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1º SEMINÁRIO DO PROGRAMA APRENDIZAGEM PARA O 3º MILÊNIO
BRASÍLIA, 17 DE MAIO DE 2017
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO NA UnB
PROJETOS DE SISTEMAS SUSTENTÁVEIS DE PRODUÇÃO COMO
FUSÃO DE ATIVIDADES DE ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO
1-ENGENHARIA DE OPERAÇÕES E
PROCESSOS DA PRODUÇÃO
2-LOGÍSTICA
3-PESQUISA OPERACIONAL
4-ENGENHARIA DA QUALIDADE
5-ENGENHARIA DO PRODUTO
6-ENGENHARIA ORGANIZACIONAL
7-ENGENHARIA ECONÔMICA
8-ENGENHARIA DO TRABALHO
9-ENGENHARIA DA SUSTENTABILIDADE
10-EDUCAÇÃO EMENGENHARIA
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
ABEPRO
PROFISSIONAL ACADÊMICA REGULAMENTAÇÃO
ORGANIZAÇÃO QUE APRENDE E ENSINA
MÚLTIPLOS NÍVEIS DE APRENDIZAGEM
NÚCLEOS DE AGREGAÇÃO
ABORDAGENS INSTRUCIONAIS
CONTEÚDOS E OBJETIVOS
ESTILOS DE APRENDIZADO E ENSINO
CONHECIMENTO
COMPETÊNCIAS DO ENGENHEIRO
ATUAR ENSINAR
João Mello da Silva - EPR/FT/UnB 4Introdução Formação de Valor em Sistemas de Produção - Abril/2013 (João Mello da Silva - NEPR/UnB) 4
EXCELÊNCIA (“Es”) EFICIÊNCIA EFICÁCIA EFETIVIDADE EMINÊNCIA
FINS E MEIOSMETA-FINS/POLÍTICAS IDEAIS/DIRETRIZES OBJETIVOS/ESTRATÉGIASMETAS/PROGRAMAS
TRAJETÓRIAS
POSICIONAMENTOS INTERNOS E EXTERNOS
CORRENTESEM DIVERSOS ESPAÇOS
DE VALORIZAÇÃO
SITUAÇÃO CORRENTE
IMPLEMENTAÇÕES PASSADAS
POSICIONAMENTOS INTERNOS E EXTERNOS
HISTÓRICOS EM DIVERSOS ESPAÇOS
DE VALORIZAÇÃO
SISTEMAS DE ATIVIDADES HUMANAS
SISTEMAS DE ATIVIDADES HUMANAS POSICIONAMENTOS
INTERNOS E EXTERNOS DESEJADOS
EM DIVERSOS ESPAÇOS DE VALORIZAÇÃO
IMPLEMENTAÇÕES FUTURAS
SISTEMAS DE ATIVIDADES HUMANAS
PROJEÇÃO (DENTRO PARA FORA)PLATAFORMAS INTELIGENTES
HORIZONTES DE MODELAGEM
VISÃO (FORA PARA DENTRO)CONHECIMENTO ESPECIALIZADO
PROSPECÇÃO SOBREPOSIÇÕES E FUSÕES
RECORTE COM TRANSIÇÕES TEMPORAIS E LOCAÇÕES ESPACIAIS
BLO
CO
S D
E D
ISC
IPLI
NA
S D
O F
LUX
O D
O C
UR
SO D
E EN
GEN
HA
RIA
DE
PR
OD
UÇ
ÃO
DA
Un
B
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO TECNOLOGIA
OUTRAS DISCIPLINAS OPTATIVAS E MÓDULO LIVRE
QUÍMICA
DISCIPLINAS APLICADAS EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
DISCIPLINAS OPTATIVAS EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
SÍNTESE, INTEGRAÇÃO E EMPREENDEDORISMO
CONCEITOS BÁSICOS EM SISTEMAS DE PRODUÇÃO
MATEMÁTICA
FÍSICA
GRANDES TEMAS
NÚCLEO CONCEITUAL EM SISTEMAS DE
PRODUÇÃO
DISCIPLINAS BÁSICAS EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
PROJETOS DE ARTICULAÇÃO E
INTERDISCIPLINARIDADE(PAI1 A PAI8)
ATIVIDADES COMPLEMENTARES
ESTÁGIOSUPERVISIONADO
OBRIGATÓRIO
PROJETO DE GRADUAÇÃO 1
PROJETO DEGRADUAÇÃO 2
S1
S4
S2S5
S3
S6
MAT
FÍS
QUÍ
SIN
GTE
TEC
EPB
EPA EPO
OML
PROJETOS PAIy
ÂNCORAS PARA PROJETOS DE ARTICULAÇÃO E INTERDISCIPLINARIDADE
ÂNCORA METODOLÓGICA
DISCIPLINA PSPyy= 1 A 8
METODOLOGIA DE PROJETO E SUSTENTABILIDADE
ÂNCORA(S) TÉCNICA(S)
DISCIPLINA(S) DO PERÍODO z DO FLUXO NORMAL DO CURSO
z= 4 A 10
CONTEÚDO TÉCNICO
ÂNCORA(S) COM SITUAÇÕES PROBLEMA
AGENTES EXTERNOS VINCULADOS AO(S) TEMA(S) y
REALIDADE
OUTRA(S) ÂNCORA(S)
OUTRA(S) DISCIPLINAS COM INTERESSE EM TÓPICOS
ESPECÍFICOS DO PROJETO(y,z)
POSSIBILIDADES DEENRIQUECIMENTO
PAI1=PSP1,PER4PAI2=PSP2,PER5PAI3=PSP3,PER6PAI4=PSP4,PER7PAI5=PSP5,PER8PAI6=PSP6,PER9PAI7=PSP7,PER10PAI8=PSP8,PER?
LPAI1ENGENHARIA DO TRABALHO E INTERDISCIPLINARIDADELPAI2ENGENHARIA ECONÔMICA
SISTEMAS INFORMAÇÃO ENGENHARIA DE PRODUÇÃOLPAI3DISCIPLINAS EPR INICIAIS OBRIGATÓRIAS OU OPTATIVAS
(PSP3 OPTATIVA)LPAI4CUSTEIO DE BENS E SERVIÇOS
INTRODUÇÃO À PESQUISA OPERACIONALLPAI5LOGÍSTICA
PESQUISA OPERACIONAL PARA ENGENHARIA 2PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
LPAI6ERGONOMIA DE SISTEMAS PRODUTIVOSGESTÃO ESTRATÉGICAGESTÃO DA QUALIDADE NA PRODUÇÃOSIMULAÇÃO DE SISTEMAS
LPAI7ENGENHARIA DO PRODUTOINOVAÇÃO EM SISTEMAS DE PRODUÇÃOPLANEJAMENTO DA FÁBRICA E LAYOUTSEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO
PAI8DISCIPLINAS EPR AVANÇADAS OBRIGATÓRIAS OU OPTATIVAS (PSP8 OPTATIVA)
S2A
S2B
S1
S6
S6
S6
PROJETOS(y,z)
TEMA(S) y
ÂNCORA METODOLÓGICA
DISCIPLINA PSPyy= 1 A 7
METODOLOGIA DEGESTÃO DE PROJETOS
ÂNCORA(S) TÉCNICA(S)
DISCIPLINA(S) DO PERÍODO z DO FLUXO NORMAL DO CURSO
z= 4 A 10
CONTEÚDO TÉCNICO
ÂNCORA(S) COM PROBLEMAS REAIS
AGENTES EXTERNOS VINCULADOS AO(S) TEMA(S) y
REALIDADE
OUTRA(S) ÂNCORA(S)
OUTRA(S) DISCIPLINAS COM INTERESSE EM TÓPICOS
ESPECÍFICOS DO PROJETO(y,z)
POSSIBILIDADES DEENRIQUECIMENTO
PAI2
PROJETOS(y,z)
TEMA(S) y
ÂNCORA METODOLÓGICA
DISCIPLINA PSPyy= 1 A 7
METODOLOGIA DEGESTÃO DE PROJETOS
ÂNCORA(S) TÉCNICA(S)
DISCIPLINA(S) DO PERÍODO z DO FLUXO NORMAL DO CURSO
z= 4 A 10
CONTEÚDO TÉCNICO
ÂNCORA(S) COM PROBLEMAS REAIS
AGENTES EXTERNOS VINCULADOS AO(S) TEMA(S) y
REALIDADE
OUTRA(S) ÂNCORA(S)
OUTRA(S) DISCIPLINAS COM INTERESSE EM TÓPICOS
ESPECÍFICOS DO PROJETO(y,z)
POSSIBILIDADES DEENRIQUECIMENTO
PAI1
S6
S6
S5
S3 S4
PROJETOS(y,z)
TEMA(S) y
ÂNCORA METODOLÓGICA
DISCIPLINA PSPyy= 1 A 7
METODOLOGIA DEGESTÃO DE PROJETOS
ÂNCORA(S) TÉCNICA(S)
DISCIPLINA(S) DO PERÍODO z DO FLUXO NORMAL DO CURSO
z= 4 A 10
CONTEÚDO TÉCNICO
ÂNCORA(S) COM PROBLEMAS REAIS
AGENTES EXTERNOS VINCULADOS AO(S) TEMA(S) y
REALIDADE
OUTRA(S) ÂNCORA(S)
OUTRA(S) DISCIPLINAS COM INTERESSE EM TÓPICOS
ESPECÍFICOS DO PROJETO(y,z)
POSSIBILIDADES DEENRIQUECIMENTO
PAI3PROJETOS(y,z)
TEMA(S) y
ÂNCORA METODOLÓGICA
DISCIPLINA PSPyy= 1 A 7
METODOLOGIA DEGESTÃO DE PROJETOS
ÂNCORA(S) TÉCNICA(S)
DISCIPLINA(S) DO PERÍODO z DO FLUXO NORMAL DO CURSO
z= 4 A 10
CONTEÚDO TÉCNICO
ÂNCORA(S) COM PROBLEMAS REAIS
AGENTES EXTERNOS VINCULADOS AO(S) TEMA(S) y
REALIDADE
OUTRA(S) ÂNCORA(S)
OUTRA(S) DISCIPLINAS COM INTERESSE EM TÓPICOS
ESPECÍFICOS DO PROJETO(y,z)
POSSIBILIDADES DEENRIQUECIMENTO
PAI4S6
S6PROJETOS(y,z)
TEMA(S) y
ÂNCORA METODOLÓGICA
DISCIPLINA PSPyy= 1 A 7
METODOLOGIA DEGESTÃO DE PROJETOS
ÂNCORA(S) TÉCNICA(S)
DISCIPLINA(S) DO PERÍODO z DO FLUXO NORMAL DO CURSO
z= 4 A 10
CONTEÚDO TÉCNICO
ÂNCORA(S) COM PROBLEMAS REAIS
AGENTES EXTERNOS VINCULADOS AO(S) TEMA(S) y
REALIDADE
OUTRA(S) ÂNCORA(S)
OUTRA(S) DISCIPLINAS COM INTERESSE EM TÓPICOS
ESPECÍFICOS DO PROJETO(y,z)
POSSIBILIDADES DEENRIQUECIMENTO PAI5
PROJETOS(y,z)
TEMA(S) y
ÂNCORA METODOLÓGICA
DISCIPLINA PSPyy= 1 A 7
METODOLOGIA DEGESTÃO DE PROJETOS
ÂNCORA(S) TÉCNICA(S)
DISCIPLINA(S) DO PERÍODO z DO FLUXO NORMAL DO CURSO
z= 4 A 10
CONTEÚDO TÉCNICO
ÂNCORA(S) COM PROBLEMAS REAIS
AGENTES EXTERNOS VINCULADOS AO(S) TEMA(S) y
REALIDADE
OUTRA(S) ÂNCORA(S)
OUTRA(S) DISCIPLINAS COM INTERESSE EM TÓPICOS
ESPECÍFICOS DO PROJETO(y,z)
POSSIBILIDADES DEENRIQUECIMENTO
PAI6
PROJETOS(y,z)
TEMA(S) y
ÂNCORA METODOLÓGICA
DISCIPLINA PSPyy= 1 A 7
METODOLOGIA DEGESTÃO DE PROJETOS
ÂNCORA(S) TÉCNICA(S)
DISCIPLINA(S) DO PERÍODO z DO FLUXO NORMAL DO CURSO
z= 4 A 10
CONTEÚDO TÉCNICO
ÂNCORA(S) COM PROBLEMAS REAIS
AGENTES EXTERNOS VINCULADOS AO(S) TEMA(S) y
REALIDADE
OUTRA(S) ÂNCORA(S)
OUTRA(S) DISCIPLINAS COM INTERESSE EM TÓPICOS
ESPECÍFICOS DO PROJETO(y,z)
POSSIBILIDADES DEENRIQUECIMENTO
PAI8S6
S6
S6
PROJETOS(y,z)
TEMA(S) y
ÂNCORA METODOLÓGICA
DISCIPLINA PSPyy= 1 A 7
METODOLOGIA DEGESTÃO DE PROJETOS
ÂNCORA(S) TÉCNICA(S)
DISCIPLINA(S) DO PERÍODO z DO FLUXO NORMAL DO CURSO
z= 4 A 10
CONTEÚDO TÉCNICO
ÂNCORA(S) COM PROBLEMAS REAIS
AGENTES EXTERNOS VINCULADOS AO(S) TEMA(S) y
REALIDADE
OUTRA(S) ÂNCORA(S)
OUTRA(S) DISCIPLINAS COM INTERESSE EM TÓPICOS
ESPECÍFICOS DO PROJETO(y,z)
POSSIBILIDADES DEENRIQUECIMENTO
S6PAI7
EE POE1
E1: EFICIÊNCIA
E2: EFICÁCIA
E3: EFETIVIDADE
E4: EMINÊNCIA
A3A4
A2= GEA1= PSP7
SEM
ESTR
E 1
0
PIC7
A3A4
A2= EP+LOGA1= PSP6
SEM
ESTR
E 9
PIC6
A3A4
A2= GQA1= PSP5
SEM
ESTR
E 8
PIC5
A3A4
A2= PCP+SS+SSTA1= PSP4
SEM
ESTR
E 7
PIC4
A3A4
A2= OBR/OPTA1= PSP3
SEM
ESTR
E 6
PIC3
A3A4
A2= SIEP+EEA1= PSP2
SEM
ESTR
E 5
PIC2
A3A4
A2= PEA1= PSP1
SEM
ESTR
E 4
PIC1
A3A4
A2= ?A1= PSP8
SEM
ESTR
E ?
PIC8
PSP1 2015S 9
PROJETOS(1,4)TEMA(S) 1
PIC1
ÂNCORA METODOLÓGICA
DISCIPLINA DO PERÍODO 4
PSP1
METODOLOGIA DE PROJETOS E SUSTENTABILIDADE
ÂNCORA TÉCNICA
DISCIPLINA DO PERÍODO 4
PE
CONTEÚDO TÉCNICO
ÂNCORA(S) COM SITUAÇÕES PROBLEMA
AGENTES EXTERNOS COM PROBLEMAS VINCULADOS
AO(S) TEMA(S) 1
PROBLEMAS REAIS
OUTRA(S) ÂNCORA(S)
INTERESSE EM TÓPICOS ESPECÍFICOS
DE PIC1
ENRIQUECIMENTO
TEMAS DE MESTRADO PROFISSIONAL
METODOLOGIA DE PESQUISA
CO
MP
LEM
ENTO
S E
SUP
LEM
ENTO
S A
SI
TUA
ÇÕ
ES-P
RO
BLE
MA
(G
ERA
DO
RES
DE
SITU
AÇ
ÕES
-P
RO
BLE
MA
)
ACESSO A BANCOS DE DADOS REAIS
DINÂMICA DE GRUPO>GRUPOS EQUIPES>ATRIBUIÇÃO DE PAPÉIS>LIDERANÇAS COM RISCO
GESTÃO DE PROJETOS
SUSTENTABILIDADE
CO
MP
LEM
ENTO
S E
SUP
LEM
ENTO
S À
MET
OD
OLO
GIA
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO (GRAD/COMP)
ATIVIDADES DE PROJETO DE SISTEMAS
ENR
IQU
ECIM
ENTO
PO
R
INTE
RES
SES
EM
TÓP
ICO
S ES
PEC
ÍFIC
OS
FER
RA
MEN
TAS
CO
MP
UTA
CIO
NA
IS
AV
AN
ÇA
DA
S (B
PM
)
P
RO
BLE
MA
S R
EAIS
PSP1 2/2015
TUTORIAIS BÁSICOS>PMBOK, EXCEL, GANTT, ABNT
AGENTES EXTERNOS PROBLEMAS REAIS EM SAÚDE E ENSINO DE GRADUAÇÃODATASUS+HUB INEP/SIGRA+DEG
CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSOS (GRAD/EPR)
MÉTODOS ESTATÍSTICOS(STATA, R, SPSS)
PROJETO DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO 8 (PSP8/GRAD/EPR)
CO
MP
LEM
ENTO
S E
SUP
LEM
ENTO
S A
O
CO
NTE
ÚD
O T
ÉCN
ICO
DINÂMICA DE GRUPO>GRUPOS EQUIPES>PAPÉIS EM PROJETOS>LIDERANÇA COM RISCO
GESTÃO DE PROJETOSHÍBRIDO PMBOK/ÁGEIS
SUSTENTABILIDADEAPÊNDICE OBRIGATÓRIO
CO
MP
LEM
ENTO
S &
SU
PLE
MEN
TOS
DE
MET
OD
OLO
GIA
TUTORIAIS BÁSICOS>PMBOK, EXCEL, GANTT, ABNT, BI >MÉTODOS ÁGEIS
TEMAS DE DISSERTAÇÕES MESTRADO PROFESSIONAL EM
COMPUTAÇÃO APLICADA (MPCA)
METODOLOGIA DE PESQUISA
PR
OB
LEM
AS
REA
ISC
OM
PLE
MEN
TOS
& S
UP
LEM
ENTO
S (G
ERA
DO
RES
DE
SITU
AÇ
ÕR
S-P
RO
BLL
EMA
REA
IS)
ACCESSO A BASES DE DADOS REAIS
AGENTESENTIDADES DOS ESTUDANTES MPCAPROBLEMAS REAIS VINCULADOS A UM ÚNICO REGISTRO (“CADÚNICO”) ANATEL: 1 AREA
INCLUSÃO DIGITAL: 4 EQUIPES, 2 LÍDERES DE TEMA, 1 LÍDER DE ÁREA
FIOCRUZ: 2 ÁREASOBESIDADE & DESNUTRIÇÃO: 2 EQUIPES, 1 LÍDER DE TEMA&ÁREARADIOTERAPIA: 2 EQUIPES, 1 LÍDER DE TEMA&ÁREA
HUB: 1 ÁREAFILA CIRÚRGICA: 2 EQUIPES, 1 LÍDER DE TEMA&ÁREA
CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSES (GRADUAÇÃO/EPR)
MÉTODOSESTATÍSTICOS (STATA, R, SPSS)
PROJETO DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO 8 - PSP8 (GRADUAÇÃO/EPR)
TEC
HN
ICA
L C
ON
TEN
TS
CO
MP
LEM
ENTS
&
SUP
PLE
MEN
TS
PSP1 1/2016
PROJETOS PIC1
ÂNCORA METODOLÓGICA
DISCIPLINA PSP1
METODOLOGIA DE PROJETO E SUSTENTABILIDADE
ÂNCORA(S) TÉCNICA(S)
PROBABILIDADE E ESTATÍSTICA
CONTEÚDO TÉCNICO
ÂNCORA(S) COM SITUAÇÕES PROBLEMA
AGENTES EXTERNOS VINCULADOS AO(S) TEMA(S) 1
REALIDADE
OUTRA(S) ÂNCORA(S)
OUTRA(S) DISCIPLINAS COM INTERESSE EM TÓPICOS
ESPECÍFICOS DO PROJETO(y,z)
POSSIBILIDADES DEENRIQUECIMENTO
PIC1=PSP1,PER4
SUSTAINABLE PROJECTSA4=?
A2=MPSP CONTENTSPMBOK&AGILE&IT TOOLS
A1=MPSP PRACTICEHYBRID PMBOK&AGILE
SEM
ESTE
R 3
PUBLICATIONS REVIEWS
SUSTAINABILITY IN VALUE FORMATIONA4=?
A2=FVSP CONTENTSVALUE FORMATION MODELS
A1=FVSP PRACTICESUSTAINABILITY FOCUS
SEM
ESTE
R 2
PUBLICATIONS REVIEWS
A3A4
A2= SMA1= PSP7
SEME
STER
10
PIC7
A3A4
A2= PE+LSCA1= PSP6
SEME
STER
9
PIC6
E1: EFFICIENCY
E2: EFFICACY
E3: EFFECTIVENESS
E4: EMINENCE
A3A4
A2= PQMA1= PSP5
SEME
STER
8
PIC5
A3A4
A2= PPC+SS+HSWA1= PSP4
SEME
STER
7
PIC4
A3A4
A2= ORE1A1= PSP3
SEME
STER
6
PIC3
A3A4
A2= ISPE+EEA1= PSP2
SEME
STER
5
PIC2
A3A4
A2= PSA1= PSP1
SEME
STER
4
PIC1
A3A4
A2= MAND/ELECTA1= PSP8
SEME
STER
?
PIC8
CALCULUS APPLICATIONS IN PE A4=?
A2= IEPR CONTENTSPE BASIC UNDERSTANDING
A1=IEPR PRACTICEACAD/PROF + APPLICATIONS
SEM
ESTE
R 1
PUBLICATIONS REVIEWS
DERIVADAS (2) INTEGRAIS (3)
CÁ
LCU
LO 1
(C
1)
(x)
INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL (IDS) (y)
INTRODUÇÃO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO (IEPR)(z)
ESTRUTURA DE CUBOS EM PROJETOS IEPR
IDENTIFICAÇÃO DO USO DE MATEMÁTICA (x= CÁLCULO1) EM ASPECTOS DO
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL (y= IDS) EM APLICAÇÕES NAS ÁREAS ABEPRO DE
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO (z= IEPR)
ECO
NÔ
MIC
O (
2)
SOC
IAL
(3)
LIMITES (1)
AM
BIE
NTA
L (1
)
CUBO (1,1,1)USO DE LIMITES (x=1) EM ASPECTOS AMBIENTAIS DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL (y=1) EM APLICAÇÕES NA ÁREA ABEPRO DE ENGENHARIA
DE OPERAÇÕES E PROCESSOS DA PRODUÇÃO (z=1)
AM
BIE
NTA
L (1
)
CUBO (2,1,1)
USO DE DERIVADAS (x=2) EM ASPECTOS AMBIENTAIS
DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL (y=1) EM APLICAÇÕES NA ÁREA ABEPRO DE ENGENHARIA DE
OPERAÇÕES E PROCESSOS DA PRODUÇÃO (z=1)
CUBO (3,1,1)
USO DE INTEGRAIS (x=3) EM ASPECTOS AMBIENTAIS DO
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL (y=1) EM APLICAÇÕES NA ÁREA ABEPRO DE ENGENHARIA DE OPERAÇÕES E
PROCESSOS DA PRODUÇÃO (z=1)
AM
BIE
NTA
L (1
)
PERSPECTIVAS FUTURAS E RECOMENDAÇÕES
1. DADA A NATUREZA ESSENCIALMENTE MOTIVACIONAL DOS DESAFIOS, ESPERA-SE
NÃO OS ULTRAPASSAR, MAS SIM TER O ENGAJAMENTO EFETIVO CADA VEZ
MAIOR DO CORPO DOCENTE DO EPR.
2. NECESSIDADE DE INSTRUMENTOS QUE PERMITAM AVALIAR O DESEMPENHO
INDIVIDUAL DE ESTUDANTES EM PROJETOS, DIRETAMENTE PELOS AGENTES
EXTERNOS, PROFESSORES, TUTORES E MONITORES, LEVANDO TAMBÉM EM
CONSIDERAÇÃO A AUTO-AVALIAÇÃO E A AVALIAÇÃO DOS PARES NA EQUIPE.
3. EM UMA PERSPECTIVA MAIS AMPLA DE MATURIDADE OU PRONTIDÃO EM TEMAS
RELATIVOS À SUSTENTABILIDADE, NECESSIDADE DE AVALIAÇÃO DE ESTUDANTES,
PROFESSORES E DO PRÓPRIO CGEP/UNB EM TERMOS DE EFICIÊNCIA, EFICÁCIA,
EFETIVIDADE E EMINÊNCIA NOS PROCESSOS DE ENSINAR E APRENDER.
PERSPECTIVAS FUTURAS E RECOMENDAÇÕES
DESAFIOS:
(i) BUSCA DE SITUAÇÕES-PROBLEMA REAIS PARA SESSENTA PROJETOS POR
SEMESTRE;
(ii) DISTRIBUIÇÃO DA ORIENTAÇÃO ENTRE PROFESSORES, TUTORES E
MONITORES DE GRADUAÇÃO E PÓS-GRADUAÇÃO;
(iii) INTERESSE DE PROFESSORES DE OUTROS CURSOS DE GRADUAÇÃO E PÓS-
GRADUAÇÃO NAS POSSIBILIDADES DE ENRIQUECIMENTO ADVINDAS DA
INTEGRAÇÃO COM OS PAI DO CGEP/UNB;
(iv) MANUTENÇÃO DO EFETIVO ENGAJAMENTO DE PROFESSORES DO
CGEP/UNB EM ATIVIDADES DE PBL;
(v) OBRIGATORIEDADE UM APÊNDICE SOBRE SUSTENTABILIDADE NA
“SÚMULA ESCRITA” DOS PSP.
SUSTAINABLE PROJECTSA4=?
A2=MPSP CONTENTSPMBOK&AGILE&IT TOOLS
A1=MPSP PRACTICEHYBRID PMBOK&AGILE
SEM
ESTE
R 3
PUBLICATIONS REVIEWS
A3A4
A2= SMA1= PSP7
SEM
ESTE
R 10
PIC7
A3A4
A2= PE+LSCA1= PSP6
SEM
ESTE
R 9
PIC6
E1: EFFICIENCY
E2: EFFICACY
E3: EFFECTIVENESS
E4: EMINENCE
A3A4
A2= PQMA1= PSP5
SEM
ESTE
R 8
PIC5
A3A4
A2= PPC+SS+HSWA1= PSP4
SEM
ESTE
R 7
PIC4
A3A4
A2= ORE1A1= PSP3
SEM
ESTE
R 6
PIC3
A3A4
A2= ISPE+EEA1= PSP2
SEM
ESTE
R 5
PIC2
A3A4
A2= PSA1= PSP1
SEM
ESTE
R 4
PIC1
A3A4
A2= MAND/ELECTA1= PSP8
SEM
ESTE
R ?
PIC8
A: CUNHA, N. A., PLANTS OF RECYCLING CIVIL CONSTRUCTION RESIDUES, MS FINAL REPORT, UNICAMP, 2007 B: ISABELA G. M., ORIENTATIONS FOR THE DEVELOPMENT SUSTAINABLE URBAN MOBILITY IN BRASILIA,
MS FINAL REPORT, UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VALENCIA, 2015 C: PINHO, J. T. & GALDINO, M. A., ENGINEERING HANDBOOK FOR PHOTOVOLTAIC SYSTEMS, CEPEL-CRESESB, 2014 DELIVERABLES: WRITTEN REPORT&PRINTED POSTER (13 TEAMS, 3 THEME LEADERS, 1 GENERAL LEADER)
SPR
INT2
THEMES A,B,C GAREIS, R., ET AL., PROJECT MANAGEMENT & SUSTAINABLE PRINCIPLES, PMI, 2013UN REFERENCES: OUR COMMON FUTURE; AGENDA 21.DELIVERABLES: WRITTEN REPORT&POSTER (13 TEAMS) SP
RIN
T1
SUSTAINABLE PROJECTSA4=?
A2=MPSP CONTENTSPMBOK&AGILE&IT TOOLS
A1=MPSP PRACTICEHYBRID PMBOK&AGILE
SEM
ESTE
R 3
PUBLICATIONS REVIEWS
A3A4
A2= SMA1= PSP7
SEM
ESTE
R 10
PIC7
A3A4
A2= PE+LSCA1= PSP6
SEM
ESTE
R 9
PIC6
E1: EFFICIENCY
E2: EFFICACY
E3: EFFECTIVENESS
E4: EMINENCE
A3A4
A2= PQMA1= PSP5
SEM
ESTE
R 8
PIC5
A3A4
A2= PPC+SS+HSWA1= PSP4
SEM
ESTE
R 7
PIC4
A3A4
A2= ORE1A1= PSP3
SEM
ESTE
R 6
PIC3
A3A4
A2= ISPE+EEA1= PSP2
SEM
ESTE
R 5
PIC2
A3A4
A2= PSA1= PSP1
SEM
ESTE
R 4
PIC1
A3A4
A2= MAND/ELECTA1= PSP8
SEM
ESTE
R ?
PIC8
SUSTAINABILITY IN VALUE FORMATIONA4=?
A2=FVSP CONTENTSVALUE FORMATION MODELS
A1=FVSP PRACTICESUSTAINABILITY FOCUS
SEM
ESTE
R 2
PUBLICATIONS REVIEWS
A: AGENDA 21, UNITED NATIONSB: PEREIRA, A., ET AL., SUSTAINABILITY, SOCIAL RESPONSIBILITY AND ENVIRONMENT, SARAIVA, 2012 C: BARBIERI, J. C, & CAJAZEIRA, J. E. R., BUSINESS SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABLE COMPANY:
FROM THEORY TO PRACTICE, SARAIVA, 2nd ED., 2013.DELIVERABLES: WRITTEN REPORT&PRINTED POSTER (12 TEAMS, 3 THEME LEADERS)
SPR
INT2
THEMES A,B,C OUR COMMON FUTURE, UNITED NATIONSDELIVERABLES: WRITTEN REPORT&DIGITAL POSTER (12 TEAMS)
SPR
INT1
A3A4
A2= SMA1= PSP7
SEME
STER
10
PIC7
A3A4
A2= PE+LSCA1= PSP6
SEME
STER
9
PIC6
E1: EFFICIENCY
E2: EFFICACY
E3: EFFECTIVENESS
E4: EMINENCE
A3A4
A2= PQMA1= PSP5
SEME
STER
8
PIC5
A3A4
A2= PPC+SS+HSWA1= PSP4
SEME
STER
7
PIC4
A3A4
A2= ORE1A1= PSP3
SEME
STER
6
PIC3
A3A4
A2= ISPE+EEA1= PSP2
SEME
STER
5
PIC2
A3A4
A2= PSA1= PSP1
SEME
STER
4
PIC1
A3A4
A2= MAND/ELECTA1= PSP8
SEME
STER
?
PIC8
CALCULUS APPLICATIONS IN PE A4=?
A2= IEPR CONTENTSPE BASIC UNDERSTANDING
A1=IEPR PRACTICEACAD/PROF + APPLICATIONS
SEM
ESTE
R 1
PUBLICATIONS REVIEWS
A: AGENDA 21, UNITED NATIONSB: DELIVERABLES: REVISED VERSION RELATIONSHIPS MATRIX + CALCULUS APPLICATIONS MATRIX + POSTER (16 TEAMS, 8 THEME LEADERS)SP
RIN
T2
THEMES: ACADEMIC x PROFESSIONAL REGULATIONS PE AREAS (16 TEAMS) DELIVERABLE: RELATIONSHIPS MATRIX 8 ROWS (MEC) x 6 COLUMNS (CONFEA)
SPR
INT1
João Mello da SilvaEmail: [email protected]
Universidade de BrasíliaFaculdade de Tecnologia/Engenharia de
Produção.