Ericsson no brasil - camara.leg.br · da Ericsson no mundo - de 64 para 16 grandes centros nos últimos 15 anos Ameaça atual Baixa atratividade de custo frente a centros de P&D

Ericsson no brasil

Fatima raimondi, presidente

© Ericsson 2009 Public Ericsson no Brasil 2009-09-17

85 anos de presença emais de 100 anos de negócios

› R$ 2,5 bilhões de receita em 2008 e 4000 funcionários

› Presente nas principais cidades do País

› Produção em São José dos Campos, Brasil– 900 colaboradores em SJC e 2,500 na cadeia de suprimentos

– Exportações para Mercosul e países da África

› Maior fornecedor de Serviços do Brasil com +2,000 pessoas– 400 profissionais especialistas em IP

– Suporte 24/7 para 70% dos assinantes brasileiros (móveis e fixos)

– Centro de Serviços para América Latina com mais 450 especialistas

– 50 anos do Centro de Desenvolvimento de Competência no Brasil

Centro de P&D emIndaiatuba, único na AL


10 principais mercados

Índia Itália Espanha ReinoUnido

Japão

4

4

10

8

6

4

2

7%

5% 5%

4% 4%4% 3%

2%

EUA Suécia Brasil Indonésia

7% 7%

China

*Porcentagem total de vendas, 2008


CENTRO DE PESQUISA & DESENVOLVIMENTOINDAIATUBA, SÃO PAULO


Centro de Pesquisas e Desenvolvimento,Indaiatuba

Pesquisa

› 20 projetos de Pesquisa em 2009 e mais de80 desde inauguração do Centro (2000)

› 120 pesquisadores nas universidades

› R$ 70 milhões investidos em projetosde pesquisa com universidades federaisdesde 2000

Desenvolvimento

› Desenvolvimento de software com foconas tecnologias IP fixo

› 300 desenvolvedores

› Parcerias com institutos nacionais einternacionais

› Projetos com operadoras locais e globais› R$ 60 milhões em exportação de

software em 2008

R$ 750 milhõesinvestidos em P&D

desde 2000


Mais de 80 projetos de Pesquisa

UFPAPará

UFPEPernambuco

INATELMinas Gerais

PUCRio de Janeiro

UNICAMP, USP, UNESP,CPqD, UNIVAP

São Paulo

UFRGSRio Grande do Sul

UFCCeará


2

SuéciaFinlândia

Japão

China

Hungria

Itália

Alemanha

Canadá

EUA

Noruega

Dinamarca

Brasil

Irlanda

Espanha

UK

Índia

Único centro na América latinae no hemisfério sul


Importância de incentivos locais para atrair P&Dao Brasil

› Lei de Informática– Fundamental para criação do Centro de P&D e manutenção das atividades

de Produção no Brasil

› Competição interna– Centro brasileiro sobreviveu a uma drástica redução no número de centros de P&D

da Ericsson no mundo - de 64 para 16 grandes centros nos últimos 15 anos

Ameaça atualBaixa atratividade de custo frente a centros de P&Dinstalados na Europa e América do Norte


Risco atual: Manutenção docentro de P&D Brasileiro

› Baixa competitividade de custo frente aoutros centros de P&D na Europa eAmérica do Norte

› Baixa transferência de novas atividadesao centro de P&D do Brasil

› Número de funcionários se aproximaperigosamente da massa crítica mínima

Telefonia Fixa em modo deManutenção, sem transferência de novos trabalhos ao Brasil

Consolidação da operaçãode Telefonia Fixa no Brasil

*Perda de empregos*Perda de qualificação*Perda de competência

(fixa, móvel, IMS, aplicativos multimídia, IPTV,tarifação, redes inteligentes)

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

80,0

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Treshold (4% of PPBsales)

Development

Research

CombinedInvestments


Canadá (incentivo governamental): Umcrédito de 17,5% sobre a folha depagamento é devolvido ao Centro deP&D contra apresentação derelatório de atividades

Reação dos países competidores

Itália (incentivo governamental): Umcrédito (“voucher”) a ser utilizado naredução das despesas comSeguridade Social do Centro de P&D

2008

623553

450 400

0100

200300400500

600700

Canadá Itália Brasil Leste Europeu

Cus

to H

H (

SE

K)

553

450

2009

410416451517

0

100

200

300

400

500

600

Brasil Itália Canadá Leste Europeu

Cus

to H

H (

SE

K)


Dimensões da Matriz Contábil

b r a s I l ITÁLIA &CANADÁ

Empresa Atividade Produto Mercado Clientes

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO

Pedidos x x x x

Receitas x x x x

Custo do Produto Vendido x x x x

Margem bruta x x x x

Despesas Operacionais x x x x x

Lucro Operacional x x x x

IR x

Lucro líquido x

BALANÇO PATRIMONIAL

Ativos x x x x

Passivos x x x x

Patrimônio x


Sistema de Impostos Brasileiros incentivos emp&d

Lei de Informática (PPB)› Redução de IPI em 80% (de uma média de 15 % para 3%)› ICMS (de 12%/18% para 7%)› Financiamento do BNDES para produtos com PPB

Lei de Inovação› Despesas operacionais dos projetos com tecnologia de inovação são dedutíveis do IR

em até 60%, ou em até 80% se o número de pesquisadores crescer ao menos 5% deum ano para o outro

› Redução de IPI em 50% na aquisição de equipamentos e ferramentas voltados parapesquisa ou desenvolvimento tecnológico

› Depreciação acelerada (em dobro) dos equipamentos e ferramentas mencionadosacima (o mesmo vale para amortização de custos não tangíveis)

› Redução total do IR na fonte sobre remessas ao exterior relacionadas a pagamento de“royalties” para registro de marcas

Benefícios repassadosaos clientes


PRODUÇÃO NACIONAL & EXPORTAÇÃOSÃO JOSÉ DOS CAMPOS, SÃO PAULO


Investimentos planejadosaté 2013

HSPA, LTE (4G), Blade,Opto (GPON), SmartEdge

Investimentos atuais e futurosem plataformas e tecnologias

1998US$ 31 milhõesTDMA, MINI-LINK

2001US$ 3 milhõesGSM

2005US$ 1 milhãoEDGE, MMGw

2006US$ 2 milhõesGSM, 2.5G

2007US$ 5 milhõesWCDMA 3G

2003US$ 6 milhõesGSM, Core

2008US$ 3 milhõesML TN, WCDMA

2009US$ 15 milhões

Mais de US$ 50 milhõesinvestidos até 2008


Evolução hardware

1998

2004

2006

20092000

2002


Documents

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