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Paixão por regras e seu cumprimento ! Palestra “O Paradoxo da Disciplina”

Essa é uma história muito pouco conhecida, onde: procedimentos eram COMPRIDOS e NÃO CUMPRIDOS

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Essa é uma história muito pouco conhecida, onde: procedimentos eram COMPRIDOS e NÃO CUMPRIDOS ... gestores e líderes percebiam desvios e não se manifestavam o que mais importava era FAZER o que deveria ser feito, mesmo que isso implicasse em se alterar o COMO fazer - PowerPoint PPT Presentation

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Palestra “O Paradoxo da Disciplina”

Essa é uma história muito pouco conhecida, onde:procedimentos eram COMPRIDOS e NÃO CUMPRIDOS ...gestores e líderes percebiam desvios e não se manifestavamo que mais importava era FAZER o que deveria ser feito, mesmo

que isso implicasse em se alterar o COMO fazerse acreditava que a única forma de se padronizar atividades era

através do PAPELa criatividade no momento da execução das atividades era muito

valorizadase imaginava que ter padrões era definir como algo deveria ser

feito e não se mudar essa forma (no papel) por anos a fio

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Essa também é uma história, onde:se acreditava que pequenos desvios (é rapidinho, é só uma

vez, ...) não “davam nada” !custos da não qualidade começaram a subirincidentes e acidentes se tornaram mais frequentesa satisfação dos clientes foi se perdendoreclamações aumentandoconformidade não era responsabilidade de todos, mas apenas de

alguns poucos ... auditores, inspetores, ...

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Não existem soluções mágicas para essas questões.

Mas nós podemos ajudar !

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Sobre a Palestra

Você terá a oportunidade de entender o Sistema de Gestão da sua organização de

uma maneira totalmente diferente !

Compreendendo o papel das pessoas e dos líderes no Sistema

Percebendo que a disciplina é vital para esse Sistema

Entendendo como fatores culturais e humanos influenciam a disciplina das

pessoas

E muito mais !

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O que mais se ouve após a palestra ...

Eu nunca tinha participado de algo parecido

Não conhecia que a minha parte era tão importante

É uma questão de atitude, só depende de nós

Temos – todos – que dar exemplo

Se temos regras, é para cumpri-las, não para bonito

É possível e vamos reverter esse custo da não qualidade

É dessa energia que estávamos precisando !

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http://www.youtube.com/rogeriocamposmeira

Alguns trechos de palestras estão disponíveis no YouTube

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Palestrante: Rogério Campos Meira, profissional com mais de 25 anos de atuação, além de autor, articulista e uma larga vivência internacional, já conduziu centenas de palestras no Brasil e exterior, aliando consistência e profundidade do conteúdo com uma singular e bem humorada capacidade de interação com os participantes, reforçando a mediação do aprendizado. 

Engenheiro Mecânico Mastère em Gerenciamento da Qualidade (ENSAM - Paris / França) Cursos de especialização nos EUA, FRANÇA, JAPÃO e INGLATERRA CQA - Certified Quality Auditor, CMQ / OE - Certified Manager of Quality / Organizational Excellence,

CHA - Certified Hazard Analysis and Critical Control Point (HACCP) Auditor e CBA – Certified Biomedical Auditor - pela ASQ (American Society for Quality)

CBRM - Certified Business Resilience Manager, CRBA - Certified Business Resilience Auditor and MABR – Masters Achievement in Business Resilience – pelo BRCCI (Business Resilience Certification Consortium International)

Autor da série "Entendendo a Qualidade" (5 volumes), editada pelo SEBRAE Examinador do Prêmio Nacional da Qualidade em 1993 e 1995 Examinador Sênior do Prêmio Nacional da Qualidade de 1996 a 1999 Juiz do Prêmio Qualidade RS de 1996 a 2004 e de 2006 a 2010 Juiz nas rodadas preliminares do ITEA – International Team Excellence Award (ASQ – American

Society for Quality) – 2008 / 09 e 2011 / 12 Diretor Executivo da ATSG - Academia Tecnológica de Sistemas de Gestão

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Onde o Palestrante Rogério Campos Meira já atuou e estudou ...

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51 3333-4440

www.atsg.com.br

www.youtube.com/rogeriocamposmeira

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Cada vez mais a garantia de resultados passa pela disciplina na observância

de padrões para a operacionalização dos processos de uma organização.

Se esse é o seu desafio, contrate-nos agora mesmo !

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