Escuela Superior Politécnica del Litoral

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Para obtención del Título de: Ingeniería Comercial Especialización: Comercio Exterior y Marketing Economista en Gestión Empresarial Especialización Finanzas. Escuela Superior Politécnica del Litoral. Tema: - PowerPoint PPT Presentation

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  • *Escuela Superior Politcnica del LitoralIntegrantes:Glvez ByronRonquillo EvelinValarezo Gabriela

    Para obtencin del Ttulo de:Ingeniera Comercial Especializacin: Comercio Exterior y Marketing Economista en Gestin Empresarial Especializacin FinanzasTema: INVESTIGACION DE MERCADO Y PLAN DE MARKETING ESTRATGICO PARA REVISTA LA ONDA EN LA CIUDAD DE GUAYAQUIL

  • *CONTENIDO

    IntroduccinDefinicin del ProyectoInvestigacin de MercadoEstudio FinancieroConclusiones

  • *INTRODUCCINRevista La Onda es una revista de entretenimiento Juvenil que esta en el mercado desde hace 17 aos, pertenece a la Editorial UNIMASA, quienes vieron que el segmento de adolescentes necesitaba de una revista juvenil en donde se encontraran respuestas a sus inquietudes con respecto a su edad

  • *PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:Revista la Onda puede ganar ms participacin de mercado en el mismo segmento? Se debe enfocar a darle fuerza al segmento jvenes (hombres)? Es posible que ample su brecha de edades o existe alguna posibilidad de que en el marketing mix alguno de sus elementos est fallando?.INTRODUCCIN

  • *DEFINICIN DEL PROYECTOPRINCIPALES COMPETIDORES

  • *DEFINICIN DEL PROYECTOMERCADO OBJETIVOLa descripcin del Usuario es la siguiente:Sexo: Femenino y MasculinoEdad: adolescentes de 12 a 18 aosEstrato Socio-econmico: bajo, medio y alto

  • *OBJETIVOS GENERALESAnalizar el posicionamiento de la revista en el mercado.Como reconocen el producto.Como es percibido al momento de la compra.

    OBJETIVOS ESPECFICOSConocer las necesidades del segmento masculino. Analizar la posibilidad de aumentar la brecha de edades. Encontrar si existe falencias en los elementos del Marketing Mix.Detectar en que nivel socioeconmico se puede aumentar la compra de la revista.

  • Revista "La Onda"*OBTENCIN DE LA MUESTRAUniverso Infinito:n = Z2 . p . q e2n = (1.65)2 . (0.50) . (0.50) (0.05)2N= 272

    MuestreoAleatorio SimpleRecoleccin de Datos10 12 Ago/06CiudadGuayaquil

    ParmetrosValoresNivel de Confianza95%NInfiniton272Z1.65e5%p0.50q0.50

    Revista "La Onda"

  • *

    Para disear la encuesta se realizaron 3 pasos importantes. 1) Grupo FocalMujeres de 12 a 17 aos clase media.Hombres de 20 a 23 aos clase media.

    2) Entrevistas a ProfundidadHombres y Mujeres de 17 a 23 aos de clase media y alta.

    3) Tcnicas ProyectivasMujeres de 12 a 17 aos clase media.Hombres de 20 a 23 aos clase media.

    4) Encuesta

    DISEO DE LA ENCUESTA

  • *INVESTIGACIN DE MERCADO

  • *SegmentosEdad GneroMuestra =272 personasNivel Socioeconmico

  • *Utilizacin del tiempo libreTOP OF MINDMuestra =272 personas

  • *Tipo de Lectura en Tiempos LibresGeneralMuestra =272 personas

  • *Tipo de Lectura en Tiempos LibresGneroMuestra =272 personas

  • *Tipo de Lectura en Tiempos LibresShare of Mind - Edad16%28%31%25%26%26%32%16%25%38%29%8%9%30%35%26%12 a 14 aos15 a 17 aos18 a 20 aos21 a 23 aosModaDeportesEntretenimientoJuvenilInformativaMuestra =412 votos

  • *Tipo de Lectura en Tiempos LibresShare of Mind - Edad11%53%11%26%15%15%45%25%15%44%24%18%31%27%17%25%12 a 14 aos15 a 17 aos18 a 20 aos21 a 23 aosCientficaTursticaMusicalOtras Muestra =412 votos

  • *

    3.Qu revista de Entretenimiento Juvenil se te viene a la mente? Enumerarlas segn preferencias (Opcin dada por el encuestado)

    Tv y NovelasSeventeenGIAGeneracin XXILa OndaT

  • *Revistas de Entretenimiento JuvenilTop of Mind - General6%66%16%0%7%4%TLa OndaGeneracin XXIGiaSeventeenTV y NovelasMuestra =272 personas

  • *Revistas de Entretenimiento JuvenilTop of Mind - GneroMuestra =272 personas

  • *Lectores de Revista "La Onda"GeneralMuestra =272 personas

  • *Lectores de Revista La OndaEdadMuestra =272 personas

  • *Lectores de la Revista "La OndaGnero Nivel SocioeconmicoMuestra =272 personasMuestra =272 personas

  • *Caractersticas de la Revista La Onda GeneralMuestra =272 personas

  • *Mejor Revista en GeneralComparacin entre RevistasMuestra =272 personas

  • *Comparacin de RevistasRevista ms Fcil de EncontrarMuestra =272 personas

  • *Comparacin entre RevistasRevista que Guardaras Contigo Muestra =272 personas

  • *Comparacin entre RevistasRevista con Mejores PostersMuestra =272 personas

  • *Comparacin entre RevistasRevista con Mejor CancioneroMuestra =272 personas

  • *Comparacin entre RevistasRevista con Mejor DiagramacinMuestra =272 personas

  • *Comparacin entre RevistasRevista con Mejores SegmentosMuestra =272 personas

  • *Comparacin entre RevistasRevista con Logotipo Aburrido12%25%10%8%12%11%10%12%No LectoresIndiferenteGeneracin XXILa OndaTv y NovelasTSeventeenGiaMuestra =272 personas

  • *Puntos de CompraMuestra =272 personasMedios de Comunicacin

  • *Percepcin del PrecioMuestra =272 personas

    Suscripcin de la RevistaVisitas a la Pgina WEB

  • *Beneficios de SuscripcinMuestra =272 personas

  • *PLAN DE MARKETING

  • *Competidor Directo:Generacin XXI, Seventeen, Tu, Gia, Tv y Novelas, Floricienta, Princesas, RBD.

    Sustitutos: Comics, Revistas Coleccionables

    Indirectos: Internet, Tv, PlaystationRevista Juvenil Calidad

    Farndula, Posters, Cancioneros RELACIN

    AFECTIVA = MISINBeneficios: Posters, Cancioneros y la informacin actualizada que quiere el adolescente

    VCD: Informacin actual ms completa de farndula.NECESIDAD BSICA Entretenimiento Juvenil e Informacin Actual Proporcionar a los jvenes adolescentes actualizados de 12 a 20 aos de edad, temas chveres de farndula, msica actual, y chismes del momento tanto nacionales como internacionales.

  • *DIFERENCIACIN Y POSICIONAMIENTOPROPOSICIN DE VALORMercado Objetivo: Adolescentes de 12 a 18 aos de edad de cualquier nivel socioeconmico.

    Beneficios Ofrecidos:Estar al tanto de toda la informacin necesaria que un chico debe saber sobre farndula, chismes, canciones, etc.

    Gama de Precios:Sobreprecio de ms del 25% sobre revistas similares.DECLARACIN DE POSICIONAMIENTO

    La revista es chvere tiene farndula interesante, juvenil, y entretenida.

  • *

    ANALISIS FODAObjetivo: Cuales Fortalezas a mantener, debilidades a eliminarFortalezasDebilidadesDAFODistribucin

    Falta de ventajas competitivas diferenciadas

    Falta de atractividad en los posters para el segmento masculino

    Mala percepcin del logotipo y la comunicacinLder en Revistas de Entretenimiento Juvenil.

    Informacin de la farndula y artculos agregados .

    Aceptacin en el mercado juvenil

    Lealtad hacia a la marca

    Relacin afectiva con el consumidor

    Alianzas estratgicas con medios de comunicacin.

  • *

    ANLISIS VIABILIDAD DE EMPRESAObjetivo: Conocer si tienen ms Oportunidades que AmenazasAmenazasDAFOOportunidadesTarjetas de Suscripcin.

    Aadir artculos innovadores para captar al segmento joven masculino.

    Alianzas con firmas para introducir nuevos productos en la revista.

    Oportunidad de negocio haciendo una revista universitaria.

    Oportunidad de negocio, revista para hombres entre 12 a 15 aos.La competencia equipara valores agregados, aumentando el estndar del producto, dejando a la Revista vulnerable a las VCD.

    En mediano y largo plazo intensificacin de entretenimiento en nuevas tecnologas

    Mayor inters del segmento masculino por Revista Generacin XXI.

    Competidores a la vanguardia de la tecnologa.

  • *VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLEANLISIS INTERNO - COMPETITIVIDAD DE EMPRESAFUENTES DE VENTAJAPOSICIONES DE VENTAJADRIVERSPercibidaInimitableSostenibleRentableEl que pega primero pega mejorVenta de 37.000 revista con un 1% de devolucin. La farndula colegial, plasmada en una foto de mis compaeros de colegio puesta en la Revista.Pegar los postres en mi cuarto de los artistas y cantantes ms guapos del momento.Las ancdotas de cantar en grupo con mis mejores amigos en una pea con los cancioneros de la Onda.

  • *ANLISIS DE POSIBILIDADES DE ACCIN

    A pesar de no poseer ventajas competitivas diferenciadas captamos un buen mercado.

    Nuestro objetivo potencial deseable es invertir en mejorar nuestro producto e ir construyendo selectivamente sobre nuestras fortalezas para poder reforzar nuestras reas vulnerables.

    Desarrollar desafos de liderato para la mejora continua (autodestruirnos)

  • *XANLISIS DE ENTORNO COMPETITIVOX ANLISIS COMPETITIVIDAD DE EMPRESAXANLISIS VIABILIDAD DE EMPRESAXANLISIS DE RESULTADOS PREVIOSXANLISIS DE MACROSEGMENTO-MISION

    E S T A D ODIAGNSTICO RESUMEN DE MERCADOPOSIBILIDADES DE ACCINLa revista depende mucho factores claves.Los lectores las prefieren por sus posters y cancionerosMantenerse como lder en el genero de Revistas Juveniles

  • *OBJETIVOS GENERALES DE MARKETINGObjetivos EstratgicosAprovechar nuevas oportunidades de negocios.Crear diferenciacin a travs de nuevas ventajas competitivas. Objetivo OperativosControl de la Distribucin del productoObjetivos de ComunicacinReingeniera de la Pgina WEB.Crear paulatinamente una nueva imagen de la revistaInnovacin de campaas publicitarias y de promocin.

  • *OBJETIVOS GENERALES DE MARKETING

  • *ESTUDIO FINANCIERO

  • *1. INVERSION INICIALESTUDIO FINANCIEROSe implementar un Flujo de Caja Diferencial de 5 aos.Donde el primer ao incrementar las ventas en un 8% y a partir del segundo ao un 2%

    Hoja1

    DESCRIPCINCANTIDADVALORTOTAL

    Coctel de Lanzamiento$ 2,590$ 2,590

    Cuas radiales3$ 300$ 900

    Comercial para TV2$ 4,000$ 8,000

    Diseo de logotipo$ 250

    Plan de Marketing$ 3,000$ 3,000

    TOTAL DE INVERSIN$ 14,740

  • *COSTO PROMEDIO PONDERADO DE CAPITALTABLA DE AMORTIZACINTMAR

    COSTO DE CAPITAL PROPIO ACCIONISTAS rke15,00%PORCENTAJE DE CAPITAL PROPIO30,00%TASA DE PRSTAMO BANCARIO12,00%PORCENTAJE DE CAPITAL PRESTADO70,00%NIVEL DE IMPOSITIVO25,00%COSTO DE CAPITAL 10,80%

    AO CAPITALCUOTAINTERESESAMORTIZACIN0$ 10.317,651$ 8.715,42$ 2.754,13$ 1.151,89$ 1.602,232$ 6.909,99$ 2.754,13$ 948,69$ 1.805,433$ 4.875,58$ 2.754,13$ 719,72$ 2.034,414$ 2.583,16$ 2.754,13$ 461,70$ 2.292,425$ 0,00$ 2.754,13$ 170,97$ 2.583,16

  • *3. INGRESOS PROYECTADOS POR VENTA2. VENTAS PROYECTADAS EN UNIDADES

    AOS12345Revistas Vendidas en el ao479520489110498893508870519048Incremento de ventas por Proyecto3552045110548936487075048

    AOS12345Precio$ 3,5$ 3,5$ 3,5$ 3,5$ 3,5Ingresos por ventas por Proyecto$ 124.320,0$ 157.886,4$ 192.124,1$ 227.046,6$ 262.667,5

  • *4. COSTOS DE DISTRIBUCIN Y PRODUCCIN5. TOTAL GASTOS del Plan de MarketingBENCH MARKETINGPANELESAsesora por seis meses $1.200.

    Compra de Revistas $ 900Suministros de oficina $ 300 Internet $ 600 TOTAL GASTOS PARA BENCH MARKETING $ 1800

    Flujo Final

    3700002%

    % crec inicial108%8%

    1.02FLUJO FINANCIERO

    012345678910111211314151617181920212223242252627282930313233343536337383940414243444546474844950515253545556575859605

    Tamao del mercado37000037000037000037000037000037000037000037000037000037000037000037000044400003700003700003700003700003700003700003700003700003700003700003700003700004440000370000370000370000370000370000370000370000370000370000370000370000370000444000037000037000037000037000037000037000037000037000037000037000037000037000044400003700003700003700003700003700003700003700003700003700003700003700003700004440000

    Crecimiento del mercado00000

    Participacin del mercado10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%

    Ventas Totales39960399603996039960399603996039960399603996039960399603996047952040759.240759.240759.240759.240759.240759.240759.240759.240759.240759.240759.240759.2489110.441574.38441574.38441574.38441574.38441574.38441574.38441574.38441574.38441574.38441574.38441574.38441574.384498892.60842405.8716842405.8716842405.8716842405.8716842405.8716842405.8716842405.8716842405.8716842405.8716842405.8716842405.8716842405.87168508870.4601643253.989113643253.989113643253.989113643253.989113643253.989113643253.989113643253.989113643253.989113643253.989113643253.989113643253.989113643253.9891136519047.8693632

    Incremento de ventas por Proyecto296029602960296029602960296029602960296029602960355203759.23759.23759.23759.23759.23759.23759.23759.23759.23759.23759.23759.245110.44574.3844574.3844574.3844574.3844574.3844574.3844574.3844574.3844574.3844574.3844574.3844574.38454892.6085405.871685405.871685405.871685405.871685405.871685405.871685405.871685405.871685405.871685405.871685405.871685405.8716864870.460166253.98911366253.98911366253.98911366253.98911366253.98911366253.98911366253.98911366253.98911366253.98911366253.98911366253.98911366253.989113675047.8693632

    Precio$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50$ 3.50

    Ingresos por ventas por Proyecto$ 10,360$ 10,360$ 10,360$ 10,360$ 10,360$ 10,360$ 10,360$ 10,360$ 10,360$ 10,360$ 10,360$ 10,360$ 124,320$ 13,157$ 13,157$ 13,157$ 13,157$ 13,157$ 13,157$ 13,157$ 13,157$ 13,157$ 13,157$ 13,157$ 13,157$ 157,886$ 16,010$ 16,010$ 16,010$ 16,010$ 16,010$ 16,010$ 16,010$ 16,010$ 16,010$ 16,010$ 16,010$ 16,010$ 192,124$ 18,921$ 18,921$ 18,921$ 18,921$ 18,921$ 18,921$ 18,921$ 18,921$ 18,921$ 18,921$ 18,921$ 18,921227046.61056$ 21,889$ 21,889$ 21,889$ 21,889$ 21,889$ 21,889$ 21,889$ 21,889$ 21,889$ 21,889$ 21,889$ 21,889262667.5427712

    (-) Costo Unitarios de Produccin y Distribucin$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20$ 2.20

    (-) Costo de Produccin y Distribuicion$ -6,512$ -6,512$ -6,512$ -6,512$ -6,512$ -6,512$ -6,512$ -6,512$ -6,512$ -6,512$ -6,512$ -6,512$ -78,144$ -8,270$ -8,270$ -8,270$ -8,270$ -8,270$ -8,270$ -8,270$ -8,270$ -8,270$ -8,270$ -8,270$ -8,270$ -99,243$ -10,064$ -10,064$ -10,064$ -10,064$ -10,064$ -10,064$ -10,064$ -10,064$ -10,064$ -10,064$ -10,064$ -10,064-120763.7376$ -11,893$ -11,893$ -11,893$ -11,893$ -11,893$ -11,893$ -11,893$ -11,893$ -11,893$ -11,893$ -11,893$ -11,893-142715.012352$ -13,759$ -13,759$ -13,759$ -13,759$ -13,759$ -13,759$ -13,759$ -13,759$ -13,759$ -13,759$ -13,759$ -13,759-165105.31259904

    (-) Costo de Promocin$ -1,829$ -629$ -629$ -629$ -929$ -629$ -629$ -1,829$ -1,829$ -629$ -629$ -629-11444.16$ -1,629$ -3,129$ -629$ -629$ -629$ -1,829$ -629$ -629$ -929$ -629$ -629$ -629-12544.16$ -1,329$ -1,129$ -629$ -629$ -629$ -629$ -629$ -2,629$ -629$ -629$ -629$ -629-10744.16$ -1,329$ -629$ -629$ -629$ -629$ -629$ -629$ -629$ -629$ -629$ -629$ -629-8244.16$ -1,329$ -629$ -629$ -629$ -629$ -629$ -629$ -629$ -629$ -629$ -629$ -629-8244.16

    (-) Costo de Publicidad$ -3,890$ -3,890$ -3,890$ -3,492$ -3,492$ -4,788$ -4,788$ -4,788$ -2,993$ -2,993$ -2,993$ -2,993-44990.75$ -3,350$ -3,350$ -3,350$ -1,697$ -1,697$ -1,697$ -4,959$ -4,959$ -4,959$ -1,697$ -1,697$ -1,697-35108.75$ -2,993$ -2,993$ -2,993$ -2,993$ -2,993$ -2,993$ -1,697$ -1,697$ -1,697$ -1,697$ -1,697$ -1,697-28136$ -2,993$ -2,993$ -2,993$ -1,697$ -1,697$ -1,697$ -4,959$ -1,697$ -1,697$ -1,697$ -1,697$ -1,697-27510.5$ -2,993$ -2,993$ -2,993$ -1,697$ -1,697$ -1,697$ -4,959$ -1,697$ -1,697$ -1,697$ -1,697$ -1,697-27510.5

    (-) Gastos de plan de Marketing$ -500$ -500$ -500$ -500$ -500$ -500-30000000

    (-) Pago de intereses$ -103$ -102$ -101$ -99$ -98$ -97$ -95$ -94$ -93$ -91$ -90$ -89$ -1,152$ -87$ -86$ -84$ -83$ -81$ -80$ -78$ -77$ -75$ -74$ -72$ -71$ -949$ -69$ -67$ -66$ -64$ -63$ -61$ -59$ -58$ -56$ -54$ -52$ -51$ -720$ -49$ -47$ -45$ -43$ -41$ -41$ -38$ -36$ -34$ -32$ -30$ -28$ -464$ -26$ -24$ -22$ -20$ -18$ -15$ -13$ -11$ -9$ -7$ -5$ -2$ -171

    Flujo de Caja antes de Impuest.$ -2,474$ -1,273$ -1,272$ -872$ -1,171$ -2,166$ -1,664$ -2,863$ -1,066$ 135$ 137$ 138$ -14,411$ -179$ -1,678$ 824$ 2,479$ 2,480$ 1,282$ -779$ -778$ -1,076$ 2,488$ 2,489$ 2,491$ 10,042$ 1,556$ 1,758$ 2,259$ 2,261$ 2,263$ 2,264$ 3,562$ 1,564$ 3,566$ 3,567$ 3,569$ 3,571$ 31,761$ 2,658$ 3,359$ 3,361$ 4,659$ 4,661$ 4,661$ 1,402$ 4,667$ 4,669$ 4,670$ 4,672$ 4,674$ 48,113$ 3,783$ 4,485$ 4,487$ 5,785$ 5,787$ 5,789$ 2,529$ 5,794$ 5,796$ 5,798$ 5,800$ 5,803$ 61,637

    15% de trabajadores$ 233$ 264$ 339$ 339$ 339$ 340$ 534$ 235$ 535$ 535$ 535$ 536$ 4,764$ 399$ 504$ 504$ 699$ 699$ 699$ 210$ 700$ 700$ 701$ 701$ 701$ 7,217$ 567$ 673$ 673$ 868$ 868$ 868$ 379$ 869$ 869$ 870$ 870$ 870$ 9,245

    Flujo de Caja antes de trabaja$ -2,474$ -1,273$ -1,272$ -872$ -1,171$ -2,166$ -1,664$ -2,863$ -1,066$ 135$ 137$ 138$ -14,411$ -179$ -1,678$ 824$ 2,479$ 2,480$ 1,282$ -779$ -778$ -1,076$ 2,488$ 2,489$ 2,491$ 10,042$ 1,323$ 1,494$ 1,921$ 1,922$ 1,923$ 1,925$ 3,028$ 1,329$ 3,031$ 3,032$ 3,034$ 3,035$ 26,996$ 2,259$ 2,855$ 2,857$ 3,960$ 3,962$ 3,962$ 1,192$ 3,967$ 3,968$ 3,970$ 3,972$ 3,973$ 40,896$ 3,216$ 3,812$ 3,814$ 4,917$ 4,919$ 4,921$ 2,150$ 4,925$ 4,927$ 4,928$ 4,930$ 4,932$ 52,391

    25% de IR$ 331$ 374$ 480$ 480$ 481$ 481$ 757$ 332$ 758$ 758$ 758$ 759$ 6,749$ 565$ 714$ 714$ 990$ 990$ 990$ 298$ 992$ 992$ 992$ 993$ 993$ 6,134$ 804$ 953$ 954$ 1,229$ 1,230$ 1,230$ 537$ 1,231$ 1,232$ 1,232$ 1,233$ 1,233$ 13,098

    Flujo de Caja Operacional$ -2,474$ -1,273$ -1,272$ -872$ -1,171$ -2,166$ -1,664$ -2,863$ -1,066$ 135$ 137$ 138$ -14,411$ -179$ -1,678$ 824$ 2,479$ 2,480$ 1,282$ -779$ -778$ -1,076$ 2,488$ 2,489$ 2,491$ 10,042$ 1,654$ 1,868$ 2,401$ 2,402$ 2,404$ 2,406$ 3,785$ 1,662$ 3,788$ 3,790$ 3,792$ 3,794$ 33,746$ 2,824$ 3,569$ 3,571$ 4,950$ 4,952$ 4,952$ 1,490$ 4,958$ 4,960$ 4,962$ 4,964$ 4,967$ 47,031$ 4,019$ 4,765$ 4,768$ 6,147$ 6,149$ 6,151$ 2,687$ 6,156$ 6,158$ 6,160$ 6,163$ 6,165$ 65,489

    Inversiones Inicial$ -14,740

    Flujo de Caja en Inversin-$ 14,740$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0

    Amortizaciones$ -154$ -128$ -129$ -130$ -131$ -133$ -134$ -135$ -137$ -138$ -140$ -141$ -1,630$ -142$ -144$ -145$ -147$ -148$ -150$ -151$ -153$ -154$ -156$ -157$ -159$ -1,805$ -160$ -162$ -164$ -165$ -167$ -169$ -170$ -172$ -174$ -175$ -177$ -179$ -2,034$ -181$ -183$ -184$ -186$ -188$ -190$ -192$ -194$ -196$ -198$ -200$ -202$ -2,292$ -204$ -206$ -208$ -210$ -212$ -214$ -216$ -218$ -221$ -223$ -225$ -227$ -2,583

    Desembolsos$ 10,318

    Flujo de Caja Financiero$ 10,318-$ 154-$ 128-$ 129-$ 130-$ 131-$ 133-$ 134-$ 135-$ 137-$ 138-$ 140-$ 141-$ 1,630-$ 142-$ 144-$ 145-$ 147-$ 148-$ 150-$ 151-$ 153-$ 154-$ 156-$ 157-$ 159-$ 1,805-$ 160-$ 162-$ 164-$ 165-$ 167-$ 169-$ 170-$ 172-$ 174-$ 175-$ 177-$ 179-$ 2,034-$ 181-$ 183-$ 184-$ 186-$ 188-$ 190-$ 192-$ 194-$ 196-$ 198-$ 200-$ 202-$ 2,292-$ 204-$ 206-$ 208-$ 210-$ 212-$ 214-$ 216-$ 218-$ 221-$ 223-$ 225-$ 227$ -2,583

    Flujo de Caja Total-$ 4,422-$ 2,628-$ 1,401-$ 1,401-$ 1,002-$ 1,302-$ 2,298-$ 1,798-$ 2,998-$ 1,203-$ 3-$ 3-$ 3-$ 16,041-$ 322-$ 1,822$ 678$ 2,332$ 2,332$ 1,132-$ 930-$ 930-$ 1,230$ 2,332$ 2,332$ 2,332$ 8,236$ 1,493$ 1,706$ 2,237$ 2,237$ 2,237$ 2,237$ 3,614$ 1,490$ 3,615$ 3,615$ 3,615$ 3,615$ 31,711$ 2,643$ 3,387$ 3,387$ 4,764$ 4,764$ 4,762$ 1,298$ 4,764$ 4,765$ 4,765$ 4,765$ 4,765$ 44,738$ 3,816$ 4,560$ 4,560$ 5,937$ 5,937$ 5,937$ 2,471$ 5,937$ 5,938$ 5,938$ 5,938$ 5,938$ 62,906

    -$ 32,403

    COSTO PROMEDIO PONDERADO DE CAPITAL

    COSTO DE CAPITAL PROPIO ACCIONISTAS rke15.00%15.00%

    PORCENTAJE DE CAPITAL PROPIO30.00%30.00%

    tasa prestamo bancario12.00%12.00%

    PORCENTAJE DE CAPITAL PRESTADO70.00%70.00%

    NIVEL DE IMPOSITIVO25.00%25.00%

    COSTO DE CAPITAL10.80%10.80%

    Flujo de Caja Financiero

    -4076.1-28348.3544705463-1309.2522627279-2809.2522627279-309.2522627279-309.2522627279-309.2522627279-1509.2522627279-1918.0022627279-1918.0022627279-2218.0022627279-1918.0022627279-1918.0022627279-1918.0022627279-18363.52715273537618.08728294356453.70874543946985.08142256038362.20532645248362.33046938348362.45686374374896.17827204762771.30720693468362.84368117048362.97520764868363.10804939168363.24221955287263.52474726736986.3777314146986.51459839466986.6528340456986.79245205196986.9334662398361.6546769774897.813489144897.95877619794898.10551612634898.25372345418364.80966285518364.960849150173025.29711950756988.11354730816988.26777244776988.42353983866988.58086490356988.7397632198365.90025051774899.65609268944899.81980578284899.98515600714900.15215973368366.72708349748366.897443998979641.263479944

    Flujo Final (Anual)

    FLUJO DE CAJA DIFERENCIAL ANUAL

    AOS012345

    Tamao del mercado44400004440000444000044400004440000

    Crecimiento del mercado0%0%0%0%0%

    Participacin del mercado10%10%10%10%10%

    Ventas Totales479520489110498893508870519048

    Incremento de ventas por Proyecto3552045110548936487075048

    Precio$ 3.5$ 3.5$ 3.5$ 3.5$ 3.5

    Ingresos por ventas por Proyecto$ 124,320.0$ 157,886.4$ 192,124.1$ 227,046.6$ 262,667.5

    (-) Costo Unitarios de Produccin y Distribucin$ 2.2$ 2.2$ 2.2$ 2.2$ 2.2

    (-) Costo de Produccin y Distribuicion-$ 78,144.0-$ 99,242.9-$ 120,763.7-$ 142,715.0-$ 165,105.3

    (-) Costo de Promocin-$ 11,444.16-$ 12,544.16-$ 10,744.16-$ 8,244.16-$ 8,244.16

    (-) Costo de Publicidad-$ 44,990.8-$ 35,108.8-$ 28,136.0-$ 27,510.5-$ 27,510.5

    (-) Gastos de plan de Marketing-$ 3,000.0$ 0.0$ 0.0$ 0.0$ 0.0

    00000

    (-) Pago de intereses-$ 1,151.9-$ 948.7-$ 719.7-$ 463.6-$ 171.0

    Flujo de Caja antes de Impuest.$ -14,411$ 10,042$ 31,761$ 48,113$ 61,637

    15% de trabajadores$ 0$ 1,506$ 4,764$ 7,217$ 9,245

    Flujo de Caja antes de trabaja$ -14,411$ 8,536$ 26,996$ 40,896$ 52,391

    25% de IR$ 0$ 2,134$ 6,749$ 10,224$ 13,098

    Flujo de Caja Operacional$ -14,411$ 10,670$ 33,746$ 51,120$ 65,489

    Inversiones Inicial$ -14,740

    Flujo de Caja en Inversin-$ 14,740$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0

    Amortizaciones$ -1,602$ -1,805$ -2,034$ -2,292$ -2,583

    Desembolsos$ 10,318

    Flujo de Caja Financiero-$ 10,318-$ 1,602-$ 1,805-$ 2,034-$ 2,292-$ 2,583

    Flujo de Caja Total-$ 4,422-$ 16,013$ 8,864$ 31,711$ 48,828$ 62,906

    TIR92.68%-$ 16,013

    VAN$ 73,759.91

    COSTO PROMEDIO PONDERADO DE CAPITAL

    COSTO DE CAPITAL PROPIO ACCIONISTAS rke15.00%

    PORCENTAJE DE CAPITAL PROPIO30.00%

    TASA DE PRESTAMO BANCARIO12.00%

    PORCENTAJE DE CAPITAL PRESTADO70.00%

    NIVEL DE IMPOSITIVO25.00%

    COSTO DE CAPITAL10.80%44400003700003700003700003700003700003700003700003700003700003700003700003700004440000370000370000370000370000370000370000370000370000370000370000370000370000444000037000037000037000037000037000037000037000037000037000037000037000037000044400003700003700003700003700003700003700003700003700003700003700003700003700004440000

    00000

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    -1974.8293760447-172.4668766436-174.19154541-175.9334608641-177.6927954728-179.4697234275-181.2644206618-183.0770648684-184.9078355171-186.7569138723-188.624483011-190.5107278411-192.4158351195-2187.3116827092-194.3399934707-196.2833934054-198.2462273395-200.2286896129-202.230976509-204.2532862741-206.2958191368-208.3587773282-210.4423651015-212.5467887525-214.67225664-216.8189792064-2464.7175527769-218.9871689985-221.1770406885-223.3888110953-225.6226992063-227.8789261984-230.1577154603-232.4592926149-234.7838855411-237.1317243965-239.5030416405-241.8980720569-244.3170527774-2777.3054306746-246.7602233052-249.2278255383-251.7201037937-254.2373048316-256.7796778799-259.3474746587-261.9409494053-264.5603588993-267.2059624883-269.8780221132-272.5768023344-275.3025703577-3129.5372756056

    -1974.8293760447-172.4668766436-174.19154541-175.9334608641-177.6927954728-179.4697234275-181.2644206618-183.0770648684-184.9078355171-186.7569138723-188.624483011-190.5107278411-192.4158351195-2187.3116827092-194.3399934707-196.2833934054-198.2462273395-200.2286896129-202.230976509-204.2532862741-206.2958191368-208.3587773282-210.4423651015-212.5467887525-214.67225664-216.8189792064-2464.7175527769-218.9871689985-221.1770406885-223.3888110953-225.6226992063-227.8789261984-230.1577154603-232.4592926149-234.7838855411-237.1317243965-239.5030416405-241.8980720569-244.3170527774-2777.3054306746-246.7602233052-249.2278255383-251.7201037937-254.2373048316-256.7796778799-259.3474746587-261.9409494053-264.5603588993-267.2059624883-269.8780221132-272.5768023344-275.3025703577-3129.5372756056

    -4076.1-28348.3544705463-1309.2522627279-2809.2522627279-309.2522627279-309.2522627279-309.2522627279-1509.2522627279-1918.0022627279-1918.0022627279-2218.0022627279-1918.0022627279-1918.0022627279-1918.0022627279-18363.52715273537618.08728294356453.70874543946985.08142256038362.20532645248362.33046938348362.45686374374896.17827204762771.30720693468362.84368117048362.97520764868363.10804939168363.24221955287263.52474726736986.3777314146986.51459839466986.6528340456986.79245205196986.9334662398361.6546769774897.813489144897.95877619794898.10551612634898.25372345418364.80966285518364.960849150173025.29711950756988.11354730816988.26777244776988.42353983866988.58086490356988.7397632198365.90025051774899.65609268944899.81980578284899.98515600714900.15215973368366.72708349748366.897443998979641.263479944

    ingresos proyectados

    INGRESOS PROYECTADOS POR VENTA

    AOS12345

    Precio$ 3.5$ 3.5$ 3.5$ 3.5$ 3.5

    Ingresos por ventas por Proyecto$ 124,320.0$ 157,886.4$ 192,124.1$ 227,046.6$ 262,667.5

    Hoja1

    AOS12345

    Costo unitario de produccin y distribucin$ 2.2$ 2.2$ 2.2$ 2.2$ 2.2

    Incremento de revista3552045110548936487075048

    Costo de produccin y distribucin$ 78,144.0$ 99,242.9$ 120,763.7$ 142,715.0$ 165,105.3

    ventas proyectadas

    Ventas Proyectadas en Unidades

    AOS12345

    Revistas Vendidas en el ao479520489110498893508870519048

    Incremento de ventas por Proyecto3552045110548936487075048

    Promoc y publici anual

    CANTIDAD DE PROMOCIONALES ANUALES

    AOS12345

    Tarjetas de descuento11111

    Gorras1212121212

    Mochilas

    Tomatodos

    Plumas Promocionales

    Pagina Web

    Vasos

    Gynkana11100

    Concurso en Colegios21000

    Firma de autografos12000

    Caravana01100

    COSTO DE PROMOCIONALES ANUALES

    AOS12345

    Tarjetas de descuento$ 11,444.16$ 12,544.16$ 10,744.16$ 8,244.16$ 8,245.16

    Gorras

    Mochilas

    Tomatodos

    Plumas Promocionales

    Pagina Web

    Vasos

    Gynkana

    Concurso en Colegios

    Firma de autografos

    Caravana

    CANTIDAD DE PUBLICIDAD ANUAL

    AOS12345

    Radio Chica Alegre70633

    Radio Que fue loco50000

    Television Que fue loco30000

    Mensajes1212121212

    Publicidad para vallas1212121212

    Radio La Onda Mensual03000

    Television Adriana en concierto03011

    COSTO DE PUBLICIDAD ANUAL

    AOS12345

    Radio Chica Alegre$ 9,072.00$ 0.00$ 7,776.00$ 3,888.00$ 3,888.00

    Radio Que fue loco$ 8,977.50$ 0.00$ 0.00$ 0.00$ 0.00

    Television Que fue loco$ 6,581.25$ 0.00$ 0.00$ 0.00$ 0.00

    Mensajes$ 360.00$ 360.00$ 360.00$ 360.00$ 360.00

    Publicidad para vallas$ 20,000.00$ 20,000.00$ 20,000.00$ 20,000.00$ 20,000.00

    Radio La Onda Mensual$ 0.00$ 4,961.25$ 0.00$ 0.00$ 0.00

    Television Adriana en concierto$ 0.00$ 9,787.50$ 0.00$ 3,262.50$ 3,262.50

    TOTALES ANUALES$ 44,990.75$ 35,108.75$ 28,136.00$ 27,510.50$ 27,510.50

    UNIDADES VENDIDAS

    UNIDADES VENDIDAS POR MESPRECIO UNITTOTAL $ VENTAS POR MESINCREMENTO MENSUAL ESPERADOINCREMENTO MENSUAL EN $INCREMENTO MENSUAL EN REVISTAS

    37,000.00$ 3.50$ 129,500.0010.00%$ 12,950.003,700Primer ao10%

    370003.5$ 129,500.0015.00%$ 19,425.005550Segundo ao

    0.0

    COSTO DE PROMOCION

    Costos de Promocion Mensuales

    Costo UnitariounidadesTotal en $

    Tarjeta de descuento3.5200$ 700.00Una vez el ao

    Gorras2.4550$ 122.50

    Mochilas525$ 125.00

    Tomatodo1.3550$ 67.50

    Plumas Promocionales0.2950$ 14.50

    Pagina WEB211.68$ 211.68

    Vasos1.7550$ 87.50$ 628.68

    $ 1,328.68

    Costos de Promocion Semestral

    CostoCostol

    GYMKANA$ 500.00$ 500.00

    Caravana$ 2,000.00$ 2,000.00

    Concurso en colegios$ 1,200.00$ 1,200.00

    Firmas autogrfos$ 300.00$ 300.00

    Diseo de nuevo Logo$ 250.00$ 250.00

    $ 4,250.00

    COSTOS publicidad

    Gastos de publicidad mensuales

    Costo por cuaHoraDuracinFrecuenciaTotal en $

    en seg.mensual

    Publicidad para radio

    De lo ultimo$ 17.5009h00 - 22h00423$ 2,205.00

    Chica alegre$ 13.5009h00 - 22h00323$ 1,296.00

    La Onda mensual$ 15.7509h00 - 22h00353$ 1,653.75

    Que fue loco$ 15.7509h00 - 22h00383$ 1,795.50

    Mencin de la revista$ 10.0009h00 - 05h005$ 50.00

    Costo de Produccin de Cua Radial$ 300.003$ 900.00Inversin Inicial

    $ 7,000.25

    Costo por comercialHoraDuracinFrecuenciaTotal en $

    en seg.mensual

    Publicidad para TV

    Adriana en concierto$ 54.3713H30153$ 2,446.65

    Adriana en concierto$ 72.5014H30153$ 3,262.50

    Que fue loco$ 48.7518H00153$ 2,193.75

    Filmacin del comercial$ 4,000.002$ 8,000.00Inversin Inicial

    $ 7,902.90

    Costo del paqueteTotal

    mensual

    Mensajes por celular$ 15.002$ 30.00

    $ 30.00

    Costos de publicidad semestrales

    Costo TotalTotal

    semestralmensual

    Publicidad para vallas$ 5,000.002$ 1,666.67

    0.0

    $ 1,666.67

    Costos de Publicidad eventuales

    CostounidadesTotal en $

    por unidad

    Publicidad en Baners$ 24.193$ 72.58

    Contratacin de modelos$ 100.002$ 200.00

    Publicidad en habladores$ 120.003$ 360.00

    $ 632.58

    Gastos Admi. y Vtas

    Gastos AdministrativosGastos Administrativos

    Sueldo del AsistenteSueldo del Asistente,

    Gastos del Bench MarketingGastos por contratacin consultora

    Compra de Revistas$ 150.00Gastos por asesora$ 1,200.00$ 200.00

    Suministros de oficina$ 50.00Suministros de oficina0.0

    Internet$ 100.00Internet0.0

    TOTAL GASTOS ADMINIST.$ 300.00TOTAL GASTOS ADMINIST.$ 1,200.00

    Gastos de Ventas

    Comisin por revista$ 1,850.00

    0

    TOTAL GASTOS DE VTAS$ 1,850.00

    TABLA DE AMORT

    Monto:10,318

    Tasa:12%

    Plazo en aos5

    Cancelacionmensual12

    Total Periodos60

    Pago($229.51)

    PERIODOCapitalInteresPAGOSaldo

    010,317.65AMORTIZACIN ANUAL

    1126.33103.18$ 229.5110,191.32AOCAPITALCUOTAINTERESESAMORTIZACION

    2127.60101.91$ 229.5110,063.720$ 10,317.65

    3128.87100.64$ 229.519,934.851$ 8,715.42$ 2,754.13$ 1,151.89$ 1,602.23

    4130.1699.35$ 229.519,804.682$ 6,909.99$ 2,754.13$ 948.69$ 1,805.43

    5131.4698.05$ 229.519,673.223$ 4,875.58$ 2,754.13$ 719.72$ 2,034.41

    6132.7896.73$ 229.519,540.444$ 2,583.16$ 2,754.13$ 461.70$ 2,292.42

    7134.1195.40$ 229.519,406.345$ 0.00$ 2,754.13$ 170.97$ 2,583.16

    8135.4594.06$ 229.519,270.89ELABORACIN: Autores del Proyecto

    9136.8092.71$ 229.519,134.09

    10138.1791.34$ 229.518,995.92

    11139.5589.96$ 229.518,856.37

    12140.9588.56$ 229.518,715.42

    13142.3687.15$ 229.518,573.06

    14143.7885.73$ 229.518,429.28

    15145.2284.29$ 229.518,284.07

    16146.6782.84$ 229.518,137.40

    17148.1481.37$ 229.517,989.26

    18149.6279.89$ 229.517,839.64

    19151.1178.40$ 229.517,688.53

    20152.6376.89$ 229.517,535.90

    21154.1575.36$ 229.517,381.75

    22155.6973.82$ 229.517,226.06

    23157.2572.26$ 229.517,068.81

    24158.8270.69$ 229.516,909.99

    25160.4169.10$ 229.516,749.58

    26162.0167.50$ 229.516,587.56

    27163.6365.88$ 229.516,423.93

    28165.2764.24$ 229.516,258.66

    29166.9262.59$ 229.516,091.73

    30168.5960.92$ 229.515,923.14

    31170.2859.23$ 229.515,752.86

    32171.9857.53$ 229.515,580.88

    33173.7055.81$ 229.515,407.18

    34175.4454.07$ 229.515,231.74

    35177.1952.32$ 229.515,054.54

    36178.9650.55$ 229.514,875.58

    37180.7548.76$ 229.514,694.82

    38182.5646.95$ 229.514,512.26

    39184.3945.12$ 229.514,327.87

    40186.2343.28$ 229.514,141.64

    41188.0941.42$ 229.513,953.55

    42189.9739.54$ 229.513,763.57

    43191.8737.64$ 229.513,571.70

    44193.7935.72$ 229.513,377.91

    45195.7333.78$ 229.513,182.17

    46197.6931.82$ 229.512,984.49

    47199.6729.84$ 229.512,784.82

    48201.6627.85$ 229.512,583.16

    49203.6825.83$ 229.512,379.48

    50205.7223.79$ 229.512,173.76

    51207.7721.74$ 229.511,965.99

    52209.8519.66$ 229.511,756.14

    53211.9517.56$ 229.511,544.19

    54214.0715.44$ 229.511,330.12

    55216.2113.30$ 229.511,113.91

    56218.3711.14$ 229.51895.54

    57220.568.96$ 229.51674.99

    58222.766.75$ 229.51452.23

    59224.994.52$ 229.51227.24

    60227.242.27$ 229.510.00

    Inversion Inicial

    GASTOS DEL COCTEL DE LANZAMIENTO

    (Para 300 pers. Aprox).

    DETALLECOSTO POR PERSONACOSTO TOTAL

    Bocaditos de sal$ 0.25$ 75.00

    Bocaditos de dulce$ 0.25$ 75.00

    Gaseosas$ 1.50$ 225.00

    Vinos$ 4.00$ 80.00

    local$ 500.00

    Servicio de meseros$ 250.00

    $ 6.00$ 1,205.00

    Gastos de Material para entrega en el coctel de lanzamiento

    Revistas de Cortesia2.2300$ 660.00

    Gorras2.45150$ 367.50

    Tomatodo1.35200$ 270.00

    Plumas Promocionales0.29300$ 87.00

    $ 1,384.50

    INVERSION INICIAL (2)

    INVERSION INICIAL

    INVESTIGACION DE MERCADOS

    SUPERVISOR (2)$200.00

    ENCUESTADORES (4)$400.00

    DIGITADORES (4)$400.00

    ANALISIS DE DATOS$1,000.00

    BASE DE DATOS$300.00

    SUMINISTROS$100.00

    FOCUS GROUP$200.00

    ENTREVISTAS A RPOFUNDIDAD$200.00

    TECNICAS PROYECTIVAS$200.00

    TOTAL$3,000.00

    PLAN DE MARKETING

    Analisis de plan de marketing$3,000.00

    $3,000.00

    TOTAL$3,000.00

    DESGLOSE

    Pagina WEBPUBLICIDAD EN TELEVISIN

    Costo por ao

    Diseo web$ 45CategoraHoraDiasCostoCostoCosto

    Dominio20 Mg$ 56Comerc. 15 seg.Comerc. 20 seg.Comerc. 30 seg.

    Diseo de la pagina110.88A05H00Lunes a Viernes$ 4.50$ 6.00$ 9.00

    07H20$ 31.50$ 42.00$ 63.00

    TOTAL211.6807H50$ 20.25$ 27.00$ 40.50

    11H00$ 40.50$ 54.00$ 81.00

    PUBLICIDAD RADIO11H40$ 40.50$ 54.00$ 81.00

    Duracin cuas radialesHoraCostoAA12H35Lunes a Viernes$ 33.00$ 44.00$ 66.00

    13H30$ 50.63$ 67.50$ 101.25

    20 segundos09h00 - 22h00$ 11.0014H30$ 54.37$ 72.50$ 108.75

    30 segundos09h00 - 22h00$ 13.5017H30$ 48.75$ 65.00$ 97.50

    35 segundos09h00 - 22h00$ 15.75

    45 segundos09h00 - 22h00$ 17.50AAA-LATE18H00Lunes a Viernes$ 118.13$ 157.50$ 236.25

    Mencion07h00 - 09h00$ 50.0023H10$ 26.81$ 35.75$ 53.63

    Mencion09h00 - 05h00$ 10.0000H00$ 12.00$ 16.00$ 24.00

    AA10H00Sbado$ 46.50$ 62.00$ 93.00

    CONCURSO EN COLEGIOS14H30Sbado$ 33.75$ 45.00$ 67.50

    11H30Domingo$ 30.00$ 40.00$ 60.00

    PremioFrecuenciaCosto10H45Domingo$ 39.38$ 52.50$ 78.75

    Concierto de un artista nacionalUna vez al ao$ 1,000.00

    TOTAL$ 1,000.00AAA-LATE21H30Sbado$ 52.50$ 70.00$ 105.00

    16H00Sbado$ 86.63$ 115.00$ 173.25

    23H30Sbado$ 74.25$ 99.00$ 148.50

    GYMKANA16H00Domingo$ 40.25$ 80.50$ 120.25

    EfectivoUna vez al ao$ 500

    TOTAL$ 500

    FIRMA DE AUTOGRAFOS

    PremioFrecuenciaCosto

    Firma de autogrfosUna vez al ao$ 200.00

    TOTAL$ 200.00

    PUBLICIDAD EN BANERS

    DimensionesUnidadesCosto

    1,80 mt Alto x 1mt ancho1$ 21.60

    Iva$ 2.59

    TOTAL$ 24.19

    PUBLICIDAD EN VALLAS

    DimensionesUnidadesTiempo deCostoPago

    AlquilerMensual

    9 mt de Alto x 4 mt de ancho1 cara1 ao$ 15,000.00$ 1,250.00

    9 mt de Alto x 4 mt de ancho1 cara3 meses$ 5,174.00$ 1,724.67

    9 mt de Alto x 4 mt de ancho1 cara1 mes$ 2,160.00$ 2,160.00

    9 mt de Alto x 4 mt de ancho1 cara6 meses$ 5,000.00$ 833.33

    CONTRATACIN DE MODELOS

    CategoraModelosCosto

    por da

    Triple AAA1$ 100.00

    TOTAL$ 100.00

    PUBLICIDAD POR CELULAR

    CategoraDuracin delCosto

    paquete

    Avisos clasificados15 dias$ 2.00

    Iva$ 0.24

    TOTAL$ 2.24

    PUBLICIDAD EN HABLADORES

    TamaoUnidadesCosto

    1,75 mt1$ 120.00

    TOTAL$ 120.00

    DISEO DE LOGO

    CategoraCosto

    Diseo de un logo$ 150.00

    TOTAL$ 150.00

    CARAVANA

    TamaoDuracinCosto

    9,39mt x 98 cm11 horas diarias

    por tres dias$ 2,000.00

    TOTAL$ 2,000.00

    $ 4,308.11

  • *TASA INTERNA DE RETORNO La TIR es el rdito de descuento que igual el valor actual de los egresos con el valor futuro de los ingresos previstos, se utiliza para decidir sobre la aceptacin o rechazo de un proyecto.VALOR ACTUAL NETOEl VAN es calculado mediante la aplicacin de una tasa de descuento (TMAR), es la cantidad de dinero que sera necesaria invertir hoy para que a un tipo de inters dado, se obtuvieran los flujos de caja previstos.

    TIR92,68%VAN$ 73.760

  • *Anlisis de Sensibilidad

  • *Anlisis de Sensibilidad

    FACTORVAN TIRTMARAUMENTO DE 0.1 CTVOS EN DISTRIBUCIN$ 55.03668.70 %10.80 %AUMENTO DE 0.2 CTVOS EN DISTRIBUCIN$ 36.31247.39 %10.80 %AUMENTO DE 0.3 CTVOS EN DISTRIBUCIN$ 17.58927.98 %10.80 %AUMENTO DE 0.4 CTVOS EN DISTRIBUCIN$ (1.134)9.71 %10.80 %

  • *PUNTO DE EQUILIBRIO

    AOREVISTASVENTAS139990$ 139.965,00240759$ 142.656,50341574$ 145.509,00442405$ 148.417,50543253$ 151.385,50

  • *CONCLUSIONES

  • *CONCLUSIONES

    El proyecto es rentable, al realizarse la evaluacin financiera obtuvimos un porcentaje de 92.68 % de retorno de la inversin con un van de $73.759,91 lo que indica que es factible ara se ejecutado.

    Se podra incrementar hasta en 0.35 centavos el costo de distribucin puesto que hasta este valor el VAN saldra positivo con un valor de $8.491.

  • *CONCLUSIONESSi los accionistas desean ser mas exigentes poniendo una tasa de costo de capital del 20%, el VAN sigue siendo positivo de $68.263.

    Revista La onda al ser la primera revista juvenil en el mercado ha logrado posicionarse en la mente de los adolescentes. Al ser lder debe de estar a la vanguardia de la informacin, ya que se puede copiar, al lder siempre le copian pero depende de sacar primero la informacin por el que el que pega primero pega mejor.

    Se deben crear ventajas competitivas diferenciadas, ya que con las que posee actualmente son muy fciles de imitar por nuestros competidores.

  • *CONCLUSIONESA pesar de que existe un aumento en la rentabilidad, se debe reflexionar que los gustos de los adolescentes cambian al transcurrir el tiempo estos se ven mas apegados a la diversidad de avances de nuevas tecnologas para satisfacer necesidades. La revista actualmente no se esta enfocando en las diversas tecnologa que llaman el inters de la juventud.

    Podemos concluir que nuestro objetivo potencial deseable es invertir en mejorar nuestro producto e ir construyendo selectivamente sobre nuestras fortalezas para poder reforzar nuestras reas vulnerables.

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