EFICINCIA VS EFICCIA

Carla & Rui /http://carlamorais.com/e/blog_eficiencia_vs_eficacia

March 5, 2015 /

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Eficincia e eficcia so dois dos conceitos bsicos mais utilizados

no processo de gerir. Para a maioria das pessoas estes so

conceitos iguais, mas na realidade representam realidades

completamente distintas.

A eficincia caracteriza-se pela quantidade de recursos que se vo

utilizar para alcanar determinado resultado, ou seja, a

capacidade de produzir mais com menos recursos ou a capacidade

de produzir com maior qualidade e com os mesmos ou menos

recursos (forma como a atividade realizada).

A eficcia caracteriza-se por fazer o que necessrio para alcanar

determinado resultado, com vista a satisfazer uma necessidade, ou

seja, escolher a melhor forma de alcanar o resultado pretendido

(resultado da atividade realizada).

Na gesto eficcia e eficincia combinam-se em quatro relaes

possveis:

No eficiente e no eficaz. Se no for eficiente e no for eficaz a gerir um projeto, nunca alcanar os objetivos previamente

definidos.

No eficiente e eficaz. Se no for eficiente e for eficaz a gerir um projeto, quer dizer que trabalha corretamente para alcanar

determinado resultado, mas apresenta diversos erros durante o

processo, ou seja, corre srios riscos de no alcanar os objetivos

estabelecidos.

Eficiente e no eficaz. Se for eficiente e no for eficaz a gerir um projeto, quer dizer que cumpre as suas tarefas com o mnimo de

erros, mas no est a caminhar para alcanar os objetivos

estipulados, ou seja, dificilmente alcanar os objetivos previamente

definidos.

Eficiente e eficaz. Se for eficiente e eficaz a gerir um projeto, quer dizer tem todas as possibilidades de alcanar os objetivos

previamente definidos.

Deve procurar ao mesmo tempo alcanar a eficincia e a eficcia,

ou seja, deve procurar alcanar os objetivos definidos, fazendo esse

trabalho com o menor nmero de falhas e a menor quantidade de

recursos, pois s assim possvel alcanar os resultados

satisfatrios para a organizao.

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