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Transformar conhecimento em atuação responsável e resultado sustentável
www.rmpconsult.com.br Telefone # 55 11 3853.6810 # 55 11 6426.3064
RMP Consultoria de Negócios Al. das Cássias, 200 Pq Petrópolis — SP
07600-000
Por que contratar uma Consultoria? Por que a RMP?
O mercado está cada vez mais competitivo, devido à constante evolução do processo de compra e tomada de decisão. Esta situação resulta em compor-tamento mais criterioso e seletivo por parte do consumidor.
As empresas devem compreender novas tendências e alinhar seus proces-sos para enfrentar novos desafios em ambiente de alta competitividade. Os colaboradores devem estar capacitados para atuar em ambiente dinâmico, e competitivo entregando resultados consistentes.
Nós da RMP Consultoria atuamos contribuindo com empresas na compre-ensão do cenário identificando sintomas e fatores geradores e implemen-tando ações que minimizem custo da decisão e otimizem desempenho or-ganizacional, operacional e financeiro.
Nosso conceito de negócio está baseado em três premissas elementares:
Resultado compromisso que assumimos com o cliente.
Metas que direcionem recursos e esforços para que o compromisso assumi-do seja cumprido.
Planejamento desenvolvimento e definição de estratégias e ações que con-duzem e orientam o trabalho para cumprir metas e conquistar resultado.
A RMP Consultoria atua dentro de padrões éticos e profissionais com res-peito ao cliente, contando com equipe de profissionais qualificados, experi-entes e atualizados nas melhores práticas de mercado.
www.rmpconsult.com.br Telefone # 55 11 3853.6810 # 55 11 6426.3064
Consultoria em Vendas / Suprimentos / Comportamento Estratégico / Coaching em Planejamento Es-tratégico / Convenção de Vendas / Palestra Motivacional / Team Building / Jogos Corporativos
RMP Consultoria de Negócios Al. das Cássias, 200 Pq Petrópolis — SP
07600-000
Gestão de Suprimentos
Transformar conhecimento em atuação responsável e resultado sustentável
Gestão de Pessoas
Gestão de Vendas
Expertise RMP Consultoria
Qual o Desafio? A organização deve ter processos e procedimentos eficazes, cola-boradores comprometidos e conscientes de suas responsabilidades frente aos objeti-vos estratégicos.
Quais as Oportunidades? Desenvolver processos e procedimentos que direcionem ações alinhadas aos objetivos estratégicos dos shareholders e atendam expectativas dos demais stakeholders.
A RMP Consultoria utiliza metodologia própria desenvolvida com base em experiên-cias de sucesso em projetos desenvolvidos oferecendo ao cliente a segurança de a-tingir objetivos propostos.
Etapas de projeto de consultoria • Entrevista inicial e coleta de informações relevantes; • Apresentação de proposta de projeto; • Avaliação dos processos; avaliação dos recursos; • Visita as áreas e entrevistas com responsáveis; • Estudo e diagnóstico da situação atual; • Report com apresentação de recomendações e plano de ação; • Assessoria na implementação de plano de ação; • Follow-up e ações complementares;
Áreas de atuação
Solicite a visita de um consultor para entrevista inicial
Envie email para [email protected]
Consultoria Especializada