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Gestão de Projecto: O Conceito Luís Carlos Machado 26 de Outubro de 2012 1

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Gestão de Projecto: O Conceito

Luís Carlos Machado

26 de Outubro de 2012

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Projecto

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Definição do Novo Dicionário de Lingua Portuguesa – 1980:

Desígnio , plano para realizar qualquer acto; intento de fazer algumacoisa; intenção

Plano geral organizado para um edificio, um monumento, uma obra dearte, estrada, caminho de ferro, etc

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Project

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Dictionary.com

1.something that is contemplated, devised, or planned; plan; scheme.

2. a large or major undertaking, especially one involving considerablemoney, personnel, and equipment.

3. a specific task of investigation, especially in scholarship.

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Project

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Priberam - 2011

1. O que planeamos fazer.

2. Desígnio, tenção, plano, empresa, cometimento.

3. Primeira redacção de uma lei, estatutos, etc., que se submete àaprovação.

4. [Construção] Plano gráfico e descritivo.

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Project

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Dictionary.com - 2011

1.something that is contemplated, devised, or planned; plan; scheme.

2. a large or major undertaking, especially one involving considerablemoney, personnel, and equipment.

3. a specific task of investigation, especially in scholarship.

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Características de Um Projecto

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Âmbito – O que é que vamos entregar?

Datas – Quando começamos e acabamos?

Planeamento – o que precisamos e quando para entregar o projecto?

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O que é um Projecto?

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Alguns Riscos do Projecto

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O famoso “Já Agora…”

Não existir sintonia no âmbito

Desleixar a periodicidade das reuniões de steering

Não escrever / Não documentar o projecto e decisões associadas

Não existir um gestor interno do cliente

Etc, etc

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Gestão de Projecto

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É a actividade de setup de um projecto dotando-o de todas as condiçõespara um projecto e da sua gestão contínua, gerindo os imprevistos porforma a que os custos financeiros e temporais sejam respeitados até àentrega do mesmo, nas características técnicas, funcionais e qualitativasinicialmente previstas.

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Metodologia ApKS

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Preparação

• Ficha de Projecto• Cronograma

Financeiro• Workshop com o

Cliente• Enquadramento

da Equipa

Análise

• Documento de Execução de Projecto (DEP)

• Mapa de Tarefas• Planeamento

definitivo

Execução

• Execução de Tarefas

• Replaneamento• Testes de Nível 1• Auto de

Adicionais

Conclusão

• Testes de Nível 2• Testes de Nível 3• Lista de Pendentes

e Definição de Prioridades

• Resolução dos Pendentes Prioritários

• Sign off e Relatório de Entrega

Produtivo

• Entrada em Produtivo

• Garantia• Lista de Pendentes

Reuniões de Steering

Formação Standard Formação Customizada