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II Série | Número 134 | 3€ Março / Abril 2013 A ENGENHARIA PORTUGUESA EM REVISTA Diretor Carlos Matias Ramos | Diretor-adjunto José Manuel Pereira Vieira ENGENHARIA DE SISTEMAS MEMBROS ELEITOS assumem destino da Ordem para os próximos três anos PRIMEIRO PLANO p.6 LUÍS VALADARES TAVARES PROFESSOR CATEDRÁTICO DE INVESTIGAÇÃO OPERACIONAL E ENGENHARIA DE SISTEMAS DO IST, UTL “A Engenharia portuguesa deve contribuir para o estabelecimento de uma nova estratégia de desenvolvimento” ENTREVISTA p.40 PRIMEIRO PLANO p.10 DE ENGENHARIA CIVIL Engenheiros aprofundam conhecimento das competências

ENGENHARIA DE SISTEMAS · genharia de Sistemas, é crucial, ao projetar e realizar um sistema, modelar e propor a sua gestão. Ou seja, são contrários à Enge-nharia de Sistemas

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Page 1: ENGENHARIA DE SISTEMAS · genharia de Sistemas, é crucial, ao projetar e realizar um sistema, modelar e propor a sua gestão. Ou seja, são contrários à Enge-nharia de Sistemas

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134

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13

A ENGENHARIA PORTUGUESA EM REVISTADiretor Carlos Matias Ramos | Diretor-adjunto José Manuel Pereira Vieira

ENGENHARIADE SISTEMAS

MEMBROS ELEITOSassumem destino da Ordempara os próximos três anos

PRIMEIRO PLANO p.6

LUÍS VALADARES TAVARESPROFESSOR CATEDRÁTICO DE INVESTIGAÇÃOOPERACIONAL E ENGENHARIA DE SISTEMAS DO IST, UTL

“ A Engenharia portuguesa deve contribuir para o estabelecimento de uma nova estratégia de desenvolvimento”

ENTREVISTA p.40PRIMEIRO PLANO p.10

������������ ������� �����DE ENGENHARIA CIVILEngenheiros aprofundamconhecimento das competências

Page 2: ENGENHARIA DE SISTEMAS · genharia de Sistemas, é crucial, ao projetar e realizar um sistema, modelar e propor a sua gestão. Ou seja, são contrários à Enge-nharia de Sistemas

// ENTREVISTA

PROFESSOR CATEDRÁTICO DE INVESTIGAÇÃO OPERACIONAL E ENGENHARIA DE SISTEMAS DO INSTITUTO SUPERIOR TÉCNICO, UNIVERSIDADE TÉCNICA DE LISBOA

LUÍSValadares Tavares

40 INGENIUM MARÇO / ABRIL 2013

Page 3: ENGENHARIA DE SISTEMAS · genharia de Sistemas, é crucial, ao projetar e realizar um sistema, modelar e propor a sua gestão. Ou seja, são contrários à Enge-nharia de Sistemas

Sendo um especialista nesta matéria, e tendo em conta as diferentes áreas de formação do nosso tar-get-leitor������������ � ������ �� ���������� ����������������������������� ������� � ���� ����A designação de Engenharia de Sistemas surge nos anos quarenta quando a evolução ������������������� �����������������������������������������������������-cação –, e da própria globalização, permite a conceção, o projeto e a concretização de ������������������������ ������������������envolvendo múltiplos decisores e variadas interações.���������������������������������������de comunicações, os novos modelos de produção industrial, generalizando os prin-���������!�"������������ ������#��������e multinacionais, o crescimento explosivo das novas redes urbanas e de transportes, a realização dos primeiros grandes projetos de recursos hídricos com múltiplas dimen-sões ambientais e sociais, a otimização das operações militares que se revela decisiva na Segunda Guerra Mundial.As propostas pioneiras dos Laboratórios Bell, a nova indústria automóvel dos Estados Unidos da América e do Japão, os modelos de dinâmica urbana do Massachusetts Ins-������ ��� !��������"�� ��� �������������regionais integrados como o do Tennessee $����"� %������"� ���� &������� '����� �� ���

famosos modelos de Investigação Operacional desenvolvidos nas Forças Aliadas no Reino '���������� �����������������������(

Como se distingue a Engenharia de Sistemas dos diferentes ramos do “saber” e, inclusivamente, das ���� �������� ��� ����������� �� �A Engenharia de Sistemas é uma Engenharia porque não se destina a descrever a reali-dade, tal como acontece com a Matemática, ��)�����������*���+����������������-ceber, projetar e concretizar novas realidades.Distingue-se dos restantes ramos por ter

como cunho próprio dedicar-se à realização de sistemas complexos caracterizados pela multiplicidade das suas componentes, das suas interações – internas e externas –, das suas dimensões de incerteza e risco e dos seus decisores e tipos de controlo. Ou seja, enquanto os ramos mais tradicionais se ��������/�������������/������01����2�����Eletrotécnica, etc.), a Engenharia de Sistemas caracteriza-se por poder tratar de realidades

���������/����������� ������������-��������������������������� ���sistémicos já referidos.

Qual é a abordagem característica da Engenharia ��������� ��A abordagem da Engenharia de Sistemas assenta numa visão holística dos problemas e implica uma abordagem interdisciplinar dando especial relevo não só à métrica fí-sica e organizacional dos sistemas mas também às dimensões sociais e ambientais cada vez mais importantes. Ao longo dos

���������������0��� ������������������assinaláveis em metodologias diversas e que constituem a sua “tool box”: os modelos de Investigação Operacional – em especial, de Redes, de Simulação e de Otimização –, ����+�����4���5�������!�����*���������6���������!���������������������7������de previsão e cenarização, as novas técnicas ����������������������89��������;������computing”.

MARÇO / ABRIL 2013 INGENIUM 41

// ENTREVISTA

Engenharia de Sistemas distingue-se dos restantes ramos do “saber” por ter como cunho próprio dedicar-se à realização de sistemas complexos caracterizados pela multiplicidade das suas componentes, das suas interações – internas e

externas –, das suas dimensões de incerteza e risco e dos seus decisores e tipos de controlo. Com uma abordagem que assenta ����������� ������������� ��������������� ������������������������������������������������� ���������� ��������������porque escolhe, perante cada problema, a metodologia e as técnicas mais apropriadas à sua formulação e resolução evitando a utilização da mesma “cartilha” em contextos distintos. “Daí que seja especialmente útil em períodos como o atual, onde a Engenharia tem de encontrar e gerar a sua própria procura, substituindo a função de responder a ‘encomendas’ pela de evidenciar o valor que pode aportar à Sociedade”, aponta Valadares Tavares em entrevista à “Ingenium”. E conclui: “os problemas gravíssimos que Portugal tem vindo a viver são, por certo, e em boa medida, uma consequência direta da falta de formação sistémica dos ������������������������������������� ������������������!������� ���������������������������������"

A

“ A ENGENHARIA PORTUGUESA DEVE CONTRIBUIR PARA O ESTABELECIMENTO DE UMA NOVA ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO”

POR NUNO MIGUEL TOMÁS FOTOS PAULO NETO

A abordagem da Engenharia de Sistemas assenta numa visão holísticados problemas e implica uma abordagem interdisciplinar dando especial relevo não só à métrica física e organizacional dos sistemas mas também às dimensões sociais e ambientais cada vez mais importantes.

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��� � ���� � ��������� !�������� "�� #� �����$ �%�� �� ����� �� &�'�(������ ��� �)����� ������outras áreas do Saber, contemplam metodologias semelhantes. Por que motivo a Engenharia é a “ci-*�� ���������������+������� � ���� ����A Engenharia de Sistemas é “problem oriented” porque escolhe, perante cada pro-blema, a abordagem, a metodologia e as técnicas mais apropriadas à sua formulação e resolução evitando a utilização da mesma “cartilha” em contextos distintos.Todavia, é bem verdade que a abordagem “problem oriented” não é exclusiva da Enge-nharia de Sistemas pois é também impor-

tante noutros domínios, como o da Medici- na moderna, em que, após algumas décadas ���������+��������0�����������&������-dade, se insiste agora, cada vez mais, na abordagem “patient oriented” equivalente à opção de Engenharia de Sistemas.

Não será mais difícil explicar a Engenharia de Sis-��� ������������������� � �������� � ���� ����interdisciplinar não acarreta problemas de compre-��"��� �/�� �Na verdade, é sempre mais fácil comunicar <����������0��������� ����������� ���� -cadas pelo objeto do que aquelas que se caracterizam pelo método. Assim, por exemplo, é mais fácil explicar o que é a Botânica ou a Zoologia do que explicar o que fazem aqueles que se dedicam aos problemas da sustentabilidade.�������������������������������������Engenharia surgiu no século passado esta

evolução, também na vida empresarial surgiu a conceção interdisciplinar do gestor ����������������������������� �����-��������������������������������� ��������do comércio ou das tecnologias.

E como são tratados os conceitos de complexidade, �����"������0�����������1 ���������Estes conceitos correspondem, sem dúvida, ����������������������� ��������������das décadas passadas e originaram linhas disciplinares que muito contribuem para a moderna Engenharia de Sistemas.Talvez os autores que melhor formularam a questão da complexidade tenham sido N. =������ ��� ������/�� �� �������� ��� ����-mação nos sistemas complexos, e H. Simons ��>�7��?�0�����@CKP�����������������������������+�������%�� ����������������da complexidade.Q�����0���������������������������%�V�W��� &��"� �������/���� ��� ��������� �������������01�����������������������+�-cias. Os modelos decisórios devem muito �� )��0����� X����"�� Y�W�� �� [(� Y�"� �� ���teorias dos jogos, da negociação e da gestão ���� ���\���� 0������#��� ���� �������������$���?�������?�����Y�W����6��������– Prémio Nobel em 2005.

A incerteza e o risco ganham maior prota-gonismo no mundo moderno e surgem no estudo de cada sistema através das intera-ções com a procura, o meio e as próprias dinâmicas do seu comportamento, utilizando modelos estatísticos, estocásticos e da Teo - ����������(

Com base no exposto, a Engenharia de Sistemas pode ��� ����� � �������������2�����������3������A abordagem da Engenharia de Sistemas começa sempre por explicitar questões �������������0�������5����;��/����k+���w�do sistema a realizar, da sua missão, da sua relação com o meio ambiental e social. Daí que seja especialmente útil em períodos como o atual, onde a Engenharia tem de encontrar e gerar a sua própria procura, substituindo a função de responder a “en-comendas” pela de evidenciar o valor que pode aportar à Sociedade.��������������������������������������-lizações da Engenharia que hoje são mais criticadas em Portugal não se baseia nas ������������������������������� ����������� ������������������������/����������������� ����������(� &� ����� ���+����do contributo da Engenharia de Sistemas!Estes erros não só prejudicaram os equilí-0���� ���������������5�������>��������também pioraram a imagem da Engenharia, a qual sempre foi considerada como fator de desenvolvimento e da promoção do bem--estar das populações.

Eis porque o Engenheiro de Sistemas pode ajudar a reconstruir esta imagem e a reva-lorizar o papel do Engenheiro na nossa So-ciedade, desde os grupos de distribuição às indústrias, desde os municípios às novas redes urbanas, ajudando a reencontrar novas opções realísticas e sustentáveis. Ou seja, esta formação está particularmente bem adaptada aos novos líderes tecnológicos.

42 INGENIUM MARÇO / ABRIL 2013

// ENTREVISTA / LUÍS VALADARES TAVARES

����������� �������������o âmbito da Engenharia e Gestão Industriais pelo que sempre recomendo que estes cursosse designem por Engenhariae Gestão das Organizações.

A abordagem da Engenharia de Sistemas começa sempre por explicitar questões fundamentais sobre a própria “raizon d’être” do sistema a realizar, da sua missão, da sua relação com o meio ambiental e social. Daí que seja especialmente útil em períodos como o atual, onde a Engenharia tem de encontrar e gerar a sua própria procura, substituindo a função de responder a “encomendas” pela de evidenciar o valor que pode aportar à Sociedade.

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Quais os principais domínios de intervenção desta /�� �Os principais domínios em que a Engenharia de Sistemas se tem desenvolvido são as redes de energia, informação e comunicação, as redes de transportes, as cadeias logísticas de aprovisionamento e distribuição, as or-ganizações de produção industrial, as redes de saúde – e, em especial, as unidades hospitalares – os sistemas urbanos, os sis-temas ambientais e de gestão dos recursos naturais, os sistemas de defesa, a Adminis-tração Pública eletrónica – E-Government –, os sistemas de comércio eletrónico – E-Business – e de contratação eletrónica – E-Procurement.

���� �� � ��� ������ �� �� 4���"�5� ���� ��� $6������0�������������������!������������������� ������� ���� �� ���������������Atendendo à abordagem integrada da En-genharia de Sistemas, é crucial, ao projetar e realizar um sistema, modelar e propor a sua gestão. Ou seja, são contrários à Enge-nharia de Sistemas os inúmeros exemplos de obras de Engenharia em que, após inau-����������+��������������������������-formadas por virtude de serem inadequadas

{������ ��/���� �������������������������������+����������#��� ��<������������-trosas devido aos problemas e custos sus-citados pela sua gestão.Todavia, o âmbito da Gestão das Empresas é distinto pois visa dirigir, organizar, controlar e avaliar organizações existentes enquanto a Engenharia visa a conceção, o projeto, a execução e a gestão de novos sistemas.&�� ��� ��������� 1��� ��#��� ����� ��/� ���alargar o âmbito da Engenharia e Gestão Industriais pelo que sempre recomendo que estes cursos se designem por Engenharia e Gestão das Organizações.

A formação em Engenharia de Sistemas pode faci-��� �����4������� ������� ����%����\��|����������������������������������� �����������������������������-plinaridade e preocupação com a geração do valor que o sistema oferece aos seus 0��� �<����}������1�������������������debates e as análises nas questões princi-pais, a construir a linhas de intervenção mais viáveis e a ajudar a escolher aquelas que se considerem mais promissoras.%����������� ��������������������������bem conhecidos casos de governação com +�����������������������������������0�����gravíssimos que Portugal tem vindo a viver são, por certo, e em boa medida, uma con-����+��������������������������������-�7���������������������������������+����e da limitada compreensão que revelam ��0���������� �����������������(

A compreensão do caos e dos mecanismos que o geram tem uma importância crescente no Mundo moderno. Que papel pode desenvolver a Engenha-�� �� � �� ��������� � ���� �������� ����7� ��� ��suas propostas em relação à Engenharia face à si-�� $"�� �� ������ 2����0����0���������������>�����������-taneamente duas crises graves: a das contas públicas inerente a uma dívida pública ex-�����������������+����������1���������-senvolvimento e de relançamento económico

e social. A sua conjugação origina acentuado clima de desânimo e de não potenciação do nosso melhor capital humano, criando-se assim um ciclo vicioso, o qual tende a agravar as duas crises referidas.A Engenharia de Sistemas ensina-nos que só é possível quebrar ciclos viciosos com impulsos ou iniciativas disruptivas que criam novas dinâmicas evolutivas, pelo que a En-genharia portuguesa deve contribuir para o estabelecimento de uma nova estratégia de desenvolvimento. Recordo que em 2000 co-ordenei um projeto da Ordem dos Engenheiros, da AIP e da Academia de Engenharia, sobre Prospetiva Tecnológica – ET 2000 – visando ���� ���� ��� �������� ������������� ���desenvolvimento baseadas nos diversos ramos da Engenharia, do qual resultou um livro – “Engenharia e Tecnologia: 2000”, Verbo, 2000 – com importantes recomendações.����������������������1��� ������0��������debate: quais as prioridades para a nossa Engenharia visando contribuir para o relan-çamento do nosso desenvolvimento? Este debate sobre Prospetiva Tecnológica está, aliás, na ordem do dia, noutros países eu-ropeus, tal como em França – Technologies clés – e com o mesmo objetivo de integrar �������/�������0������������+�������&�-genharia no desenho de novas estratégias de desenvolvimento.Não duvido de que a Ordem dos Engenheiros pode desempenhar um papel muito im-portante neste domínio, face à conjuntura atual. ING

MARÇO / ABRIL 2013 INGENIUM 43

// ENTREVISTA / LUÍS VALADARES TAVARES

Professor Catedrático do Instituto Supe-

rior Técnico, Universidade Técnica de

Lisboa, nas áreas de Investigação Opera-

cional e Engenharia de Sistemas, Luís

Valadares Tavares preside ao Grupo Eu-

ropeu de Project Management (EURO),

ao Observatório de Prospetiva e de En-

genharia e Tecnologia (OPET) e à Asso-

ciação para o Comércio Eletrónico em

Portugal (ACEP).

Das suas áreas atuais de Especialização,

destacam-se os Processos de Decisão e

Modelos Comportamentais e de Nego-

ciação, Sistemas de Informação e de Mercados Eletrónicos (E-Business), Ava-

liação e Gestão de Projetos e Prospetiva

e Análise de Políticas Tecnológicas e de

Desenvolvimento.

Com vasta carreira nos domínios pú-

blico e académico, é autor de nove li-

vros e de mais de 100 artigos, a maioria

dos quais publicada em revistas inter-

nacionais. Tem também desenvolvido

intensa atividade associativa e de con-

sultoria.

LUÍS VALADARES TAVARES

A Engenharia de Sistemas ensina-nos que só é possível quebrar ciclos viciosos com impulsos ou iniciativas disruptivas que criam novasdinâmicas evolutivas, pelo que a Engenharia portuguesa deve contribuir para o estabelecimento de uma nova estratégia de desenvolvimento.