Ferramentas de Mapeamento

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Ferramentas de Mapeamento

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  • 29/07/2015 SGL | Sistema de Gesto La Salle

    https://academicos.unilasalle.edu.br/visualizarPlanoTrabalho.php?origem=PORTAL_ACAD&semestre=2015-2-0&prfId=8150&tumId=224789&ano=2015&s 1/2

    PR - REITORIA ACADMICAPLANO DE ENSINO

    CURSO: ENGENHARIA DE PRODUO - NOITEDISCIPLINA: FERRAMENTAS DE MAPEAMENTOPROFESSOR(a): RAFAEL PIERETTI DE OLIVEIRAANO/SEMESTRE: 2015/2 CARGA HORRIA: 60 Horas

    EMENTA

    Conceitos associados ao estudo de Tempos e Mtodos. Conceito de Cronoanlise e Cronometragem.Etapas de uma Cronoanlise ou Cronometragem. Gesto dos Tempos. A ferramenta VSM (Value StreamMapping). Etapas de um mapeamento de fluxo de valor. Mapa do Estado Atual. Mapa do Estado Futuro.Mecanismo da Funo Produo. Mapeamento do Processo segundo Shingo. A Matriz Firewall,Engenharia de Processos e Negcios (EPN).

    COMPETNCIAS

    a) Capacidade de identificar o tipo de ferramenta a ser utilizada para realizar mapeamentos;

    b) Capacidade de sintetizar os problemas encontrados nos mapeamentos e gerar solues rpidas econcisas;

    c) Capacidade de realizar mapeamentos de fluxo de valor;

    d) Capacidade de em posse dos mapeamentos de criar melhorias que gerem valor agregado.

    CONTEDO

    a) Mecanismo da Funo Produo;

    b) Mapeamento do Processo segundo Shingo;

    c) Tempos e Mtodos;

    d) Conceito de Cronoanlise e Cronometragem;

    e) Mapeamento de Fluxo de Valor - Value Stream Mapping (VSM).

    PR-AULA

    Na pr-aula sero desenvolvidos recapitulaes das aulas anteriores. Sero sanadas as duvidadas queos alunos possam ter ficado at o momento.

    METODOLOGIA DE ENSINO

    A metodologia que atender aos objetivos estabelecidos para a disciplina, ser implementada na formade ensino centrado no estudante. A dinmica metodolgica ser desenvolvida com a utilizao de aulastericas expositivas e aulas prticas que englobam simulaes de sistemas produtivos em sala de aula,acompanhadas de trabalhos em grupo e extra-classe.

  • 29/07/2015 SGL | Sistema de Gesto La Salle

    https://academicos.unilasalle.edu.br/visualizarPlanoTrabalho.php?origem=PORTAL_ACAD&semestre=2015-2-0&prfId=8150&tumId=224789&ano=2015&s 2/2

    PROCEDIMENTOS DE AVALIAO

    a) O rendimento do aluno ser avaliado no decorrer do perodo letivo e segue o seguinte modelo:

    - Grau 1= Trabalhos em Grupo(40%) + Prova(60%);

    - Grau 2 = Trabalhos em Grupo(40%) + Prova(60%);

    - Prova: Individual sem consulta sobre toda a matria at um dia antes data marcada para a mesma;

    - Trabalho em Grupo: Grau 1: Mapeamento Shingo, Grau 2: Mapeamento VSM;

    b) Substituio: Prova de Recuperao individual e sem consulta, que contempla o contedo ministradoao longo do semestre. Substitui a menor nota (Grau 1/2), para os alunos que no atingirem a mdia.

    BIBLIOGRAFIAS

    BsicaCARDOSO, Vincius; CAULLIRAUX, Heitor Mansur; CLEMENTE, Rafael; PAIM, Rafael. Gestode processos. Porto Alegre: Bookman, 2009.ROTHER, Mike; SHOOK, John. Aprendendo a enxergar. So Paulo: Lean Institute Brasil,2005.SHINGO, Shigeo. O sistema Toyota de produo: do ponto de vista da engenharia deproduo. Porto Alegre: Bookman, 1996.

    ComplementarANTUNES Jr., ALVAREZ, R., KLIPPEL, M., BORTOLOTTO, P., PELLEGRIN, I. Sistemas deproduo: conceito e prticas para projeto e gesto da produo enxuta. Porto Alegre:Bookman, 2008.BARNES, R. M. Estudo de movimentos e de tempos: projeto e medida do trabalho. SoPaulo: Edgard Blucher, 1999.FALCONI, V. Gerenciamento da rotina do trabalho do dia-a-dia. Belo Horizonte: INDG, 2004.LIKER, Jeffrey. Modelo Toyota os 14 princpios de gesto. Porto Alegre: Bookman, 2005.MEYERS, Fred E.; STEWART, James Robert. Motion and time study for Lean Manufacturing.New York: Prentice Hall, 2002.