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FLUXOGRAMA E CHECKLISTS DE PROJETOS EM BIM SINDUSCON-ES

FLUXOGRAMA E CHECKLISTS DE PROJETOS EM BIM … · 2018. 12. 3. · CHECKLIST –POR ENTREGA X ou NA Projetista IncorporadorObservação 1.10 - Indicação dos cortes gerais, fachadas,

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FLUXOGRAMA E CHECKLISTS DE PROJETOS EM BIM SINDUSCON-ES

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Objetivo Geral

Objetivos Específicos

01 02

03 04

05

Integração Implantação de Alavancas

Informação Gestão

Técnicas e tecnologias

Inovadoras

Propor e difundir práticas relevantes que contribuam para o desenvolvimento da cultura de inovação e aumento de ganhos de produtividade das organizações, por meio de ações resultantes da aplicação das alavancas de produtividade.

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REALIDADEComparativo de Produtividade Brasil X USA

Brasil

Trabalhador Brasileiro gera

cerca US $24.000 por ano. de

riqueza.

Estados UnidosO trabalhador Americano, cerca de US$

100.000

Ou seja, São necessários 4 brasileiros

para produzir o que um americano.

A produtividade do trabalhador é a relação entre o PIB do país e o total de empregados

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ALAVANCAS DE PRODUTIVIDADE PARA A CONSTRUÇÃO CIVIL

PLANEJAMENTO

Pontos mais relevantes do estudo sobre produtividade na Construção Civil:

desafios e tendências no Brasil

GESTÃOEQUIPAMENT

OSMATERIAIS

MÉT

CONSTRUTPROJETO QUALIF MÃO

OBRA

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ALAVANCAS DE PRODUTIVIDADE PARA A CONSTRUÇÃO CIVIL

Metodologia

.

PLANEJAMENTO GESTÃO EQUIPAMENTOS MATERIAIS MÉT CONSTRUT PROJETO QUALIF MÃO

OBRA

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ALAVANCAS DE PRODUTIVIDADE PARA A CONSTRUÇÃO CIVIL

GESTÃO

EQUIPAMENT

OS

MATERIAISMÉT

CONSTRUT

PROJETO

QUALIF MÃO

OBRA

PLANEJAMENTO BIMLEAN

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ALAVANCAS DE PRODUTIVIDADE

Estrutura

ALAVANCA OU SUB

GRUPO

Especialistas

Apoio TécnicoCOORDENADOR

Apoiadores

Gerência Técnica

Coordenador Geral GT

COMAT

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MELHORIA DE

PROJETOS01 Fluxograma do processo de projeto

CheckList de projeto para todas as disciplinas – padronização de nomenclaturas de arquivos de projeto

02

03Documentação para contratação de Projetos (Contratos, MD e Declarações)

04 Comunicação Móvel em Projetos

05Aplicação de softwares BIM para todas as disciplinas – BIM Mandate

06Atendimento às Normas Técnicas –disseminação do uso do GANT –

COMAT CBIC

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A naturalmente projetos & consultoria

é uma empresa capixaba, especializada na engenharia e

arquitetura consultiva, que atua na interface do desempenho da

construção civil e arquitetura.

Hugo Tavares – Arquiteto e Consultor BIM

Especializado em Projetos Executivos de Arquitetura e Engenharia em BIM, com foco em compatibilização, documentação e integração com Orçamento.

www.naturalmente.arq.br www.shmarquitetura.com.br

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MODELO ATUAL DE DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS

ARQUITETÔNICO

ENTREGA EM CAD

INCÊNDIO

ENTREGA EM CAD

HIDROSSANITÁRIO

ENTREGA EM CAD

ELÉTRICO

ENTREGA EM CAD

ORÇAMENTO/ PLANEJAMENTO

SEM SIMULAÇÃO 4D/5D

ESTRUTURAL

EMTREGA EM CAD

CLIMATIZAÇÃO

ENTREGA EM CAD

CLIENTE / PROJETOS

COORDENA

DEZENAS DE ARQUIVOS

CLIENTE/ OBRA

RECEBE OS ARQUIVOS

MUITAS DEFINIÇÕES EM OBRA

Construtora Escritório 2 Escritório 3 Escritório 4 Escritório 5 Escritório 6 Escritório 7Escritório 1

Processos Fragmentado

s

CENÁRIO MAJORITÁRIO NA ETAPA DE PROJETO E PLANEJAMENTO

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MODELO ATUAL DE DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS

Construtora

Escritório 2

Escritório 3

Escritório 4

Escritório 5

Escritório 6

Escritório 7

Escritório 1

• MUITAS EQUIPES TRABALHANDO SEM UNIFORMIDADE

• PREMISSAS DE PROJETO NÃO EXPLÍCITAS

• FLUXOS DE TRABALHO DESINTEGRADO

• ENTREGA VOLTADA A APROVAÇÕES, NÃO À CONSTRUÇÃO

• ESFORÇO INTELECTUAL CONCENTRADO NOS MOMENTOS ONDE AS MUDANÇAS SÃO MAIS CUSTOSAS

• ALTO INDÍCE DE DESPERDÍCIOS ORIUNDOS DE PROJETOS INCOMPATÍVEIS

• ORÇAMENTOS E PLANEJAMENTOS IMPRECISOS

Esfo

rço

-Ef

eito

Tempo

Tradicional

Operação/Manutenção

Projeto Executivo

ConstruçãoProjeto Legal

Ante-Projeto

EstudoPreliminar

Processos Fragmentados

Custo das alterações de projeto

Habilidades para impactar o custo e capacidades funcionais

CENÁRIO MAJORITÁRIO NA ETAPA DE PROJETO E PLANEJAMENTO

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MUDANÇA DE PARADIGMA

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CLIENTE/ OBRA

COORDENA 1 EMPRESA

MUITAS INFORMAÇÕES PARA OBRA!

MODELO PROJETOS INTEGRADOS

ARQUITETÔNICO

BIM

INCÊNDIO

BIM

HIDROSSANITÁRIO

BIM

ELÉTRICO

BIM

ORÇAMENTO/ PLANEJAMENTO

COM SIMULAÇÃO 4D/5D

ESTRUTURAL

BIM

CLIMATIZAÇÃO

BIM

EQUIPE INTEGRADA

BIM - MODELO FEDERADO

Processos integrados

OBJETIVOS

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PROJETOS INTEGRADOS EM BIM | Mudança de Paradigma

Equipe integrada Construtora

Esfo

rço

-Ef

eito

Tempo

Prática IntegradaTradicional

Operação/Manutenção

Projeto Executivo

ConstruçãoProjeto Legal

Ante-Projeto

EstudoPreliminar

Custo das alterações de projeto

Habilidades para impactar o custo e capacidades funcionais

• ESCOPOS MAIS ELABORADOS;

• MAPEAR E ELIMINAR GARGALOS NAS ETAPAS DE PROJETOS;

• ESTRUTURAR FLUXOS DE TRABALHO INTEGRADOS ENTRE DISCIPLINAS E FASES DE PROJETO;

• FACILITAR A CONTRATAÇÃO EFETIVA EM BIM;

• POSSIBILITAR ORÇAMENTOS E PLANEJAMENTOS MAIS PRECISOS;

• CRIAR UMA CADEIA DE PROCESSOS ADERENTE À MELHORIA CONTINUA

• ESFORÇO INTELECTUAL CONCENTRADO NOS MOMENTOS ONDE AS MUDANÇAS SÃO MENOS CUSTOSAS

• MELHORIA DE PERFOMANCE E COMUNICAÇÃO

Processos integrados

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VISÃO GERAL DO TRABALHO

“ARQ.D.003.01 –Planta Baixa Térreo”

Modelos BIM

“ARQ.D01 // EST.D01 // HID.D01”“Checklist ARQ.D.003”

Fluxograma Projetos

Modelos gerados para desenvolvimento dos projetos.

Documentos / AtividadesDocumentação dos projetos necessárias

para comunicação entre as partes.

ChecklistsTabelas para orientação e verificação

das tarefas desenvolvidas.

Modelos BIM, documentos e checklists distribuídos ao longo do ciclo de vida do projeto

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ESTRUTURA DO TRABALHO

CHECKLISTS > FLUXOGRAMA > BIM

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FASE C – SOLUÇÃO E DETECÇÃO DE INTERFACE

FASE D –DETALHAMENTO DO PRODUTO

FASE B – DEFINIÇÃO DO PRODUTO

FASE A – CONCEPÇÃO DO PRODUTO

FASE E – PÓS ENTREGA E OBRA

FASE F –Comissionamento, Operação e Manutenção

PROCESSOS / FLUXOGRAMA

D01-Modelo BIM Completo todas especialidadesD02-Modelo BIM Completo com documentação completaE02-Modelo As-BuiltF01-Modelo As-Built para Facilities

A01- Estudo de MassasA02- Estudo de Massas com definição do Tipo

B01- Estudo Preliminar Arquitetura CompletoB02- Estudo Preliminar com Dimensionamento de Áreas Técnicas de Todas as Disciplinas

C01-Anteprojeto Arquitetura e Estudo InstalaçõesC02-Anteprojetos para AprovaçõesC03-Anteprojetos com Inserção de Interiores, Paisagismo e Luminotécnica

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PROCESSOS

FASE A – CONCEPÇÃO DO PRODUTO

Estudo de Solo

Viabilidade Água / Esgoto

Estudo de Massa (Potencial Construtivo)

Viabilidade Econômica

Briefing // Topografia

Análise Documental

Estudo de Massa com Pavimento Tipo

Terreno x Legislação

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FASE B – DEFINIÇÃO DO PRODUTO

Consolidação Numérica do Projeto

Consolidação Projeto Arquitetônico

Detalhamento Briefing

Compatibilização Áreas Técnicas / Incêndio

NBR 12721 –Áreas Equivalentes e

Orçamento Preliminar

Perspectivas / Apresentação

Roteirização Aprovações Legais

PROCESSOS

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Projetos de Paisagismo, Interiores e Iluminação

NBR 12721

Shafts, Alimentação e principais caminhamentos das instalações

Aprovações dos Projetos Material Lançamento

Orçamento Lançamento

FASE C – SOLUÇÃO E IDENTIFICAÇÃO DE INTERFACES

Anteprojeto Arquitetura e Pré-Formas

PROCESSOS

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Modelo Refinado e Documentação Projetos

Executivos

FASE D – DETALHAMENTO DO PRODUTO

Modelagem Completa Todas Disciplinas

Orçamento // Planejamento Executivos

PROCESSOS

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Atualização Cronograma // Simulação 4D

FASE E – PÓS ENTREGA DO PROJETO

Suprimentos x Compras

Comunicação Projeto x Obra

Programação x Qualidade Medição // Fiscalização As-Built

PROCESSOS

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FASE F – PÓS ENTREGA DA OBRA

PROCESSOS

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METODOLOGIA E APLICAÇÃO DOS CHECKLISTS

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BASES DE TRABALHO PARA OS CHECKLIST

• MANUAL DE CONTRATAÇÃO DE PROJETOS HABITACIONAIS SINDUSCON-MG

• MANUAL DE ESCOPO SECOVI

• GUIAS BIM ABDI

• GUIAS BIM SINGAPURA

• NORMAS TÉCNICAS DE SISTEMAS DENTRO DAS DISCIPLINAS

• COLABORAÇÃO CONSTRUTORAS GRANDE VITÓRIA

• EXPERIÊNCIA DOS PROFISSIONAIS QUE TRABALHARAM NA ELABORAÇÃO

• VALIDAÇÃO EQUIPE COMAT SINDUSCON ES

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MAPAS MENTAIS: INSERÇÃO DE NOVOS TÓPICOS AOS CHECKLISTS EXISTENTES E CRIAÇÃO DENOVOS CHECKLISTS.

Metodologia

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CHECKLIST – POR ENTREGA

X ou NA Projetista Incorporador Observação

1.10 - Indicação dos cortes gerais, fachadas, detalhes e secções parciais;

1.11 - Referência e numeração de sanitários, escadas, rampas, balcões, divisórias, gradis, guarda copos, corrimão,

esquadrias (de madeira, ferro, alumínio), armários, bancadas e outros elementos que eventualmente sejam

desenhados em escala maior;

1.12 - Indicação de níveis de piso acabado e “no osso”;

1.13 - Indicação das esquadrias e do seu sentido de abertura;

CHECK LIST ARQUITETURA

LEGENDA: X: APLICÁVEL NA: NÃO APLICÁVEL

ITEM

Solução definitiva de todos os ambientes, em todos os pavimentos/unidades

ARQ-D-003

Rer. 01

__/12/2017

ARQ-D-003

1.5 - Indicação da função e da área de cada ambiente;

1.6 - Localização com dimensões de equipamentos de todos os sistemas prediais pertinentes;

1.7 - Indicação dos elementos do sistema estrutural, com distinção gráfica entre estes e as vedações;

1.8 - Indicações de cotas parciais entre coordenadas e cotas totais;

1.9 - Cotas de desenho, em pormenores, dos locais que não serão desenhados em escala maior;

1 - Plantas baixas de todos pavimentos, indicando todos os ambientes/áreas e suas dimensões contendo, no mínimo:

1.1 - Indicação do sistema de eixos organizacionais e modulação geral;

1.2 - Orientação geográfica (norte/sul);

1.3 - Articulação, dimensionamento e caracterização de todos os ambientes, em todos os pavimentos das

1.4 - Articulação das áreas, ambientes e/ou espaços técnicos necessários;

1.14 - Indicação de sancas, rebaixos e projeções;

1.15 - Indicação de enchimentos, dutos e prumadas das instalações;

1.16 - Indicação de soleiras e peitoris com especificação completa dos materiais;

1.17 - Indicação de prumadas e dos pontos de distribuição de água e esgoto, inclusive para jardins, filtros,

bebedouros e caixas de incêndio;

1.18 - Indicação dos quadros e caixas de distribuição das redes telefônica, elétrica, centrais de som, alarme,

prumadas hidráulicas etc.;

1.19 - Localização de torres de arrefecimento, fan-coils, central de refrigeração e outros;

1.20 - Localização e dimensionamento dos vãos quando se tratar de aparelhos individuais de ar condicionado (de

parede/janela);

1.21 - Detalhamento da fixação ou especificação dos elementos suportes;1.22 - Quadro de dimensionamento das esquadrias onde constem referências, dimensões, especificações e

quantidades de cada uma (quando pertinente);1.23 - Especificações gerais dos sistemas e materiais;

1.24 - Tabelas com indicação de acabamentos de revestimentos, pisos, forros e outros que forem pertinentes;

1.25 - Especificações gerais de materiais e sistemas, notas gerais e legendas.

1.26 - Detalhes construtivos básicos necessários a compreensão do projeto

1 - Executar desenhos das soluções definitivas de todos ambientes, inclusive das áreas técnicas (internas e externas), em

todos os pavimentos, informando e validando as condicionantes técnicas levantadas na fase anterior, bem como todos

sistemas e métodos construtivos propostos, além dos elementos de arquitetura de interiores.

2 - No carimbo deverá constar o código ou nomenclatura do arquivo/projeto conforme fornecido pela Construtora,

acrescido (não substituí) o código do escIitório projetista. Se o projeto for para terceiro (exemplo de obra corporativa)

deverá ter campo cara codificação do cliente final também

Descrição das atividades

5 - Avaliar se houve alguma interferência na solução de estanqueidade que compromete os ambientes;

6 - Indicar guarda-corpo e peitoril com resistência compatível ao uso e mencionar a necessidade de ensaio ou laudo para

comprovação do atendimento.

3 - Caixa Econômica: considerar as medidas mínimas exigidas a partir das paredes acabadas.

1 - Garantir o desempenho da iluminação artificial estabelecido na norma;

2 - Atentar para as medidas de segurança na utilização do imóvel, indicando elementos de segurança nas áreas de acesso

restrito ou áreas de risco;

4 - Garantir acesso, manutenibilidade e condições de uso a todas as áreas da edificação, inclusive áreas técnicas;

3 - Garantir as soluções de acessibilidade;

Atendimento à norma ABNT NBR 15575

Checklist SINDUSCON-ES

REFORMULAÇÃO DOS CHECKLISTS.

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ESTRUTURA DO TRABALHO

CHECKLISTS > FLUXOGRAMA > BIM

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APLICAÇÃO

DADOS DE ENTRADA E VERIFICAÇÃO

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APLICAÇÃO

X ou NA PROJETISTA CONFERENTE OBSERVAÇÃO

1.9 - Cotas de desenho, em pormenores, dos locais que não serão desenhados em escala maior; X

1.11 – Indicação Bancadas, Louças e Metais X

1.12 – Indicação Nível Acabado e no Osso X

X X

X X

X X Ipsis lit..

Áreas Molhadas +3, e não +4 em NA

x

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PLANO DE EXECUÇÃO BIM SINDUSCON-ES

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PLANO DE EXECUÇÃO BIM

1. INFORMAÇÕES DO PROJETO2. CRONOGRAMA DO PROJETO 3. CONTATOS-CHAVE DO PROJETO4. OBJETIVOS DO PROJETO5. COMPETÊNCIAS REQUERIDAS POR USO DO

MODELO6. GERENCIAMENTO E TROCA DE INFORMAÇÕES7. COLABORAÇÃO 8. ENTREGÁVEIS 9. CONTROLE DE QUALIDADE10.MATRIZ DE RESPONSABILIDADES NO

DESENVOLVIMENTO DOS ELEMENTOS PROJETUAIS

11.DOCUMENTOS E NORMAS DE REFERÊNCIA

O P.E. BIM compõe diretrizes práticas para o planejamento deempreendimentos com base em processo BIM, provendoorientação para os responsáveis por definir a equipe deprojeto e execução das atividades e produtos ao longo dociclo de vida do empreedimento.

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PLANO DE EXECUÇÃO BIM – SINDUSCON-ES

1. INFORMAÇÕES DO PROJETO

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PLANO DE EXECUÇÃO BIM – SINDUSCON-ES

2. CRONOGRAMA DO PROJETO

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PLANO DE EXECUÇÃO BIM – SINDUSCON-ES

3. CONTATOS-CHAVE DO PROJETO DO PROJETO

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PLANO DE EXECUÇÃO BIM – SINDUSCON-ES

4. OBJETIVOS DO PROJETO

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PLANO DE EXECUÇÃO BIM – SINDUSCON-ES

5. COMPETÊNCIAS REQUERIDAS POR USO DO MODELO

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PLANO DE EXECUÇÃO BIM – SINDUSCON-ES

6. GERENCIAMENTO E TROCA DE INFORMAÇÕES

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PLANO DE EXECUÇÃO BIM – SINDUSCON-ES

6. GERENCIAMENTO E TROCA DE INFORMAÇÕES

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PLANO DE EXECUÇÃO BIM – SINDUSCON-ES

7. COLABORAÇÃO

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PLANO DE EXECUÇÃO BIM – SINDUSCON-ES

8. ENTREGÁVEIS

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PLANO DE EXECUÇÃO BIM – SINDUSCON-ES

9. CONTROLE DE QUALIDADE

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PLANO DE EXECUÇÃO BIM – SINDUSCON-ES

10. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES NO DESENVOLVIMENTO DOS ELEMENTOS PROJETUAIS

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PLANO DE EXECUÇÃO BIM – SINDUSCON

10. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES NO DESENVOLVIMENTO DOS ELEMENTOS PROJETUAIS

PLANO DE EXECUÇÃO BIM – SINDUSCON-ES

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10. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES NO DESENVOLVIMENTO DOS ELEMENTOS PROJETUAIS

PLANO DE EXECUÇÃO BIM – SINDUSCON-ES

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11. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES NO DESENVOLVIMENTO DOS ELEMENTOS PROJETUAIS

PLANO DE EXECUÇÃO BIM – SINDUSCON-ES

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“ARQ.D.003.01 –Planta Baixa Térreo”

Modelos BIM

“ARQ.D01 // EST.D01 // HID.D01”“CHECKLIST ARQ.D.003”

Fluxograma Projetos Sinduscon-ES

Modelos gerados para desenvolvimento dos projetos.

DocumentosDocumentação dos projetos

necessárias para comunicação entre as partes.

ChecklistsTabelas para verificação das

tarefas desenvolvidas.

Organiza Modelos BIM, documentos e checklists distribuídos ao longo do ciclo de vida do projeto

Plano de Execução BIMO Plano orienta a utilização doBIM pelos contratantes efornecedores

VISÃO GERAL DO TRABALHO

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VISÃO GERAL DO TRABALHO

“ARQ.D.003.01 –Planta Baixa Térreo”

Modelos BIM

“ARQ.D01 // EST.D01 // HID.D01”“CHECKLIST ARQ.D.003”

Fluxograma Projetos Sinduscon-ES

Modelos gerados para desenvolvimento dos projetos.

DocumentosDocumentação dos projetos

necessárias para comunicação entre as partes.

ChecklistsTabelas para verificação das

tarefas desenvolvidas.

Modelos BIM, documentos e checklists distribuídos ao longo do ciclo de vida do projeto

Plano de Execução BIMO Plano orienta a utilização doBIM pelos contratantes efornecedores `hh

FLUXOGRAMA

• Organizar os processos de maneira clara e precisa, evitando retrabalhos e optimizando os resultados.

CHECKLISTS

• Itemizar a verificação em cada documento recebido e atividade a serem desenvolvidos.

PLANO DE EXECUÇÃO BIM

•Diretrizes práticas para o planejamento do projeto de empreendimentos com base em processo BIM.

MELHORIA CONTINUA

•Retroalimentar e aperfeiçoar os processos estabelecidos.

PDCA

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GANHOS ESPERADOS

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GANHOS ESPERADOS

• REDUÇÃO DE RETRABALHO

• FLUXO DE PROJETOS ESTRUTURADOS

• ESCOPO DE CONTRATOS MAIS CLAROS E OBJETIVOS

• MELHORIA DOS PROJETOS → MELHORIA DA EXECUÇÃO

• RETENÇÃO E TRANSMISSÃO DE APRENDIZAGEM

• MAIOR EFETIVIDADE NA CONTRATAÇÃO E ADOÇÃO DO BIM

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APLICAÇÃO DESTA METODOLOGIA

• WORKSHOP para o grupo de empresas aderentes à Metodologia – Dois Workshops Coletivos (3 pessoas por empresa) de 3horas (6horas totais)

• Personalização da ferramenta às necessidades empresa -Duas visitas de 3horas.• Contratos amarrando os checklists, Bim mandate e

fluxograma conforme a estrutura da empresa e padrão de contratação