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O EFEITO BORBOLETA E A ADMINISTRAÇÃO MODERNA (Marta Pessoa, [email protected]) ///O “Efeito Borboleta” promove o surgimento de novos paradigmas/// O “Efeito Borboleta” nada mais é do que uma sensível dependência das condições iniciais, como uma alteração no estado inicial que traz resultados totalmente inesperados as condições finais e até mesmo, demandando estratégias contingenciais ao longo do processo. Dado este fato, os modelos administrativos vem sofrendo contínuas transformações para se adequarem as realidades vigentes, aspecto exemplificado pela empresa, como um barco que é atingido pelas ondas do mar das circunstâncias, ondas estas que foram criadas pelo bater das asas da borboleta, simbolizada pelos macros ou micros fatores organizacionais. E o seu gestor a cada nova onda, rema para salvar a empresa, mudando a sua rota e se adequando a cada nova situação, ainda que contingencialmente. Neste ambiente totalmente imprevisível, surge um cenário a vista, com o barco a deriva, sob o efeito do bater de asas da borboleta. Este novo ambiente de modelo administrativo, promove o surgimento de novos paradigmas de reflexão estratégica, como a revolução digital; os trabalhadores liberais; a terceirização; a classe operária enxuta; o trabalhador autogerido; as estruturas ágeis; a ênfase na competividade; ética e a responsabilidade social. ///O Filme “Despachado Para a Índia” e o “Efeito Borboleta”/// O ator Todd Anderson (Josh Hamilton) dirige um call center de apoio ao cliente em Seattle até que o seu chefe lhe dá a má noticia: o seu emprego vai ser alvo de outsourcing e, ainda por cima, ele terá de ir até a Índia para treinar o seu substituto. Este filme retrata um novo seguimento que se desponta amplamente no mercado de comercialização de bens de consumo, que encontrou solo fértil na globalização, nas redes sociais, na terceirização e a na crise financeira mundial. Os call centers se ploriferaram como que sem fronteiras em sistemas de offshores, com estratégia de baixo custo utilizando de mão de obra barata encontrada em países como a Índia, as Filipinas, a China, a Indonésia e o Brasil. Em resumo, trata-se de um ambiente organizacional com valores diferentes e complexos. A empresa Western Call Center é uma empresa americana que compra produtos industrializados da China, expande seus negócios para o mundo através da Índia para competir no mercado globalizado com estratégia de baixo custo. Este filme nos faz refletir sobre nosso desejo de ter um mundo com princípios de regularidade e ordem, com todas as coisas ligadas a soma das partes; as causas e efeitos ligados linearmente; e os sistemas movendo-se de modo determinístico e previsível. Isto nunca foi possível. Para Paul Ormerod, professor da London School of Economics: “O mais importante avanço das últimas décadas foi a percepção de que o mundo é não-linear.” Recria-se um ambiente de aprendizado para a empresa (Peter Senge-1990), reconhecendo que não existem forças separadas, mas sim fatos e situações inter-relacionadas, estimulando-se novos padrões de raciocínio.

Efeito borboleta

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Page 1: Efeito borboleta

O EFEITO BORBOLETA E A ADMINISTRAÇÃO MODERNA

(Marta Pessoa, [email protected])

///O “Efeito Borboleta” promove o surgimento de novos

paradigmas/// O “Efeito Borboleta” nada mais é do que uma

sensível dependência das condições iniciais, como uma alteração no

estado inicial que traz resultados totalmente inesperados as condições finais e até mesmo, demandando

estratégias contingenciais ao longo do processo. Dado este fato, os modelos administrativos vem

sofrendo contínuas transformações para se adequarem as realidades vigentes, aspecto exemplificado

pela empresa, como um barco que é atingido pelas ondas do mar das circunstâncias, ondas estas que

foram criadas pelo bater das asas da borboleta, simbolizada pelos macros ou micros fatores

organizacionais. E o seu gestor a cada nova onda, rema para salvar a empresa, mudando a sua rota e se

adequando a cada nova situação, ainda que contingencialmente. Neste ambiente totalmente

imprevisível, surge um cenário a vista, com o barco a deriva, sob o efeito do bater de asas da borboleta.

Este novo ambiente de modelo administrativo, promove o surgimento de novos paradigmas de reflexão

estratégica, como a revolução digital; os trabalhadores liberais; a terceirização; a classe operária enxuta;

o trabalhador autogerido; as estruturas ágeis; a ênfase na competividade; ética e a responsabilidade

social. ///O Filme “Despachado Para a Índia” e o “Efeito Borboleta”/// O ator Todd Anderson (Josh

Hamilton) dirige um call center de apoio ao cliente em Seattle até que o seu chefe lhe dá a má noticia: o

seu emprego vai ser alvo de outsourcing e, ainda por cima, ele terá de ir até a Índia para treinar o seu

substituto. Este filme retrata um novo seguimento que se desponta amplamente no mercado de

comercialização de bens de consumo, que encontrou solo fértil na globalização, nas redes sociais, na

terceirização e a na crise financeira mundial. Os call centers se ploriferaram como que sem fronteiras

em sistemas de offshores, com estratégia de baixo custo utilizando de mão de obra barata encontrada

em países como a Índia, as Filipinas, a China, a Indonésia e o Brasil. Em resumo, trata-se de um

ambiente organizacional com valores diferentes e complexos. A empresa Western Call Center é uma

empresa americana que compra produtos industrializados da China, expande seus negócios para o

mundo através da Índia para competir no mercado globalizado com estratégia de baixo custo. Este filme

nos faz refletir sobre nosso desejo de ter um mundo com princípios de regularidade e ordem, com todas

as coisas ligadas a soma das partes; as causas e efeitos ligados linearmente; e os sistemas movendo-se

de modo determinístico e previsível. Isto nunca foi possível. Para Paul Ormerod, professor da London

School of Economics: “O mais importante avanço das últimas décadas foi a percepção de que o mundo

é não-linear.” Recria-se um ambiente de aprendizado para a empresa (Peter Senge-1990), reconhecendo

que não existem forças separadas, mas sim fatos e situações inter-relacionadas, estimulando-se novos

padrões de raciocínio.