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Experiências de Planejamento: Experiências de Planejamento: O caso da Universidade Federal O caso da Universidade Federal de Viçosa de Viçosa UFF – Niterói/RJ Setembro/2009

Experiências de Planejamento: O caso da Universidade Federal de Viçosa

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Experiências de Planejamento: O caso da Universidade Federal de Viçosa. UFF – Niterói/RJ Setembro/2009. UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA Pró-Reitoria de Planejamento e Orçamento. Planejamento Institucional Processo de Elaboração do PDI 2009-2013 e do Plano de Gestão 2009-2012 - PowerPoint PPT Presentation

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Experiências de Planejamento: Experiências de Planejamento:

O caso da Universidade Federal de ViçosaO caso da Universidade Federal de Viçosa

UFF – Niterói/RJSetembro/2009

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PlanejamentoPlanejamento InstitucionalInstitucional

Processo de Elaboração do Processo de Elaboração do

PDI 2009-2013 e do Plano de Gestão 2009-2012PDI 2009-2013 e do Plano de Gestão 2009-2012Proposta para aProposta para a 1ª Fase1ª Fase

UFV - Setembro/2009

UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSAPró-Reitoria de Planejamento e Orçamento

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Processo de Elaboração do Processo de Elaboração do PDI 2009-2013 e do Plano de Gestão 2009-2012PDI 2009-2013 e do Plano de Gestão 2009-2012

Proposta - 1ª FaseProposta - 1ª Fase

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I. Premissas :◦ Planos e diretrizes estratégicas presentes na gestão; ◦ Metodologia socialmente construída;◦ Planejamento e definições estratégicas - práticas de

gestão;◦ Construção integrada PDI - Plano de Gestão;◦ Sinergia - plano e execução;◦ Desenvolvimento em ambiente e circunstâncias

naturais;

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Processo de Elaboração do Processo de Elaboração do PDI 2009-2013 e do Plano de Gestão 2009-2012PDI 2009-2013 e do Plano de Gestão 2009-2012

Proposta - 1ª FaseProposta - 1ª Fase

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Processo de Elaboração do Processo de Elaboração do PDI 2009-2013 e do Plano de Gestão 2009-2012PDI 2009-2013 e do Plano de Gestão 2009-2012

Proposta - 1ª FaseProposta - 1ª Fase

II. Objetivos :a) Identificar a percepção dos dirigentes da UFV :

discurso internalizado do planejamento ; processo de planejamento como ferramenta de gestão motivação para processo de planejamento;e, diretrizes estratégicas em curso na UFV - institucionalizadas,

situacionais e emergentes.b) Estabelecer metodologia adequada à perspectiva de

planejamento prevalecente entre os dirigentes da UFV;

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II. Objetivos :c) Estruturar os eixos de discussão - PDI e Plano de

Gestão; d) Agregar os resultados da Avaliação Institucional e as

informações do Reuni aos eixos estruturados; e,e) Estabelecer rol de diretrizes estratégicas prevalecentes

na Instituição.

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Proposta - 1ª FaseProposta - 1ª Fase

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III. Ações:1. Realização de entrevistas com os dirigentes da UFV:

Reitor Vice-Reitora Pró-Reitores Diretores de Centros de Ciências e Campi Chefes de Departamento Representantes de Classe e Associações

Técnica: Entrevista em profundidade, semi-estruturada e gravada.

2. Compatibilização das diretrizes estratégicas identificadas com os documentos norteadores do planejamento;

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Proposta - 1ª FaseProposta - 1ª Fase

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III. Ações:3. Elaboração do rol de diretrizes prevalecentes na UFV ;4. Atualização do sistema informatizado; 5. Apoio aos Departamentos, Unidades Administrativas e

Coordenações de Cursos no processo de avaliação e atualização das informações-base do Plano de Gestão (ações contidas no Plano de Gestão 2005-2008).

Plano de Gestão UFV

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Proposta para a 1ª FaseProposta para a 1ª Fase

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ObrigadaObrigada

Leiza Maria [email protected]