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Transformar conhecimento em atuação responsável e resultado sustentável www.rmpconsult.com.br Telefone # 55 11 3853.6810 # 55 11 6426.3064 RMP Consultoria de Negócios Al. das Cássias, 200 Pq Petrópolis — SP 07600-000 Por que contratar uma Consultoria? Por que a RMP? O mercado está cada vez mais competitivo, devido à constante evolução do processo de compra e tomada de decisão. Esta situação resulta em compor- tamento mais criterioso e seletivo por parte do consumidor. As empresas devem compreender novas tendências e alinhar seus proces- sos para enfrentar novos desafios em ambiente de alta competitividade. Os colaboradores devem estar capacitados para atuar em ambiente dinâmico, e competitivo entregando resultados consistentes. Nós da RMP Consultoria atuamos contribuindo com empresas na compre- ensão do cenário identificando sintomas e fatores geradores e implemen- tando ações que minimizem custo da decisão e otimizem desempenho or- ganizacional, operacional e financeiro. Nosso conceito de negócio está baseado em três premissas elementares: Resultado compromisso que assumimos com o cliente. Metas que direcionem recursos e esforços para que o compromisso assumi- do seja cumprido. Planejamento desenvolvimento e definição de estratégias e ações que con- duzem e orientam o trabalho para cumprir metas e conquistar resultado. A RMP Consultoria atua dentro de padrões éticos e profissionais com res- peito ao cliente, contando com equipe de profissionais qualificados, experi- entes e atualizados nas melhores práticas de mercado.

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Transformar conhecimento em atuação responsável e resultado sustentável

www.rmpconsult.com.br Telefone # 55 11 3853.6810 # 55 11 6426.3064

RMP Consultoria de Negócios Al. das Cássias, 200 Pq Petrópolis — SP

07600-000

Por que contratar uma Consultoria? Por que a RMP?

O mercado está cada vez mais competitivo, devido à constante evolução do processo de compra e tomada de decisão. Esta situação resulta em compor-tamento mais criterioso e seletivo por parte do consumidor.

As empresas devem compreender novas tendências e alinhar seus proces-sos para enfrentar novos desafios em ambiente de alta competitividade. Os colaboradores devem estar capacitados para atuar em ambiente dinâmico, e competitivo entregando resultados consistentes.

Nós da RMP Consultoria atuamos contribuindo com empresas na compre-ensão do cenário identificando sintomas e fatores geradores e implemen-tando ações que minimizem custo da decisão e otimizem desempenho or-ganizacional, operacional e financeiro.

Nosso conceito de negócio está baseado em três premissas elementares:

Resultado compromisso que assumimos com o cliente.

Metas que direcionem recursos e esforços para que o compromisso assumi-do seja cumprido.

Planejamento desenvolvimento e definição de estratégias e ações que con-duzem e orientam o trabalho para cumprir metas e conquistar resultado.

A RMP Consultoria atua dentro de padrões éticos e profissionais com res-peito ao cliente, contando com equipe de profissionais qualificados, experi-entes e atualizados nas melhores práticas de mercado.

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www.rmpconsult.com.br Telefone # 55 11 3853.6810 # 55 11 6426.3064

Consultoria em Vendas / Suprimentos / Comportamento Estratégico / Coaching em Planejamento Es-tratégico / Convenção de Vendas / Palestra Motivacional / Team Building / Jogos Corporativos

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Gestão de Suprimentos

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Gestão de Pessoas

Gestão de Vendas

Expertise RMP Consultoria

Qual o Desafio? A organização deve ter processos e procedimentos eficazes, cola-boradores comprometidos e conscientes de suas responsabilidades frente aos objeti-vos estratégicos.

Quais as Oportunidades? Desenvolver processos e procedimentos que direcionem ações alinhadas aos objetivos estratégicos dos shareholders e atendam expectativas dos demais stakeholders.

A RMP Consultoria utiliza metodologia própria desenvolvida com base em experiên-cias de sucesso em projetos desenvolvidos oferecendo ao cliente a segurança de a-tingir objetivos propostos.

Etapas de projeto de consultoria • Entrevista inicial e coleta de informações relevantes; • Apresentação de proposta de projeto; • Avaliação dos processos; avaliação dos recursos; • Visita as áreas e entrevistas com responsáveis; • Estudo e diagnóstico da situação atual; • Report com apresentação de recomendações e plano de ação; • Assessoria na implementação de plano de ação; • Follow-up e ações complementares;

Áreas de atuação

Solicite a visita de um consultor para entrevista inicial

Envie email para [email protected]

Consultoria Especializada