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Fluxograma O FLUXOGRAMA representa uma seqüência de trabalho qualquer, de forma detalhada (pode ser também sintética), onde as operações ou os responsáveis e os departamentos envolvidos são visualizados nos processo. É conhecido também com os nomes de Flow-chart, carta de fluxo do processo, gráfico de seqüência, gráfico de processamento dentre outros. Principais objetivos: Uma padronização na representação dos métodos e os procedimentos administrativos; Pode-se descrever com maior rapidez os métodos administrativos; Pode facilitar a leitura e o entendimento das rotinas administrativas; Pode-se identificar os pontos mais importantes das atividades visualizadas; Permite uma maior flexibilização e um melhor grau de análise. O fluxograma visa o melhor entendimento de determinadas rotinas administrativas, através da demonstração gráfica. (Existem estudos que comprovam que o ser humano consegue gravar melhor uma mensagem, quando esta é acompanhada de imagens.) “ É importante ressaltar que os fluxogramas procuram mostrar o modo pelo qual as coisas são feitas, e não o modo pelo qual o chefe diz aos funcionários que a façam; não a maneira segundo o qual o chefe pensa que são feitas, mas a forma pela qual o Manual de normas e procedimentos manda que sejam feitas.” Eles são, portanto, uma fotografia real de uma situação estudada.” OLIVEIRA (2001) OSM - Prof. Fernando Lócio

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Fluxograma

O FLUXOGRAMA representa uma seqüência de trabalho qualquer, de forma detalhada (pode ser também sintética), onde as operações ou os responsáveis e os departamentos envolvidos são visualizados nos processo.

É conhecido também com os nomes de Flow-chart, carta de fluxo do processo, gráfico de seqüência, gráfico de processamento dentre outros.

Principais objetivos:� Uma padronização na representação dos métodos e os procedimentos administrativos;

� Pode-se descrever com maior rapidez os métodos administrativos;

� Pode facilitar a leitura e o entendimento das rotinas administrativas;

� Pode-se identificar os pontos mais importantes das atividades visualizadas;

� Permite uma maior flexibilização e um melhor grau de análise.

O fluxograma visa o melhor entendimento de determinadas rotinas administrativas, através da demonstração gráfica. (Existem estudos que comprovam que o ser humano consegue gravar melhor uma mensagem, quando esta é acompanhada de imagens.)

“ É importante ressaltar que os fluxogramas procuram mostrar o modo pelo qual as

coisas são feitas, e não o modo pelo qual o chefe diz aos funcionários que a façam; não a maneira segundo o qual o chefe pensa que são feitas, mas a forma pela qual o

Manual de normas e procedimentos manda que sejam feitas.” Eles são, portanto, uma fotografia real de uma situação estudada.” OLIVEIRA (2001)

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Fluxograma

Processo predefinido

Decisão

Processo / Operação

Terminal (início ou fim)

SignificadoSímbolo

Alguns símbolos básicos(com estes, já é possível fazer

fluxogramas simples)

Obs:• Estes não são os únicos símbolos existentes;• Você pode criar seus próprios símbolos (usa-se muito em peças de divulgação ou apresentações);•Sempre coloque a legenda com o significado dos símbolos usados (nem todos sabem o que significam);• Você pode identificar com letras ou números os passos no seu fluxograma. Dessa forma há como relacioná-los a uma explicação textual e detalhada de cada passo.

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Fluxograma (exemplos)

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Fluxograma (exercício)

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1º Leia o texto abaixo e desenhe um fluxograma faze ndo uso dos seguintes símbolos:

A empresa não tinha um estoque informatizado e o os pedidos ao estoque ocorriam da seguinte forma: O estoquista ao receber uma solicitação de peça, verifica na listagem do estoque a disponibilidade da mesma. Caso esteja disponível, a peça é entregue ao solicitante e em seguida, é efetuada a baixa no estoque. Caso a peça não esteja disponível, verifica-se junto aos fornecedores de peças*, o tempo de entrega. Informa-se o tempo necessário ao solicitante. Caso este (solicitante) ainda deseje a peça, o pedido ao fornecedor é efetuado imediatamente. Aguarda-se a chegada da peça e a sua entrada no estoque. Em seguida elaé entregue ao solicitante e é efetuada a baixa no estoque.

* considere que o fornecedor sempre tem a peça solicitada disponível para entrega.

Início

Recebe a solicitação e

verifica no estoque

Início/Fim DecisãoProcesso /Operação

DisponívelS

Entrega ao

solicitante

Baixa no estoque

Fim

N

Verifica tempo de entrega e informa

ao solicitante

Quer a peçaNS

Faz o pedido e aguarda

entrada no estoque

Fim

Resposta:

OBS:- É possível, desde que não comprometa a compreensão, agrupar alguns processos como no item 7. (vai depender também do nível de detalhamento desejado.)- Os pontos de decisão são muito importantes para a exatidão do fluxograma. (lembre-se de analisar e revisar bem o seu fluxograma antes de finalizar.)

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