Relatório de atividades consolidado 2011

SESCOOPFOMENTANDO O COOPERATIVISMOE AJUDANDO O PLANETA.

O cooperativismo amplia cada vez mais sua contribuição ao desenvolvimento econômico e social do país. As 6.600 cooperativas em funcionamento se constituem em oportunidade real de trabalho e renda para um número cada vez mais crescente de pessoas. As cooperativas brasileiras marcam presença em 1.407 municípios – mais de 25% do total do País - contribuindo de forma relevante para o desenvolvimento regional.

A diversidade está presente nos 13 diferentes ramos – Agropecuário, Consumo, Crédito, Educacional, Especial, Habitacional, Infraestrutura, Mineral, Produção, Saúde, Trabalho, Transporte e Turismo e Lazer. Neste contexto, o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) tem a missão de promover o desenvolvimento do cooperativismo de forma integrada sustentável, por meio da formação profissional, da promoção social e do monitoramento das cooperativas, respeitando sua diversidade, contribuindo para sua competitividade e melhorando a qualidade de vida dos cooperados, empregados e familiares.

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Os números crescentes do cooperativismo no Brasil, que registrou em 2011 aumentos de 11% e 9,3% no número total de cooperados e empregados, respectivamente, impulsionam a instituição na busca contínua pelo aprimoramento das ações desenvolvidas. O objetivo é dar condições para que as cooperativas possam alçar patamares cada vez mais elevados de desempenho, gerando valor ao universo de pessoas envolvidas e contribuindo para o desenvolvimento do país.

Números do Cooperativismo no Brasil (dez/2011)

Por Ramo de Atividade

Princípios do Cooperativismo

Gestão democrática

as cooperativas são organizações democráticas, controladas pelos seus membros, que participam ativamente na formulação das suas políticas e na tomada de decisões.

Adesão voluntária e livre

as cooperativas são organizações voluntárias, abertas a todas as pessoas aptas a utilizar os seus serviços e assumir as responsabilidades como membros, sem discriminações de sexo, sociais, raciais, políticase religiosas.

Autonomia e independência

as cooperativas são organizações autônomas, de ajuda mútua, controladas pelos seus membros.

Educação, formaçãoe informação

as cooperativas promovem a educação e a formação dos seus membros, dos representantes eleitos e dos trabalhadores, de forma que estes possam contribuir, eficazmente, para o desenvolvimento das suas cooperativas.

Participação econômica dos membros

os membros contribuem equitativamente para o capital das suas cooperativas e controlam-no democraticamente.

Intercooperação

as cooperativas servem de forma mais eficaz aos seus membros e dão mais força ao movimento cooperativo, trabalhando em conjunto, através das estruturas locais, regionais, nacionais e internacionais.

Interesse pela comunidade

as cooperativas trabalham para o desenvolvimento sustentado das suas comunidades através de políticas aprovadas pelos membros.

ESTRUTURA, RECURSOSE PÚBLICO-ALVO

ESTRUTURA, RECURSOSE PÚBLICO-ALVO

COMO FUNCIONA?O Sescoop foi criado em 1998. Ele faz parte do Sistema “S” de categorias profi ssionais e é

composto por uma unidade nacional e 27 unidades estaduais, incluindo o Distrito Federal.

É uma entidade civil de direito privado, sem fi ns lucrativos, constituída sob o regimento de serviço

social autônomo. Os valores das contribuições feitas pelas cooperativas são defi nidos com base em

percentual sobre as folhas de pagamento.

Com uma gestão rigorosa, a cooperativa obedece às melhores práticas de governança corporativa,

respeitando os quatro princípios básicos desse modelo de administração: transparência, equidade,

prestação de contas e responsabilidade.

A unidade central é administrada de forma colegiada, ou seja, com um processo democrático de

tomada de decisões, e conta com a seguinte composição: um Conselho Nacional, um Conselho

Fiscal - ambos de estrutura tripartite (representantes do governo, das cooperativas e da Organização

das Cooperativas Brasileiras - OCB), e uma Diretoria Executiva, formada por um presidente e um

superintendente, cuja atuação se orienta pelos objetivos regimentais da instituição.

ARRECADAÇÃO DE 2011

A arrecadação total do Sescoop em 2011 atingiu R$ 167 milhões e foi direcionada para o atendimento do público alvo, bem como para as iniciativas de administração e apoio que dão suporte à atuação fi nalística da instituição. O montante arrecadado pelo Sescoop representa pouco mais de 1% do total contabilizado pelo Sistema “S” no exercício.

O público alvo do Sescoop compreende cooperativas, cooperados, empregados e familiares. Para cada um deles, a entidade empreende esforços e assume compromissos para entregar os seguinteas valores:

Para as cooperativas •Gestãoprofissionalizada •Padrõesdequalidadeemgestãoegovernançacooperativistas •Envolvimentomaiordoscooperadosemsuascooperativas •Sensibilizaçãoparaaresponsabilidadesocioambiental •Ambientepropícioàcooperação

Para os cooperados •Educaçãocooperativistaeemgestãocooperativa •Desenvolvimentodeliderançascooperativistas •Transparênciadagestão

Para os empregados das cooperativas •Formaçãoprofissionaldequalidade •Conhecimentodaculturadacooperaçãoeexercício do empreendedorismo •Melhorescondiçõesdesaúdeesegurançanotrabalho •Transparênciadagestão

Para as famílias •Conhecimento da cultura da cooperação e exercício do empreendedorismo

A QUEM O SESCOOP É DIRECIONADO?

ATUAÇÃO EM 2011

Em seus 13 anos de existência, a entidade capacitou cerca de 2,6 milhões de cooperados e empregados de cooperados com seus programas, cursos e treinamentos. Também desenvolveu ações de promoção social que beneficiaram mais de um 1,8 milhões de pessoas.

A partir de 2010, o Sescoop reforçou seu foco de atuação, tomando como referencial os direcionadores estratégicos definidos para o horizonte 2010 – 2013, cujo desafio é alavancar a entidade em prol do desenvolvimento das cooperativas brasileiras. Foi isso que norteou as ações empreendidas em 2011pelo Sescoop, em suas três grandes áreas de atuação:

As iniciativas voltadas à disseminação da cultura da cooperação e dos princípios e valores do cooperativismo estendem-se também à sociedade, com o propósito de divulgar os valores do cooperativismo como elementos integradores de uma organização social competitiva, que produz frutos aos seus associados e demais atores relacionados.

Formação Profissional

Envolve iniciativas voltadas à formação em gestão cooperativista e se direciona para a preparação de cooperados em governança e em gestão profissional das cooperativas e para a formação de lideranças.Abrange o atendimento a outras demandas em formação profissional de cooperados e empregados em áreas administrativas e em suas áreas de atuação específica.

Em 2011, cumprindo o propósito de aprimorar a profissionalização das cooperativas, o Sescoop beneficiou cerca de 483 mil pessoas, representando acréscimo de 33% em relação a 2010, em ações de formação e capacitação profissional, nas seguintes áreas temáticas: administração, aprendizagem, cooperativismo, cursos específicos, educação, especialização, formação de conselheiros, gestão, graduação e organização do quadro social.

Promoção Social

Suas ações se orientam para a melhoria da qualidade de vida de cooperados, empregados e familiares.As iniciativas empreendidas pelo Sescoop visam incentivar as cooperativas na promoção da segurança no trabalho de empregados e cooperados, promover um estilo de vida saudável entre cooperados, empregados e familiares e intensificar a adoção da responsabilidade socioambiental na gestão das cooperativas brasileiras.

Em 2010, o Sescoop atendeu cerca de 402 mil pessoas, representando acréscimo de 28% em relação a 2010 em ações de promoção social, nas seguintes frentes de atuação: educação, gênero, geração de renda, integração social, meio ambiente, saúde e cultura.

Monitoramento

Tem como propósito a manutenção das características das

sociedades cooperativas, o desenvolvimento da qualidade da

sua gestão, preservando sua credibilidade perante terceiros

e transparência ante o quadro social, e ainda a garantia de

longevidade dos empreendimentos cooperativos.

A atuação do Sescoop nesta área tem foco em prover as

cooperativas de mecanismos de acompanhamento e orientações

que as auxiliem na identifi cação de pontos de melhoria,

oportunidades e boas práticas em gestão e governança.

Destaca-se em 2011 a realização de ações voltadas à

orientação sobre o sistema cooperativista a grupos interessados,

ao acompanhamento da gestão das cooperativas e outras

iniciativas de orientação, com o propósito de aprimorar o

processo de monitoramento de desempenhos e resultados, com

foco na sustentabilidade.

Ao todo, em 2011, 958 mil pessoas foram benefi ciadas com ações de formação profi ssional, promoção social e monitoramento de cooperativas.

As ações voltadas à promoção da cultura da cooperação e disseminação da doutrina, dos princípios e dos valores do cooperativismo em todo Brasil, assim como iniciativas relacionadas à organização do quadro social, perpassam pelas três áreas de atuação do Sescoop.

PROGRAMAS ESPECIAIS DO SESCOOPA força da juventude e a sustentabilidade do cooperativismo estão representadas nas ações desenvolvidas pelo Sescoop. Programas como Cooperjovem, Jovens Lideranças e Aprendiz Cooperativo investem na formação das novas gerações.

Cooperjovem

Desenvolvido desde 2000, visa a inserção da temática do cooperativismo

e da prática da cooperação nas escolas de Ensino Fundamental.

Formação de Jovens Lideranças

Desenvolvido desde 2007, tem como foco estratégico o processo sucessório das cooperativas,

garantindo a longevidade das organizações cooperativistas.

Aprendiz Cooperativo

Lançado em 2010, o programa oferece oportunidade de inserção dos jovens no mercado

de trabalho e formação de profi ssionais qualifi cados para as cooperativas.

Escolas participantes Professores envolvidos Cooperativas envolvidas Alunos benefi ciados Municípios abrangidos

337 2.744 94 60.940 128

Cooperativas envolvidas Número de Turmas Instrutores envolvidos Jovens benefi ciados Municípiosabrangidos

29 36 72 572 18

Número de Turmas Alunos benefi ciados

677 12.377

Educação do Crédito Cooperativo

Diante da necessidade de qualifi cação dos dirigentes, gestores

e empregados das cooperativas de crédito, o Sescoop iniciou em

2010 o desenvolvimento do Programa de Educação do Crédito

Cooperativo – Educred.

O programa é composto por duas frentes de atuação: Formação

de Conselheiros de Cooperativas de Crédito – Formacred e

Qualifi cação de Empregados de Cooperativas de Crédito –

Qualicred.

Além dos programas já implantados, em 2011 o Sescoop investiu fortemente na estruturação de novos programas alinhados ao direcionamento estratégico da instituição, para ampliar o atendimento ao público-alvo:

Educação a Distância

Buscando apoiar a sustentabilidade do sistema e do negócio

cooperativista, num ambiente de grande dispersão geográfi ca, o

Sescoop está estruturando, desde 2010, a plataforma de Educação

a Distância. O foco do trabalho é a formação profi ssional de todo

sistema cooperativista, abrangendo gestores, dirigentes, cooperados

e empregados de cooperativas até colaboradores, gestores e

dirigentes das unidades estaduais da Organização das Cooperativas

Brasileiras (OCB) e do Sescoop. A modelagem do programa se

estende até 2013 quando deverá ter seus produtos concluídos e

disponibilizados.

Programa de Orientação Cooperativista | POC

programa estruturado a partir da Diretriz de Monitoramento do

Sescoop, tem foco na orientação a grupos interessados em constituir

cooperativas.

Programa de Acompanhamento da Gestão

Cooperativista | PAGC

Iniciativa também empreendida a partir da Diretriz de Monitoramento,

tem foco na oportunidade de melhorias quanto às questões da sociedade cooperativa, dos

mecanismos de governança e da importância do acompanhamento

de indicadores econômicos e fi nanceiros.

Sistema de Apoioa Autogestão | SAG

A atividade de monitoramento de cooperativas requer ferramentas para a coleta e armazenamento

de informações capazes de apoiar o aprimoramento da gestão das cooperativas, visando à

sustentabilidade e longevidade das organizações.

Num país de dimensões continentais e com altos níveis de desigualdade entre suas regiões, é compreensível que o estágio de desenvolvimento do cooperativismo não seja o mesmo em todo seu território. Na busca de proporcionar melhores condições de desenvolvimento das cooperativas brasileiras, observando a diversidade regional, foi instituído regimentalmente o Fundo Solidário de Desenvolvimento Cooperativo – Fundecoop. O fundo é constituído por 20% da receita líquida da arrecadação do Sescoop e é administrado pelo Conselho Nacional.Parte dos recursos é transferida diretamente aos estados para apoiar a manutenção de uma estrutura mínima de funcionamento, capaz de assegurar e incrementar a execução de suas atividades. A fi nalidade desta modalidade de transferência é minimizar desequilíbrios entre os valores arrecadados nos estados.

Outra parcela dos recursos é direcionada ao atendimento a demandas dos estados, por meio da apresentação de projetos e aprovação pelo Conselho Nacional.Em 2010 os recursos do Fundecoop na modalidade “Projetos” foram destinados a iniciativas alinhadas ao plano estratégico. No exercício, foram aprovados 46 projetos voltados à disseminação da cultura da cooperação e à melhoria da gestão, visando aprimorar a competitividade do setor.

Distribuição de Recursos do FundecoopRepasse Suplementar por Região

Distribuição de Recursos do FundecoopProjetos por Região

Em R$ Em R$

CONTRIBUINDO PARA O DESENVOLVIMENTO REGIONAL

Parceria Embrapa

Resultante de protocolo de intenções, a ação conjunta tem o propósito de difundir tecnologia e conhecimentos em cooperativismo, por meio de cursos voltados para o segmento de leite.

Rede de Pesquisadores

Instituída a partir de articulação entre Sescoop, Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB) e o Programa de Estudos e Pesquisas em Cooperativismo da Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo (FEA/USP), a rede tem o propósito de mobilizar, incentivar e fomentar a produção de trabalhos técnico-científicos por centros acadêmicos.

Revista Saber Cooperar

Lançada com a finalidade de disseminar conceitos, experiências e boas práticas em todo o Brasil, as três edições de 2011 abordaram, entre outros temas, o cooperativismo de crédito e de saúde e a força da juventude cooperativista.

Patrocínios

Em 2011 o Sescoop apoiou a realização de importantes eventos no âmbito do cooperativismo, como as Convenções Nacionais da Unimed e Uniodonto. Esteve presente também no Fórum Internacional de Desenvolvimento Agropecuário e Respeito ao Clima, idealizado pela Confederação Nacional da Agricultura - CNA, bem como no XIII Congresso Brasiliense de Direito Constitucional, realizado pelo Instituto Brasiliense de Direito Público - IDP, promovendo a atualização e aperfeiçoamento de profissionais da área jurídica das unidades do Sescoop.

Destaques

2011

SAUS (Setor de Autarquias Sul) Quadra 4, Bloco I - CEP: 70070-936 - Brasília - DF - BrasilTel.: + 55 (61) 3217-2119 / Fax: (61) 3217-2121

www.brasilcooperativo.coop.br