Ergonomia e Reabilitação na adequação do Meio Ambiente do Trabalho I Seminário Estadual sobre LER/DORT

e Assédio Moral - Natal/RN

Gustavo Franco Veloso – Analista Médico Pericial MPT

Ergonomia

e + MAT = ? Reabilitação (adequação)

Qualidade de vida no Trabalho:conceito

Qualidade de Vida no Trabalho:“é o conjuntode ações de uma empresa que envolve diagnósticos e implantação de melhorias einovações gerenciais, tecnológicas e estruturaisdentro e fora do ambiente de trabalho, visandopropiciar condições plenas de desenvolvimentohumano para e durante a realização do trabalho”

Ana Cristina L. França (1996)

Qualidade de vida no Trabalho

Meio Ambiente do Trabalho: “ É o conjunto

de condições existentes no local de trabalho

relativos à qualidade de vida do trabalhador.”

Dr.Antônio Silveira Santos – Juiz de Direito

Art. 225. Todos têm direito ao meio ambiente

ecologicamente equilibrado... essencial à sadia

qualidade de vida ... (CF)

Meio Ambiente do Trabalho:qualidade de vida

Qualidade de Vida no Trabalho:- Renda - Vida emocional- Orgulho pelo trabalho - Respeito aos direitos- Uso do seu potencial - Auto-estima- Justiça nas recompensas- Imagem da empresa junto a sociedade- Equilíbrio entre trabalho e lazer- Horários e condições de trabalho sensato- Oportunidade e pespectiva de carreira

Edina de Paula B. Sucesso (1998)

Ilhas oceânicas de Cabo Frio - RJ

Panorama do Meio Ambiente do Trabalho - Brasil

Ilhas oceânicas de Cabo Frio - RJ

Entre 1996 / 2003:

58,5% Novos P. TrabalhoMicro / Pequenas empresas

- 5 milhões de empregos

- 193 mil empresas

- Maior taxa natalidade

- Setor Terciário (Fonte IBGE)

Panorama do Meio Ambiente do Trabalho - Brasil

- 70% da PEA informalidade

Crescimento Sustentável

Baixa Qualificação

Custo Brasil - acidentes

- 2,5 bilhões SAT - 10 bilhões CNS - 5 bilhões SUS

Ergonomia e + MAT = QVT Reabilitação (adequação)

Ergonomia: conceito

Ergonomia: “Entende-se por ergonomia o estudo das interações das pessoas com a tecnologia a organização e o ambiente objetivando intervenções e projetos que visemmelhorar de forma integrada e não dissociada a segurança,o conforto, o bem estar e a eficácia das atividades humanas.” (ABERGO)

Ergonomia: breve histórico

I- Definição (W. Jastrzebowski, 1857)II- Revolução IndustrialIII- Pós-Revolução Industrial (Início Século XX)IV- 2ª Guerra MundialV- Ergonomia Contemporânea“Compreender o trabalho para transformá-lo”

Ergonomia: multidiciplinariedade

Interdisciplinaridade da Ergonomia (Hubault, 1992, modificado por Vidal, 1998)

Ergonomia: dimensão

* Posto de trabalho

** Situação de trabalho

*** Contexto da atividade

Ergonomia: contribuições

Macroergonomia- No diálogo social em condições de trabalho, segurança e saúde.- Maior produtividade e competitividade.Microergonomia- Adequar a carga de trabalho as capacidades e limitações do trabalhador.- Fomentar o enriquecimento das tarefas: desenvolvimento das personalidades.- Propiciar a ergonomia participativa.

Ergonomia - NR 17 Portaria 3214/78 MTE

Condição de trabalho: carga física, mobiliário, postura, exigêncial sensorial e equipamentos.

Condições ambientais de trabalho: (conforto) ruído, temperatura, velocidade do ar, umidade

Organização do trabalho: norma de produção,modo operatório, exigência de tempo, determinação do conteúdo-tempo, ritmo de trabalho e o conteúdo das tarefas.

Estresse Físico/Psíquico:Meio Ambiente do Trabalho

Suscetibilidade

Individual

Condição de trabalho

Organização do trabalho

Ambiente de trabalho

Sofrimento

Adoecimento

Capacidade de

adaptação

Carga de trabalho

F / P

Ergonomia:administração científica do trabalho

Tempos Modernos 1936 – Charles Chaplin

Ergonomia:condições e organização do trabalho

Manter o topo da tela ao nível dos olhos edistante cerca de um comprimento de braço

Manter a cabeça e pescoço em posição reta,ombros relaxados;

Manter a região lombar (as costas) apoiada noencosto da cadeira ou em um suporte para as

costas;Manter o antebraço, punhos e mãos em linha

reta (posição neutra do punho) em relação aoteclado;Manter o cotovelo junto ao corpo;Manter um espaço entre a dobra do joelho e a

extremidade final da cadeira;Manter ângulo igual ou superior a 90o para as

dobras dos joelhos e do quadril;

Manter os pés apoiados no chão ou quandorecomendado, usar descanso para os pés.

45 cm ~ 70 cm

Ergonomia: condições de trabalho – Carga Física

Ergonomia: organização do trabalho - Carga Psíquica

Situação:- alta rotatividade- faltas no plantão- licenças médicas- falta de médicos- profissionais estressados

Entrevistados 162 médicos- Violência 83%- Deficiência no Sistema de Saúde:a) nº atendimentob) encaminhamentoc) falta condições- medo/sofrimento

Avaliação Ergonômica: consenso da literatura

1- Escolhe livremente a sua postura;2- Usa alternativamente toda a musculatura;3- Tolerar mal as tarefas fragmentadas;4- É compelido a acelerar a sua cadência quando estimulado pecuniariamente;5- Sente-se bem quando solicitado;6- Organiza-se coletivamente para gerenciar a carga de trabalho e ainda utiliza mecanismos de regulação para evitar o adoecimento.

(Interpretação da NR 17 - MTE)

Ergonomia e + MAT = QVT Reabilitação (adequação)

Reabilitação

Reabilitação: "Reabilitação é um processocontínuo, coordenado com objetivo de restauraro indivíduo incapacitado para ter o mais completo possível desempenho físico, mental, social, econômico e vocacional, permitindo a sua integração social. " (OMS)

Domínios de especialização: visual, auditiva, cognitiva, prótese/órtese, etc..

Reabilitação

Reabilitação Profissional: consiste em um programa integrado que visa proporcionar aotrabalhador, quando incapacitado, os meios dereeducação e de readaptação profissional, de modo a reintegrá-lo na força de trabalho. (INSS)

NR 17 – Organização do trabalho: “... retorno gradativo aos meios de produção ...”

Reabilitação

Adaptação(Hubault, 1992, modificado por Vidal, 1998)

REABILITAÇÃO

•Correção do Posto de Trabalho•Assistência à recuperação e capacitação•Treinamento e readaptação às suas atividades

Reabilitação: Programa de Reabilitação do INSS

Em média, 41,23 % são elegíveis para o programa.A resolutividade do programa: 71% em 2001, 61% em 2002 e 62% em 2003. FONTE: INSS

ANO 2001 2002 2003

CLIENTE 26.805 44.632 41.763

ELEGÍVEL 10.863 18.057 17.748

11.164REABILITADO 7.741 17.748 

Reabilitação Profissional:Experiência da UFMG

•78 Trabalhadores•84% interesse em retornar•83% foram reabilitados (71% com restrição)•65% das atividades (Serviços administrativos e serventia)•76% dos diagnósticos clínicos S.osteomuscular•Sucesso da experiência: 85% - UFMG 75% - Chefias 90% - Apoio familiar

Reabilitação: novo modelo INSS

Reabilitação: adaptações em equipamentos/instrumentos

Centro de Reabilitação Profissional de Gaia - Portugal/UE

Reabilitação: adaptações em equipamentos/instrumentos

Centro de Reabilitação Profissional de Gaia - Portugal/UE

Reabilitação: adaptações físicas

Fotos: fonte internet

Reabilitação na adequação do Meio Ambiente do Trabalho

“ Devemos tratar a questão do emprego para a pessoa com deficiência como umaatividade que corresponda às suas aptidõese potencial e não à sua deficiência.”

OIT

Qual é o nosso papel no MPT?

Ergonomia: sinais/sintomas (demanda)

I - Alta incidência de afastamentos ao trabalho (doenças ou acidentes );II- Grande rotatividade de funcionários;III- Necessidade de melhoria de desempenho e produtividade (demanda da própria empresa)IV- A partir de notificação da DRT ou a partir da Justiça do Trabalho;V- A partir de reclamações e denúncias dos próprios trabalhadores ou de sindicato.

Laudo de Avaliação Ergonômica

1- Análise da demanda (validação)2- Análise da empresa3- Análise da população de trabalhadores4- Descrição das tarefas prescritas / reais5- Estabelecer um pré-diagnóstico (validação)6- Projeto: modificações / alterações7- Cronograma de implementação8- Acompanhamento das modificações ou das alterações

(Interpretação NR 17 - MTE)

Experiência na PRT 10ª

1- Instituições Bancárias (Ler/Dort) 1.1) Projeto Multiplicadores em Ergonomia 60% CAT - DORT (35%Atividade Caixa) 1.2) Criação do Comitê de Ergonomia 2006 76% CAT – DORT 1.3) 75% dos afastamentos estão relacionados às doenças osteomusculares2- Telefonia e Telemarketing (Ler/Dort)3- Abatedouro de Frango (Ler/Dort) 75% CAT – DORT

Companhias gastam milhões de dólares por ano na manutenção preventiva de suas máquinas.Não vemos razão para não fazermos o mesmo com os nossos funcionários.”

Peter Thigpen, Presidente da Levi Strauss USA

OBRIGADO PELA ATENÇÃO