Empresa promove tradicional festa de confraternização para ......Edição nº 51 - Janeiro de 2015 Publicação da Assessoria de Imprensa da Jalles Machado Empresa promove tradicional

Edição nº 51 - Janeiro de 2015

Publicação da Assessoria de Imprensa da Jalles Machado www.jallesmachado.com

Empresa promove tradicionalfesta de confraternização paracolaboradores e familiares

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Distribuição de brinquedos, parque de diversões infantil, almoço, picolé, pipoca, algodão doce, sorteio de brindes, shows com cantores locais e o bingo foram algumas das atrações da festa que reuniu cerca de 5.500 pessoas.

SEGURANÇA

Sipat alerta para importância da prevençãode acidentes

Confira osnúmeros da Safra2014/15

Palha da canaserá utilizada parageração de energia

INOVAÇÃO

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PRODUÇÃO

A Jalles Machado agradece aos 2.364 colaboradores que participaram da Pesquisade Clima Organizacional realizada nos meses de novembro e dezembro.

A sua opinião é muito importante para a empresa.

Os resultados serão divulgados em breve.

Portas abertaspara o conhecimento

A Jalles Machado e Unidade Otávio Lage receberam cerca de 450 estudantes em 2014.Alunos de Ensino Fundamental, Técnico e Superior dos Estados de Goiás, Distrito Federal e Paraná.O Programa de Visitas Técnicas tem como objetivo contribuir para a formação dos estudantes.

3Folha da Cana ∙ nº 51 ∙ janeiro de 2015

Palavra do

Otávio Lage de Siqueira FilhoDiretor-Presidente da Jalles Machado

Presidente

A Safra 2014/15 foi encerrada, nas duas unidades, com uma produção maior do que a safra anterior. Isso é resultado dos investimentos realizados no plantio para renovação dos canaviais. As chuvas na região também contribuíram bastante para o desenvolvimento da cana e tivemos uma produtividade acima da média, com destaque nacional.

O desempenho industrial ficou um pouco abaixo do esperado, mas mesmo assim, com todos os esforços, conseguimos ter uma moagem de cana-de-açúcar dentro do planejado. Nesta entressafra, já estão sendo

feitos alguns investimen-tos para melhorar a eficiência industrial.

Já os resultados financei-ros poderiam ter sido melhores. As dificuldades enfrentadas pelas usinas com o consequente aperto no caixa, o grande estoque mundial de açúcar e a política de preços de combustíveis praticada pelo Governo Federal

através da Petrobrás contribuíram para os preços baixos, menores do que havíamos planejado.

Para a Safra 2015/16, apesar da seca no mês de janeiro, as nossas expectativas são boas. Esperamos ter uma produção equivalente a do ano passado e uma retoma-da do setor. O Governo dá sinais de que irá contribuir para que o setor se torne competitivo novamente, principalmente com a volta da Cide, que deve aumentar a competitividade do etanol em relação à gasolina. Além disso, com a crise energética nacional, a cogera-ção de energia tende a ganhar destaque e a se apresen-tar como uma solução estratégica para as usinas.

Desejo a todos um excelente ano de trabalho e que possamos vencer os desafios e colher bons frutos daquilo que temos plantado durante os últimos anos.

Jalles MachadoRod GO-080, km 75,1 - Zona Rural,

Caixa Postal 04, CEP: 76380-000

Goianésia –GO.

+55 (62) 3389-9000

Conselho de AdministraçãoRicardo Fontoura de Siqueira

Silvia Regina de Siqueira

Segundo Braoios Martinez

Clovis Ferreira de Morais

Gibrail Kanjo Esber Brahin

DiretoriaOtávio Lage de Siqueira Filho – Diretor-Presidente

Rodrigo Penna de Siqueira – Diretor Financeiro

Joel Soares Alves da Silva – Diretor de Operações

Henrique Penna de Siqueira – Diretor Comercial

A Folha da Cana é uma publicação da Jalles Machado, produzida pela Assessoria de Imprensa da empresa, com distribuição gratuita aos seus colaboradores, acionistas, clientes e parceiros.

Reportagem e Edição: Daniela Rodrigues JP/GO 2345

Diagramação: Leonardo Ribeiro

Impressão: Gráfica Formato

Tiragem: 3.100 exemplares

Contato: 62 3389-9038

www.jallesmachado.com

apesar da seca no mês de janeiro, as nossas expectativas são boas. Esperamos ter uma produção equivalente a do ano passado e uma retomada do setor”

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NOTÁVEIS

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Empresa amplia mercado no SudesteO Açúcar Itajá Orgânico agora pode ser encontrado em tradicionais supermercados da Região Sudeste: Empório Santa Luzia (SP), Hortifruti (SP, RJ e ES), Rede Mundial (RJ) e Zona Sul (RJ).

ComercialColaboradores participam de cursoA empresa promoveu o Treinamento em Segurança na Operação de Empilhadeira para 17 colaboradores da Jalles Machado e Unidade Otávio Lage, principalmente do Centro de Distribuição e Armazenamento de Açúcar (CDA), Almoxarifado e Fábrica de Domissanitários.

Treinamento

Jalles Machado pretende vender açúcar para a ChinaDuas auditoras chinesas estiveram na empresa para auditar o processo de produção do Açúcar Orgânico Itajá. A Jalles Macha-do, que já vende para o Japão, tem a intenção de ampliar as exportações para a Ásia e entrar no mercado chinês.

Exportação

Certificação

Açúcar Orgânico conquista selo de alimento não-transgênicoAs empresas certificadoras IBD e Food Chain, após verificarem o processo de produção do Açúcar Orgânico Itajá, emitiram certifi-cados que garantem que o produto não contém materiais trans-gênicos ou de organismos geneticamente modificados. Os selos N-GMO e NON-GMO Project possibilitarão a conquista de novos consumidores, principalmente nos Estados Unidos e Canadá.

Diretoria se reúne com parceirosOs parceiros agrícolas da Jalles Machado e Unidade Otávio Lage participaram da reunião anual com a Diretoria da empresa. Na ocasião, o diretor Otávio Lage Filho agradeceu a todos pelo apoio e pela confiança.

ParceriaLavoura Comunitária tem o apoio da Jalles MachadoPelo terceiro ano consecutivo, a Jalles Machado apoia o Progra-ma Lavoura Comunitária, mantido pela Prefeitura de Goianésia. A empresa realizou o preparo de solo em 50 hectares, onde serão plantados arroz, feijão e milho para beneficiar cerca de cem famílias do município.

Comunidade

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Gestor de Irrigação assume presidência do GIFCO Gestor de Irrigação da Jalles Machado e Unidade Otávio Lage, Patrick Francino, assumiu a presidência do Grupo de Irrigação e Fertirrigação de Cana-de-Açúcar- GIFC, entidade que reúne profissionais das principais usinas do país.

Ele foi um dos palestrantes do I Seminário Brasileiro de Irriga-ção de Cana-de-Açúcar com Água e apresentou as experiências bem-sucedidas na Jalles Machado e Otávio Lage.

Liderança

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Departamento Financeiro e RH ganham novas instalaçõesPara oferecer mais conforto aos colaboradores e usuários da Administração, o prédio administrativo passou por uma reforma. O Departamento Financeiro já foi unificado: Contabilidade, Controladoria, Relações com Investidores e Tesouraria passaram a funcionar no mesmo espaço mais amplo e moderno. O Departamento de Recursos Humanos também ganhou novas instalações.

Administração

Missa é celebrada na Igreja Nossa Senhora da PenhaEm ação de graças ao término da Safra 2014/15 na Jalles Machado e a Unidade Otávio Lage, foi celebrada uma missa na Igreja Nossa Senhora da Penha. A celebração foi presidida pelo Padre Cleber Matos e teve a presença da diretoria, acionistas e colaboradores da empresa, além de autoridades locais.

O diretor-presidente, Otávio Lage de Siqueira Filho, agradeceu a todos pela participação. “É o momento de agradecermos a Deus pelos resultados alcançados e ter fé para vencer os desafios que o setor enfrenta, acreditando que a próxima safra será melhor”.

O Padre Cleber Matos ressaltou a importância da empresa para o Município. “A Jalles Machado gera inúmeros empregos, que proporcionam o sustento de muitas famílias de Goianésia. Aproveito também para agradecer a empresa pelo apoio que sempre dá a nossa comunidade. Que Deus abençoe a todos vocês e os recompense com um grande ano”, afirmou.

Agradecimento

Famílias recebem doação de leite e açúcarAs famílias de baixa renda da Região Oeste de Goianésia recebe-ram, no dia 24 de dezembro, uma doação de leite e açúcar. A iniciativa do presidente da Associação de Moradores, Júlio Cardoso, teve o apoio da Jalles Machado.

O diretor-presidente, Otávio Lage de Siqueira Filho, participou da entrega. “É uma grande satisfação poder contribuir e ajudar a tornar o natal dessas famílias mais feliz”, afirmou.

Foram distribuídos cerca de 3 mil litros de leite e 300 kg de açúcar. “Agradeço à Jalles Machado que nos ajuda, todos os anos na véspera de natal, a realizar essa ação solidária”, ressal-tou Júlio Cardoso.

Solidariedade


Os colaboradores da Jalles Machado e Unidade Otávio Lage participaram do tradicional Almoço Natalino. O cardápio especial, elaborado pela nutricionista Elaine Ramos e pela Chef Lúcia Morais, incluiu salpicão, arroz com passas, pernil assado, feijão com bacon, mandioca, macarronada, farofa e salada tropical, além de sorvete para a sobremesa. O diretor-presidente Otávio Lage de Siqueira Filho agradeceu a todos que participaram. “Encerramos mais uma safra e esse almoço é uma forma de agradecer a todos os colaboradores pelos resultados alcançados. Também agradeço à equipe organizadora, que trabalhou muito para que pudesse ser realizado”, ressaltou.

Almoço natalino comemora Encerramento da Safra

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CONFRATERNIZAÇÃO


Com o objetivo de ter um maior controle das operações agroindustriais e boletins gerenciais mais preci-sos, a Jalles Machado investe em tecnologia. A área de Planejamento e Controle Agroindustrial, criada em setem-bro de 2013, é a responsável pela implementação das ações. As planilhas de Excel deram lugar a relatórios emitidos diretamente do sistema Agrícola. As informações de corte, carregamento e transporte da cana, antes escri-tas a mão, agora são código de barras e os apontamentos preenchidos a caneta e depois digitados passaram a ser feitos por celular. A primeira missão do Departamento foi organizar as informações agroindustriais para a reestruturação do sistema de gestão agrícola, que hoje concentra todos os dados de produção. A Diretoria decidiu criar um departamento focado nas operações agrícolas e industrias visando à redução de custos e à gestão imparcial dos resultados. “Planejamos as ordens de serviço e propomos melhorias de procedimento; controlamos e discutimos os indicadores de planejado e realizado das operações. Também realizamos mensalmen-te a Reunião de Performance, um encontro de gestores e gerentes das duas áreas para fazer o acompanhamento e elaborar um plano de ação para as metas que não foram atingidas”, ressalta o gestor Leandro Renato.

Empresa investe emtecnologia agroindustrialpara informaçõesmais precisas

A balanceira Ana Paula Sousa afirma que o sistema de códigode barras tornou a atividade mais rápida e confiável.

GESTÃO

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Conheça as principais ações realizadas pelo Departamento:Padronização dos boletins industriais para maior controle de tudo o que é produzido nas duas unidades.Implantação de Código de Barras para o corte, carre-gamento e transporte da cana para leitura óptica na balança, fornecendo informações precisas de origem da cana, como colhedora, transbordo, caminhão, fazenda, etc, sem digitação manual.Redução dos códigos de operação e parada, facilitando apontamentos.Mudança na forma de controle de Irrigação e Fertirri-gação, passando a ser feita diretamente no sistema, que também fornece rendimento, área irrigada e disponibilidade dos equipamentos.Substituição do sistema logístico de transporte de cana, proporcionando redução de custos e melhor performance.Inserção de mapas das fazendas no sistema (SIG), com possibilidade de consulta das operações que estão sendo realizadas na área.Parametrização de 30% de análises de cana dos cami-nhões que chegam da lavoura, possibilitando melhor amostragem da qualidade da matéria-prima.Mudança no processamento de emissão de notas de parceiros agrícolas, sendo feito por fazenda e não mais por talhão, agilizando a operação. Projeto Inovare: Substituição de apontamentos de papel, por via celular em mais de 550 equipamentos de Janeiro a Novembro de 2014, totalizando atualmen-te mais de 600 equipamentos e acolhimento de 100.000 apontamentos mensais (65.000 Jalles e 35.000 UOL), que são corrigidos e integrados ao siste-ma agrícola.

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O Departamento de Segurança e Medicina do Trabalho da Jalles Machado e Unidade Otávio Lage promoveu, de 15 a 19 de dezembro, a V Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho (Sipat Integrada). Os colaboradores das duas unidades participa-ram de palestras sobre Relações Humanas no Trabalho, Doenças Silenciosas (Hipertensão e Diabetes), Segurança no Trabalho em Altura (NR-35) e em Espaços Confinados (NR-33) e Qualidade de Vida. A Sipat, realizada em parceria com o Serviço Social da Indústria (SESI), também contou com a apresen-tação de peças teatrais para alertar os colaboradores sobre a importância da prevenção de acidentes. De forma irreverente, os atores abordaram temas como o uso de

SEGURANÇA

Equipamentos de Proteção Individual, Aids, Relaciona-mento Saudável na Empresa, Alcoolismo e Motivação. O diretor-presidente, Otávio Lage de Siqueira Filho, afirma que a empresa sempre busca zelar pelo colaborador. “O nosso maior patrimônio são os nossos colaboradores. Procuramos investir nas pessoas e na sua segurança, mas também queremos que cada um faça a sua parte. Os acidentes, em sua maioria, podem ser evita-dos”, ressalta. A programação da Sipat também incluiu torneio de jogos de cartas, sinuca e tabuleiro; avaliação física com orientações para uma vida mais saudável e o “Espaço Zen”, com massagens relaxantes. Além disso, os colaboradores ainda participaram de sorteio de brindes, como camisetas e kits da empresa.

Nosso maior patrimônio são os nossos colaboradores.Procuramos investir nas pessoas e na sua segurança.”“Colaboradores participam da V Sipat Integrada


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Tenha mais qualidade de vida no trabalho!• Utilize corretamente os EPIs.• Seja prudente. Não se arrisque.• Não trabalhe com sono ou sob efeito de álcool e drogas.• Alimente-se bem.• Beba muita água.

Não pense em saúde e segurança somente na semana da Sipat. Cuide-se todos os dias.

Colaboradores participam da V Sipat Integrada


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COMEMORAÇÃO

Jalles Machado promove Festa de Confraternizaçãopara colaboradores e familiares

A Diretoria agradeceu a todos os colaboradores pela dedicação durante o ano. “Foi um ano de grandes desafios. O setor está em um momento difícil e ficamos tristes ao ver tantas usinas fechando. Tivemos que reduzir custos e conseguir moer com a capacidade plena nas duas unidades. Obrigado a todos que se esforçaram e nos ajudaram a alcançar as nossas metas. Esperamos que 2015 seja um ano melhor para o setor”, ressaltou o diretor--presidente Otávio Lage de Siqueira Filho. A festa de confraternização anual, realizada desde as primeiras safras da empresa, é um momento de integração entre os colaboradores e suas famílias.

Para comemorar os resultados de mais uma safra e encerrar o ano de 2014, a Jalles Machado realizou a festa de confraternização, que reuniu cerca de 5.500 pessoas, entre acionistas, diretores, colaboradores e seus familia-res. Também estiveram presentes autoridades locais e regionais, como o prefeito Jalles Fontoura e o Deputado Federal Thiago Peixoto. A programação incluiu brincadeiras, sorteio de brindes, shows com cantores da Cidade, pipoca, picolé, algodão doce, almoço, chegada do Papai Noel, distribuição de brinquedos para as crianças, parque de diversões infan-til e o tradicional bingo, com sorteio de geladeiras, TVs, máquinas de lavar, bicicletas e uma moto.

O tradicional bingo sorteou geladeiras, máquinas de lavar, TVs, bicicletas, aparelhos de som e uma moto.O evento teve a presença da diretoria, acionistas e autoridades.


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As crianças foram as que mais se divertiram. O parque de diversões infantil foi uma das principais atrações.

A Diretoria agradece à equipe organizadora, que não mediu esforços para a realização da festa, e ao apoio

da SMT, Corpo de Bombeiros e Polícia Militar.

A empresa distribuiu brinquedos (bonecas, carrinhos e bolas)para as crianças com até 12 anos, filhos dos colaboradores.

O público também participou de muitas brincadeiras e sorteiode brindes, organizados pela equipe da Escola Luiz César.

A animação da festa ficou por conta dos cantores locais.

O Papai Noel distribuiu doces e balas para a criançada.


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O Operador Mantenedor Agrícola (OM) é um proje-to que tem como objetivo capacitar os operadores para que eles possam fazer check list no equipamento, detectar falhas, propor melhorias na máquina e realizar algumas manutenções. Isso proporciona economia com hora de mecânicos no campo, agilidade na operação, maior zelo e cuidados com os equipamentos, redução no consumo de combustível e aumenta a disponibilidade das máquinas. O projeto começou em 2007 e foi reestruturado em 2012, passando a contar com uma equipe de apoio formada por um instrutor de treinamento e cinco monitores, que atuam nas duas unidades e são responsáveis por treinar os operadores e fazer as medições. O projeto é autônomo em cada Grupo Gestor: Pesquisa, Colheita, Irrigação, Preparo de Solo, Conservação de Estradas, Tratos Culturais, Plantio Mecanizado e Oficina de Manutenção Agrícola. Mensalmente, são avaliados alguns indicadores, como entrega de check list, melhoria implementada, consu-mo de combustível, falha potencial do operador e da oficina, etc. A partir daí, é atribuída uma nota para cada Grupo Gestor e aquele que obtém maior pontuação é premiado. No final de 12 meses, somam-se as notas mensais e o Grupo com maior número de pontos recebe um troféu.

OM Agrícolatreina operadoresProjeto aumenta disponibilidade de equipamentos e reduz consumo de combustível

MANUTENÇÃO

São registradas em média 24 mil horas mantene-doras por ano nas duas unidades, que contribuem principal-mente para a redução do consumo de combustível. “Com os treinamentos, os operadores aprendem a utilizar a máquina na rotação correta, principalmente em manobras, o que evita desgastes desnecessários e gera economia de combus-tível de aproximadamente 5% do padrão estabelecido”, explica o instrutor de treinamentos do OM Agrícola, Bento Paulino.

Além disso, os operadores são treinados para realizar intervenções no equipamento e corrigir pequenas falhas. A meta é que 25% da manutenção de campo sejam realizados pelos operadores. Para alcançar o resultado, a equipe do OM pretende treinar, de janeiro a abril de 2015, cerca de 1.884 colaboradores efetivos e safristas. Em parce-ria com o Senar e o Senai, serão oferecidas 23 modalidades de cursos, como operador de trator, pivô, colhedora, moto-bomba, motoniveladora e caminhão; especificação de lubri-ficantes; regulagem de implementos; primeiros socorros; trabalho em altura, diagnóstico de colhedora, etc.


TECNOLOGIA

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A Jalles Machado investe na modernização da frota de máquinas para atender às necessidades do siste-ma de produção. A adoção de novas tecnologias, como a agricultura de precisão, proporciona melhorias principal-mente no plantio e na colheita. “Com a política de modernização tecnológica, há ganho de rendimento operacional, exigindo menor esforço do colaborador. Algumas atividades, que eram feitas manualmente, agora são realizadas pela máquina. Os novos equipamentos possuem recursos como piloto auto-mático, controle de combustível e copiador de solo (não estraga a soqueira da cana), que proporcionam uma maior produtividade”, ressalta o gerente de Manutenção Agríco-la, Edmundo Padulla. Além de investir em novas colhedoras, a empresa também tem substituído a contratação de máquinas e tratores de terceiros por equipamentos próprios. Isso é possível devido aos investimentos que estão sendo feitos em treinamento e capacitação de operadores. Edmundo Padulla explica que essa mudança reduz custos e também torna possível trabalhar com equipamentos mais moder-nos que atendem melhor às necessidades da empresa. Assim, esses investimentos proporcionam melho-res condições operacionais aos colaboradores, redução no custo de produção, aumento da disponibilidade do equipa-mento para a operação e consequentemente maior facili-dade para cumprir as metas diárias de colheita de cana.

Empresa investena renovação de máquinas agrícolasOs novos equipamentos possuem recursos

como piloto automático, controle decombustível e copiador de solo, que

proporcionam uma maior produtividade”

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A produção orgânica é um dos diferenciais da Jalles Machado. O Açúcar Orgânico Itajá é vendido no mercado interno e exportado para vários países. Agora, a empresa pretende investir também na fabricação de etanol etílico hidratado orgânico, muito utilizado na formulação de cosméticos, principalmente perfumes e desodorantes. Diante das dificuldades que o setor sucroenergéti-co enfrenta, as usinas têm procurado novas alternativas para reduzir custos e agregar valor. A Jalles Machado tinha a intenção de produzir o etanol orgânico e, este ano, fabricou um lote piloto. “O processo de produção é diferenciado, com todos os insumos certificados e o produto final livre de qualquer impureza. O controle de qualidade também é bastante rigoroso. Os testes apresentaram ótimos resulta-dos, mostrando que, com alguns investimentos, podere-mos produzir etanol orgânico em larga escala”, ressaltou o gestor de fabricação de etanol da Jalles Machado, César Furlan. Ele também afirma que os bons resultados foram alcançados devido ao comprometimento da equipe da Destilaria e ainda agradeceu ao apoio das outras áreas industriais, da gerência e da diretoria da empresa.

Destilaria produzlote piloto deetanol orgânico

Os testes apresentaram ótimos resultados, mostrando que, com alguns investimentos, poderemos produzir etanol orgânico em larga escala”

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INDÚSTRIA

O etanol orgânico é produzido por poucas usinas no Brasil e, além de ser um diferencial para essas empre-sas, apresenta inúmeras vantagens ambientais, principal-mente na redução das emissões de gases causadores do efeito estufa.


PRODUÇÃO

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Safra 2014/15é encerrada com moagem de 4,2 milhões detoneladas de cana

A Jalles Machado e a Unidade Otávio Lage processaram mais de 4 milhões e 200 mil toneladas de cana na Safra 2014/15. As duas unidades operaram na capacidade plena de moagem e isso proporcionou redução de custos. “Estamos enfrentando um período difícil no setor, mas conseguimos reduzir custos de produção e colher quase toda a cana estimada. Infelizmente, os preços do etanol e do açúcar não ajudaram. Já a cogeração de ener-gia, diante da seca e nível baixo dos reservatórios, apre-sentou-se como uma boa alternativa”, ressalta o diretor--presidente, Otávio Lage de Siqueira Filho. Ele afirma que a safra foi longa, encerrando no final de dezembro nas duas unidades, e que agora é tempo de focar na manutenção de entressafra. “Esperamos reali-zar uma boa manutenção industrial para evitar paradas e quebras e conseguir alcançar as metas de moagem da safra 2015/16”, conclui.

Números de ProduçãoJalles MachadoCana......... 2.702.636 toneladasEtanol...... 92.781.392 litrosAçúcar...... 3.441.119 sacasLevedura.. 1.566 toneladasEnergia.... 145.452 megawatts-hora

Unidade Otávio LageCana......... 1.547.459 toneladasEtanol...... 131.632.094 litrosEnergia..... 150.162 megawatts-hora

Estamos enfrentando um período difícilno setor, mas conseguimos reduzir custos de produção e colher quase toda a canaestimada. Infelizmente, os preços do etanol e do açúcar não ajudaram.”


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EDUCAÇÃO

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Os estudantes da Escola Luiz César de Siqueira Melo, mantida pela Fundação Jalles Machado,participaram da programação de encerramento do Calendário Escolar de 2014.

Escola Luiz César encerra ano letivo de 2014 com vários eventos

A Escola promoveu, no dia 5 de dezembro, no Centro Cultural Berchiolina Rodrigues, a Noite de Ação de Graças. Os alunos, orientados pelos professores, fizeram várias apresentações de dança, música e poesia à comunidade.

A entrada foi a doação de 1 kg de alimento. Foram arrecadados cerca de 450 kg de alimentos, entregues à Secretaria Municipal de Promoção Social para serem doados à comunidade.

Noite de Ação de Graças

O diretor-presidente da Jalles Mahado, Otávio Lage de Siqueira, e sua esposa Marília Fontoura de Siqueira, foram os padrinhos da Turma de 1º ano. A Formatura, realizada no dia 10 de dezembro, no Salão de Festas Taj Mahal, também teve a participação dos pais e professores.

Formatura 1º ano

Os alunos do 9º ano participaram da Festa de Formatura, realiza-da no dia 11 de dezembro, no Salão de Festas Taj Mahal. O evento teve a presença de pais, professores e do diretor financeiro da Jalles Machado, Rodrigo Penna, padrinho da turma.

Formatura 9º ano

Realizada no dia 10 de dezembro, na boate Life Club, o evento teve várias atrações, como dança, música eletrônica, mesa de frios, mesa de doces e show ao vivo. Foi uma noite muito animada com a presença dos alunos e professores.

Aula da Saudade do 9º ano


É realizado o enleiramento da palha, quatro dias após a colheita da cana;

As enfardadoras recolhem a palha em forma de fardos de aproximadamente 350 kg;

Os fardos são enviados à indústria, onde serão desfeitos e triturados;

A palha é incorporada ao bagaço que irá abastecer a caldeira para geração de vapor;

O vapor movimenta as turbinas dos geradores de energia.

A Jalles Machado iniciará, na Safra 2015/16, o projeto de recolhimento da palha da cana para incremen-tar a cogeração de energia elétrica. Assim, a palha prove-niente da colheita mecanizada será incorporada ao bagaço, possibilitando produzir eletricidade por um perío-do maior. “Hoje, não temos biomassa suficiente para aten-der à cogeração, às vezes precisamos comprar bagaço ou cavaco de eucalipto. Com a utilização da palha, será possí-vel inclusive produzir na entressafra”, ressalta o gestor de projetos e parceria agrícola, Humberto Cardoso. O projeto terá início em maio na Unidade Otávio Lage, com a previsão de recolhimento de 35 mil toneladas de palha em cerca de 5.000 hectares, podendo dobrar a produção nos próximos anos. “Nesse período de crise que o setor enfrenta, a cogeração de energia tem sido uma alternativa para as usinas. Assim, a empresa investe nessa tecnologia buscando melhorar a sua geração de caixa”, ressalta o diretor de Operações, Joel Soares. A Jalles Machado é uma das primeiras usinas em Goiás a implantar a tecnologia. Testes já foram realizados na última safra e apresentaram bons resultados. A empre-sa está adquirindo os equipamentos necessários para iniciar a operação na data prevista.

Palha da canaserá utilizadapara geraçãode energia

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INOVAÇÃO

O processo:



Como iniciou na empresa?Eu trabalhava na Planagri, que também era uma empresa do Grupo Otávio Lage e prestava serviços para a Jalles Machado na parte de trata-mento térmico da cana. Em 1996, a usina optou por criar um departa-mento próprio para realização dessa atividade e me contrataram. Continuo nessa função e também exerço outras que me foram confiadas ao longo desses anos.

Quais departamentos estão sob a sua liderança?Tratamento Térmico: fazemos o tratamento térmico dos toletes de cana que serão plantados com o objetivo de evitar o raquitismo da soqueira. Viveiro de Mudas: produzimos anualmente até 100 mil mudas de plantas nativas do Cerrado para reflorestamento. A coleta de semen-tes também é realizada por nós, inclusive em áreas que já refloresta-mos e hoje já dão frutos. Já chegamos

COLABORADOR

É gratificante ver que o trabalho que desempenhamos vai ajudar as próximas gerações”

A Jalles Machado é referência em gestão ambiental. Muitos colaboradores ajudam a desenvolver os programas ambientais da empresa. O líder Antônio Martins da Costa, 50 anos, é um deles. Sempre empenhado na preservação do meio ambiente, Antônio é o responsável pelo viveiro, que chega a produzir até 100 mil mudas de espécies nativas do Cerrado ao ano para reflorestamento. Além disso, ele também lidera a equipe do Tratamento Térmico e o processo de produção de mudas pré-brotadas (MPB) de cana.

Antônio Martinsda Costa

a produzir mudas de 98 espécies diferentes.Viveiro MPB: também produzimos mudas pré-brotadas de cana, uma tecnologia nova. No plantio conven-cional, plantam-se os toletes. Já no sistema MPB, planta-se uma muda de cana germinada nas estufas do viveiro.

De que mais gosta no seu trabalho?A possibilidade de contribuir com a Jalles Machado e com o meio ambiente. É muito bom poder traba-lhar em uma empresa que tem programas ambientais e que se preo-cupa com essas questões. É gratifi-cante ver que o trabalho que desem-penhamos vai ajudar as próximas gerações. Tenho muito orgulho de trabalhar na empresa e no Grupo Otávio Lage, que já estou há 34 anos, pois valorizam o funcionário. Agrade-ço pela oportunidade que me deram e procuro retribuir fazendo o meu trabalho da melhor maneira possível.

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Folha da Cana ∙ nº 51 ∙ janeiro de 2015 19

RECEITA

Mané PeladoIngredientes• 3 copos (americano) de mandioca ralada e espremida• 6 ovos batidos• 1 copo (americano) de manteiga de leite• 2 copos (americano) de queijo ralado• 3 copos (americano) de açúcar ITAJÁ• 2 copos (americano) de leite • 1 colher (sopa) de fermento em pó• 1 copo (americano) de coco ralado de preferência fresco• 1 pitada de sal (se o queijo for salgado, não precisa acrescentar sal)

Modo de fazerMisture bem a mandioca, os ovos, a manteiga de leite, o queijo ralado, o açúcar Itajá, o leite e o coco. Por último, acrescente o fermento em pó e misture delicadamente. Despeje em uma forma untada e coloque para assar em forno médio por cerca de 40 minutos.

Lúcia MoraisChef do restauranteda Jalles Machado

movimente-se

A ginástica laboral pode fazer mais bem parao seu corpo do que você imagina

Exercícios físicos diários de 10 a 15 minutos proporcionam benefícios para o corpo e a mente do trabalhador

• Maior disposição e concentração no trabalho.• Previne LER.• Melhora a circulação sanguínea.• Correção dos vícios de postura.• Diminui níveis de estresse e tensão geral.• Favorece o relacionamento social e o trabalho em equipe.• Melhora a �exibilidade, coordenação e a amplitude dos movimentos diários básicos.

O etanol gera mais de1 milhão de empregos no Brasil.

Quando comparado à gasolina, reduz em cerca de 90% a emissão de gases do efeito estufa,

principais causadores do aquecimento global.

#euusoetanolwww.etanolverde.com.br

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