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ESTRATÉGIA DISNEY Esta técnica de estabelecimento de objetivos apresenta duas fases, uma consciente (formulação) e uma inconsciente (integração). É um método baseado na modelagem realizada por Robert Dilts do gênio de Walt Disney. Disney tinha uma estratégia própria de criar seus projetos. Inicialmente ele dava vazão ao sonho: Dirigia-se a um lugar, calmo e quieto, junto à natureza, um recanto altamente inspirador. Ali, sem análises, sem críticas ou censuras, ele sonhava sem limites de qualquer natureza. Depois partia para a segunda fase. Em outro local, fazia uma pausa para avaliação. Confrontava o sonho com a realidade e eliminava o “realmente impossível”. Se necessário, buscava informações técnicas. Na terceira fase, mudando novamente de local físico para alterar o ambiente, Disney imaginava seus assessores mais íntimos e confiáveis “criticando” o projeto. Somente depois destas etapas, buscava os meios e os recursos para materializar o projeto. Robert Dilts, baseando-se no comportamento de Disney montou a seguinte técnica para a criação de objetivos: A - Fase 1: Construção consciente: 1. Determine, mental ou fisicamente, no chão, à sua frente, três lugares diferentes. A distância entre eles pode ser maior ou menor, na dependência de sua disponibilidade de espaço. Atribua a cada lugar uma função específica e um nome diferente: sonho, realidade e crítica. 2. Diga ao sujeito: Coloque-se em pé no lugar do sonho. Neste tempo e neste lugar sua função é sonhar e você é o sonhador. Pergunte ao sujeito, deixando uma pausa entre uma questão e outra: Estabelecer novas metas e os ganhos com a ideia Por que você está fazendo isto? Qual é propósito?

Estratégia Disney Coaching

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ESTRATGIA DISNEY Esta tcnica de estabelecimento de objetivos apresenta duas fases, uma consciente (formulao) e uma inconsciente (integrao). um mtodo baseado na modelagem realizada por Robert Dilts do gnio de Walt Disney. Disney tinha uma estratgia prpria de criar seus projetos. Inicialmente ele dava vazo ao sonho:

Dirigia-se a um lugar, calmo e quieto, junto natureza, um recanto altamente inspirador. Ali, sem anlises, sem crticas ou censuras, ele sonhava sem limites de qualquer natureza.

Depois partia para a segunda fase. Em outro local, fazia uma pausa para avaliao. Confrontava o sonho com a realidade e eliminava o realmente impossvel. Se necessrio, buscava informaes tcnicas.

Na terceira fase, mudando novamente de local fsico para alterar o ambiente, Disney imaginava seus assessores mais ntimos e confiveis criticando o projeto.

Somente depois destas etapas, buscava os meios e os recursos para materializar o projeto. Robert Dilts, baseando-se no comportamento de Disney montou a seguinte tcnica para a criao de objetivos:

A - Fase 1: Construo consciente:1. Determine, mental ou fisicamente, no cho, sua frente, trs lugares diferentes. A distncia entre eles pode ser maior ou menor, na dependncia de sua disponibilidade de espao. Atribua a cada lugar uma funo especfica e um nome diferente: sonho, realidade e crtica.

2. Diga ao sujeito: Coloque-se em p no lugar do sonho. Neste tempo e neste lugar sua funo sonhar e voc o sonhador. Pergunte ao sujeito, deixando uma pausa entre uma questo e outra:Estabelecer novas metas e os ganhos com a ideia

Por que voc est fazendo isto?

Qual propsito?

Quais so os ganhos Como vai saber que conseguiu os ganhos?

Quando voc espera conseguir?

Onde voc quer estar no futuro?

Quem voc quer ser ou modelar?3. Assuma a fisiologia apropriada para a funo de sonhar - visual construdo - ou seja, cabea e ombros levantados, olhos para cima e vagando da esquerda para a direita. Na poro ligeiramente acima e direita de seu campo visual, a uma distncia confortvel, coloque mentalmente diante de voc uma tela de projeo. Nesta tela:

a.Voc vai criar e passar um filme muito especial. o filme de sua prxima meta, como voc a deseja, sem comentrios, crticas ou avaliaes.

b.Crie este filme sem considerar os eventuais possveis impedimentos da realidade fsica ou financeira. Seu nico compromisso com o sonho.

c.Neste filme voc se v na tela como protagonista - 3a posio dissociada. Voc pode escolher faz-lo como uma personagem real ou "na pele de uma personagem de desenho animado.

d.Qualquer segmento adequado de sua vida pode servir de base ao "roteiro" do filme. Voc fazer o filme de seu dia de amanh..., ou o filme de suas prximas frias..., quem sabe o filme deste resto de ano..., ou o dos prximos cinco anos?.

Com esta estratgia aplicada aos variados contextos de seus dias, voc vai poder construir uma filmoteca de suas metas.

e.Se quiser, utilize inicialmente uma outra personagem real ou de fico, substituindo-o depois pela sua prpria pessoa.

f.Aps terminar esta primeira verso cinematogrfica de seu sonho-meta, lembre um episdio de pleno sucesso e de natureza semelhante, de seu passado, e guarde com voc a sensao de "poder e de vitria daquela experincia. Autoancore esse estado.

4. Passe agora para o lugar da REALIDADE

5. Aqui voc vai confrontar o seu sonho com as injunes do mundo real, fsico e financeiro.

Fase do Realista: COMO FAZER

Conduza o sujeito a Especificar o objetivo em termos positivos. Implementar e realizar o objetivo. Estabelecer parmetros de tempo e marcadores de progresso. Certificar-se de que pode ser iniciado e mantido pela pessoa ou grupo adequado e de que o progresso pode ser avaliado por dados sensoriais.Pergunte ao sujeito, deixando uma pausa entre uma questo e outra:O que estaremos fazendo? (em vez de parar de fazer, evitar etc).

Como, especificamente, a ideia ser implementada?

Como vai saber se o objetivo foi obtido?

Quais so os critrios para avaliar o desempenho?

Quem vai fazer? (distribuir as responsabilidades e conseguir comprometimento das pessoas que estaro realizando o projeto).

Quando vai ser implementada cada fase?

Quando o objetivo geral estar completo?

Onde ser realizada cada fase?

Por que cada etapa necessria?

6. Para tal, assuma a fisiologia apropriada para a funo de auto-avaliao - cinestesia - cabea e olhos para baixo e para a direita, braos cruzados diante do corpo. Faa-o em 1a posio de percepo, associada.

a.Verifique o qu, em seu sonho-filme-meta, contraria as limitaes fsicas e as possibilidades financeiras. Coloque os detalhes que considerar impossveis em uma "caixa" e os que julgar difceis, em outra "caixa", sua frente.

b.Anote mentalmente o que achar relevante.

5. V para o lugar da CRITICA.

Fase do Crtico: Oportunidade PRA FAZER. Pergunte ao sujeito, deixando uma pausa entre uma questo e outra: Por que algum teria alguma objeo nova ideia?

Quem ser afetado pela ideia, quem pode garantir ou derrubar a eficcia da ideia e quais so as suas necessidades e ganhos?

Que coisas positivas voc consegue com a maneira atual de agir?

Como pode manter as coisas positivas quando implementar a nova ideia?

Quando e onde voc no gostaria de implementar a ideia? O que pode lhe impedir de realizar sua meta? Quais so as pessoas amigas, importantes para a realizao do sonho no contexto escolhido?, Quais as pessoas com conhecimento tcnico cuja opinio voc gostaria de ouvir?" Escolha trs, quatro ou mais pessoas, e assuma a 2a posio perceptiva associada e a fisiologia de dilogo interno - cabea e olhos para baixo e para a esquerda e mo tocando o rosto.

a.Escute dentro de voc as consideraes e avaliaes que cada um tem a fazer, urna de cada vez.

b.Guarde as crticas construtivas que julgar adequadas e teis.

6.Volte ao lugar do sonho e fisiologia de construo visual.

a.Edite o filme do sonho-meta de acordo com as necessidades da realidade e com as crticas que julgou procedentes.

b.Vendo na tela esta nova verso do seu filme, compare a sensao de satisfao da realizao deste sonho com a sensao autoancorada de sucesso passado. Se no estiver plenamente satisfeito, modifique no filme o que julgar necessrio.

7. Passe para o lugar da realidade e fisiologia de cinestesia. Verifique a realizao da nova verso do sonho-filme. Tudo ok?

8.V para o lugar da crtica. J est ouvindo as vozes de aprovao e os aplausos dos amigos?

9.No lugar do sonho, rode a verso final do filme. Voc poder tornar o seu filme-sonho-meta ainda mais brilhante e atraente, sintonizando adequadamente as submodalidades visuais e acrescentando ao filme uma "trilha sonora" apropriada. Voc poder tambm repetir quantas passagens adicionais forem necessrias at obter uma resposta interna congruente de satisfao.

B - Fase 2: Integrao inconscienteEsvaziando seu processamento consciente, ou seja, sem pensar em nada, percorra trs ou quatro vezes, de forma mais ou menos rpida, o caminho de um lugar para outro, comeando e terminando no lugar do sonho. Faa apenas uma parada em cada lugar (cerca de 3 segundos) e adote a a respectiva fisiologia: sonho / visual construdo, realidade / cinestesia, crtica / dilogo interno. Durante este passeio, voc pode solfejar ou cantar (em voz alta ou em silncio) uma cantiga de roda ou uma cano de que voc goste. uma boa tcnica para dissociar-se do lado consciente da experincia.

Avaliando Novas Ideias com a Estratgia Disney Perguntas

Fase do Sonhador: QUERER

Estabelecer novas metas e os ganhos com a ideia

Por que voc est fazendo isto?

Qual o propsito?

Quais so os ganhos?

Como vai saber que conseguiu os ganhos?

Quando voc espera conseguir?

Onde voc quer estar no futuro?

Quem voc quer ser ou modelar?

Fase do Realista: COMO FAZER

Especificar o objetivo em termos positivos. Implementar e realizar o objetivo. Estabelecer parmetros de tempo e marcadores de progresso. Certificar-se de que pode ser iniciado e mantido pela pessoa ou grupo adequado e de que o progresso pode ser avaliado por dados sensoriais.

O que estaremos fazendo? (em vez de parar de fazer, evitar etc).

Como, especificamente, a ideia ser implementada?

Como vai saber se o objetivo foi obtido?

Quais so os critrios para avaliar o desempenho?

Quem vai fazer? (distribuir as responsabilidades e conseguir comprometimento das pessoas que estaro realizando o projeto).

Quando vai ser implementada cada fase?

Quando o objetivo geral estar completo?

Onde ser realizada cada fase?

Por que cada etapa necessria?

Fase do Crtico: Oportunidade para FAZER

Por que algum teria alguma objeo nova ideia?

Quem ser afetado pela ideia, quem pode garantir ou derrubar a eficcia da ideia e quais so as suas necessidades e ganhos?

Que coisas positivas voc consegue com a maneira atual de agir?

Como pode manter as coisas positivas quando implementar a nova ideia?

Quando e onde voc no gostaria de implementar a ideia? O que pode lhe impedir de realizar sua meta?