência da doa-dora e recolhe o leite congelado, que permanece na unidade por um dia. Daí segue para o PAM Saudade e, posteriormente, para a Maternidade do Hospital Odete Valadares, a fim de ser pasteurizado e usado nas UTIs neonatais de Belo Horizonte.

novembro de 2013. A unidade conta com seis mães doadoras e outras duas em processo de inclu-são. O gerente Alex Veloso conta que sensibilizou seus funcioná-rios, realizando visitas ao pronto atendimento do Centro de Saúde

Saudade, Unidade Secundária da Prefeitura de Belo Horizonte, e ao Hospital Odete Valadares, destino final do leite coletado. “É com satisfação e prazer que trabalho em uma unidade de saúde onde todos os funcionários abraçaram esta causa tão importante, que é a doação de leite materno, uma atitude tão simples, que possibi-lita a sobrevida de muitos recém--nascidos, internados em nossas UTIs Neonatais”, explicou.

As visitas às duas unidades de saúde foram realizadas como capacitação dos funcionários e acompanhadas pela enfermeira Maria de Lourdes Miri Megda, referência em aleitamento materno da Secretaria Municipal de Saúde (SMSA). O grupo teve a oportuni-dade de acompanhar o processa-mento do leite humano desde a pasteurização até o armazenamen-to e a utilização do produto pelos recém-nascidos internados.

Uma das doadoras do posto de coleta é Marcela Ferreira Rodri-gues, moradora do bairro Piratinin-ga. Ela conta que iniciou a doação em abril e doa 600 ml por semana. “Eu fico muito feliz em poder doar

o leite materno, porque é um ato muito simples, que vai salvar vidas. Eu gostaria que mais mães tivessem essa sensibilidade para a doação de leite humano. Fui convidada a co-nhecer todo o processo de doação e conheci os recém-nascidos, que necessitam desse leite. Fiquei mui-to emocionada em saber que meu leite pode salvar vidas”, ressaltou.

DificuldadesAlex Veloso explica que os

principais fatores que dificultam o processo de aleitamento materno são a falta de conscientização das

mães que estão amamentando e a falta de recipientes adequados para guardar o leite retirado. “A comunidade pode doar na unida-de vidros com tampas de plástico, como vidros de maionese e de azeitona, que serão esterilizados para formação do kit de coleta”, informou.

Quem tiver interessada em ser uma doadora de leite materno deve procurar o Centro de Saúde Venda Nova para se cadastrar e passar por uma consulta, quando será analisado o estado de saúde da doadora.

cisamos buscar soluções conjuntas que viabilizem um ambiente de segurança para comerciantes, moradores e também para quem acessa o comércio da região”, afirmou.

Participaram da reunião cerca de cem pessoas, entre re-presentantes das associações de bairro, comerciantes e moradores. Os presentes puderam se informar sobre o projeto de instalação das câmeras de videomonitoramento do programa Olho Vivo. De acordo com o tenente Antunes, o progra-ma prevê a implantação de 32 câ-meras de videomonitoramento nas avenidas Dr. Cristiano Guimarães, Dom Pedro I, próximo ao Hospital Risoleta Tolentino Neves, Cristia-no Machado, General Olímpio Mourão Filho, Waldomiro Lobo e Saramenha. Ele ainda ressaltou que os critérios para escolha dos locais onde serão instaladas as câmeras são estatística criminal, locais próxi-mos a centros comerciais, grandes

logradouros e áreas de risco. “A partir de agosto vamos iniciar as instalações e já no final deste ano o sistema de videomonitoramente da região Norte estará funcionando”, afirmou.

Antunes explicou que o alcance de cada câmera é de 200 metros com alta precisão e elas devem ser instaladas com distância máxima de 300 metros. “A meto-dologia de instalação das câmeras é linear e deve seguir uma lógica para o acompanhamento”, disse. Segundo o tenente, o sistema de videomonitoramento também age de forma preventiva, identificando situações suspeitas e coibindo as ações criminosas onde há presença da câmera. Antunes ainda apresen-tou dados sobre a redução criminal nos locais onde foram instalados as câmeras do Olho Vivo. “Nos batalhões aonde foram instalados os sistema de videomonitoramento houve uma redução criminal de 30%”, concluiu. Detalhes sobre as instalações das câmeras foram apresentados durante reunião

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