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luisgoncalveslouro2214
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Dragon Dreaming
Florescer
1 e 2 de Dezembro
Casal de São José
O Dragon Dreaming é: - uma Ferramenta Colaborativa de gestão de projecto; - a arte de construir a ponte entre o ponto onde estamos e o nosso sonho; O que é um Projecto? Pode resumir-se a um conjunto de actividades para alcançar um objectivo. Enquadramento esquemático
- a membrana é móvel; - o individuo precisa de muita energia para entrar no meio; - o meio devolve ao individuo e a ideia inicial pode ser alterada. Vencer o medo de partilhar o sonho: - medo de ser ridicularizado; - medo de ser roubado; - medo de não ser capaz. O Sonhador tem que deixar morrer o seu sonho (o Sonho não é meu, o Sonho é nosso) - deixar morrer o sonho não é deixar transformar o sonho noutra coisa; - deixar morrer o sonho é deixar os outros acrescentar ao sonho; (a regra é acrescentar) - desde que se acrescenta alguma coisa, o sonho já não é do sonhador
I
N D I
V I D U O
M E
I O
TEORIA
PRÁTICA
Membrana Permeável
Transformar/deformar Acrescentar
Esquema do Dragon Dreaming
Sonhar Planear (Deixar morrer o Sonho)
Planear Realizar (Quem planeia é quem vai Realizar)
Realizar Celebrar (Celebrar o contributo do individuo desde o inicio)
Para pensar: Que relação existe entre Sonhadores e Realizadores? E entre Planeadores e Celebradores? Qual é a energia predominante em mim? (Sonhador, Planeador, Realizador, Celebrador) Qual a energia em deficit? Que tipos de pessoas vamos encontrar?
Apoiantes Resistentes
Passivos
Activos (dar as mãos) Encontrar oportunidades de
melhorar
TEORIA
M E
I
O
I N
D
I
V
I
D U O
PRÁTICA
A roda das etapas- Dragon Dreaming
1 Sonhar
O “Círculo de Sonho” (Penacari)
- Respeitar o Sonho do Iniciador;
- Cada um pede esclarecimentos;
- Cada um expressa o seu contributo (adicionar); - Voltar ao Iniciador e questionar se o sonho foi distorcido ou engrandecido.
Nota:
- Falar em discurso carismático;
- Ouvir em escuta profunda.
2 Planear
Na fase de Planeamento vai-se do Abstrato ao Concreto.
Sonho (Abstrato)
Ideias
Objectivos
Tarefas (Concreto)
Do Sonho às Ideias
- Cada elemento pensa em 5 ideias para concretizar o sonho;
- Todos tomam conhecimento de todas as ideias;
- Agrupam-se as ideias em conjuntos de linhas de actuação.
Das Ideias aos Objectivos
- Baseado nas linhas de actuação, cada um vai pensar em dois objectivos;
- Os Objectivos devem ser:
SMART (Simples, Mensuráveis, Alcançáveis, Realistas, Temporariamente definidos);
- Em seguida valorizam-se os objectivos.
Dos Objectivos às Tarefas – O “Tabuleiro de Jogo”
- Para cada Objectivo realiza-se um “Tabuleiro de Jogo”;
- Responder: para este objectivo quais as tarefas necessárias? (apelar às
hierarquias naturais)
- Para cada Tarefa perguntar: Quem quer fazer? (verde)
Quem tem medo de fazer? (vermelho)
Quem já fez? (preto)
Se não se encontra ninguém dentro da equipa, procura-se fora.
Quanto tempo para completar a tarefa?
Quanto dinheiro para completar a tarefa?
- Definir as “Trilhas Encantadas” e calcular o total de tempo e dinheiro para a trilha
mais longa.
- Se não se chegar ao financiamento, quem assume esse financiamento?