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McKinsey & Company |
Empresas convergentes – o passado e o futuro
Pedro Mendonça, Rodrigo Diehl – McKinsey & Company
Brasília, 17 de Abril de 2012
CONFIDENCIAL E EXCLUSIVO A utilização deste documento, para quaisquer fins, sem autorização expressa da McKinsey & Company é estritamente proibida
McKinsey & Company |
Estrutura do documento
▪ Fixo-móvel: Convergência ou substituição?
▪ Perspectiva de evolução em mercados “maduros”
▪ Papel da convergência no mercado brasileiro
2
McKinsey & Company |
A convergência fixo-móvel tem sido materializada em etapas sucessivas3
Descrição ▪ Distribuição de produtos fixos / móveis, utilizando tecnologias móveis / fixas respetivamente
▪ Distribuição de produtos fixos e móveis utilizando a mesma marca e / ou via canais de varejo historicamente mono-plataforma
▪ Bundelização de serviços fixos e móveis no mesmo produto e / ou descontos comerciais cruzados
Exemplos ▪ Hot spots Wi-Fi (F→M)▪ Homezoning (M→F) ▪ Femtocell (M→F)
▪ Fusão das redes de varejo▪ Consolidação de marcas
F / M▪ Descontos cruzados F/M
▪ Internet Everywhere (BL + BLM)
▪ Bundles 4/5P familiares▪ “Partilha” de minutos/
capacidade
Foco ▪ Endereçamento de pools de receita / mercado tradicionalmente não endereçáveis
▪ Captura de sinergias de custos e redução do cost-to-income
▪ Alavanca de diferenciação para upsell / cross-sell
A 1.ª etapa: convergência “tecnológica”
B 2.ª etapa: convergência “comercial”
C 3.ª etapa: convergência de “usabilidade”
McKinsey & Company |
A convergência “tecnológica” permite aos operadores não integrados acesso a pools de receita tradicionalmente não endereçáveis
4
Tipo de convergência
CONVERGÊNCIA “TECNOLÓGICA”
Tecnologia Descrição Exemplos
Fixo emulando móvel
Móvel emulando fixo
Hot spot WiFi
Home-zoning
Distribuição de serviço de dados / internet e voz (VOIP) sobre rede móvel Wi-Fi construída por extensão “outdoors” das redes fixas dos lares dos operadores fixos
Emulação do serviço de voz fixa através da rede móvel via reconhecimento geográfico da célula móvel do lar
Extensão da rede móvel de dados / voz para rede fixa do lar via ADSL (especialmente vantajoso em situações de má cobertura ou de elevado tráfego)
Femtocell
Distribuição dos serviços clássicos 3P fixos (voz-fixa, TV, ADSL) via rede wireless 4G / LTE (Europa)
(Genius)
McKinsey & Company |
Telefonica(Brasil)
Telefonica(Espanha/ LATAM)
Deutsche Telekom
Telefonica(Europa)
PortugalTelecom
KPN
TelecomItalia
France Telecom
A convergência “comercial” é cada vez mais um imperativo de eficiência sobretudo para operadores integrados
5 CONVERGÊNCIA “COMERCIAL”
Operadores com marcas consolidadas
Operadores multi-marca
Operador Fixo / 3P Móvel
Rede de varejo integrada
Descontos cruzados F / M
Marca consumo
McKinsey & Company |
A convergência de “usabilidade” é uma alavanca fundamental de diferenciação dos players integrados
6 CONVERGÊNCIA “USABILIDADE”
Bundles F/M mono-serviço
Bundles F/M com “Partilha de capacidade”
Ofertas convergentes F+M com base na extensão de um mesmo serviço a um conceito “everywhere”
Descrição Bundles multi-serviço (p.ex., 3P + móvel) dirigidos ao decisor móvel (1cartão) ou família (multi-cartão)
Bundles multi-serviço (p.ex, 3P + móvel) baseados em partilha entre utilizadores / equipamentos
VPN familiar móvel-fixo
Exemplos
Internet every-where 3G + ADSL
Bundle 4P multi-cartão
Bundle 4P apenas decisor
Oi Conta Total (partilha minutos)
Partilha de dados tablet + smartphone
Bundles F/M multiserviço
TV-3 screen (serviço Meo Go)
Bundle 4P multi-cartão
Banda larga móvel 4G multi-device
McKinsey & Company |
Iniciativas de convergência (4P F+M) com sucesso limitado até à data7
Percentagem de penetração nos lares totais do país 20101
3639
12
30
18
32
7
12
39
33
4041
4611
ItáliaEspanha
<1
R. UnidoFrançaHolanda
<1
Portugal
3P 4P (F + M)
FONTE: Pyramid Research; ANACOM; PRM
2P
1 3Q 2011 para Portugal
McKinsey & Company |
A propensão natural do mercado para a compra integrada F+M é muito inferior à verificada para bundles 3P “clássicos”
8
FONTE: Estudo de mercado McKinsey
2009
80%
25%
20%
75%
Interessado / muito interessado
Não interessado / indiferente
Propensão para bundles integrados
F-M
19/04/12
Propensão para bundles 3P fixos (voz + BL + TV)
19/04/12
Tendência recente de crescimento da propensão para bundles F+M
vs.
McKinsey & Company |9
O efeito de rede, gerado pelas tarifas de interconexão moveis, é uma barreira importante à migração entre redes móveis
40
50
15 10
15
Não mudam mesmo que estimulados
Só mudam se eliminados
“efeito rede” outgoing e incoming
Mudam se eliminado efeito rede outgoing
Mudam mesmo no atual paradigma da oferta
Jovens
19/04/12
19/04/12
Total
19/04/12
100 100Caraterização dos clientes
Clientes "em jogo"
Ho
rizo
nte
tem
po
ral d
e ch
urn
FONTE: Estudo da Marca e Oferta
McKinsey & Company |
Estrutura do documento
▪ Fixo-móvel: Convergência ou substituição?
▪ Perspectiva de evolução em mercados “maduros”
▪ Papel da convergência no mercado brasileiro
10
McKinsey & Company |
Convergência F / M
como elemento de diferenciação
e upsell
Do lado da oferta, a pressão competitiva nos mercados fixo e móvel potencia novas ações de convergência
11
Mercado móvel
▪ Redução das VUMs elimina barreiras de preço aos attackers
▪ Canibalização de receitas de voz / SMS por via de penetração crescente de OTT (VoIP e IM)
▪ Saturação dos mercados 3P e crescente competição de preço entre players de cabo e fixo / IPTV
▪ Ameaça OTT cada vez mais uma realidade, sobretudo com alteração de hábitos de recente consumo de TV (não linear)
Mercado fixo / 3P
McKinsey & Company |
Do lado da procura, existe um apetite crescente por ofertas convergentes devido a três tendências fundamentais
12
Disponibilidade de vários serviços no
mesmo equipamento / tela
Equipamentos polivalentes▪ Capacidade de conexão multi-acesso
(3G / 4G, WiFi e ethernet)▪ Capacidade de interação com
múltiplos conteúdos
Disponibilidade dos mesmos conteúdos e
aplicações em vários equipamentos / telas
Aplicações multi-screen▪ Crescimento consumo de media em
vários ecrãs▪ Multi-tasking como norma de
consumo
Disponibilidade do mesmo serviço no
único equipamento/ tela
Eliminação de barreiras regulatórias e tecnológicas▪ Quebra progressiva do efeito de rede
(decisão do lar)▪ Fusão de VoIP / IM / redes sociais
com meios tradicionais de telecomunicação
McKinsey & Company |
A redução da VUM e consequente diluição do efeito de rede liberta a família para aderir “em bloco” a bundles 3P + móvel
13APROXIMAÇÃO FIXO-MÓVEL
Queda das VUMs na Europa… … alimenta dinâmica competitiva all-net
Quebra do efeito de rede permite adesão “em bloco” do agregado familiar ao serviço móvel (à semelhança do fixo / 3P)
VUM média na EuropaCêntimos de Euro
Descida da VUM
Attacker consegue lançar oferta all-net mais agressiva
Proteção do efeito de chamadas recebidas reduz-se
Attacker ganha quota adicional
aos MNOs
MNOs forçados
a responderàs novas tarifas (para proteger base)
19/04/12
19/04/12
Anunciado
19/04/12
Jan’ 11
19/04/12
Jan’ 10
19/04/12 França e Portugal já com VUMs previstas ~1,0 cent / min
McKinsey & Company |
A crescente proliferação de serviços OTT ameaça os serviços clássicos de voz / SMS
14APROXIMAÇÃO FIXO-MÓVEL
Instant Messaging M-VoIP M-Facebook
Instant Messaging UsersMillions. World
16x
Apr 2011
19/04/12
Dec 2010
19/04/12
Sep 2010
19/04/12
Cell-phone Facebook usersMillions
350
200
65
4.4x
Sep 2011Dec 2010
Sep 2009
M-VoIP consumptionBillions of minutes. World
31x
2015E
19/04/12
2010
19/04/12
FONTE: Pyramid Research, I-Consumer 2011 McKinsey & Company
McKinsey & Company |
Do ponto de vista das aplicações / conteúdos assiste-se a um rápido crescimento do consumo multi-tela…
15APLICAÇÕES MULTISCREEN
27
69
44
19/04/12
19/04/12
19/04/12
19/04/12
2x
19/04/12
19/04/12
Tempo de utilização por equipamentoIndexado. 2012E. Europa
FONTE: iConsumer 2012 Europe, McKinsey & Company
McKinsey & Company |
… e, cada vez mais, num regime de multi-tasking16
Cada vez mais devices por pessoa… … potenciam utilização em multi-tasking
Penetração de equipamentos2012E. Europa
27%
Smartphone
Laptop
5%
1%11%
Tablet
~50% usam os seus tablets para acederem a redes sociais enquanto vêem televisão
60% consultam o seu email no tablet enquanto veem televisão
FONTE: State of the media – Consumer usage report 2011, Nielson
44% dos europeus utilizam pelo menos 2 equipamentos
McKinsey & Company |
A crescente adoção de terminais polivalentes potencia uma experiência verdadeiramente convergente
17EQUIPAMENTOS POLIVALENTES
TV clássica sai “fora da caixa”… Celular ganha espaço na internet…
Preferência do smartphone sobre PC% dos utilizadores de smartphones
31%29%
Internet Email
Tempo de visualização de vídeoMinutos diários de consumo em 2010
20
90
70 +4%
+18%
+79%
Variação 2008-2010
FONTE: iConsumer 2012 Europe, McKinsey & Company
McKinsey & Company |
Neste contexto, os players integrados começam a promover agressivamente soluções convergentes 4P…
18
Dinâmica agressiva de mercado empurrando 4P Impacto após lançamento
Milhões de clientes Free no celular
Jul2010
Ago 2010
Mai 2009
Dez2009
Orange OPEN
SFR Multipack
Bouygues Idéo
Free Mobile
BOUYGUES, que comprou a infra-estrutura do “Club Internet”, lança primeira oferta 4P above-the-line (3P + pós-pago de alto valor)
FREE, 2º operador fixo, compra a 4ª licença móvel e anuncia ambição de capturar 15-20% do mercado em 5 anos
ORANGE lança oferta 4P “Orange Open” como resposta à BOUYGUES e como proteção contra a ameaça da Free Mobile
SFR lança 4P com desconto baseado no número total de RGUs do lar (fixos e móveis)
No mercado francês o efeito on-net é relativamente fraco (devido ao baixo nível das
VUMs) permitindo a proliferação de ofertas convergentes FM
2,2
1,0
3 meses após lançamento
1 mês após lançamento
Forçou revisão dos tarifários dos concorrentes
FREE lança oferta móvel all-net ilimita-da por 19,99€ com desconto cruzado para clientes fixos Free (15,99€)
2012 Free Mobile
Gross-adds Bouygues no celular
25%18%
+7pp
Com 4PAntes 4P
Forçou resposta me-too de todo o mercado!
McKinsey & Company |
… enquanto que os players não integrados cada vez mais se posicionam para adquirir plataformas complementares
19
Do fixo para o móvel Do móvel para o fixo
▪ Megacable, operador de cabo dominante no México, cria MVNO em 2011 e lança oferta 4P
▪ Telenet, operador de cabo dominante na Bélgica, constitui MVNO em 2006 para lançar oferta móvel e adquire 4ª licença 3G em 2011
▪ KT, incumbente fixo na Coreia, unifica negócios F e M e lança pacotes convergentes - QOOK & SHOW em 2009
▪ Zon, operador de Pay-TV dominante em Portugal, cria MVNO em 2008 para lançar ofertas 4P
▪ Compra operador de banda larga Arcor na Alemanha em 2008 para oferecer voz fixa e banda larga
▪ Compra subsidiárias espanhola e italiana do operador fixo Tele 2 em 2007 para oferecer voz e banda larga
▪ Compra operador de banda larga HanseNet/Alice na Alemanha em 2010 para oferecer voz fixa e banda larga
▪ Compra operador de banda larga Be em 2006 no Reino Unido
▪ Compra operador fixo Neuf Cegetel em França em 2008 para oferecer voz fixa, banda larga, IPTV e bundles 4P
▪ Compra operador fixo Golden Telecom em 2008 para oferecer voz fixa e banda larga
▪ Compra operador de banda larga e TV por cabo Amnet em 2008 para oferecer 4P na LatAm (El Salvador, Honduras, Costa Rica)
ILUSTRATIVO
▪ NTL, operador de cabo dominante no Reino Unido, adquire Virgin Mobile em 2006 e lança ofertas 4P no mercado britânico (atualmente Virgin Media)
McKinsey & Company |
Estrutura do documento
▪ Fixo-móvel: Convergência ou substituição?
▪ Perspectiva de evolução em mercados “maduros”
▪ Papel da convergência no mercado brasileiro
20
McKinsey & Company |
O mercado brasileiro tem já um histórico relevante de convergência a todos os níveis
21
FONTE: McKinsey & Company
( ) Data de introdução
“Tecno-lógica”
“Comercial”
“Usabilidade”
Tipo de convergência
NÃO EXAUSTIVO
Vivo Fixo (2011)
TIM Fixo (2008)
Livre Embratel (2003)
Marca Vivo Fixo e Móvel (2012)
Marca Única Oi (2006)
Vivo Box (2011)
Oi Internet Total (2012)
Lojas integradas Vivo (2011)
Oi Conta Total (2005)
Claro Fixo e Claro TV(2012)
McKinsey & Company |
A estrutura de mercado actual privilegia a convergência F / M22
1 Tele Nordeste Celular
FONTE: Anatel; Websites das empresas
Região I
Região IIRegião III
Fixo
Móvel
1998 2002/04 2007/10
TIM
Claro
Vivo
R IIIR I R II
Telemar BrT Telesp
TelespCelular
BrTTelemar Telesp
Tele-mig
TIM
TEF
TCOCelular
TIM
TEF
Telemig
TNC1
Net
Oi
VIVO
Net / Claro / Embratel
Oi
“Operadores regionais” Móvel com “footprint nacional” “Players integrados”
R IIIR I R II R IIIR I R II
SIMPLIFICADO
TIM
GVT
McKinsey & Company |
A convergência desempenhará papéis distintos nos diferentes segmentos do mercado brasileiro
23
8
24
15
2
19/04/12
19/04/12
19/04/12
19/04/12
Mass Market
High End
Low End
Número de domicílios (Milhões) Voz Fixa BL Pay TV Móvel
Penetração por domicílio
95% 73% 68% 94%
70% 48% 33% 84%
40% 17% 10% 69%
19% 2% 1% 44%
Papel da convergênciaHorizonte temporal
▪ Médio/Longo prazo - (VUM elevada e presença de efeitos de Rede)
▪ Curto/Médio prazo (elevada cobertura 3G e, no futuro, LTE)
▪ Imediato (cobertura móvel 2G e substituição FM)
▪ Factor de diferenciação nos mercados 3P e móvel (multi-screen, customer care integrado, …) à semelhança de outros mercados maduros
▪ Promoção da utilização de internet (internet everywhere) e
▪ Cobertura de gaps de ADSL no acesso básico – fundamental no contexto do PNBL
▪ Aquisição de novo mercado com SAC controlado (p.ex., homezoning) e
▪ Fidelização / cross-sell F-M da base actual com pré-pago
FONTE: Kantar, Target, CETIC
McKinsey & Company |
Neste sentido, a introdução do LTE pode alterar significativamente o cenário de convergência no Brasil
24
Contexto LTE – Brasil
▪ Leilão LTE em 2012
▪ Velocidade de acesso até 20-50 Mbps
▪ Transmissão limitada de TV em “peak-time”
13%
74%
6%
7%
Restante mercado
2P (BL+Voz)
2P + DTH
Consolidado
Mercado residencial 49M19/04/12
3P
BrasilPeso nos domicilios (2011) Potencial LTE
Complementar experiência multi-screen de utilização (convergência “usabilidade”)
Plataforma alternativa para distribuição de voz + BL (fixa e móvel) de menor custo e velocidade superior (convergência “tecnológica” e “usabilidade”)
Expansão do mercado endereçável de Banda Larga por efeito de maior cobertura (convergência tecnológica)
FONTE: Kantar, Target, Teleco
McKinsey & Company |
Em síntese…25
▪ Ainda que com penetração limitada até à data, as iniciativas de convergência vêm evoluindo de uma lógica pura de “substituição” para uma lógica de melhoria da experiência e “usabilidade”
▪ Nos mercados maduros, a convergência fixo-móvel surge finalmente como uma prioridade face, por um lado, à dinâmica competitiva no fixo e móvel e, por outro lado, à proliferação de serviços multiscreen e equipamentos polivalentes
▪ No mercado Brasileiro, a estrutura competitiva favorece o fenómeno da convergência, embora com diferentes prioridades para os diferentes segmentos