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Dulcídio Macedo Flávia Giomo Rafael V. Molina Thiago D. Carvalho. O varejo. Figura 1 - Pesquisa Anual de Comércio 2007, IBGE, Diretoria de Pesquisas. (1) Inclusive as retiradas e outras remunerações. Matriz de Impacto VS Incerteza. SWOT. Estratégia do negócio. - PowerPoint PPT Presentation
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Dulcídio MacedoFlávia GiomoRafael V. MolinaThiago D. Carvalho
Figura 1 - Pesquisa Anual de Comércio 2007, IBGE, Diretoria de Pesquisas.(1) Inclusive as retiradas e outras remunerações.
O varejo
Matriz de Impacto VS Incerteza
S- Economicamente estável (líder de mercado);- Foco em supply chain, grande cadeia de fornecimento e distribuição;
W- Quantidade enorme de itens vendidos (marcas e produtos);- Concentração das lojas em poucos estados (8 estados);- Muitos players locais;
O- Aplicação de gestão BSC e OBZ;- Aumento de vendas através do e-comerce;- Investimento em TI;
T- Cadeia de custo inchada;- Só atende mercados das classes C, D e E;- Ações trabalhistas;
SWOT
Estratégia do negócio
Lojas de departamento para classes C, D e E
Grandes centros urbanos
Crédito facilitado para todos
Proposição de novos modelos organizacionais
• Criação de marcas próprias
• Terceirização da frota
• Implementação de modelo de vendas “porta a porta”
• Adoção de OBZ – Orçamento base zero