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TU QUE TIENES ESTRELLA ORIGEN Y FINALIDAD DE LA EMPRESA RECURSOS PARA LA OPERACI- ÓN DE LA EMPRESA. AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA. Y MUCHO MAS..

empresa y su estructuraempresa"

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teoria general de administracion

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TU QUE

TIENES

ESTRELLA

ORIGEN Y

FINALIDAD

DE LA

EMPRESA

RECURSOS

PARA LA

OPERACI-

ÓN DE LA

EMPRESA.

AREAS

FUNCIONALES

DE LA

EMPRESA.

Y MUCHO MAS..

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Todas las empresas

cumplen una función

económica

proporcionan una

fuente de empleo y una

función social

FINALIDAD PRINCIPALDE UNA

EMPRESA:

•Satisfacer a los clientes

•obtener la máxima rentabilidad

•Obtener resultados acorto plazo

•Dar servicios a los clientes

•Dar imagen personal

Esla generación de excedentes que posibilitan su reproducción de

empresa en largo plazo. esto implica, que satisfacer al cliente o

beneficiar son condiciones necesarias para poder reproducirse.

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Los principales elementos y/o recursos integrantes de la empresa son:

Financieros:

Tiene por

objetivo

dotar a la

empresa de

los capitales

necesarios.

ECONÓMICOS:

-Analizar la

gama de bienes,

derechos y

obligaciones

que aparecen

en la empresa,

tanto de los

medios que se

adquieren y de

su

transformación y

distribución que

lo hacen

posible.

TÉCNICOS:

-Se asimilan

con la

productividad.

-constituyen el

instrumento

principal para

conseguir el

objetivo.

HUMANOS:

-se habla en

realidad de una

estructura

organizativa de

la empresa.

-Nunca se

considera

estática, si no

dinámica por

que exige

continuos

cambios.

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RECURSOS PARA LA OPRERACION DE LA EMPRESA

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1. Se habla en realidad de una estructura organizativa de la empresa,

nunca se considera estática, si no de tipo dinámico y exige continuos

cambios.

2. Tiene por objetivo dotar a la empresa de los capitales necesarios para su

creación y funcionamiento.

1. Se asimilan con la productividad, contribuyen el instrumento principal de

cara a conseguir el objetivo de la empresa.

2. Debe analizar toda la gama de bienes, derechos y obligaciones que

aparecen en la empresa.

HORIZONTAL

VERTICAL

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Sistema abierto: Interactúa

constantemente con el ambiente, compite contra otros sistemas, crece, se adapta, se

reproduce,

Sistema cerrado: es fijo tal como maquinas,

reloj, termostatos, etc. Y no interactúa con el medio que lo rodea.

Herbert Spencer. ”Afirmaba que un

organismo social se asemejaba a un

organismo individual.”

Un sistema suele definirse como un conjunto de

elementos dinámicamente relacionados

formando una actividad para

alcanzar un objetivo

operando sobre datos, energía o

materia para proveer

informacion.

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CONCEPTOS Y CARACTERISTICAS DE LOS SISTEMAS ABIERTOS DE

ADMINISTRACION.

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1. Este sistema no puede crecer, cambiar ni interactuar con

la sociedad.

2. conjunto de elementos dinámicamente relacionados,

formando una actividad operando sobre datos, energía o materia para proveer información.

1. Decía que un organismo social se semejaba a uno

individual.

2. Interactúa con el medio donde se desenvuelve, crece y

compete con el sistema cerrado.

HORIZONTAL

VERTICAL

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“Los principales elementos y/o recursos integrantes de la

empresa son: financieros, económicos, técnicos y humanos. “1

Una empresa grande, mediana, pequeña o micro empresa tiene que contar

con los recursos de operación, los cuales son: financieros, económicos, técnicos

y humanos, cada uno se desempeña un trabajo diferente pero todos se

relacionan con el mismo fin y de igual forma son funcionales de forma

compacta, el recurso técnico, económico y financiero no puede explotarse en

su totalidad sin la ayuda del recurso humano y de igual forma el recurso

humano no puede sacar adelante la empresa y cumplir el objetivo sin la

utilización del recurso técnico, económico y financiero.

Es decir no se puede cumplir con las expectativas de la empresa si no se pone

en acción los cuatro recursos.

*1. https://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/.../recursos/r65514.DO.

RECURSOS PARA LA OPERACIÓN DE

LA EMPRESA.

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Áreas funcionales de una empresa

Es el área que se encarga del optimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la

empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios

para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos

externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables.

Funciones: También:

1-Financiamiento

2-Contraloría

3-Crédito y Cobranza

4-Impuestos

Page 19: empresa y su estructuraempresa"

a f i n a n z a s a s f j g l

w u t f o s d l d n l r r a l

i f j e l ñ g d a p w c v m r

w r i e r c a d o t e c n i a

a j k h s f l r y u q a d g j

s o n a m u h s o s r u c e r

d f o t r e o w y p i t q a d

f h l ñ n o i c c u d o r p o

t u o s g j l s h ñ l r w g g

p j w e g j l k r b m a e u i

1.-El área de finanzas se encarga del optimo control, manejo de recursos económicos y

financieros de la empresa.

2.-El área de producción se encarga de trasformar la materia prima en productos

y servicios terminados.

3.-Los recursos humanos son el área encargada de la dirección eficiente y

efectiva de la empresa.

4.-El área de Mercadotecnia es el área que se encarga de canalizar los bienes y

servicios desde el producto hasta el consumidor o usuario final.

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Para que una empresa funcione adecuadamente y como debe de ser se

necesitan de estas cuatro áreas importantes si no el funcionamiento no

seria el adecuado o simplemente no podría ser las grandes empresas

sieguen estos cuatro sistemas que a mi me parecen muy bueno como son

el de área de finanzas para el optimo control y manejo de recursos

económicos, el área de mercadotecnia encargada de canalizar los bienes y

servicios después el área de producción que se encarga de transformar la

materia prima en productos y servicios terminados y por ultimo tenemos a

la área de recursos humanos que se encarga de la dirección eficiente y

efectiva del recurso humano de la empresa.

Tapia Sotelo Luis

Alejandro

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Área funcional son las actividades más importantes en la empresa, por

medio de las cuales se alcanzar las metas y objetivos

-Área de Finanzas

-Área de Mercadotecnia

-Área de Producción

-Área de Personal Recursos

humanos

FINANZAS:

dónde se lleva a cabo la

obtención y

administración de los

recursos financieros de la

empresa. MERCADOTECNIA:

dónde se lleva a cabo la

función de promoción y

ventas

de los productos.

PRODUCCION:

dónde se lleva a cabo la

transformación de los insumos en

productos terminados, listos para ser

consumidos.

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Áreas funcionales

de la empresa

ADMINISTRACION:

dónde se llevan a cabo las

funciones de previsión,

planificación, organización,

integración, dirección y control de

todas las

actividades generales de la

empresa. RECURSOS HUMANOS:

dónde se recluta, selecciona,

contrata e induce al

personal que ingresa a la

empresa.

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AREA DE FINANZAS Área encargada del

optimo control, manejo

de recursos económicos

y financieros de la

empresa, esto incluye la

obtención de recursos

financieros tanto internos

como estar pendiente

por que los recursos

externos requeridos por la

empresa sean adquiridos

a plazos e intereses

favorables.

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